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安全生產(chǎn)工作總結(jié)

【精品】安全生產(chǎn)工作總結(jié)集合五篇

  總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評價與描述的一種書面材料,它是增長才干的一種好辦法,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?下面是小編整理的安全生產(chǎn)工作總結(jié)5篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

【精品】安全生產(chǎn)工作總結(jié)集合五篇

安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇1

  xx縣糧食局承擔(dān)著全縣糧食行業(yè)19家企業(yè)的安全生產(chǎn)管理職責(zé),其中糧食收儲流通企業(yè)12家,糧油加工企業(yè)6家,糧油化工企業(yè)1家。針對糧食流通體制改革和企業(yè)市場化運(yùn)作后糧食安全生產(chǎn)工作的嚴(yán)峻形勢,xx縣糧食局進(jìn)一步增強(qiáng)安全意識,創(chuàng)新管理方法,切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)措施,確保全行業(yè)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

  一、建立管理網(wǎng)絡(luò),推進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的有效落實(shí)?h糧食局建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。各企業(yè)建立企業(yè)安全員制度,并在部分重點(diǎn)企業(yè)設(shè)立企業(yè)安全注冊主任。安全管理網(wǎng)絡(luò)的建立有力地推動了糧食系統(tǒng)安全生產(chǎn)的'教育培訓(xùn)、任務(wù)布置、信息反饋、檢查整改及考核總結(jié)等各項(xiàng)工作的開展。

  二、開展教育培訓(xùn),推行持證上崗。近年來,縣糧食局結(jié)合實(shí)際開展了企業(yè)負(fù)責(zé)人安全管理合格培訓(xùn)、企業(yè)安全員崗位培訓(xùn)、新錄用或新轉(zhuǎn)崗以及從事安全生產(chǎn)相對敏感工作的員工崗位安全培訓(xùn),同時,組織了與安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)、知識規(guī)范、事故案例等的宣傳學(xué)習(xí)教育活動,增強(qiáng)安全意識,掌握安全知識。

  三、健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系,職責(zé)到崗,責(zé)任到人。制定出臺了《xx縣糧食局安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定》,縣糧食局與全部管理對象的法人代表簽訂年度安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確責(zé)任人和職責(zé)范圍,各企業(yè)負(fù)責(zé)人與各個班組、倉站及每個員工也分別簽訂了安全生產(chǎn)或崗位安全責(zé)任書,從上至下建立了嚴(yán)密的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。

  四、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的檢查考核,落實(shí)獎懲措施。對各企業(yè)實(shí)施考核獎懲辦法,內(nèi)容包含安全生產(chǎn)的教育培訓(xùn)、年度計(jì)劃、工作措施、內(nèi)部責(zé)任制落入、檢查整改、資料臺賬等九個方面。同時,建立安全生產(chǎn)舉報獎勵制度,鼓勵基層的一線工作人員對企業(yè)安全生產(chǎn)進(jìn)行逆向監(jiān)督。

  五、結(jié)合實(shí)際,抓基層,抓細(xì)節(jié),推動安全與業(yè)務(wù)的共同發(fā)展。一是定期檢查企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況。二是要求糧油工業(yè)企業(yè)以車間工序?yàn)橹攸c(diǎn),設(shè)置防火隔離區(qū),建立壓力容器、壓力管道安全檔案,明確各工種崗位操作規(guī)程。三是緊密結(jié)合糧食流通業(yè)務(wù)工作特點(diǎn),要求糧食收儲經(jīng)營企業(yè)從糧食出入庫、儲存等各個環(huán)節(jié)入手,搞好安全生產(chǎn)。

  《安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)》來源于,閱讀安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)。

安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇2

  20xx年12月22至20xx年12月26日,我跟隨安監(jiān)局的紀(jì)委書記章玉才和薛松隊(duì)長及司機(jī)一行四人,到縣直機(jī)關(guān)部分單位及部分企業(yè)進(jìn)行年終安全生產(chǎn)目標(biāo)考核工作。

  本次安全生產(chǎn)目標(biāo)考核的主要內(nèi)容有:年初責(zé)任制落實(shí)情況,有無安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)體系,有無安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò),相關(guān)安全生產(chǎn)制度的制定,安全生產(chǎn)臺帳等內(nèi)容,有下屬單位的,還要求有與生產(chǎn)單位簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任狀。

  經(jīng)過四天的檢查,我發(fā)現(xiàn),有很多單位對安全生產(chǎn)工作還是比較重視的,但也有極個別單位,沒有安全生產(chǎn)意識。

  檢查中發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作做的比較好的`機(jī)關(guān)單位有:交通局、建設(shè)局、城管局、水利局等,他們的安全生產(chǎn)資料非常全面,檢查之中,還向我們做了詳細(xì)的匯報,提出了一些中肯的建議。

  企業(yè)中做的比較好的有:源通制帽、妙通紡織、泰豐針織等,其中源通制帽和泰豐針織的安全生產(chǎn)資料做的非常全面,這三家的共同點(diǎn)是,各家針對企業(yè)自身的不同特點(diǎn),安全防范措施做的非常到位,比如源通制帽,他報警器和監(jiān)控兩大電子安全系統(tǒng)。妙通紡織因棉花易燃的不利因素,在每個車間都安裝有消防栓,同時在每個角落都安置了水缸以作應(yīng)急之用。泰豐針織的車間倉庫都安裝有噴淋系統(tǒng),當(dāng)火災(zāi)來臨時,噴淋系統(tǒng)的連接處會自動爆開。

  當(dāng)然,也有很多的機(jī)關(guān)單位及企業(yè)對安全生產(chǎn)不太重視,一些機(jī)關(guān)單位認(rèn)為,我們沒有施工隊(duì),沒有工廠,我們工作都在辦公室,哪里來的安全隱患。而一些企業(yè)只顧賺錢,完全不去考慮安全問題,反而認(rèn)為自身不存在安全問題。其實(shí)他們都沒有想到,安全問題就在我們身邊,哪怕市辦公室的一個插座,也是存在安全隱患的。

  每年我們國家總有很多安全事故發(fā)生,我想在這些事故發(fā)生之前,當(dāng)事人也定是沒有想到過會發(fā)生這些事情,或是想到了,也沒有去防范,才釀成這一樁樁令人發(fā)指的各種事故。通過本次安全生產(chǎn)目標(biāo)考核,讓我知道了,安全無小事,提醒我,在以后的工作生活中,也應(yīng)該以安全第一。

安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇3

  農(nóng)機(jī)安全工作在師、團(tuán)兩級安全部門的領(lǐng)導(dǎo)下順利進(jìn)行,現(xiàn)將20xx年農(nóng)機(jī)安全工作總結(jié)如下:

  一、組織機(jī)構(gòu)全面落實(shí)

  1、成立農(nóng)機(jī)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組:根據(jù)師20xx年農(nóng)機(jī)行業(yè)工作會議要求,結(jié)合我團(tuán)農(nóng)機(jī)工作實(shí)際,由農(nóng)機(jī)科牽頭,成立農(nóng)機(jī)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由主管安全的團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)任組長,各農(nóng)業(yè)單位的副連長為安全員,全年度按計(jì)劃保質(zhì)量的開展農(nóng)機(jī)安全、監(jiān)理工作。為保證我團(tuán)農(nóng)機(jī)安全工作的順利進(jìn)行,團(tuán)農(nóng)業(yè)科與各單位的連長、副連長簽訂了責(zé)任書,層層抓落實(shí)。

  2、全團(tuán)涉農(nóng)(機(jī))單位均成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,層層簽定責(zé)任書,組織到位,人員到位,措施到位。

  二、制定各階段安全責(zé)任書,責(zé)任明確,層層抓落實(shí)

  為保證農(nóng)機(jī)工作安全有效的進(jìn)行,團(tuán)下發(fā)《農(nóng)業(yè)機(jī)械作業(yè)程序制度化管理規(guī)定》,按文件要求,團(tuán)與連

  隊(duì),團(tuán)與全團(tuán)所有的農(nóng)機(jī)車輛簽訂《農(nóng)機(jī)安全責(zé)任書》,春播、夏收、秋耕對各機(jī)車組制定安全操作管理責(zé)任書,層層抓管理,人人有責(zé)任,保證全團(tuán)農(nóng)業(yè)機(jī)械安全無事故。

  三、積極開展農(nóng)機(jī)安全教育活動,分季節(jié)、季度進(jìn)行教育,突出重點(diǎn),保證質(zhì)量,加大培訓(xùn)力度。在培訓(xùn)中對全團(tuán)農(nóng)機(jī)戶進(jìn)行全員培訓(xùn),學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)部第42、43號令、中華人民共和國道交法,農(nóng)機(jī)田間作業(yè)質(zhì)量、農(nóng)機(jī)、農(nóng)藥安全操作規(guī)程,貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的綜合防治方針,在安全生產(chǎn)中,對駕駛員進(jìn)行“隱患治理,防范農(nóng)機(jī)事故”教育,做到警鐘長鳴,防范于未然,全年接受安全教育685人次。

  四、加大宣傳力度,利用廣播、橫幅、標(biāo)語、板報對農(nóng)機(jī)安全的法律法規(guī),農(nóng)機(jī)操作技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行廣泛的宣傳,增加農(nóng)機(jī)駕駛員的安全意識,在安全月活動中,利用星期五職工趕集的人員車輛高峰期,對農(nóng)機(jī)安全進(jìn)行講解,咨詢,發(fā)放農(nóng)機(jī)安全手冊,強(qiáng)調(diào)農(nóng)機(jī)事故對家庭財產(chǎn)的損失及家庭的悲歡離合,創(chuàng)造良好的農(nóng)機(jī)安全氛圍,全團(tuán)年接受安全培訓(xùn)580人次,發(fā)放宣傳資料450冊。

  五、加強(qiáng)對轄區(qū)的大中型拖拉機(jī)和小四輪進(jìn)行調(diào)查摸底,對各單位的農(nóng)機(jī)車輛進(jìn)行造冊登記,了解農(nóng)機(jī)狀況,查處黑車非駕,小四輪載人等嚴(yán)重違法現(xiàn)象。

  六、嚴(yán)格農(nóng)機(jī)具的檢驗(yàn)工作,對檢驗(yàn)工作做到早準(zhǔn)備,早動手,在檢驗(yàn)中嚴(yán)格對大中型農(nóng)機(jī)具,小四輪的`各項(xiàng)技術(shù)狀況,安全性能檢查,所有車輛必須交交強(qiáng)險和粘貼反光膜。

  七、根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)開展安全生產(chǎn)“三項(xiàng)活動”各項(xiàng)工作的通知》(師辦傳[20xx]136號)要求,團(tuán)成立“三項(xiàng)活動”領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由主管安全的團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,各單位相應(yīng)成立“三項(xiàng)活動”領(lǐng)導(dǎo)小組,單位主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,副連長任副組長,負(fù)責(zé)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)“三項(xiàng)活動”工作安排部署,組織負(fù)責(zé)農(nóng)機(jī)安全隱患治理排查,通過“三項(xiàng)活動”的開展,有效治理“黑車非駕”,超超載行駛,酒后駕駛,違法載人等行為。

  八、農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作

  完善農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理目標(biāo)、計(jì)劃、檢查、記錄工作。20xx年農(nóng)機(jī)監(jiān)理臺帳建立完善,做到年初有目標(biāo)、計(jì)劃,各階段有檢查落實(shí),全年農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作記錄有檔案,分類管理。一是農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理教育培訓(xùn)檔案。二是拖拉機(jī)駕駛員責(zé)任書簽訂檔案。三是拖拉機(jī)年檢審記錄檔案,駕駛員審驗(yàn)記錄檔案。四是田間路查記錄檔案。五是新增駕駛員培訓(xùn)、考核、新車報戶檔案。

  1、檢驗(yàn)工作:根據(jù)師所安排,我團(tuán)在年檢工作之前,進(jìn)行了廣泛地宣傳,利用廣播、電視、通知等各種形式,及時宣傳年檢報戶的意義,使機(jī)手們自覺接受年檢年審工作。今年我團(tuán)檢審?fù)侠瓩C(jī)406臺,大中型拖拉機(jī)41臺,小四輪365臺,采棉機(jī)9臺,20xx年我團(tuán)農(nóng)機(jī)檢驗(yàn)工作全部結(jié)束,檢驗(yàn)率達(dá)100%。

  2、駕駛員培訓(xùn)、新車報戶工作:加強(qiáng)對新駕駛員的培訓(xùn)考核,按照學(xué)習(xí)要求,對新學(xué)駕駛員不少于50小時的理論培訓(xùn),主要內(nèi)容為《道交法》,國力院42、43號令,《農(nóng)業(yè)機(jī)械安全監(jiān)督管理?xiàng)l例》,實(shí)際操作培訓(xùn)不少于70個小時,培訓(xùn)內(nèi)容:農(nóng)機(jī)操作與安全、道路行駛、倒車、轉(zhuǎn)桿、農(nóng)具連接等內(nèi)容。20xx年新報駕駛員26人,采棉機(jī)駕駛員15人,新車報戶16臺。

  3、換證工作、根據(jù)師所工作要求,團(tuán)于5月上旬

  對到期駕駛證進(jìn)行換證工作,換證264本,圓滿完成師所下達(dá)換證工作。

  4、加強(qiáng)對聯(lián)合收割機(jī)、采棉機(jī)的安全監(jiān)督管理。

  5、加大田間路查、我團(tuán)農(nóng)機(jī)安全工作在團(tuán)黨委的力支持下,做了大量的工作。我們著重把農(nóng)機(jī)管理、農(nóng)機(jī)安全與農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作看成是有著相互促進(jìn)并存的關(guān)系,我們針對人員少,任務(wù)重,面寬的難度,始終把管理和農(nóng)機(jī)安全工作放在首位,其作法(1)在各項(xiàng)生產(chǎn)工作的檢查評比中,都離不開農(nóng)機(jī)安全工作的要求和考評。(2)下基層檢查的同時,不放松對作業(yè)人員的安全教育,又不放過在道路行駛的各種機(jī)動車的安全檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時糾正。(3)嚴(yán)格要求,明確規(guī)定承包戶不得雇用無證人員從事農(nóng)機(jī)田間作業(yè)各種活動。今年我團(tuán)農(nóng)機(jī)監(jiān)理部門和團(tuán)安委會聯(lián)合進(jìn)行田間、路查12次,聯(lián)合檢查3次,檢查車輛1260臺次,糾正違章28臺次,行政處罰0.6萬元。

  九、春耕、夏收、秋管季節(jié)加大農(nóng)機(jī)安全的檢查力度。我團(tuán)將農(nóng)機(jī)安全工作始終放在首位,安全工作重

安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇4

  一、安全生產(chǎn)工作總結(jié)

  我廠在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在廠黨政的支持和指導(dǎo)下,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,和我廠兩個流程再造,遵循安全是基礎(chǔ),經(jīng)濟(jì)效益是生命線的原則,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,認(rèn)真落實(shí)各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,努力完善安全生產(chǎn)自我約束機(jī)制,不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ),嚴(yán)格貫徹安全生產(chǎn)規(guī)程和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,嚴(yán)格各項(xiàng)操作規(guī)程,為我廠建設(shè)規(guī);I(yè)化制造廠及各項(xiàng)工作的開展和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),為此,我主要抓了以下幾項(xiàng)工作:

  1、加強(qiáng)安全教育、提高職工安全意識

  加強(qiáng)安全教育是強(qiáng)化安全管理的重要環(huán)節(jié),我們采取了各種有效形式如:辦黑板報、每周一的安全例會活動等措施加強(qiáng)教育,宣傳和學(xué)習(xí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī),提高職工的安全法制觀念和安全意識,推廣《煤炭企業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》,自覺遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度。

  2、落實(shí)安全責(zé)任制、完善規(guī)章制度,強(qiáng)化班組管理

  開展以重溫簽定的《安全生產(chǎn)責(zé)任書》為主題的活動,落實(shí)以廠長為安全生產(chǎn)第一責(zé)任者和各級負(fù)責(zé)的同時,不斷完善安全保證體系,強(qiáng)化班組管理,強(qiáng)化班組職能,不斷加強(qiáng)安全和機(jī)電設(shè)備管理,按照國家《招投標(biāo)法》建立了設(shè)備招投標(biāo)管理辦法。夯實(shí)了安全基礎(chǔ),并結(jié)合《公司地面廠、處安全檢查標(biāo)準(zhǔn)及考評辦法》完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,健全了設(shè)備的操作規(guī)程,完善安全監(jiān)督和設(shè)備使用保養(yǎng)監(jiān)督制度,堅(jiān)持每天三巡查制度,發(fā)現(xiàn)隱患和“三違”及時制止并下達(dá)限期整改通知書,有效遏制了“三違”的發(fā)生,確保了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和安全生產(chǎn),對特殊設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)管理,如:對龍門銑進(jìn)行監(jiān)控后發(fā)現(xiàn)由于變速問題經(jīng)常打齒輪,后經(jīng)過改造成了定速效果也相當(dāng)滿意。

  3、加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理,貫徹安全標(biāo)準(zhǔn)化工作

  為保證各分廠作業(yè)現(xiàn)場始終處于最佳安全狀態(tài),將作業(yè)現(xiàn)場的安全管理結(jié)合實(shí)際分四個方面來抓,首先抓安全組織管理,二是抓場地安全設(shè)施管理(文明施工),三是抓行為規(guī)范管理,以《煤炭企業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》為行為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),重點(diǎn)對操作旋轉(zhuǎn)設(shè)備戴手套等進(jìn)行查處,四是抓安全技術(shù)管理。在貫徹安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際,制作了作業(yè)安全標(biāo)志牌,從而有效地促進(jìn)了作業(yè)現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。

  4、開展了“要我安全”還是“我要安全”的大討論,強(qiáng)化設(shè)備管理

  “要我安全”與“我要安全”的關(guān)系!耙野踩睆闹庇^上來講是指各種規(guī)章制度的約束和各級領(lǐng)導(dǎo)喋喋不休的規(guī)勸,它是外因;“我要安全”是自我行為規(guī)范,增強(qiáng)自主保安意識,它是內(nèi)因。外因通過內(nèi)因而起作用,“要我安全”最終目的是達(dá)到“我要安全”,進(jìn)而確保人人安全。這也就是為什么企業(yè)要把安全放在首位的原因,這也就是為什么特別重視安全培訓(xùn)、安全教育、安全學(xué)習(xí)、安全戴帽的原因;我廠設(shè)備狀況在令人擔(dān)憂的情況下,嚴(yán)管理、細(xì)工作,基本確保了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),為安全生產(chǎn)創(chuàng)造了前提條件。

  當(dāng)然,“我要安全”這一意念,并不是在職工頭腦中自然形成的,它需要外因“要我安全”的催化。安全工作正是如此,只有在“要我安全”的催化下,使職工人人形成“我要安全”的意念,安全工作才能做好,安全周期才能無限期地延長。這就又給我們一個新的提示:雖然“我要安全”是重點(diǎn)、是關(guān)鍵,但“要我安全”也不能偏廢,必須二者相互結(jié)合,才能達(dá)到相輔相成之功效。具體到實(shí)際工作中,領(lǐng)導(dǎo)的講與職工的聽,集中的學(xué)習(xí)培訓(xùn)與職工的自我規(guī)范,日常的安全教育與職工的自主保安,典型案例的分析、教育與職工的自我反思,廣播、板報的宣傳引導(dǎo)與職工之間的相互交流……這些都要有機(jī)地結(jié)合起來,這樣才能形成領(lǐng)導(dǎo)者與職工之間的共識,才能實(shí)現(xiàn)我們共同的奮斗目標(biāo)——安全生產(chǎn)。

  5、為了全面推進(jìn)集團(tuán)公司安全社區(qū)建設(shè)工作,堅(jiān)持以人為本,創(chuàng)造生產(chǎn)廠工作地點(diǎn)的本質(zhì)安全環(huán)境,提高企業(yè)員工安全意識和規(guī)范操作技能,建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,防止各類傷害與事故發(fā)生,實(shí)現(xiàn)機(jī)電修造廠安全生產(chǎn)的持續(xù)改進(jìn),確保潞安礦業(yè)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)的持續(xù)改進(jìn),為創(chuàng)建世界衛(wèi)生組織認(rèn)可的具有國際水平的安全社區(qū)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),我廠成立了組織機(jī)構(gòu),分解生產(chǎn)安全推廣促進(jìn)組的工作目標(biāo),明確安全理念,健全、完善了管理制度。

  20xx年,由于我廠加強(qiáng)了安全和機(jī)電設(shè)備管理,安全生產(chǎn)工作取得了一定成績,鍋爐檢查也第一次受到檢查組的表揚(yáng),我廠在《公司地面廠、處安全檢查標(biāo)準(zhǔn)及考評辦法》標(biāo)準(zhǔn)出臺后的三季度檢查中名列第四,四季度成績也相當(dāng)突出。但按現(xiàn)代安全管理要求,我們還存在較大差距,特別是對提高職工安全自我保護(hù)意識教育還不夠扎實(shí),施工方案中的安全技術(shù)措施還不夠完善,危險點(diǎn)分析與控制工作還做得不細(xì),現(xiàn)場安全和機(jī)電設(shè)備管理和監(jiān)督上也存在漏洞,20xx年的零打碎敲事故也發(fā)生了多起。

  二、20xx年安全生產(chǎn)和機(jī)電設(shè)備管理應(yīng)進(jìn)行四個方面的.創(chuàng)新

  我廠將在今后工作中,加強(qiáng)對職工的安全教育,進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作,不斷完善安全生產(chǎn)和機(jī)電設(shè)備管理自我約束機(jī)制,加大安全和機(jī)電設(shè)備考核力度,把安全和設(shè)備管理工作抓細(xì)、抓牢。盡快制定年安全生產(chǎn)目標(biāo)和機(jī)電設(shè)備管理目標(biāo)。安全生產(chǎn)管理工作的宗旨就是要保護(hù)國家和職工的生命財產(chǎn),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,維護(hù)安定團(tuán)結(jié)穩(wěn)定發(fā)展的局面。機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)是安全生產(chǎn)工作的保證,關(guān)系到廣大職工的生命、財產(chǎn)安全,直接涉及到廣大職工的根本利益和我廠的生產(chǎn)任務(wù)完成。設(shè)備的好壞、安全形勢好壞,影響到企業(yè)的發(fā)展和穩(wěn)定,要對中頻爐實(shí)行專線供電,增加一條240mm2電纜作為我廠用電的主電纜,原電纜成為中頻爐專線,同時也解決了我廠今后用電量增加擴(kuò)容的問題。

  面對主輔分離輔也改制的新形勢,要形成“以人為本”為中心,以法律制度、《煤炭企業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》為基礎(chǔ),以事故防范為目標(biāo),以企業(yè)自我約束為主體,以以案例教育、科技進(jìn)步和管理方式現(xiàn)代化為手段,以強(qiáng)化宣傳教育、提高職工素質(zhì)為保障,以遏制或減少重特大事故,消滅零打碎敲事故和二類以上機(jī)電事故為重點(diǎn),以不斷健全和完善安全、機(jī)電設(shè)備管理機(jī)制為關(guān)鍵的安全生產(chǎn)管理,應(yīng)進(jìn)行四個方面的創(chuàng)新建設(shè)。

  1、以法制建設(shè)為基礎(chǔ),推進(jìn)管理體系的創(chuàng)新

  我們應(yīng)以安全生產(chǎn)法制建設(shè)和法人治理機(jī)制為重點(diǎn),推進(jìn)安全生產(chǎn)和機(jī)電設(shè)備管理體制的創(chuàng)新。建立、健全以安全生產(chǎn)和機(jī)電設(shè)備管理的規(guī)章制度。建立、健全各級安全生產(chǎn)和機(jī)電設(shè)備管理機(jī)構(gòu),實(shí)行包機(jī)制,落實(shí)人員編制,依托周計(jì)劃強(qiáng)化設(shè)備管理,使安全生產(chǎn)和設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作有制度保障。根據(jù)新形勢和安全生產(chǎn)、機(jī)電設(shè)備管理特點(diǎn)及發(fā)展趨勢,研究和制定我廠安全生產(chǎn)和機(jī)電設(shè)備管理的中長期規(guī)劃。今后設(shè)備采購全部進(jìn)行招標(biāo),強(qiáng)化安全生產(chǎn)和機(jī)電設(shè)備保養(yǎng)監(jiān)察,加大對違法、違規(guī)行為的懲罰力度;建立起獎懲體系,對好的要實(shí)行獎勵。

  2、以觀念轉(zhuǎn)變?yōu)橄葘?dǎo),實(shí)現(xiàn)管理方式的創(chuàng)新

  要實(shí)現(xiàn)從事后查處的被動型管理向事前預(yù)防的主動型管理轉(zhuǎn)變。安全生產(chǎn)和機(jī)電設(shè)備監(jiān)督工作的重點(diǎn)應(yīng)放在重特大事故隱患、重大危險源的預(yù)防控制、治理和整改上,防患于未然,基礎(chǔ)資料要出自班組,要建立起零報告制度,建立職工培訓(xùn)檔案。要實(shí)現(xiàn)由經(jīng)驗(yàn)型管理向技術(shù)型、專業(yè)化管理轉(zhuǎn)變。

  3、以加強(qiáng)科學(xué)管理為目標(biāo),實(shí)現(xiàn)企業(yè)制度的創(chuàng)新

  要逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理者和職工從“要我安全”向“我要安全和我會安全”轉(zhuǎn)變,形成安全生產(chǎn)和機(jī)電設(shè)備管理的自我約束和激勵機(jī)制,實(shí)行逐級負(fù)責(zé)制。要積極采用周計(jì)劃形式對安全和機(jī)電設(shè)備管理的方法,改善安全生產(chǎn)條件,遏制重特大事故的發(fā)生,消滅零打碎敲事故和二類以上機(jī)電事故。要借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),堅(jiān)持班組管理為基礎(chǔ),強(qiáng)化安全和機(jī)電設(shè)備管理,提高安全和機(jī)電設(shè)備管理水平,用現(xiàn)代企業(yè)制度來提高職工的自覺性和責(zé)任心,最終提高企業(yè)競爭能力。

  4、以科技進(jìn)步為依托,實(shí)現(xiàn)管理手段的創(chuàng)新

  科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢的根本性好轉(zhuǎn),必須緊緊依靠科技進(jìn)步,大力發(fā)展安全科學(xué)技術(shù),從技術(shù)裝備上保障安全生產(chǎn),從硬件上做到本質(zhì)安全,從本質(zhì)上為遏制或減少重特大事故,消滅零打碎敲事故和二類以上機(jī)電事故發(fā)生提供技術(shù)手段,在管理上控制和減少磕磕碰碰的意外傷害發(fā)生,用管理制度控制、消滅設(shè)備長期處于待修狀態(tài),使企業(yè)的安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到依靠科技進(jìn)步的軌道上,大力采用先進(jìn)的科技成果,淘汰落后的生產(chǎn)技術(shù)和部分報廢設(shè)備,從而減少意外傷害事故的發(fā)生。

安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇5

  按照上級有關(guān)文件要求,我校以宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》為主線,以“以人為本,安全第一”為主題,通過多種渠道,采取多種形式,廣泛深入地組織開展了“安全生產(chǎn)月”活動,文秘部落取得了顯著成效,現(xiàn)將“安全生產(chǎn)月”活動情況總結(jié)如下:

  一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。

  按照局保衛(wèi)處統(tǒng)一部署,為進(jìn)一步加強(qiáng)我校安全生產(chǎn)工作,落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任,在校長與交通局簽定XX年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書的同時,我校又重新調(diào)整了安全生產(chǎn)組織,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅(jiān)持在抓好職工培訓(xùn)、教學(xué)管理的同時,重視抓好安全防范工作,形成了一級抓一級的安全生產(chǎn)責(zé)任制。校長抓科長,科長抓科室重點(diǎn)部位的責(zé)任人,逐級簽訂安全保衛(wèi)責(zé)任書,并進(jìn)行考核兌現(xiàn)獎懲,做到一級抓一級,層層抓落實(shí),人人事事講安全,保安全。對學(xué)校的重點(diǎn)部位開展經(jīng)常性的安全檢查和自查,做到查制度落實(shí)、措施的得力、排查隱患,確保實(shí)驗(yàn)室、微機(jī)房、辦公樓、學(xué)生宿舍、食堂、鍋爐房等重點(diǎn)部位的安全。通過“安全生產(chǎn)月”活動,大力宣傳安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和加強(qiáng)安全生產(chǎn)的重大舉措,推進(jìn)安全文化建設(shè),強(qiáng)化全面安全意識,引導(dǎo)全社會重視人的生命價值,營造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的輿論氛圍。

  二、制訂方案,周密安排。

  今年的.“安全生產(chǎn)月”學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視,召開全體干部職工會,傳達(dá)貫徹通知精神,校長結(jié)合學(xué)校具體情況提出要求,制定了我校安全生產(chǎn)月活動安排,學(xué)校利用廣播、閉路電視、宣傳欄、黑板報等形式宣傳《安全生產(chǎn)法》,我校還購買了一套安全生產(chǎn)掛圖、宣傳條幅、串旗、消防知識掛圖、消防知識讀本,分門別類地掛到各重點(diǎn)部位,組織全校教職工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》,并進(jìn)行了認(rèn)真答題考試,有240余人參加了答卷,通過學(xué)習(xí)真正起到了使全體教職工掌握安全知識,增強(qiáng)了全體干部職工的安全意識和自我防范能力。

  三、加大投入,確保安全。

  學(xué)校投資近萬元對學(xué)校食堂、門窗進(jìn)行了加固,安裝了防護(hù)設(shè)施,樓內(nèi)新建安全監(jiān)控系統(tǒng),除此之外還對校園內(nèi)消防設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維修、更換、添置,學(xué)校還對三產(chǎn)房屋及部分樓頂進(jìn)行維修養(yǎng)護(hù)以增加安全系數(shù)。

  四、開展安全隱患大排查。

  按照今年簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書的要求,依照《安全生產(chǎn)法》加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),按照誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則,嚴(yán)格落實(shí)各級責(zé)任制,在安全生產(chǎn)月期間,安全保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組對全校范圍內(nèi)的重點(diǎn)及要害部位進(jìn)行了防火、防盜、防爆炸、防破壞、防自然災(zāi)害事故、防失密、防投毒等檢查,確保安全生產(chǎn)月學(xué)校的安全及穩(wěn)定。

  五、加大值班力度。

  堅(jiān)持24小時值班制度,值班人員要盡職盡責(zé),必須兩人同時到崗,堅(jiān)守崗位,接班人不到崗,交班人不得離崗。提高警惕,搞好安全保衛(wèi)工作。注意防火、防盜,妥善處理突發(fā)事件,加強(qiáng)樓內(nèi)外巡視,加強(qiáng)對值班人員的責(zé)任心教育,嚴(yán)禁空崗、漏崗,確保學(xué)校的安全穩(wěn)定。

  通過開展“安全生產(chǎn)月”活動,進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大師生對安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識,提高了安全意識和安全素質(zhì),強(qiáng)化了責(zé)任感、責(zé)任心、責(zé)任制、責(zé)任人的四種責(zé)任意識,促進(jìn)了全校安全形勢的穩(wěn)定,為交通的快速發(fā)展創(chuàng)造了一個安全、健康、穩(wěn)定的環(huán)境。

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