招標(biāo)合同部工作總結(jié)范文

　　在人們愈發(fā)重視契約的社會(huì)中，人們運(yùn)用到合同的場(chǎng)合不斷增多，它也是實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)化合作的紐帶。那么相關(guān)的合同到底怎么寫(xiě)呢？以下是小編精心整理的招標(biāo)合同部工作總結(jié)范文，歡迎大家分享。

　　招標(biāo)合同部工作總結(jié)1

　　20xx年招投標(biāo)合約部在公司的統(tǒng)籌安排及各部門(mén)的協(xié)調(diào)配合下，我部門(mén)緊緊圍繞公司奮斗目標(biāo)，部門(mén)員工齊心協(xié)力，頑強(qiáng)進(jìn)取，各方面工作都取得了顯著的成績(jī)。在20xx年里，部門(mén)全體員工充分發(fā)揚(yáng)了“德于心，成于行”的企業(yè)精神，大力倡導(dǎo)和踐行適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的經(jīng)營(yíng)管理理念，同心同德、真抓實(shí)干，基本完成了公司及部門(mén)的年度計(jì)劃，各項(xiàng)工作均達(dá)到了較好水平。其主要情況如下：

　　一、20xx年度工作完成情況匯報(bào)

　　20xx年招投標(biāo)合約部緊緊圍繞以協(xié)調(diào)、溝通為中心，招標(biāo)、合同、采購(gòu)、工程款支付為基本點(diǎn)。本著“溝通迅速有效、合同嚴(yán)謹(jǐn)縝密、詢(xún)價(jià)效率高、采購(gòu)性?xún)r(jià)比高、工程款支付可控”的原則，努力提高部門(mén)的嚴(yán)謹(jǐn)性，使各項(xiàng)工作穩(wěn)步提升。

　　全年中所涉及招標(biāo)項(xiàng)目共有164項(xiàng)、簽訂合同共有417份、零星采購(gòu)項(xiàng)目共180次、詢(xún)價(jià)項(xiàng)目共有582項(xiàng)，所涉及的內(nèi)容包括：土建總承包工程、樁基工程、基坑支護(hù)工程、強(qiáng)電工程、弱電監(jiān)控工程、市政工程、消防工程、園林綠化工程、鋼網(wǎng)架工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、室內(nèi)裝修工程、鋁合金門(mén)窗工程、外墻石材干掛工程、外墻涂料工程、GRC安裝工程、陽(yáng)臺(tái)欄桿工程、樓梯欄桿工程、電梯安裝工程、廣告牌安裝工程、烤漆字安裝工程、發(fā)光字安裝工程、卷簾門(mén)安裝工程、電纜電線(xiàn)采購(gòu)工程、路燈采購(gòu)工程、消防泵采購(gòu)工程、鋼材采購(gòu)工程、單元門(mén)采購(gòu)工程、外墻磚采購(gòu)工程、地面磚采購(gòu)工程、外墻文化石采購(gòu)工程、外墻涂料采購(gòu)工程、食堂餐桌采購(gòu)工程、辦公座椅采購(gòu)工程等；詢(xún)價(jià)項(xiàng)目共有31項(xiàng)內(nèi)容包括：水泥、商品混凝土、鋼材、型材、

　　加氣塊、電線(xiàn)、電纜、園林苗木、衛(wèi)生間潔具、墻面磚、地面磚、照明、單元門(mén)、入戶(hù)門(mén)、鎖具、玻璃、電梯、網(wǎng)架、水箱、石材、餐桌椅、食堂設(shè)備、健身器材、輕鋼龍骨架、廣告噴繪、印刷、門(mén)牌等。零星采購(gòu)款達(dá)1000萬(wàn)之多，支付的工程款達(dá)5億元之多。同時(shí)，加強(qiáng)各項(xiàng)目的溝通與協(xié)調(diào)，保證各項(xiàng)目工程能夠順利實(shí)施，工程進(jìn)度穩(wěn)步推進(jìn)，滿(mǎn)足各項(xiàng)目的需求。招標(biāo)合約部面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，部門(mén)內(nèi)部強(qiáng)化工作意識(shí)，注重工作細(xì)節(jié)，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)，至今基本完成了公司任務(wù)。

　　二、工作流程

　　部門(mén)的流程始終如一的進(jìn)行貫徹到底，流程如下：

　　1、根據(jù)各項(xiàng)目的需求，編制招標(biāo)文件，并進(jìn)行文件傳簽。

　　2、施工單位（或供應(yīng)商）的尋找、考察、選擇、管理及數(shù)據(jù)維護(hù)。

　　3、開(kāi)展招標(biāo)工作、整理招標(biāo)材料、發(fā)放招標(biāo)文件及安排招標(biāo)答疑。

　　4、進(jìn)行市場(chǎng)詢(xún)價(jià)。

　　5、接收投標(biāo)文件，并組織開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)。

　　6、對(duì)各單位的報(bào)價(jià)進(jìn)行成本分析、價(jià)格分析及價(jià)格的確定。 7、開(kāi)標(biāo)分析匯總及商務(wù)談判。

　　8、封樣。

　　9、合同起草、傳簽并簽定合同。

　　10、施工單位（或供貨商產(chǎn)品）施工過(guò)程跟蹤及與整體工程的溝通和協(xié)調(diào)。

　　對(duì)以上每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行把關(guān)，避免在環(huán)節(jié)之間出現(xiàn)漏洞。如發(fā)現(xiàn)漏洞，必將嚴(yán)查到底，揪出原因，避免以后出現(xiàn)同樣類(lèi)似的問(wèn)題，堅(jiān)決要求每一環(huán)節(jié)嚴(yán)格按照程序辦。

　　三、工作中值得肯定的地方

　　1、 20xx年加強(qiáng)了對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)溝通和協(xié)調(diào)，并對(duì)其過(guò)程跟蹤，有利于合同的履行。

　　2、 招標(biāo)合約部的.各項(xiàng)工作加強(qiáng)了與相關(guān)部門(mén)的緊密聯(lián)系，及時(shí)溝通與協(xié)調(diào)，商談及時(shí)的，行之有效的解決問(wèn)題方法。

　　3、 招標(biāo)合約部的工作（包括施工單位、設(shè)備或產(chǎn)品）能夠滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)工程的需求。

　　4、 工程款的支付，都嚴(yán)格控制在合同約定的范圍以?xún)?nèi)，有效的降低了合同風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

　　5、 能夠維護(hù)公司利益，提出合理化建議，降低資金風(fēng)險(xiǎn)。

　　6、 能夠及時(shí)完成部門(mén)工作計(jì)劃及公司臨時(shí)安排的工作任務(wù)。

　　7、 所有詢(xún)價(jià)及產(chǎn)品的采購(gòu)，能夠保證95%以上產(chǎn)品價(jià)格，接近或同等市場(chǎng)最低價(jià)，確保產(chǎn)品性?xún)r(jià)最高。

　　四、工作中需要改進(jìn)的地方

　　1、 需定期或不定期的加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)材料價(jià)格的波動(dòng)了解，以便及時(shí)作出應(yīng)對(duì)措施。

　　2、 在合同起草傳簽過(guò)程中，加強(qiáng)跟法務(wù)部溝通。

　　3、 加強(qiáng)對(duì)文件的整理。

　　4、 加強(qiáng)對(duì)原材料各階段（淡季、旺季）詢(xún)價(jià)的匯總分析。

　　五、20xx年，招投標(biāo)合約部計(jì)劃從以下幾方面入手：

　　1、 加強(qiáng)對(duì)材料市場(chǎng)價(jià)格的了解，及時(shí)作出價(jià)格調(diào)整措施。

　　2、 加強(qiáng)各供應(yīng)商輔助資料的收集工作。

　　3、 加大各施工單位或材料供應(yīng)商資料的收集力度；

　　4、 完善各階段（淡季、旺季）材料詢(xún)價(jià)的匯總分析，并建立數(shù)據(jù)庫(kù)。

　　5、 加強(qiáng)供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量控制及供貨周期跟蹤。

　　6、 加強(qiáng)施工單位（或供應(yīng)商），自合同簽訂至施工完畢交付使用前全過(guò)程的監(jiān)管。

　　7、 嚴(yán)格規(guī)范合同管理，加強(qiáng)合同執(zhí)行力度。

　　20xx年即將過(guò)去，新的一年即將到來(lái)。在新的一年里，我部門(mén)將更努力提高業(yè)務(wù)工作水平，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、價(jià)格關(guān)，最大限度的控制公司的成本。加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解；加強(qiáng)周?chē)�環(huán)境，同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)；對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)；同時(shí)，注重本部門(mén)的工作作風(fēng)建設(shè)，努力提高部門(mén)人員的自身素質(zhì)，充分發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性和工作積極性，提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新，務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象，增強(qiáng)員工的凝聚力，引導(dǎo)員工樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，形成良好的部門(mén)工作氛圍，使部門(mén)的各項(xiàng)工作能夠高效率的運(yùn)行。為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，貢獻(xiàn)最大的力量。

　　招標(biāo)合同部工作總結(jié)2

　　20xx年過(guò)去了，在過(guò)去一年中，本部門(mén)工作正常開(kāi)展，收獲了很多，也存在許多不足，需要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以方便下一年度更好的工作。

　　20xx年本部門(mén)主要是配合海*花園工程建設(shè)進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu)相關(guān)工作，工程類(lèi)招標(biāo)主要完成工作情況如下：

　　1、配合招標(biāo)代理公司完成勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理邀請(qǐng)招投標(biāo)工作、備案及合同簽訂；

　　2、完成現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)平清表、土方開(kāi)挖、場(chǎng)地?fù)Q填等機(jī)械配合工作及相關(guān)協(xié)議簽訂；

　　3、配合完成內(nèi)部總承包合同、樁基分包合同、土方大開(kāi)挖合同、房屋面積測(cè)繪、白蟻防治合同簽訂工作；

　　4、完成了樁基礎(chǔ)檢測(cè)工程、樁基礎(chǔ)檢測(cè)以外的其他五項(xiàng)檢測(cè)工程招標(biāo)及合同簽訂工作；

　　5、完成營(yíng)銷(xiāo)中心配套沙盤(pán)模型、廣告印刷工程招標(biāo)及合同簽訂工程；

　　6、完成開(kāi)工儀式相關(guān)現(xiàn)場(chǎng)臨設(shè)板房、鋁合金、屋面、圍墻配合、主席臺(tái)搭設(shè)工程招標(biāo)及合同簽訂；

　　7、完成水電工程招標(biāo)比價(jià)及合同簽訂工作；

　　8、完成消防工程第一輪招標(biāo)比價(jià)工作。

　　材料采購(gòu)類(lèi)完成工作情況為：

　　1、完成商品混凝土招標(biāo)比價(jià)及合同簽訂工作；

　　2、完成鋼筋招標(biāo)比價(jià)及合同簽訂工作；

　　3、配合完成地下室膨脹劑招標(biāo)比價(jià)及合同簽訂工作；

　　4、配合完成地泵采購(gòu)工作及合同簽訂；

　　3、配合完成河砂、加氣砼砌塊、水泥合同簽訂工作。

　　另外，配合完成城投房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)資質(zhì)升級(jí)工作。

　　招標(biāo)采購(gòu)的工作對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)非常重要，必須要找到過(guò)硬的施工隊(duì)伍，優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商隊(duì)伍，才能保證項(xiàng)目正常有序的開(kāi)展。同時(shí)，招標(biāo)采購(gòu)工作還必須控制成本，以期達(dá)到項(xiàng)目利潤(rùn)的最大化。

　　回顧梳理20xx年，本部門(mén)很多工作雖然完成了但未達(dá)到上述目的，部門(mén)工作做得不夠好，有很多失敗的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，可以改進(jìn)的`地方也還很多。在下一年工作不斷改進(jìn)，具體如下：

　　1、在實(shí)際工作本部門(mén)發(fā)現(xiàn)，雖然招標(biāo)文件上要求投標(biāo)單位報(bào)最終價(jià)格，但是，實(shí)際招標(biāo)中價(jià)格很難一次、二次報(bào)到位。招標(biāo)開(kāi)標(biāo)只是第一步工作，后續(xù)談價(jià)必須是逐級(jí)進(jìn)行，經(jīng)過(guò)多輪談價(jià)才能達(dá)到相對(duì)合理的價(jià)格。

　　2、招標(biāo)工作對(duì)市場(chǎng)了解不夠，只有充分了解市場(chǎng)價(jià)格，才能做到招標(biāo)時(shí)胸有成竹、價(jià)格合理到位。

　　3、批量采購(gòu)與少量采購(gòu)有價(jià)格政策區(qū)別很大，一定要注意盡量批量采購(gòu)。

　　4、招標(biāo)采購(gòu)工作必須按計(jì)劃執(zhí)行，工作有提前量，才能有充足的時(shí)間準(zhǔn)備好各項(xiàng)工作。

　　20xx年，本部門(mén)將繼續(xù)推進(jìn)海*花園項(xiàng)目工程建設(shè)相關(guān)招標(biāo)采購(gòu)

　　工作，根據(jù)工程進(jìn)度節(jié)點(diǎn)要求，提前確定好隊(duì)伍及材料，以滿(mǎn)足工程進(jìn)度建設(shè)相關(guān)要求。同時(shí)，選定合格的供應(yīng)商隊(duì)伍，素質(zhì)過(guò)硬的施工隊(duì)伍，為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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