有關(guān)安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)(精選15篇)
總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,通過它可以正確認識以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)。如何把總結(jié)做到重點突出呢?以下是小編整理的安全生產(chǎn)年終工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。
安全生產(chǎn)年終工作總結(jié) 1
項目部今年以來在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各部門的通力配合下,在項目部各位員工的努力拼搏下,理清思路,正確理解公司的總體部署和要求,兢兢業(yè)業(yè)地工作,確保了項目部各項工作的落實。
一是建章立制從而保障各項工作有章可循,有據(jù)可依。眾所周知,沒有規(guī)矩,就不成方圓,項目部嚴格執(zhí)行公司的各種規(guī)章制度,針對遠離公司、獨立在外執(zhí)行任務(wù)和人員文化素質(zhì)參差不一的特點,先后制定和完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制、上下班制度、上下井安全管理制度、各種應(yīng)急預(yù)案、職業(yè)衛(wèi)生管理、月安全工作匯報、月、季度、年中、年終總結(jié)、周例會制度和危險源識別評價等工作,通過各項規(guī)章制度的建立,規(guī)范了員工行為,從而保障了工作有章可循,有據(jù)可依,增強了員工按章辦事的意識,提高了員工按章辦事的自覺性。
二是積極準備明年的安全生產(chǎn)工作。項目部以安全為前提,圍繞工程建設(shè)這個中心精心準備,為項目部營造一個良好的拴心留人的工作、生活環(huán)境,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和項目部各部門通力合作下,在項目部所有員工的共同努力下完成項目部辦公室、倉庫、非標(biāo)加工場地、洗澡間、水、電、路及施工用電等項目的建設(shè)工作,并配備了乒乓球案、羽毛球等娛樂設(shè)施,使職工能夠在緊張、忙碌的工作之余進行一些娛樂活動。
現(xiàn)將一年來的'工作開展情況總結(jié)如下:
一、加強安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)
明確安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,建立健全安全生產(chǎn)工作責(zé)任制度、事故隱患排查制度、安全檢查制度、例會制度和安全教育制度,認真貫徹上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的會議精神;及時召開班組長及項目部各職能部門負責(zé)人會議,分析我項目部安全生產(chǎn)形勢,安排部署安全生產(chǎn)工作;定期組織各班組長及全體職工召開安全學(xué)習(xí)會;從而使廣大職工關(guān)心安全、重視安全、支持安全生產(chǎn)工作。
二、嚴格目標(biāo)管理,層層落實責(zé)任制,層層簽訂責(zé)任書
項目部與安全生產(chǎn)副經(jīng)理、項目總工、安全員、各班組長簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確了各自承擔(dān)的責(zé)任,進一步增強了安全責(zé)任感和使命感。
三、積極開展《安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法律法規(guī)的宣傳教育
安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)努力提高項目部管理人員及職工的安全生產(chǎn)意識
四、加大安全檢查和違章處罰力度
強化防范措施,把隱患消滅在萌芽狀態(tài),定期或不定期對;锲钒踩⒂秒姲踩、防汛安全、防火安全及現(xiàn)場三違、習(xí)慣性違章進行安全檢查,特別是在元旦、春節(jié)、五一、國慶節(jié)等特殊期間前后在項目部開展安全生產(chǎn)大檢查,檢查側(cè)重于查找安全隱患,并加大其整改及處罰力度,從而把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
五、不足之處
1、項目部的安全監(jiān)管工作有時不到位;
2、職工的安全生產(chǎn)意識有待于再提高;
3、對各類專業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育活動組織次數(shù)不多。
4、特種作業(yè)人員持證率偏低且體檢工作落實不到位;
5、安全員的安全管理知識有待進一步提高。
安全生產(chǎn)年終工作總結(jié) 2
20xx年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點,不斷提高工程監(jiān)理的水平,杜絕重大安全事故的發(fā)生。以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo),本著嚴格監(jiān)理、熱情服務(wù)、守法公正、科學(xué)誠信的企業(yè)精神,經(jīng)過一年的努力,本人基本實現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo)。作為監(jiān)理公司的一員,現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)情景向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報:
一、現(xiàn)場工作總結(jié)
1、在工程進行過程中掌握工程設(shè)計圖紙,找出質(zhì)量控制難點確定控制目標(biāo),同時查閱本工程各種專業(yè)的施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗標(biāo)準以滿足本工程的'需要。對進場的專業(yè)施工單位進行資質(zhì)及方案審查。
2、重視對進場材料、構(gòu)配件的檢查和驗收,要求施工單位進場材料必須附產(chǎn)品出廠合格證,并及時報監(jiān)理部進行進場材料的外觀檢驗和質(zhì)量證明文件審查,并簽署合格材料報審資料。對于外觀檢驗和檢測結(jié)果不合格的材料,要求承包單位立即清出現(xiàn)場,不得使用。同時在監(jiān)理過程中對使用的材料采取跟蹤監(jiān)督,杜絕承包單位在使用材料時存在以次充好,偷梁換柱的現(xiàn)象發(fā)生。
3、對隱蔽工程和關(guān)鍵部位的施工實行旁站監(jiān)理,并要求監(jiān)理人員做好旁站監(jiān)理記錄。嚴格要求承包單位分項分部的施工報檢程序,避免工程實體與資料脫節(jié),確保施工進度與資料同步進行。對于施工過程過程中存在的質(zhì)量、安全及進度問題先口頭交流,再書面要求并追蹤最終開專題會議進行解決。組織召開專業(yè)質(zhì)量專題會議、安全會議及進度專題會議,并協(xié)調(diào)現(xiàn)場相關(guān)人員每周對施工現(xiàn)場進行安全大檢查。
4、與建設(shè)單位做好緊密配合,對施工單位編制的施工進度計劃進行提前審查,經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意,對施工單位不合理的工序安排提出意見,要求其合理調(diào)整,使進度計劃滿足實際工程需要,對于每個工種施工前必須做樣板間經(jīng)我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗收合格方可大面積展開,并同時構(gòu)成書面記錄。施工過程中的每單項工程工程量完成情景做到心中有數(shù),每完成一個項目工程及時報業(yè)主進行確認。
二、存在的不足和提議
1、在工作過程中我發(fā)現(xiàn)自身業(yè)務(wù)水平、專業(yè)技術(shù)之局限,知識面的不足。如:
a、對部分細部驗收規(guī)范、強制性規(guī)定的界限不明確;
b、在工作中,對施工單位的口頭指令比較多;
c、與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動。在以后的工作中,對工程進度的控制還應(yīng)當(dāng)從實施情景著手,避免進度計劃與實體脫節(jié)。同時加強自身安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識的學(xué)習(xí)積累,以滿足安全生產(chǎn)需要。
2、提議公司能夠在適當(dāng)?shù)臅r候多組織經(jīng)驗豐富的專業(yè)人員,對我們監(jiān)理人員進行培訓(xùn),以增強專業(yè)水平。
三、下一步工作打算和體會
我做為監(jiān)理工程師,從事工程師工作時間不算太長,工作中還存在許多不足之處,今后我會更加的嚴格要求自我,努力鉆研業(yè)務(wù)、不斷更新和補充新的知識,提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,總結(jié)經(jīng)驗,更好的完成監(jiān)理工作。
安全生產(chǎn)年終工作總結(jié) 3
20xx年在緊張和忙碌中過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千,這一年,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際,我們生產(chǎn)部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結(jié),同時祈愿我們公司明年會更好。
一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面
在過去的一年里,生產(chǎn)部門力挑重擔(dān),進行了大量的工藝摸索試驗,沖壓方面:克服了原材料板型差、客戶質(zhì)量標(biāo)準大幅提高、原材料到貨不及時、客戶訂單臨時調(diào)整等困難,使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的品實現(xiàn)了向同時生產(chǎn)的成功過渡。順利完成噸,噸。熱處理方面:根據(jù)客戶的要求,及時請教同行業(yè)廠家的相關(guān)經(jīng)驗,對我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進行了大膽改進,經(jīng)過一段時間的試驗,一些剛開始接觸的高效材料經(jīng)過處理,產(chǎn)品基本上達到了客戶的要求,同時生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗。共完成熱處理產(chǎn)品噸。新產(chǎn)品方面:器是客戶在今年新開發(fā)的產(chǎn)品,為了達到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求,生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時、產(chǎn)品型號雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品噸,并合理調(diào)整生產(chǎn)計劃,利用閑時間,開發(fā)了產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基礎(chǔ)材料初加工及對外加工方面截至12月20日共完成材料xxkg。
二、產(chǎn)品質(zhì)量方面
在完成上述產(chǎn)量的同時,我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,嚴把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關(guān),利用例會、質(zhì)量會、班前會及生產(chǎn)過程及時為操作工灌輸質(zhì)量理念,堅持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點。根據(jù)操作工的流動量,及時為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場操作實踐,保證每一個新操作工在上機獨立操作以前,都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求,在生產(chǎn)部內(nèi)部安排專人兼職負責(zé),我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的`質(zhì)量意識,并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高,以達到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。
三、設(shè)備模具管理方面
在這年的一年里,公司投入資金購置了更加精密的模具和設(shè)備,為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證,雖然大部分設(shè)備都是新設(shè)備,故障率較低。但我們設(shè)備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、按照設(shè)備維護保養(yǎng)的相關(guān)文件對設(shè)備進行定期檢修保養(yǎng),并且作了相應(yīng)的記錄及詳細的設(shè)備點檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細的檔案,有力地保障了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),進而從很大程度上確保了生產(chǎn)運行的穩(wěn)定性。
四、人員管理方面
因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加,產(chǎn)品型號的多樣化,公司新招聘員工很多,共有很多批次的新員工進入到車間的各生產(chǎn)崗位,且流動量很大,各崗位人員極不穩(wěn)定,給生產(chǎn)各方面管理帶來極大壓力,就在這樣的壓力推動下,生產(chǎn)部還是堅定地對各崗位進行崗前崗中的簡單培訓(xùn),保證新進員工的順利進入崗位角色,做到在領(lǐng)班及各級領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下,基本勝任各自的崗位工作。
五、安全生產(chǎn)方面
在過去的一年里,基于行業(yè)的特殊性,我們生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中,能夠經(jīng)常對各崗位員工進行安全知識的教育,培訓(xùn)操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。但是在5月4日、6月8日和10月28日仍然發(fā)生了因違反操作規(guī)程而造成的惡性人身傷害事故,針對此類事件,生產(chǎn)部對全體操作工進行了更加頻繁的安全警示教育。對一些有可能會造成人身傷害或設(shè)備模具損害隱患的人和事進行了嚴肅的經(jīng)濟處罰和批評警告。
安全生產(chǎn)年終工作總結(jié) 4
20xx年,我們?nèi)尕瀼芈鋵崱吨腥A人民共和國安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全管理條例》及省、市、縣安監(jiān)部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神,牢固樹立“以人為本”的安全工作理念,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,組織開展安全生產(chǎn)大檢查、完善安全生產(chǎn)管理體系、強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,較好的完成了縣政府與公司下達的“重大安全事故為零”的目標(biāo),促進了公司生產(chǎn)的安全、平穩(wěn)運行,F(xiàn)將20xx年安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)
一、建立各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層逐級簽定責(zé)任狀
建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,是安全生產(chǎn)管理工作的核心,05年全公司人人簽訂了年度安全目標(biāo)責(zé)任狀,制定完善每一個崗位的安全生產(chǎn)職責(zé),明確每位員工肩負的安全責(zé)任,使全公司形成了“橫向到邊、縱向到底”的全方位安全管理網(wǎng)絡(luò),人人參與安全管理,人人負責(zé)安全生產(chǎn),逐步達成“我的安全我負責(zé),他的安全我有責(zé)”這樣一種共識。同時,我們按照“一崗雙責(zé)”、“誰主管誰負責(zé)”的`原則,將安全生產(chǎn)工作同經(jīng)濟工作一同納入公司考核目標(biāo),與干部考核指標(biāo)分數(shù)掛鉤,當(dāng)月兌現(xiàn)獎懲規(guī)定。年初,與各車間、各部門簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,進一步明確了部門一把手負全面責(zé)任的安全生產(chǎn)管理機制,各車間、部門也結(jié)合各自實際,將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解,逐級量化到班組等各個崗位,具體責(zé)任落實到人。我們通過層層簽定目標(biāo)管理責(zé)任書,為年度安全生產(chǎn)指標(biāo)和事故隱患排查工作的圓滿完成奠定了堅實的基礎(chǔ)。目標(biāo)責(zé)任的嚴格落實,有力促進了公司安全生產(chǎn)工作的順利開展,為年度安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定開展奠定了堅實基礎(chǔ)。
二、建立、完善安全規(guī)章制度,提高崗位操作安全技術(shù)水平
針對日常安全管理工作中遇到的問題,我們都是認真研究加以解決,并結(jié)合實際情況,制定出臺相應(yīng)的安全管理規(guī)章制度,(如:安全教育培訓(xùn)制度、事故隱患整改制度等),規(guī)定了崗位工作內(nèi)容和具體要求,規(guī)范崗位操作人員行為,進一步實現(xiàn)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理。
為防止生產(chǎn)過程中,操作人員出現(xiàn)的違章操作或誤操作給生產(chǎn)安全帶來的危險因素,我們根據(jù)實際生產(chǎn)工藝運行指標(biāo),修訂完善了崗位安全技術(shù)操作規(guī)程,規(guī)范崗位人員的操作程序,并印制成冊下發(fā)到各個生產(chǎn)崗位,嚴格遵照執(zhí)行。
三、加強宣傳教育和培訓(xùn),提高全員安全意識和防范事故能力
我們采取多種形式開展了豐富多彩的安全生產(chǎn)宣傳教育活動。每個季度我們精選20道安全知識學(xué)習(xí)題下發(fā)到各個班組,組織員工學(xué)習(xí),月底進行全員考試并將考試成績張榜公布。6月份,我們特邀xx市技術(shù)監(jiān)督局技術(shù)人員來我公司,進行有關(guān)壓力容器安全技術(shù)知識講課,公司共有90名班組長以上人員參加了培訓(xùn),經(jīng)過市局正式考核,全部合格,取得了壓力容器操作資格證書。10月份,我們又委托縣安全教育培訓(xùn)中心對公司電工、電焊工等近30名特種作業(yè)人員進行了專業(yè)培訓(xùn),都已順利通過相關(guān)部門考核,取得特種作業(yè)人員資格證書。
在宣傳教育中,我們注重強化安全教育的效果。通過黑板報、張貼宣傳畫等方式,大力宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和安全生產(chǎn)重大舉措;邀請消防專業(yè)人士來公司講解消防常識,提高大家對消防方面的識災(zāi)和防災(zāi)能力,增強安全防護意識。全年共教育培訓(xùn)新入公司員工45名,都進行了嚴格的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和考試,切實把好新入廠員工安全教育質(zhì)量關(guān)口。20xx年共組織開展各種安全安教育活動達10余次,編制下發(fā)200多道安全知識題,組織安全知識考試達6次。通過開展一系列安全教育培訓(xùn)活動,極大地增強了員工的安全意識,提高了員工自身安全素質(zhì),掌握的安全防護技能
四、加強安全檢查,積極整改事故隱患
我們采取定期檢查與抽查、單位自查與相關(guān)部門集中檢查相結(jié)合的方法,經(jīng)常性的對公司生產(chǎn)現(xiàn)場、安全重點管理部位、電氣設(shè)施等開展安全事故隱患排查。對于每次安全大檢查中查出的安全問題,安全科下達安全隱患整改指令書到責(zé)任單位,并實行“跟蹤復(fù)查制”,嚴格落實隱患整改責(zé)任和措施,能整改的必須在規(guī)定時限內(nèi)立即整改,短期難以整改的,采取嚴密監(jiān)控措施,報公司安全科備案,待條件成熟立即整改。對整改責(zé)任單位未按照要求認真落實的,依據(jù)公司有關(guān)安全管理規(guī)章制度予以通報批評或經(jīng)濟處罰,確保把事故消滅在萌芽狀態(tài)。全年共整改安全隱患196 項,真正做到了事故隱患不遺留、事故苗頭不放過,消除了作業(yè)現(xiàn)場存在的不安全因素,切實保證了現(xiàn)場操作人員的人身安全與健康。
五、健全完善應(yīng)急救援預(yù)案和體系,切實提高應(yīng)急能力
我公司注重加強了事故應(yīng)急救援預(yù)案編寫和應(yīng)急救援體系的建立、完善工作。按照上級安監(jiān)部門文件精神的要求,切實加強了對重大危險源、重大事故隱患的登記、建檔和監(jiān)控工作,做到了資料齊全,檔案規(guī)范。同時,進一步健全完善了公司安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機制,注重強化預(yù)防、準備、響應(yīng)、恢復(fù)等應(yīng)急管理環(huán)節(jié),進一步完善了應(yīng)急救援體系;修訂、完善了《危險化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《特種設(shè)備安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》等多項預(yù)案。結(jié)合企業(yè)自身特點,在制定安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案的基礎(chǔ)上,為使應(yīng)急救援預(yù)案更具操作性,我們進行了各種突發(fā)情況下應(yīng)急事故救援演練,其中包括:消防滅火演練,蘿茨風(fēng)機事故救援演練、液氨泄漏應(yīng)急救援演練等共計5次演練活動,尤其是2月份公司舉行的一次以“7#8#液氨貯槽泄漏事故”的應(yīng)急救援演練,也可以說是觀摩表演。縣安全負責(zé)人xxx副書記、xxx局長等領(lǐng)導(dǎo)以及各企業(yè)安全負責(zé)人親臨公司觀摩。從組織到演練,都進行的相當(dāng)成功,給觀摩者留下了深刻的印象,得到了縣領(lǐng)導(dǎo)和各企業(yè)負責(zé)人的高度評價。通過應(yīng)急事故救援演練,鍛煉了公司應(yīng)急救援隊伍,提高了應(yīng)急隊員處置突發(fā)事故的能力,使公司應(yīng)急管理水平有了較大的提升。
六、加強對重大危險源的管理,不斷強化管理措施
近年來,國家加大了對危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)管力度,出臺了一系列規(guī)定和措施,同時,也開展了針對;飞a(chǎn)、運輸、銷售等環(huán)節(jié)的治理行動,我們結(jié)合當(dāng)前安全形勢,按照上級安監(jiān)部門要求以及國家相關(guān)標(biāo)準加強了對液氨貯罐區(qū)的管理工作
(1)在罐區(qū)增設(shè)了醒目的安全警示標(biāo)識,設(shè)置了關(guān)于液氨對人體健康危害與防護措施為內(nèi)容的標(biāo)牌,
。2)調(diào)整了液氨充裝軟管的使用期限,確保充裝軟管達到安全使用要求
。3)嚴格審查充裝軟管生產(chǎn)廠家資質(zhì)和產(chǎn)品安全鑒定證。
。4)充裝現(xiàn)場增設(shè)一名充裝監(jiān)督人員,全天候監(jiān)控液氨充裝全過程。我們采取多種措施,不斷改進和完善對重大危險源的安全管理,嚴格各項安全管理制度,防止出現(xiàn)重大安全事故。
安全生產(chǎn)年終工作總結(jié) 5
光陰荏苒,歲月如梭,20xx年已經(jīng)過去,充滿生機與挑戰(zhàn)的20xx年已經(jīng)到來,回顧過去,一年來,我生產(chǎn)部在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合下,全體員工團結(jié)奮進,努力拼搏,順利圓滿地完成了公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),在此,我對生產(chǎn)部一年來的工作做以下回顧和總結(jié),同時祈愿公司20xx年在大家的共同努力下更加美好。
一、工作回顧
1、安全生產(chǎn)方面
一年來,我生產(chǎn)部始終把“安全高于一切、責(zé)任重于泰山”的理念當(dāng)作整個生產(chǎn)工作的首要任務(wù)來抓,將安全工作納入生產(chǎn)日常管理工作之中,按時召開班前會議和安全周會,堅持實行每小時安全檢查制度,監(jiān)督和排除各車間的安全隱患,不斷健全和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度,重大危險源建檔并實行重點監(jiān)控,因地制宜地向職工灌輸安全知識和操作技能,一線職工安全意識穩(wěn)步提高,全年未發(fā)生一起人身傷害和重大設(shè)備損壞事故,全年安全事故為“0”。
2、全年生產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量方面
車間全年合計生產(chǎn)x噸,合計x噸,全年產(chǎn)量總計x噸,生產(chǎn)計劃完成率x%,車間全年合計生產(chǎn)x噸,全年生產(chǎn)計劃完成率x%,在產(chǎn)品質(zhì)量方面,一年來,我們加強過程質(zhì)量控制,嚴格做到不合格產(chǎn)品不出車間,入庫檢驗合格率x%,x%以上達到或超過國家和行業(yè)要求的質(zhì)量標(biāo)準。雖然在生產(chǎn)過程中仍然存在一些質(zhì)量問題,我堅信,只要每位員工增強質(zhì)量使命感,全力投入到生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié),產(chǎn)品質(zhì)量一定會進一步提高。
3、設(shè)備管理方面
在過去的一年里,各車間設(shè)備運行良好,沒有因為設(shè)備故障影響到較大的工作進度,在定期的檢修和日常保養(yǎng)下,保證了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),進而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定和生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時完成。
4、勞動紀律和人員管理方面
一年來,我們提出“強化勞動紀律,確保安全生產(chǎn)”的理念,對職工加強監(jiān)督管理和說服教育力度,循序漸進的引導(dǎo)職工向好的方向發(fā)展,增強了職工的榮辱觀和遵章守紀的思想,一改以往的落后面貌,推動了各項工作更好更快的向前發(fā)展。
二、存在的不足和對策
1、在安全方面,職工的安全意識淡薄,處理突發(fā)事件的能力仍然不強,一部分職工存在嚴重的冒險蠻干行為和對安全的漠然視之和僥幸心理,對安全防護用品的作用不能深刻認識,這與培養(yǎng)職工的安全意識、樹立安全危機感、落實安全責(zé)任制做的不夠好、不到位有很大關(guān)系。在20xx年里,我們會履行自身職責(zé),加大職工的安全教育和培訓(xùn),定期做好突發(fā)事件演練工作,力求把安全工作抓實、抓細、抓出成效,不走過場。
2、在質(zhì)量方面,缺乏全員參與的質(zhì)量管理意識,沒有完善的質(zhì)量管理問責(zé)制度,個別職工盲目追求產(chǎn)量的思想依然存在,或抱著事不關(guān)己、漠然置之的態(tài)度,在監(jiān)管一時不到位的情況下會出現(xiàn)真空。針對此類問題,我們將建立健全質(zhì)量問責(zé)制度,使職工牢固樹立主人翁精神和質(zhì)量使命感,生產(chǎn)工序?qū)訉影殃P(guān),層層落實。
3、節(jié)能降耗方面,之前,我們對各生產(chǎn)車間的工藝環(huán)節(jié)節(jié)能降耗的措施進行過細化、量化控制,但由于我們是訂單和間斷式生產(chǎn),訂單的連續(xù)性怎樣直接影響到節(jié)能降耗的諸多方面,有時候任務(wù)不足也使生產(chǎn)現(xiàn)場管理松懈,員工的精神面貌和緊張感缺乏。在這方面我們已策劃實行有效的`激勵措施,不斷提高員工的綜合素質(zhì),在工藝方面積極吸收外界先進經(jīng)驗,改造落后產(chǎn)能和設(shè)施,力爭把生產(chǎn)成本降到最低。
三、自身總結(jié)
20xx年已經(jīng)過去,我來公司也已經(jīng)多年的時間了,經(jīng)歷了這幾年的生產(chǎn)管理工作,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心厚愛和全體員工的支持幫助下,我不斷加強理論學(xué)習(xí)和實踐總結(jié),逐步熟悉了公司的運作程序,基本掌握了整個生產(chǎn)系統(tǒng)的操作過程,為今后的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
但我個人也存在不足之處,最主要的是不善于有效的表達,這也直接影響到工作效果。在今后的工作中我會保持長久的工作熱情和積極性,堅持“不待揚鞭自奮蹄”的精神,做好自己應(yīng)做的每一件事,從容地面對問題和挑戰(zhàn),不斷豐富充實自己的管理能力,客觀的面對自己的不足,更好地改進。我會一直努力地工作下去,為xx公司的生存發(fā)展奉獻自己畢生的心血和智慧。
以上是我對生產(chǎn)部及本人一年來的工作報告,在20xx年里,我將和生產(chǎn)部全體員工一道按照公司下達的既定目標(biāo)努力工作,再接再厲,盡職盡責(zé),爭取取得新的、更大的進步,為我公司的創(chuàng)新發(fā)展、做大做強而努力奮斗。
安全生產(chǎn)年終工作總結(jié) 6
我社區(qū)居委會安全生產(chǎn)消防工作在上級部門的直接指導(dǎo)和社區(qū)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,按照上級有關(guān)文件精神,結(jié)合社區(qū)實際情況扎實地開展工作,貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,樹立安全發(fā)展理念,圍繞上級工作部署和安全生產(chǎn)工作任務(wù),致力消除安全隱患,將事故苗頭消滅在萌芽之中,進一步落實了安全生產(chǎn)責(zé)任制。所以這一年來我社區(qū)安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)。沒有發(fā)生重大傷亡安全生產(chǎn)事故;咀隽艘韵聨追矫婀ぷ鳎
一、加強領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任
社區(qū)高度重視安全生產(chǎn)工作,成立了社區(qū)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,年初及時制定了《社區(qū)安全生產(chǎn)工作方案》,將安全生產(chǎn)“包!狈纸獾饺。堅持每月召開了安全生產(chǎn)工作例會,會上社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)要求各單位、煙花爆竹及;蜂N售點責(zé)任人要將內(nèi)部的責(zé)任細化到個人,建立健全安全生產(chǎn)制度。
二、做好宣傳教育,努力提高全民安全生產(chǎn)意識
以春節(jié)、清明節(jié)、“安全生產(chǎn)月”、“11.9消防宣傳日”以及其他重大事件為依托,在全社區(qū)范圍內(nèi)積極宣傳安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)。為使安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)家喻戶曉,向廣大企事業(yè)單位及居民宣傳《安全生產(chǎn)法》、《道路安全法》等法律法規(guī)3000余份,營造良好的安全氛圍。
三、開展安全生產(chǎn)大檢查,狠抓安全生產(chǎn)隱患整改排除
安全生產(chǎn)工作重在預(yù)防,為此我社區(qū)強化了防范措施,為把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。我們主要以季度安全生產(chǎn)檢查和重點節(jié)假日期檢查為主,以專項整治行動為輔,開展了定期與不定期的安全生產(chǎn)大檢查,特別是在元旦、春節(jié)、清明節(jié)、“五一”、防汛期間、國慶等特殊期間前后在全社區(qū)開展安全生產(chǎn)大檢查,檢查側(cè)重于查找安全隱患,并加大整改力度,從而把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
一年來,社區(qū)對2家煙花炮竹銷售點等處進行了安全生產(chǎn)檢查,并登記造冊同時簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,使個體工商企業(yè)經(jīng)營戶安全意識得到進一步加強。
社區(qū)從緊張的辦公經(jīng)費中確定了安全生產(chǎn)工作經(jīng)費,一年來共投入安全生產(chǎn)工作經(jīng)費近1萬元。主要用于印發(fā)各種安全生產(chǎn)工作的'順利開展。轄區(qū)一年來無重大安全生產(chǎn)事故。
四、工作中存在的問題
一年來,我社區(qū)安全生產(chǎn)工作在上派鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級安辦部門的指導(dǎo)下,通過社區(qū)安全領(lǐng)導(dǎo)小組的共同努力,取得了一定的成績,但離上級下達的目標(biāo)任務(wù)和群眾要求還有一定的差距。部分單位仍存在僥幸心理,對排查出來的安全生產(chǎn)隱患還不夠重視。部分路面存在損壞,安全隱患依然存在,轄區(qū)居民群眾對汽車、三輪車、摩托車駕駛的道路交通安全認識還不夠,道路交通安全事故仍然出現(xiàn)。管理人員理論水平不高,專業(yè)知識不足,有時面對廠企管理人員提出的問題回答的不夠說服力,這方面有待加強。
一年來,我們始終牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,與時俱進,求真務(wù)實,扎實工作,以更大的決心、更有力的措施抓好安全生產(chǎn)工作,為我社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定創(chuàng)造一個安全的環(huán)境。為了強化安全生產(chǎn)意識,落實安全生產(chǎn)責(zé)任,保障人民群眾生產(chǎn)生活安全,為創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。
安全生產(chǎn)年終工作總結(jié) 7
今年以來,我盤山制梁場堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,深入落實科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立安全發(fā)展理念,夯實基礎(chǔ),細化責(zé)任,強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,進一步完善職業(yè)健康安全管理體系,以法制化、標(biāo)準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平,截止目前,我盤山制梁場未發(fā)生一起輕傷事故,開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面,為構(gòu)建和諧社會、打造平安社會,作出了積極的貢獻。
我們的工作措施是:
一、建立考核機制,落實安全責(zé)任
我們把安全工作切實擺在各項工作的首位,與各架子隊層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,各部門,架子隊“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾,實行“一票否決”,凡安全工作不到位的部門和個人,一律不得參加評先。增加了安全運行獎,加大了對安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對事故隊主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度,嚴格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。同時,對工作責(zé)任心強,發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,避免事故發(fā)生的有功人員,給予一次性獎勵50——100元,鼓勵職工提合理化建議,舉報險肇事故和違規(guī)行為,凡對強化安全管理,預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念,把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實到部門、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了“制梁場統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導(dǎo)強化,任務(wù)細化,措施硬化,工作深化,促進了各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實。
二、完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理
分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn),對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī),進一步細化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度,形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實現(xiàn)了全面依法管理。
三、深化全員安全評價,注重安全教育培訓(xùn)
我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容,建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評價機制,把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內(nèi)容,預(yù)知預(yù)控,提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn),加大對各部門負責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的'安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作,培訓(xùn)率達98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學(xué)知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓(xùn),提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識,專業(yè)人員的安全管理水平,作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
四、推進專業(yè)管理力度,狠抓隱患排查治理
從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手,我們大力加強專業(yè)管理,嚴格監(jiān)督檢查,落實管理責(zé)任,重點對我制梁場的電器、機械設(shè)備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查。尤其是龍門吊、提梁機、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關(guān)單位進行整改,并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作,對所查隱患及時整改。制梁場專業(yè)人員各負其責(zé),對各部門專業(yè)管理進行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核,做到了“雙基”管理基礎(chǔ)扎實;專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為,為安全生產(chǎn)提供了強有力的專業(yè)保證。針對我制梁場生產(chǎn)經(jīng)營活動實際,我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準,認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場,不留盲區(qū)、死角、治理不留后患,各單位共排查治理隱患60多起,做到了責(zé)任、措施、資金、時限和預(yù)案“五落實”。
五、抓好班組日常管理、把握四個關(guān)鍵,開展各種活動
班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,我們結(jié)合工作實際,從小、從細、從實抓起,不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個關(guān)鍵:一是抓好關(guān)鍵時間二是抓好關(guān)鍵部位(制梁場重大危險源)的安全,把這些關(guān)鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài),在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點監(jiān)護,重點管理,重點培訓(xùn)、重點教育。把好進人入口關(guān)和上崗入口關(guān),在提高職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和上級要求,扎實開展“安全演講”、 “百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動。注重實效,全員參與,確保了安全活動既扎扎實實,又富有成效。
安全生產(chǎn)年終工作總結(jié) 8
一年來,公司堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,認真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)法令、法規(guī),落實上級有關(guān)部門安全生產(chǎn)方面的文件精神,始終把安全生產(chǎn)工作當(dāng)成企業(yè)的一項重要工作來抓,在企業(yè)內(nèi)奏響“安全是職工最大的幸福、安全是職工最大的福利、安全是職工最大的祥和”的主旋律,保障職工的身心健康、保證員工高高興興上班來、平平安安下班去。回顧一年來的安全工作,主要做了以下幾點:
1、建立齊全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。
年初公司成立了以總經(jīng)理為組長,企業(yè)各部門負責(zé)人參加的企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作,制定企業(yè)的安全管理目標(biāo)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)。企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)部具體負責(zé)企業(yè)日常安全管理工作。監(jiān)督檢查各部門安全生產(chǎn)工作落實情況,負責(zé)對車間、班組日常安全工作的指導(dǎo)和對新工人、臨時工、外來人員安全教育和培訓(xùn)工作,以及事故調(diào)查分析的組織工作。各班組負責(zé)人為企業(yè)的安全員,在帶領(lǐng)全體組員完成生產(chǎn)任務(wù)的同時,嚴把安全關(guān),對班組的安全工作全面負責(zé),并堅持當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時,生產(chǎn)要服從安全,在企業(yè)內(nèi)現(xiàn)在是人人講安全、人人管安全、一個自上而下的'安全管理網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)形成。
2、建立了企業(yè)各級人員安全責(zé)任制,制訂了安全操作規(guī)程。
企業(yè)根據(jù)自身實際已經(jīng)形成了一套行之有效的安全責(zé)任制和崗位安全操作規(guī)程,并全部成冊和上墻,每位職工做到應(yīng)知應(yīng)會,具體做法:
、偈敲磕晟a(chǎn)開始前,企業(yè)都要組織有關(guān)人員對已形成的安全條款進行修訂、補充,使之不斷完善。
②是每年淡季企業(yè)要集中對全體員工進行安全意識,安全管理知識和新修訂的安全責(zé)任制,安全操作規(guī)程進行教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
、凼歉靼嘟M在投料生產(chǎn)前自身進行上崗前安全教育和安全演練。
、苁翘厥夤しN人員積極參加上級安全部門組織的安全培訓(xùn),并做到持證上崗。
、輰σ兹、易腐蝕物品有專人保管,專門地方放置。
3、安全生產(chǎn)工作注重抓落實。
企業(yè)堅持安全生產(chǎn)從基層從班組抓起,認真落實班組安全管理五字法,一喊,就是安全喊話,各組在生產(chǎn)前進行五分鐘班前安全喊話,提醒每個成員時刻繃緊安全弦。二查,就是安全檢查,利用班前和工作間隙,查勞保用品穿帶情況,查安全隱患部位,三記就是做好安全記錄,記錄班組安全活動情況,事故隱患及處理情況。四改,就是整改,發(fā)動班組成員獻計獻策,及時整改安全薄弱環(huán)節(jié)。五嚴,就是嚴格要求嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程。除做好以上班組自身安全管理外,企業(yè)每月1—2次生產(chǎn)現(xiàn)場管理考核,把安全檢查作為一項重要內(nèi)容,凡安全有問題,其他項目成績再突出,也失去評優(yōu)資格,再一個堅持安全巡查制度,由機修組負責(zé)每天由專人巡查生產(chǎn)車間的設(shè)備、線路、安全設(shè)施等完好情況,有問題及時修復(fù)。
4、做好年終考核評比工作,堅持安全一票否決制。
一年一度企業(yè)的年終考核工作已經(jīng)結(jié)束,在過去的一年中,企業(yè)涌現(xiàn)了許多各方面工作突出的班組集體和個人,共評出先進班組3個,優(yōu)秀班組長4名,優(yōu)秀員工7名,這次評先進的條件中,實行安全、質(zhì)量一票否決制,任何班組、任何員工,在一年的工作中在安全和質(zhì)量上出過事故,就失去評先進資格,評上先進的班組和個人都在安全管理上有突出成績,他們不僅自身安全意識強,而且所在班組全年無安全事故,都為企業(yè)的發(fā)展作出了突出的貢獻。
5、20xx年打算:
搞好企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作,不僅是保障職工安全健康的需要,也是企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)秩序,提高經(jīng)濟效益,促進企業(yè)管理上臺階的需要,20xx年在去年已取得成績的基礎(chǔ)上繼續(xù)建立和健全各項安全制度,制定安全工作規(guī)程,加強職工安全教育和培訓(xùn),逐步推行現(xiàn)代安全管理方法,確保今年全年無重大傷亡事故,無重大設(shè)備事故,無重大火災(zāi)事故發(fā)生,為企業(yè)的進一步發(fā)展創(chuàng)造一個良好的條件。
安全生產(chǎn)年終工作總結(jié) 9
今年以來,我社區(qū)切實按照區(qū)委、區(qū)政府和有關(guān)業(yè)務(wù)部門的安排部署,本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,樹立“責(zé)任重于泰山,防范勝于明火”的思想,強化領(lǐng)導(dǎo),對安全生產(chǎn)常抓不懈,切實負起“保一方平安”的責(zé)任,由于措施有力,今年以來,我社區(qū)沒有發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故,保住了一方平安。
xx社區(qū)現(xiàn)有居民住宅樓114棟、平房6棟,常住人口17141人,戶數(shù)7833戶,轄區(qū)單位12家,商業(yè)網(wǎng)160家。現(xiàn)將我社區(qū)本年度安全生產(chǎn)工作情況匯報如下:
一、加強領(lǐng)導(dǎo)、明確目標(biāo)
一是建立健全安全管理制度和定期排查制度,組建了由聯(lián)防隊隊員、社區(qū)網(wǎng)格員組成的隱患排查隊伍,主任任一把手,加強基礎(chǔ)性工作和日常安全監(jiān)管、專項整治和事故隱患的排查整改;
二是規(guī)范工作程序,落實工作責(zé)任,建立健全安全監(jiān)管工作目標(biāo)責(zé)任制機制;
三是提高監(jiān)管效率,與轄區(qū)單位做好溝通,制定了重大事故預(yù)警預(yù)案和安全生產(chǎn),使安全防范工作有部署、有檢查,確保安全工作在轄區(qū)內(nèi)順利進行。
二、強化宣傳力度,增強群眾安全意識
強化安全生產(chǎn)宣傳教育工作。增強群眾消防安全意識,提高公民的自救能力,預(yù)防事故或減少火災(zāi)發(fā)生。為此,社區(qū)安監(jiān)站一直把宣傳工作作為一項重中之重的工作。抓緊抓好。
一是社區(qū)通過張貼宣傳畫報、發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳單頁、出黑板報等形式,在轄區(qū)內(nèi)大力開展安全宣傳活動,廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性,全面提高居民群眾的安全防范意識,增強安全生產(chǎn)責(zé)任感和緊迫感,激發(fā)廣大居民“關(guān)注安全,關(guān)愛生命”的熱情,強化居民安全責(zé)任意識。并利用“”、“五一”、 “國慶”等重大節(jié)日向轄區(qū)單位及居民宣傳《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《道路安全法》等法律法規(guī),使安全生產(chǎn)法律法規(guī)家喻戶曉,營造了良好的安全生產(chǎn)宣傳氛圍。
二是為切實抓好轄區(qū)夏季和冬季火災(zāi)防控工作,社區(qū)開展了三次消防知識講座及演練,進一步增強了社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點和居民消防安全防范意識和突發(fā)事件處置能力,幫助社區(qū)居民提高了疏散自救能力。
三、組織排查,治理隱患
一是年初制定了xx社區(qū)安全生產(chǎn)工作計劃,并與12家轄區(qū)單位、部分商業(yè)網(wǎng)點簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,明確了轄區(qū)單位安全生產(chǎn)的主體責(zé)任;
二是開展安全生產(chǎn)大檢查。為進一步提高居民群眾的安全意識和安全素質(zhì),有效遏制重特大事故的`發(fā)生,減少一般事故的發(fā)生,社區(qū)安監(jiān)站工作人員及網(wǎng)格員在每個節(jié)假日到來之前深入到轄區(qū)單位、居民區(qū)、商業(yè)門店,遵循以防為主、重點治理的原則,加大安全隱患排查力度,重點排查用電線路老化,用電安全;嚴禁商業(yè)門店使用小煤爐、大功率電爐,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即發(fā)放隱患整改,限期整改,跟進檢查整改效果;其次,社區(qū)安監(jiān)站組織開展了銷售煙花爆竹和危險品安全生產(chǎn)專項檢查,并對12家轄區(qū)單位、160家個體戶每季度進行一次檢查。一年來,共查出存在安全隱患15處,均督促整改到位,確保轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢,處于可控狀態(tài);
三是結(jié)合昌文里社區(qū)實際,強化防范措施,以季度安全生查和重點節(jié)假日期間檢查為主,以 “安全生產(chǎn)月”開展安全生產(chǎn)督查及“開展安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實百日推進活動”、“xx區(qū)安全生產(chǎn)大檢查”等專項行動為輔,開展了定期與不定期的安全生產(chǎn)大檢查,特別是在元旦、春節(jié)、節(jié)、“五一”、防汛期間、國慶等特殊時期在轄區(qū)開展安全生產(chǎn)大檢查,側(cè)重查找安全隱患,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
四是小區(qū)污水井多數(shù)修在馬路上,經(jīng)車輛長期碾壓,井蓋破損,個別井蓋丟失,行人一旦掉入后果不堪設(shè)想,非常危險,存在著很大的安全隱患,我社區(qū)工作人員每天查看污水井蓋情況,發(fā)現(xiàn)問題及時與市物業(yè)中心聯(lián)系,及時維修,確保了居民出行安全。
一年來,我社區(qū)未發(fā)生過一起安全生產(chǎn)事故,雖然在工作取得了一定成績,但這些成績只是階段性的,與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求相差甚遠,在今后的工作中,我們還要牢固樹立“安全生產(chǎn)重于泰山”的思想,做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴,常抓不懈,努力把安全生產(chǎn)工作抓緊抓好。
安全生產(chǎn)年終工作總結(jié) 10
今年我區(qū)農(nóng)機安全生產(chǎn)以“創(chuàng)建平安農(nóng)機,促進新農(nóng)村建設(shè)”為中心,圍繞全年農(nóng)機監(jiān)理工作任務(wù),認真落實農(nóng)機安全生產(chǎn)專項整治各項措施,層層簽訂農(nóng)機安全生產(chǎn)責(zé)任狀,依法行政,全面規(guī)范農(nóng)機監(jiān)理工作,強化源頭管理,認真開展拖拉機及駕駛員的年檢年審工作,提高檢審率和檢審質(zhì)量,切實加強田間道路檢查,排查事故隱患,確保農(nóng)機安全生產(chǎn)和道路交通安全,F(xiàn)總結(jié)如下:
一、強化源頭管理,提高農(nóng)業(yè)機械安全性能
農(nóng)業(yè)機械的年檢年審工作是安全生產(chǎn)的重點工作,通過年度檢審使農(nóng)業(yè)機械的安全性能和駕駛員的安全意識得到提高。我們的做法有三點:一是召開了漢沽區(qū)20xx年度農(nóng)機監(jiān)理工作會議,部署了總檢審驗和交通事故責(zé)任強制保險工作,并下達了20xx年度農(nóng)機總檢審驗指標(biāo),將年度審驗指標(biāo)亮化;二是采取集中審驗,鎮(zhèn)站配合的辦法,農(nóng)機監(jiān)理員下村入戶,田間地頭,施工場地為農(nóng)機戶現(xiàn)場審驗辦公。三是服務(wù)意識提高。在檢審工作中,主動做好服務(wù)工作,農(nóng)機監(jiān)理員下村到戶,田間地頭,并幫助機手做好拖拉機的維修保養(yǎng)工作。今年共審?fù)侠瓩C37臺,駕駛員安全教育70人。
二、加強農(nóng)機專項治理力度,營造農(nóng)機安全生產(chǎn)環(huán)境
按照市農(nóng)機局《關(guān)于集中開展對無牌證拖拉機、聯(lián)合收割機及駕駛?cè)藢m椫卫砘顒油ㄖ返奈募,我區(qū)加強了對拖拉機、聯(lián)合收割機及駕駛操作人員的管理,對專項治理工作做出了詳盡安排部署,狠抓落實,要求各鎮(zhèn)要把農(nóng)機安全生產(chǎn)的宣傳放在首要位置,積極爭取政府的重視和支持,大力宣傳農(nóng)機安全生產(chǎn)專項整治活動的意義、目標(biāo)、重點步驟、方法等內(nèi)容,廣泛宣傳農(nóng)機安全生產(chǎn)的重要意義,使遵章守法成為農(nóng)民機手的自覺行動,確!皩m椫卫砘顒印被顒尤〉昧肆己贸尚。今年,共出動車輛36車次,出動執(zhí)法監(jiān)理人員72人次,檢查車輛125臺次,共查處違章車輛15臺次,未檢車輛8臺(已補檢);檢查駕駛?cè)藛T125人次,未審驗人員20人次,為我區(qū)深入開展創(chuàng)建“平安農(nóng)機,促進新農(nóng)村建設(shè)”活動創(chuàng)造良好的環(huán)境。
三、加強組織領(lǐng)導(dǎo),簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書
為了保證農(nóng)機安全生產(chǎn),農(nóng)機中心與各鎮(zhèn)簽訂農(nóng)機安全生產(chǎn)責(zé)任書,將農(nóng)機安全生產(chǎn)指標(biāo)分解到各鎮(zhèn),要求各鎮(zhèn)要把農(nóng)機安全生產(chǎn)工作貫穿于全年農(nóng)機監(jiān)理工作之中,切實加強領(lǐng)導(dǎo),層層抓落實,齊抓共管,確保農(nóng)機安全生產(chǎn)。今年,各鎮(zhèn)、區(qū)農(nóng)機協(xié)會與農(nóng)機戶簽訂農(nóng)機安全生產(chǎn)責(zé)任書共40份,從而實現(xiàn)了農(nóng)機安全檢查工作力度不減,農(nóng)機安全生產(chǎn)宣傳力度不退,真正做到了農(nóng)機安全工作長年抓。全區(qū)農(nóng)業(yè)機械的安全性能和駕駛員的安全生產(chǎn)意識、技術(shù)水平得到明顯提高,全年未發(fā)生農(nóng)機責(zé)任事故和死亡事故。
四、加強田間道路檢查,確保農(nóng)機安全生產(chǎn)
農(nóng)機安全監(jiān)理工作的目的'是確保農(nóng)機作業(yè)安全,各鎮(zhèn)和區(qū)監(jiān)理科積極主動深入田間、上路檢查,糾正違章,打擊“黑機非駕”,檢查一臺,處理一臺。開展農(nóng)機安全宣傳,加強對場頭機械的檢查監(jiān)督管理,組織技術(shù)人員對投入作業(yè)的機械逐臺檢查,維修保養(yǎng),把事故消除在萌芽狀態(tài)。
五、創(chuàng)建"平安農(nóng)機",促進了農(nóng)機安全生產(chǎn)
年初,召開了漢沽區(qū)"創(chuàng)建平安農(nóng)機,促進新農(nóng)村建設(shè)"活動啟動會議;下發(fā)了《漢沽區(qū)"創(chuàng)建平安農(nóng)機,促進新農(nóng)村建設(shè)"活動工作方案》;成立"創(chuàng)建平安農(nóng)機,促進新農(nóng)村建設(shè)"活動領(lǐng)導(dǎo)小組;強化宣傳力度,營造創(chuàng)建氛圍,開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的農(nóng)機安全宣傳教育活動。嚴格創(chuàng)建標(biāo)準,深入村鎮(zhèn)落實,現(xiàn)已初步創(chuàng)建1個平安農(nóng)機示范鎮(zhèn),5個平安農(nóng)機示范村,30個平安農(nóng)機示范戶,全面完成創(chuàng)建任務(wù)。
開展“創(chuàng)建平安農(nóng)機,促進新農(nóng)村建設(shè)”活動,我們的體會是:一是農(nóng)機工作得到了各級黨和政府及社會各界的重視和支持,提高了農(nóng)機部門的知名度和地位。二是促進了農(nóng)機監(jiān)理業(yè)務(wù)工作,所有安全示范單位的農(nóng)機掛牌率、檢驗率、機證比都符合標(biāo)準要求。三是促進了農(nóng)機安全管理,所有安全示范單位都沒有重大農(nóng)機事故發(fā)生,事故率低,推進了平安農(nóng)機的建設(shè)。四是促進了農(nóng)機安全監(jiān)理規(guī)范化建設(shè)工作,各項規(guī)章制度不斷健全完善。五是促進了農(nóng)機安全宣傳教育工作的普及提高,各示范村都達到了“兩有一能”(村村有固定的宣教場所、有固定宣傳標(biāo)語警示牌、能定期學(xué)習(xí)培訓(xùn))。六是促進了基層農(nóng)機安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)體制的健全,各鎮(zhèn)設(shè)有農(nóng)機管理站或農(nóng)機監(jiān)理員,示范村有了農(nóng)機協(xié)管員。
總之,我區(qū)的農(nóng)機安全生產(chǎn)工作取得了階段性成效,農(nóng)業(yè)機械安全性能和駕駛?cè)藛T的安全意識、技術(shù)水平得到了明顯提高,農(nóng)機各類事故得到全面控制,農(nóng)機安全生產(chǎn)責(zé)任制得到了進一步落實。
安全生產(chǎn)年終工作總結(jié) 11
一年來,公司實現(xiàn)了“安全、和諧、平穩(wěn)”過渡,杜絕了重大人身傷亡、設(shè)備、環(huán)境污染等事故的發(fā)生,基本完成了今年工作目標(biāo);仡櫸覀兊陌踩ぷ髦饕髁艘韵聨讉方面:
一、建立健全各項安全規(guī)章制度,形成無死角的安全管理網(wǎng)絡(luò)
安全環(huán)保工作在國家是靠法制管理,在企業(yè)是靠制度管理,安全環(huán)保責(zé)任制是一切制度的中心。結(jié)合公司實際情況,我們制定了各級各崗位安全環(huán)保責(zé)任制,成立了安全環(huán)保委員會,形成了橫向到邊、縱向到底、上下配套連動的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。圍繞責(zé)任制公司制定了一系列配套管理制度,比如安全教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)檢查制度、崗位交接班制度、爆破物品管理制度、采場安全管理規(guī)定、提升系統(tǒng)安全管理制度、施工隊安全管理規(guī)定、安全人員跟班檢查制度、重大工程安全措施審批制度、危險化學(xué)品管理制度、消防安全管理制度和提升系統(tǒng)日常檢查標(biāo)準、豎井和斜井提升系統(tǒng)安全檢查表、采場安全作業(yè)要求、安全工作考核標(biāo)準,安全處罰細則等多項規(guī)章制度和安全標(biāo)準,依照制度和標(biāo)準嚴格企業(yè)安全管理。
二、增強安全管理力量,充實基層管理人員,建立有效的安全
管理體制,嚴抓施工隊伍的安全管理。安全問題,生命至上。公司組建以來,經(jīng)營層始終把關(guān)乎職工生命健康的安全工作放在壓倒一切的重要地位,在企業(yè)管理構(gòu)架上充分體現(xiàn)“安全是企業(yè)第一效益,安全是領(lǐng)導(dǎo)第一責(zé)任,安全是職工第一福利”的企業(yè)安全管理理念,公司經(jīng)營層一名副總經(jīng)理專門負責(zé)安全環(huán)保工作,成立安環(huán)科,配備專職安全管理人員,增設(shè)兩個xx車間,每個車間配備礦井主任x名,專職安全管理人員x名,具體負責(zé)礦井安全管理;每個施工隊必須配備xx班長和xx安全管理人員。公司安全科安全員對礦井實行責(zé)任區(qū)管理,礦井安全員和施工隊安全員實行跟班作業(yè),確保24小時xx有安全管理人員帶班作業(yè)。全公司專職安全管理人員x人,兼職安全管理人員x人。
三、加強現(xiàn)場檢查力度,抓好生產(chǎn)現(xiàn)場管理
xx穩(wěn)固性較差,隨著作業(yè)面不斷變化,不安全因素也隨之變化。據(jù)此,我們將現(xiàn)場管理納入安全工作重點,加大力度,常抓不懈。
1、加大安全檢查、處罰力度,徹底消除事故隱患。要求各車間做好安全自查自糾工作,及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,并進行徹底整改;嚴肅處理各種違章、違制行為。公司在每月x日、x日和x日、x日組織安全大檢查,并及時通報檢查情況,對隱患較多,整改不力的.給予嚴厲處罰。自1月份至今,共處理違章、違制行為x起,事故隱患整改不力的x起,罰款金額x元。使井下違章、違制行為大為減低。
2、加強井下的文明生產(chǎn),從x月x日開始到春節(jié)期間,各礦井、施工隊安排人員對大巷的水溝進行清理并改為混凝土水溝;主巷兩側(cè)所有的淤泥、雜物全部清理干凈;xx內(nèi)存在的雜物、廢石全部清理;井下材料要集中存放;井下和地表的各種標(biāo)牌要重新懸掛,達到醒目美觀;各中段井口要清潔衛(wèi)生,無雜物;各管、纜要按標(biāo)準固定,不得纏繞,通過整改井下達到了“五無”、“四化”標(biāo)準。
安全生產(chǎn)年終工作總結(jié) 12
一、引言
隨著年終的鐘聲漸近,回顧過去一年,我單位在安全生產(chǎn)方面付出了不懈的努力,取得了顯著的成效。安全生產(chǎn)作為企業(yè)發(fā)展的基石,始終是我們工作的重中之重。本文旨在總結(jié)過去一年在安全生產(chǎn)方面的主要工作、取得的成績、存在的問題以及未來的改進措施,為新的'一年安全生產(chǎn)工作提供指導(dǎo)和借鑒。
二、主要工作回顧
強化安全生產(chǎn)責(zé)任制:年初,我們重新修訂并完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確了各級管理人員和員工的安全生產(chǎn)職責(zé),層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,確保安全生產(chǎn)責(zé)任落實到人、到崗。
健全安全生產(chǎn)管理體系:結(jié)合企業(yè)實際,我們建立健全了安全生產(chǎn)管理體系,包括安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案等,形成了較為完善的安全生產(chǎn)管理體系,為安全生產(chǎn)提供了有力保障。
加強安全教育培訓(xùn):全年共組織開展了多次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動,包括新員工入職安全教育、全員安全知識培訓(xùn)、特種作業(yè)人員培訓(xùn)等,提高了員工的安全意識和操作技能,增強了事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。
深化隱患排查治理:堅持“預(yù)防為主、綜合治理”的方針,我們定期組織開展安全生產(chǎn)大檢查和專項檢查,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時整改,做到隱患排查治理閉環(huán)管理,有效預(yù)防了安全事故的發(fā)生。
強化應(yīng)急演練:為提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力,我們定期組織各類應(yīng)急演練,包括火災(zāi)、化學(xué)品泄漏、機械傷害等,通過實戰(zhàn)演練,檢驗了應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性,提高了員工的應(yīng)急反應(yīng)能力。
三、取得的成績
全年未發(fā)生重大及以上安全事故,安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定。
員工安全意識顯著提高,安全操作規(guī)程得到嚴格執(zhí)行。
隱患排查治理工作成效顯著,及時消除了大量安全隱患。
應(yīng)急管理體系不斷完善,應(yīng)急響應(yīng)能力顯著提升。
四、存在的問題
部分員工對安全生產(chǎn)的認識還不夠深入,存在僥幸心理和麻痹思想。
安全生產(chǎn)投入不足,部分安全設(shè)施老舊,需要加大投入進行更新改造。
應(yīng)急預(yù)案的針對性和可操作性有待提高,需進一步加強演練和培訓(xùn)。
五、未來改進措施
加強安全文化建設(shè):通過多種形式的安全文化活動,提高員工的安全意識和責(zé)任感,形成“人人講安全、事事為安全、時時想安全、處處要安全”的良好氛圍。
加大安全生產(chǎn)投入:根據(jù)企業(yè)實際情況,合理規(guī)劃安全生產(chǎn)經(jīng)費,加大對安全設(shè)施、應(yīng)急救援裝備等的投入力度,確保安全生產(chǎn)工作的順利開展。
完善應(yīng)急預(yù)案體系:結(jié)合企業(yè)實際情況和風(fēng)險評估結(jié)果,修訂完善應(yīng)急預(yù)案體系,提高應(yīng)急預(yù)案的針對性和可操作性,并加強應(yīng)急演練和培訓(xùn)力度。
強化監(jiān)督考核:建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)督考核機制,加強對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督檢查和考核獎懲力度,確保各項安全生產(chǎn)措施得到有效落實。
六、結(jié)語
安全生產(chǎn)是一項長期而艱巨的任務(wù)需要我們持續(xù)不斷地努力和付出。新的一年里我們將繼續(xù)堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針不動搖以更加飽滿的熱情和更加扎實的作風(fēng)投入到安全生產(chǎn)工作中去為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展保駕護航。
安全生產(chǎn)年終工作總結(jié) 13
一、引言
隨著一年的辛勤耕耘與不懈努力,我單位的安全生產(chǎn)工作即將畫上圓滿的句號;仡欉^去一年,我們始終將安全生產(chǎn)放在首位,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,通過強化責(zé)任落實、完善制度體系、深化隱患排查治理、加強安全教育培訓(xùn)等一系列措施,有效保障了生產(chǎn)活動的安全順利進行。現(xiàn)將本年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:
二、主要工作回顧
強化安全生產(chǎn)責(zé)任制
明確了各級管理人員的'安全生產(chǎn)職責(zé),層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,形成了“橫向到邊、縱向到底”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。
定期召開安全生產(chǎn)工作會議,分析安全生產(chǎn)形勢,研究解決存在的問題,確保安全生產(chǎn)各項任務(wù)得到有效落實。
完善安全生產(chǎn)制度體系
修訂和完善了安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案,確保各項制度符合國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準要求。
加強了對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,確保各項制度得到有效執(zhí)行,為安全生產(chǎn)提供有力保障。
深化隱患排查治理
建立了常態(tài)化的隱患排查治理機制,定期開展安全生產(chǎn)大檢查、專項檢查和日常巡查,及時發(fā)現(xiàn)并消除各類安全隱患。
對排查出的隱患實行閉環(huán)管理,明確整改責(zé)任人和整改期限,跟蹤整改進度,確保隱患得到徹底整改。
加強安全教育培訓(xùn)
組織開展了多種形式的安全教育培訓(xùn)活動,包括新員工入職安全教育、崗位安全操作規(guī)程培訓(xùn)、應(yīng)急演練等,提高了員工的安全意識和操作技能。
加強了對特種作業(yè)人員的培訓(xùn)和管理,確保特種作業(yè)人員持證上崗,規(guī)范作業(yè)行為。
推進安全生產(chǎn)標(biāo)準化建設(shè)
按照國家安全生產(chǎn)標(biāo)準化要求,積極推進企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準化建設(shè),完善安全生產(chǎn)管理體系,提升安全生產(chǎn)管理水平。
通過標(biāo)準化建設(shè),進一步規(guī)范了企業(yè)的安全生產(chǎn)行為,提高了企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平。
三、存在問題與不足
部分員工安全意識仍有待提高,存在僥幸心理和麻痹思想。
部分設(shè)備設(shè)施老化嚴重,存在一定的安全隱患。
應(yīng)急管理體系還需進一步完善,提高應(yīng)急響應(yīng)速度和處置能力。
四、未來工作展望
持續(xù)加強安全教育培訓(xùn)
加大安全教育培訓(xùn)力度,提高全員安全意識和操作技能。
針對不同崗位特點,開展有針對性的安全教育培訓(xùn)活動。
深化隱患排查治理
進一步完善隱患排查治理機制,確保隱患得到及時發(fā)現(xiàn)和有效整改。
加強對重點區(qū)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)控和管理,防止重大事故的發(fā)生。
推進安全生產(chǎn)信息化建設(shè)
加強安全生產(chǎn)信息化建設(shè),提高安全生產(chǎn)管理效率和水平。
利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段,實現(xiàn)對安全生產(chǎn)全過程的實時監(jiān)控和預(yù)警。
完善應(yīng)急管理體系
進一步完善應(yīng)急管理體系,提高應(yīng)急響應(yīng)速度和處置能力。
加強應(yīng)急演練和培訓(xùn),提高員工的應(yīng)急自救和互救能力。
總之,過去一年我們在安全生產(chǎn)方面取得了一定成績,但也清醒地認識到存在的問題與不足。未來,我們將繼續(xù)以高度的責(zé)任感和使命感,不斷加強安全生產(chǎn)工作,確保企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展。
安全生產(chǎn)年終工作總結(jié) 14
一、引言
隨著本年度工作的圓滿落幕,回顧過去一年在安全生產(chǎn)領(lǐng)域的各項工作,我們深感責(zé)任重大,同時也為取得的成績感到自豪。本年度,公司上下緊密圍繞“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,不斷強化安全生產(chǎn)管理,提升全員安全意識,有效防范和堅決遏制了各類安全事故的發(fā)生,為公司的穩(wěn)健發(fā)展提供了堅實的安全保障。
二、主要工作回顧
制度建設(shè)與完善
修訂和完善了《安全生產(chǎn)管理制度》、《應(yīng)急預(yù)案》等一系列規(guī)章制度,確保安全生產(chǎn)工作有章可循、有據(jù)可依。
建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各級管理人員和崗位員工的安全生產(chǎn)職責(zé),形成了“橫向到邊、縱向到底”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。
教育培訓(xùn)與宣傳
組織開展了多層次、多形式的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動,包括新員工入職培訓(xùn)、特種作業(yè)人員持證上崗培訓(xùn)、全員安全知識普及等,提高了員工的安全意識和操作技能。
利用宣傳欄、橫幅、微信公眾號等多種渠道,廣泛宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全知識及事故案例,營造了濃厚的.安全生產(chǎn)氛圍。
隱患排查與治理
建立了定期與不定期相結(jié)合的隱患排查機制,對生產(chǎn)現(xiàn)場、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境等進行全面細致的排查,及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。
對排查出的隱患實行閉環(huán)管理,明確整改責(zé)任人和整改期限,跟蹤整改進度,確保隱患得到徹底治理。
應(yīng)急管理與演練
修訂和完善了各類應(yīng)急預(yù)案,確保預(yù)案的針對性和可操作性。
組織開展了火災(zāi)、觸電、機械傷害等多種類型的應(yīng)急演練活動,提高了員工的應(yīng)急反應(yīng)能力和自救互救能力。
監(jiān)督檢查與考核
加強了對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督檢查力度,通過日常巡查、專項檢查、節(jié)假日安全檢查等方式,確保各項安全生產(chǎn)措施得到有效落實。
將安全生產(chǎn)工作納入績效考核體系,對安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的部門和個人給予表彰獎勵,對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為進行嚴肅處理。
三、存在問題與不足
盡管我們在安全生產(chǎn)方面取得了一定成績,但仍存在一些問題和不足,如部分員工安全意識仍有待提高,隱患排查治理的深度和廣度還需進一步加強,應(yīng)急管理和演練的實戰(zhàn)性還需不斷提升等。
四、下一年度工作計劃
針對存在的問題和不足,我們制定了以下工作計劃:
繼續(xù)加強安全生產(chǎn)宣傳教育,提高全員安全意識。
深化隱患排查治理工作,確保隱患得到及時有效消除。
加強應(yīng)急管理和演練的實戰(zhàn)性訓(xùn)練,提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
進一步完善安全生產(chǎn)管理制度和責(zé)任制體系,確保安全生產(chǎn)工作規(guī)范化、制度化。
強化監(jiān)督檢查和考核力度,推動安全生產(chǎn)工作持續(xù)改進和提升。
五、結(jié)語
安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的生命線。我們將繼續(xù)以高度的責(zé)任感和使命感,扎實做好安全生產(chǎn)各項工作,為公司的持續(xù)健康發(fā)展提供堅實的安全保障。
安全生產(chǎn)年終工作總結(jié) 15
一、引言
隨著本年度工作的圓滿落幕,回顧過去一年,我單位在安全生產(chǎn)方面始終秉持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,通過全體員工的共同努力,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)形勢的總體穩(wěn)定,為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ),F(xiàn)將本年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:
二、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況
強化組織領(lǐng)導(dǎo):年初,公司成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了各級管理人員的安全生產(chǎn)職責(zé),形成了上下聯(lián)動、齊抓共管的安全生產(chǎn)工作格局。
完善制度建設(shè):修訂和完善了《安全生產(chǎn)管理制度》、《應(yīng)急預(yù)案》等一系列規(guī)章制度,確保安全生產(chǎn)工作有章可循、有據(jù)可依。同時,加強了對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,確保各項制度得到有效落實。
三、安全教育培訓(xùn)與宣傳
全員培訓(xùn):組織開展了全員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),包括新員工入職安全教育、崗位安全操作規(guī)程培訓(xùn)、應(yīng)急演練等,提高了員工的安全意識和操作技能。
宣傳引導(dǎo):利用宣傳欄、橫幅、微信群等多種渠道,廣泛宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全知識及事故案例,營造了濃厚的.安全生產(chǎn)氛圍。
四、隱患排查與治理
定期排查:建立了安全隱患排查治理長效機制,定期組織專業(yè)人員進行全面、細致的隱患排查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時制定整改措施并跟蹤落實。
專項整治:針對重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),如消防安全、設(shè)備安全、;饭芾淼龋_展了專項整治行動,有效消除了一批重大安全隱患。
五、應(yīng)急管理與響應(yīng)
完善預(yù)案:根據(jù)企業(yè)實際情況,修訂和完善了各類應(yīng)急預(yù)案,包括火災(zāi)、泄漏、自然災(zāi)害等突發(fā)事件的應(yīng)急響應(yīng)程序。
應(yīng)急演練:定期組織應(yīng)急演練活動,提高了員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力和水平。同時,對應(yīng)急物資進行了全面檢查和維護,確保在緊急情況下能夠迅速投入使用。
六、存在問題與改進措施
盡管我們在安全生產(chǎn)方面取得了一定成績,但仍存在一些問題和不足,如部分員工安全意識仍需提高、部分設(shè)備老化需更新改造等。針對這些問題,我們將采取以下措施加以改進:
加強安全教育:繼續(xù)加大安全教育培訓(xùn)力度,提高員工的安全意識和自我保護能力。
加大投入力度:增加對安全生產(chǎn)方面的投入,更新改造老舊設(shè)備,提升安全生產(chǎn)條件。
完善監(jiān)管機制:建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)管機制,加強對重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度,確保各項安全措施得到有效執(zhí)行。
七、結(jié)語
安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的生命線。在新的一年里,我們將繼續(xù)堅持“安全第一”的原則不動搖,以更加飽滿的熱情、更加務(wù)實的作風(fēng)、更加有力的措施推動安全生產(chǎn)工作再上新臺階為公司的持續(xù)健康發(fā)展提供堅實保障。
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