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教育與管理系團(tuán)委組織部期末工作總結(jié)范文
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料，通過它可以正確認(rèn)識(shí)以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。我們該怎么寫總結(jié)呢？以下是小編整理的教育與管理系團(tuán)委組織部期末工作總結(jié)范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
一、常規(guī)工作
組織部承擔(dān)的團(tuán)內(nèi)工作任務(wù)較為常規(guī)，周期性較強(qiáng)且一般的任務(wù)量較大。在組織部剛注入“新鮮血液”伊始，由于新理事剛接手新的工作，缺乏工作經(jīng)驗(yàn)。過程有些混亂。在舊理事的指導(dǎo)和幫助下，安排具體理事專門負(fù)責(zé)，承擔(dān)一定的工作，形成了良性的工作循環(huán)和責(zé)任制，組織部的常規(guī)工作大有改觀，得到了大家的肯定。
組織部常規(guī)工作具體如下：
（一）將校團(tuán)委本學(xué)期團(tuán)課計(jì)劃下發(fā)，要求本系各班團(tuán)支書將團(tuán)課計(jì)劃按時(shí)上交，并及時(shí)作出指導(dǎo)。
（二）統(tǒng)計(jì)本系各班團(tuán)員人數(shù)，完成團(tuán)員花名冊的注冊。
（三）本系各班團(tuán)員團(tuán)組織關(guān)系的轉(zhuǎn)入，補(bǔ)辦團(tuán)證及轉(zhuǎn)出。
（四）收繳團(tuán)費(fèi)，團(tuán)員證注冊。
（五）推選出參加我校第一屆團(tuán)員代表大會(huì)的團(tuán)員代表。
（六）對政社系例行常規(guī)的團(tuán)課檢查。
（七）不定期召開團(tuán)支書工作會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)精神，安排后續(xù)工作。
（八）在12月份開展了推優(yōu)工作，向各班團(tuán)支書明確了推優(yōu)的原則、目的及注意事項(xiàng)。在學(xué)習(xí)部、團(tuán)委實(shí)踐部、宣傳部的配合下評選出了各班推優(yōu)對象。并及時(shí)將推優(yōu)推薦表上交，公布推優(yōu)對象名單。
（九）按時(shí)到系辦值班，配合紀(jì)檢部檢查我系每周一早讀情況。
另外，團(tuán)課總結(jié)表的收發(fā)、團(tuán)費(fèi)收繳、撰寫新聞稿也安排有專人負(fù)責(zé)。
組織部在工作中找到了一條“流水線”式的工作方法用以完成團(tuán)內(nèi)的常規(guī)工作，這種工作方法將貫穿以后工作的始終。下一步，組織部計(jì)劃將工作責(zé)任公開化，用來監(jiān)督部員的工作以及供別的部門參考交流學(xué)習(xí)。同時(shí)，我們對學(xué)生干部也提出了一些要求：①在工作的同時(shí)，要保證自己的學(xué)習(xí)成績，成為一個(gè)名符其實(shí)的學(xué)生干部，做到“又紅又�！�。②學(xué)生干部應(yīng)積極參加體育鍛煉，培養(yǎng)出愈挫愈勇的精神，也使身為干部的自己心胸開闊。③要求組織部干部應(yīng)擁有主見、有方法，學(xué)會(huì)處理一些在工作中遇到的一些突發(fā)情況。
二、其他工作
在本學(xué)期舉行的籃球賽、排球賽、啦啦操比賽、體育舞蹈比賽、兒童劇比賽等活動(dòng)中都可以看到組織部成員的身影，無論是在臺(tái)前還是在幕后。
在參與活動(dòng)的同時(shí)，干部們既展現(xiàn)了自我，又培養(yǎng)了自身的工作興趣，始終能以一個(gè)學(xué)生干部的眼光審視自己。在下一步的工作中，組織部將更積極地參與活動(dòng)，體現(xiàn)出組織部的創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力。
三、新干部的培養(yǎng)
隨著大二、三年級(jí)學(xué)生的學(xué)習(xí)任務(wù)加緊，大一年級(jí)的干部擔(dān)當(dāng)了大量工作的實(shí)際操作部分。組織部在本學(xué)期中有過一次招新，這次招新為組織部帶來了更大的生命活力，大一的組織部干部越來越重要了。所以，大一干部的培養(yǎng)也是我們工作中的重中之重，為了使他們盡快步入正常的工作軌道，我們深入與他們進(jìn)行交流并從他們身上得到好的工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行集中討論，并又在其它干部中進(jìn)行推廣，這也是我們干部培訓(xùn)工作的一部分，做到了從群眾中來到群眾中去的辦事準(zhǔn)則。
原則性是組織部干部的優(yōu)秀品質(zhì)，所以我們要對原則性這一重要工作準(zhǔn)則在新干部中強(qiáng)調(diào)，新干部必將在今后的工作中成為系團(tuán)委的中堅(jiān)力量，所以我們對新干部的培養(yǎng)非�？粗�。
四、總體回顧
半年的工作時(shí)間不算很長，組織部的工作經(jīng)歷了一個(gè)由困難到成熟，由成熟到穩(wěn)健的“三步曲”。
面對剛剛接手組織部時(shí)的困難，我們一起探索工作經(jīng)驗(yàn)，在合力解決一個(gè)個(gè)任務(wù)后，我們對自己的工作有了重新的認(rèn)識(shí)，我們有了學(xué)生干部不畏懼困難的精神；在看到組織部走向成熟露出笑臉的同時(shí)，我們開始抓細(xì)節(jié)，從學(xué)生干部培訓(xùn)到新干部的培養(yǎng)，讓這份成熟站穩(wěn)了腳跟，我們有了學(xué)生干部自我意識(shí)；在成熟的組織系統(tǒng)向穩(wěn)健的組織系統(tǒng)邁進(jìn)的今天，我們更加展望未來，立志要發(fā)揮出組織部的創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力，在教育與管理系學(xué)生會(huì)這個(gè)大家庭中發(fā)揮出更大的作用。另外我們也還要加快工作速度，提高工作效率。
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