安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)模板匯編九篇
總結(jié)是事后對(duì)某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，他能夠提升我們的書面表達(dá)能力，不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧�？偨Y(jié)一般是怎么寫的呢？下面是小編精心整理的安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)9篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
安全生產(chǎn)年終工作總結(jié) 篇1
電力公司：
以來，電廠在電力公司黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，在上級(jí)各業(yè)務(wù)主管部門的大力幫助、指導(dǎo)下，圍繞安全生產(chǎn)、減虧增效這一條主線，狠抓安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行兩個(gè)工作重點(diǎn)，著重突出安全管理、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理和人員穩(wěn)定管理三方面的基礎(chǔ)工作，層層落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)措施、嚴(yán)管理，狠抓各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)，現(xiàn)將安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一、安全管理創(chuàng)出好水平
以來全廠杜絕了輕傷及以上人身事故和較大僥幸事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。前三個(gè)季度，努力改變現(xiàn)場(chǎng)面貌，提高運(yùn)行質(zhì)量，在集團(tuán)公司各項(xiàng)檢查中受到好評(píng)，電廠標(biāo)準(zhǔn)化程度整體提高。
二、狠抓設(shè)備管理，不斷提高設(shè)備運(yùn)行水平
進(jìn)入以來，我廠的設(shè)備運(yùn)行一直不穩(wěn)定，已經(jīng)制約了我廠的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。圍繞設(shè)備存在的實(shí)際問題，我們狠抓了設(shè)備的管理，在出現(xiàn)停爐后，利用摸、查、看、測(cè)的方法，對(duì)鍋爐內(nèi)部、外部存在的缺陷一一排查，對(duì)運(yùn)行中磨損嚴(yán)重的埋管、省煤器等設(shè)備，采取焊接護(hù)瓦、利用廢舊管在省煤器上搭橋以擾動(dòng)煙氣流向等方法進(jìn)行處理，取得了良好的效果。在圓滿完成冬季供暖任務(wù)的同時(shí)，分期對(duì)4、2、1鍋爐進(jìn)行了大修，大修后鍋爐運(yùn)行狀況明顯提高。4月份利用全廠停運(yùn)檢修的時(shí)間，安裝了四臺(tái)鍋爐主蒸汽母管聯(lián)絡(luò)門，同時(shí)作電氣試驗(yàn)及處理系統(tǒng)中存在的跑冒滴漏問題。檢修達(dá)到了預(yù)期的目的，處理了運(yùn)行中存在的問題，為安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、狠抓安全制度建設(shè)，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)
安全生產(chǎn)是我廠所有工作的重點(diǎn)，只有不斷增強(qiáng)職工安全意識(shí)，提高職工對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)程序，才能確保實(shí)現(xiàn)機(jī)組安全運(yùn)行。在安全生產(chǎn)管理中，我們從以下幾個(gè)方面開展了工作：
一是抓好經(jīng)常性教育。充分利用周一安全教育活動(dòng)日、班前班后會(huì)、宣傳欄、黑板報(bào)等多種多樣的形式和載體，向員工宣傳安全理念、傳達(dá)上級(jí)一系列安全精神，使每個(gè)職工一接觸工作，即刻繃緊安全第一這根弦。
二是抓好針對(duì)性教育。針對(duì)五薄（薄弱時(shí)間、薄弱地點(diǎn)、薄弱人物、薄弱參數(shù)、薄弱設(shè)備）的教育管理，抓好這項(xiàng)工作主要是提高員工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平，提高員工的自主保安意識(shí)和互保聯(lián)保的安全意識(shí)，提高員工對(duì)設(shè)備的巡回檢查質(zhì)量，切實(shí)使員工能夠發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)存在的問題，使員工能夠真正的重視安全、保證安全。抓好針對(duì)兄弟單位的出現(xiàn)的各類事故，舉一反三的開展針對(duì)性教育，切實(shí)使員工在事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)中得到啟示，從血的教訓(xùn)中找到自身存在的問題和不足，不斷改善自身在現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)中存在的習(xí)慣性違章，嚴(yán)格堅(jiān)持兩票的管理規(guī)定，自覺地做好安全生產(chǎn)。
三是抓好超前性教育。主要是從杜絕現(xiàn)場(chǎng)存在的習(xí)慣性違章入手，教育員工嚴(yán)格遵守安全為天的方針，動(dòng)員員工查思想、找差距、抓源頭、定措施，從思想觀念、管理規(guī)章、業(yè)務(wù)知識(shí)、實(shí)際工作等方面，進(jìn)一步強(qiáng)化員工講安全、重安全的意識(shí)。
四是抓好預(yù)防性教育。
一是抓好員工的技術(shù)業(yè)務(wù)的提高，從學(xué)習(xí)各種規(guī)章制度、安全規(guī)程、運(yùn)行規(guī)程、技術(shù)措施、反事故預(yù)案入手，著眼于提高員工的反事故能力，提示員工在實(shí)際操作中哪些是違章、哪些操作會(huì)危及員工的安全，不斷提高員工的應(yīng)變能力。
二是抓好了季節(jié)性的安全管理工作：在今年的雨季三防和冬季五防工作中，我們本著早安排、早預(yù)防、早落實(shí)的原則，在實(shí)際工作中形成堅(jiān)持每月開展反事故演習(xí)。五是深化電廠每周一次的安全文明衛(wèi)生大檢查活動(dòng)，加大檢查、監(jiān)督、考核的力度，完善現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查的各項(xiàng)制度，以此來促進(jìn)安全生產(chǎn)的管理。由于方法得當(dāng)、措施得力，使全廠形成了穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展的良好勢(shì)頭，為安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。
四、工作打算及措施
一、安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)：
（1）發(fā)電量確保完成公司下達(dá)任務(wù)，力爭(zhēng)每月超計(jì)劃完成。
�。�2）確保完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。
�。�3）杜絕各類機(jī)電和人身事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：xxx、xxx、xxx
副組長：xxx、xxx、xxx
成員：各車間、部室主要負(fù)責(zé)人
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，宗士強(qiáng)任辦公室主任。
三、工作重點(diǎn)：
�。ㄒ唬╁仩t工作重點(diǎn)
1、1鍋爐：更換中心筒、返料器、下渣管；更換人孔門、防爆門；引、送風(fēng)機(jī)大修；風(fēng)道保溫完善；中心筒、返料器澆筑修補(bǔ)；破損的風(fēng)道更換；爐前給煤系統(tǒng)大修；偏離較大的熱工測(cè)點(diǎn)改造；鍋爐水位、蒸汽壓力監(jiān)控系統(tǒng)大修、更換配件。
2、2鍋爐：更換空氣預(yù)熱器部分磨損嚴(yán)重的搪瓷管；更換中心筒、返料器、下渣管；疏水及定排管道部分更換；風(fēng)道保溫完善；中心筒、返料器澆筑修補(bǔ)。
3、3鍋爐：更換空氣預(yù)熱器及減溫器；埋管、高過、低過、省煤器、爐膛風(fēng)帽、下渣管、中心筒、返料器；膨脹指示器更換；內(nèi)漏閥門研磨；更換部分銹蝕嚴(yán)重的煙道膨脹節(jié)；空氣預(yù)熱器外部、風(fēng)道及集箱保溫完善；爐膛、中心筒、返料器澆筑；吹灰系統(tǒng)技術(shù)改造。
4、4鍋爐：更換高過、低過、部分膜式壁、省煤器、空預(yù)器、下渣管；本體及集箱保溫、八卦頂及爐膛澆注；爐膛、慣性室防磨噴涂；爐前煤斗煤倉、給煤機(jī)改造。
5、電除塵器（dbp35/3）本體更換部分陽極板(5400mm400mm1.5mm)、陰極線(新型bs芒刺線q235-a)；陽極板及吊掛系統(tǒng)檢查整形；振打系統(tǒng)及加濕機(jī)（dsz-50）檢查、檢修；電除塵器電氣控制系統(tǒng)大修；電除塵破損的水平煙道部分更換。
�。ǘ┢麢C(jī)工作重點(diǎn)：
1、汽輪機(jī)揭缸大修、更換部分汽封；轉(zhuǎn)子測(cè)量調(diào)整通流間隙；保護(hù)裝置檢查調(diào)整；內(nèi)漏閥門研磨。
2、汽輪機(jī)輔機(jī)冷凝器、空冷器清洗；冷油器、高加、低加大修、清洗更換部分銅管；高加低加疏水器改造。
3、除氧器大修、改造。
（三）電氣工作重點(diǎn)：
1、發(fā)電機(jī)抽芯大修；勵(lì)磁機(jī)更換電樞。
2、1＃隔離變壓器、4＃廠用變壓器吊芯檢查、緊固；更換變壓器油。
3、發(fā)電機(jī)、變壓器、高壓電機(jī)電氣微機(jī)保護(hù)系統(tǒng)（mps400）大修改造；后臺(tái)機(jī)（610）大修更換配件；數(shù)據(jù)上傳信號(hào)系統(tǒng)改造；dcs完善工程師站。
4、400v室通風(fēng)系統(tǒng)改造及空調(diào)大修。通風(fēng)系統(tǒng)改造；主控室、熱控室空調(diào)大修。
（四）化水工作重點(diǎn)：
1、凈水器(tlz-100m?/h)防腐、清洗并增加濾料。
2、軟化水箱(v=300立方米)內(nèi)外防腐、保溫；涼水塔更換填料（pvc雙向波1000平方米）。
3、循環(huán)水管道更換部分膨脹節(jié)（dn450）。
4、熱網(wǎng)系統(tǒng)技術(shù)改造。
�。ㄎ澹┹斆汗ぷ髦攸c(diǎn)：
1、破碎機(jī)（pch-1010型）大修更換轉(zhuǎn)子、護(hù)板。
2、大修改造振動(dòng)篩并更換振動(dòng)篩電機(jī)。
3、3皮帶更換（6層650mm寬240m長）。
4、更換給料機(jī)底托板及箱體。
5、plc集中控制系統(tǒng)大修更換部分配件。
�。┟摿蛳到y(tǒng)工作重點(diǎn)：
1、煙風(fēng)系統(tǒng)更換部分銹蝕嚴(yán)重的熱、冷煙道并更換部分膨脹節(jié)。
2、脫硫塔內(nèi)更換部分噴嘴；制漿系統(tǒng)、排漿系統(tǒng)更換部分磨損嚴(yán)重的管
道。
3、脫硫風(fēng)機(jī)大修更換葉輪、脫硫攪拌機(jī)大修更換葉軸。
4、煙道更換部分破損嚴(yán)重的保溫；脫硫灰漿處理系統(tǒng)改造
�。ㄆ撸╃P車維修工作重點(diǎn)：
1、鏟車（zl50f）大修發(fā)動(dòng)機(jī)、變速箱、變矩器、更換曲軸、鏟斗。
2、管理用車大修發(fā)動(dòng)機(jī)、變速箱。
矸石熱電廠
12月12日
安全生產(chǎn)年終工作總結(jié) 篇2
20xx年，在分公司的正確引領(lǐng)下，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在監(jiān)理及分包單位的全體努力下，項(xiàng)目部針對(duì)施工安全管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，突出重點(diǎn)，加強(qiáng)管控，做了大量而有效的安全工作，取得了良好的工作成效，圓滿地完成了20xx年下半年項(xiàng)目工程施工安全管理的各項(xiàng)任務(wù)�；仡�20xx年安全生產(chǎn)管理，我們感嘆萬分，有經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，有突出的成績(jī)，也有需要在工作中持續(xù)改進(jìn)的工作方法和工作思路，現(xiàn)將我項(xiàng)目部20xx年安全工作總結(jié)、安全生產(chǎn)形勢(shì)分析，以20xx年的安全工作計(jì)劃匯報(bào)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視全面開展安全生產(chǎn)管理工作
為進(jìn)一步做好我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理工作，切實(shí)加強(qiáng)該項(xiàng)目對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目部把安全工作列入重要議事日程，由項(xiàng)目經(jīng)理直接抓，項(xiàng)目副經(jīng)理具體抓，各部門負(fù)責(zé)人、各分分包隊(duì)及現(xiàn)場(chǎng)安全員具體分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施，全面深入地開展項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)管理工作，形成了上有領(lǐng)導(dǎo)抓，下有人員管理的齊抓共管的良好局面。
二、組織機(jī)構(gòu)健全各項(xiàng)安全制度措施
根據(jù)公司、分公司的要求，建立健全了安全生產(chǎn)管理體系，加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)，分工明確，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的安全工作，項(xiàng)目副經(jīng)理主抓工程的安全生產(chǎn)工作。項(xiàng)目部下設(shè)專職安全員，全面監(jiān)督和指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)，并設(shè)置了義務(wù)安全員，及時(shí)了解和反饋工地上的安全信息。根據(jù)本工程的特點(diǎn)，合理編制了各項(xiàng)目安全生產(chǎn)制度及各項(xiàng)保證措施。組織落實(shí)了安全生產(chǎn)體系的建設(shè)，為工程的安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的體制和組織保證，為安全生產(chǎn)工作提供了有利的前提條件。
三、制度保證，措施到位
1、建立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。由項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)，將安全生產(chǎn)工作列入各分包隊(duì)的目標(biāo)考核內(nèi)容中，定期進(jìn)行嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對(duì)造成重大安全事故的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。
2、簽訂責(zé)任書。項(xiàng)目部與各分包隊(duì)層層簽訂責(zé)任書，明確各自的職責(zé)。將安全教育工作作為對(duì)員工及分包隊(duì)年終考核的重要內(nèi)容之一，實(shí)行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。
3、不斷完善項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度。建立健全項(xiàng)目部安全施工的各項(xiàng)規(guī)章制度，并根據(jù)安全生產(chǎn)工作形勢(shì)的發(fā)展，不斷完善充實(shí)。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全生產(chǎn)管理制度。
4、建立項(xiàng)目安全事故處置預(yù)案制度。項(xiàng)目部建立事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了安全事故處理應(yīng)急預(yù)案制度。
四、加大安全生產(chǎn)技術(shù)交底力度，提升規(guī)范操作能力
由于各分包隊(duì)的施工人員來自不同的地方，文化程度、業(yè)務(wù)能力參差不齊，給工程施工的安全生產(chǎn)管理工作帶來了一定的難度。為此，項(xiàng)目部安全人員在每一個(gè)分項(xiàng)工程開工以前，組織現(xiàn)場(chǎng)施工人員對(duì)該分項(xiàng)工程的安全情況進(jìn)行安全交底，使其施工人員明白各種操作規(guī)程及規(guī)范要求，做到規(guī)范施工安全施工，為安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。其次，組織現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其明白各項(xiàng)安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定及操作要求，提高安全管理人員的政策理論水平，強(qiáng)化其責(zé)任心。
五、加大安全宣傳力度，潛移默化地使廣大施工隊(duì)伍在施工生產(chǎn)過程中接受安全生產(chǎn)教育。
安全生產(chǎn)教育工作不是可有可無的一門工作，是項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作最重要的一部分，我們安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想是“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”。因此，安全生產(chǎn)教育工作是“預(yù)防為主”的前提。在安全生產(chǎn)教育工作為，我們不只停留在會(huì)上講，書上學(xué)，還應(yīng)具體落實(shí)到施工當(dāng)中去，一年來，項(xiàng)目部在宣傳教育力度上花了不少財(cái)力及人力，在施工現(xiàn)場(chǎng)，為確保安全施工、文明施工，制作了數(shù)萬元的安全生產(chǎn)、文明施工的標(biāo)志標(biāo)牌。并且根據(jù)各分項(xiàng)工程的施工特點(diǎn)，不定期的對(duì)不同施工地點(diǎn)的標(biāo)志示牌進(jìn)行撤換，使現(xiàn)場(chǎng)施工人員在施工過程當(dāng)中即能受到教育，同時(shí)也給他們一種警示，從根本上預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。
六、嚴(yán)格檢查制度，消除安全隱患
項(xiàng)目部根據(jù)不同時(shí)期的安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)的不同，組織相關(guān)人員對(duì)安全生產(chǎn)重點(diǎn)部位進(jìn)行系統(tǒng)的檢查，對(duì)查出的安全隱患點(diǎn)派人跟蹤在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)整改，并在每周的工程例會(huì)上進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，對(duì)于嚴(yán)重的安全隱患，要求各施工隊(duì)長必須到場(chǎng)親自監(jiān)督，直到整改完畢后上報(bào)項(xiàng)目部，經(jīng)安全管理人員同意后才能進(jìn)行施工。今年，共組織大檢查12次，共發(fā)現(xiàn)各類安全隱患48處，整改48處，整改率達(dá)100%
七、防護(hù)用品的發(fā)放及各類應(yīng)急預(yù)案的制定及演練
根據(jù)施工規(guī)范要求，進(jìn)人施工現(xiàn)場(chǎng)必須配戴安全帽，高空作業(yè)時(shí)，施工人員必須戴好安全帽，系好安全帶和安全繩。為此，項(xiàng)目部要求各施工隊(duì)在各分項(xiàng)工程開工以前，必須根據(jù)各分項(xiàng)工程所需的防護(hù)用品配發(fā)到每一個(gè)施工人員的手中，并在施工進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前配戴好方能進(jìn)行施工。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)抽查，防護(hù)用品的普及率達(dá)100%。為有效地預(yù)防各類事故的發(fā)生，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)可能出現(xiàn)的安全事故能夠快速有效的搶險(xiǎn)，項(xiàng)目部根據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)范要求及業(yè)主要求，編制了有關(guān)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。
八、20xx年的工作重點(diǎn)
1、在安全管理工作中，根據(jù)實(shí)際情況逐漸修訂完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
2、加強(qiáng)對(duì)各個(gè)施工隊(duì)的安全管理監(jiān)察力度和獎(jiǎng)罰力度，強(qiáng)制性不定期對(duì)各個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)及作業(yè)層進(jìn)行安全檢查，使安全管理工作制度化。
3、繼續(xù)堅(jiān)持日常安全檢查，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。
4、堅(jiān)持班前教育，定期進(jìn)行職工安全思想教育，提高員工的安全思想意識(shí)，從根本上保證生產(chǎn)的安全。
5、高度重視，強(qiáng)化落實(shí)。在“落實(shí)”上下功夫，保證落實(shí)及時(shí)有效。
6、在以后的安全管理工作中注意安全管理方法的改進(jìn)。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新管理方法，即有科學(xué)性，又有實(shí)用性；即有嚴(yán)肅性，又有以人為本的元素。
以上是我項(xiàng)目部一年來安全生產(chǎn)管理工作的回顧與總結(jié)，其中有成績(jī)也有不足，對(duì)于成績(jī)我們?cè)谝院蟮墓ぷ鳟?dāng)中繼續(xù)保持，對(duì)于不足，我們將在以后的工作當(dāng)中加以總結(jié)及提高，我們相信，在分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與指引下，在全體員工的共同努力下，西安國際港務(wù)區(qū)行政信息中心餐飲項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)管理工作將會(huì)更上一層樓。
安全生產(chǎn)年終工作總結(jié) 篇3
一年來我鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣安委辦、縣安監(jiān)局的精心指導(dǎo)下，緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)法律法規(guī)、制度措施，有效控制了各類傷亡事故的發(fā)生。年初以來，我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實(shí)縣安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任為重點(diǎn)，狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)，為我鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。現(xiàn)將20xx年安全生產(chǎn)工作匯報(bào)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，工作目標(biāo)明確
為切實(shí)做好20xx年的安全生產(chǎn)工作，鎮(zhèn)黨委、政府根據(jù)我鎮(zhèn)實(shí)際，明確了工作重點(diǎn)，強(qiáng)化了工作措施，確定了工作思路，成立了安全生產(chǎn)、農(nóng)村道路交通、“打非治違”、五級(jí)五覆蓋等一系列領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)安全生產(chǎn)工作以定期與不定期相結(jié)合的形式進(jìn)行專題會(huì)議研究，在新形勢(shì)下安全生產(chǎn)工作的新特點(diǎn)、新要求，始終保持清醒的頭腦，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，深入研究分析安全生產(chǎn)工作中存在的突出矛盾和問題，充分認(rèn)識(shí)做好安全生產(chǎn)工作的長期性、緊迫性和艱巨性。根據(jù)市、縣政府安全生產(chǎn)工作的要求，我鎮(zhèn)明確了主管領(lǐng)導(dǎo)和班子成員的責(zé)任分工，真正做到了安全生產(chǎn)工作有目標(biāo)、有措施，人人有任務(wù)、人人有責(zé)任，使安全責(zé)任在基層發(fā)揮作用、產(chǎn)生效果。
二、責(zé)任落實(shí)到位，機(jī)制不斷創(chuàng)新
1、建立了以黨政一把手為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)為具體責(zé)任人，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作放在心上，抓在手上。
2、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制，將目標(biāo)任務(wù)和控制指標(biāo)層層分解下達(dá)至各村、社區(qū)、部門、企業(yè)，并逐級(jí)簽訂責(zé)任狀，層層抓好落實(shí)，確保責(zé)任到位，責(zé)任追究到人。
3、明確了各村、社區(qū)所有干部的`安全督查督辦職責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭整治安全隱患，并形成與電力、交管、派出所、司法所、工商等部門聯(lián)合整治安全隱患的長效機(jī)制，聯(lián)合城建、國土等部門加強(qiáng)農(nóng)村建房安全監(jiān)管。
4、全鎮(zhèn)為確保安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)快速發(fā)展，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定做出了積極貢獻(xiàn)，為鼓勵(lì)先進(jìn)，樹立典型。
三、突出重點(diǎn)，深化整治，有效遏制了事故的發(fā)生
年初以來，鎮(zhèn)黨委、政府繼續(xù)把農(nóng)村道路交通、水上交通、公共聚集場(chǎng)所、煙花爆竹、非煤礦山（磚廠）、企業(yè)、學(xué)校的接送車輛、農(nóng)村用電安全設(shè)施、消防安全防雷減災(zāi)、企業(yè)等場(chǎng)所作為專項(xiàng)整治重點(diǎn)，一是在鎮(zhèn)村道路、學(xué)校、幼兒園路段，分別設(shè)置了標(biāo)線標(biāo)志、減速帶降低了事故的發(fā)生率；二是全鎮(zhèn)的非運(yùn)輸車輛實(shí)行干部包干制度。三是隱患單位都成立了安全生產(chǎn)大檢查小組，由魏欣任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，對(duì)隱患情況進(jìn)行定期檢查，鎮(zhèn)黨委還成立了督查組，由紀(jì)委書記任組長，定期跟蹤落實(shí)各小組檢查情況，發(fā)送整改通知書，責(zé)令限期整改，全年共進(jìn)行各類檢查9次，發(fā)放整改通知書15次，現(xiàn)都已全部整改到位。
四、認(rèn)真開展各類專項(xiàng)排查整治工作
一年來，鎮(zhèn)安全生產(chǎn)辦公室不定期的對(duì)農(nóng)村道路交通、煙花爆竹、企業(yè)、學(xué)校接送車輛、公共聚集場(chǎng)所、危險(xiǎn)化學(xué)品等存在安全隱患的場(chǎng)所和易發(fā)生事故的行業(yè)進(jìn)行全面大檢查，到目前為止已進(jìn)行各類大檢查4次，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題限期整改，落實(shí)專人負(fù)責(zé)。為認(rèn)真落實(shí)20xx年省、市安全生產(chǎn)的文件和會(huì)議精神，確保全鎮(zhèn)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，全年鎮(zhèn)政府組織各村、社區(qū)、部門300多余人次季度進(jìn)行隱患排查，對(duì)全鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)所屬行業(yè)和企業(yè)分線分塊，按照職責(zé)開展了全方位的安全生產(chǎn)大排查，不留死角，不留盲區(qū)，共查出不安全隱患17起，隱患全部得到了有效整改。我鎮(zhèn)共有煙花爆竹換發(fā)證16戶。鎮(zhèn)政府堅(jiān)決貫徹執(zhí)行上級(jí)精神，實(shí)行“打非治違”工作，實(shí)行“打非”三包責(zé)任制，鎮(zhèn)干部包村、村干部包片、組干部包戶，認(rèn)真開展宣傳教育整治，一年來開展“打非”工作專項(xiàng)整治2次，取得了較大成績(jī)。
五、強(qiáng)化宣傳力度，提高安全意識(shí)
通過各種形式開展安全生產(chǎn)宣傳教育。一是全鎮(zhèn)全年共張貼標(biāo)語300余張，利用宣傳車3次宣傳到村組農(nóng)戶，懸掛橫幅8條，組織村級(jí)安全聯(lián)絡(luò)員3次培訓(xùn)學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《交通法》及各種安全知識(shí)，為整治全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)營造了輿論氛圍。二是利用安全生產(chǎn)活動(dòng)月進(jìn)行安全生產(chǎn)咨詢，接待群眾咨詢50次，發(fā)放宣傳資料到村1000余份，做到了安全生產(chǎn)家喻戶曉，人人預(yù)防安全，人人保安全。
六、存在的問題和明年的工作打算
一年來，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作在縣委、縣安監(jiān)局的領(lǐng)導(dǎo)下，在各村、社區(qū)、各部門的大力支持下，全鎮(zhèn)各級(jí)干部共同努力，取得了較好的成績(jī)，但仍存在一些問題，少數(shù)干部作風(fēng)不落實(shí)、責(zé)任心不強(qiáng)，存在麻痹、厭倦的思想。
安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，人民生命財(cái)產(chǎn)高于一切。在新的一年，我們將以高度的責(zé)任感和使命感，進(jìn)一步堅(jiān)定信心，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)和安全常識(shí)，加強(qiáng)隊(duì)伍素質(zhì)的提高，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)持查處不落實(shí)的事和不落實(shí)的人，強(qiáng)化目標(biāo)考核、獎(jiǎng)懲制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，及時(shí)消除事故隱患，遏制安全事故的發(fā)生，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和各項(xiàng)事業(yè)的又好又快發(fā)展創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境。
安全生產(chǎn)年終工作總結(jié) 篇4
根據(jù)縣安全生產(chǎn)委員會(huì)下發(fā)文件精神，為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)的管理，提高全民安全生產(chǎn)意識(shí)，我鄉(xiāng)按照上級(jí)的有關(guān)指示精神，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展了“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”，經(jīng)過一個(gè)月的工作，取得了明顯的成效，現(xiàn)就活動(dòng)月的開展情況作如下總結(jié)：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)。
為加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)活動(dòng)月的領(lǐng)導(dǎo)，我鄉(xiāng)專門召開了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)議，成立了以鄉(xiāng)黨委書記為組長，鄉(xiāng)長為副組長，其他班子成員及鄉(xiāng)安委會(huì)成員單位負(fù)責(zé)人為成員的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并專門召開了村、社區(qū)、鄉(xiāng)直單位主要負(fù)責(zé)人參加的會(huì)議，會(huì)議由鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長親自布置開展這一活動(dòng)的主要內(nèi)容和方法步驟，并要求各單位從安全生產(chǎn)大局出發(fā)，高度重視“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的組織和實(shí)施，并保證安全月的所需經(jīng)費(fèi)，明確分工，各負(fù)其責(zé)任，保證“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)工作扎實(shí)有效地開展。
二、加大排查，消除隱患。
六月份是安全事故的多發(fā)時(shí)段，由于天氣太熱，強(qiáng)對(duì)流天氣較多，我鄉(xiāng)組織安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室人員、派出所、國土、教育、交通、農(nóng)業(yè)綜合站、水管站等部門，對(duì)全鄉(xiāng)的企業(yè)、煙花爆竹經(jīng)營戶、學(xué)校、進(jìn)行詳細(xì)的檢查。檢查發(fā)現(xiàn)存在任何有隱患的地方，都責(zé)令其限期整改。特意加強(qiáng)了學(xué)校的安全隱患的排查，確保學(xué)生的校內(nèi)外安全。
三、廣泛宣傳，加強(qiáng)教育。
我鄉(xiāng)在安全生產(chǎn)月的活動(dòng)初期就展開鋪墊，在街道內(nèi)懸掛了安全生產(chǎn)的宣傳標(biāo)語2條，希望引起企業(yè)、個(gè)人和群眾的重視。針對(duì)部分企業(yè)、個(gè)人和群眾安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄，安全用電、食品安全等認(rèn)識(shí)較差的情況，我鄉(xiāng)組織人員上街宣傳安全生產(chǎn)常識(shí)，并于6月16日在街道開展“安全生產(chǎn)咨詢?nèi)铡被顒?dòng)，向群眾宣傳科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展的理念，向群眾灌輸安全生產(chǎn)法律法規(guī)，向職工講解事故防范知識(shí)，并免費(fèi)發(fā)放安全宣傳小冊(cè)子。通過選擇近年發(fā)生的典型事故進(jìn)行回頭看，組織干部職工分析事故原因，吸取事故教訓(xùn)。
今年的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，在縣安委會(huì)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，鄉(xiāng)黨委、政府精心組織、周密安排下，取得了明顯的成效，今后我們確保以安全生產(chǎn)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好、抓出成效，為鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，社會(huì)進(jìn)步創(chuàng)造一個(gè)更加安全和諧的環(huán)境。
安全生產(chǎn)年終工作總結(jié) 篇5
為認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，以深化“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，推動(dòng)實(shí)施安全發(fā)展戰(zhàn)略為主線，以“強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展”為主題，深入宣傳黨和國家關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)的重大決策部署以及安全知識(shí)，弘揚(yáng)安全文化，夯實(shí)安全基礎(chǔ)等工作的有效落實(shí)。根據(jù)《省文化廣電出版體育廳辦公室關(guān)于印發(fā)20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案的通知》和縣《縣安全生產(chǎn)委員會(huì)關(guān)于開展20xx年黎族苗族自治縣“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》文件精神的要求，結(jié)合我局工作實(shí)際，緊緊圍繞“強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展”的活動(dòng)主題，以深入開展安全生產(chǎn)法規(guī)宣傳為主線，以增強(qiáng)全民安全意識(shí)為宗旨，提前謀劃，精心部署，在6月份開展了“安全生產(chǎn)月”系列活動(dòng)。通過此次活動(dòng)，進(jìn)一步推動(dòng)了安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的落實(shí)，不僅提高了我局各部門的應(yīng)急能力，也增強(qiáng)了文化娛樂場(chǎng)所業(yè)主的安全意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，體現(xiàn)了“強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展”這一主題，營造了“安全發(fā)展，預(yù)防為主”的良好氛圍。現(xiàn)將我局“安全生產(chǎn)月”工作總結(jié)如下：
一、統(tǒng)一部署，保證“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的正常開展。
我局高度重視安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)持把科學(xué)發(fā)展觀和安全第一的理念貫穿于各項(xiàng)工作之中，大力宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)、弘揚(yáng)安全文化，積極為我縣營造“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”、“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的輿論環(huán)境和社會(huì)氛圍，把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)作為一件大事來抓，結(jié)合我局工作實(shí)際，成立以局長同志為組長的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《縣文體局20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》，組織相關(guān)部門負(fù)責(zé)人召開安全生產(chǎn)動(dòng)員會(huì)，部署20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，要求按照通知精神組織開展文化領(lǐng)域安全生產(chǎn)各項(xiàng)活動(dòng)，并抓好落實(shí)，保證“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的正常開展。
二、精心組織，廣發(fā)開展宣傳教育活動(dòng)。
為將“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動(dòng)落到實(shí)處，使各項(xiàng)活動(dòng)開展的富有成效，我局在文化路及各個(gè)文化娛樂場(chǎng)所懸掛宣傳條幅，并召集全局干部職工和各個(gè)文化娛樂場(chǎng)所負(fù)責(zé)人，開展安全生產(chǎn)知識(shí)教育活動(dòng)，廣泛深入宣傳安全生產(chǎn)理念，使全體干部職工和文化場(chǎng)所經(jīng)營者等進(jìn)一步認(rèn)識(shí)開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的重要性，增強(qiáng)了各個(gè)文化娛樂場(chǎng)所做好安全生產(chǎn)工作的緊迫感和使命感。6月17日，我局還參加了縣由縣組織的“安全生產(chǎn)月”咨詢?nèi)栈顒?dòng)，發(fā)放安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案等書籍50多冊(cè)。
三、嚴(yán)格規(guī)章制度，加強(qiáng)管理。
我局把學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，同修訂完善內(nèi)部安全管理、責(zé)任、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、檢查、緊急情況處置等各類制度結(jié)合起來，較好的落實(shí)了安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度和操作規(guī)程，基本達(dá)到了公共場(chǎng)所和辦公區(qū)安全出口標(biāo)記清楚、滅火器材擺放整齊、規(guī)章制度上墻、責(zé)任劃分明確。此次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)安排，各館室也制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案和安全生產(chǎn)疏散演練方案，認(rèn)真組織開展隱患排查，有效遏制了各類安全事故的發(fā)生。6月19日下午，由局辦公室牽頭，組織局以及下設(shè)各部門干部職工觀看《盲洞。迷途》以及《生命刻度》等安全生產(chǎn)專題警示片，并組織人員在圖書館開展火災(zāi)事故應(yīng)急疏散預(yù)案演練，通過演練使每個(gè)干部職工熟練掌握滅火器和消防栓的的使用等安全自救措施。并要求以各部門為單位，結(jié)合各自工作實(shí)際認(rèn)真開展安全生產(chǎn)應(yīng)急演練，力爭(zhēng)讓每一個(gè)干部職工都能夠掌握滅火器和消防栓的使用方法，通過演練提升每一個(gè)干部職工應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力。
6月25日，我局參加消防大隊(duì)組織的20xx年都鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格員消防培訓(xùn)辦，在培訓(xùn)期間認(rèn)真學(xué)習(xí)消防安全知識(shí)和觀看重大火災(zāi)典型案例，會(huì)后，結(jié)合我縣文化市場(chǎng)實(shí)際，開展了以”火災(zāi)隱患大排查”為主題的消防安全大檢查活動(dòng)，通過檢查提高文化娛樂場(chǎng)所在崗位人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)以及自救、施救能力，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，樹立“我要安全、我懂安全、我會(huì)安全”的安全生產(chǎn)觀念。
通過開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，進(jìn)一步提高了全局干部職工對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，不僅提高我局和全縣各個(gè)文化娛樂場(chǎng)所業(yè)主、員工的安全文化素質(zhì)，也增強(qiáng)了安全意識(shí)和安全責(zé)任心。安全生產(chǎn)人命關(guān)天、安全無小事，安全責(zé)任重于泰山等意識(shí)已經(jīng)逐漸成為人民普遍共識(shí)，為今后更好地開展安全管理工作打下了堅(jiān)定的基礎(chǔ)。
安全生產(chǎn)年終工作總結(jié) 篇6
項(xiàng)目部今年以來在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各部門的通力配合下，在項(xiàng)目部各位員工的努力拼搏下，理清思路，正確理解公司的總體部署和要求，兢兢業(yè)業(yè)地工作，確保了項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的落實(shí)。
一是建章立制從而保障各項(xiàng)工作有章可循，有據(jù)可依。眾所周知，沒有規(guī)矩，就不成方圓，項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行公司的各種規(guī)章制度，針對(duì)遠(yuǎn)離公司、獨(dú)立在外執(zhí)行任務(wù)和人員文化素質(zhì)參差不一的特點(diǎn)，先后制定和完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制、上下班制度、上下井安全管理制度、各種應(yīng)急預(yù)案、職業(yè)衛(wèi)生管理、月安全工作匯報(bào)、月、季度、年中、年終總結(jié)、周例會(huì)制度和危險(xiǎn)源識(shí)別評(píng)價(jià)等工作，通過各項(xiàng)規(guī)章制度的建立，規(guī)范了員工行為，從而保障了工作有章可循，有據(jù)可依，增強(qiáng)了員工按章辦事的意識(shí)，提高了員工按章辦事的自覺性。
二是積極準(zhǔn)備明年的安全生產(chǎn)工作。項(xiàng)目部以安全為前提，圍繞工程建設(shè)這個(gè)中心精心準(zhǔn)備，為項(xiàng)目部營造一個(gè)良好的拴心留人的工作、生活環(huán)境，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和項(xiàng)目部各部門通力合作下，在項(xiàng)目部所有員工的共同努力下完成項(xiàng)目部辦公室、倉庫、非標(biāo)加工場(chǎng)地、洗澡間、水、電、路及施工用電等項(xiàng)目的建設(shè)工作，并配備了乒乓球案、羽毛球等娛樂設(shè)施，使職工能夠在緊張、忙碌的工作之余進(jìn)行一些娛樂活動(dòng)。
現(xiàn)將一年來的工作開展情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)
明確安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，建立健全安全生產(chǎn)工作責(zé)任制度、事故隱患排查制度、安全檢查制度、例會(huì)制度和安全教育制度，認(rèn)真貫徹上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的會(huì)議精神；及時(shí)召開班組長及項(xiàng)目部各職能部門負(fù)責(zé)人會(huì)議，分析我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)形勢(shì)，安排部署安全生產(chǎn)工作；定期組織各班組長及全體職工召開安全學(xué)習(xí)會(huì)；從而使廣大職工關(guān)心安全、重視安全、支持安全生產(chǎn)工作。
二、嚴(yán)格目標(biāo)管理，層層落實(shí)責(zé)任制，層層簽訂責(zé)任書
項(xiàng)目部與安全生產(chǎn)副經(jīng)理、項(xiàng)目總工、安全員、各班組長簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確了各自承擔(dān)的責(zé)任，進(jìn)一步增強(qiáng)了安全責(zé)任感和使命感。
三、積極開展《安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法律法規(guī)的宣傳教育，努力提高項(xiàng)目部管理人員及職工的安全生產(chǎn)意識(shí)
四、加大安全檢查和違章處罰力度，強(qiáng)化防范措施，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)
定期或不定期對(duì)�；锲钒踩⒂秒姲踩�、防汛安全、防火安全及現(xiàn)場(chǎng)三違、習(xí)慣性違章進(jìn)行安全檢查，特別是在元旦、春節(jié)、五一、國慶節(jié)等特殊期間前后在項(xiàng)目部開展安全生產(chǎn)大檢查，檢查側(cè)重于查找安全隱患，并加大其整改及處罰力度，從而把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
五、不足之處
1、項(xiàng)目部的安全監(jiān)管工作有時(shí)不到位；
2、職工的安全生產(chǎn)意識(shí)有待于再提高；
3、對(duì)各類專業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育活動(dòng)組織次數(shù)不多。
4、特種作業(yè)人員持證率偏低且體檢工作落實(shí)不到位；
5、安全員的安全管理知識(shí)有待進(jìn)一步提高。
安全生產(chǎn)年終工作總結(jié) 篇7
20xx年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點(diǎn)，不斷提高工程監(jiān)理的水平，杜絕重大安全事故的發(fā)生。以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo)，本著嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、守法公正、科學(xué)誠信的企業(yè)精神，經(jīng)過一年的努力，本人基本實(shí)現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo)。作為監(jiān)理公司的一員，現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)情景向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報(bào)：
一、現(xiàn)場(chǎng)工作總結(jié)
1、在工程進(jìn)行過程中掌握工程設(shè)計(jì)圖紙，找出質(zhì)量控制難點(diǎn)確定控制目標(biāo)，同時(shí)查閱本工程各種專業(yè)的施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)以滿足本工程的需要。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的專業(yè)施工單位進(jìn)行資質(zhì)及方案審查。
2、重視對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件的檢查和驗(yàn)收，要求施工單位進(jìn)場(chǎng)材料必須附產(chǎn)品出廠合格證，并及時(shí)報(bào)監(jiān)理部進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)材料的外觀檢驗(yàn)和質(zhì)量證明文件審查，并簽署合格材料報(bào)審資料。對(duì)于外觀檢驗(yàn)和檢測(cè)結(jié)果不合格的材料，要求承包單位立即清出現(xiàn)場(chǎng)，不得使用。同時(shí)在監(jiān)理過程中對(duì)使用的材料采取跟蹤監(jiān)督，杜絕承包單位在使用材料時(shí)存在以次充好，偷梁換柱的現(xiàn)象發(fā)生。
3、對(duì)隱蔽工程和關(guān)鍵部位的施工實(shí)行旁站監(jiān)理，并要求監(jiān)理人員做好旁站監(jiān)理記錄。嚴(yán)格要求承包單位分項(xiàng)分部的施工報(bào)檢程序，避免工程實(shí)體與資料脫節(jié)，確保施工進(jìn)度與資料同步進(jìn)行。對(duì)于施工過程過程中存在的質(zhì)量、安全及進(jìn)度問題先口頭交流，再書面要求并追蹤最終開專題會(huì)議進(jìn)行解決。組織召開專業(yè)質(zhì)量專題會(huì)議、安全會(huì)議及進(jìn)度專題會(huì)議，并協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)人員每周對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全大檢查。
4、與建設(shè)單位做好緊密配合，對(duì)施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行提前審查，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意，對(duì)施工單位不合理的工序安排提出意見，要求其合理調(diào)整，使進(jìn)度計(jì)劃滿足實(shí)際工程需要，對(duì)于每個(gè)工種施工前必須做樣板間經(jīng)我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗(yàn)收合格方可大面積展開，并同時(shí)構(gòu)成書面記錄。施工過程中的每單項(xiàng)工程工程量完成情景做到心中有數(shù)，每完成一個(gè)項(xiàng)目工程及時(shí)報(bào)業(yè)主進(jìn)行確認(rèn)。
二、存在的不足和提議
1、在工作過程中我發(fā)現(xiàn)自身業(yè)務(wù)水平、專業(yè)技術(shù)之局限，知識(shí)面的不足。如：
a、對(duì)部分細(xì)部驗(yàn)收規(guī)范、強(qiáng)制性規(guī)定的界限不明確；
b、在工作中，對(duì)施工單位的口頭指令比較多；
c、與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動(dòng)。在以后的工作中，對(duì)工程進(jìn)度的控制還應(yīng)當(dāng)從實(shí)施情景著手，避免進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)體脫節(jié)。
同時(shí)加強(qiáng)自身安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)積累，以滿足安全生產(chǎn)需要。
2、提議公司能夠在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候多組織經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)人員，對(duì)我們監(jiān)理人員進(jìn)行培訓(xùn)，以增強(qiáng)專業(yè)水平。
三、下一步工作打算和體會(huì)
我做為監(jiān)理工程師，從事工程師工作時(shí)間不算太長，工作中還存在許多不足之處，今后我會(huì)更加的嚴(yán)格要求自我，努力鉆研業(yè)務(wù)、不斷更新和補(bǔ)充新的知識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平和工作本事，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，更好的完成監(jiān)理工作。
安全生產(chǎn)年終工作總結(jié) 篇8
20xx阜王路項(xiàng)目部在公司領(lǐng)導(dǎo)及各單位(業(yè)主、監(jiān)理等)大力支持下，安全生產(chǎn)工作健康得以有序的開展。項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方面的文件精神，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”和“管生產(chǎn)必須管安全”的指導(dǎo)思想，始終堅(jiān)持以人為本的安全生產(chǎn)理念，通過深入開展“安全生產(chǎn)月”、創(chuàng)建“平安文明工地”及“打非治違”等活動(dòng)，結(jié)合公司提出的安質(zhì)環(huán)專項(xiàng)管理提升活動(dòng)的有關(guān)要求，為項(xiàng)目部營造出安定、和諧的施工環(huán)境，確保工程建設(shè)的各項(xiàng)工作安全順利進(jìn)行，安全工作總體處于可控狀況，現(xiàn)就20xx年我部的安全生產(chǎn)工作匯報(bào)如下：
一、安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況
(一)安全生產(chǎn)責(zé)任制明確、關(guān)系順暢、制度齊全，并有效運(yùn)行的安全管理體系，形成安全生產(chǎn)的長效機(jī)制;
(二)安全生產(chǎn)零死亡。未出現(xiàn)安全特別重大、重大、較大和一般事故; 重大危險(xiǎn)源得到有效控制，安全隱患整改率100%;
(三)特種設(shè)備定期檢驗(yàn)率100%，合格率100%;
(四)在崗人員安全教育面達(dá)100%;特種作業(yè)人員持證上崗率100%，轉(zhuǎn)崗、復(fù)工、新聘人員和民技工等上崗前安全培訓(xùn)率100%;
(五)現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施、安全保護(hù)裝臵到位率100%;
(六)無職業(yè)病發(fā)生;
(七)作業(yè)人員勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放、使用率100%。
二、安全生產(chǎn)工作開展取得的成績(jī)
(一)健全安全管理體系，保證各項(xiàng)制度落到實(shí)處 項(xiàng)目部通過制訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)，并逐層進(jìn)行分解，及時(shí)對(duì)項(xiàng)目部安全管理目標(biāo)、機(jī)構(gòu)人員和《安全生產(chǎn)責(zé)任制》進(jìn)行更新和修訂，其中明確了各級(jí)人員和部門的安全職責(zé)，并在施工過程中監(jiān)督落實(shí)到位。根據(jù)公司、業(yè)主的要求，我部建立健全安全生產(chǎn)管理體系，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，分工明確，項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的安全工作，是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理主抓工程的安全生產(chǎn)工作。項(xiàng)目部安質(zhì)環(huán)保部，全面監(jiān)督和指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)，專職安全員，及時(shí)了解和反饋工地上的安全信息。根據(jù)本工程的特點(diǎn)，安質(zhì)環(huán)保部門合理編制了各項(xiàng)目安
全生產(chǎn)制度及各項(xiàng)保證措施。并根據(jù)公司提出的修改意見于20xx年9月份經(jīng)修訂后重新出臺(tái)，使得制度更加完善，內(nèi)容齊全且可操作性較強(qiáng)。明確了各部門、各崗位的安全職責(zé)。做到了以制度約束人，以制度管理人，并且堅(jiān)持不斷地檢查各項(xiàng)安全文明施工制度的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。不斷提高安全文明施工制度的執(zhí)行力來加強(qiáng)安全文明施工管理，杜絕事故發(fā)生。
(二)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高全員安全素質(zhì)
20xx下半年我部二期及S305項(xiàng)目路基、管網(wǎng)、橋梁施工隊(duì)陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)，處于施工高峰期，對(duì)新進(jìn)場(chǎng)人員安全教育培訓(xùn)顯得尤為重要，我部通過精心組織合理安排，切實(shí)有效對(duì)各工人進(jìn)行相關(guān)教育培訓(xùn)，并落實(shí)三級(jí)責(zé)任書(項(xiàng)目部對(duì)施工隊(duì)負(fù)責(zé)人，施工隊(duì)負(fù)責(zé)人對(duì)施工班組張，施工班組張對(duì)班組成員)簽訂工作，使其明白各項(xiàng)安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定及操作要求，提高安全理論水平，強(qiáng)化其責(zé)任心。截至目前，項(xiàng)目部安質(zhì)環(huán)保部，舉辦安全教育培訓(xùn)會(huì)議5期，參加培訓(xùn)人員達(dá)122余人次。
(三)細(xì)化安全技術(shù)交底，規(guī)范工人操作
因施工隊(duì)的工人文化程度、業(yè)務(wù)能力參差不齊，給項(xiàng)目部施工的安全生產(chǎn)管理工作帶來了一定的難度。安質(zhì)環(huán)保部在每一個(gè)分項(xiàng)工程開工以前，組織現(xiàn)場(chǎng)施工人員對(duì)該工程的安全情況進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底，交底方式主要采取會(huì)議、半工半交，班前會(huì)等方式，使得工人更容易去理解，加深印象，從而做到規(guī)范施工，安全施工，為安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。以此同時(shí)，我部結(jié)合安質(zhì)環(huán)專項(xiàng)管理提升活動(dòng)，由專人負(fù)責(zé)落實(shí)交底的執(zhí)行情況，及時(shí)反饋，查漏補(bǔ)缺，不斷完善腳底內(nèi)容，截至目前，我部共組織5個(gè)施工隊(duì)，進(jìn)行安全技術(shù)交底共43份。
(四)重視安全隱患排查制度，消除一切安全隱患
項(xiàng)目部根據(jù)不同時(shí)期的安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)的不同，結(jié)合項(xiàng)目部安全隱患排查制度，認(rèn)真組織相關(guān)人員對(duì)安全生產(chǎn)重點(diǎn)部位進(jìn)行全面排查檢查，檢查方式以日常巡檢為主，節(jié)前及專項(xiàng)檢查為輔，對(duì)查出的安全隱患點(diǎn)派人跟蹤在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)整改，并及時(shí)通報(bào)批評(píng)，對(duì)于嚴(yán)重的安全隱患，要求各施工隊(duì)長必須到場(chǎng)親自監(jiān)督，直到整改完畢后報(bào)項(xiàng)目部同意后才能進(jìn)行施工。20xx年，共組織大檢查14次，下發(fā)整改通知書16份，整改率達(dá)100%。
(五)積極組織開展安全宣傳教育相關(guān)活動(dòng)，提高全員安全意識(shí)
安全生產(chǎn)教育工作不是一門可有可無的工作，而是項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作最重要的一部分，在安全生產(chǎn)教育工作上，我部不只停留在會(huì)上講，書上學(xué)，還具體落實(shí)到施工當(dāng)中去，一年來，安質(zhì)環(huán)保部在宣傳教育力度上花費(fèi)不少精力。
1、從施工每日安全活動(dòng)著手，加強(qiáng)日常安全宣傳
在我部監(jiān)督及要求下，各施工隊(duì)每日必須進(jìn)行安全日�；顒�(dòng)(“三工”，“班前會(huì)”等)，由我部專職安全員采取定期或不定期方式進(jìn)行抽查，工人由起初的不重視不習(xí)慣逐漸認(rèn)為活動(dòng)的重要性，是實(shí)實(shí)在在為大家著想，多聽一分就多了一分的安全保障，工人自身的安全意識(shí)有了顯著提高，現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理變得井然有序。
2、有計(jì)劃地加大各類安全設(shè)施投入，保證安全文明施工
在施工現(xiàn)場(chǎng)，為確保安全施工、文明施工。施工現(xiàn)場(chǎng)共設(shè)臵各類安全標(biāo)志牌300余塊，標(biāo)語橫幅60余幅，安全防護(hù)網(wǎng)(圍擋)3000m2 ，舉辦安全教育培訓(xùn)5期。安全標(biāo)志牌的設(shè)臵、標(biāo)語橫幅的懸掛，很大程度提高廣大員工的安全意識(shí)及覺悟。
3、以“安全月”為契機(jī)，加強(qiáng)安全宣傳，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍
我部根據(jù)公司安排部署，圍繞“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的主題，根據(jù)編制的活動(dòng)方案逐一落實(shí)跟蹤，結(jié)合工地情況充分利用有限的條件組織安全生產(chǎn)知識(shí)考試、專項(xiàng)隱患排查，觀看安全生產(chǎn)教育片等活動(dòng)，大力宣傳國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)，宣傳安全生產(chǎn)理念，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。
我部根據(jù)各分項(xiàng)工程的施工特點(diǎn)，不定期的對(duì)不同施工地點(diǎn)的標(biāo)志示牌進(jìn)行撤換，使現(xiàn)場(chǎng)施工人員在施工過程當(dāng)中即能受到教育，同時(shí)也給他們一種警示，從根本上預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。通過加大安全宣傳力度，潛移默化地使廣大施工隊(duì)伍在施工生產(chǎn)過程中接受安全生產(chǎn)教育。
(六)精心組織應(yīng)急預(yù)案的制定及演練，嚴(yán)格落實(shí)勞保等防護(hù)用品的發(fā)放 20xx年我部結(jié)合工地實(shí)際情況，安質(zhì)環(huán)保部根據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)范要求及業(yè)主要求，經(jīng)項(xiàng)目部安委會(huì)討論一致通過了《阜王路總體應(yīng)急預(yù)案》及《防汛應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案》、《觸電應(yīng)急預(yù)案》、《坍塌事故應(yīng)急預(yù)案》等共9份，并積極組織演練對(duì)現(xiàn)場(chǎng)可能出現(xiàn)的安全事故能夠快迅有效的搶險(xiǎn)。為確保上述應(yīng)急預(yù)案的順利實(shí)施，安質(zhì)環(huán)保部在今年有針對(duì)性地進(jìn)行了一系列的演習(xí)。
項(xiàng)目部在各分項(xiàng)工程開工以前，根據(jù)各分項(xiàng)工程所需的防護(hù)用品配發(fā)到每一個(gè)施工人員的手中，并在施工進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前配戴好方能進(jìn)行施工。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)抽查，防護(hù)用品的普及率達(dá)100%。為有效地預(yù)防各類事故的發(fā)生。
三、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)存在的問題
我部在安全生產(chǎn)管理中主要存在的問題重點(diǎn)如下：
(一)施工人員在臨時(shí)用電、起重吊裝、施工時(shí)安全意識(shí)有待加強(qiáng);
(二)部分管理人員安全意識(shí)有待加強(qiáng);
(三)安全檢查之后信息反饋效率較低，檢查記錄還不夠全面。
在過去工作總結(jié)的過程，很多存在的安全問題、隱患不敢上報(bào)，員工思想扭轉(zhuǎn)不過來。目前，安全總結(jié)反映問題、隱患突出，也比較清楚。分析問題過程細(xì)致、整改措施到位。
總結(jié)過程中，各成員針對(duì)此問題進(jìn)行了溝通、交流、學(xué)習(xí)及時(shí)掌握了安全要點(diǎn)與技巧。二是結(jié)合安全活動(dòng)排查情況制定了下步工作重點(diǎn)，采取措施，制定計(jì)劃，強(qiáng)化實(shí)施。
安全生產(chǎn)年終工作總結(jié) 篇9
20xx年在緊張和忙碌中過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門將深刻地對(duì)本部門一年來的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié)，同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì)更好。
一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面
在過去的一年里，生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān)，進(jìn)行了大量的工藝摸索試驗(yàn)，沖壓方面：克服了原材料板型差、客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高、原材料到貨不及時(shí)、客戶訂單臨時(shí)調(diào)整等困難，使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的品實(shí)現(xiàn)了向同時(shí)生產(chǎn)的成功過渡。順利完成噸，噸。熱處理方面：根據(jù)客戶的要求，及時(shí)請(qǐng)教同行業(yè)廠家的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進(jìn)行了大膽改進(jìn)，經(jīng)過一段時(shí)間的試驗(yàn)，一些剛開始接觸的高效材料經(jīng)過處理，產(chǎn)品基本上達(dá)到了客戶的要求，同時(shí)生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。共完成熱處理產(chǎn)品噸。新產(chǎn)品方面：器是客戶在今年新開發(fā)的產(chǎn)品，為了達(dá)到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求，生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時(shí)、產(chǎn)品型號(hào)雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品噸，并合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，利用閑時(shí)間，開發(fā)了產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基矗材料初加工及對(duì)外加工方面截至12月20日共完成材料xxkg。
二、產(chǎn)品質(zhì)量方面
在完成上述產(chǎn)量的同時(shí)，我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān)，利用例會(huì)、質(zhì)量會(huì)、班前會(huì)及生產(chǎn)過程及時(shí)為操作工灌輸質(zhì)量理念，堅(jiān)持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點(diǎn)。根據(jù)操作工的流動(dòng)量，及時(shí)為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)操作實(shí)踐，保證每一個(gè)新操作工在上機(jī)獨(dú)立操作以前，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求，在生產(chǎn)部?jī)?nèi)部安排專人兼職負(fù)責(zé)，我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí)，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高，以達(dá)到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。
三、設(shè)備模具管理方面
在這年的一年里，公司投入資金購置了更加精密的模具和設(shè)備，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證，雖然大部分設(shè)備都是新設(shè)備，故障率較低。但我們?cè)O(shè)備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng)，并且作了相應(yīng)的記錄及詳細(xì)的設(shè)備點(diǎn)檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細(xì)的檔案，有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性。
四、人員管理方面
因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加，產(chǎn)品型號(hào)的多樣化，公司新招聘員工很多，共有很多批次的新員工進(jìn)入到車間的各生產(chǎn)崗位，且流動(dòng)量很大，各崗位人員極不穩(wěn)定，給生產(chǎn)各方面管理帶來極大壓力，就在這樣的壓力推動(dòng)下，生產(chǎn)部還是堅(jiān)定地對(duì)各崗位進(jìn)行崗前崗中的簡(jiǎn)單培訓(xùn)，保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到在領(lǐng)班及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，基本勝任各自的崗位工作。
五、安全生產(chǎn)方面
在過去的一年里，基于行業(yè)的特殊性，我們生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中，能夠經(jīng)常對(duì)各崗位員工進(jìn)行安全知識(shí)的教育，培訓(xùn)操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。但是在5月4日、6月8日和10月28日仍然發(fā)生了因違反操作規(guī)程而造成的惡性人身傷害事故，針對(duì)此類事件，生產(chǎn)部對(duì)全體操作工進(jìn)行了更加頻繁的安全警示教育。對(duì)一些有可能會(huì)造成人身傷害或設(shè)備模具損害隱患的人和事進(jìn)行了嚴(yán)肅的經(jīng)濟(jì)處罰和批評(píng)警告。
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