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物業(yè)管理安全生產(chǎn)工作總結(jié)

時(shí)間:2024-06-26 09:28:06 煒玲 安全生產(chǎn)工作總結(jié) 我要投稿
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物業(yè)管理安全生產(chǎn)工作總結(jié)(精選12篇)

  時(shí)光飛逝,如梭之日,辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,回顧過(guò)去的工作,倍感充實(shí),收獲良多,該好好寫(xiě)一份工作總結(jié),分析一下過(guò)去這段時(shí)間的工作了。你還在為寫(xiě)工作總結(jié)而苦惱嗎?下面是小編收集整理的物業(yè)管理安全生產(chǎn)工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

物業(yè)管理安全生產(chǎn)工作總結(jié)(精選12篇)

  物業(yè)管理安全生產(chǎn)工作總結(jié) 1

  一年來(lái),物業(yè)管理處在隊(duì)黨委、隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在隊(duì)安全生產(chǎn)科具體指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)局、隊(duì)各級(jí)關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示,全面落實(shí)隊(duì)安全生產(chǎn)工作會(huì)議部署,堅(jiān)持安全發(fā)展理念,深入開(kāi)展“出國(guó)留學(xué)”活動(dòng),以預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)管、落實(shí)責(zé)任為重點(diǎn),進(jìn)一步全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,有效防范和堅(jiān)決遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。按照隊(duì)安全生產(chǎn)科的統(tǒng)一部署,加強(qiáng)了對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),履行管理責(zé)任,強(qiáng)化宣傳和監(jiān)督,建立健全了安全管理制度,開(kāi)展了安全生產(chǎn)檢查,物業(yè)管理處全年安全生產(chǎn)狀況總體穩(wěn)定,沒(méi)有發(fā)生安全生產(chǎn)事故。下面就20xx年的安全生產(chǎn)工作,作如下總結(jié):

  一、機(jī)構(gòu)健全,認(rèn)識(shí)到位,安全管理落到實(shí)處

  我們把安全生產(chǎn)管理工作列入支部工作議事日程,每次支委開(kāi)會(huì),都對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題及下步安全管理工作進(jìn)行總結(jié)和部署。年初,我處成立了以處長(zhǎng)為組長(zhǎng),副處長(zhǎng)及班長(zhǎng)為組員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定了切實(shí)可行的安全生產(chǎn)管理制度,落實(shí)了月檢查、季度檢查、年度檢查的安全生產(chǎn)檢查機(jī)制,F(xiàn)在,全處上下形成了安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò),做到安全生產(chǎn)工作有人抓、有人管、有人查、有人辦,實(shí)實(shí)在在的抓安全,使安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)和問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除。

  二、明確目標(biāo),落實(shí)責(zé)任

  安全生產(chǎn)關(guān)系到人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,關(guān)系到社會(huì)的安定團(tuán)結(jié)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的穩(wěn)定發(fā)展。我處非常重視加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,強(qiáng)化日常安全生產(chǎn)的監(jiān)督、防控及應(yīng)急處理措施,最大限度的消除各類安全隱患,杜絕發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

  安全生產(chǎn)工作重在一個(gè)“防”字上,認(rèn)真抓好安全宣傳教育工作,認(rèn)真組織全體員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí),加強(qiáng)防范意識(shí)。在隊(duì)安全生產(chǎn)科開(kāi)展的安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間,我處共組織開(kāi)展了六項(xiàng)活動(dòng),分別是安全生產(chǎn)月動(dòng)員大會(huì);開(kāi)展安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn),參加人員30多人次;參加社會(huì)培訓(xùn)2人次;開(kāi)展安全生產(chǎn)月宣傳咨詢活動(dòng)一次;開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查行動(dòng)三次;組織觀看安全生產(chǎn)防災(zāi)救災(zāi)知識(shí)電影一次;開(kāi)展消防演練一次等活動(dòng)。

  三、做好消防安全管理工作

  維護(hù)消防設(shè)施,保證設(shè)施完好并能及時(shí)啟用;對(duì)疏散通道、安全出口及其他通道進(jìn)行日常巡查,及時(shí)清理障礙物,保持通道暢通無(wú)阻;針對(duì)性地制訂消防、人防等各類安全應(yīng)急預(yù)案。根據(jù)基地 大院日常管理的特點(diǎn),有針對(duì)性地制定切實(shí)可行的突發(fā)事件應(yīng)急處置方案,明確了安全生產(chǎn)事故報(bào)告程序及應(yīng)急處置流程,保證能夠及時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。在日常工作中,提高每個(gè)職工對(duì)安全工作的重視程度,杜絕安全隱患,堅(jiān)持定期檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題積極進(jìn)行整改,努力將安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處,有效的扼制了事故的發(fā)生。

  為了保障安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行,提高預(yù)防火災(zāi)的能力,今年五月份我處在賓館組織全基地大院各處職工進(jìn)行了一次系統(tǒng)的消防知識(shí)培訓(xùn),由主管后勤管理工作的副隊(duì)長(zhǎng)牽頭,物業(yè)管理處請(qǐng)出國(guó)留學(xué)省消防協(xié)會(huì)教員進(jìn)行講解火災(zāi)的危害性和防火、滅火知識(shí)、技能與方法并組織了滅火器操作使用的實(shí)操。通過(guò)這次學(xué)習(xí)演練,增強(qiáng)了廣大職工群眾的消防意識(shí),反映良好。

  四、加強(qiáng)檢查,排除隱患

  安全檢查是提高生產(chǎn)安全的有效途徑,通過(guò)檢查,可以糾正錯(cuò)誤的思想,強(qiáng)化安全意識(shí),促進(jìn)制度健全,更可以發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中的隱患,通過(guò)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,有力促進(jìn)安全生產(chǎn)。按照安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任狀的要求,結(jié)合隊(duì)工作實(shí)際和根據(jù)季節(jié)特點(diǎn),組織安全生產(chǎn)小組成員,開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作和安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)工作,對(duì)基礎(chǔ)大院內(nèi)的配套公共設(shè)施設(shè)備及公共場(chǎng)所、13—16號(hào)職工家屬樓建設(shè)工地等可能存在安全隱患和安全弊端的場(chǎng)所進(jìn)行全面、細(xì)致的檢查,將自查、整改工作落到實(shí)處,并每月向隊(duì)安全生產(chǎn)科匯報(bào)安全生產(chǎn)工作情況。一年來(lái),物業(yè)管理處安全生產(chǎn)形勢(shì)良好,基地大院內(nèi)未發(fā)生一起治安偷盜案件;無(wú)火災(zāi)火險(xiǎn)隱患;無(wú)職工人身傷害事故。

  五、做好雙“四防”工作

  在接到隊(duì)安全生產(chǎn)科關(guān)于“夏季四防”工作的部署后,我處針對(duì)基地大院內(nèi)地下人防工程和排污、雨水管道等進(jìn)行了檢查和排查,并指定了副處長(zhǎng)與水電班班長(zhǎng)為負(fù)責(zé)人的檢查、搶險(xiǎn)小組,對(duì)基地大院地下排水系統(tǒng)進(jìn)行了全面檢查,對(duì)不通暢的管道進(jìn)行了疏通,杜絕了夏季因排水不暢與倒灌而造成的危害;同時(shí)我們對(duì)基地大院內(nèi)的死樹(shù)、枯枝進(jìn)行了伐除,防止了大風(fēng)雷雨帶來(lái)的枯枝脫落傷人事故的`發(fā)生。

  在接到隊(duì)安全生產(chǎn)科關(guān)于“冬季四防”工作的部署后,我處針對(duì)物業(yè)管理處工作的性質(zhì)和實(shí)際工作環(huán)境,制定了有效的《物業(yè)管理處安全生產(chǎn)“冬季四防”措施》并組織了員工學(xué)習(xí)。

  二、存在的主要問(wèn)題和困難

  1、個(gè)別職工及家屬安全生產(chǎn)意識(shí)仍很淡薄,對(duì)安全生產(chǎn)管理工作不理解、不支持甚至故意違反。比如,私家車(chē)夜間停放隨意,致使消防通道不暢通。

  2、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作還很薄弱,事故隱患仍然存在。

  3、與上級(jí)相關(guān)部門(mén)的信息溝通不夠。

  以上這些困難和問(wèn)題的存在均無(wú)形中加重了我處安全生產(chǎn)工作管理難度。

  三、20xx年安全生產(chǎn)工作

  20xx年的安全生產(chǎn)工作要以十八大精神為指導(dǎo),堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀,以安全發(fā)展為核心,以遏制安全事故為目標(biāo),進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,健全體制,創(chuàng)新監(jiān)管方法,強(qiáng)化隱患整治,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,以保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全為根本出發(fā)點(diǎn),緊緊圍繞構(gòu)建和諧社會(huì)和建設(shè)平安煤田社區(qū)的大局,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,確保無(wú)安全事故發(fā)生。以隱患排查治理的長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制為重點(diǎn),以嚴(yán)格安全生產(chǎn)監(jiān)察為手段,夯實(shí)基礎(chǔ),加強(qiáng)監(jiān)管,廣泛宣傳,強(qiáng)化培訓(xùn),完善安全管理網(wǎng)絡(luò),深化專項(xiàng)整治,努力開(kāi)創(chuàng)我處安全生產(chǎn)監(jiān)管工作新局面。具體做好以下幾個(gè)方面的工作:

  1、認(rèn)真貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》,《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》,《安全生產(chǎn)許可條例》,及時(shí)貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)精神,制定年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、計(jì)劃,并組織實(shí)施,做到有目標(biāo)、有計(jì)劃,有措施、有檢查、有考核;處黨支部每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)專題會(huì)議,研究、解決安全生產(chǎn)中的安全問(wèn)題,并形成紀(jì)錄,督辦落實(shí),每月至少一次帶隊(duì)進(jìn)行安全大檢查;建立安全生產(chǎn)預(yù)警機(jī)制,制訂安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。5月份組織一次消防安全演練。

  2、安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)

  制定年度宣傳教育和培訓(xùn)計(jì)劃,并組織實(shí)施;開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月“活動(dòng),做到有布置、有形式、有內(nèi)容、有效果;分管安全工作領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員安全培訓(xùn)參加率100%;特種作業(yè)人員取證率和持證上崗率100%;開(kāi)展好“119”消防日等活動(dòng)。

  3、按規(guī)定報(bào)告事故,依法查處各類事故,遏制事故發(fā)生。按照有關(guān)規(guī)定和要求,及時(shí)上報(bào)各類事故,不瞞報(bào)、謊報(bào)、拖延不報(bào);按照“四不放過(guò)”原則,督促落實(shí)對(duì)事故相關(guān)責(zé)任人的處理和事故隱患整改措施,分析原因,舉一反三,按時(shí)結(jié)案。

  在新的一年,安全生產(chǎn)工作要致力于建立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理長(zhǎng)效機(jī)制,繼續(xù)堅(jiān)持以人為本的安全管理理念,為確保為職工及家屬生命財(cái)產(chǎn)安全繼續(xù)努力!

  物業(yè)管理安全生產(chǎn)工作總結(jié) 2

  光陰似箭日如梭,轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過(guò)去。回顧我們一年來(lái)的工作還記憶猶新,首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們部門(mén)的關(guān)心和照顧,使我們才有今天的成績(jī)。在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和本部門(mén)全體隊(duì)員的共同努力下,本部門(mén)能夠緊緊圍繞以物業(yè)部為核心的管理體系周?chē)_(kāi)展工作,完成了管理處交給本部門(mén)的各項(xiàng)工作任務(wù)。在這一年里,本部有成功的喜悅,也有失敗的教訓(xùn)。下面將本部門(mén)全年完成的工作任務(wù)情況匯報(bào)如下:

  一、好的方面:

 。ㄒ唬┧枷敕(wěn)定,目標(biāo)明確。

  本部有xxx名隊(duì)員,xx名退伍戰(zhàn)士,八名地方人員(其中女隊(duì)員二名)。在這一年的時(shí)間里,全都能端正自己的工作態(tài)度,樹(shù)立自己的發(fā)展目標(biāo),思想上高度重視自己的本職工作,頭腦中時(shí)刻牢記自己崗位的重要性,能時(shí)刻為公司的宏遠(yuǎn)發(fā)展而著想,顧全公司利益,把公司當(dāng)成是自己的家。新老隊(duì)員在日常工作中逐漸形成一個(gè)良好的競(jìng)爭(zhēng)氛圍,建立了一個(gè)和諧的工作環(huán)境。

 。ǘ┲贫韧晟疲兄行。

  在這一年里,本部先后制定了值班管理制度、宿舍管理規(guī)定、安全管理等相關(guān)制度,有效的約束了隊(duì)員的違紀(jì)發(fā)生。特別是針對(duì)在值班巡邏時(shí)隊(duì)員出現(xiàn)的問(wèn)題,采取說(shuō)服教育與扣分處罰相結(jié)合,取得了較好的效果,大大降低了隊(duì)員的違紀(jì)率,工作上明顯得到提高。在一年的值班巡邏中正確排除兩處火災(zāi)隱患,處理了三起斗毆、兩起沖崗事件,一起業(yè)主糾紛,維護(hù)了公司利益和形象。

  (三)注重團(tuán)結(jié),聽(tīng)從安排。

  部門(mén)所屬成員內(nèi)部結(jié)構(gòu)單純,人員年齡層次差別大,工作經(jīng)歷和各方面閱歷不同,但全體隊(duì)員能夠團(tuán)結(jié)一致,攜手共進(jìn),共同克服工作中的各種挑戰(zhàn)和困難,內(nèi)部頗有戰(zhàn)斗力。

  工作中能服從安排,做到令行禁止,不當(dāng)面頂撞,不背后議論,一切行動(dòng)聽(tīng)指揮,時(shí)刻擺正自己的'位置,保持良好的心態(tài)。本部門(mén)除了維護(hù)小區(qū)安全,還擔(dān)負(fù)著為業(yè)主和外出送水的任務(wù),不管是天氣炎熱或寒冷還是路途遙遠(yuǎn),安排誰(shuí),誰(shuí)都沒(méi)意見(jiàn)和想法,出色的完成工作之余的其它事項(xiàng)。

 。ㄋ模┡囵B(yǎng)素質(zhì),提高水平。

  注重對(duì)隊(duì)員的相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),狠抓隊(duì)員的軍事、消防訓(xùn)練,在20xx年里組織隊(duì)員進(jìn)行軍事、消防訓(xùn)練八十余次,在業(yè)余時(shí)間還請(qǐng)工程部和辦公室跟隊(duì)員們講解工程安全知識(shí)、電梯困人的解救方法、驗(yàn)房的標(biāo)準(zhǔn)等課程,豐富了隊(duì)員的大腦知識(shí),激發(fā)了他們的工作熱情。

 。ㄎ澹┘訌(qiáng)管理,創(chuàng)造效益。

  為了加強(qiáng)小區(qū)的車(chē)輛管理,為業(yè)主提供一個(gè)安全和諧的生活環(huán)境,為業(yè)主的車(chē)輛安全考慮,從3月份開(kāi)始,特在1號(hào)樓前廣場(chǎng)設(shè)為業(yè)主車(chē)輛臨時(shí)停車(chē)場(chǎng),并收取一定的費(fèi)用,收取停車(chē)費(fèi)用xxx元,在解決業(yè)主車(chē)輛安全問(wèn)題的同時(shí)也為公司創(chuàng)造了一定的經(jīng)濟(jì)效益。

  二、在總結(jié)好的方面的同時(shí),也暴露出許多不可忽視的問(wèn)題如下:

 。ㄒ唬﹦(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),主動(dòng)性不夠。

  所屬的隊(duì)員里存在著眼光狹窄,不能遠(yuǎn)看將來(lái)和公司的發(fā)展志向,工作中不能積極主動(dòng),不能正確領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)意圖,總是以自我為中心,我行我素,對(duì)自己的發(fā)展道路過(guò)于依賴,不能用理智去思考問(wèn)題。

  (二)業(yè)務(wù)水平不精,素質(zhì)不全面。

  通過(guò)在一年來(lái)發(fā)生的幾起突發(fā)事件,充分表明了部分隊(duì)員處理事情的能力和方法存在很大問(wèn)題和漏洞,這也是我們的薄弱環(huán)節(jié),主要是沒(méi)有及時(shí)針對(duì)當(dāng)前的社會(huì)形勢(shì)和治安動(dòng)態(tài)搞好教育,沒(méi)能夠組織隊(duì)員對(duì)相關(guān)事件的處理方法進(jìn)行培訓(xùn),致使出現(xiàn)xx月xx日巡邏崗發(fā)現(xiàn)小偷行竊而未能及時(shí)抓獲的事件。損害了公司的利益和形象。因此,針對(duì)隊(duì)員的薄弱環(huán)節(jié),制定了突發(fā)事件處理預(yù)案,組織隊(duì)員進(jìn)行了一次突發(fā)事件的實(shí)際演練。增強(qiáng)隊(duì)員處理突發(fā)事件的能力。

  三、下步工作努力的方向。

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),增強(qiáng)全面素質(zhì)。

  以公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為核心,千方百計(jì)的搞好隊(duì)伍建設(shè)為目的,努力提高隊(duì)員的各發(fā)面素質(zhì)為目標(biāo),切實(shí)增強(qiáng)隊(duì)員的業(yè)務(wù)知識(shí)水平為發(fā)展方向,團(tuán)結(jié)協(xié)作,克服困難。

 。ǘ(shù)立良好形象,打造優(yōu)質(zhì)品牌。

  充分利用安全管理員為平臺(tái),一流的服務(wù)為宗旨,全新的工作環(huán)境為出發(fā)點(diǎn),上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和培養(yǎng)為動(dòng)力,努力創(chuàng)造,勇攀高峰。

  (三)搞好安全保障,體現(xiàn)部門(mén)風(fēng)采。

  不斷提高安全意識(shí)為落腳點(diǎn),發(fā)揮本部門(mén)的才智為優(yōu)勢(shì),嚴(yán)防各類事件發(fā)生為中心,嚴(yán)控嚴(yán)防,確保安全。

  由于隊(duì)員來(lái)自四面八方,綜合素質(zhì)參差不齊;我們的工作方法也還有待進(jìn)一步的創(chuàng)新和改進(jìn);工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些,我們將在今后的工作中痛下決心,加以克服和改進(jìn),全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。在明年的工作中,堅(jiān)決按照本部門(mén)的發(fā)展路線前行,掃除障礙,勇斗困難,我堅(jiān)信本部門(mén)在我的帶領(lǐng)下,今后的工作定將更加順利、成績(jī)將更加輝煌。希望領(lǐng)導(dǎo)們能夠在工作中不斷的指出我部門(mén)存在的問(wèn)題,我們將以誠(chéng)懇的態(tài)度去糾正出現(xiàn)的問(wèn)題。

  物業(yè)管理安全生產(chǎn)工作總結(jié) 3

  20xx年以來(lái),我司深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持安全發(fā)展戰(zhàn)略,以建立健全安全隱患排查治理體系為抓手,以預(yù)防為主,加強(qiáng)監(jiān)管、落實(shí)責(zé)任為重點(diǎn),堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針,牢固樹(shù)立以人為本的人性理念,廣泛深入,扎實(shí)開(kāi)展了安全隱患排查治理、黨的十八大消防安全保衛(wèi)戰(zhàn)、安全生產(chǎn)年、安全生產(chǎn)月、打非治違等活動(dòng)。做到了安全思想到位,安全措施到位,責(zé)任落實(shí)到位,確保了我司安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),穩(wěn)定了各項(xiàng)管理工作安全秩序,取得了一定的效果,F(xiàn)將我司20xx年度的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),責(zé)任到位。

  為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)我司安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),公司成立了專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由總經(jīng)理XX任組長(zhǎng),副總經(jīng)理xx任副組長(zhǎng),各部室、物業(yè)服務(wù)中心負(fù)責(zé)人為成員。同時(shí)要求各中心相應(yīng)成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并與其負(fù)責(zé)同志簽訂了

  4、檢查人員發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)該現(xiàn)場(chǎng)拍照取證,并將隱患照片整理到《安全檢查照片記錄表》中;

  5、檢查完成后,檢查人員填寫(xiě)《xx區(qū)物業(yè)辦企業(yè)安全生產(chǎn)檢查登記表》或《xx區(qū)物業(yè)辦門(mén)店、寫(xiě)字樓安全檢查登記表》,檢查人員和被檢查單位的負(fù)責(zé)人需現(xiàn)場(chǎng)在表上簽名,被檢查單位的負(fù)責(zé)人拒絕簽名的,檢查人員應(yīng)將情況記錄;

  6、檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合安全生產(chǎn)行為,當(dāng)場(chǎng)予以糾正或者要求限期改正,填寫(xiě)《責(zé)令改正指令書(shū)》,限期屆滿前經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)向區(qū)物業(yè)辦報(bào)告,或由檢查人員進(jìn)行復(fù)查,填寫(xiě)《整改復(fù)查意見(jiàn)書(shū)》,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)整改后的情況進(jìn)行拍照,將照片整理到《安全檢查照片記錄表》中存檔;

  7、檢查人員發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)單位存在一般事故隱患的',應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)提出整改措施建議并責(zé)令整改。存在較大事故隱患的,應(yīng)在不超過(guò)2個(gè)工作日內(nèi)移交相關(guān)職能部門(mén)查處。存在重大或特大事故隱患的,應(yīng)當(dāng)責(zé)令從危險(xiǎn)區(qū)域撤出作業(yè)人員,并責(zé)令暫時(shí)停產(chǎn)停業(yè)或者停止使用,必要時(shí)可將經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所上報(bào)區(qū)政府掛牌督辦整治;

  8、在節(jié)假日、雷雨大風(fēng)等惡劣天氣來(lái)臨前,區(qū)物業(yè)辦做好安全生產(chǎn)的預(yù)警工作,通過(guò)短信或書(shū)面通知的形式提前告知物業(yè)使用方(或承租方),做好安全防范措施;

  9、檢查人員將每次檢查情況表、隱患照片等資料匯總,每月做一次檢查總結(jié);

  10、使用單位需對(duì)物業(yè)進(jìn)行裝修、維護(hù)時(shí),必須到區(qū)物業(yè)辦進(jìn)行登記,接受物業(yè)裝修、維修期間安全檢查。

  (三)加強(qiáng)重點(diǎn)承租戶的安全隱患排查

  為了讓廣大承租戶繼續(xù)加強(qiáng)自查自糾安全生產(chǎn)工作,我辦在舊區(qū)委大樓5樓會(huì)議室,多次召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議。各部門(mén)嚴(yán)格按照職責(zé)分工、誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)檢查,誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,采取定人,定崗,定物業(yè),全面檢查,重點(diǎn)監(jiān)督、整合力量,聯(lián)合行動(dòng)、認(rèn)真踏實(shí),不走過(guò)場(chǎng)等原則,以東門(mén)片區(qū)、湖貝片區(qū)、翠苑片區(qū)為中心,以消防重點(diǎn)防護(hù)單位、人員密集場(chǎng)所、六小場(chǎng)所等為重點(diǎn)對(duì)象,認(rèn)真踏實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)月及安全隱患排查治理工作。

  三、工作成績(jī)

  根據(jù)《進(jìn)一步深入開(kāi)展安全隱患排查治理工作方案》(羅安9號(hào))的通知要求,我辦開(kāi)展安全生產(chǎn)月并結(jié)合羅安9號(hào)文要求,前一階段我辦共收集《xx區(qū)安全管理信息采集表》165份(其中嘉里中心49份,羅湖商務(wù)中心37份,其他116份),檢查物業(yè)520間?次。全辦安全生產(chǎn)形勢(shì)總體比較穩(wěn)定,無(wú)安全事故發(fā)生。

  四、安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)

  區(qū)物業(yè)辦在與每年與使用人、承租人簽訂合同時(shí),簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》或《安全承諾書(shū)》,派發(fā)各類經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)常識(shí)等宣傳冊(cè),并每年委托安全咨詢機(jī)構(gòu)對(duì)各類政府物業(yè)使用人、承租人及其從業(yè)人員分四批次進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn),以提高相關(guān)人員的安全管理水平,熟悉安全生產(chǎn)知識(shí),防止安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

  五、強(qiáng)化安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理,健全規(guī)范化管理長(zhǎng)效機(jī)制

  一是由于人事變動(dòng),我辦及時(shí)變更了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,以更好部署組織機(jī)構(gòu);二是繼續(xù)在原來(lái)簽訂責(zé)任書(shū)的基礎(chǔ)上層層續(xù)訂責(zé)任書(shū);三是繼續(xù)加強(qiáng)我辦的安全生產(chǎn)合同條款,用法律手段加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作。

  六、做好節(jié)日安全工作,確保值班制度落實(shí)

  為了加強(qiáng)節(jié)日安全生產(chǎn)工作,我辦向各部門(mén)下發(fā)了《關(guān)于做好節(jié)日期間幾項(xiàng)工作的通知》,出臺(tái)了具體的安全生產(chǎn)值班表,要求全體值班人員必須24小時(shí)開(kāi)機(jī),一旦發(fā)生應(yīng)急事件,立即通知值班領(lǐng)導(dǎo),向區(qū)委區(qū)政府總值班室匯報(bào)。

  物業(yè)管理安全生產(chǎn)工作總結(jié) 4

  一、主要做了以下幾方面工作:

  1、堅(jiān)持以“客戶第一,服務(wù)至上”的服務(wù)理念,配合物業(yè)樹(shù)立良好的形象,為業(yè)主、客戶創(chuàng)造安全、便捷的工作環(huán)境。

  2、從C區(qū)大廳6月x日正式接待客戶以來(lái),隊(duì)員沒(méi)有發(fā)生一起和客戶發(fā)生沖突,一年來(lái)我們先后多次接待了國(guó)家、省級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以及幾百人大型會(huì)議的安保工作,在物業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)下,我安保工作全部到位,沒(méi)有出現(xiàn)大的差錯(cuò)。

  3、特別是C區(qū)幾個(gè)大廳幾百臺(tái)電腦敞開(kāi)式安裝,由于我們工作到位,沒(méi)有發(fā)生一起偷盜事件,為此,行政管理中心領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)時(shí)還給我們保安口頭表?yè)P(yáng)。

  4、建立健全各項(xiàng)安全管理制度及各崗位的工作職責(zé)和消防安全工作預(yù)案,使我們?cè)诎踩芾碇凶龅揭?guī)范化管理。

  二、加強(qiáng)隊(duì)員的思想素質(zhì)教育和崗位責(zé)任機(jī)制培訓(xùn)

  1、省政務(wù)服務(wù)中心是省級(jí)各行政管理部門(mén)辦公及對(duì)外服務(wù)窗口,我們保安隊(duì)員的整體素質(zhì)和工作狀態(tài)的`好壞直接影響政府部門(mén)在老百姓中的形象,為了給客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹(shù)立保安的形象,因此我著重利用星期天班前班后,對(duì)隊(duì)員的服務(wù)意識(shí)、儀容儀表和行為規(guī)范方面的培訓(xùn),通過(guò)培訓(xùn)取得一些成績(jī)。如:3號(hào)崗徐勁松拾錢(qián)包,巡邏崗董金俊拾銀行卡,吳信明拾雨傘等(以上物品均交給物主),在客戶中產(chǎn)生較好影響。

  2、針對(duì)大廈消防安全設(shè)施多,人員流動(dòng)量大的特點(diǎn),我們?cè)?月x日,利用兩個(gè)月的時(shí)間對(duì)隊(duì)員進(jìn)行了消防培訓(xùn),并聘請(qǐng)了省消防總隊(duì)的官兵來(lái)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),并且在內(nèi)部進(jìn)行消防演練達(dá)到預(yù)期效果。

  3、制定消防管理制度和消防應(yīng)急預(yù)案。

  三、加大車(chē)輛管理力度,確保主干道和消防通道的暢通。

  針對(duì)以往車(chē)輛亂停現(xiàn)象,給顧客帶來(lái)不便也給安全帶來(lái)隱患,因此,我們?cè)谖飿I(yè)的領(lǐng)導(dǎo)下,加大了車(chē)輛管理力度,從十一月起,主干道和消防通道無(wú)亂停現(xiàn)象,而且夜班外圍停車(chē)位也無(wú)社會(huì)車(chē)輛停放。

  存在問(wèn)題:

  1、隊(duì)員的流動(dòng)性大,信賴隊(duì)員對(duì)大廈環(huán)境有個(gè)熟悉了解過(guò)程,加上部分隊(duì)員培訓(xùn)沒(méi)到位,給管理帶來(lái)難度。

  2、管理不到位,個(gè)別隊(duì)員服務(wù)意識(shí)、責(zé)任心不強(qiáng)

  3、有獎(jiǎng)勵(lì)措施,但沒(méi)有充分實(shí)施,沒(méi)有充分調(diào)動(dòng)隊(duì)員的工作、積極性。

  4、儀容儀表有待進(jìn)一步提高。

  物業(yè)管理安全生產(chǎn)工作總結(jié) 5

  一年的時(shí)間轉(zhuǎn)眼就過(guò)去了,我們xxx物業(yè)在20xx年的工作也暫時(shí)告一段落。在這一年來(lái),我作為xxx物業(yè)的經(jīng)理,在這一年來(lái)的工作方面,我認(rèn)真的執(zhí)行自身的工作責(zé)任,對(duì)自身進(jìn)行積極的提升和改進(jìn),并加強(qiáng)了對(duì)員工的嚴(yán)格要求,保證工作得到嚴(yán)格有效的完成,向各位業(yè)主充分展現(xiàn)我們xxx物業(yè)在工作中的能力。

  回顧這一整年,今年的工作比起過(guò)往要更加的困難,問(wèn)題和麻煩也要更加的嚴(yán)峻。但在工作方面,我們也通過(guò)了充分的改進(jìn)。因此,才能順利的渡過(guò)這次難關(guān)。今年的工作盡管已經(jīng)結(jié)束了,但在今后還有更多更加困難的要求在等待著我們,為此,我反思了自己的工作,并對(duì)一年來(lái)自身的工作情況總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)自我反思,改進(jìn)自身能力

  在20xx年初之際,我就已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了自己在工作中許多的不足和問(wèn)題。作為一名經(jīng)理,一名xxx物業(yè)的管理者。我深知自己的不足會(huì)給整個(gè)團(tuán)隊(duì)帶來(lái)怎樣的麻煩和問(wèn)題,這是我在思想上的懈怠所導(dǎo)致的問(wèn)題。為此,在經(jīng)歷了對(duì)自己的反思和認(rèn)識(shí)之后,我隨即便在工作中開(kāi)始了自己的工作提升。

  在這一年來(lái),我認(rèn)真吸取工作中的`經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并在x總的之殆盡下,更深一步的認(rèn)識(shí)到自己在管理上的問(wèn)題,并針對(duì)的自己的不足利用工作的實(shí)踐和自身的休息時(shí)間進(jìn)行了全面的改進(jìn)。

  二、對(duì)員工的管理方面

  物業(yè)是為業(yè)主服務(wù)的集體,為此,在我們的工作中,團(tuán)隊(duì)對(duì)工作的熱情與服務(wù)和業(yè)務(wù)能力都是極為重要的。一年來(lái),我仔細(xì)根據(jù)團(tuán)隊(duì)現(xiàn)有工作情況為團(tuán)隊(duì)制定了嚴(yán)格的計(jì)劃和目標(biāo),讓團(tuán)隊(duì)能在工作中保持同步,讓工作紀(jì)律能得到進(jìn)一步的提升。

  此外,這一年我也對(duì)員工們的不足進(jìn)行了嚴(yán)格的整理,并逐步進(jìn)行教導(dǎo)和培訓(xùn)。一步步的改進(jìn)了團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)能力,提高我們xxx物業(yè)在業(yè)主心中的評(píng)價(jià)和感受,取得更高的名氣。

  三、自我反思

  在工作上,我一直都非常的努力和拼命,但也許正是這份拼勁,導(dǎo)致我在工作中犯下馬虎。這一點(diǎn),也與我自身的工作處理能力有關(guān)。當(dāng)然,盡管如今已經(jīng)順利的解決了當(dāng)時(shí)的問(wèn)題,但在今后,我還是要加強(qiáng)自我的管理和提升,讓工作順利的完成。

  如今,20xx已經(jīng)成為了過(guò)去,但在工作上我依舊有很多需要努力的方面。20xx年來(lái)我會(huì)更加全面的加強(qiáng)自己的工作能力,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在新的一年里取得更好的成績(jī)!

  物業(yè)管理安全生產(chǎn)工作總結(jié) 6

  20xx年,客服部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門(mén)的團(tuán)結(jié)合作下,在部門(mén)員工努力工作下,認(rèn)真學(xué)習(xí)物業(yè)管理基本知識(shí)及崗位職責(zé),熱情接待業(yè)主,積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,辦理手續(xù)及時(shí)、服務(wù)周到,報(bào)修、投訴、回訪等業(yè)務(wù)服務(wù)盡心盡力,物業(yè)費(fèi)收取率提高,順利完成了年初既定的各項(xiàng)目標(biāo)及計(jì)劃。

  截止到20xx年xx月xx日,共辦理交房手續(xù)xx戶,辦理二次裝修手續(xù)xx戶,二次裝修驗(yàn)房xx戶,二次裝修已退押金xx戶。車(chē)位報(bào)名x戶。

  以下是20xx年重要工作任務(wù)完成情況及分析:

  一、日常接待工作

  每日填寫(xiě)《客戶服務(wù)部值班接待紀(jì)錄》,記錄業(yè)主來(lái)電來(lái)訪投訴及服務(wù)事項(xiàng),并協(xié)調(diào)處理結(jié)果,及時(shí)反饋、電話回訪業(yè)主。累計(jì)已達(dá)上千項(xiàng)。

  二、信息發(fā)布工作

  本年度,客服部共計(jì)向客戶發(fā)放各類書(shū)面通知約xx次。運(yùn)用微信、短信發(fā)送通知累計(jì)x條,做到通知擬發(fā)及時(shí)、詳盡,表述清晰、用詞準(zhǔn)確,同時(shí)積極配合通知內(nèi)容,做好相關(guān)解釋工作。

  三、業(yè)主遺漏工程投訴處理工作

  20xx年xx月xx日之前共發(fā)出x份遺漏工程維修工作聯(lián)系單,開(kāi)發(fā)公司工程部維修完成回單x份,完成率x%。x月x日以后共遞交客戶投訴信息日?qǐng)?bào)表x份,投訴處理單x份。開(kāi)發(fā)公司工程部維修完成回單x份,業(yè)主投訴報(bào)修維修率x%。客服部回訪x份,回訪率x%,工程維修滿意率x%。

  四、地下室透水事故處理工作

  20xx年xx月xx日,地下室透水事故共造成x戶業(yè)主財(cái)產(chǎn)損失。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,客服部第一時(shí)間聯(lián)系業(yè)主并為業(yè)主盤(pán)點(diǎn)受損物品,事后又積極參與配合與業(yè)主談判,并發(fā)放置換物品及折抵補(bǔ)償金。

  五、入戶服務(wù)意見(jiàn)調(diào)查工作

  客服部工作人員在完成日常工作的同時(shí),積極走進(jìn)小區(qū)業(yè)主家中,搜集各類客戶對(duì)物業(yè)服務(wù)過(guò)程中的意見(jiàn)及建議,不斷提高小區(qū)物業(yè)管理的服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)水平。截止20xx年xx月xx日,客服部對(duì)小區(qū)入住業(yè)主進(jìn)行的入戶調(diào)查走訪x戶,并發(fā)放物業(yè)服務(wù)意見(jiàn)表x份。調(diào)查得出小區(qū)業(yè)主對(duì)客服部的接待工作的滿意率達(dá)x%,接待電話報(bào)修的滿意率達(dá)x%,回訪工作的滿意率達(dá)x%。

  六、建立健全業(yè)主檔案工作

  已完善及更新業(yè)主檔案x份,并持續(xù)補(bǔ)充整理業(yè)主電子檔案。

  七、協(xié)助政府部門(mén)完成的工作

  協(xié)助xx街派出所對(duì)入住園區(qū)的業(yè)主進(jìn)行人口普查工作。為x戶業(yè)主辦理了戶口遷入手續(xù)用的`社內(nèi)戶口變更證明。

  八、培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作

  在物業(yè)公司經(jīng)理的多次親自現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)下,客服部從客服人員最基本的形象建立,從物業(yè)管理最基本的概念,到物業(yè)人員的溝通技巧,到物業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)工作,再結(jié)合相關(guān)的法律法規(guī)綜合知識(shí),進(jìn)行了較為系統(tǒng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。物業(yè)管理圈。部門(mén)員工由一個(gè)思想認(rèn)識(shí)不足、對(duì)工作沒(méi)有激情的隊(duì)伍,成長(zhǎng)為對(duì)公司充滿憧憬,對(duì)行業(yè)發(fā)展和自身成長(zhǎng)充滿希望的團(tuán)隊(duì);把部門(mén)員工由一個(gè)對(duì)物業(yè)管理知識(shí)空白的隊(duì)伍,培訓(xùn)成具有一定物業(yè)管理知識(shí)的團(tuán)隊(duì)。

  物業(yè)管理安全生產(chǎn)工作總結(jié) 7

  一、工作概況

  物業(yè)管理公司安全生產(chǎn)工作是保障和維護(hù)社區(qū)居民生命財(cái)產(chǎn)安全的重要工作之一,也是維護(hù)公司良好形象和穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)。今年以來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,全體員工通力合作,積極開(kāi)展安全生產(chǎn)工作,取得了一定成績(jī)。

  二、安全生產(chǎn)工作成績(jī)

  1、加強(qiáng)安全宣傳教育

  公司通過(guò)舉辦安全知識(shí)培訓(xùn)班、發(fā)布安全宣傳海報(bào)、開(kāi)展安全應(yīng)急演練等形式,增強(qiáng)員工對(duì)安全意識(shí)的了解和重視,提高了員工自我保護(hù)和應(yīng)急處理能力。

  2、完善安全管理制度

  公司不斷完善各項(xiàng)安全管理制度和規(guī)章制度,建立了安全責(zé)任落實(shí)和事故隱患排查整改機(jī)制,實(shí)現(xiàn)了安全責(zé)任的明確、監(jiān)督執(zhí)行到位。

  3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管

  公司建立了安全檢查制度,定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)施、消防設(shè)備、應(yīng)急物資等進(jìn)行檢查,確保安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的完好,提高了事故預(yù)防和應(yīng)急處置能力。

  4、嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程

  公司對(duì)各項(xiàng)設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行了規(guī)范和明確,對(duì)操作人員進(jìn)行了安全操作培訓(xùn),以確保設(shè)備操作過(guò)程中的安全性,有效預(yù)防事故的發(fā)生。

  5、加強(qiáng)危險(xiǎn)源排查治理

  公司組織開(kāi)展了危險(xiǎn)源排查治理活動(dòng),對(duì)易發(fā)生事故的地點(diǎn)和設(shè)施進(jìn)行了全面排查,及時(shí)進(jìn)行了隱患整改,減少了事故的發(fā)生可能。

  三、存在問(wèn)題和不足

  1、員工安全意識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng),個(gè)別員工對(duì)安全規(guī)章制度的執(zhí)行不夠嚴(yán)格。

  2、部分設(shè)備設(shè)施老化嚴(yán)重,存在較大的安全隱患,需要進(jìn)行及時(shí)更新和整改。

  3、應(yīng)急預(yù)案的制定和實(shí)施還不夠完善,需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

  4、安全宣傳教育工作還需要完善,形式和內(nèi)容還有待提高。

  四、下一步工作計(jì)劃

  1、進(jìn)一步加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn),提高員工的.安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。

  2、加強(qiáng)安全設(shè)備設(shè)施的維護(hù)和更新工作,建立定期檢查和保養(yǎng)制度。

  3、加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的制定和培訓(xùn)演練工作,提高公司應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。

  5、加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)的溝通合作,共同做好社區(qū)安全管理工作,創(chuàng)造一個(gè)更加安全和和諧的生活環(huán)境。

  物業(yè)管理公司的安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)細(xì)致而又重要的工作,需要全體員工的共同努力和高度重視。希望在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,全體員工再接再厲,不斷提高安全管理水平,確保社區(qū)居民的生命財(cái)產(chǎn)安全,為公司的穩(wěn)健發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

  物業(yè)管理安全生產(chǎn)工作總結(jié) 8

  一、總結(jié)

  物業(yè)管理公司的安全生產(chǎn)工作是防止和減少事故的發(fā)生,保障員工和社區(qū)居民的生命財(cái)產(chǎn)安全,提高物業(yè)服務(wù)質(zhì)量的重要組成部分。20xx年,我們物業(yè)管理公司在領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和員工的共同努力下,安全生產(chǎn)工作取得了顯著成效。以下將對(duì)這一年的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)分析。

  二、安全生產(chǎn)形勢(shì)

  20xx年,物業(yè)管理公司所在地區(qū)出現(xiàn)了雨雪天氣、高溫天氣、臺(tái)風(fēng)等極端天氣情況,給物業(yè)管理工作帶來(lái)了一定的挑戰(zhàn)。社區(qū)內(nèi)燃?xì)、供電、給排水、電梯等設(shè)施設(shè)備的使用頻率較高,一旦發(fā)生故障或意外,可能對(duì)員工和居民造成傷害。公司安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻,要求我們加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,從源頭上排除安全生產(chǎn)隱患。

  三、安全生產(chǎn)管理

  1、簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)

  公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門(mén)負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),明確了各自的安全生產(chǎn)責(zé)任和目標(biāo),加強(qiáng)了對(duì)安全生產(chǎn)管理工作的重視。

  2、安全生產(chǎn)培訓(xùn)

  公司定期開(kāi)展各類安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn),提高員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。特別是對(duì)電梯、燃?xì)、供電等設(shè)施的使用和維護(hù)進(jìn)行了專門(mén)培訓(xùn),提高了員工的操作技能和風(fēng)險(xiǎn)防范能力。

  3、安全隱患排查

  公司成立了安全生產(chǎn)巡查組,定期對(duì)社區(qū)內(nèi)的供氣、供電、消防設(shè)施等進(jìn)行全面排查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決安全隱患,確保設(shè)施的安全可靠。

  4、安全應(yīng)急預(yù)案

  制定了應(yīng)急預(yù)案,明確了各種突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)措施和應(yīng)急隊(duì)伍的.組成,提高了公司和員工在緊急情況下的應(yīng)對(duì)能力。

  四、安全生產(chǎn)成果

  1、安全事故率下降

  在公司的努力下,20xx年安全事故率較上年度有了明顯的下降。社區(qū)內(nèi)的安全事故和突發(fā)事件得到了及時(shí)有效地處理,最大限度減少了人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

  2、安全生產(chǎn)意識(shí)提高

  通過(guò)安全生產(chǎn)培訓(xùn)和宣傳,全員的安全生產(chǎn)意識(shí)得到了明顯提高。員工在日常工作中更加重視安全生產(chǎn),加強(qiáng)了對(duì)安全隱患和風(fēng)險(xiǎn)的防范和防控意識(shí)。

  五、存在的問(wèn)題

  1、安全管理不足

  在日常工作中,部分員工對(duì)安全管理重視不夠,存在一定的安全意識(shí)淡漠現(xiàn)象。

  2、應(yīng)急演練不足

  公司的應(yīng)急演練工作做得不夠充分,應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力還有待提高。

  六、安全生產(chǎn)工作改進(jìn)措施

  1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳

  通過(guò)舉辦安全知識(shí)競(jìng)賽、安全演講比賽等活動(dòng),增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)意識(shí),引導(dǎo)他們自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

  2、加大安全巡查力度

  加大對(duì)社區(qū)內(nèi)設(shè)施設(shè)備的日常巡查力度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決安全隱患,確保社區(qū)內(nèi)的設(shè)施設(shè)備安全可靠。

  3、多組織應(yīng)急演練

  定期組織各種突發(fā)事件的應(yīng)急演練,提高員工在緊急情況下的應(yīng)對(duì)能力和技能。

  七、展望

  20xx年,我們物業(yè)管理公司將繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,全面提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和應(yīng)對(duì)能力,進(jìn)一步降低安全事故率,確保員工和社區(qū)居民的安全,為提升公司的服務(wù)質(zhì)量和社區(qū)的和諧穩(wěn)定做出新的更大的貢獻(xiàn)。

  物業(yè)管理安全生產(chǎn)工作總結(jié) 9

  一、總體概況

  物業(yè)管理公司是負(fù)責(zé)對(duì)房屋、土地等不動(dòng)產(chǎn)進(jìn)行管理、維修和保養(yǎng)的機(jī)構(gòu)。在物業(yè)管理工作中,安全生產(chǎn)是一項(xiàng)重要的工作內(nèi)容。安全生產(chǎn)工作的好壞直接影響到物業(yè)管理公司的形象和業(yè)務(wù)的順利進(jìn)行。物業(yè)管理公司對(duì)安全生產(chǎn)工作要高度重視,不斷加強(qiáng)管理,不斷提高安全生產(chǎn)工作的水平。下面就物業(yè)管理公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)和分析。

  二、安全生產(chǎn)工作的情況

  1、安全生產(chǎn)工作的重視程度

  物業(yè)管理公司作為對(duì)社會(huì)負(fù)有責(zé)任的機(jī)構(gòu),對(duì)安全生產(chǎn)工作高度重視。公司領(lǐng)導(dǎo)多次強(qiáng)調(diào),要把安全生產(chǎn)工作放在首位,要時(shí)刻牢記安全第一的理念,要從領(lǐng)導(dǎo)到員工都要關(guān)注安全生產(chǎn)工作。

  公司成立了安全生產(chǎn)委員會(huì),由公司高層領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)管理人員和員工代表組成。安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)制定、組織實(shí)施公司的安全生產(chǎn)工作方案和計(jì)劃,負(fù)責(zé)審核、監(jiān)督和檢查公司的安全生產(chǎn)工作。公司還專門(mén)成立了安全生產(chǎn)管理部門(mén),專門(mén)負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)工作。

  公司通過(guò)多種形式對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行宣傳和教育。定期舉行安全生產(chǎn)培訓(xùn)講座,邀請(qǐng)專家學(xué)者對(duì)安全生產(chǎn)相關(guān)知識(shí)進(jìn)行講解。公司還開(kāi)展安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽、演講比賽等活動(dòng),提高員工對(duì)安全生產(chǎn)的重視程度。

  公司建立了完善的安全生產(chǎn)管理制度和規(guī)范,包括責(zé)任制、檢查制度、事故報(bào)告制度等,保障了安全生產(chǎn)工作的正常實(shí)施。公司還進(jìn)行了各種安全隱患的排查和整改工作,確保了員工和物業(yè)設(shè)施的安全。

  由于公司對(duì)安全生產(chǎn)工作高度重視,安全生產(chǎn)工作得到了明顯的改善。員工安全意識(shí)增強(qiáng),事故發(fā)生率明顯下降,物業(yè)設(shè)施的安全得到了有效保障。公司的安全生產(chǎn)工作得到了社會(huì)各界的好評(píng)。

  三、存在的問(wèn)題及對(duì)策

  1、安全生產(chǎn)宣傳教育不到位

  雖然公司開(kāi)展了各種形式的宣傳教育活動(dòng),但由于員工的素質(zhì)和文化水平參差不齊,有的員工對(duì)安全生產(chǎn)工作的重視程度仍然不夠。公司要加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳教育,提高員工對(duì)安全生產(chǎn)的重視程度,促進(jìn)安全生產(chǎn)文化的形成。

  2、安全生產(chǎn)管理制度不夠完善

  盡管公司建立了完善的安全生產(chǎn)管理制度和規(guī)范,但在實(shí)際操作中,有的員工對(duì)安全管理制度的執(zhí)行不夠到位,導(dǎo)致了安全生產(chǎn)隱患的存在。公司要加大對(duì)安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行力度,加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)隱患的排查和整改工作,保證安全生產(chǎn)工作的正常實(shí)施。

  四、改進(jìn)建議

  加大對(duì)安全生產(chǎn)管理制度的.執(zhí)行力度,加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)隱患的排查和整改工作,保證安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

  3、完善安全生產(chǎn)督查檢查機(jī)制

  加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的督查檢查力度,建立健全的安全生產(chǎn)督查檢查機(jī)制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決安全生產(chǎn)管理中的問(wèn)題。

  五、結(jié)語(yǔ)

  安全生產(chǎn)工作是物業(yè)管理公司的一項(xiàng)重要工作,關(guān)系到公司員工和社會(huì)公眾的安全。公司要高度重視安全生產(chǎn)工作,不斷加強(qiáng)管理,不斷提高安全生產(chǎn)工作的水平,為實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展提供保障。希望公司全體員工團(tuán)結(jié)一致,共同努力,為公司的安全生產(chǎn)工作作出更大的貢獻(xiàn)。

  物業(yè)管理安全生產(chǎn)工作總結(jié) 10

  一、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理

  1.1建立完善的安全生產(chǎn)管理體系

  公司成立安全生產(chǎn)管理部門(mén),確定了全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的負(fù)責(zé)人,制定了《安全生產(chǎn)管理制度》,并注重對(duì)各崗位員工的安全教育和培訓(xùn)工作。

  1.2加強(qiáng)日常巡查和監(jiān)測(cè)

  為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決工作場(chǎng)所的各類安全隱患,公司加強(qiáng)了日常巡查和監(jiān)測(cè)工作,形成了安全生產(chǎn)巡查記錄和安全監(jiān)測(cè)報(bào)告。

  1.3建立健全安全生產(chǎn)檔案

  公司建立了全面的安全生產(chǎn)檔案,包括事故報(bào)告、安全培訓(xùn)記錄、應(yīng)急預(yù)案等,便于隨時(shí)查閱。

  2.1舉辦安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)

  公司定期組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn),提高員工的安全防范意識(shí)和自救能力。

  2.2制定安全生產(chǎn)宣傳計(jì)劃

  公司制定了安全生產(chǎn)宣傳計(jì)劃,包括制作宣傳海報(bào)、安全宣傳欄、進(jìn)行安全演練等,提高了員工和業(yè)主對(duì)安全生產(chǎn)的關(guān)注度和重視程度。

  3.1落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

  公司嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,明確了各級(jí)管理人員和員工的安全生產(chǎn)責(zé)任。

  3.2完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理

  公司根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),建立了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系,對(duì)公司的`安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化管理。

  3.3加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案和演練

  公司制定了《應(yīng)急預(yù)案》,并定期組織進(jìn)行應(yīng)急演練,以確保在發(fā)生突發(fā)事件時(shí)能夠及時(shí)、有效地處置。

  4.1定期進(jìn)行安全生產(chǎn)隱患排查

  公司定期組織開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查,及時(shí)整改發(fā)現(xiàn)的安全隱患。

  4.2加強(qiáng)對(duì)特種設(shè)備的管理

  公司嚴(yán)格執(zhí)行特種設(shè)備的檢測(cè)和維護(hù)制度,確保特種設(shè)備的安全使用。

  五、總結(jié)與展望

  通過(guò)公司的努力和各項(xiàng)措施的實(shí)施,安全生產(chǎn)管理工作得到了較好的效果。一方面,公司員工的安全意識(shí)得到了提升,安全事故的發(fā)生率明顯下降;物業(yè)業(yè)主對(duì)公司的安全管理工作也表示了認(rèn)可和信任。盡管取得了一定成績(jī),但公司在安全生產(chǎn)管理工作中還存在一些不足之處,比如安全生產(chǎn)信息化水平需要進(jìn)一步提高,安全生產(chǎn)管理制度還需要不斷優(yōu)化和完善等。公司將進(jìn)一步加大投入,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,不斷完善相關(guān)制度、加強(qiáng)培訓(xùn)和宣傳,全力確保公司的安全生產(chǎn)工作不斷提高,更好地為業(yè)主和員工提供優(yōu)質(zhì)安全的工作環(huán)境。

  物業(yè)管理安全生產(chǎn)工作總結(jié) 11

  本人20xx年x月到x物業(yè)服務(wù)處工作至今已有xx年多的時(shí)間,xx年來(lái),尤其是本人主持x物業(yè)服務(wù)處日常工作以來(lái),本人帶領(lǐng)全體員工認(rèn)真貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)指示精神,規(guī)范管理,創(chuàng)新服務(wù),加強(qiáng)收費(fèi),無(wú)論實(shí)在內(nèi)部管理還是服務(wù)收費(fèi)上都取得一定成績(jī),現(xiàn)將一年的工作情況總結(jié)如下:

  一、經(jīng)營(yíng)方面

  20xx年,x物業(yè)服務(wù)處以“安全工作為基礎(chǔ),經(jīng)營(yíng)工作為根本”在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下、經(jīng)過(guò)全體員工苦心奮戰(zhàn),在經(jīng)營(yíng)方面有了一定的突破,物業(yè)費(fèi)的收繳有了大幅度提高,物業(yè)收繳率達(dá)到x%,經(jīng)過(guò)初步測(cè)算物業(yè)服務(wù)處實(shí)現(xiàn)收入超xx萬(wàn)元,物業(yè)服務(wù)處的經(jīng)營(yíng)能力逐步提高。全年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)事故,員工隊(duì)伍穩(wěn)定,無(wú)勞動(dòng)糾紛情況。

  舉措1:認(rèn)真梳理前期欠費(fèi),對(duì)可以收繳的部分,落實(shí)任務(wù)、責(zé)任到人、專項(xiàng)收繳。對(duì)于刻意回避、惡意拖欠的單位,采用蹲點(diǎn)守候、見(jiàn)縫插針的方式,并用掛號(hào)信寄送催繳通知單,給拖欠企業(yè)增加壓力,并取得一定的效果。

  舉措2:x物業(yè)費(fèi)的收繳采用的是先服務(wù)后收費(fèi)的方式,水電費(fèi)也是由公司先墊資給供水供電部門(mén),公司在運(yùn)行過(guò)程中墊出大量的資金,無(wú)形中增加了很多風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)這一問(wèn)題,我認(rèn)真分析研究決定執(zhí)行物業(yè)費(fèi)和水電費(fèi)都采取提前收繳,并于從今年第四季度起對(duì)新入住的企業(yè)執(zhí)行,并逐步向老客戶和大客戶過(guò)度,在增加收繳率的同時(shí)降低運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)。

  舉措3:辭退一批在去年年底工作中嚴(yán)重影響員工隊(duì)伍穩(wěn)定人員。

  舉措4:解決前期遺留的員工年假未休問(wèn)題。經(jīng)統(tǒng)計(jì)前期因各種原因安保部員工共有xx多小時(shí)年假。為了能不增加額外費(fèi)用的情況下將這些時(shí)間消化掉,本人率先垂范,帶領(lǐng)安保班組xx名管理人員進(jìn)行頂崗,努力克服天氣炎熱、身體疲勞等不利因素,我們甚至連續(xù)xx小時(shí)不休息,咬緊牙關(guān)堅(jiān)持x個(gè)多月終于解決這一員工多次提出的問(wèn)題保證了隊(duì)伍的穩(wěn)定。

  舉措5:定期召開(kāi)班組長(zhǎng)和骨干員工會(huì)議并積極與員工進(jìn)行溝通,及時(shí)解決員工提出的訴求,仔細(xì)傾聽(tīng)他們的想法,員工在崗精神狀態(tài)飽滿,不帶情緒上崗。

  二、管理方面

  20xx年,我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)文件并及時(shí)貫徹落實(shí)。強(qiáng)化內(nèi)部管控,建立起一支具有高度責(zé)任感和凝聚力的員工隊(duì)伍。為更好的推行體系,我們嚴(yán)格按年初審核計(jì)劃,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)、內(nèi)部管控進(jìn)行內(nèi)審,并于20xx年x月接受xx中心的`審核。

  舉措1:積極梳理各項(xiàng)管理制度和流程,根據(jù)xx實(shí)際情況,出臺(tái)多項(xiàng)管理制度,并嚴(yán)格執(zhí)行使制度不流于形式、流于表面。

  舉措2:強(qiáng)化外拓資金管理,建立健全內(nèi)控管理體系。在“收”、“交”、“支”等幾個(gè)關(guān)節(jié)點(diǎn)上都有嚴(yán)格管理和監(jiān)督。

  舉措3:加大成本管理力度,節(jié)能降耗降低成本,挖掘潛力,增加外拓,形成自上而下的成本、經(jīng)營(yíng)意識(shí),營(yíng)造全員關(guān)注效益的氛圍。

  舉措4:注重用管理人員的自身素養(yǎng)去影響員工,始終以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度、勇于奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神,來(lái)對(duì)每一個(gè)員工產(chǎn)生潛移默化的影響。

  三、服務(wù)方面

  20xx年在服務(wù)業(yè)主過(guò)程中拓寬思路、大膽思維,與管委會(huì)、管理公司共同為入園企業(yè)提供創(chuàng)新、高效、高附加值的服務(wù)。經(jīng)統(tǒng)計(jì),服務(wù)滿意率全部達(dá)標(biāo)與20xx年同期相比出現(xiàn)一定增幅。

  舉措1:密切配合管委會(huì)提出的“提檔升級(jí)、創(chuàng)新管理”的要求做好管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的xx管理、綠化除草等工作。

  舉措2:實(shí)行定期溝通回訪制,每周x按時(shí)時(shí)向管委會(huì)書(shū)面報(bào)告一周運(yùn)行情況。

  舉措3:著重重關(guān)注xx企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理模式,了解他們的服務(wù)現(xiàn)狀和特色所在,并將其中特色服務(wù)融匯至現(xiàn)有物業(yè)服務(wù)中來(lái),發(fā)揮研發(fā)一公司同屬電信行業(yè)特征,協(xié)助為業(yè)主提供便捷的xx等業(yè)務(wù)。

  20xx年,是公司xx年滾動(dòng)發(fā)展第xx年,我將立足崗位,努力工作,帶領(lǐng)x物業(yè)服務(wù)處全體員工為打造x物業(yè)的品牌做出自己貢獻(xiàn)!

  物業(yè)管理安全生產(chǎn)工作總結(jié) 12

  年終到了,我一年的工作在此刻也已接近落幕了;厥走@一年的日子,我有很多的感慨。這一年我剛剛升為物業(yè)經(jīng)理,自己七八年的沉淀也有了一些成績(jī),這讓我感到非常的欣慰,同時(shí)也大大的刺激了我的上進(jìn)心。這種成就感讓我有一些過(guò)分的迷戀了,剛剛做物業(yè)的經(jīng)理,一開(kāi)始我還是有一些“害怕”,害怕事情沒(méi)有做好,給其他的同事,給公司都帶來(lái)麻煩。但隨著時(shí)間慢慢的前進(jìn),我也逐漸掌握了這份工作,我自己也變得更加自信了一些。所以我想借著這個(gè)機(jī)會(huì)好好總結(jié)一番,為接下來(lái)的路打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  一、保持學(xué)習(xí),繼續(xù)前進(jìn)

  我現(xiàn)在的崗位充滿了各種信任、各種期盼。我能夠提升到經(jīng)理這個(gè)位置上,一是憑借著我七八年在底層一步步的積累和沉淀,其次也是公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我個(gè)人的一種信任和期望,雖然已經(jīng)是我們物業(yè)的經(jīng)理了,但是我也知道想要做好這個(gè)工作也是非常不簡(jiǎn)單的,因?yàn)檫@份工作我是第一次做,其次感剛剛提升上來(lái),難免有些事情還是需要去學(xué)習(xí)的。所以無(wú)論如何,學(xué)習(xí)現(xiàn)在都是我的第一選擇,作為一名領(lǐng)導(dǎo),更應(yīng)該嚴(yán)格的要求自己,只有自己做出了一個(gè)好的模范,我想我們才有可能做出一些成績(jī)來(lái),同事們也才會(huì)跟著我的腳步一路往前。所以接下來(lái)的日子里,我會(huì)漸漸的往那個(gè)方向發(fā)展,盡量不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的期望,同事們對(duì)我的信任和配合。

  二、調(diào)整心態(tài),提高管理

  其實(shí)對(duì)于很多人來(lái)說(shuō),剛剛升職的那一段時(shí)間里是一個(gè)非常有挑戰(zhàn)的階段,首先我們?cè)谧约旱男膽B(tài)上要建立一個(gè)安全區(qū),不要讓自己越線,去做一些自己都不能把控的事情。其次就是我應(yīng)該繼續(xù)學(xué)習(xí)管理,作為同事們的'領(lǐng)導(dǎo)人,我必須在管理上下功夫,所以這一年我也逐漸的在學(xué)習(xí)管理,在一個(gè)全新的領(lǐng)域,也許會(huì)經(jīng)歷一些挫折,但是最重要的也就是自己的心態(tài),只有把心態(tài)放正了,才有可能走好接下的路程。

  三、找出不足,不斷改良

  在這個(gè)位置上,我自己個(gè)人是成長(zhǎng)了很多的,也是認(rèn)識(shí)到了這份工作很多的不同,這個(gè)職位給予我的是一份責(zé)任,更是一份能夠讓自己不斷突破和努力的動(dòng)力。雖然自己這一年有過(guò)一些小錯(cuò)誤,但是總體而言還是非常良好的。這些小錯(cuò)誤也是平常沒(méi)有注意到粗心犯下的。所以只有不斷改正自己,才有可能創(chuàng)造一個(gè)更加豐富的明天。

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