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公司職員年終總結(jié)

時間:2024-10-21 19:22:09 年終工作總結(jié) 我要投稿

公司職員年終總結(jié)范文

  時光飛逝,伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節(jié)奏,一年的工作就這樣接近尾聲,回顧過去一年,在取得成績的同時,我們也找到了工作中的不足和問題,如果你仍舊感到迷茫,那么我想你需要暫時停下來好好對過去的工作做個總結(jié)了。相信大家又在為寫年終總結(jié)犯愁了吧,下面是小編整理的公司職員年終總結(jié)范文,歡迎大家分享。

公司職員年終總結(jié)范文

  公司職員年終總結(jié)1

  時間總是轉(zhuǎn)瞬即逝,在xx公司工作的三個月,我的收獲和感觸都很多,任職以來,我努力適應(yīng)工作環(huán)境和前臺這個嶄新的工作崗位,認真地履行了自己的工作職責,較好地完成了各項工作任務(wù),F(xiàn)將三個月來的學習、工作情況總結(jié)如下:

  一、在實踐中學習,努力適應(yīng)工作。

  這是我畢業(yè)之后的第一份工作,作為一個新人,剛加入公司時,我對公司的運作模式和工作流程都很生疏,多虧了領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)和幫助,讓我在較短的時間內(nèi)熟悉了前臺的工作內(nèi)容還有公司各個部門的職能所在。也讓我很快完成了從學生到職員的轉(zhuǎn)變。

  都說前臺是公司對外形象的窗口,短短的三個月也讓我對這句話有了新的認識和體會。前臺不是花瓶,一言一行都代表著公司,接待公司來訪的客人要以禮相迎,接聽和轉(zhuǎn)接電話要態(tài)度和藹,處理辦公樓的日常事務(wù)要認真仔細,對待同事要虛心真誠……點點滴滴都讓我在工作中學習,在學習中進步,受益匪淺。

  二、學習公司企業(yè)文化,提升自我。

  加入到xx這個大集體,才真正體會了“勤奮,專業(yè),自信,活力,創(chuàng)新”這十個字的內(nèi)涵,這是xx化的精髓,我想也是激勵xx每個員工前進的動力,我從領(lǐng)導(dǎo)和同事的敬業(yè)中感受到了這種文化,在這樣好的'工作氛圍中,我也以這十個字為準則來要求自己,以積極樂觀的工作態(tài)度投入到工作中,踏踏實實地做好本職工作,及時發(fā)現(xiàn)工作中的不足,及時地和部門溝通,爭取把工作做好,做一個合格,稱職的員工。這也一直是今后工作努力的目標和方向。

  三、拓展自己的知識面,不斷完善自己。

  三個月的工作也讓我產(chǎn)生了危機意識,工作中會接到一些英文的傳真和資料,也會有一些客戶打來比較專業(yè)的咨詢電話,所以單靠我現(xiàn)在掌握的知識和對公司的了解是不夠的,我想以后的工作中也要不斷給自己充電,拓寬自己的知識,減少工作中的空白和失誤。初入職場,難免出現(xiàn)一些小差小錯需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。

  這段工作歷程讓我學到了很多,感悟了很多,看到公司的迅速發(fā)展,我深感驕傲,在今后的工作中,我會努力提高自我修養(yǎng)和內(nèi)涵,彌補工作中的不足,在新的學習中不斷的總結(jié)經(jīng)驗,用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,發(fā)揮自己的潛力為公司的建設(shè)與發(fā)展貢獻自己的力量!

  四、工作計劃

 。1)協(xié)助各部門做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi)。

 。2)做好了各類信件的收發(fā)工作。

 。3)做好低值易耗品的分類整理工作。

 。4)配合上級領(lǐng)導(dǎo)于各部門做好協(xié)助工作。

 。5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記,按需所發(fā),做到不浪費,按時清點,以便能及時補充辦公用品,滿足大家工作的需要。

 。6)做好辦公室設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作。

  (7)協(xié)助上級做好節(jié)假日的排班、值班等工作,確保節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作。

  (8)認真、按時、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

  公司職員年終總結(jié)2

  xx鎮(zhèn)職工服務(wù)站自成立以來,高度重視困難職工的生活情況,始終把解決好困難職工生產(chǎn)生活問題作為一項重大的政治任務(wù)來抓。根據(jù)省、市、縣對職工服務(wù)站的具體要求,開展規(guī)范化建設(shè),充分履行服務(wù)站基本職能,切實當好困難職工的第一知情人、第一報告人、第一幫助人,滿腔熱忱地為困難職工做好事、辦實事、解難事,勤政為民、廉潔自律,不斷創(chuàng)新幫扶形式,拓展幫扶內(nèi)容,推動送溫暖工作逐步邁向經(jīng);、制度化、社會化的發(fā)展軌道。

  一、職工幫扶工作規(guī)范化

  鎮(zhèn)委鎮(zhèn)府高度重視,建立職工幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由鎮(zhèn)委副書記任組長,鎮(zhèn)總工會主席任副組長,工會工作人員任組員的幫扶領(lǐng)導(dǎo)小組。建立了工作人員履行“第一知情人、第一報告人、第一幫助人”職責的有關(guān)制度。要求服務(wù)站工作人員對有關(guān)事項要及時上報,及時處理,及時為職工提供幫助,嚴禁出現(xiàn)工作推諉,辦事拖拉現(xiàn)象的出現(xiàn)。建立服務(wù)站管理制度,在服務(wù)站建設(shè)中努力做到建立機構(gòu)和建立制度“三同步”,即同步進行,同步規(guī)范,同步提高,從而促進服務(wù)站作用的發(fā)揮。在資金的籌集、管理和使用,以及審批程序、幫扶對象、幫扶條件等方面都建立了明確的制度。進一步完善困難職工幫扶機制,明確工作職責和任務(wù),健全組織網(wǎng)絡(luò),明確幫扶對象和管理辦法,使我鎮(zhèn)幫扶工作步入了規(guī)范化、制度化的軌道。

  二、職工幫扶維權(quán)制度化

  一是強化合同簽訂。做好宣傳《工會法》、《勞動法》,主動與企業(yè)主溝通,對企業(yè)工會主席進行業(yè)務(wù)指導(dǎo),爭取昆陽鎮(zhèn)廠長(經(jīng)理)協(xié)會的支持,通過廠長(經(jīng)理)協(xié)會,簽訂區(qū)域性集體合同。從一開始合同文本的修改到簽訂都得到了協(xié)會的大力支持,在集體合同推進月活動中,順利的完成了三項合同(《集體合同》、《工資集體協(xié)商》《女職工權(quán)益保護專項合同》)的簽訂工作。

  二是堅持和完善以職工代表大會為基本形式的企事業(yè)單位民主管理制度,保障職工的民主權(quán)利,要把廠務(wù)公開作為強化企業(yè)民主管理,民主監(jiān)督的有效載體,在不斷擴面的基礎(chǔ)上規(guī)范運作,力求實效。廠務(wù)公開、職代會建制率非公企業(yè)達xx%。

  三、職工幫扶工作動態(tài)化管理

  對全鎮(zhèn)建會企業(yè)的困難職工及家庭情況進行深入細致的摸底調(diào)查,認真對照標準,嚴格把關(guān)。建立健全困難職工檔案,做到每人(戶)一冊,實行動態(tài)管理。每年的6、7月份,各基層工會集中力量對困難職工進行一次全面調(diào)查,了解和掌握困難職工群體的數(shù)量、構(gòu)成和分布情況,對困難職工家庭的基本情況做到“六清”:即家庭成員清、家庭住址清、家庭收入清、困難原因清、子女就學清、思想狀況清,及時掌握了困難職工家庭的相關(guān)情況以及急需解決的實際問題,為進一步做好扶貧幫困工作提供了詳實的.基礎(chǔ)資料。同時各社區(qū)、基層工會和各部門工會也建立了相應(yīng)的檔案數(shù)據(jù)庫,并根據(jù)困難職工的實際生活情況隨時調(diào)整更新檔案,實行動態(tài)管理。嚴格按照規(guī)章制度使用困難幫扶專項資金,做到經(jīng)手、審核、審批三步把關(guān)經(jīng)費使用。使幫扶工作公正透明,杜絕廉政風險點。崗位工作人員無違紀違法行為和違反效能建設(shè)現(xiàn)象。

  四、職工幫扶工作有創(chuàng)新

  為切實幫助困難職工,特別是外來農(nóng)民工進城打工,他們干的是最累的活動,當他們遇到最大困難的時,卻苦于得不到及時救助,給社會帶來了不穩(wěn)定的因素。為切實幫助這些弱勢群體,昆陽鎮(zhèn)幫扶站成立愛心互助會,啟動了1+1互助工程,(企業(yè)主每月為職工捐1塊錢,職工自己每月捐一塊錢)開展“互幫、濟困”等活動。同時,鎮(zhèn)總工會幫扶站還抓好信訪接任工作,做到事事有著落,件件有回音。一系列規(guī)范化、制度化的幫扶工作,使得工會維權(quán)工作得以深入開展,并取得效果比較顯著。

  公司職員年終總結(jié)3

  不知不覺間,來到xx公司已經(jīng)有3年時間了,在工作中,經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,認識了很多良師益友,獲得了很多經(jīng)驗教訓(xùn),感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間、勇氣和信心。年對于修船發(fā)展是不平凡的一年,由于公司經(jīng)營發(fā)展的需要,順應(yīng)公司制度的變革,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力推動與支持下,修船成功由項目組轉(zhuǎn)變?yōu)槭聵I(yè)部,修船人工作的重心及理念也發(fā)生了改變,由原有的純粹施工變化為經(jīng)營帶動生產(chǎn),為未來獨立經(jīng)營核算奠定基礎(chǔ)。在利用公司現(xiàn)有條件的前提,充分結(jié)合周邊同行業(yè)的優(yōu)勢,取長補短互利雙贏。一年的時間里,通過自身的不懈努力,在負責范圍的工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足;仡欉^去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  一、主要工作

  事業(yè)部的成立,本職工作也發(fā)生了改變,經(jīng)營理念增強,認真學習公司經(jīng)營發(fā)展目標,順應(yīng)管理模式的改變,為今后修船事業(yè)擴大乃至獨立經(jīng)營核算奠定基礎(chǔ),本人在原有負責修船項目:施工安排;施工隊選擇、分配;施工進度跟蹤;工程項目完工單編制、完工單審核、完工單簽訂;項目人工工時的統(tǒng)計、材料費的統(tǒng)計、動能消耗的統(tǒng)算、成本利潤分析;完工工程報價、完工報價的交流、洽談、確認;完工確認價格公司審核確認、完工項目合同編制、審核、簽訂、跟蹤、入檔;單項目船舶修理檔案的建立;船舶修理費用甲方付款計劃跟蹤、船舶修理費開票、收取、入賬的基礎(chǔ)上。增加了對外:與甲方工作聯(lián)系,業(yè)務(wù)承攬交流溝通,工程項目投標文件獲悉;投標項目分解;施工材料資源、價格施工人員的咨詢;投標項目現(xiàn)場勘驗、報價、報價審核、分包材料費用測算、利潤評估、投標項目報價公司審核、投標文件編制、遞送、投標項目跟蹤、投標文件整理存檔;中標項目立項、價格交流洽談;預(yù)簽合同編制、審核、簽訂、存檔;預(yù)簽費用跟蹤收取;項目施工安排、策劃。對內(nèi):呈報合格分包商的招標、招標文件編制、審核、實施、跟蹤、招標后價格對比、洽談、呈報;入圍分包商項目分配、施工組織、輔助各項目經(jīng)理商務(wù)工作;商務(wù)文件的處理;施工中設(shè)備租賃、租賃設(shè)備調(diào)配、安排、記錄、確認、結(jié)算;施工材料申購、審核、跟蹤、到貨材料登記入賬、入庫、保管、分配;施工后勤保障工作;設(shè)備租賃及分包商費用完工工作量審核、確認、費用核算、測算、層報、審核跟蹤,完工結(jié)算審批單編制、成本登記、統(tǒng)算、結(jié)算批復(fù)后的落實;各分包單位稅票開票、掛賬;資金計劃編制、呈報;分包結(jié)算支付申請、分包結(jié)算批準資金支付;分包結(jié)算文件建檔、存檔。每月工作量編制、呈報;分包商資質(zhì)評審;月度到賬資金、承接項目進度編制、呈報;月度新簽合同數(shù)量、金額編制呈報,經(jīng)營工作每周周報等等。

  二、主要業(yè)績

  在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)、幫助、支持下,通過自己不懈的努力及對工作無比熱情的態(tài)度,積極推動修船事業(yè)部各項工作進展,完善管理制度,加強各部門工作交流溝通,讓大家充分了解認識修船及修船的特殊性,為事業(yè)部的正常發(fā)展添磚加瓦,本人積極的工作態(tài)度得到公司各級領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)主的肯定好評,授予公司“第三季度優(yōu)秀員工”稱號,不僅是對我工作的肯定也是對修船全體人員為事業(yè)部健康成長付出艱辛工作的肯定。

  先后參與組織“船適時養(yǎng)護”“船適時養(yǎng)護”“船大修特檢”“船大修特檢”“輪大修特檢”“希望之路尾浮箱改造”工程報價投標及施工組織安排、后勤生產(chǎn)保障、完工結(jié)算、分包結(jié)算等一系列商務(wù)工作;即將進行的“輪耙臂改造”“輪改造”“船大修”“耙平器備件制作”及其局挖泥船舶海上搶修、局泥泵試驗基地的工程報價、項目投標、工程組織安排、分包費用測算、成本核算等商務(wù)生產(chǎn)工作及具備合作意向但資源限制擱淺項目“船廠內(nèi)大修”“船塢修”“輪修理”工程報價投標、施工組織安排。

  “船廠修”“船廠修”“輪養(yǎng)護”“管制作”等8項船舶與非船舶產(chǎn)品的修理制作的報價、投標及價格洽談。

  本年度共參與施工、報價、結(jié)算項目項產(chǎn)值計x余萬元,其中簽訂合同份x余萬元,投標報價余份x余萬元。與家公司保持業(yè)務(wù)聯(lián)系。

  三、心得

  隨著公司修船事業(yè)的擴大,修理范圍不斷延伸,之前承接船舶修理項目均為靠碼頭施工本年度承接的“217”大修項目中我們第一次接觸塢修工程,公司資源有限沒有自己的船塢,只能通過與周邊同行業(yè)合作,彌補不足。經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)篩選,就津航浚217塢修項目我司與渤工達成合作意向,由于第一次承接塢修及第一次與渤工合作,對該船廠生產(chǎn)管理規(guī)則了解不清,進塢前及施工期間管理我方處于失控狀態(tài),無法有效掌控工程修理進度。渤工隸屬渤海石油集團,所有生產(chǎn)均嚴格按照海上石油作業(yè)標準,就安全制度方面比同行業(yè)船廠嚴至甚嚴,所有電裝設(shè)備必須有漏電保護鑒定、2米高空作業(yè)必須申請、吊索具具有安全拉力鑒定、日常保護缺一不可等等,由于我方不明確渤工具體作業(yè)要求,導(dǎo)致我方施工人員無法進入生產(chǎn)場地,塢內(nèi)計劃施工項目擱淺,工期增加對其有所損失。

  通過本次塢修學習還是有所成果

  一是:真正了解塢內(nèi)修理設(shè)備樣式、修理程序、內(nèi)部結(jié)構(gòu),及塢內(nèi)修理安排的先后順序流程,明白了哪些是塢內(nèi)必做項目;哪些是通過再塢期間施工便于提高工作效率、降低工作難度的,這對于今后的工程組織安排積累經(jīng)驗,了解工程難度對完工報價積累材料提高能力。

  二是:安全生產(chǎn)高于一切,安全管理規(guī)則制度高于一切,生命才是最重要的,在大的豐功偉績一旦發(fā)生安全事故終究毀于一旦。尤其是修船高危險作業(yè)廣泛,在修理期間渤工對安全的重視及安全管理制度、理念,值得我們學習。

  三是:總結(jié)修船特性,順應(yīng)市場發(fā)展,我們要不斷充實自己,提高自身素質(zhì)與知識,工作處理要靈活、學會變通。必要的工作中大事化小、小事化了,減少工作程序中內(nèi)耗帶來的'不必要損失,提高效益。

  四是:本項目的配套,我們一直貫徹充分利用現(xiàn)有資源,結(jié)合周邊廠家協(xié)同合作,互利雙贏,但是為解決目前的設(shè)備等短缺采用合作方式可取,為長遠發(fā)展,必要的配套是應(yīng)該具備的,吊機起重、船塢等硬件設(shè)備,通過以上項目施工,此處消耗巨大,一直靠協(xié)助不但無法掌控工期也增加項目成本,在同行業(yè)競爭中處于劣勢。

  五是:知己知彼百戰(zhàn)百勝

  六是:任何工作都要積極面對,認真仔細完成,及時的溝通、匯報,因為基層工作的準確性直接決定領(lǐng)導(dǎo)的對全局工作的安排、判斷。

  我司承修尾浮項改造工程,該船隸屬中交國際航運,它是我國自主設(shè)計研發(fā)并有我公司建造半潛式自航運輸船舶,根據(jù)業(yè)務(wù)需要本次改裝主要是將兩舷固定艉浮箱改裝成可移動式,由于工期緊,頂推裝置為進口設(shè)備,由于我司人員緊張在各級領(lǐng)導(dǎo)的積極推動下,工程委托新港船廠施工,在施工過程中,讓我真正了解修船國營老廠,在特殊性質(zhì)高危險修船行業(yè)中,單船項目架構(gòu)組織、人力資源物質(zhì)配備、生產(chǎn)進度安排謹慎周密,在隱含項目或現(xiàn)場施工與設(shè)計不符等情況下解決問題反映速度如此快,在分配工作及人員任用上充分公平合理,工人工作積極性高,輔助配套的完善,內(nèi)部辦事靈活,工程施工有條不紊,贏得業(yè)主的喝彩,也在擴大發(fā)展中也增重籌碼。

  隨著公司制度的完善,提高員工工作效率增加同行業(yè)發(fā)展中人才儲備能力,公司進行了薪資改革,通過本次改革,讓我充分了解自身的工作能力,明確工作態(tài)度,感受公司領(lǐng)導(dǎo)對于儲備人才的關(guān)注尤其是經(jīng)營人才發(fā)掘,給予我們很好的發(fā)展學習空間,激勵自己不斷進步。雖然在對自己定位上有些變動,現(xiàn)崗位跟實際工作內(nèi)容、能力、業(yè)績不相匹配,但是為大局出發(fā),整體考慮,是金子總會被發(fā)現(xiàn),我會繼續(xù)默默無聞勤勤懇懇為自身長遠努力。

  四、下一步工作

  完善修船車輛調(diào)配、控制管理辦法;明確修船經(jīng)營工作的重點,明確工作分工“經(jīng)營指導(dǎo)生產(chǎn)”“誰項目誰負責”;總結(jié)修船2年來報價工作,匯總單項報價參考表。

  通過總結(jié)一年工作,我學到了很多技術(shù)上和業(yè)務(wù)上的知識,也強化了生產(chǎn)的質(zhì)量、成本、進度意識;與身邊同事的合作更加的默契,都是我的師傅,從他們身上學到了很多知識技能和做人的道理,也非常慶幸剛踏入社會的時候能有他們在身邊,作為明亮的航標指引我前進方向,我一定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的團隊,做出更好的成績。

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