安全環(huán)保工作總結(jié)范文（精選13篇）
忙碌而又充實的工作已經(jīng)告一段落了，回顧過去的工作，倍感充實，收獲良多，是時候抽出時間寫寫工作總結(jié)了。在寫之前，可以先參考范文，以下是小編收集整理的安全環(huán)保工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
安全環(huán)保工作總結(jié) 篇1
XX年二季度，我作業(yè)部5個試油隊（10個機組）分別作業(yè)在深縣、饒陽河間周邊、以及白洋淀周邊等幾個區(qū)塊，共完成工作量30口/41層/1酸化/1壓裂，在安全環(huán)保方面主要做了以下幾項工作：
一、開展hse管理體系推進工作
XX年6月，我作業(yè)部把6月25日公司召開的《hse管理體系推進工作部署會》的精神傳達到基層，并組織全體員工學習了秦總《致全體員工的一封信》和《秦永和總經(jīng)理在渤海鉆探公司hse管理體系推進會上的講話》以及張寶增副總經(jīng)理《轉(zhuǎn)變觀念 持續(xù)改進 大力推進hse管理體系深入有效運行》的報告。同時，作業(yè)部通過各種宣傳媒體和宣傳手段，大力宣傳先進的理念和經(jīng)驗做法，營造良好的體系推進氛圍，通過有效的宣傳和學習，使廣大干部職工對hse管理體系有了更深刻的認識，從思想上理解和接受了管理體系，從安全管理理念角度提升了安全環(huán)保意識。
二、積極開展安全月活動
按上級要求，XX年6年我作業(yè)部以公司的安全指導思想為主線，以“杜絕三違，防范事故”為重點，深入開展了“安全生產(chǎn)月”活動�；顒臃譃樗膫�階段進行：
1、宣傳。通過張貼宣傳畫、宣傳條幅、板報、安全知識答題、專題培訓、報紙、雜志等多種媒體和渠道，深入廣范的宣傳貫徹了國家和地方法律法規(guī)、集團公司“六大禁令”和渤海鉆探公司“十項規(guī)定”，進一步提高干部職工對“三違”危害的認識，形成全員全方位反違章活動的氛圍，使各類違章尤其是習慣性違章行為得到了有效控制。
2、自檢。6月7日到6月15日，作業(yè)部黨政領(lǐng)導親自帶隊，依據(jù)《試油隊hse建設(shè)標準》、《綜合隊hse建設(shè)標準》和作業(yè)文件《基層車隊交通安全管理辦法》，分別對五個試油隊（十個機組）、綜合服務(wù)隊和車隊進行了細致檢查。檢查重點為各單位安全管理措施的制定、實施情況、員工安全教育、“兩書一表”的.實施、現(xiàn)場管理、重點施工作業(yè)的監(jiān)督管理、安全生產(chǎn)檢查整改工作等。檢查采取查看作業(yè)現(xiàn)場、記錄臺帳、提問考試、交流講評等形式。共查出問題88項，下達整改通知單20份。
3、公司檢查。6月24日公司檢查團對我作業(yè)部的澤10—43x和路43—41x井兩個井場進行了安全環(huán)保檢查，共查出問題16項，下達整改通知單位2份，所查出的問題當日全部整改完畢。
4、總結(jié)。7月2日作業(yè)部召開hse工作例會，會議以安全生產(chǎn)月活動的開展情況為主題，對安全生產(chǎn)月活動中查出的各項問題進行了原因分析，舉一反三，針對原因制定了預(yù)防措施，徹底杜絕事故隱患。
三、認真落實雨季八防措施
1、及時制定了防洪應(yīng)急預(yù)案，配備了足夠的防洪防汛物資，并組織進行了洪澇災(zāi)害的應(yīng)急演練；
2、強化了易燃易爆場所、辦公場所等地的監(jiān)管，強化了消防設(shè)備設(shè)施的維護保養(yǎng)，重點防火場所責任落實到人，及時消除了各類火災(zāi)隱患；
3、組織各基層隊認真學習了《臨時用電安全管理辦法》，加強各類電氣設(shè)備用電設(shè)施和電氣線路的檢查，特別是井架、油罐、儲液罐、野營房等設(shè)備的用電線路、接地線和漏電保護器裝置的檢查，有效的避免了觸電雷擊事故的發(fā)生；
4、制定和落實了防暑降溫措施，為野外施工隊伍配齊備足防暑降溫用品、藥品，防止高溫中暑事故發(fā)生；
5、嚴格執(zhí)行了《禁止非職業(yè)司機駕駛公車管理辦法》、《基層車隊交通安全管理辦法》以及車輛每日“三交一封”，杜絕交通事故的發(fā)生；
6、對我作業(yè)部兩套（十組）正壓式呼吸器進行了檢查和維護保養(yǎng)，，對即將到有效期的三個便攜式可燃氣體監(jiān)測儀、兩個便攜式硫化氫監(jiān)測儀和兩套固定式硫化氫監(jiān)測儀進了檢驗，確保應(yīng)用時能及時到位并靈活有效；
7、制定了雨季防污染措施，針對白洋淀周邊的施工環(huán)境，采取了加固泥漿池、污水池圍堰，24小時有人值守，防止污水溢出而造成污染環(huán)境。
四、交通安全管理
認真組織實施車輛“三交一封”、長途車輛行駛令，加強車輛gps管理，對車輛實行24小時不間斷監(jiān)控，隨時掌握車輛動態(tài)和行駛速度，及時提示駕駛員控制好車速合理駕駛，二季度共發(fā)現(xiàn)超速行駛2人次并給予了相應(yīng)的處罰。
五、安全措施的改進和無法治理的隱患
1、安全措施的改進：按照渤鉆要求，吊索具放置于專門的存放房內(nèi)，為試油隊配備專門存放吊索具的營房既不現(xiàn)實也不符合低成本發(fā)展戰(zhàn)略的要求。為此，我作業(yè)部為每個機組加工了一個吊索具存放柜，封閉保存吊索具，有效的延長了吊索具的使用壽命。
2、無法治理的隱患：針對上級部門多次檢查的結(jié)果統(tǒng)計，我作業(yè)部存在以下兩個問題：
（1）按《試油隊hse建設(shè)標準》要求，放噴管線轉(zhuǎn)彎處要使用高壓鍛造彎頭，目前我作業(yè)部無法治理本項隱患。
�。�2）施工場地面積小，放噴管線不足以接出30m以外。
安全環(huán)保工作總結(jié) 篇2
20xx年就要過去了，首先，感謝各位領(lǐng)導和各位同事對安全生產(chǎn)環(huán)保管理工作的支持，我把安全環(huán)保監(jiān)督管理工作做一下總結(jié)匯報。
安全環(huán)保部門在本年度主要工作就是對施工隊加強安全技術(shù)指導；對施工隊灌輸安全防范理念，使作業(yè)人員樹立安全保護意識，主動減少作業(yè)違章；加強工地安全環(huán)保監(jiān)督檢查，減少安全隱患，防止發(fā)生安全生產(chǎn)環(huán)保事故。20××年度沒有發(fā)生工傷事故和重大環(huán)境事故。完成了項目部及公司的安全環(huán)保指標。
PO項目A標段工地，本年度主要是營地的建設(shè)以及施工便道和跨奧果韋河的施工便橋的施工，多年的工作經(jīng)驗看，本年度這個工地危險性本年度的危險性主要集中在集裝箱現(xiàn)場掏箱、板房施工時的防火、鋼結(jié)構(gòu)便橋的施工、起重吊裝等作業(yè)。針對這些特點，進場后，安全環(huán)保部門在路橋項目部安環(huán)部的領(lǐng)導下，對工程進行了仔細的危險源辨識，找出重點，積極采取防范措施，保證生產(chǎn)安全環(huán)保有序進行；并對對管理人員進行了安全環(huán)保責任分解，并簽訂了安全環(huán)保目標責任書。
工區(qū)首先加強學習，掌握安全知識，樹立安全防護意識。對入場人員進行了三級安全環(huán)保教育培訓，內(nèi)容主要安全技術(shù)應(yīng)用，結(jié)合工地現(xiàn)狀，引用相關(guān)案例進行分析講解，以形成對施工人員的觸動。安全環(huán)保部門還利用一線職工喜聞樂見的方式，放映安全環(huán)保影片，促進了作業(yè)人從要我安全向我要安全的轉(zhuǎn)變。
第二，利用周例會向管理人員有針對性地講解灌輸安全知識和有關(guān)案例，提高施工人員的安全意識和防范事故能力，學習有關(guān)安全生產(chǎn)的知識，加強管理人員安全生產(chǎn)意識，在工程實踐中做到對自己負責、對企業(yè)負責、對作業(yè)人員負責；同時利用幻燈片的形式直觀指出施工現(xiàn)場存在的問題和應(yīng)該注意的事項，反映施工現(xiàn)場的安全環(huán)保情況，由領(lǐng)導當場拍板定人員定措施定期進行整改。效果明顯，減少了推諉扯皮的現(xiàn)象，能是安全隱患在最短的時間內(nèi)解決。工區(qū)在安全月，對工區(qū)人員進行了安全知識培訓教育，進行安全知識考試。工區(qū)對作業(yè)隊進行安全環(huán)保教育72人，發(fā)放安全護照130本。
第三，對現(xiàn)場進行日常巡視檢查，糾正不安全行為，落實安全措施，發(fā)現(xiàn)并及時消除可能產(chǎn)生危險的因素。重點對施工中的安全用電、電氣焊作業(yè)人員的勞動保護、火災(zāi)預(yù)防、起重吊裝等進行檢查，對違章作業(yè)進行當面教育糾正，不能立即整改的，以檢查表的形式下達整改單，共下發(fā)整改通知單15份，定人、定措施、定時時間，全部完成整改，整改率100%。
第四，在合作隊伍設(shè)立專兼職安全監(jiān)督員，對安全設(shè)施進行維護；糾正作業(yè)過程中出現(xiàn)的危險苗頭。督促工區(qū)機務(wù)部門對現(xiàn)場車輛設(shè)備船舶及工地小型設(shè)備進行了進場驗收和在運行過程中進行檢查，并督促安全操作規(guī)程的張貼掛牌。督促后勤部門做好生活垃圾的處理工作，搞好食堂衛(wèi)生，確保員工身體健康。督促現(xiàn)場施工員和機務(wù)部門對現(xiàn)場施工人員和機操人員進行安全環(huán)保技術(shù)交底，營地和便橋安全環(huán)保技術(shù)交底14份，采石場交底9份。
第五、本地區(qū)屬于熱帶草原氣候，氣候潮濕炎熱，安全部門督促醫(yī)務(wù)室準備防暑解毒藥品藥品，同時工地每日備有防暑藥品，督促施工人員服用和擦拭，防止中暑和感染疾病。第六積督促現(xiàn)場完善施工安全設(shè)施，和施工安全環(huán)保技術(shù)交底，安全防護欄加工焊接刷漆完成3200米；制作各種安全警示牌362個，現(xiàn)場使用消耗168個。
第六、工區(qū)安全環(huán)保部門在PO項目部現(xiàn)場工程師的指導下，成功完成營地的電網(wǎng)、給水管網(wǎng)和排水管網(wǎng)的策劃和施工，成功運行，沒有出現(xiàn)重大問題，保證了安全用電，安全用水和營地的衛(wèi)生，特別是項目部的兩臺大型發(fā)電機，在當時無法使用吊車的情況下，利用一臺挖掘機和一臺裝載機，在地面人員的配合下，準確安全就位，沒有造成任何磕碰和人員損傷。工區(qū)安全部門還對南北岸營地的河水凈化設(shè)備以及取水管道和水泵的進行了安裝和調(diào)試，經(jīng)過第三方檢測，達到安全用水標準，保證了營地人員的用水安全和衛(wèi)生要求。第七、安全環(huán)保們對石油管線進行了兩次維護，對危險路口拉警示帶，提示過往車輛繞行；對裸露的管道進行填土覆蓋。對營地至市區(qū)的進出道路進行一次白色垃圾清撿工作，共撿拾垃圾5大袋，送到市區(qū)垃圾箱內(nèi)，消除了道路沿途的.白色污染，樹立了PO項目的良好形象。安全環(huán)保部門還在8月份成功的組織了加蓬國慶游行，受到了加蓬人民歡迎，取得良好的社會效益。
建立施工隊的自我安全約束機制，將施工隊納入項目的安全體系管理，在項目部的控制下，完成自我循環(huán)管理。指導施工隊建立安全管理體系，設(shè)立安全員，定期開展安全活動，排除施工安全隱患，更加增強了作業(yè)人員的責任心；定期開展班組安全活動，做到安全就在我身邊。作業(yè)隊設(shè)立板報，宣傳安全環(huán)保，工區(qū)做到管理下沉，關(guān)口前移，對作業(yè)隊進行督促。
安全環(huán)境管理工作存在問題，由于國內(nèi)人員較多，一時不能適應(yīng)，國外的管理習慣，比如在工地隨意吸煙，亂丟煙頭煙盒。安全環(huán)保部門一般情況下還要服從于生產(chǎn)，沒有做到安全第一，一票否決。權(quán)利和責任并不對等，當然這也是國情決定的，需要慢慢改變。對于環(huán)保，我們還要和西方發(fā)達國家學習，要讓環(huán)保深入人心，還有很長的路要走，只能加強宣傳，加強硬件設(shè)施，勤督導，逐步改善，達到人人自覺講環(huán)保。安全方面也是一樣，現(xiàn)在狀況是，安全部門要作業(yè)人員安全，而不是作業(yè)人員主動要安全，要達到人人主動要安全的地步還安全環(huán)保部門的付出還出更多的努力去宣傳以及靠社會整體的進步。建議刪除一些不必要安全環(huán)保內(nèi)業(yè)資料，把安全管理人員從繁雜的內(nèi)業(yè)資料中解放出來，堅持以施工現(xiàn)場為中心，可以用數(shù)碼相機和電腦記錄現(xiàn)場安全環(huán)保情況，只有現(xiàn)場安全環(huán)保隱患少了，危險程度降低了，才能保證項目的安全平穩(wěn)進行；
其二，就是定期召開會議，由兩道拍板責成施工員或者生產(chǎn)副經(jīng)理進行隱患整改。
其三，強制性對作業(yè)隊進行安全教育培訓，越是活多活忙活緊張的時候，越要進行，一般這個時候做容易出事故，但是作業(yè)隊在這種情況下，一般總是推脫，要等活不緊張了，再進行教育，其實或不緊張了再進行教育，意義并不明顯。
PO項目A工區(qū)本年未發(fā)生人員傷亡及環(huán)境事故。明年安全環(huán)保監(jiān)督工作重點：
1、加強對施工人員進行安全教育，提高施工人員的安全意識和規(guī)范施工水平；
2、現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，督促讓施工員或分管副經(jīng)理進行整改；
3、繼續(xù)推行合作隊伍專兼職安全監(jiān)督員管理方法；
4、繼續(xù)對督促機務(wù)部門機操人員重點進行教育培訓學習；督促機務(wù)部門做好施工機械保養(yǎng)和維護、對船舶的保養(yǎng)和維護工作
5、繼續(xù)做好中暑預(yù)防工作；
6、重點打樁起重吊裝檢查監(jiān)督工作；
7、督促后勤做好營地防火檢查；
8、保證現(xiàn)場用電安全；
9、制作宣傳標語；
10、迎接各種安全檢查；
11、督促后勤做好垃圾處理工作。
12、督促施工員做好安全環(huán)保技術(shù)交底工作；
13、督促材料物資部門對勞保用品的采購和發(fā)放。
安全環(huán)保工作總結(jié) 篇3
春意盎然，百舸爭流！又到了春季季末，選礦廠迎來了雙系列開機生產(chǎn)，這是大家共同為之奮斗的時刻。選礦廠堅持以的“關(guān)注健康、控制風險、持續(xù)改進、和諧發(fā)展”安全方針為指引，努力做好安全環(huán)保工作，確保雙系列開機生產(chǎn)安全運行。在廠領(lǐng)導的帶領(lǐng)下及全體員工的積極配合之下，本月的安全環(huán)保各項工作順利開展，并取得了階段性的成績，達到安全環(huán)保各項指標的預(yù)期效果�，F(xiàn)將五月份的工作總結(jié)如下：
一、安全教育培訓
應(yīng)公司的要求，結(jié)合選礦廠的實際情況，為做好選礦廠在崗員工安全教育培訓工作，提高員工安全意識，積極開展安全教育培訓工作，并達到培訓效果。
1，5月8日，選礦廠組織開展碎礦工序兩個班在崗員工安全教育培訓，共有26人次參加了這次會議，累計培訓課時8小時。培訓內(nèi)容包括：對選廠今年發(fā)生的安全環(huán)保事故、事件講解、分析及事故、事件考核處理；應(yīng)知應(yīng)會知識的應(yīng)用。
2，通過這次在崗員工安全教育培訓，讓受訓員工充分了解安全環(huán)保事故、事件發(fā)生的潛在因素、條件，提高員工危險源辨識和自我保護能力，增強安全意識，學會如何避免事故、事件的發(fā)生及采取何種防護措施等；學會把“應(yīng)知應(yīng)會”知識應(yīng)用到生產(chǎn)上去。做到“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害”。經(jīng)過培訓，員工受益匪淺。
二、安全檢查及隱患整改
1，為了搞好安全生產(chǎn)，排除作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患，對選廠四個工序及檢修班的.人、環(huán)境、設(shè)備、管理等情況進行了一次檢查，累計隱患整改項目6項。其中，安全環(huán)保整改項2項；現(xiàn)場管理整改項4項。
2，隱患整改項目通過以隱患整改通知形式下發(fā)到各工序（或班組），要求各工序（或班組）按要求進行整改。對隱患整改項目進行驗收，并如實做好記錄。
三、看板管理
1，為了加強生產(chǎn)崗位現(xiàn)場的管理，提高在崗員工的自覺性，保障安全生產(chǎn)，對崗位實行看板管理，經(jīng)過多次的審核及修改，于本月最終完成碎礦和球磨兩個崗位看板的模板及內(nèi)容的審定工作，確定崗位安全檢查標準，并編輯了各項標準的具體要求。
2，選廠碎礦和球磨兩個崗位的看板已經(jīng)制作完成，即將落實到生產(chǎn)崗位上去，要求本崗位的員工按照看板上的內(nèi)容及要求進行作業(yè)、嚴格要求自我。
四、匯編工作
1，作業(yè)指導叢書
完成選廠13個崗位“崗位作業(yè)指導叢書”的匯編工作，并打印裝訂成書，共30本；將裝訂好的“崗位作業(yè)指導叢書”下發(fā)至各管理室、工序（或班組），并要求組織學習，熟練掌握本崗位及其他崗位的作業(yè)操作流程和內(nèi)容，并按要求進行作業(yè)。2，選礦廠規(guī)定完成選廠管理規(guī)定（包括安全環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生、設(shè)備能源、工藝技術(shù)、計劃調(diào)度和綜合管理共35個規(guī)定）的匯編工作，并打印裝訂成書，共19本；將裝訂好的“選礦廠管理規(guī)定“下發(fā)到各管理室、工序（或班組），并要求組織學習，嚴格按照安全環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生管理規(guī)定執(zhí)行。
五、現(xiàn)場安全技能實作考評
1，加快“選礦廠現(xiàn)場安全技能實作考評”工作的進度，深入了解選礦廠的員工安全技能及實際操作水平，我們對碎礦工序1班和3班兩個班組共13名員工進行了抽查考評。通過“問答”的方式分別以“交接班”、“操作規(guī)程”、“安全規(guī)程”、操作技能及國家法律法規(guī)、企業(yè)規(guī)章制度等為內(nèi)容作為考評的依據(jù)，根據(jù)情況給予打分。
2，通過本月及上幾個月考評抽查的結(jié)果及現(xiàn)場交流情況分析，員工能熟練掌握的操作技能、操作流程，明確崗位職責，但在安全意識及國家法律法規(guī)，企業(yè)規(guī)章制度這些方面還比較薄弱，有待提高。
六、“六月安全月活動”的準備工作
為了迎接全國第十一個安全月的到來，組織好以“科學發(fā)展、安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動，選礦廠做好了“六月安全月活動”的準備工作。
1，按照公司對六月安全月活動的要求，結(jié)合選礦廠的實際情況，擬定了六月安全月需要開展的一系列活動，并以方案的形式下發(fā)到各管理室、工序（或班組）。
2，要求管理室、工序或（或班組）負責人認真閱讀活動方案，積極組織、參與并籌劃好安全月各項活動，為六月安全月活動順利開展做好鋪墊，同時呼吁全場員工積極參與本次活動，使得達到六月安全月活動的目的和意義。
七、六月工作計劃
1，組織開展兩次以上的廠級安全檢查，檢查出的安全隱患由工序安排生產(chǎn)班組負責整改，并要求如實記錄實施整改的每一環(huán)節(jié)，對隱患進行驗收時，驗收的人員中必須有工序長一級以上的人員參與，將檢查整改情況制成幻燈片，在安全生產(chǎn)工作會中進行公布。
2，要求生產(chǎn)班組定期組織操作人員對應(yīng)知應(yīng)會、標準化管理相關(guān)規(guī)定等進行系統(tǒng)學習，學習過程的具體內(nèi)容要完整記錄在本班記錄臺帳上；安全環(huán)保管理人員做好監(jiān)督、落實工作。
3，各工序及檢修班加強現(xiàn)場管理：做好廠房內(nèi)外環(huán)境、設(shè)備設(shè)施及現(xiàn)場臺帳等現(xiàn)場衛(wèi)生的清潔工作，現(xiàn)場無臟、亂現(xiàn)象；各種工具、材料按要求定置擺放，無錯位、混亂現(xiàn)象；安全環(huán)保管理人員做好跟蹤、檢查和落實工作。
4，廠后勤人員出入現(xiàn)場必須嚴格規(guī)范的穿戴好勞動防護用品，不進入作業(yè)現(xiàn)場時要求將勞動防護用品規(guī)范整齊的擺放在指定地點。安排相關(guān)人員進行監(jiān)督、落實。
5，組織班組長以上工作人員召開一次安全環(huán)保交流會。
6，六月份選礦廠將計劃組織全廠員工，共同回顧過去五年時間內(nèi)公司所發(fā)生的安全生產(chǎn)事故案例。
7，組織人員觀看公司組織的安全宣傳片。
安全環(huán)保工作總結(jié) 篇4
本月份，各裝置運行穩(wěn)定，各套裝置運行正常，車間確保安全生產(chǎn)為目標，以“冬季四防”工作為主線，積極開展安全文化建設(shè)活動。
天氣逐漸轉(zhuǎn)冷，防凍是重中之重，各工段所轄責任區(qū)的電氣儀表裝置檢查到位，并將去年冬季防凍當中的薄弱環(huán)節(jié)進一步做好防凍保。結(jié)合TCE二期、VCM、PVC開車對車間員工進行了綜合培訓，要求每一個員工熟練掌握，嚴格執(zhí)行操作制度，審查工作票中所列安全措施，符合現(xiàn)場的工作條件，按票布置安全措施，不遺漏，保證檢修人員安全作業(yè)。
完成的工作：
1、車間安全信箱啟用通知，鼓勵各位員工能積極的投稿或提出安全管理意見。
2、車間自行下載學習材料，學習安全生產(chǎn)法律法規(guī)，準備考試。
3、車間根據(jù)關(guān)于開展“冬季四防”安全生產(chǎn)大檢查的通知積極張開“冬季四防”儀表、電氣檢查。
4、儀表方面：
堿修工段本月份，各套裝置運行正常，無較大儀表事故發(fā)生。離子膜裝置運行平穩(wěn)，長期保持高負荷運轉(zhuǎn)，脫氯界區(qū)電磁流量計又多次出現(xiàn)波動情況，工段總結(jié)前幾次故障現(xiàn)象，舉一反三，查出解決辦法。片堿最終濃縮器液相溫度偏低，給工藝生產(chǎn)造成了一定影響，工段查找原因，經(jīng)檢查為熱偶芯長度不夠，未達到測量介質(zhì)，重新購買熱偶芯解決此問題。
車間例會進一步要求工段員工勞保用品穿戴問題，上班期間必須穿工作上衣和工作褲，佩帶安全帽，針對以上問題，車間將進行不定期檢查，對不符合要求者給與一定考核。
工段繼續(xù)完善各項安全臺帳。
氯修工段承接上一個月，11月份氯修工段以確保安全生產(chǎn)為目標，以“冬季四防”工作為主線，積極開展安全文化建設(shè)活動。
在冬季四防工作中，防凍是重中之重，氯修工段將所轄責任區(qū)的每一塊儀表檢查到位，并將去年冬季防凍當中的薄弱環(huán)節(jié)進一步做好防凍保溫。
工段在隱患查找、上報及消除工作中，繼續(xù)督促員工每周五上報各區(qū)塊設(shè)備缺陷，在大家的共同努立下連續(xù)兩月設(shè)備裝置零缺陷，最大限度的保證了各裝置安全穩(wěn)定生產(chǎn)。
工段繼續(xù)堅持每周組織一次班組安全例會和安全演練，督促班組隱患治理，增強安全意識。11月份沒有因儀表原因影響系統(tǒng)停車或降量生產(chǎn)。工段把提高服務(wù)意識，改善工作質(zhì)量作為工段對班組、對員工個人進行考核的主要依據(jù)，員工為生產(chǎn)車間服務(wù)的態(tài)度明顯改進。
在企業(yè)安全文化方面，工段積極開展活動，通過周例會、爭做安全標兵、我是安全員等活動，積極貫徹宣傳企業(yè)安全文化，使安全這個理念扎根于每位員工的心底，安全行為變成員工的自覺行動。5、電氣方面：電修工段：
針對安全標準化的要求，全面加強安全管理、安全技術(shù)和安全教育工作。使每個職工認真履行各自的安全職責，做到各盡職守，各盡其責。
針對片堿的安全檢修問題，工段進行了安全教育。并配備了全套的特殊勞保用品：防護服、彩膠手套、防護眼鏡、披肩帽等。并備有硼酸。嚴格勞保用品穿戴制度。進入生產(chǎn)廠區(qū)必須穿戴勞保用品，響應(yīng)公司的安全文化理念按規(guī)定的通行路線巡檢。上班時間必須穿戴工作服。工段對勞保用品的穿戴情況進行了不定期督促。工段將繼續(xù)保持制度化管理，使工段員工的勞保用品穿戴、檢修都達到標準化。
工段的安全技術(shù)工作也全面加強。對運行的設(shè)備進行定期保養(yǎng)，對PVC、VCM復(fù)產(chǎn)運行的新設(shè)備重點巡檢保養(yǎng)，本月按計劃性檢修對部分運行中的電機進行了全面檢查，缺油的及時補加潤滑油。軸承噪聲大的及時更換新的軸承，確保電機的安全運行。對于檢修的質(zhì)量，及時跟進評估檢查。確保檢修作業(yè)也達到安全標準化。
工段將再接再厲，切實將安全工作放在第一位。電試工段：
針對高壓系統(tǒng)存在的缺陷及問題積極進行查找、發(fā)現(xiàn)、整改，確保東瑞公司的電氣系統(tǒng)安全穩(wěn)定高效運行。先后對公用工程的通訊中斷高壓柜進行了維修，使得公用工程主控室與總變主控室能夠適時監(jiān)控電流電壓的`運行趨勢，及時發(fā)現(xiàn)問題。對TCE車間的接地系統(tǒng)進行檢查、檢測，發(fā)現(xiàn)問題及時通知施工隊伍整改，確保TCE二期安全順利開車。對TCE的變壓器電流顯示不準確積極聯(lián)系設(shè)備廠家，通過調(diào)試得到全面的設(shè)置與維護。對其新增加的電流電壓表建立臺帳，并驗收準用。對VCM復(fù)產(chǎn)項目進行檢查與維護，發(fā)現(xiàn)高壓軟起設(shè)備的溫度傳感器及顯示器損壞，更換后顯示正確。對柴油發(fā)電機進行試運，并恢復(fù)PVC到柴油發(fā)電機的聯(lián)鎖信號線。柴油發(fā)電機啟動后，檢測發(fā)電機與變壓器的供電相序，相序正確，處于投入狀態(tài)。
十一月份電試工段在安全方面做了以下工作和改進：
1、公用工程配電室高壓柜通訊維修。
2、VCM高壓電機軟起進行檢查及更換傳感器及顯示器。
3、TCE二期項目接地檢測及儀表建立臺帳。
4、驗收電氣設(shè)備一批。
配電工段：
十一月份配電工段以確保東瑞公司電氣設(shè)備安全運行為主要工作目標，確保高低壓配電系統(tǒng)和整流系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。在本月中配電人員嚴格遵守勞動紀律，沒有出現(xiàn)各種違紀情況，并保持了良好的精神狀態(tài)，值班期間坐姿端正、物品擺放整齊。各班人員出入現(xiàn)場時自覺戴安全帽穿戴勞保用品，做好自身的防護，在日常巡檢工作中不斷增強安全意識。在日常巡檢中，各班組能夠根據(jù)天氣的變化做好事故預(yù)想，加強巡視檢查力度，特殊天氣，增加巡檢次數(shù)，巡檢時做到認真仔細，不走過場。為防止日常的停、送電和倒閘操作發(fā)生事故，各班自覺填寫停、送電工作票，班長組織本班人員認真學習《電氣運行操作規(guī)程》及《安全工作規(guī)程》。本月工段結(jié)合TCE二期、VCM、PVC開車對其配電回路進行了綜合培訓，要求工段每一個員工熟練掌握，嚴格執(zhí)行停、送電和倒閘操作制度，審查工作票中所列安全措施，符合現(xiàn)場的工作條件，按票布置安全措施，不遺漏，保證檢修人員安全作業(yè)。
安全活動：根據(jù)集團公司的統(tǒng)一部署，結(jié)合電儀車間實際，開展“冬季四防”安全生產(chǎn)大檢查。根據(jù)濱化安辦字[20xx]第102號文件列出檢查工作的細則及步驟：
一、認真做好“冬季四防”工作的基礎(chǔ)性管理工作
1、認真做好“冬季四防”的基礎(chǔ)性管理工作。
2、做好防火、防爆工作。
3、完善防毒、防塵工作。
4、加強防凍、防滑工作。
5、搞好設(shè)備冬季安全管理。
6、嚴格現(xiàn)場作業(yè)環(huán)節(jié)安全管理。
7、進一步強化安全巡檢制度和工藝、勞動紀律。
8、有針對性地對干部員工進行安全教育，進一步提高其安全意識。
二、認真排查整改事故隱患，確保冬季安全生產(chǎn)
一是自查。強調(diào)各工段主要負責人親自帶隊，深入生產(chǎn)一線，進行檢查。特別是對重點部位、薄弱環(huán)節(jié)進行檢查。
二是車間專業(yè)檢查。工段根據(jù)各自安全生產(chǎn)工作職責，抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員，對分管專業(yè)進行檢查。確保通過檢查能找準問題，發(fā)現(xiàn)事故隱患和安全生產(chǎn)工作存在的盲區(qū)和盲點。
三是車間安全小組組織“冬季四防”現(xiàn)場安全生產(chǎn)大檢查。主任及各個區(qū)塊負責人，對各區(qū)塊冬季安全生產(chǎn)部署情況、安全措施落實情況、生產(chǎn)裝置現(xiàn)場情況，進行檢查。
下一步工作安排
1、對于安全信箱啟用，鼓勵各位員工能積極的投稿或提出安全管理意見。
2、積極組織全車間司員工進行20xx年度安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學習，積極備戰(zhàn)安全生產(chǎn)法律法規(guī)考試
3、學習關(guān)于規(guī)范工作服穿戴的通知，車間加強員工行為規(guī)范。
4、加強車間安全文化的建設(shè)。
安全環(huán)保工作總結(jié) 篇5
本月我電儀車間結(jié)合安全月展開多項安全活動，例如：出黑板報；安全比武；十個一活動；學習安全文件及相關(guān)法律法規(guī)并做好相關(guān)培訓；車間內(nèi)部加強了安全檢查并完善記錄。工作方面：
1、6月6日po新石灰乳運行中攪拌機M—11849空開跳閘，后經(jīng)全面檢測后確定為電機燒毀，更換電機后運行正常。
2、6月8日粒堿冷卻器變頻器燒壞，已換。6月9日粒堿冷卻器調(diào)試變頻。
3、6月11日，半自動包裝機跳閘，經(jīng)檢查，振蕩器控制器電源進線短路，重新緊固，故障解除。
4、6月17日，制磚一期輪輾機兩接觸器焊死，更換兩接觸器后，故障排除。
5、6月21日，拆裝粒堿半自動傳送帶電機。
6、6月27日，三氯乙烯尾水循環(huán)泵B跳閘，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)電機三相對地電阻為零，已燒毀。電機拆線送去維修，配電室主回路拆線。
7、6月28日，粒堿P2401控制回路查線，已將變頻器啟動線恢復(fù)。
8、6月28日，片堿滾筒電機過負荷運行，電機風扇熔化，更換風扇后，聯(lián)系工藝降負荷，現(xiàn)已作為備用。
9、離子膜#5、#6電解槽停車檢修。堿修工段配合了離子膜工段進行了消缺工作。維修了#6槽陽極液充氮閥的電磁閥。對A套酸化罐PH計進行了維護。
10、粒堿裝置在本月進行了計劃性停車檢修。堿修工段分別對燃燒爐和部分儀表進行了消缺
11、PO罐區(qū)的1#裝車流量計故障，氯修工段分析其原因是管道內(nèi)有石塊，將流量計堵住，通過將石塊清除，恢復(fù)了儀表的.正常工作。
12、TCE氯化A塔的乙炔流量調(diào)節(jié)閥卡住，經(jīng)分析，長時間在一個開度，閥桿與填料之間已銹死。通過將儀表風瞬間通到閥門進氣口，閥桿動作，然后自檢閥門定位器，閥門恢復(fù)使用。
安全環(huán)保工作總結(jié) 篇6
這一個月來，xxx在公司各級領(lǐng)導和各職能班組的指導和幫助下，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅持現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，加強隱患排查治理，完善質(zhì)量、安全、職業(yè)健康三體系管理要求，以�；钒踩珮藴驶�(guī)范要求推進xx安全生產(chǎn)，不斷提高xx安全生產(chǎn)管理水平，全面落實公司安全生產(chǎn)管理目標，現(xiàn)就這一個月來的工作情況總結(jié)如下:
一、落實考核制度，落實安全責任
常言道:“沒有規(guī)矩不成方圓”，在以人為本的前提下，xx生產(chǎn)制定了的各項規(guī)章制度，制度給我們的管理提供了管理的標準，提供了依據(jù)，只有執(zhí)行好標準，我們的管理工作才能更科學、才能更公平、才能更公正。結(jié)合xx生產(chǎn)實際把安全工作切實擺在各項工作的首位，根據(jù)公司相關(guān)文件精神，將xx安全生產(chǎn)目標分解到車間，與各班組簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書，各車間“xxx”是安全生產(chǎn)的第一責任人，安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責任人考核結(jié)果掛勾，凡安全工作不到位的車間、班組和個人，一律不得參加評先。加大了對安全目標、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度。對工作責任心強，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的人員，給予一次性獎勵xxx元，鼓勵職工提出安全隱患提案，凡對強化安全管理，預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。每月員工提出的安全隱患提案會在廠級月度安全例會會議上列出。并要求各車間及時進行整改。推行人性化安全管理模式，施行“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標責任落實到班組、崗位，做到了領(lǐng)導強化，任務(wù)細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產(chǎn)責任的落實。
二、落實現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理
根據(jù)動力廠�；返蜏�、高壓、高危等生產(chǎn)特性，安全生產(chǎn)管理是xx的工作重點，安全、穩(wěn)定運行是xx永恒的主題，能源介質(zhì)的穩(wěn)定供應(yīng)是xx的最終目標，把安全生產(chǎn)管理工作作為首要任務(wù)來抓。遵守國家及相關(guān)班組安全方面的法律法規(guī)，xxx并監(jiān)督學習和落實，時時強調(diào)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，積極配合、主動參與公司xxx的各種安全活動，實現(xiàn)了xx年全年度工亡事故、重傷事故、重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故四為零安全生產(chǎn)目標，根據(jù)公司安排，結(jié)合xx實際做了以下工作:
1、積極主動配合，開展安全檢查活動，xx管轄區(qū)域內(nèi)全年查出安全隱患xxx條，整改率達xxx%，堅持把隱患消除在萌芽狀態(tài);
2、全力xxx開展安全標準化企業(yè)的創(chuàng)建工作，xx月xx日順利地通過了安全標準化的評審驗收工作;
3、積極參與全國“安全生產(chǎn)月”活動，xx月xx日xxx相關(guān)人員在開展煤氣泄漏應(yīng)急演練，各車間積極開展事故宣傳教育，通過黑板報形式報道有代表性的生產(chǎn)安全事故;
4、認真做好入廠新員工的安全教育培訓;
5、建立健全安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，加強安全責任心加大現(xiàn)場的考核力度;
6、加強外委施工單位安全管理，規(guī)范承包商、供應(yīng)商和施工隊伍;
在xx年的工作計劃中，將繼續(xù)貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，按照“統(tǒng)一領(lǐng)導，分級管理，全員參與，持續(xù)改進”的原則，全面消除隱患，確保完成xx年xx的安全生產(chǎn)目標。
三、落實安全教育培訓
xx注重抓安全教育培訓，加大對各車間負責人、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。xxx特種作業(yè)人員取證和特種操作人員職業(yè)技能鑒定，加強法律法規(guī)、安全知識學習等一系列培訓工作。通過安全規(guī)程和操作規(guī)程學習考試來提高員工技能業(yè)務(wù)水平。通過黑板報形式宣傳安全法律法規(guī)、安全知識常識，提高了所有人員的安全責任意識和作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
四、抓好班組日常管理，開展各種活動
班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合xx工作實際，從小、從細、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理。以班組安全活動記錄為目標，生產(chǎn)主管車間為主要監(jiān)督班組，廠部輔助車間完善和落實班組安全活動。
安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠，在以后的工作中，努力實現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)常化管理轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從事后查處向強化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變，全覆蓋、長周期的實現(xiàn)安全生產(chǎn)，為xx的各項安全生產(chǎn)任務(wù)和指標的順利完成奠定堅實的基礎(chǔ)。
xx工廠安全環(huán)保工作總結(jié)范文
一、加強領(lǐng)導，提高認識，強化管理。
首先成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導小組，由書記付思明同志全面負責，建立了監(jiān)督、監(jiān)管體系，制定了相應(yīng)的職責制度，明確責任、層層分解、逐級管理。讓廣大干部職工從思想上徹底認識到安全生產(chǎn)的`重要性和必要性，真正把認識轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作生產(chǎn)中去。形成安全生產(chǎn)無小事，人人關(guān)心安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。
二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。
活動期間，我單位安保部根據(jù)實際情況，廣泛的利用企業(yè)內(nèi)刊、宣傳欄、橫幅、標語等大力宣傳各種安全知識、預(yù)防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識。提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性。提高人們的防范意識，將各類隱患事故降為零。
三、補充完善各項規(guī)章制度，防患于未然。
各單位在“安全生產(chǎn)月”活動期間，針對各自的工作實際，補充完善了各種規(guī)章制度，并嚴格執(zhí)行，對重點部位的薄弱環(huán)節(jié)進行整治。將制度張貼到各個崗位，讓廣大職工在工作中有章可循、有法可依，杜絕了違章作業(yè)所造成的各種不良后果。
四、根據(jù)活動實施方案的要求，xxx單位全面大檢查。
根據(jù)方案要求各單位進行自查、自糾的同時，項目部xxx了全方位的安全大檢查，檢查xxx有分管理領(lǐng)導帶隊，xxx主管部門及相關(guān)人員進行了橫到邊，縱到底，細致入微的檢查，特別對小型機動車、小四輪進行了日常跟蹤和針對性檢查。對本單位人員住房用電進行了全面檢查，漏電保護裝置是否靈敏，線路是否整齊。本次大檢查，隨查隨糾，立即整改，不流于形式。有這次活動的督促給安全生產(chǎn)工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
總之，通過本次活動的開展，在林牧站收到了良好的效果，提高了全員的安全生產(chǎn)意識，增強了管理人員的責任心，促進了各項工作的順利實施，也取得了較好的成績。我們將以這次活動為契機，努力抓好安全生產(chǎn)工作，達到以月促年，全年無事故的目的，使各項任務(wù)順利完成。
安全環(huán)保工作總結(jié) 篇7
一、領(lǐng)導重視，措施到位
為加強本次安全月活動的xxx領(lǐng)導，確保安全月活動的有效落實，我廠主持全面工作的廠長親自負責本次安全月活動的xxx實施，各級領(lǐng)導積極配合開展。在xxx月初轉(zhuǎn)發(fā)了公司xx號《xxx開展安全生產(chǎn)月活動xxx》文件，并根據(jù)公司xxx文件要求，緊緊圍繞“遵章守法、關(guān)愛生命”的主題開展此次活動，對活動進行認真xxx，使活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實。由于我們準備充分、布置周詳，使我廠“安全生產(chǎn)月”活動一開始就步入有xxx、有領(lǐng)導、有計劃的正常軌道，并使得在本次安全月活動中全廠各單位無任何大小傷害事故發(fā)生。
二、開展形式多樣宣傳教育活動
利用“安全生產(chǎn)月”活動的安全宣傳畫(張貼在主要生產(chǎn)單位)、《xx報》、櫥窗以及各種會議、簡報，大張旗鼓地進行宣傳，用輿論導向激發(fā)職工地參與熱情，讓職工牢固樹立“安全第一”的思想，把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X活動。據(jù)不完全統(tǒng)計，在安全月活動中，我廠共張貼安全生產(chǎn)標語標圖38幅，辦專題櫥窗xxx期，報送安全報道稿件xxx篇，制作各類型標志牌xxx塊。通過各種形式的宣傳，激發(fā)了職工自覺參與安全月活動的熱情，使安全生產(chǎn)真正進入了職工心中。
用各種教育手段及安全活動開展形式多樣的教育培訓及安全活動，從而提高了職工的安全生產(chǎn)水平。在活動中，我廠各單位認真xxx職工學習集團公司x年3~xx月事故案例，并在班組周安全活動中結(jié)合自身實際情況進行學習討論，學習面達到xxx%以上;同時根據(jù)公司要求，結(jié)合我廠實際情況進行了“kyt”(傷害預(yù)知預(yù)警)活動試點工作，各單位的試點班組都積極認真地開展，在公司“安康杯”檢查中，得到了公司的肯定，認為是搞得最好的.單位。據(jù)不完全統(tǒng)計，在安全月活動中，各車間舉辦各種安全學習班xxx期，參加人數(shù)達xxx余人:并開展安全生產(chǎn)勞動競賽、安全生產(chǎn)知識競賽等有益活動，各車間開展工段班組級以上安全活動xxx次，參加人數(shù)達xxx人。此外，各車間積極參加廠工會、團委xxx的“安康杯”、“青安崗”等活動;并參與公司統(tǒng)一xxx的“xx市xxx萬職工安全生產(chǎn)知識競賽”，全廠共xxx人參加了此次競賽，上交答題卡xxx份，答題卡回收率達95。xxx%;同時參與與了廠工會進行xx職工安全衛(wèi)生消防知識競賽，參與人數(shù)達xxx人，占全廠總?cè)藬?shù)的84。xxx%。通過各種教育培訓及安全活動，提高了我廠各級人員的安全生產(chǎn)水平，為安全工作的開展打下了堅實的基礎(chǔ)。
三、以安全月為契機，落實隱患整改，注重實際效果
為了將本次安全月活動落實到實處，使活動的開展有成效，我廠各級管理人員經(jīng)常到基層、現(xiàn)場進行安全檢查，針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時指導、督促，并認真落實對所查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。在安全月活動中，廠部堅持日常檢查、周安全檢查及專業(yè)檢查相結(jié)合的檢查方式。除日常檢查及周檢外，廠部進行了三次專項檢查:xx月初，廠生產(chǎn)安全科會同設(shè)備動力科對全廠起重機械及吊具進行了為期兩天的專項安全檢查，對所查出的隱患(問題)已全部要求車間進行了整改;xx月xx日~xx日，由廠安辦會xxx專項檢查小組對各車間生產(chǎn)現(xiàn)場進行了三班跟班安全、消防、保衛(wèi)等方面專項檢查，對所查出的不符合要求項已嚴格按廠安全生產(chǎn)考核辦法進行了考核，并要求車間及時整改了;xx月xx日，廠生產(chǎn)安全科xxx各車間安全員進行了安全帶(繩)專項安全檢查，并對各生產(chǎn)現(xiàn)場進行突擊檢查，對所查出的不合格項已要求各車間及時整改了。在安全月中，積極開展廠“安康杯”檢查，并積極配合公司工會進行了公司的“安康杯”檢查。除廠級的各種檢查外，各車間領(lǐng)導和安全員也經(jīng)常到生產(chǎn)現(xiàn)場巡查，據(jù)不完全統(tǒng)計，活動期間，各車間共xxx班組級以上安全檢查xxx次，共查出隱患xxx項(次)，已全部進行整改，整改率達xxx%。通過進行的有計劃、有xxx、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查，使我廠安全月活動變得更加生動、更加全面，有力地推動了安全工作，為我廠生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場環(huán)境。
四、安全月活動期間正值xxx月，氣溫越來越高，給安全生產(chǎn)造成一定影響。
在保證生產(chǎn)一線防暑降溫工作的前提下，生產(chǎn)安全科與各車間積極配合，做好了各車間生產(chǎn)現(xiàn)場的清涼飲料供應(yīng)工作。據(jù)不完全統(tǒng)計，在安全月活動期間，各生產(chǎn)現(xiàn)場共供應(yīng)冰糕叁萬余支、汽水兩萬伍仟多瓶、酸梅湯伍佰多公斤，并于活動開始前發(fā)放茶葉壹仟柒佰多斤到全廠職工手中，保證了生產(chǎn)現(xiàn)場職工的防暑降溫，推動了安全生產(chǎn)。
通過此次“安全月”活動，使我廠在安全生產(chǎn)、定置管理等方面的工作均上了一個新臺階，進一步增強了各級管理人員的履職責任心，為今后更好地開展安全管理工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
安全環(huán)保工作總結(jié) 篇8
xx年，在中油集團公司和分公司的正確領(lǐng)導下，我們堅持“環(huán)保優(yōu)先、安全第一、質(zhì)量至上、以人為本” 的指導思想，按照公司20xx年安全環(huán)保管理方案“追求一個目標，抓好兩個推進，做到三個強化”的管理思路。以全面推進HSE管理體系的有效運行為主線，以認真落實各級屬地管理為原則，以嚴格監(jiān)督執(zhí)行各項安全環(huán)保管理制度為手段，以強化安全環(huán)保宣傳教育培訓為根本，努力創(chuàng)建和打造錦西石化安全文化，加大隱患治理力度，加強安全環(huán)保監(jiān)督檢查，建立完善的應(yīng)急管理體系，實施污染減排和清潔生產(chǎn)審核工作。為此，我們重點抓了以下幾方面工作：
一、結(jié)合實際抓轉(zhuǎn)化、完善制度抓管理
20xx，我們遵照“有感領(lǐng)導”、“直線責任”、“屬地管理”的原則，公司上下不斷強化和細化各級安全環(huán)保目標的分解與落實。逐級簽訂《安全環(huán)保責任書》，逐級分解指標，把安全責任落實到每個單位、每個崗位、每名員工，細化安全責任。形成了一級抓一級、一級向一級負責的安全環(huán)保責任體系。同時，認真貫徹落實股份公司文件精神，對《十六項管理規(guī)定》實行進一步轉(zhuǎn)化，并制定了實施細則，于20xx年五月份開始正式執(zhí)行。對公司各級安全生產(chǎn)責任制重新全面進行了修訂和完善，對45項安全管理制度進行了細化和整合，進一步明確部門和崗位職責。我們深入基層加強制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查和審核，做到嚴查、嚴防、嚴改、嚴管，強化屬地單位執(zhí)行意識，提升執(zhí)行能力，確保了各項管理規(guī)定在基層收到實效。
二、深化隱患治理，加大投入，提升本質(zhì)安全
xx年，公司充分利用隱患治理專項資金、安保基金等進行安全環(huán)保隱患治理，做到隱患整改的內(nèi)容、標準、措施、進度和責任人“五落實”，真正實現(xiàn)本質(zhì)安全。我們先后完成了重油催化吸收穩(wěn)定及脫硫系統(tǒng)隱患整改、球罐和輕質(zhì)油罐隱患整改和廠西氣柜更新。實施了安全受控系統(tǒng)的完善。碧海公司油庫自備鍋爐隱患整改工程，目前正在審批中。結(jié)合集團公司安全大檢查、“三基工作”大督察、隱患大排查以及板塊體系評估提出的隱患問題，11月份，公司多次組織召開隱患治理專題會，從安全環(huán)保、公用工程、儲罐類、裝置設(shè)備類全面研討隱患整改方案和措施，共計排查出安全環(huán)保隱患 31項，已經(jīng)上報集團公司申請隱患治理專項資金，并將納入安全受控系統(tǒng)實時跟蹤隱患整改情況。
20xx，我們嚴格執(zhí)行建設(shè)項目 “三同時”和環(huán)境影響評價規(guī)定，我們完成了“三老兩高”項目的職業(yè)病危害預(yù)評價、安全設(shè)立評價的評審工作，按期取得了省安監(jiān)局和衛(wèi)生局的行政批復(fù)。同時，完成了碧海公司自備鍋爐隱患整改環(huán)境影響評價工作，完成了120萬噸/年汽油加氫改質(zhì)、15萬噸/年聚丙烯項目、延遲焦化隱患整改項目的環(huán)保驗收監(jiān)測方案的編制，重油催化吸收穩(wěn)定及脫硫系統(tǒng)隱患整改等12個項目的環(huán)保驗收監(jiān)測。
按照集團公司要求，我們對現(xiàn)役裝置重催、催化、氣分、調(diào)合球罐區(qū)和碧海油庫進行了HAZOP分析，通過分析共發(fā)現(xiàn)問題并提出建議共346條，我們依據(jù)專家提出的關(guān)于設(shè)計規(guī)范符合性、生產(chǎn)操作控制和現(xiàn)場隱患方面的問題共采納252條，采納率73% ，實施率52% 。整體上提升了裝置的'本質(zhì)安全水平。
三、完善應(yīng)急預(yù)案，全面提升應(yīng)急響應(yīng)能力
20xx年，我們依據(jù)《應(yīng)急預(yù)案編寫導則》，對公司的突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案、五項專項預(yù)案，以及各直屬單位應(yīng)急處置預(yù)案進行修訂并印制下發(fā)。及時調(diào)整應(yīng)急管理體系，層層制定應(yīng)急預(yù)案演練計劃。現(xiàn)公司有《應(yīng)急組織機構(gòu)及職責》、《突發(fā)事件信息報送管理辦法》、《應(yīng)急設(shè)備維護保養(yǎng)規(guī)定》等制度。公司級總體應(yīng)急預(yù)案1個、專項應(yīng)急預(yù)案13個，二級單位綜合應(yīng)急預(yù)案50個，應(yīng)急操作卡1200個。其中，總體應(yīng)急預(yù)案和五個專項預(yù)案通過了遼寧省和集團公司的評審和備案。
我們結(jié)合公司高溫高壓、易燃易爆的實際情況，針對關(guān)鍵崗位和要害部位組織抽查基層單位救援演練情況。通過各種形式的演練，對于基層單位的領(lǐng)導干部和管理人員，提高他們的應(yīng)急管理意識和應(yīng)急處置的組織指揮水平;對于關(guān)鍵裝置、要害部位、重點環(huán)節(jié)、特殊作業(yè)的生產(chǎn)操作人員和施工作業(yè)人員，熟悉崗位應(yīng)急處置程序，提高他們的應(yīng)急處置、自救互救以及避險能力。重催污油池泄漏應(yīng)急搶險和碧海公司長輸管線泄漏應(yīng)急搶險對公司整體應(yīng)急響應(yīng)能力是最好的檢驗。
四、嚴把承包商五關(guān)，加大監(jiān)督，狠反“三違”
xx年，我們對承包商人員統(tǒng)一制作工作服，統(tǒng)一安全帽，建立承包商人員管理電子檔案，嚴格按照《錦西石化分公司承包商及其人員安全管理辦法》進行準入審查，對體檢不合格承包商人員禁止進入公司施工，對承包商實行安全保證金制度。組織承包商進行公司級和車間級安全教育培訓和考試�？荚嚥缓细裾撸瑖澜┕ぷ鳂I(yè)。
我們采取不定期檢查的方法現(xiàn)場抽查承包商施工作業(yè)，屬地單位每天進行考勤檢查。每季度對承包商的工作進行考核打分。同時，公司安全監(jiān)督人員對各類違章行為進行現(xiàn)場拍照，建立違章曝光板，并對違章次數(shù)進行累積，將屢次違章不改的承包商納入“黑名單”，工程部門不予準入。對公司整體HSE管理水平的提高起到了關(guān)鍵性作用。
嚴格現(xiàn)場監(jiān)督，強化作業(yè)許可受控管理。從作業(yè)審批的第一關(guān)開始把好入口關(guān)，嚴格按照作業(yè)許可和風險辨識要求落實安全環(huán)保措施，確保作業(yè)環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控，對執(zhí)行不到位的現(xiàn)象及時糾正和制止。
五、注重實效抓體系，穩(wěn)步整體推進
2xxx年，針對公司HSE管理和板塊公司16項管理規(guī)定轉(zhuǎn)化要求，全面修訂完善公司《程序文件》和《管理手冊》。建立起以手冊為綱領(lǐng)、程序文件為支柱、作業(yè)文件(制度、規(guī)定、管理辦法、操作規(guī)程等)為主體的體系文件框架。
20xx年，公司先后組織了兩次內(nèi)審，共審核出問題426項，開具不符合報告30項，已整改421項，板塊公司共對我公司進行了兩次HSE現(xiàn)場審核，共審核出問題285 項，提出53項改進建議，已整改完成257項，正在整改28項，已列入今年計劃整改。通過體系全要素審核和整改，確保了公司質(zhì)量、健康安全環(huán)境管理體系運行的有效性，持續(xù)改進HSE管理水平。
六、強化宣傳教育培訓，營造安全文化氛圍
20xx年，我們廣泛開展了“安全生產(chǎn)月”等安全環(huán)保宣傳教育活動，組織“落實安全生產(chǎn)主體責任知識競賽”全員答題;榮獲國家安監(jiān)總局優(yōu)秀組織獎�！鞍部当踩h(huán)保知識競賽”榮獲全國安康杯競賽活動示范企業(yè)稱號，8次獲得全國“安康杯”知識競賽“優(yōu)秀企業(yè)”榮譽。拍攝的公益宣傳片《生命的意義》榮獲全國安全電視劇大賽作品三等獎。通過開展一系列生動活潑，形式多樣的安全文化活動，不僅豐富了員工的日常安全活動，促進了企業(yè)安全文化建設(shè)。
公司聘請大港石化、寧夏石化領(lǐng)導和專業(yè)人員來公司舉辦屬地管理和推進杜邦管理培訓;舉辦工作前安全分析(JSA)和工藝設(shè)備變更知識培訓2期316人;舉辦危害因素辨識、風險評價知識培訓2期263人;舉辦作業(yè)許可監(jiān)護人員培訓9期802人;全年共組織各類培訓4797人次。通過分專業(yè)、分層次、分崗位、分工種、有計劃、有針對性的HSE培訓，提高了員工健康安全環(huán)保的意識和能力。
七、完善安全受控系統(tǒng)，實現(xiàn)信息化監(jiān)控管理
公司安全受控系統(tǒng)目前已全部上線并平穩(wěn)運行，達到驗收條件。該系統(tǒng)實現(xiàn)了風險管理、作業(yè)許可、教育培訓、隱患管理等16個模塊功能，實現(xiàn)了視頻監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)和可燃氣體報警聯(lián)網(wǎng)，同時在主要生產(chǎn)裝置裝設(shè)電子巡檢和火災(zāi)報警聯(lián)網(wǎng)，在公司中央路和三三線設(shè)置安裝了機動車輛測速系統(tǒng)。目前已在裝置區(qū)、儲罐區(qū)及邊緣部位安裝視頻監(jiān)控點總數(shù)達到909點，應(yīng)急指揮中心3塊視頻大屏幕、廠區(qū)高點視頻頭及52個操作室視頻監(jiān)控已全部投入使用。
八、加大廠內(nèi)交通整治，實時動態(tài)監(jiān)控
2xxx年，我們修訂和完善了交通安全管理制度，建立并規(guī)范了各類機動車輛檔案。
加強廠區(qū)內(nèi)交通安全設(shè)施的維護和建設(shè)，為廠區(qū)道路各主要路口安裝了減速帶，為廠區(qū)道路和公司所屬各停車場規(guī)劃了交通標線。完善GPS監(jiān)控系統(tǒng)，對違章車輛進行抓拍，在東門電子大屏上予以曝光，廠內(nèi)共查處各類交通違章行為121起，對違章駕駛員及所屬單位進行了教育學習、罰款、月考核等處理。加強節(jié)假日期間車輛的“三交一封”管理，有效防止了重大交通事故的發(fā)生。
九、抓好三級防控，實施污染減排，確保清潔生產(chǎn)
20xx， 我們與有關(guān)部門簽訂了污染減排責任書，逐級分解污染減排目標和任務(wù)，完善獎懲措施。其中熱電公司污水回用、污水二期MBBR生化處理、污水二期密閉除臭、含硫污水集中預(yù)處理項目已相繼投入運行。同時加強了對三級防控系統(tǒng)的監(jiān)督、檢查，三級防控系統(tǒng)良好備用。加強了對環(huán)保專用在線監(jiān)測設(shè)備的使用和管理，三排洪溢油報警系統(tǒng)安裝調(diào)試完投用，二催再生煙氣在線監(jiān)測系統(tǒng)安裝調(diào)試完投用，環(huán)保在線監(jiān)測數(shù)據(jù)正常傳輸。
20xx，公司安全環(huán)保管理同比去年發(fā)生了根本性的好轉(zhuǎn)，但我們在看到成績的同時，也要充分認識到目前我們的安全環(huán)保工作還存在諸多問題和薄弱環(huán)節(jié)。20xx年，公司發(fā)生一般C級事故4起;人身傷害及火災(zāi)事件11起;虛驚事件54起。我們的安全環(huán)保管理工作還存在以下幾方面問題：
1、在管理上還存在責任不落實，監(jiān)管不嚴格，執(zhí)行不到位，汲取事故教訓不深刻等問題。
2、屬地管理劃分不明確，規(guī)章制度、屬地管理和直線責任的細化與量化管理考核還不到位。
3、各級領(lǐng)導和員工的安全環(huán)保素質(zhì)和能力的培訓還需加強，部分領(lǐng)導和員工對安全生產(chǎn)工作仍存在僥幸心理。存在著講起來重要、干起來次要、忙起來不要的習慣性違章現(xiàn)象。
4、承包商和渤海集團的安全管理執(zhí)行統(tǒng)一的健康安全環(huán)境標準要求存在差距。
5、屬地單位工作前安全分析不到位，崗位員工對作業(yè)過程中的危險、危害因素識別不充分、制定的防范措施不可靠。
6、裝置設(shè)備陳舊、隱患問題突出依然是公司安全環(huán)保工作的瓶頸問題。
7、環(huán)保三級防控措施的落實與完善還需進一步加強。
安全環(huán)保工作總結(jié) 篇9
20××年來，安全生產(chǎn)工作在政府的正確領(lǐng)導下，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行業(yè)主管部門各項活動更加深入，安全生產(chǎn)狀況有了大幅度的改善，安全形勢穩(wěn)中有升，有效預(yù)防了各類生產(chǎn)安全事故，尤其是杜絕了重特大事故發(fā)生，為安全穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展起到了良好的服務(wù)保障作用。
一、狠抓了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)和制度建設(shè)
一是注重并及時抓好了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。安委會根據(jù)國務(wù)院和市關(guān)于xx年安全生產(chǎn)工作要求，結(jié)合實際，年初及時就安全生產(chǎn)各項工作進行了專門研究、協(xié)調(diào)和安排部署。同時，根據(jù)安全生產(chǎn)實際需要，提出把安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)作為今年工作重點來抓，明確了安全生產(chǎn)工作目標。二是建立健全了安全生產(chǎn)支撐體系。年初政府專門召開安全生產(chǎn)會議，根據(jù)實際情況，及時調(diào)整了安全生產(chǎn)委員會機構(gòu)成員，進一步明確了各成員單位職責；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)單位也按照要求建立了專人負責的安全生產(chǎn)機構(gòu)，形成了從上到下比較完善的安全生產(chǎn)管理體制；結(jié)合實際，制定和完善了安全事故應(yīng)急預(yù)案，建立了應(yīng)急救援隊伍，構(gòu)建起安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作體系；三是制定、完善并實施了安全生產(chǎn)各項制度。從領(lǐng)導到安全生產(chǎn)監(jiān)管人員、到從業(yè)者，政府同各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、局、總公司及中央和市屬單位，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)部門都與各類生產(chǎn)經(jīng)營單位層層簽定了安全生產(chǎn)責任書，強化了安全生產(chǎn)重要地位，強化了安全生產(chǎn)的社會監(jiān)督，初步建立起安全生產(chǎn)長效監(jiān)管機制。
二、加強了安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍建設(shè)
一是初步建立起全縣安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。政府在去年的基礎(chǔ)上，又增加了人員，進一步充實了安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管力量；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、主管部門及部分企業(yè)設(shè)立了專門機構(gòu)，充實了監(jiān)管人員力量，建立了覆蓋各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、主要企業(yè)的專兼職安全員隊伍，初步形成了從上到下的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)。二是狠抓了監(jiān)督管理隊伍自身建設(shè)。采取專門培訓、以會代訓等各種措施，對安全生產(chǎn)專兼職人員進行及時、嚴格和有效的教育、培訓及管理，提高了監(jiān)督管理隊伍的總體素質(zhì)。三是引入了競爭激勵機制。結(jié)合“安康杯”、“文明工地”、定期報告工作和綜合考核等實際工作，對專兼職安全生產(chǎn)管理人員進行考核，進一步強化了監(jiān)督管理工作。
三、加強安全生產(chǎn)宣傳教育
為進一步營造良好的安全生產(chǎn)氛圍，我們采取多種形式，加強了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識的宣傳。除了督促企業(yè)搞好經(jīng)常性宣傳教育，還結(jié)合6月份的全國安全生產(chǎn)月活動，先后通過舉辦各種安全生產(chǎn)宣傳咨詢、法制巡回展覽、為企業(yè)宣講安全知識及開辦“談安全”電視訪談，制作“安全管理”、“用電安全”、“機械安全”、“建筑安全”、“消防安全”等安全生產(chǎn)知識試卷并組織職工開展安全知識競賽，宣傳媒體及時進行跟蹤宣傳報道，在電視臺開設(shè)“安全生產(chǎn)曝光”欄目等，有力推動了《xxx》的`貫徹和落實。據(jù)統(tǒng)計，今年接到各類安全舉報xx多起，既消除了隱患，也說明了群眾對安全工作已經(jīng)有了較強的認識。
四、加強管理人員和從業(yè)人員的教育培訓
一是搞好各級領(lǐng)導、安全生產(chǎn)管理干部及重點生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人的培訓。今年我們在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、主管部門對本單位所屬干部和企業(yè)負責人進行全員教育培訓的基礎(chǔ)上，還專門組織了領(lǐng)導干部安全生產(chǎn)培訓班。通過培訓，普遍增強了安全生產(chǎn)意識和抓安全生產(chǎn)的責任感、緊迫感，使各級干部能夠?qū)W法、知法，熟練運用法律開展工作。二是結(jié)合實際加強職工的安全知識培訓。加強了對企業(yè)進行安全教育培訓的執(zhí)法檢查，督促企業(yè)按照要求認真搞好上崗前、作業(yè)中等環(huán)節(jié)的安全教育，增強了從業(yè)人員的安全素質(zhì)。三是繼續(xù)加大了對特種作業(yè)人員培訓力度。我們把落實持證上崗作為預(yù)防事故的重要內(nèi)容，加大了對違反持證上崗規(guī)定的查處，并開辦各種培訓班xx期，培訓特種作業(yè)人員xx多名，進一步提高了關(guān)鍵工作崗位人員的安全生產(chǎn)技能。
五、認真開展各項安全生產(chǎn)專項整治
一是搞好交通安全整治。安辦按照計劃組織多部門聯(lián)合行動，及時對客貨運輸企業(yè)和運營車輛及汽車修理企業(yè)的安全生產(chǎn)情況進行了認真清理和嚴格整治。
二是對強化了對化學危險品的專項整治。結(jié)合實際，根據(jù)各不同時期情況，各職能部門按分工職責，密切協(xié)作，聯(lián)合執(zhí)法，使專項整治工作取得了良好效果，杜絕了安全事故。
三是把非煤礦山作為重點進行綜合整治。針對非煤礦山企業(yè)采礦點分散的特點，采取了強有力措施，對非煤礦山企業(yè)進行清理整頓，關(guān)閉拆除了各類不符合條件規(guī)定的小礦，并對現(xiàn)有的進行了嚴管嚴控，未發(fā)生生產(chǎn)安全事故。
四是對建筑業(yè)進行了安全整治。加強對建筑業(yè)的安全監(jiān)管，強化八項制度的貫徹落實工作，從加大安全投入，健全完善各項安全設(shè)施和措施，推進建筑業(yè)安全管理規(guī)范化工作入手，嚴肅查處違章指揮、無證上崗、違規(guī)操作等違法行為，加大對施工現(xiàn)場安全管理的整治力度。通過整治，改善了建筑業(yè)安全生產(chǎn)條件，提高了安全生產(chǎn)標準，徹底消除了各類安全隱患。
五是對人員密集場所消防安全進行了整治。重點對勞動力密集型企業(yè)、商場、市場、賓館、飯店、招待所、醫(yī)院、學校、旅游景點、車站、體育場館、大型活動舉辦場所、公共娛樂場所（影劇院、錄像廳、歌舞廳、夜總會、餐飲場所、洗�。�、網(wǎng)吧、人員密集或從事經(jīng)營活動的地下空間、集體宿舍進行專項整治，加大了對火災(zāi)隱患的治理力度，嚴格落實了各項消防措施。
七是開展了特種設(shè)備的專項整治。加強了氣瓶充裝單位的動態(tài)監(jiān)管，開展了壓力管道的定期檢驗和使用登記，規(guī)范電站鍋爐產(chǎn)品的定期檢驗工作，強化對流動式起重機械的安全監(jiān)察，切實消除了隱患，防止了重、特大特種設(shè)備事故的發(fā)生。
八是對民用爆破器材和煙花爆竹及時進行了安全整治。通過加強對煙花爆竹和民用爆破器材等的生產(chǎn)、包裝、儲存、運輸、銷售、使用等各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理和組織開展民爆器材專項檢查，規(guī)范了安全防范的標準要求，落實了“人防、技防、設(shè)施防”的措施，增強了全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識，增強了事故預(yù)防能力和應(yīng)急處置能力，全面提高了企業(yè)的安全管理水平。
六、加大執(zhí)法檢查力度，依法強化安全生產(chǎn)管理工作。
除各有關(guān)部門日常對重點行業(yè)、企業(yè)進行不間斷執(zhí)法監(jiān)控外，還結(jié)合不同時期工作重點，進行安全聯(lián)合大檢查。各主管部門、執(zhí)法監(jiān)察部門堅持長期對建筑施工現(xiàn)場進行巡查；加強了交通運輸企業(yè)的監(jiān)督管理；抓緊了用電和防火安全；對化學危險品安全情況及時進行了安全評估和重點監(jiān)控；加強了對危害面廣、易發(fā)生事故的重點部位的重點檢查和監(jiān)控；對人群集中的商場、市場等場所的消防安全進行了重點執(zhí)法檢查；及時對用火爐取暖的單位、居民、經(jīng)營場所、農(nóng)村住戶進行了安全普查，做好了煤氣中毒預(yù)防工作。此外，還通過基層報告、群眾舉報等途徑，加強了對安全隱患的查處，也有效預(yù)防了各類生產(chǎn)安全事故。
從總的情況看，安全生產(chǎn)工作雖然總體情況不錯，可以說穩(wěn)中有升。但我們也清醒地知道，當前還存在著許多不容忽視的問題。
一是少數(shù)領(lǐng)導和安全生產(chǎn)監(jiān)管部門對安全生產(chǎn)重要性認識不足，安全生產(chǎn)責任制落實不到位，開展工作不及時，宣傳教育不經(jīng)常，管理不嚴，監(jiān)督不力。
二是出現(xiàn)了大量無主管部門企業(yè)，這些企業(yè)絕大部分是私營、個體中小企業(yè)，安全管理相對薄弱，存在問題多。
三是安全監(jiān)管力量不足，尤其是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和主管部門，缺乏必要的人員、設(shè)備和技術(shù)，監(jiān)督管理有死角。
四是對職工的安全教育不及時、缺乏針對性，違章操作、冒險蠻干現(xiàn)象比較嚴重。
五是企業(yè)安全投入少，設(shè)備設(shè)施老化，安全作業(yè)條件差
安全環(huán)保工作總結(jié) 篇10
1至xx月，在總部的領(lǐng)導下，在東川區(qū)政府以及相關(guān)部門的幫助支持下，公司始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，通過公司全體員工及施工單位的扎實工作，各項基礎(chǔ)管理工作逐步得到加強，連續(xù)實現(xiàn)了輕傷及以上事故為零的好成績，取得了安全生產(chǎn)的良好效果�；仡�1至xx月的安全環(huán)保工作，主要總結(jié)歸納如下：
1―xx月主要開展的工作及取得的效果
一、安全環(huán)保指標完成情況
1、八大事故為零；
2、輕傷及以上事故為零；
3、廢石安全處置率100% 。
4、車輛行車安全無事故。
二、主要開展的工作
�。ㄒ唬�、貫徹落實“安全年”活動，圓滿完成前兩個階段工作
1、為全面部署20xx年安全環(huán)保工作，落實安全生產(chǎn)工作主體責任，年初，公司召開了安全環(huán)保工作會。會議總結(jié)回顧了20xx年安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗和不足，明確了以“安全生產(chǎn)年”活動為背景，以創(chuàng)建“兩型”企業(yè)為標桿，深入貫徹實施[國發(fā)23號]文的總體要求為工作綱領(lǐng)，以“年頭聽罵聲、年尾聽笑聲”為行動準則的20xx年安全環(huán)保工作計劃。
2、為使安全生產(chǎn)責任層層落實，層層負責，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，把制度當成行為準則，以制度管人。公司主要負責人與各部門負責人簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書，與各施工單位簽訂了安全生產(chǎn)協(xié)議，使安全生產(chǎn)工作主體責任得到了有效落實。同時，各部門、單位與員工簽定了安全環(huán)保履職責任書并于3月25日按時報到了公司安全環(huán)保管理部門。協(xié)議書的簽訂真正把安全生產(chǎn)責任制落實到員工個人，為安全生產(chǎn)工作奠定了基礎(chǔ)，有效的控制了“人的不安全”因素。
另外，為使安全生產(chǎn)制度得到有效落實，夯實安全管理基礎(chǔ)工作，建立健全公司安全生產(chǎn)制度，開展了各部門、施工單位結(jié)合自身工作領(lǐng)域主動制定安全管理制度的措施；3月25日各部門、施工單位共計完成了54個安全管理制度初稿報送了公司安全管理部門，公司安全管理部門提請公司安委會審查后，一部新的，更全面的，更具操作性的公司《安全生產(chǎn)制度》出臺了；新的安全生產(chǎn)管理制度改變了生產(chǎn)單位以往被動執(zhí)行的模式，各自對自身領(lǐng)域的危險源、存在的安全隱患進行了制度管控，安全生產(chǎn)制度由原來的“逃避、畏懼”變成了生產(chǎn)單位主動執(zhí)行利用的管控“武器”，為制度的更深入落實邁出了第一步。
（二）、改進完善安全檢查手段，積極排查整改事故隱患
安全環(huán)保管理工作重在防范，公司從成立以來，始終嚴格執(zhí)行“查違章、查隱患、查制度”三查活動，加強了過程監(jiān)督管理，及時排除各種事故隱患。采用定期與不定期以及重大節(jié)假日專項檢查相結(jié)合的方式進行；對一般隱患和重要隱患、一般違章和嚴重違章、批評和考核項目進行區(qū)分，對檢查人員的素質(zhì)進行嚴格要求，努力提高安全檢查質(zhì)量，保證基建生產(chǎn)的健康發(fā)展。
1、加大整理。是加大對影響安全生產(chǎn)的隱患和問題進行全面徹底的排查治理，盡量做到排查不留死角、不留盲區(qū)；并且對查出的隱患進行分類定級，緊緊盯住重點隱患不放并進行治理；對限于客觀條件一時難以治理的，落實監(jiān)控責任，制定治理計劃，落實治理步驟限期治理。1至5月共進行定期或不定期安全檢查21次，下達跟蹤檢查整改項目96項，并對項目整改及時進行了跟蹤檢查，全部得到有效落實整改。
2、狠抓違章冒險作業(yè)。在日常或例行檢查中，共制止了12人次的`違章作業(yè)，并嚴格按制度進行了考核，1―10月累計安全環(huán)�？己私痤~人民幣8200.00元，認真扎實的工作，確保了公司安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定和好轉(zhuǎn)。
�。ㄈ�、組織開展安全教育培訓，不斷提高員工安全環(huán)保素質(zhì)和水平
20xx年xx月份公司組織公司機關(guān)員工學習《應(yīng)急救援預(yù)案》相關(guān)知識；并對轉(zhuǎn)崗人員堅持崗前安全、專業(yè)技術(shù)知識教育培訓，并通過書面考試全部合格。通過應(yīng)急救援預(yù)案知識教育培訓，增強了全體干部員工的應(yīng)急救援意識，提高安全防范技能水平，為公司全年的安全環(huán)保工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
（四）、認真落實汛期工作，加大對礦山地質(zhì)災(zāi)害的防治。
公司雪嶺礦山是東川區(qū)地質(zhì)災(zāi)害防治重點區(qū)域，汛期來臨，為作好汛期防洪工作，公司繼10月28日召開安全環(huán)保工作計劃后于xx月xx日召開 “安委會”，會上安排部署了20xx年防汛工作方案，確定了以小直路恒鑫磷礦點和閘塘港磷磷礦詳查點為地質(zhì)災(zāi)害治理重點區(qū)域；成立汛期工作領(lǐng)導小組，啟動了昆明弗拉瑞礦業(yè)有限公司《地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》。在以艾顯恒總經(jīng)理為組長的地質(zhì)災(zāi)害防治工作領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，成立了以副總經(jīng)理孫曉陽為組長、各部門負責人為組員的應(yīng)急工作小組和以生產(chǎn)技術(shù)部為主力的應(yīng)急救援分隊，明確了各自的職責及應(yīng)急救援工作的重點，對地質(zhì)災(zāi)害防治工作提出了嚴格要求。為有效控制和減小地質(zhì)災(zāi)害事故，降低其危害程度，提供了強有力的保障。
安全環(huán)保工作總結(jié) 篇11
一年來，我項目部在建設(shè)單位、監(jiān)理及相關(guān)上級單位的監(jiān)督指導下，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以“治理隱患、防范事故”為宗旨，全面推行標準化管理，加強現(xiàn)場安全質(zhì)量管理，建立、健全各項安全質(zhì)量管理制度和保證措施，完善安全質(zhì)量組織架構(gòu)，為實現(xiàn)安全質(zhì)量標準化施工管理長效機制夯實基礎(chǔ)。在公司領(lǐng)導高度重視和大力支持下，通過與業(yè)主、地方政府精誠合作、密切配合以及全體員工的積極參與和共同努力，項目部安全、質(zhì)量、環(huán)境管理工作取得了一定的成績。下面對一年來的工作做如下總結(jié)：
一、工程項目基本情況
1、本項目的主體工程已于20xx年基本完成，20xx年上半年基本上是以完善主體工程和施工附屬工程為主，20xx年7月份接到業(yè)主通知由我們項目部施工本合同段的隧道配筋板施工，截止到目前為止，項目施工產(chǎn)值完成總產(chǎn)值的95%以上。
2、本項目目前的施工重點是田牛坪隧道與牛欄山隧道的連續(xù)配筋板施工。由于整體的資金流的問題，導致鋼筋的供應(yīng)緩慢，從而降低了施工速度。到本月末牛欄山隧道連續(xù)配筋板施工全部完成，占全部配筋板施工的20%。
二、安全質(zhì)量環(huán)保管理目標
1、安全生產(chǎn)管理方面
本項目全年未發(fā)生任何員工因工傷亡事故，無火災(zāi)、機械設(shè)備、交通等事故，沒有發(fā)生外部勞務(wù)傷亡事故；傷亡發(fā)生率為零，圓滿完成了年初制定的安全生產(chǎn)目標，總體安全形勢良好。
2、工程質(zhì)量管理方面
工程質(zhì)量合格率100%，年交付工程優(yōu)良率100%，無任何質(zhì)量事故發(fā)生。在業(yè)主進行的20xx年第一、二季度土建工程項目精細化施工管理考核中獲得了A級單位稱號,20xx年第一、二季度土建工程項目專項治理、目標責任管理及勞動競賽綜合考核中獲得了A級單位稱號。
3、環(huán)境管理方面
本項目全年未發(fā)生任何環(huán)境事故，未出現(xiàn)地方向上級機關(guān)的環(huán)境污染投訴，沒有被環(huán)保部門處罰的情況。實現(xiàn)公司年初制定的“零事故、零投訴、零處罰”的環(huán)境管理目標。對施工便道及施工現(xiàn)場勤灑水以減少粉塵污染，對產(chǎn)生的固定廢棄物及時清理以保持干凈。清潔生產(chǎn)、文明施工已深入人心，在大家共同的努力和保護下，施工現(xiàn)場及周邊環(huán)境衛(wèi)生狀況良好。
三、安全質(zhì)量環(huán)保管理與基本控制
1、安全生產(chǎn)責任制落實
為進一步做好我合同段的安全生產(chǎn)工作，切實加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，項目部把安全工作列入重要議事日程，由項目經(jīng)理直接抓，各科室負責人、各工點技術(shù)主管及現(xiàn)場安全人員具體分工負責組織實施，全面深入地開展項目部的安全工作，形成了上有領(lǐng)導抓，下有人員管理的齊抓共管的良好局面。為了能夠進一步做好安全生產(chǎn)責任制的落實，我項目部成立安全工作小組，以項目經(jīng)理為組長，再進行內(nèi)部明確分工，確定了每個人所負責的部分，做到層層落實，責任到人，各負其責。使安全生產(chǎn)有制度，有檢查，有措施，有督促，并使工作有效地進行。深入開展安全檢查，查找危險源并制定控制措施和管理方案。
2、確立了安全質(zhì)量管理目標
項目部確立了“四消滅、一實現(xiàn)”的安全工作目標，和“開工必優(yōu)、一次成優(yōu)、全面創(chuàng)優(yōu)、確保國優(yōu)”的質(zhì)量目標。（“四消滅、一實現(xiàn)”是指：消滅從業(yè)人員責任死亡以上事故、消滅責任交通大事故、消滅責任火災(zāi)大以上事故、消滅安全施工責任事故，實現(xiàn)安全年）。
3、進行了安全質(zhì)量培訓
文件學習：施工人員的素質(zhì)是保安全、保質(zhì)量的關(guān)鍵，我項目部牢牢抓住這個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，及時組織項目部人員和作業(yè)隊人員認真學習公司有關(guān)文件、高速公路路的施工規(guī)范和驗收標準以及項目部制定的安全質(zhì)量管理細則、獎懲辦法等。
三級教育：項目部按要求嚴格進行項目一級、作業(yè)隊一級、班組一級的三級教育。各項施工，由項目安質(zhì)部、技術(shù)部針對工程施工情況、安全控制措施、危險危害因素和相關(guān)規(guī)范要求等進行交底，使其施工人員明白各種操作規(guī)程及規(guī)范要求，做到規(guī)范施工，安全施工，為安全生產(chǎn)打下了堅實的理論基礎(chǔ)。
業(yè)主培訓：3月22日建設(shè)單位主辦一期關(guān)于“橋梁施工安全知識”講座，我項目部有5人參加。4月15日建設(shè)單位主辦了一期關(guān)于“隧道連續(xù)板施工和路面底基層施工”的安全質(zhì)量培訓，我項目部參加培訓人員15人。
4、安全資金投入落實情況
我項目部在安全資金投入這一方面非常重視和關(guān)注，堅持以“安全第一，質(zhì)量保證”為宗旨貫穿始終，為了確保安全生產(chǎn)的正常順利進行，我項目部根據(jù)計劃投入專項安全資金。從安全專項資金的計劃投入、使用審批、材料采購、驗收、臺帳的建立由專人負責、各級把關(guān)，確保安全資金的有效使用。
5、安全質(zhì)量的控制
�。�1）為了使安全質(zhì)量工作深入人心，我部在施工現(xiàn)場設(shè)立安全警示牌、安全質(zhì)量標語，在攪拌站設(shè)立材料標識牌、配合比明示牌等。
（2）為了加強對安全質(zhì)量的控制，項目部對隧道配筋板的施工每個月進行一次安全質(zhì)量考核，根據(jù)獎罰制度對施工隊伍進行獎罰處理。全面開展安全隱患排查，發(fā)動項目部全員進行安全隱患排查工作，把各項安全檢查工作和隱患整改落到實處，做到“橫向到邊、縱向到底”，不留死角的安全管理局面。
�。�3）項目部對隧道配筋板施工制訂了相應(yīng)的施工現(xiàn)場安全管理制度，如臨時用電責任制度等。
�。�4）積極貫徹汝郴公司施工安全專項整治和平安工地建設(shè)活動的'工作要求，從多方面、多角度開展活動事項，把安全工作始終貫穿于整個生產(chǎn)中，讓員工時刻繃緊安全這要弦，明白安全的重要性、嚴肅性，積極進行自查自糾，及時消除安全隱患、杜絕違章作業(yè)。
�。�5）建立了工地試驗室。工程質(zhì)量的實時反饋是質(zhì)量保證體系的重要組成部分。工地試驗室負責有關(guān)試驗工作。
四、安全質(zhì)量管理環(huán)保的不足
1、內(nèi)業(yè)資料不夠詳細，未能及時完善規(guī)范管理。
2、工程收尾階段，部分安全人員調(diào)離。
3、作業(yè)人員安全意識需要提高。
五、20xx年項目安全質(zhì)量環(huán)保的工作重點與規(guī)劃
20xx年本項目安全質(zhì)量的工作重點在于田牛坪隧道的連續(xù)配筋板的施工，重點注意其施工現(xiàn)場的安全用電和照明設(shè)施。預(yù)計20xx年施工進度單洞1000米/月，計劃6月底保質(zhì)保量的完成施工任務(wù)。
安全和質(zhì)量是施工企業(yè)賴以生存和發(fā)展的兩塊基石，我項目部部從一開始就以高起點、高標準、高要求來開展安全質(zhì)量管理的各項工作，并取得初步成效。在主體工程順利完成之后的今天，也不能放松安全質(zhì)量環(huán)保工作，要以更加嚴格的標準來完成剩下的工程，為獲優(yōu)質(zhì)工程打好堅實的基礎(chǔ)，我們有決心、有信心、有能力把安全質(zhì)量管理工作不斷向前推進，全面實現(xiàn)我們的安全質(zhì)量目標！
安全環(huán)保工作總結(jié) 篇12
半年來，在各級領(lǐng)導的正確指導下，生產(chǎn)運營中心認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國新環(huán)境保護法》等相關(guān)法律法規(guī)，現(xiàn)將上半年的安全、環(huán)保工作總結(jié)如下：
一、上半年安全環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生工作效果
1、上半年本中心安全、環(huán)保工作總體良好，安全、環(huán)保事故發(fā)生率為零。
2、安全教育培訓工作參培率100%，“雙體系”考試達標率100%。
3、涉及本中心各類安全隱患整改率100%。
二、主要安全工作情況
�。ㄒ唬�、安全環(huán)保隱患排查與整改
1、上半年安全環(huán)保大檢查及專項檢查涉及本中心的項目共16項，均能按時間完成整改。
2、上半年礦領(lǐng)導下井帶班安全隱患整改項目涉及本中心整改的共129項，按時完成整改100%。
3、上半年日常安全自查自糾情況：
�。�1）日常隱患排查處理：發(fā)現(xiàn)安全隱患129項，已全部完成整改。
（2）用電檢查：責任區(qū)域用電線路正常。
�。�3）消防檢查：各區(qū)域均配備的滅火器部分過期，已更換17瓶新滅火器。
�。�4）六大系統(tǒng)運行情況：
①255m避險硐室部分設(shè)備無法使用，已下單由測量與工程管理科安排整改；
�、趬猴L自救、供水施救系統(tǒng)部分管路無法使用，已下單處理；
�、燮渌到y(tǒng)基本正常。
（5）車輛運行情況：每天專人對使用車輛進行安全性能檢查，及時消除安全隱患并建立使用、維修臺賬。
�。�6）安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)情況：我中心按要求做好全礦安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作，未有生產(chǎn)協(xié)調(diào)失誤造成安全事故現(xiàn)象，安全環(huán)保工作平穩(wěn)。
�。�7）現(xiàn)場安全檢查情況：對井下主運巷照明及線路，各溜井、放礦漏斗警示紅燈每日例行巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時整改到位。
�。�8）局部通風工作：在人員不足的情況下，調(diào)整工作方式，克服困難，加班加點做好井下現(xiàn)場局部通風工作，確保了生產(chǎn)安全順暢開展，上半年未發(fā)生通風安全事故。
�。ǘ┗A(chǔ)管理
1、安全學習培訓情況：
�。�1）安全學習：每周堅持安全學習、每天派班及時傳達上級各種文件，對每項工作進行安全交底。
�。�2）三級安全教育情況：上半年新調(diào)入員工1名，按照以老帶新，及新員工培訓要求進行了培訓和工作安排。
�。�3）“一人一檔”建檔情況：已及時更新。
2、危險源管理：要求各個崗位人員認真對待雙控體系的落實工作，按照雙控體系檢查表認真檢查，并做好現(xiàn)場記錄，領(lǐng)導班子及安全員經(jīng)常性深入現(xiàn)場檢查。每日安全檢查落實情況表已做好存檔工作，未做好該項內(nèi)容的人員及班組按“三違”行為處理。
3、勞保用品發(fā)放使用情況：按要求及時發(fā)放、領(lǐng)用各種勞動用品，領(lǐng)用人簽字存檔，各崗位按要求正確佩戴。
4、特種作業(yè)人員持證上崗情況：均持證上崗作業(yè)。
5、“三違”：中心領(lǐng)導及安全員不定期檢查三違情況，違反“三違”行為的人員已建立臺賬并按內(nèi)部管理辦法考核。
6、應(yīng)急救援物資倉庫管理：每周派專人對倉庫的日常管理并完善了應(yīng)急物資倉庫的進出庫及安全檢查等表格，并按月度進行檢查及盤點。
7、“雙體系”、“能量鎖”、“高風險作業(yè)票”落實情況
�。�1）上半年重點加強對各班組及人員風險管控落實情況進行檢查，對未落實該項作業(yè)人員進行考核。安全員每日做好統(tǒng)計上報工作并提交考核材料，上半年本中心對未按照要求落實現(xiàn)場管控檢查人員進行考核并內(nèi)部曝光。
�。�2）本中心領(lǐng)導班子及安全員對涉電作業(yè)項目，加大現(xiàn)場監(jiān)管力度，作業(yè)必須進行能量鎖定后方可作業(yè)，發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象立即制止，各班組能按要求做好能量鎖具的交班工作。
�。�3）“高風險作業(yè)票”：根據(jù)崗位工作性質(zhì)及種類已定制了《動火作業(yè)票》、《有限空間作業(yè)票》、《高空作業(yè)票》及相應(yīng)的安全管理制度，作業(yè)人員辦理作業(yè)許可手續(xù)，憑票作業(yè)。
三、存在問題
1、鐵通電話系統(tǒng)故障頻繁，影響工作聯(lián)絡(luò)。
2、井下水質(zhì)差，對壓風自救、供水施救系統(tǒng)的管路腐蝕大。
3、部分員工對“雙體系”建設(shè)工作重視不夠、主動性差。
4、本中心皮卡車安全性能差、車輛爛。
5、涉及本中心的.責任范圍廣，安全隱患多。
6、井下通風系統(tǒng)被破壞，局部通風工作難度大。
7、通風安裝工人員不足，部分區(qū)域檢查不到位。
四、下半年工作計劃
�。�1）繼續(xù)落實安全生產(chǎn)責任制要求，通過培訓學習，提高職工的安全意識，掌握相應(yīng)的安全管理知識和崗位操作技能。
�。�2）按計劃對中心內(nèi)部每周開展自查自糾工作，發(fā)現(xiàn)問題第一時間完成整改。
�。�3）對職工進行應(yīng)急管理培訓，提高職工的應(yīng)急處置能力，嚴防應(yīng)急失當行為發(fā)生。
�。�4）繼續(xù)做好六大系統(tǒng)的管理工作，配合第三方開展《監(jiān)測監(jiān)控與人員定位系統(tǒng)擴充》、《監(jiān)測監(jiān)控與人員定位系統(tǒng)維修完善》等項目，保障進度。
�。�5）加強井下局部通風工作，滿足生產(chǎn)需要，為做好職業(yè)衛(wèi)生工作做好基礎(chǔ)。
（6）嚴格落實“雙體系”、“能量鎖”、“高風險作業(yè)票”管理制度。
（7）、繼續(xù)加強現(xiàn)場風險管控落實檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理對違章人員嚴格考核。
安全環(huán)保工作總結(jié) 篇13
上半年，在集團和股份公司的正確領(lǐng)導下，在公司全體干部職工的共同努力下，實現(xiàn)了上半年安全環(huán)保工作目標。為進一步做好下半年職業(yè)衛(wèi)生安全環(huán)保工作，確保年度目標的實現(xiàn)，現(xiàn)將公司上半年主要工作完成情況總結(jié)如下：
一、主要指標完成情況
�。ㄒ唬┌踩毿l(wèi)工作主要指標完成情況
公司上半年重傷事故、生產(chǎn)性死亡事故、職業(yè)病病例報告為零，無爆炸、多人受傷、多人中毒和水庫、磷石膏渣場潰壩等事故。但發(fā)生3起（機械廠“1.18”物體打擊事故、設(shè)備部“5.09”其他傷害事故、天鴻公司人員“6.26”物體打擊事故）D級人身傷害事故，千人負傷率為0.75‰。（與去年同期相比事故起數(shù)同比減少4起下降率57﹪，去年同期發(fā)生7起人身傷害事故，受傷人員7人，重傷1人）。隱患治理完成率94.61%；職業(yè)危害場所檢測合格率99.2%；建設(shè)項目行政許可及“三同時”執(zhí)行率達100％。
�。ǘ┉h(huán)保工作主要指標完成情況
1、上半年未發(fā)生環(huán)境污染事故；廢水：生產(chǎn)廢水全面實現(xiàn)零排放；廢氣：全部21套生產(chǎn)裝置共23個廢氣排口，內(nèi)部監(jiān)測排放合格率98.04%，政府環(huán)保監(jiān)測部門季度監(jiān)督性監(jiān)測合格率率100%，無組織廢氣排放合格率100%。
2、噪聲：環(huán)保部門開展年度噪聲監(jiān)測一次，噪聲排放合格率100%。
3、固體廢物：磷肥系統(tǒng)產(chǎn)生磷石膏全部送渣場安全處置；合成氨系統(tǒng)產(chǎn)生煤灰渣全部綜合利用；黃磷系統(tǒng)產(chǎn)生磷爐渣全部綜合利用。產(chǎn)生的危險廢物全部按規(guī)定進行安全貯存及轉(zhuǎn)移。
4、所有環(huán)保設(shè)施與主體裝置同步運行率100%，在線監(jiān)測設(shè)施有效運行傳輸率大于94%，滿足國家環(huán)保要求。
二、安全職業(yè)健康方面開展的主要工作
1、提前謀劃年度工作、層層分解落實責任
為使公司年度安全環(huán)保職業(yè)健康工作做到早計劃、早部署，年初下發(fā)了《2016年年度安全環(huán)保職業(yè)健康工作計劃》，隨后在股份公司年度工作計劃下達后，重新組織對《2016年年度安全環(huán)保職業(yè)健康工作計劃》進行了修改完善，對股份公司的年度工作逐項進行分解落實。
為確保完成責任目標，在公司內(nèi)層層分解、層層簽訂安全環(huán)保責任書。在公司總經(jīng)理與公司分管領(lǐng)導簽訂安全環(huán)保責任書的基礎(chǔ)上，由公司分管領(lǐng)導再與39個二級單位第一責任人簽訂安全責任書。之后，各二級單位進一步分解落實責任書的簽訂。同時，為進一步規(guī)范承包商安全責任管理，針對承包商的承包項目、安全風險，由合同簽訂單位代表公司與全部承包商簽訂承包商安全環(huán)保責任書（或安全環(huán)保協(xié)議），明確安全環(huán)保管理責任，按比例收繳安全環(huán)保風險抵押金。根據(jù)2015年年度安全環(huán)保責任書和2015年百日安全生產(chǎn)競賽活動考核結(jié)果，完成了2015年個人風險抵押金返還(獎勵)及百日安全生產(chǎn)競賽活動優(yōu)勝單位獎勵兌現(xiàn)工作。返還(獎勵) 2015年風險抵押金本金1296900元整、獎勵金額1283150元(共計2580050元整)。完成2016年各單位風險抵押金繳存測算及繳存工作,共繳存風險抵押金總額共計1738900元整。
2、強化控制措施、確保零死亡
為了強化安全環(huán)保管理，從集團開始將“確保零死亡、零環(huán)境污染事故和杜絕100萬元以上損失火災(zāi)或爆炸、多人重傷、多人中毒、尾礦庫、磷石膏渣場漫壩等事故”確定為年度安全環(huán)保職業(yè)健康重點目標，為了確保集團和股份下達的“零死亡”重點工作目標，在集團10條和股份14條措施的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司實際編制了控制措施，對集團、股份控制措施進一步明確和細化，強化重點目標措施控制落地，有針對性地對以往因勞務(wù)工用工安全意識差、安全和操作技能不能完全滿足上崗要求，以及因勞動保護用品佩戴不齊全、不規(guī)范導致事故多發(fā)的現(xiàn)狀，強化勞務(wù)工用工管理和勞動保護用品穿戴管理，深入推進頂崗勞務(wù)工持“雙證”上崗和勞動保護用品全穿戴，細化管理要求，頂崗勞務(wù)工持“雙證”上崗工作已全面完成。
3、廣泛開展安全專項活動、鞏固2015年安全成果在總結(jié)去年安全環(huán)保工作取得成績的基礎(chǔ)上，制訂了《安全生產(chǎn)鞏固提升年》活動方案，年初組織開展誓師大會，面對安全旗鄭重宣誓、作出承諾，彰顯了天安人做好安全環(huán)保工作的決心和信心。同時，為激勵各單位做好安全工作，對月度無事故的單位按風險大小分類進行月度獎勵并結(jié)合年度內(nèi)隱患排查整治、查處違章違紀進行評比表彰，開展了以“控制月無事故為手段、達到年無事故目的”的鞏固提升年活動。實行月評比、月獎勵，在月度安全環(huán)保例會上兌現(xiàn)上月安全獎勵，活動自3月份開展以來有效地控制了事故苗頭，目前已累計兌現(xiàn)月安全獎勵170990元。
4、嚴格行政許可、持續(xù)推進項目“三同時”辦理認真組織對公司安全生產(chǎn)相關(guān)的證照進行了梳理，及時辦理行政許可證照年檢、換證工作，確保證照符合有效。先后完成了楊家箐磷石膏2號堆場的《安全生產(chǎn)許可證》取證和《危險化學品經(jīng)營許可證》、《非藥品類易制毒危險化學品生產(chǎn)備案證》的換證工作；關(guān)于公司《安全生產(chǎn)許可證》法人變更工作，相關(guān)資料已于4月26日報送省安監(jiān)局，目前已取得受理通知書，待發(fā)證。
在技改項目“三同時”辦理上，嚴格按照相關(guān)法律法規(guī)要求辦理評價、審核和驗收等工作，先后完成了：
�。�1）硫化氫擴能、脫硫脫硝技改項目安全設(shè)施設(shè)計專篇的現(xiàn)場審核及備案工作；
（2）二期80萬噸年硫酸裝置低溫熱能回收利用及配套公用工程改造項目安全預(yù)評價報告和安全條件現(xiàn)場審核及備案工作，安全設(shè)施設(shè)計專篇正在編制中，預(yù)計7月中旬能完成。
�。�3）楊家箐磷石膏堆場擴容改造項目職業(yè)病危害防護設(shè)施竣工驗收及備案批復(fù)；
�。�4）硫化氫及脫硫脫硝項目職業(yè)衛(wèi)生專篇設(shè)計審查及批復(fù)。跟蹤公司二級安標考評后所要求整改項目的整改落實。液氨球罐單罐單緊急切斷閥的加裝已全部完成投用；液氨球罐及常壓氨罐安全閥啟跳后氨氣回收系統(tǒng)完成施工待試車投用；液氨定量充裝系統(tǒng)改造在大修期間同步實施；合成系統(tǒng)398只安全閥已全部校驗合格，所有項目在大修后可以完成具備向各級安監(jiān)部門申報驗收的條件。
5、黨政領(lǐng)導齊抓共管、開展隱患排查治理、嚴格查處違章違紀
公司黨政班子成員堅持參與月度安全綜合大檢查，同時，在重大節(jié)日或特殊時期組織對重大危險源區(qū)域、關(guān)鍵裝置（部位）進行專項檢查，定期到分管部門調(diào)研，及時協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中存在的問題。
為了保證公司級安全綜合大檢查的質(zhì)量和深度，改變了以前的檢查組織方式，采取重點檢查與自檢自查相結(jié)合的方式，自4月開展公司每個檢查組重點只檢查一個單位，其它單位按照檢查要求、參照檢查組在重點檢查單位發(fā)現(xiàn)的問題舉一反三開展自檢自查。按照“一企一標”的要求，公司針對每個裝置的特點專門編制了19個裝置檢查表，使檢查內(nèi)容更有針對性。同時，采取交叉檢查方式，每次檢查時都抽調(diào)部分廠(車間)領(lǐng)導和安全員參與檢查，利用檢查機會開展安全交流學習。在合成氨年度大檢修期間，專門抽調(diào)人員每天兩次深入大檢修現(xiàn)場督查并在當天大檢修協(xié)調(diào)會上曝光通報，及時糾正和制止違章行為，及時消除事故隱患。
上半年組織安全綜合大檢查6次、專項安全檢查9次、接受和陪同上級部門安全檢查8次，共計查出事故隱患650項，除16項限期整改日未到外和2項待配件到達進行整改外,其余632項已全部完成整改。
上半年共查處（內(nèi)部）違章違紀90項次、考核金額37870元，外協(xié)單位違章違紀93項次、扣款40760元，其他扣款13350元。落實員工舉報獎勵147項次、獎勵15370元。上半年安全環(huán)保專業(yè)共計扣款91980元；共獎勵15370元。
6、強化全員教育培訓、嚴把培訓教育準入關(guān)
為了強化安全準入關(guān)，保證進入公司所有人員100%接受到安全教育或告知，采取多種形式對外來人員（包含勞務(wù)用工、工程承攬、臨時參觀等）開展教育培訓，增強進入廠區(qū)人員安全意識，防范各類事故的發(fā)生。截止6月30日，共組織開展教育培訓265場3518人；其中外委施工作業(yè)人員2794人，勞務(wù)外包作業(yè)人員174人，外來參觀學習人員485人，勞務(wù)派遣及外來務(wù)工人員50人，復(fù)崗人員3人，外來學習（實習）培訓人員12人。
針對公司年內(nèi)大修裝置多、檢修項目多等實際情況，在3月底就啟動了年度全員安全再教育工作暨大檢修專項安全教育工作，將公司級年度安全再教育與大修專項教育一并開展。為保證年度安全教育培訓質(zhì)量和培訓效果，提前籌備，制定方案采取了統(tǒng)一分類出卷、閉卷考試等措施，于5月底已全部結(jié)束。同時，還有針對性地對工程承攬、業(yè)務(wù)外包、外來參觀等外協(xié)單位的公司級安全教育考試試卷進行了分類修改完善。
7、強化危險作業(yè)管理、確保作業(yè)過程安全
公司危險作業(yè)涉及種類多、面積廣、作業(yè)活動頻繁，事故易發(fā)，為進一步規(guī)范危險作業(yè)安全許可證的辦理、審核審批，安全采樣分析管理，確保安全措施的有效落實和責任的分解到位，有效防止安全事故的發(fā)生。一季度重點將危險作業(yè)的票證辦理、措施落實、審核審批工作納入公司安全大檢查和日常監(jiān)管的核心內(nèi)容進行管理。在二季度時針對前期檢查發(fā)現(xiàn)的問題，重點組織對危險作業(yè)票證進行修改，將把互聯(lián)互保、過程監(jiān)管內(nèi)容納入票證管理范疇，強化過程監(jiān)控，并適時組織學習。
8、推進職業(yè)病防治示范企業(yè)創(chuàng)建、促進職業(yè)健康管理根據(jù)安寧市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的總體部署，公司被列為工作場所職業(yè)衛(wèi)生示范企業(yè)。為深入推進創(chuàng)建工作，確保按期完成考評驗收，公司編制了《工作場所職業(yè)衛(wèi)生示范企業(yè)創(chuàng)建工作實施方案》，成立了創(chuàng)建組織領(lǐng)導機構(gòu)，明確了工作職責和任務(wù)，對創(chuàng)建工作進度和實施步驟進行了分解。
自5月23日正式啟動以來，已按安寧市安監(jiān)局的要求完成了公司職業(yè)衛(wèi)生工作現(xiàn)狀評估取得評估意見，并對創(chuàng)建所需資料進行初步排查、收集。下一步將嚴格按照《工作場所職業(yè)衛(wèi)生示范企業(yè)創(chuàng)建考評表（試行）》及《職業(yè)衛(wèi)生檔案管理規(guī)范》的要求補充完善相關(guān)資料和規(guī)范檔案，力爭按期通過考評驗收。
9、精心策劃、認真組織，圓滿完成“安全生產(chǎn)月”活動在“安全生產(chǎn)月”活動之際，公司緊緊圍繞“強化安全發(fā)展觀念、提升全民安全素質(zhì)”活動主題，以防范生產(chǎn)安全事故和職業(yè)危害為核心，以全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任、傳播弘揚安全法治文化、普及安全知識、提升安全素養(yǎng)、懲戒安全生產(chǎn)違法違章行為、排查治理事故隱患為重點。
公司黨政工團精心策劃、分工合作，通過“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式，拉開“安全生產(chǎn)月”活動序幕。在生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)醒目位置懸掛“安全生產(chǎn)月”活動橫幅、標語以及彩旗等，張貼“安全生產(chǎn)月”主題招貼畫和布置安全生產(chǎn)宣傳欄，營造活動氛圍。在公司層面組織開展了以觀看2016年安全生產(chǎn)月主題宣教片《筑基》、安全生產(chǎn)警示教育篇《痛思》、《企業(yè)安全警示動畫教育》、《道路交通行車安全》、觀看安全警示教育展板、宣傳咨詢?nèi)铡⒙毠ぐ踩a(chǎn)知識有獎答題和職工、外用工及其家屬參加的“三位一體”安全警示視頻教育活動以及云南省首屆中華安邦杯守護生命安全知識網(wǎng)絡(luò)競賽活動等安全教育宣傳系列活動；還組織開展了公司年度危險化學品泄漏事故應(yīng)急救援演練、安全生產(chǎn)大檢查、安全生產(chǎn)自查互查、“身邊隱患、違章行為隨手拍”、職工消氣防運動會、職工代表督查安全等活動。
同時，各二級單位在組織員工參加公司活動外，已結(jié)合自己單位實際編制了活動方案，組織開展相應(yīng)的活動。通過深入開展“安全生產(chǎn)月”系列活動營造公司良好的安全文化氛圍，強化全員紅線意識和底線思維，為公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定提供思想保證、精神動力和輿論支持。
10、提前部署、認真排查、確保安全度汛
根據(jù)今年厄爾尼諾現(xiàn)象對氣候的影響，出現(xiàn)極端天氣的可能性增加。為了抓好公司張家壩水庫、磷石膏渣場等重點區(qū)域的汛期安全管理，切實做好防汛度汛工作，公司早在4月中旬就著手安排部署汛期工作。成立了公司2016年防汛抗旱領(lǐng)導小組，將汛期值班納入生產(chǎn)值班，實行雙值班制，并對汛期雙值班、防汛重點設(shè)施區(qū)域、重點區(qū)域安全度汛職責、汛期信息報送等都作出了具體要求。同時，組織開展了汛期專項檢查和在建工程汛期專項檢查4次，對發(fā)現(xiàn)的隱患已限期整改完成。
11、實施分級分類管理、按時上報隱患排查
按照昆明市及安寧市兩級安監(jiān)部門的要求，分別開展了�；�、非煤礦山分級分類管理和網(wǎng)格化管理申報工作，依據(jù)分級標準完成自評分級打分，劃分管理網(wǎng)格、明確網(wǎng)格長和網(wǎng)格長職責。還完成了安全監(jiān)管網(wǎng)上隱患申報系統(tǒng)中的隱患上報、跟蹤整改以及企業(yè)檢查標準的編制和備案審核工作。
三、環(huán)保方面開展的主要工作
1、完善基礎(chǔ)管理、強化數(shù)據(jù)申報
公司嚴格執(zhí)行國家和地方有關(guān)環(huán)境保護的法律、法規(guī)和標準，嚴格執(zhí)行環(huán)保管理“三同時”制度，按各級政府及上級主管部門的要求認真開展環(huán)境保護各項工作，公司環(huán)境管理體系運行正常。組織開展2016年環(huán)境因素識別評價；完成了2016年一季度排污費的核算及上繳,比去年四季度減少排污費15萬元；完成了上年度排污許可證的年檢以及合并后新排污許可證和輻射安全許可證的換發(fā)；完成2016年昆明市減排專項資金的申報材料上報；完成了放射性同位素安全和防護狀況年度評估報告，上報相關(guān)上級部門。完成了公司廢化學試劑、劇毒品的分類整理及安全處置；每月組織對國家新發(fā)布的法規(guī)標準及公司環(huán)保管理標準的學習，不斷提高各級人員的環(huán)保意識。配合各級環(huán)保部門完成了環(huán)境統(tǒng)計、污染物減排、污染物排放申報、自行監(jiān)測數(shù)據(jù)、危廢申報等各項各類報表的報送，均滿足上級環(huán)保部門的各項管理要求。
2、積極開展“三同時”工作、新改擴建項目手續(xù)完備完成了30萬噸／年硫酸裝置異地節(jié)能技改項環(huán)�，F(xiàn)場驗收，待天湖分公司出具廠址生態(tài)恢復(fù)后評價的承諾函后給予批文；完成了二期渣場的環(huán)保驗收現(xiàn)場監(jiān)測、周邊村民的公眾調(diào)查、驗收監(jiān)測報告材料已經(jīng)上報云南滇中新區(qū)環(huán)境保護局，等待安排現(xiàn)場驗收。完成了二期80萬噸年硫酸裝置低溫熱能回收利用及配套公用工程改造項目、取消磷肥系統(tǒng)熱風爐排口項目、合成氨系統(tǒng)能源管理中心項目環(huán)保驗收取并得批復(fù)；完成了一期80萬噸硫酸在線設(shè)備搬遷至100米煙囪的建設(shè)安裝并委托安寧市環(huán)境監(jiān)測站完成了比對監(jiān)測報安寧市環(huán)境保護局完成了環(huán)保驗收；利用大修時間完成了二期80萬噸硫酸在線設(shè)備搬遷至100米煙囪的建設(shè)安裝，目前正辦理驗收手續(xù)；完成鍋爐煙氣更換在線監(jiān)測系統(tǒng)的建設(shè)方案上報，并獲得批準。
3、加強污染物排放及監(jiān)測、生產(chǎn)運行平穩(wěn)有序
根據(jù)環(huán)保部門的規(guī)定，督促完成公司上半年各項環(huán)境監(jiān)測工作，完成了日、月、季度的污染源自行監(jiān)測，監(jiān)測數(shù)據(jù)在公司大屏幕上內(nèi)部公開，匯總編制監(jiān)測數(shù)據(jù)報告上傳環(huán)保部門，并按要求向社會公開。2016年上半年自行監(jiān)測數(shù)據(jù)全部達標，渣場地下水監(jiān)測井水質(zhì)情況總體保持相對穩(wěn)定，地下水水質(zhì)達標。
配合安寧市環(huán)境監(jiān)測站完成了合成氨系統(tǒng)、磷肥系統(tǒng)上半年兩個季度的監(jiān)督性監(jiān)測及三套硫酸裝置在線設(shè)備比對監(jiān)測，設(shè)備比對校驗合格，全部污染物達標排放，黃磷系統(tǒng)的監(jiān)督性監(jiān)測6月28日已經(jīng)完成，監(jiān)測結(jié)果未出。
開展磷石膏危害屬性調(diào)查取樣工作，完成分析數(shù)據(jù)匯總380余項，初步掌握了不同階段、不同位置的磷石膏危害因子數(shù)值及分布情況；配合股份公司完成了用不同分析方法對磷石膏進行危險廢物調(diào)查取樣分析上報工作。
4、強化環(huán)保設(shè)施管理，嚴格控制異常排放
公司主要環(huán)保設(shè)施包括污水處理站、事故水池、脫硫設(shè)施、除塵器、在線監(jiān)測系統(tǒng)、消聲和隔聲降噪裝置、輸渣（水）管道等，環(huán)保設(shè)施與生產(chǎn)設(shè)施同步運行，各生產(chǎn)單位根據(jù)環(huán)保設(shè)施的運行情況，認真記錄環(huán)保設(shè)施運行維護記錄，完善了交接班記錄中異常排放和在線監(jiān)測系統(tǒng)運行記錄。環(huán)保設(shè)施與主體裝置同步運行率100%。
加強日常環(huán)境排查，杜絕違規(guī)排放。日常檢查，以安全環(huán)保部和各車間安全員為主，每天進行現(xiàn)場行現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)問題直接進行處理或上報。主要是掌握廢氣的各類污染物的排放情況，了解廢水的處理和回用情況。每月公司組織安全環(huán)保大檢查，對檢查出來的環(huán)保問題及時安排整改。
加強在線監(jiān)測設(shè)施的管理。采取常駐現(xiàn)場、日常檢查、監(jiān)督檢查的運行維護管理模式。第三方在線運行公司常駐草鋪，全天候進行設(shè)備維護，遇見異常情況10分鐘能趕到現(xiàn)場進行處理。公司電儀廠設(shè)專人，每天進行巡檢，遇異常情況及時通知運維單位處理。公司安全環(huán)保部進行現(xiàn)場抽查和每天網(wǎng)上平臺檢查，異常情況及時上報各級環(huán)保部門，做好與環(huán)保部門的溝通協(xié)調(diào)。上半年四套在線設(shè)施的數(shù)據(jù)有效傳輸率均在94%以上，完全滿足各級環(huán)保部門的要求。
加強石膏輸渣管線和渣場的檢查，多次配合因渣管異常情況搶修過程中村民的協(xié)調(diào)，對渣場周邊村民投訴的處理，今年上半年共協(xié)調(diào)處理異常情況10余次，保障搶修、生產(chǎn)工作的順利進行。
5、加強輻射安全管理，保障維護人員健康
根據(jù)《密封放射源安全管理規(guī)定》的要求，對每次放射源的關(guān)停及維護進行監(jiān)督檢查和監(jiān)護。督促電儀廠、轄區(qū)單位完善了射源交接班記錄。聯(lián)系有資質(zhì)監(jiān)測單位對現(xiàn)場按季度進行環(huán)境輻射監(jiān)測，均能滿足輻射衛(wèi)生相關(guān)標準的規(guī)定。每季度對放射源的`個人劑量計進行更換并檢測。按規(guī)定每年開展放射性維護作業(yè)進體檢。建立完善了從事放射性工作人員職業(yè)健康檔案。
6、環(huán)保治理技術(shù)改造
鍋爐脫硫脫硝自2015年6月份開始施工，先后完成了脫硫塔、臨時煙囪、水平煙道、3臺引風機改造、120米煙囪防腐改造。于5月底全部建成，6月初進行了第一次氨法脫硫試生產(chǎn)工作，利用本輪停車大修期間，進行試車后的整改及優(yōu)化，爭取在7月份鍋爐重新開車時，氨法脫硫系統(tǒng)試車成功。
硫化氫焚燒制酸裝置自2015年10月份開始施工，現(xiàn)正進行主體設(shè)備安裝，預(yù)計2016年10月建成投運。
完成一、二80萬噸硫酸在線斜爬梯的建設(shè)改造工作。完成鍋爐煙囪上至40米在線安裝平臺的螺旋梯建設(shè)安裝工作，全部滿足環(huán)保監(jiān)測要求。
7、配合環(huán)保專項檢查
積極配合滇中環(huán)保局（每季）、安寧市環(huán)保局（每月）、省在線辦（每月）的環(huán)境監(jiān)察。高度重視環(huán)保監(jiān)察和監(jiān)測，針對每次監(jiān)察過程中提出的要求或存在的問題，公司都進行認真整改完善，確保污染物治理設(shè)施處于正常運行狀態(tài)，保證環(huán)保管理體系運行正常、有效。
8、周邊協(xié)調(diào)情況截止6月30日，完成農(nóng)補賠付9項，賠付金額合計416039元。
完成渣管日常檢維修協(xié)調(diào)10余次，大型緊急搶修2項（1月12日2期渣管鳳麒段墜管700余米，完成搶修便道開辟、排水農(nóng)地損壞的協(xié)調(diào)及野外作業(yè)用火監(jiān)管工作；5月8日渣管漏水）
督促相關(guān)單位開展東壩鄰谷穩(wěn)定性監(jiān)測工作，截止2季度末共監(jiān)測4次，綜合4次監(jiān)測結(jié)果顯示無明顯滑動跡象，表面位移和沉降位移絕對值均在合理范圍內(nèi)督促相關(guān)部門開展東壩鄰谷及后菁水庫水質(zhì)監(jiān)測，及時采取措施掌控水質(zhì)變化情況，確保相關(guān)區(qū)域農(nóng)灌用水安全。
四、取得的成績
重傷事故、生產(chǎn)性死亡事故、職業(yè)病病例報告為零，無爆炸、多人受傷、多人中毒和水庫、磷石膏渣場潰壩等事故。實現(xiàn)了集團和股份下達“確保零死亡”階段性目標，較往年初步遏制住了事故頻發(fā)的局面，形成了較好的安全生產(chǎn)氛圍，為下一步開展好工作、全面實現(xiàn)“確保零死亡”目標樹立必勝的信心。
五、存在問題
1、人員安全意識還需要進一步加強和提高，部分員工和外來務(wù)工人員習慣性違章和僥幸心理仍然存在。
2、現(xiàn)場安全管理特別是危險性作業(yè)審批和措施落實仍然需要進一步加強。公司作為大型危險化學品生產(chǎn)企業(yè)，涉及到八大危險特殊作業(yè)、點多面廣、檢修內(nèi)容多、作業(yè)活動頻繁，現(xiàn)場的安全監(jiān)管和危險作業(yè)安全票證管理是急需解決的問題,公司將加大檢查和考核力度，有效控制危險作業(yè)風險。
3、承包商管理管理的難度依然存在，由于在公司范圍內(nèi)的承包商和作業(yè)人數(shù)眾多，作業(yè)人員安全意識和文化基礎(chǔ)相對低，盲目搶進度、搶產(chǎn)量現(xiàn)象普遍存在導致違章違紀現(xiàn)象時有發(fā)生，監(jiān)管難度非常大。
4、黃磷系統(tǒng)部分環(huán)保設(shè)施技術(shù)相對落后，磷礦燒結(jié)機（機頭）除塵系統(tǒng)的粉塵存在超標的風險，磷礦干燥窯廢氣間斷大量排灰，工藝無法解決，操作控制難度大，環(huán)保部門非常關(guān)注。
5、隨著生產(chǎn)年限的增長，磷肥系統(tǒng)磷石膏渣場輸渣管線泄露時有發(fā)生，鄰谷滲水水質(zhì)較差，沿途地形復(fù)雜，大部分屬于村民農(nóng)田，帶來較大環(huán)境風險。
六、下半年工作計劃和工作重點
（一）安全職業(yè)健康方面
1、繼續(xù)抓好集團、股份下達的“零死亡”控制措施分解落實，確保目標實現(xiàn)。
2、繼續(xù)深入開展隱患排查治理，大力查處各類違章違紀。
3、全力以赴組織開展好職業(yè)衛(wèi)生示范企業(yè)的創(chuàng)建工作，力爭按期完成考評驗收。
4、推進安標考評隱患整改項目的驗收，形成評價報告，爭取早日取得安標證書。
5、按計劃組織開展HAZOP風險分析工作和《化工企業(yè)工藝安全實施導則》學習，并對照導則整改完善工藝安全管理。
6、繼續(xù)開展好各項行政許可和“三同時”工作。
7、繼續(xù)組織開展好“安全鞏固提升年活動”。
8、繼續(xù)抓好防汛度汛工作，確保安全度汛。
9、完成上半年及年度責任目標的考評工作。
（二）環(huán)保方面
1、配合政府部門完成全部廢氣排口下半年兩個季度的監(jiān)督性監(jiān)測。
2、盡快協(xié)調(diào)，完成磷肥系統(tǒng)天湖整體搬遷的30萬噸/年硫酸項目的環(huán)�？⒐を炇展ぷ鳌�
3、完成楊家菁二期渣場擴容改造項目環(huán)�？⒐を炇展ぷ鳌�
4、完成鍋爐煙氣脫硫項目的建成投運后的環(huán)保驗收工作。
5、完成每個季度四套二氧化硫在線分析設(shè)施的比對測試和有效性數(shù)據(jù)審核上報。加強設(shè)施的管理和維護，確保四套在線監(jiān)測系統(tǒng)數(shù)據(jù)正常傳輸至上級環(huán)保部門，避免上級環(huán)保部門的行政處罰。
6、持續(xù)做好三個系統(tǒng)廢水零排放工作和現(xiàn)場跑、冒、滴、漏的監(jiān)督管理，嚴防廢水環(huán)境污染事件發(fā)生。加強各裝置環(huán)保治理設(shè)施的運行檢查與考核，保證完好并與主體裝置同步運行，各裝置廢氣污染物達標排放。
7、完成二期80萬噸在線搬遷和鍋爐煙囪新安裝在線的環(huán)保驗收工作。
8、完成公司綜合預(yù)案的委托編制及備案工作。
9、完成排污費的核算上繳及排污許可證的年檢資料準備工作。
10、做好與當?shù)卣块T、周邊村委會、村民的協(xié)調(diào)溝通，為公司生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造安全穩(wěn)定的環(huán)境。
11、完成廢舊試劑、危險廢物的安全處置工作。
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