精選財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)合集五篇
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料，它是增長才干的一種好辦法，因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢？以下是小編整理的財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)5篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
財(cái)務(wù)部門工作總結(jié) 篇1
在上級(jí)財(cái)務(wù)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，以年初支公司提出的工作思路為指導(dǎo)，以提高企業(yè)效益為核心，以增強(qiáng)企業(yè)綜合競爭力為目標(biāo)，以成本治理和資金治理為重點(diǎn)，全面落實(shí)預(yù)算治理，強(qiáng)基礎(chǔ)，抓規(guī)范，實(shí)現(xiàn)了全年業(yè)務(wù)制度規(guī)范化，經(jīng)營治理科學(xué)化，企業(yè)效益最大化，有力地推動(dòng)了支公司財(cái)務(wù)治理水平的進(jìn)一步提高，充分發(fā)揮了財(cái)務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心作用�，F(xiàn)將20xx年公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下：
一、主要指標(biāo)完成情況
1、固定費(fèi)用：1-9月份累計(jì)完成.5，完成進(jìn)度計(jì)劃的117.2，同比增長27.4，增加支出2312627.8。
2、三項(xiàng)費(fèi)用：1-9月份累計(jì)完成.5，完成進(jìn)度計(jì)劃的136.3，同比降低10.5，減少支出171939.2。
3、內(nèi)部利潤：1-9月份完成-.1元，較計(jì)劃進(jìn)度-828.4元增虧252.7元。
二、以資金治理為契機(jī)，不斷增強(qiáng)全員的預(yù)算治理意識(shí)
近年來，隨著企業(yè)精細(xì)化治理水平的不斷強(qiáng)化，對財(cái)務(wù)治理也提出了更高的要求。我們以此為契機(jī)，根據(jù)財(cái)務(wù)治理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)治理的需要，及時(shí)出臺(tái)了支公司《固定費(fèi)用治理辦法》、《資金預(yù)算治理辦法》等一系列相關(guān)制度，從而使每項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí)、有監(jiān)督、有考核。在費(fèi)用控制方面，一是采取定額包干的方式，將手機(jī)費(fèi)、電話費(fèi)、班站所辦公費(fèi)、車輛油料費(fèi)、維修費(fèi)、線路巡視費(fèi)等定額控制，節(jié)約歸已、超支自負(fù)，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識(shí)。二是采取預(yù)算審批的方式，對定額以外的費(fèi)用，必須先層層審批，沒有審批發(fā)生的費(fèi)用，一律不予報(bào)銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性，在實(shí)際支付時(shí)做到，沒有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付，中國電力資料網(wǎng)從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識(shí)。在職工借款還款方面，規(guī)定了借款必須于發(fā)生當(dāng)月還款，確實(shí)起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過預(yù)算治理這一有效的治理手段，職工的規(guī)范意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，從而有力地帶動(dòng)了財(cái)務(wù)其他各項(xiàng)工作的開展。
三、以培訓(xùn)為動(dòng)力，不斷提高財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)水平
隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的側(cè)重點(diǎn)和基本點(diǎn)也在改變，因此財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作不能停留在簡單的算賬、報(bào)賬等會(huì)計(jì)核算上，應(yīng)不斷更新知識(shí)，不斷提高理論水平。結(jié)合本行業(yè)財(cái)務(wù)工作的特點(diǎn)，認(rèn)真進(jìn)行工作總結(jié)，吸取經(jīng)驗(yàn)、查找不足，保證財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的準(zhǔn)確、及時(shí)、完整，為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整的提供財(cái)務(wù)信息。
最近幾年，分公司一直把人員培訓(xùn)視為企業(yè)發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)競爭力的突破口，財(cái)務(wù)治理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會(huì)計(jì)從業(yè)人員，因此我們根據(jù)實(shí)際工作的要求，結(jié)合支公司學(xué)分制考核，年初就制定了培訓(xùn)計(jì)劃，有步驟有目的的進(jìn)行培訓(xùn)。并且于5月份開始每周三全員定時(shí)參加分公司財(cái)務(wù)處舉辦的新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則培訓(xùn)，在6月份、9月份還分別參加了省公司和國網(wǎng)公司舉辦的新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則培訓(xùn)班，通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步了解了公司的各項(xiàng)治理制度，懂得了企業(yè)財(cái)會(huì)人員的工作要求，如何中國電力資料網(wǎng)更好地做好基層財(cái)務(wù)工作等，進(jìn)一步激發(fā)了干好財(cái)務(wù)工作的主動(dòng)性與積極性，并且也為明年年初即將實(shí)施的新準(zhǔn)則打下了良好的基礎(chǔ)，
四、以考核為手段，促進(jìn)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)治理水平的提高
隨著企業(yè)治理的進(jìn)一步深入，財(cái)務(wù)的治理職能逐漸增強(qiáng)。今年，支公司為加大責(zé)任制考核力度，保證責(zé)任制的貫徹落實(shí)，制定了雙文明考核辦法，細(xì)化了各項(xiàng)指標(biāo)和日常工作的考核。在此基礎(chǔ)上，我們也加大了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起，認(rèn)真審核原始票據(jù)，細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)賬流程。按照分公司有關(guān)通知精神，我們又成立了資金風(fēng)險(xiǎn)安全檢查領(lǐng)導(dǎo)組，具體制定了《資金治理辦法》、《貨幣資金治理辦法》、《工資資金治理辦法》、《工程資金治理辦法》等，將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合，每月都進(jìn)行自查、自檢工作，逐步完善了支公司的財(cái)務(wù)治理體系。
在今年的財(cái)務(wù)治理工作中，最重要的一點(diǎn)就是借助支公司的考核體系，采取了工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的考核機(jī)制，將治理的要求與重點(diǎn)，納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核。將費(fèi)用預(yù)算通過月份考核與工資掛鉤，全面提高了財(cái)務(wù)核算質(zhì)量，實(shí)事求是的體現(xiàn)財(cái)務(wù)經(jīng)營成果，做誠信納稅單位。并順利通過每年一次的所得稅匯算檢查以及國家稅務(wù)總局今年開展了電力專項(xiàng)檢查。
五、積極參與企業(yè)經(jīng)營治理，搞好公司財(cái)產(chǎn)物資的清查與盤點(diǎn)
隨著財(cái)務(wù)治理職能的日益顯現(xiàn)，財(cái)務(wù)治理參與到企業(yè)治理的方方面面，這其中包括材料物資的采購和廢舊物資的處理等。為加強(qiáng)對基層站所各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資的治理，通過現(xiàn)場清查和新領(lǐng)用登記，各班站所建立了固定資產(chǎn)、低值易耗品以及安全工器具登記臺(tái)帳。今年5月份，財(cái)務(wù)科材料治理人員加班加點(diǎn)對庫存物資情況進(jìn)行了核查，規(guī)范了材料治理基礎(chǔ)工作，確保了庫存物資的帳帳、帳實(shí)相符，提高了材料物資的利用效能，順利通過了公司供給站的檢查。下一步，隨著新庫房的整合投運(yùn)，以及對二級(jí)庫房的清理，我們還將進(jìn)一步加大對材料物資的監(jiān)督治理，以求全面提升財(cái)務(wù)治理水平。
七、20xx年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃
為全面搞好20xx年全面預(yù)算治理與財(cái)務(wù)治理工作，我們計(jì)劃重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：
(一)根據(jù)上級(jí)公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見，進(jìn)一步搞好預(yù)算治理工作。預(yù)算治理作為財(cái)務(wù)治理中的重要一環(huán)，與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中，要進(jìn)一步加強(qiáng)對科室、站所的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算治理，認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實(shí)工作，使全面預(yù)算治理真正成為全員預(yù)算治理，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
(二)結(jié)合新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，確保完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。隨著公司逐步走上良性發(fā)展軌道，經(jīng)營質(zhì)量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結(jié)合績效考核治理，本著“嚴(yán)、深、細(xì)、實(shí)”的原則，全面強(qiáng)化責(zé)任制的制定與落實(shí)，在售電收入增收的基礎(chǔ)上，千方百計(jì)研究節(jié)支，力爭完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。同時(shí)，圍繞盤活資產(chǎn)，對現(xiàn)有閑置的資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn);加大電費(fèi)回收力度，保證每月電費(fèi)回收真正結(jié)零;減少資金占用率，提高企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度。
總之，今年財(cái)務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下，在各科室和基層站所的配合下，按照支公司的總體部署和安排，認(rèn)真組織落實(shí)，取得了較好的成績。但是，來年的任務(wù)會(huì)更重，壓力會(huì)更大，我們財(cái)務(wù)科全體成員將變壓力為動(dòng)力，做好20xx年工作計(jì)劃，積極進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)!
財(cái)務(wù)部門工作總結(jié) 篇2
華錦公司第三季度的工作已全面結(jié)束，現(xiàn)就有關(guān)各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況做簡單的分析說明:本季度的總費(fèi)用為441070.91元和預(yù)算的460521元比較節(jié)約19450.09元;和20xx年同期的184805.57元比較少256265.34元，分析其原因有以下幾點(diǎn)：
一、制造費(fèi)用
本季度的制造費(fèi)用為35158.64元，和預(yù)算的47460元比較少12301.36元，其主要原因有以下幾點(diǎn)：
1、預(yù)算中本季度的電費(fèi)為1000元，而在實(shí)際中示范園并未轉(zhuǎn)入電費(fèi)，此項(xiàng)費(fèi)用將在下季度一并轉(zhuǎn)。
2、華錦公司職工的補(bǔ)貼暫時(shí)停發(fā)，總經(jīng)理本季度的工資未發(fā)，董事會(huì)本季度的工資也未進(jìn)賬(這些費(fèi)用都將在下季度進(jìn)賬)。
3、預(yù)算中易耗品和其他項(xiàng)目在本季度并未發(fā)生。
本季度話費(fèi)1340元和預(yù)算的780元比較有所上升主要是因?yàn)樯鷳B(tài)園總經(jīng)理的電腦入網(wǎng)費(fèi)在我單位報(bào)賬;其余的辦公費(fèi)3232元、面包車4357元、和預(yù)算比較無太大出入。本季度增加辦公費(fèi)3232元，差旅費(fèi)495元。 和去年同期35135.98元比較各項(xiàng)都較為穩(wěn)定。
二、直接生產(chǎn)成本
從上表可以看出，除人工工資以外各項(xiàng)都有所下降。其中化肥下降的原因預(yù)算時(shí)每畝為664元，而實(shí)際為610元每畝;本季度雨水比較充分所以電費(fèi)也有所下降。人工工資上漲24原因主要是夏剪次數(shù)比預(yù)算多一次，這樣本季度的人工工資就上漲相當(dāng)大一筆。和去年同期的149669.59元無可比性。因?yàn)槿ツ晖诘墓ぷ靼才藕徒衲瓴煌?以上就是華錦公司本季度的工作總結(jié)。
財(cái)務(wù)部門工作總結(jié) 篇3
�。ㄒ唬┙逃�(jīng)費(fèi)投入政策落實(shí)情況
1、預(yù)算內(nèi)教育經(jīng)費(fèi)撥付使用情況。20xx年我縣農(nóng)村義務(wù)教育保障機(jī)制公用經(jīng)費(fèi)資金3352萬元，其中中央負(fù)擔(dān)1943萬元，省負(fù)擔(dān)1243萬元，縣負(fù)擔(dān)166萬元；同時(shí)我縣還安排了貧困寄宿生生活補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)28萬元，另縣配套公用經(jīng)費(fèi)116萬元用于中小學(xué)維修改造，縣財(cái)政20xx年已將資金全部落實(shí)到位。20xx年免除教科書資金614萬元。我縣按照省、市有關(guān)要求，在財(cái)政部門建立了“農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)”中央專戶和地方專戶，實(shí)行專戶儲(chǔ)存，�？顚Ｓ��？h財(cái)政局和文教體局根據(jù)各學(xué)校20xx年的在校生人數(shù)，下達(dá)20xx年義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)支出計(jì)劃，并將資金及時(shí)撥付到位，確保了學(xué)校的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、農(nóng)村稅費(fèi)改革專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付資金安排使用情況
20xx年農(nóng)村稅費(fèi)改革專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付資金征收1237萬元，其中20%用于教育，為247.4萬元。
3、城市教育附加征收使用情況
20xx年城市教育附加征224萬元，全部用于教育。
4、城市建設(shè)維護(hù)稅安排用于中小學(xué)校舍修繕情況
20xx年城市建設(shè)維護(hù)稅征收310萬元，用于中小學(xué)校舍修用于中小學(xué)校舍修繕情況繕31萬元，占征收的10%。
�。ǘ┺r(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革工作落實(shí)情況
1、保障措施落實(shí)情況。農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革實(shí)施后，我縣及時(shí)成立了農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、預(yù)算管理落實(shí)情況。縣財(cái)政局制訂了曲財(cái)【20xx】17號(hào)文件《曲周縣縣級(jí)預(yù)算編制管理辦法》。⑴教育系統(tǒng)所有財(cái)務(wù)獨(dú)立單位都于20xx年3月按照《農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校預(yù)算編制輔導(dǎo)讀本》編制了教育系統(tǒng)部門預(yù)算表。⑵縣財(cái)政局事業(yè)股、教育局計(jì)財(cái)股及時(shí)將預(yù)算批復(fù)到了各基層學(xué)校。⑶按照縣財(cái)政局、教育局要求，各基層學(xué)校及時(shí)將年度預(yù)算內(nèi)容和財(cái)務(wù)收支情況在校務(wù)公開欄及時(shí)公示。⑷按照省級(jí)下達(dá)的控制額度，足額安排年度預(yù)算，有預(yù)算文本。
3、資金管理、撥付和使用情況。
在經(jīng)費(fèi)運(yùn)行過程中，我們主要抓了以下幾個(gè)方面：
（1）定制度，嚴(yán)管理。實(shí)行農(nóng)村義務(wù)教育保障機(jī)制以來，根據(jù)新機(jī)制帶來的新形勢，縣文教體局及時(shí)研究，相繼出臺(tái)了〔20xx〕13號(hào)、〔20xx〕1號(hào)、〔20xx〕15號(hào)、〔20xx〕50號(hào)等一系列文件規(guī)定，下達(dá)了各學(xué)校經(jīng)費(fèi)控制數(shù)，并詳細(xì)制定了日常公用經(jīng)費(fèi)定額標(biāo)準(zhǔn)。這些規(guī)定對編制年度預(yù)算，建立理財(cái)組織，完善報(bào)銷程序，加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理，落實(shí)“兩免一補(bǔ)”等作了詳細(xì)的說明，特別是對各基層學(xué)校的差旅費(fèi)、交通費(fèi)、招待費(fèi)、福利費(fèi)等社會(huì)關(guān)注的費(fèi)用支出逐一進(jìn)行了細(xì)化，規(guī)定了月最高限額，保證了資金最大限度服務(wù)教學(xué)，保障運(yùn)轉(zhuǎn)，發(fā)揮資金的最佳效益。
�。�2）抓預(yù)算，提效益。隨著國家對教育投入的不斷增加，學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)有了大幅度提高，為使國家專項(xiàng)資金發(fā)揮最佳效益，每年初，我縣都組織各基層學(xué)校認(rèn)真編制預(yù)算，合理安排使用資金，對日常公用經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、額度和專項(xiàng)公用經(jīng)費(fèi)使用范圍進(jìn)行了具體明確。像筆、紙、本、掃帚、拖布、臉盆、水桶、球拍等所有日常辦公用品實(shí)行年度預(yù)算統(tǒng)一采購，按時(shí)送貨，既滿足了學(xué)校正常辦公需求，又做到了少花錢、多辦事，發(fā)揮了資金最佳效益。只此一項(xiàng)，每年節(jié)約資金50萬元。
�。�3）嚴(yán)程序，促規(guī)范。
一是建立理財(cái)組織。各中學(xué)、校部等獨(dú)立單位都設(shè)立理財(cái)小組，各單位經(jīng)費(fèi)支出要根據(jù)年初預(yù)算情況，由理財(cái)小組批準(zhǔn)后，方可支出。報(bào)帳員持經(jīng)理財(cái)小組同意的合法單據(jù)，依據(jù)支出科目整理后到縣教育集中支付中心報(bào)銷。同時(shí)，成立財(cái)務(wù)監(jiān)督小組，監(jiān)督學(xué)校經(jīng)費(fèi)使用情況，及時(shí)糾正財(cái)務(wù)工作中的問題。在此基礎(chǔ)上，每月召開小學(xué)校長、教師代表會(huì)議，研究、解決出現(xiàn)的問題�？h文教體局成立以局長為組長，黨委書記、紀(jì)委書記、主管局長、計(jì)財(cái)股長為成員的高規(guī)格財(cái)務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，對中小學(xué)執(zhí)行預(yù)算情況加強(qiáng)監(jiān)督，定期進(jìn)行檢查，每月對機(jī)關(guān)、下屬單位20xx元以上的大額經(jīng)費(fèi)支出集體審批一次，堅(jiān)決杜絕亂支出。
二是完善報(bào)銷審批。每月上旬，各中學(xué)、各校部根據(jù)本單位年初月預(yù)算情況向縣文教體局報(bào)本月專項(xiàng)支出用款詳細(xì)計(jì)劃，無申請預(yù)算的單位，支付中心一般不撥付經(jīng)費(fèi)。大筆支出20xx元以上，經(jīng)學(xué)校理財(cái)小組研究批準(zhǔn)后，提前兩周上報(bào)縣局理財(cái)小組審批。經(jīng)局論證核實(shí)審批后方可實(shí)施，實(shí)施后經(jīng)局支付中心實(shí)地查看驗(yàn)收合格（屬實(shí)）后，準(zhǔn)予報(bào)銷，克服了基層學(xué)校使用資金的隨意性和盲目性。同時(shí)，堅(jiān)決杜絕先列支，后補(bǔ)造預(yù)算，凡先列支、后補(bǔ)造預(yù)算的一律不予報(bào)銷。大型項(xiàng)目支出，屬政府采購范圍的，必須根據(jù)預(yù)算編制時(shí)間實(shí)行政府采購，資金由支付中心統(tǒng)一支付給供貨單位《勞務(wù)供應(yīng)商》和施工單位。不經(jīng)過政府采購的，依照商品和服務(wù)支出的程序，辦理報(bào)賬手續(xù)。
三是嚴(yán)格程序?qū)忩?yàn)。縣教育支付中心人員負(fù)責(zé)對原始單據(jù)的真實(shí)性、合法性、有效性進(jìn)行認(rèn)真審檢，原始憑證包括名稱、填制日期、填制單位名稱或填制人姓名、經(jīng)辦人員簽名或蓋章、接受憑證單位的名稱、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)內(nèi)容，經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)內(nèi)容涉及實(shí)物的原始憑證還必須填寫實(shí)物名稱規(guī)劃、計(jì)量單位、數(shù)量、單價(jià)、金額、小寫和大寫金額合計(jì)，同時(shí)有稅務(wù)部門或財(cái)政部門監(jiān)制章和填制單位印章，對不規(guī)范、不合理，記載不準(zhǔn)確，不完整、審批手續(xù)不全的原始憑證予以退回，堅(jiān)決拒付。
�。ㄈ┲新氈鷮W(xué)金發(fā)放情況。按照上級(jí)文件精神，保證每個(gè)學(xué)生不因家庭貧困而失學(xué)，促進(jìn)教育公平，職教中心制定了助學(xué)金發(fā)放實(shí)施方案，成立了“中等職業(yè)學(xué)校國家助學(xué)金”領(lǐng)導(dǎo)小組，并安排專人負(fù)責(zé)，對中等職業(yè)學(xué)校國家助學(xué)金實(shí)行分賬核算，�？顚Ｓ�。對于學(xué)生的助學(xué)金，職教中心直接將助學(xué)金轉(zhuǎn)入受助學(xué)生銀行卡個(gè)人賬戶，20xx年收到中職助學(xué)金102萬元。20xx年春季，發(fā)放助學(xué)金70.425萬元，秋季發(fā)放助學(xué)金94.425萬元，20xx年共發(fā)放助學(xué)金164.85萬元，助學(xué)金足額按時(shí)發(fā)放到受助學(xué)生手中。
�。ㄋ模└咧兄鷮W(xué)金發(fā)放情況
高中助學(xué)金從20xx年秋季開始發(fā)放。秋季收到152.1萬元，全部以銀行卡形式發(fā)放到學(xué)生手中。
（五）教育集中支付分中心運(yùn)行情況。我縣教育集中支付分中心于20xx年7月1日成立以來，不斷完善服務(wù)設(shè)施先后配備了微機(jī)安裝了金算盤財(cái)務(wù)軟件，實(shí)行了微機(jī)記賬，較早地實(shí)現(xiàn)了辦公自動(dòng)化。20xx年又全部更新了高配置軟件，對中心工作人員的財(cái)務(wù)管理，起到服務(wù)好基層，加強(qiáng)資金運(yùn)轉(zhuǎn)，達(dá)到高效廉潔之目的。
首先我們制定了《中心工作人員手則》、《中心財(cái)務(wù)管理制度》、《中心工作人員服務(wù)承諾》等規(guī)定，以此來約束工作人員規(guī)范報(bào)銷程序。
其次，實(shí)行定期、不定期報(bào)賬制度。為服務(wù)好基層學(xué)校，我們規(guī)定每月分兩次集中報(bào)賬，即每月上旬8-10號(hào)和每月下旬23-25號(hào)報(bào)賬，遇有特殊情況、急需支出，支付中心隨時(shí)報(bào)賬。
第三、加強(qiáng)資金的管理和使用。根據(jù)省市關(guān)于農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制的改革精神，按照我縣財(cái)政局關(guān)于《曲周縣農(nóng)村中小學(xué)公用經(jīng)費(fèi)支出管理辦法》等有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合我縣教育系統(tǒng)實(shí)際，我們制定了《嚴(yán)格管理程序，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律強(qiáng)化教育系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理的暫行規(guī)定》。該規(guī)定對編制年度預(yù)算，建立理財(cái)組織完善報(bào)銷程序加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理作了詳細(xì)的說明，特別是對各基層單位的差旅費(fèi)、交通費(fèi)、招待費(fèi)、福利費(fèi)等社會(huì)關(guān)注的費(fèi)用支出規(guī)定了月最高限額，保證了資金最大限度的服務(wù)好教學(xué)，發(fā)揮資金的最佳效益。第四、認(rèn)真實(shí)施預(yù)算審核管理制度，在具體工作中，基層學(xué)校的經(jīng)費(fèi)使用由基層學(xué)校理財(cái)小組和教育局領(lǐng)導(dǎo)來作監(jiān)督，中心規(guī)定凡20xx元以上的開支需提前編制預(yù)算，列清詳細(xì)支出項(xiàng)目由基層學(xué)校理財(cái)小組審核后再上報(bào)教育局財(cái)務(wù)審核小組進(jìn)行審核，這樣避免了基層學(xué)校使用資金的隨意性和盲目性。
財(cái)務(wù)部門工作總結(jié) 篇4
過去的一年里，在競爭激烈的市場中，在兩位老總的正確指導(dǎo)下，我公司銷售業(yè)績比上一年有著大幅度的提升，也是公司突飛猛進(jìn)的一年，從而也確定了我公司在西南同行業(yè)中的地位。現(xiàn)將我公司取得的.成績匯報(bào)如下：
一、公司的銷售業(yè)績穩(wěn)居西南地區(qū)第一
在兩位老總的領(lǐng)導(dǎo)下，作為西南地區(qū)的家用、商用、筆記本的分銷商，各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中有升，今年總計(jì)銷售萬元，與去年相比上升%，從而確保了公司在這個(gè)地區(qū)這個(gè)行業(yè)中的商業(yè)地位，為明年的銷售起了一個(gè)好的開端。
二、公司的內(nèi)部管理較往年有進(jìn)一步的提升
在內(nèi)部管理上，公司的人員結(jié)構(gòu)作了合理的調(diào)整和增加，為各部門工作的開展提供了充足的馬力，使他們更有充足的干勁為客戶服務(wù)為公司服務(wù)；在人事管理上加強(qiáng)了員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)，經(jīng)過培訓(xùn)是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升，從而更進(jìn)一步的提高了公司的對外品牌形象；在辦公設(shè)備上，不斷的更新設(shè)施設(shè)備，切實(shí)做到了為員工創(chuàng)造了一個(gè)良好的工作環(huán)境，這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務(wù)提供了有力的保障。
三、財(cái)務(wù)管理工作上，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。
杜絕一切不合理的開支，增收節(jié)支，開源節(jié)流。
財(cái)務(wù)部門工作總結(jié) 篇5
“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值，企事業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱，作為財(cái)務(wù)管理部門，為實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，要有艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對于“如何提高自我，服務(wù)于本單位”這門必修課，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去，重點(diǎn)將工作放在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)分析這二塊，下面就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào)：
一、完善單位內(nèi)部管理制度；責(zé)任明確分工，加強(qiáng)責(zé)任考核；
內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施，仍然有許多不合理的地方，為使管理制度更趨于完善，財(cái)務(wù)部門將結(jié)合單位整體管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正。
部門責(zé)任人之間明確分工職責(zé),按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實(shí)強(qiáng)化到位,同事之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,做到獎(jiǎng)罰分明;
二、針對業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度；
今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財(cái)務(wù)部門的力量相對比較薄弱,我們將根據(jù)各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,特別是各人員的計(jì)算機(jī)操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平，總結(jié)之后我們將嚴(yán)格對倉庫管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績效管理，確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo)，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎(jiǎng)罰分明。
三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用：
作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財(cái)務(wù)工作人員，也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn).
四、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能；
今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制，行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，審核控制好各項(xiàng)開支，在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù)；
六、搞好財(cái)務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)；
我知道合理高效的財(cái)務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向老財(cái)務(wù)學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí)，量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合總體戰(zhàn)略，為決策者和管理者提供有力的財(cái)務(wù)信息支持；
以上工作是我財(cái)務(wù)部門下一期的主要工作，“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，這不是句空話，號(hào)角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng)，利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益，財(cái)務(wù)戰(zhàn)線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實(shí)施成本控制上做文章！總之，今后的工作中，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長。
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