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化工個人工作總結(jié)

時間:2023-06-28 03:47:47 個人工作總結(jié) 我要投稿

化工個人工作總結(jié)(精選20篇)

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,它是增長才干的一種好辦法,快快來寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?以下是小編幫大家整理的化工個人工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

化工個人工作總結(jié)(精選20篇)

  化工個人工作總結(jié) 篇1

  XX年,我廠時刻緊盯全年目標任力不放松,按照制定的各項任務(wù),結(jié)合自身實際,廣大干部職工積極配合,進一步明確目標,找準方向,強化管理,全年深入開展安全生產(chǎn)月活動、質(zhì)量宣傳月活動,順利完成了全年的各項目標任務(wù),為進一步發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ),F(xiàn)將XX年工作開展的具體情況總結(jié)如下:

  XX年工作開展的主要做法:

  一、目標細化分解,目標責(zé)任明確。

  目標為我們確定了前進的方向,是工作的動力。年初以來,我廠即對目標細化分解,層層落實到班組,個人,做到人人清楚和緊盯目標,人人頭上有任務(wù),個個肩上有壓力,全力向目標沖刺,結(jié)合目標任務(wù),出臺了相應(yīng)的制度與管理考核辦法,加大管理力度,及時查找目標運行過程中的不足和糾偏,使目標運行走在良性循環(huán)的發(fā)展軌道。

  二、隊伍人員穩(wěn)定,品種完成較好。

  我廠處處本著"以人為本,精細管理,確保各項工作順利完成"的目的,全年狠抓人員穩(wěn)定管理,一是健全相應(yīng)的管理制度和規(guī)章制度,從人員出勤,規(guī)范操作,勞動效率上著手,細化責(zé)任,量化考核,達到制度管理人,用制度約束人的目的;二是搞好各種培訓(xùn),提高員工素質(zhì),以提高培養(yǎng)員工的大局觀念,質(zhì)量意識,培養(yǎng)崗位操作技能,并做好對人員的培育吸納和儲備工作,以增強員工的穩(wěn)定性,三是在全廠職工中營造良好的企業(yè)文化氛圍,向員工宣傳灌輸企業(yè)文化理念和精神,提高員工的責(zé)任感,使命感和主人翁意識,全力打造出一支技術(shù)嫻熱,操作過硬,勇于拼搏,敢于勝利的員工隊伍。

  三、質(zhì)量管理完善,產(chǎn)品安全可靠。

  質(zhì)量是我們贏得市場的最終保證,為此,在XX年內(nèi),我廠在質(zhì)量管理上毫不放松,在積極主動的查找不足,針對市場反饋及時調(diào)整,并加大對生產(chǎn)過程的全方位控制力度,加強對各質(zhì)量控制點的監(jiān)控,明確生產(chǎn)加工過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量責(zé)任,加大對質(zhì)量標準體系文件的學(xué)習(xí),增強質(zhì)量規(guī)范意識,提高過程操作嚴肅性,以標準指導(dǎo)人的操作,以考核約束的行為,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高。

  四、現(xiàn)場管理提升,操作行為規(guī)范。

  一是加強基礎(chǔ)管理人員的管理,防止基層管理人員的管理方法簡單粗暴。

  二是充分發(fā)揮基層班組人員的模范帶頭作用,確保員工身先士卒,率先垂范。

  三是對人員合理調(diào)配,量方定崗施其專長,促進現(xiàn)場管理正常有序。

  四是加強現(xiàn)場的'監(jiān)察力度,從員工著裝等細節(jié)入手,規(guī)范和強化現(xiàn)場管理力度,增強員工參與現(xiàn)場管理的自覺意識和責(zé)任感,提高現(xiàn)場管理水平。

  五是加強現(xiàn)場維護與考核力度,指定專人負責(zé)對生產(chǎn)現(xiàn)場的清理與維護工作,對生產(chǎn)過程中的不符合項進行及進的完善與整改。

  五、設(shè)備管理創(chuàng)新,安全生產(chǎn)穩(wěn)定。

  一是加強設(shè)備基礎(chǔ)監(jiān)查,尤其是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制,做節(jié)獎超罰,使節(jié)約部門在工資上得到體現(xiàn),齊抓管理,形成合力。

  二是抓好設(shè)備安全管理的基礎(chǔ)上,加強員工的安全培訓(xùn),有效維護和保養(yǎng)設(shè)備,認真開展設(shè)備安全、現(xiàn)場自查、互查、監(jiān)查、推動日常檢查、監(jiān)督的有效實施。

  三是依托科技創(chuàng)新推動整體工作,以有效的科技創(chuàng)新來拉動整體工作的逐步上升。

  六、實現(xiàn)挖潛增效,創(chuàng)造最佳效益。

  年初以來,我廠就一方面全年堅持不懈進行全員參于,集思文益的科技創(chuàng)新活動,積極鼓勵和支持車間班組個人發(fā)明、創(chuàng)造、為工廠創(chuàng)效益,另一方面實現(xiàn)產(chǎn)品的效轉(zhuǎn)化,合理控制機物料耗費,加強了廢棄物品的回收利用,防止產(chǎn)品流失,控制副品率。同時以目標管理為動力,找準原材料生產(chǎn)加工各環(huán)節(jié)的效益挖潛點,以規(guī)范管理為切入點,樹立成本意識,加強對成品質(zhì)量的出品合格率及出成率的把關(guān)控制,實現(xiàn)最佳效益。

  XX年我們的工作雖然取得了一定的成績,但在實際的工作中也存有差距,如:人員管理的不足,基層技術(shù)人員的流失,員工素質(zhì)特別是質(zhì)量素質(zhì)與安全素質(zhì)需要加強和提高。為此,在今后的工作中,我廠將努力總結(jié)以前的工作不足,認清差距,克服困難,加強自身的素質(zhì)修養(yǎng),整合外部資源,齊抓共管,加大動力,形成合力,共同推動我廠工作在新的一年里取得新的突破。具體做法如下:

  1、加大工作執(zhí)行力度,一是對即定的目標考核上,一旦形成文字,就要不折不扣的認真執(zhí)行,不容有半點的松懈與放棄。二是加大對各部門之間的考核,促進各部門工作之間能進一步的相互協(xié)助、相互提高。三是對問題實行四小時復(fù)命制。對出現(xiàn)的問題,能給予現(xiàn)場解決的現(xiàn)場給予解決,不能給予解決的,要在四個小時之內(nèi)給予解決,對于實在有困難在四個小時之內(nèi)不能解決的,必須有書面材實予以說明,以推動各部門在工作中的主動性和自覺性。

  2、從細節(jié)管理著手,確保各環(huán)節(jié)無庇漏,基層管理工作扎實,細節(jié)決定成敗,細節(jié)管理要求全員參與,從操作現(xiàn)場的每一個操作臺面上抓起,必須樹立從我做起,從自身做起,從身邊做起,要加強員工的細節(jié)培訓(xùn),如工作期間的規(guī)范操作、開關(guān)設(shè)備時的相關(guān)注意事項等工作,進一步夯實基層管理要點,增強基礎(chǔ)管理意識。

  3、從員工素質(zhì)和思想著手,打造一支能打善拼,敢于勝利的干部員工隊伍,老課題新方法,首先從改變觀念,更新思想上著手,做到工作上創(chuàng)新,管理上改革,從而以嶄新的面貌,嶄新的心態(tài),面對和迎接新的挑戰(zhàn)。

  4、積極開展崗位練兵活動,在比、學(xué)、趕、幫的氛圍中推動工作再上臺階,崗位練兵和各項活動的踏實有效開展,是員工素質(zhì)提高的基礎(chǔ),是愛崗敬業(yè)的真實表現(xiàn),也是推動各項工作不斷進步的有效途徑,要積極想辦法,研對策,開展多方位,多層次的崗位練兵活動,開展;"質(zhì)宣月"、"安全生產(chǎn)月"等活動。

  5、從成本控制著手,確保效益目標正常運行,成本是各項管理的基礎(chǔ),成本控制的好壞直接影響員工的工資收入,也是影響員工積極性的重要因素,員工雖然參與但主要在于管理,向管理要效益,是成本控制的有效手段,效益的好壞是衡量一個企業(yè)的最終結(jié)果的最明析最直接的方法。

  6、從強化考核著手,使各項工作始終走在正確發(fā)展的軌道,考核是管理者實現(xiàn)目的的必要手段。要對目標認真調(diào)整和修訂完善制度,做到制度合理、公平、全面、徹實反映和真實解決問題為目標,實現(xiàn)保駕護航,要求政策制度的嚴肅性,無彈性,用考核約束和推進各項工作任務(wù)的實現(xiàn)與完成。

  面對新的一年,我廠將力爭做到以目標管理為中心,進一步夯實質(zhì)理管理基礎(chǔ),實現(xiàn)各項管理的落實到位,并以嚴格的保證措施,推動全面管理再上臺階,從而以嶄新的面貌,精細的管理,較好的經(jīng)濟效益向新的目標發(fā)出新的沖刺,取得更大的勝利!

  化工個人工作總結(jié) 篇2

  緊張忙碌的20xx年即將過去,充滿希望的20xx年已悄然而至。在過去的一年里,我依然抱著極端認真負責(zé)的態(tài)度展開各項工作,兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,有得也有失,有成果也有不足。

  一、20xx年工作成果。

  (一)狠抓安全、環(huán)保工作。

  1、能夠親自落實各項安全防護措施,個人安全意識有所增強。

  自從去年我工段發(fā)生安全事故之后,對我個人的震動很大,使我認識到自身工作中還存在的不足,本年度我要求自己不管任何檢修項目,對其安全防護措施都親自去抓,去落實,甚至去監(jiān)護,確保檢修中的安全,尤其是動火作業(yè),從票證的辦.到置換,各項防護措施的安排,都要做到心中有數(shù),忙而不亂。事實也證明,回顧我工段全年的各項檢修與動火作業(yè),都能夠安全高效地完成,無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。

  2、對現(xiàn)場隱患的排查能夠及早預(yù)警并協(xié)調(diào)配合消缺。

  如果說對一個故障或者問題點的判斷,結(jié)論下在蓋棺定論之后,我覺的這一點都不足稱道,只有能夠在潛伏期及早地預(yù)警或者提出前瞻性的想法才是我們當(dāng)前應(yīng)該提倡的,哪怕這個預(yù)警是多余的,或者是有偏頗的都不為過。本年度我先后對北粗破機、小渣泵、回收泵等許多異常都能在第一時間內(nèi)提出疑慮,并聯(lián)系消缺隱患,確保裝置的安全與滿負荷生產(chǎn)。但令人遺憾的是也有許多問題,當(dāng)你提出來之后,卻如一縷輕風(fēng)一樣拂過,如北粗破機絲杠斷的問題,只有等到斷了10幾根的時候才去解決,更換下槽鐵,加彈簧,最終使問題得到徹底解決。還有小渣泵,我們早就提出不行了,依然是“可以用”的說辭,最終導(dǎo)致半夜2點鐘的時候壞了,差點搞的降量。

  3、在應(yīng)急演練方面也有突破,并得到各級領(lǐng)導(dǎo)的好評。

  本年度在應(yīng)急演練方面,我積極地探索,首先從硬件上完善,對我工段的各個可能發(fā)生的問題點進行了統(tǒng)一的登記,最后編印成冊《乙炔工段應(yīng)急預(yù)案》共12篇,有封面、目錄,令人一目了然。再利用周一安全活動的時間讓工段員工去學(xué)習(xí),最后才組織班組進行演練。在11--12月的分廠抽查中,我工段共有三次演練,得到了分廠領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,同時我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領(lǐng)導(dǎo)的認可。

 。ǘ┌嘟M建設(shè)已初見成效。

  1、從硬件上完善班組建設(shè)所必備的條件。

  本年度,我在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,首先從硬件上完善班組建設(shè)必備的一些條件,我先后參觀燒堿分廠電解工段三次,與其工段長交流多次,請教關(guān)于班組建設(shè)與工段管理的一些好的做法與先進經(jīng)驗,并加以吸收借鑒,都得到了好的效果。如班組考評方面,員工激勵機制方面,各類臺帳管理方面都有所提高,同時我也把我工段周一安全學(xué)習(xí)活動開展,應(yīng)急演練方面,現(xiàn)場文明生產(chǎn)責(zé)任制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進行了一個交流,也引起燒堿工段長們的極大興趣,為工段對外樹立了一個良好的形象。

  2、工段管理逐步趨于科學(xué)化,制度化。

  我一直認為,做為最基層的管理,尤其是每天做人的工作,涉及到安全、考勤、工藝質(zhì)量、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理、經(jīng)濟考核等諸多方面的工段長,其實就是一個“管家婆”,面對如此錯綜復(fù)雜的關(guān)系,管理一定要走制度化的路子,不能帶有隨意性,更不能講人情,搞關(guān)系。因此,本年度,我工段在執(zhí)行《聚氯乙烯乙炔工段管理標準》的時候上下一盤棋,始終堅持用一把尺子衡量每一件事情,時刻關(guān)注每一位員工的思想動態(tài),如果處罰了某一個人,不光是罰完了錢就了事,還要掌握他的心理活動,如果有疙瘩還要幫他解決,既要教育他,還要讓他高興,把活干好,在管人的路子上我是不斷探索,大膽嘗試,積極諫言,努力配合劉段打.好工段和各項事務(wù)。尤其是班組考核方面,我工段鐵面無私,獎罰分明;在工段帳務(wù)管理上,我工段實行專工管錢,副段長管帳,工段長審核,工段員工監(jiān)督,班長評議的全公開化的管理模式。

  3、本著不斷發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的積極態(tài)度開展各項工作,在“利”與“弊”的權(quán)衡下大膽嘗試。

  隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時間的推移,在我們的日常管理中會暴露出許多新問題,新矛盾,因此就要求我們要與時俱進,不斷開拓。因此本年度,我工段共出臺各類工段級文件37個,都是以乙炔No.20xx--X形式的下發(fā),進一步深化制度化管人的理念。同時,我工段在做管理嘗試的時候,不固步自封、不縮手縮腳,而是用“利”與“弊”的原則進行權(quán)衡,如果是“利”大于“弊”,我們就會不折不扣地去執(zhí)行。如對一、三班主控的調(diào).,就是一個比較成功的例子,站在一班的利益上是有“弊”的,但是站在工段的利益上有“利”的,顯而易見,“利”是大于“弊”的。

 。ㄈ└黝惻_帳已趨于完善。

  1、對于臺帳的建立從思想意識里面有了一個轉(zhuǎn)變。

  之前建立臺帳是為了“應(yīng)付檢查”而現(xiàn)在卻是為了“查找方便”,這是一個思想意識里面的轉(zhuǎn)變,如各類安全臺帳、儀表臺帳,特種設(shè)備臺帳、各類防護用品臺帳等。在這一塊上,也確實付出了很多的心血,要做到“滴水不漏,無可挑剔”還真不是一件容易的事。但是做好了還真能起到事半功倍的效果,如消防器材配置臺帳,能夠做到帳面與現(xiàn)場統(tǒng)一就可以心中有數(shù),.房備品備件臺帳,也能夠做到一查清楚,心中有數(shù)。

  2、對于臺帳從消極抵觸到主動建立的一個轉(zhuǎn)變。

  提到這一條,還真要感謝領(lǐng)導(dǎo)的英明之舉,給工段配了電腦,F(xiàn)在有了電腦,好多臺帳可以做成電子版,既方便保存,又方便查詢,F(xiàn)在我工段會主動地建立好多臺帳,有利于各項工作的開展,如無定河渣漿輸送管與上清液管的維護保養(yǎng)臺帳,皮帶更換臺帳,減速機維護保養(yǎng)臺帳,員工績效臺帳,班組考評臺帳等等。

  (四)經(jīng)濟活動分析會走向正規(guī)化。

  在經(jīng)濟活動分析會這一塊上,我在老早就請教過專工,應(yīng)該怎樣入手,同時與燒堿的工段長進行過一個交流,聽取別人的建議,結(jié)合自己工段的實際情況把工段的各項工作進行了一個分類,然后根據(jù)分類的情況,查找每日的《工作日志》進行填充具體的內(nèi)容,有血有肉,有綱有領(lǐng),有重點也有概括。另外當(dāng)工段一級的經(jīng)濟活動分析會走上渠道之后,然后在分廠領(lǐng)導(dǎo)的大力扶持與指導(dǎo)下,又著手開展班組級的經(jīng)濟活動分析會,讓他們要言之有物,言之中的,并把這一項工作納入日常例行的工作中去,已收到了良好的效果。

 。ㄎ澹⿲徫粏T工的培訓(xùn)積極探索。

  這個工作主要是前半年,我對崗位員工的培訓(xùn)可以說是一手抓,親自抓,不松懈。內(nèi)容涉及到安全、工藝、設(shè)備、應(yīng)急處理、事故預(yù)想等多個領(lǐng)域,苦口婆心、言傳身教、教學(xué)相長。怎樣來提高大家的現(xiàn)場操作水平,增強其安全意識,我是動過一些腦筋的,..資料、親自命題、親自判卷,也曾經(jīng)把我的員工拉到一樓食堂進行過比較正規(guī)的閉卷考試,想方設(shè)法地讓我工段的'員工培訓(xùn)工作能落到實處,能上一個臺階而做出了許多的努力。

 。﹤人學(xué)習(xí)緊鑼密鼓,一腔熱血付諸東流。

  關(guān)于個人學(xué)習(xí),我從來都沒有放棄過,無論是聚氯乙烯工藝還是設(shè)備基礎(chǔ)知識,操作工等資料,尤其是報名工藝助.以來,對化工原.,化工基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)更是緊鑼密鼓、起早貪黑、廢寢忘食,沒想到一紙文憑卻讓滿腔的熱血付諸東流,為此我很灰心,付出與回報的心理杠桿嚴重的失衡。也因此在自己的博客上寫下了《哀莫大于心死》的悲嘆,后來我在眾多博友的鼓勵下很快調(diào).了自己的心態(tài),其實這一切都是“欲望”惹的禍,現(xiàn)在我反倒感覺輕松多了。“無欲則鋼”,“與人無爭,與世無爭”的日子過的無比的平靜與快樂。心境平和的時候工作起來反倒更有條.,更有章法,效率反而高了。

  二、20xx年工作不足。

  1、工作的時候過于迂腐。

  其實關(guān)于這一點我給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)面也提過,就是對于任何缺陷得不到及時的消除是深惡痛絕的,是一個純粹的完善主義者。比如在電石.為了制止司機的抽煙,受到圍攻,最終不得向安環(huán)部請求援手的困境;比如為了肅清民工的勞動紀律遭受.體罷工的困境;比如為了扣電石灰與物資部人員爭執(zhí)的困境等等,充分暴露出我在工作的時候過于迂腐,太過較真的缺點。

  2、工作的時候過于激進。

  人無論干任何事件,積極是好事,但是積極過度了就叫“激進”。比如身為副段長的我有時候想把工作做好,于是就犯了“激進”的錯誤。本來是工藝上的事情,我多慮了;本來是設(shè)備上的事情,我多嘴了;本來是“一把手”的事情,我越權(quán)了。說明自己在日常的工作中還缺少歷練,缺少老成,有思想不成熟的缺點。

  3、工作的時候有點浮躁。

  人有一個好的心情,工作效率是最高的,適宜的寬松環(huán)境也能激發(fā)出人的聰明才智,提高工作效率,如果有顧慮工作起來難免有浮躁。本年度,我在工作的某些時候還是有一點浮躁,現(xiàn)場巡檢也有點粗糙,可能會留下一個半個的死角查不到,如對乙炔氣柜取樣口漏氣的問題,簽工作票與調(diào)度時間矛盾的問題都與我有關(guān),可見我的工作作風(fēng)還是有不嚴謹,不細致的缺點。

  三、20xx年工作計劃。

  1、把安全環(huán)保工作做為一切工作的出發(fā)點與落腳點。

  這不光是一句口號,更重要的是要貫徹落實到每一項工作,每一個操作中去!拔覀円胰补ざ卧俨荒艹鍪铝恕,這可能是一句發(fā)自肺腑的話。因此,明年我們要把這一句縝言深入到每一位員工的心里,這個思想滲透到每一位員工的每一個操作上。同時我也會親自去落實每一項安全防護措施,動火作業(yè)的安保措施,檢修作業(yè)的安保措施,置換作業(yè)的徹底性,非正常生產(chǎn)時的跟進與監(jiān)督,嚴格遵守公司與分廠的各項安全規(guī)程,確保全年無事故。

  2、加強現(xiàn)場巡檢,細致入微查隱患。

  要想確保裝置與人員的安全,平穩(wěn)滿負荷生產(chǎn),對現(xiàn)場的隱患排查與消缺是關(guān)鍵。因此,20xx年我計劃在原有巡檢的基礎(chǔ)上,更加細致。對日常生產(chǎn)中或者操作中遇到的問題要深入探究,把可能發(fā)生的操作失誤或者違章操作進行合.的推演,告訴崗位員工怎樣排除一些生產(chǎn)中遇到的故障,提高員工的應(yīng)急處理能力,避免安全事件的發(fā)生。

  3、加強工藝與質(zhì)量的管理。

  關(guān)于這一點其實在我工段有很深的潛力可挖,如水環(huán)壓縮機介質(zhì)含酸的問題,水洗塔阻力大的問題,乙炔總管含酸的問題,乙炔氣柜PH值顯酸性的問題,次鈉配置指標高低的問題,前后關(guān)聯(lián)都有著千絲萬縷的聯(lián)系,加強操作與工藝控制管理,監(jiān)控考核,無不對改善現(xiàn)狀有著莫大的好處。因此20xx年加強監(jiān)控與考核,是可以促進工藝與質(zhì)量管理工作的提高。

  4、繼續(xù)做好班組長的培養(yǎng),尤其是執(zhí)行力的培養(yǎng)。

  在工段管理過程中,讓我頭痛的一件事情就是班組長的責(zé)任心太差,眼里面沒活,缺少積極主動的工作態(tài)度與工作熱情,你推一下動一下,你不推他就不動,班組的執(zhí)行力亟待提高。因此,20xx年我會著手側(cè)重做這一方面的培養(yǎng),尤其是培養(yǎng)班長與班組的執(zhí)行力。讓他們對工段安排的任務(wù)不打折扣地去執(zhí)行,并且能夠發(fā)揮自己主觀能動性、發(fā)揮自己聰明才智的去執(zhí)行,做一個有頭腦、有思想的人,而不是一個只會單純地聽眾命令的機械的人。

  5、努力消除“兩張皮”的現(xiàn)象。

  現(xiàn)在在我們身邊,或多或少地存在著這么一種現(xiàn)象,那就是“兩張皮”的現(xiàn)象。制度與執(zhí)行是“兩張皮”,工段與班組是“兩張皮”,工段與專工是“兩張皮”等現(xiàn)象屢見不鮮,這樣不僅不利于工作的開展,更有礙于工作的提高。因此20xx年我們要想法設(shè)法解決這種現(xiàn)狀,要做到上下一盤棋,多溝通、多交流、不推諉、不扯皮、不挖坑、不做別人的“蘿卜”。

  6、充分的放權(quán)給班組。

  其實要想把工段管理工作提高一個臺階,就要充分地放權(quán)給班組,讓班組長有實在的考評權(quán),這樣才可以在班員中樹立一定的威信,工段要幫助班組長迅速地成長,只有他們的強大才能真正換來工段的強大。要鼓勵班組長以班組為單位開展一系列的活動,工段不能老是做“保姆”,干什么事情都替他們想的周周到到。要讓他們樹立一種“工段長在可以把事情做好,工段長不在可以把事情做的更好”的思想,不等不靠,不依不賴,自強自立,高標準、嚴要求地去做事。這樣我們的工作才算做扎實了,做到家了。

  同時我還會根據(jù)現(xiàn)實工作中隨時暴露出來的問題,想辦法解決,努力把20xx年工作做細、做扎實;完成公司與分廠下達的臨時性的任務(wù);安全、高效地完成公司與分廠下達的各項目標與計劃,為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

  化工個人工作總結(jié) 篇3

  我是水汽車間污水處理的一名操作工,首先給大家拜個早年,預(yù)祝大家在新的一年里工作愉快,身體健康,生活更比上年好。

  作為一名工人,我在這里最想說的不是我為企業(yè)做出了多少貢獻,而是作為一名工人應(yīng)盡的職責(zé)。企業(yè)好比一個大家庭,沒有大家庭的繁榮哪有我們小家庭的幸福,大家都懂,如果企業(yè)沒有效益,員工將面臨下崗。我們每一個人都應(yīng)該遵章守紀,盡職盡責(zé)的去工作。要有每天高高興興來,平平安安去的理念。

  感恩是中華民族傳統(tǒng)美德,感恩是每一個人都應(yīng)該擁有的品質(zhì)。企業(yè)給予工人關(guān)懷,給予工人照顧,難道我們不應(yīng)該感激企業(yè)嗎企業(yè)對于員工是一個自由工作的舞臺,在這里我們認識了同事,學(xué)會了知識,展示了自己的能力與才華,一點點的實現(xiàn)人生的意義。企業(yè)不僅是我們物質(zhì)生活的保證,方方面面的建設(shè)又在精神層面讓我放開思想,快樂健康的奉獻自己的力量,讓我有機會回報企業(yè),回報社會。

  在車間我們要時刻警惕,將安全落到實處,行動甚于言語。作為一名資深的員工我不僅要時刻保護自己的安全還要照顧到新來的員工,他們畢竟經(jīng)驗尚淺,對一些危險意識還不夠。設(shè)備正常運行時候還看不出混亂,一旦出現(xiàn)小問題,他們就沒有主見沒有辦法了,而且比較緊張,這樣的話有可能小問題演變成大問題。我們老員工面對大問題,根據(jù)經(jīng)驗,合理操作控制,第一時間就將問題處理,這樣大問題就有可能變成了小問題,這是我們的本事。我們這個時候不能憑老資格使喚小后生們,還要主動擔(dān)負起教徒弟的任務(wù),從安全開始,從基礎(chǔ)技能教起。我相信每一個人都明白能力越大責(zé)任越大。 在技術(shù)層面,我深深明白山外有山。我的技術(shù)只有跟主任跟班長多多學(xué)習(xí)才能更精益?赡芪沂且幻玫'操作工,但是不一定能當(dāng)一名好的班長?因為這兩項工作對個人的要求不同,操作工要技藝精湛而班長不僅僅要技能高超,還要思維冷靜,準確判斷,公平公正的合理分工,這樣整個車間才能安全有序生產(chǎn)。班長與技工工作沒有高低之別,沒有貴賤之分,大家要端正心態(tài),共同把水汽車間建設(shè)為模范車間。

  在車間建設(shè)方面,我時刻要培養(yǎng)自己有超強的執(zhí)行力。服從上級安排,有什么事情事后反應(yīng),避免自己養(yǎng)成“等,推,靠”的消極意識。在同事關(guān)系上面,團結(jié)一心,互幫互助,愛心點播,共同學(xué)習(xí),共同進步。衛(wèi)生對于車間好比臉面對于個人。所以責(zé)任范圍內(nèi),我個人衛(wèi)生要好,負責(zé)的衛(wèi)生區(qū)也要達標。不僅自己要有團隊意識還要影響大家共同把我們的本職工作做好,做漂亮。

  我們很多工人都是鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親的,企業(yè)在家門口給大家供了一個就業(yè)的機會。我們要好好把握機遇,共同努力建設(shè),為企業(yè)創(chuàng)造出效益,這不僅僅體現(xiàn)在工資上,這種敬業(yè)精神也會給我們子孫后代樹立榜樣。我沒有什么動人的事跡,更沒有多大的貢獻,上好自己的每一個班就是我作為一名工人的方向。

  最后一句壯語與大家共勉:男兒不展凌云志,空負天生八尺軀。

  化工個人工作總結(jié) 篇4

  今年以來,培訓(xùn)中心信息化管理工作緊緊圍繞集團公司信息化專業(yè)安全質(zhì)量標準化標準目標,認真履職,積極貫徹,重點做好信息化基礎(chǔ)建設(shè)、辦公系統(tǒng)應(yīng)用、網(wǎng)絡(luò)與信息安全管理等方面的工作,全面提升信息化管理水平,現(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下:

  一、健全規(guī)章制度,強化基礎(chǔ)管理

  在推進信息化進程中,培訓(xùn)中心以公司信息化專業(yè)技術(shù)標準為指導(dǎo),總結(jié)去年工作中的不足,迅速調(diào)整了信息化領(lǐng)導(dǎo)小組,將領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)立在遠程教育室,安排有經(jīng)驗、懂技術(shù)的專業(yè)人員負責(zé)信息化的各項管理工作,重新制定下發(fā)了《信息化管理辦法》、《信息安全管理辦法》、《信息設(shè)備購置審批管理辦法》等,并重新修訂完善信息化工作崗位職責(zé)、管理制度、應(yīng)急預(yù)案等,詳細登記各類信息設(shè)備臺賬等,為信息化管理工作更加科學(xué)化、規(guī)范化、程序化奠定堅實基礎(chǔ)。目前,培訓(xùn)中心累計擁有計算機數(shù)量283臺(包含機房),服務(wù)器5臺,網(wǎng)絡(luò)設(shè)備22臺,各類設(shè)備、軟件運行良好。

  為了保證各項設(shè)備規(guī)范有序運行,年初,對中心及技校四個機房進行安全檢查,排查安全隱患,強化機房管理員職責(zé),在機房懸掛機房管理制度、機房管理員職責(zé)和相關(guān)安全標識等,并制定機房使用、維護和維修記錄表等,對設(shè)備運行過程中出現(xiàn)的問題全部記錄在冊,從而保障機房為中心各類業(yè)務(wù)和應(yīng)用系統(tǒng)提供穩(wěn)定而可靠的運行環(huán)境。在各園校、部室分別設(shè)立信息聯(lián)絡(luò)員并安排專業(yè)人員及時解決各類信息故障,以“誰使用,誰管理,誰負責(zé)”的原則,保障各自網(wǎng)絡(luò)

  和軟硬件設(shè)備的正常運行,從而確保了信息化工作進入規(guī)范化運行模式。

  二、加強考核管理,強化職能作用

  為加強培訓(xùn)中心辦公自動化(OA)系統(tǒng)管理,規(guī)范工作程序,保證系統(tǒng)正常、高效、安全運行,以集團公司信息化安全質(zhì)量標準化管理考核細則為標準,制定培訓(xùn)中心辦公自動化系統(tǒng)管理考核辦法,特對管理機構(gòu)職責(zé)、用戶使用管理、電子公文收發(fā)及用戶安全行為管理提出具體要求,由信息部、綜合辦、政工室共同對各部室、園校進行考核,實行每兩月一次考核,考核結(jié)果計入本部室當(dāng)月績效考核,通過明確考核部門,細化考核內(nèi)容,落實責(zé)任到人,進一步激發(fā)了各園校及部門參與和加強信息化建設(shè)的工作熱情,對深入推進信息化建設(shè)起到積極的推動作用。目前,培訓(xùn)中心有OA系統(tǒng)用戶數(shù)量64個,流程數(shù)量22個,黨、政、團、工公文模板共計23個,在日?己酥,各部門都能及時處理公文,正確使用公文模板和公章,保障電子辦公規(guī)范化運行。

  三、完善機房設(shè)施,加強網(wǎng)絡(luò)管理

  為了保證信息設(shè)備安全管理,8月份,培訓(xùn)中心按照機房建設(shè)規(guī)范要求,對機房進行全面改造,將原計算機培訓(xùn)機房改造為信息控制機房,為核心設(shè)備的可靠、高效運行提供良好保障。

  一是建全硬件設(shè)施,提升信息化建設(shè)保障能力。因培訓(xùn)中心原網(wǎng)絡(luò)設(shè)備單一,不足以滿足信息化建設(shè)管理需求,8月份以來,中心計算機機房重新規(guī)劃,原用于培訓(xùn)的.30臺電腦全部撤出,置換各部門老化或故障電腦,新置兩臺服務(wù)器,一臺用于安裝殺毒軟件,一臺用于安裝遠程教育企業(yè)局域網(wǎng)教學(xué)平臺,新增一臺行為管理器(深信服AC1200),對上網(wǎng)用戶行為進行統(tǒng)一管理、控制,同時完善機房防靜電設(shè)施、滅火設(shè)施、空調(diào)設(shè)施等,將服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和UPS設(shè)備集中

  安置,統(tǒng)一維護、統(tǒng)一管理,保證各類設(shè)備安全運行。

  二是合理規(guī)劃上網(wǎng)用戶,保障辦公網(wǎng)絡(luò)安全暢通。機房內(nèi)網(wǎng)絡(luò)線路重新規(guī)劃配置,中心機關(guān)、技校及幼兒園辦公區(qū)網(wǎng)絡(luò)全部接入公司局域網(wǎng),網(wǎng)關(guān)統(tǒng)一更改為10.100.30.1,并通過行為管理器將IP地址和MAC地址統(tǒng)一綁定,同時對連網(wǎng)電腦網(wǎng)絡(luò)訪問行為進行監(jiān)控,限制訪問非法網(wǎng)站和新用戶登錄。安全培訓(xùn)中心計算機房和技校宿舍樓因不存在辦公電腦,上網(wǎng)頻率低,所以此區(qū)域不接入公司局域網(wǎng)和行為管理器,直接接入電信網(wǎng)絡(luò),其路由接口為192.168.1.2。

  三是統(tǒng)一安裝殺毒軟件,保證用戶上網(wǎng)安全?刂茩C房設(shè)一臺專用服務(wù)器安裝網(wǎng)絡(luò)版瑞星殺毒軟件控制臺,培訓(xùn)中心所有接入辦公區(qū)網(wǎng)絡(luò)的用戶都必須安裝殺毒軟件客戶端,否剛將禁止接入局域網(wǎng),殺毒軟件由專人負責(zé)升級、管理和日常維護。

  經(jīng)過近一年的努力和整改,信息化管理工作雖然取得一些成績,但也存在許多問題和不足:

  (一)培訓(xùn)中心各部室、園校專業(yè)人員較少,應(yīng)用軟件使用過程中問題較多,硬件設(shè)備維護工作做不到位,易出現(xiàn)故障,而且軟硬件問題,在部室、園校內(nèi)部不能得到及時解決,需信息部門一一解決,加大了信息部門的工作量。

 。ǘ┡嘤(xùn)中心機房剛剛改造完成,硬件設(shè)備的使用、維護還在摸索階段,部分用戶因自身系統(tǒng)問題無法正常安裝殺毒軟件,行為管理AC-1200使用過程中易出現(xiàn)各種問題,導(dǎo)致用戶網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)中斷。

  化工個人工作總結(jié) 篇5

  眨眼之間,XX年就要結(jié)束了,回顧今年,展望未來?v觀XX年整個年度,一切是那樣的平靜,平淡而又平凡,在這極度平凡的一年里,我是怎樣一步一步走過XX年的呢?現(xiàn)將工作情況作簡要總結(jié)。

  我要感謝上海秉奇化工科技有限公司的領(lǐng)導(dǎo)們對我的栽培,讓我從一個零經(jīng)驗的員工做到現(xiàn)在,在這期間離不開領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助、關(guān)懷和支持。

  最初我一直在做公司網(wǎng)站上的信息發(fā)布、文字的校對和產(chǎn)品的市場碉研,每天瀏覽新的新聞并發(fā)布到公司網(wǎng)站上,雖然都是最基礎(chǔ)的工作,但是每次在工作中出現(xiàn)了錯誤,領(lǐng)導(dǎo)都是耐心地給我指點,讓我及時改正。在做這些工作的同時,也使我更進一步的了解這一行業(yè),了解了公司的運作過程。

  由于公司業(yè)務(wù)的增加,我被調(diào)到了另外一個辦公室,培訓(xùn)幾位新來的同事,領(lǐng)導(dǎo)還為我們成立了一個信息編輯部門,在這段時間里,通過自己不斷的總結(jié)、反思,我也收獲了很多,但也存在了一些不足之處。由于剛開始有點不適應(yīng),有些事情處理的不夠妥當(dāng),沒有跟他們更多的去溝通,所以造成了一些不必要的麻煩,在我們這個小團體里,大家都是公司的一員,每個人的想法可能都不一樣,但是,我想任何事物都有一個不斷完善和發(fā)展的過程,而最終的目的都是一樣的。沒有同事們的理解和協(xié)助,我的工作也不可能順利的完成,團結(jié)就是力量,在以后的工作中,相信我們一定還能這樣延續(xù)下去。工作總結(jié)團結(jié)一致,共同努力,認真、準確地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)。

  態(tài)度決定一切,不管安排了什么工作,我們都應(yīng)該以正確的心態(tài),認真,自覺地完成自己的本質(zhì)工作,我們的工作是一個比較細的工作,首先一定要保證工作的質(zhì)量,這樣才能更好地完成以后更具有挑戰(zhàn)性的工作。所以,只有不斷地學(xué)習(xí)、思考、總結(jié),才能不斷地提高和把事做好。相信經(jīng)過理論、實踐、總結(jié)不斷的循環(huán),會在最短的時間內(nèi)提高工作質(zhì)量。

  在最后的幾個月中,我滿懷期望地轉(zhuǎn)向了銷售的崗位,然而,對于我這個從來沒有過銷售經(jīng)驗的人來說,一切并沒有我想像的那么簡單,不知道怎么和客戶溝通,還好有了老師和陳艷平的耐心講解讓我漸漸地懂得了該怎樣去回答客戶的問題。作為一個銷售,一定要很了解公司和公司所銷售的產(chǎn)品,這樣在跟客戶溝通的時候才能有充分的自信去解答客戶提出的問題。由于之前做過的校對和市場碉研,積累了一些化工方面的經(jīng)驗,這在我做銷售上有了很大的幫助。又通過和陳艷平的溝通和探討使我更進一步了解了銷售這一行業(yè),了解了銷售時應(yīng)注意的一些問題。為了使自己能夠更好的適應(yīng)銷售這一行業(yè),工作之余我都會在網(wǎng)上閱讀一些相關(guān)的資料和書籍,擴大自己的視野。

  工作一定要勤奮,這個勤奮是讓自己更快的成長以獲得更多的自信,把工作當(dāng)成是自己的事,認真,努力,主動的去做。除了要對工作總結(jié)外,還要不斷的學(xué)習(xí)接觸到與之相關(guān)的知識和專業(yè)技術(shù)。

  在我和客戶溝通時,我把解決客戶提出的問題放到第一位,每天接聽客戶的電話,回答著客戶的問題,有的問題我也沒有遇見過,我都是記錄下來,請示了領(lǐng)導(dǎo),然后與客戶溝通使客戶對詢問的問題得到滿意的答案,這樣,客戶也就會很高興來訂購我們的報告。這也暴露出一個問題,就是我對這一行業(yè)認識還不夠深入,希望公司能定期的`給我們培訓(xùn)或者提供相關(guān)的資料讓我們?nèi)W(xué)習(xí)一下。

  隨著公司各項制度的完善,我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識也更高更廣。在過去的一年里,所有的對的,錯的都是一筆寶貴的財富,我將帶著我在昔日的工作中積累的所有,投入到新一年的工作中去。我將更加努力的做好每一天的每一項工作,給自己制定新的目標,吸取教訓(xùn),向其他同事學(xué)習(xí),取長補短,相互交流好的工作經(jīng)驗,共同進步,力爭在新一年的工作中超越已經(jīng)擁有的一切,取得更大進步,為公司的發(fā)展做出自己的貢獻。

  相信XX年一定會是不平凡的一年。

  化工個人工作總結(jié) 篇6

  我是xxx年xx月xx日到精細化工片堿車間的,一年里在董事會的正確指導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下做出了一定的工作,具體如下

  一、在生產(chǎn)節(jié)能改造上下功夫

  1、我剛到片堿車間正式數(shù)九嚴寒,氫氣管路時長結(jié)冰,直接影響正常生產(chǎn),給安全也帶來了隱患,為了解決這一難題,開始帶領(lǐng)全體員工,和求助于外部力量,做整體管道的保溫工作,起到了一定的效果。但沒有從根本上解決問道,經(jīng)過多次再三研究從管路的最佳點,設(shè)上了一個脫水罐,最終從根本上解決了這一生產(chǎn)系統(tǒng)上的關(guān)鍵難題。

  2、在節(jié)能上下功夫,過去出片堿因設(shè)備不標準,含鐵銹太多,而導(dǎo)致大量不合格片堿反鍋從熬,每次都在20多袋,即費工,又浪費了能源。經(jīng)過研究請示領(lǐng)導(dǎo)同意,從外地買來的不用閑置廉價片堿設(shè)備更換了片堿機,制作了白鋼接料槽和白鋼較攏,這樣即減輕了員工的.勞動強度,又為公司每年,直接節(jié)約從復(fù)熬片堿200多噸

  3、對四臺氫氣灶進行了全面維修,為持續(xù)生產(chǎn)打下了基礎(chǔ)

  4、為了防寒制作了二扇大門,為污水排放建了一套下水管道,從根本上解決了污水排放問題,

  5、為節(jié)能,在每個蒸汽管道上,制作了一套翻板,解決了當(dāng)停灶時,溫度下滑的問題,未再次升溫節(jié)約了時間。

  6、為再建項目,拆除了兩套煤式熬堿灶。

  二、為擴大在生產(chǎn),新建小項目4個

  1、建了一套氯堿車間廢堿,回收系統(tǒng)。

  2、建了一套氯乙希車間,廢堿回收系統(tǒng)。

  3、建了一套水合肼車間廢大鹽,回收去氨系統(tǒng)。

  據(jù)技術(shù)部門說這個項目創(chuàng)造了國內(nèi)首家去氨設(shè)備新工藝,創(chuàng)造了敢為人先。

  4、新建了一套廠房

  三、在原有兩個品種的基礎(chǔ)上又增加了4個新產(chǎn)品

  1、在污水中成功地回收了30%液堿,

  2、在污水中成功地回收了大鹽。

  3、在污水中成功地回收了碳酸鈉,還有代進一步做處理。

  4、成功地處理了水合肼車間大鹽中去氨,就上述4個項目,可使總公司每年少向外排放污水,大約占全年總量的1/3左右,又為本公司每年可創(chuàng)造效益 大約近百萬元,使總公司和子公司雙贏,即利國,又利民。

  四、在安全改造上下功夫:

  1、為防止廠房內(nèi)氫氣罐直接外滲,建筑了一個隔離房。

  2、防止儲罐結(jié)冰,發(fā)生意外,安裝上暖氣。

  3、避免操作工在灶前休息,建了一個操作工休息室,從根本上解決了操作工,長期接觸灶前的問題。

  4、熬堿大鍋蓋,下泵口非常危險,有著不可想象的安全隱患,為了徹底解決這一問題,在鍋口上安裝上防護網(wǎng),做到了有備無患,萬無一失。

  五、做到減員增效。

  1、在車間設(shè)備品種產(chǎn)量,增加的情況下減員,避免人浮于事,做到人盡其才。

  2、增加員工收入,做到付出和收入等價交換。

  3、最終實現(xiàn)公司增加效益。

  六、工作指導(dǎo)思想和工作計劃。

  以人為本,科學(xué)發(fā)展。

  人要遠慮,避免近憂。

  有章必詢,不擇不扣。

  教育員工做好最簡單,最平凡的本職工作,才是最佳的工作宗旨。最終實現(xiàn)公司效益和員工收入同步增長。

  化工個人工作總結(jié) 篇7

  新的一年已然到來,轉(zhuǎn)眼間來公司已經(jīng)兩年有余,回顧這兩年多的工作和生活,感慨頗多。凈化車間在公司領(lǐng)導(dǎo)下,抓安全,保生產(chǎn),創(chuàng)效益,以培訓(xùn)為手段,通過安全生產(chǎn)教育,增強員工的安全生產(chǎn)意識和自我防護能力;通過齊抓共管,營造員工關(guān)心和支持安全生產(chǎn)工作的局面,從而切實保障生產(chǎn)運行期間的安全和財產(chǎn)不受損失,維護單位的培訓(xùn)的正常秩序。在領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的關(guān)懷、幫助、支持下,緊緊圍繞中心工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率。始終堅持高標準、嚴要求,較好地完成了各項工作任務(wù)。

  在公司工作兩年多時間里,特別是從事凈化外操工作崗位,讓我學(xué)會了基層工作中的很多操作知識,使我職業(yè)生涯取得了很大進步,在此期間積累了豐厚工作經(jīng)驗。而后又相繼晉升為外操班長,副操等崗位,學(xué)習(xí)到了更多的工藝技藝,掌握了成熟的工作經(jīng)驗,讓我有了很大的提高和進步。

  總結(jié)起來有以下幾個方面:

  1.正確樹立服務(wù)意識。

  外操崗位本身就是一個技術(shù)過硬性工作。處于外操崗位,就應(yīng)該為肩負更大的責(zé)任,在對凈化現(xiàn)場這一方面,多為車間和公司著想。

  2. 多從自身找原因。

  當(dāng)在工作或生活中遇到挫折時,應(yīng)多在自身找不足之處。只有讓自己來適應(yīng)社會(公司),沒有讓社會(公司)去適應(yīng)自我,這是自然淘汰規(guī)律的表現(xiàn)。

  3.以正確、健康的.心態(tài)面對工作。

  所為心態(tài)決定一切,好的心態(tài)能將難題易解,不正確的心態(tài)能將問題極端化。

  4.精益求精,將工作做到更好。

  “沒有最好,只有更好”,這句話讓“世界信賴澳柯瑪”。把工作精致分析,細節(jié)到每一個環(huán)節(jié),即使是簡單的、每日重復(fù)的工作,也要分析透徹,這樣才能把工作做到“更好”,讓領(lǐng)導(dǎo)“信賴”我們。

  勤能補拙,平時工作中我不斷總結(jié)完善自己的工作內(nèi)容,結(jié)合實際工作情況,先后制定工作目標,到現(xiàn)場實踐,經(jīng)過努力完善了前期未完善的各種報表,并取得了良好的效果,也為今后各項工作的順利開展鋪設(shè)了堅實的基礎(chǔ)。

  在以后的工作中,我要堅持不懈的學(xué)習(xí)文化知識和專業(yè)技能,保持積極的上進心和進取心,配合好上級領(lǐng)導(dǎo)的工作,增強一線員工的勞動紀律意識,對工作中的各種困難要勇于挑戰(zhàn),相互理解、支持和鼓勵,

  團結(jié)一致。在工作中犯了錯誤,要找出錯誤的原因,并提出整改措施和防范措施。最后,感謝公司各級領(lǐng)導(dǎo)及車間領(lǐng)導(dǎo)給予我這次晉升機會。在接下來的工作中,我會更加努力,用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好每一項工作,為公司創(chuàng)造更多有利的價值,貢獻自己的一份力量。

  化工個人工作總結(jié) 篇8

  回顧一年來的工作,雖然取得了一定的成績,但在某些方面還存在著不足。如政治理論學(xué)習(xí)還沒有深度和廣度,工作不夠大膽,工作還不夠扎實,有時有畏難情緒,個別工作做得不夠完善。

  本人一年來在醫(yī)院積極完成領(lǐng)導(dǎo)布置的`各項工作,注重加強自身政治理論學(xué)習(xí),不斷提高思想政治素質(zhì)。同時針對基建工作的特點,經(jīng)常學(xué)習(xí)醫(yī)院有關(guān)工程的管理規(guī)定,加強廉正教育,團結(jié)奮進、務(wù)實求真、奉公守法,F(xiàn)將一年工作匯報如下:

  本人主要負責(zé)東區(qū)醫(yī)院項目電氣專業(yè);手術(shù)室,供應(yīng)室,ICU,CCU,檢驗科,病理科等凈化工程;室外管網(wǎng)工程。

  電氣專業(yè)方面積極協(xié)調(diào)高低壓配電的室內(nèi)以及室外電纜工作,多次和市供電局溝通,現(xiàn)場勘查高壓電纜路徑,積極推進高壓電纜施工招標工作。

  凈化工程方面和醫(yī)院科室主任、護士長時時溝通,對一些專業(yè)性意見及時轉(zhuǎn)達給施工單位,保證按照醫(yī)院要求,建設(shè)出符合使用要求的凈化項目。

  本人對領(lǐng)導(dǎo)布置的新任務(wù)積極融入進去,不理解的及時詢問領(lǐng)導(dǎo),不知道的自己時時去翻查相關(guān)知識資料,保證領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù)盡自己所能出色完成。

  回顧一年來的工作,雖然取得了一定的成績,但在某些方面還存在著不足。如政治理論學(xué)習(xí)還沒有深度和廣度,工作不夠大膽,工作還不夠扎實,有時有畏難情緒,個別工作做得不夠完善。

  今后我將自覺加強學(xué)習(xí),不斷提高個人修養(yǎng),努力提高工作水平,揚長避短,勤奮工作,為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻。

  化工個人工作總結(jié) 篇9

  本人于2004年8月參加工作,就職于****,一直擔(dān)任教師及班主任一職,負責(zé)計算機畢業(yè)班技能培訓(xùn)及就業(yè)工作,獲得優(yōu)秀班主任及勞動局優(yōu)秀工作者表彰。2008年3月就職于***,主要從事建筑智能化系統(tǒng)集成工作,2008年至2012年作為助理工程師協(xié)助項目經(jīng)理工作,2013年擔(dān)任項目經(jīng)理職務(wù),完成多個智能化系統(tǒng)集成項目。在工作中兢兢業(yè)業(yè),肯于專研,勇敢面對任何困難,勇于創(chuàng)新。

  剛參加工作,我便擔(dān)任計算機班專業(yè)課教師及畢業(yè)班班主任,深感教學(xué)經(jīng)驗不足,我為了盡快進入狀態(tài),抽出大量時間聽了***6位老師的30多節(jié)課,吸取他人長處為己所用。由于自己刻苦鉆研,在運用中積累了豐富的經(jīng)驗。即使如此,我深感水平不夠,經(jīng)驗不足。從一開學(xué),我就開始多方搜集材料,為學(xué)生準備了大量的復(fù)習(xí)資料。自己訂閱了數(shù)種報刊并經(jīng)常到閱覽室閱讀報刊,增長知識,開闊視野和拓寬知識面。,對待教學(xué)過程中出現(xiàn)的問題決不放過,尤其是在學(xué)術(shù)方面,一絲不茍,精益求精,并且對待課程中自己不熟悉的地方,虛心向他人求教。在教學(xué)過程中,能夠敏銳地觀察學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,并迅速找出解決問題的方面,因勢利導(dǎo),因材施教,不循規(guī)蹈矩,墨守成規(guī)。同時,注重學(xué)生整體素質(zhì)的全面發(fā)展,并在平時和考試中都嚴格要求學(xué)生,有時達到了苛刻的程度,學(xué)生一開始嘖有煩言,盡管如此,我并不因此而放松對他們的要求,為了把后進學(xué)生的成績提上去,苦心孤詣,絞盡腦汁,想盡了一切辦法。并為此付出了大量的精力,對于不是本班的學(xué)生,我也采取了一視同仁的態(tài)度,一旦有其它班級學(xué)生提出要求,照樣熱情輔導(dǎo),提供復(fù)習(xí)材料。

  在班主任工作中,我總是耐心細致做好學(xué)生的思想政治工作,建立健全了切實可行的班規(guī)細則,經(jīng)常組織召開主題班會,開展多種形式的班集體競賽活動。關(guān)心愛護學(xué)生,對待表現(xiàn)不好的學(xué)生總是曉之以理,動之以情。從不采取簡單粗暴的方式壓制學(xué)生。用制度管人,用愛心育人,不歧視學(xué)困生,不偏愛優(yōu)生。經(jīng)常利用雙休日、節(jié)假日走訪學(xué)生家庭,了解學(xué)生情況,對個別性格差異比較突出的學(xué)生進行跟蹤調(diào)查,并采用有效方式幫助這些學(xué)生。對于學(xué)困生,我總是鼓勵他們,并利用課余時間給他們補課。教育他們不要自暴自棄,要做品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生。我所擔(dān)任的班級班風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃。工作中努力奉獻也得到學(xué)校及勞動局領(lǐng)導(dǎo)的肯定,在2005年度被評為學(xué)校優(yōu)秀班主任,2006年度被評為勞動局優(yōu)秀工作者。

  2008年入職上海經(jīng)意實業(yè)有限公司,開始參與實施的是***智能化集成項目。應(yīng)業(yè)主要求,做一塊8M*8M的規(guī)劃沙盤。要能夠在沙盤上做到已用地、待用地等用燈光、聲音區(qū)分的功能,再通過中控控制把相關(guān)的圖片文字信息顯視在前面的電子大屏上。剛接到業(yè)務(wù)需求時,對已購買的中控進行可行性認證,但始終未能實現(xiàn)業(yè)主要求的“三同時”。但我在研究中控控制軟件時,看到他提供的可編程接口,我想這不就和學(xué)校里學(xué)的單片機知識有點相似嗎?然后我把想法同項目經(jīng)理討論后,他贊同我對中控設(shè)備進行升級。我運用單片機知識,增加幾只繼電器模塊,結(jié)合基礎(chǔ)匯編語言對中控軟件進行部分指令修改,相當(dāng)于給中控的輸出增加一個通道,最終實現(xiàn)了業(yè)主要求的“三同時”。

  四川地震后,我司受***委托,對口***22所學(xué)校的基礎(chǔ)弱電系統(tǒng)、校園電視臺及數(shù)據(jù)存儲系統(tǒng)的援建工作。公司十分重視援建工作,以項目部經(jīng)理為負責(zé)人,我作為項目助理立即趕赴***市開展工作。整個援建工作的施工工期緊,量大,物資補給相對困難。我們加班加點,按時保質(zhì)完成施工任務(wù)。其中22所學(xué)校的計算機網(wǎng)絡(luò)及服務(wù)器集成都是跟國際知名品牌思科公司合作,我學(xué)到了許多國際先進的、成熟的集成思想。在機房建設(shè)時,充分考慮到靜電、雷電等所造成弱電設(shè)備的損壞,我在機房的等電位聯(lián)結(jié)與接地系統(tǒng)這一塊下足了功夫。隨后在中石化項目上,充分利用所學(xué)到的知識,在項目實施中得心應(yīng)手。

  2013年我擔(dān)任***弱電系統(tǒng)的項目經(jīng)理。對于常規(guī)純硬件的子系統(tǒng)集成,難度不大,關(guān)鍵是安排好各套工序的邏輯順序,使整個項目的.進度計劃、質(zhì)量計劃、費用計劃滿足施工組織組織設(shè)計的要求。本項目中有三個難點:第一點是體育中心用戶的網(wǎng)絡(luò)配置,第二點是樓宇自控系統(tǒng)的軟件組態(tài),第三點是體育館的精密空調(diào)的恒溫恒濕調(diào)試。因為體育中心內(nèi)需要建設(shè)三套計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)(政務(wù)網(wǎng)、公務(wù)網(wǎng)、內(nèi)網(wǎng)),而業(yè)主方的費用計劃是的不能使用三套物理隔離的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。介于投資方面的考慮,選用VLAN(虛擬局域網(wǎng))劃分技術(shù),通過綁定交換機端口屬性,最終滿足體育中心內(nèi)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)需求。樓控系統(tǒng)的軟件組態(tài)的難點在實現(xiàn)對建筑的節(jié)能要求,這是以前不考慮的事項。不僅要管理好動力、精密的設(shè)備,還必須滿足現(xiàn)在建筑物節(jié)能標準,這是就需要這套系統(tǒng)更加富有節(jié)能思想。我主要修改了原有組態(tài)軟件的動力設(shè)備、空調(diào)機組、普通照明的日常運行開啟、關(guān)停時間。對每個功能模塊的測定參數(shù)重新賦值域,實現(xiàn)由電腦控制設(shè)備的“智能”啟停。體育館對溫濕度要求非常高。每個運動場館我設(shè)計選用兩臺上送風(fēng),自然回風(fēng)的空調(diào)機組配合聯(lián)調(diào)。兩臺空調(diào)功能相對分開,一臺控溫,一臺控濕。經(jīng)過一個多月的聯(lián)合調(diào)試及試運行,最終空調(diào)內(nèi)的溫濕度達到要求。

  在擔(dān)任***智能化系統(tǒng)的項目經(jīng)理時,感覺這個項目的難點在于多媒體信息發(fā)布及共享網(wǎng)絡(luò)通訊設(shè)備的防靜電、抗干擾問題。信息系統(tǒng)選用時下先進且成熟的數(shù)字媒體發(fā)布系統(tǒng)。機房內(nèi)設(shè)備多,且核心設(shè)備承擔(dān)著與其他系統(tǒng)的信息交換,所以機房按屏蔽機房標準建設(shè),特別是小型機、服務(wù)器等的等電位聯(lián)接顯得尤為重要。室外所有強電進線做三級防雷過電壓保護,室外所有弱電進線都必須串接信號防雷器。計算機房內(nèi)的接地電阻嚴格控制小于1歐姆。

  現(xiàn)在做的項目是***建設(shè)工程。根據(jù)教育部、財政部聯(lián)合下發(fā)的在全國范圍內(nèi)加強標準化考點建設(shè)工作的文件精神,上海教育考試院將高校考場巡查系統(tǒng)的建設(shè),當(dāng)作教育考試管理信息化、科學(xué)化發(fā)展的新起點。系統(tǒng)建設(shè)完成后可以應(yīng)用到其它標準化考試中,滿足高校和市考試院對各類考試的巡查功能,同時系統(tǒng)建設(shè)要滿足統(tǒng)一存儲要求,滿足系統(tǒng)病毒防范要求,滿足系統(tǒng)編碼、圖像清晰度一致性要求,滿足各高校巡查系統(tǒng)和上海教育考試院端巡查平臺的互聯(lián)互通、無縫連接使用要求,并能聯(lián)通到國家教育部端,最終形成統(tǒng)一的上海高校遠程電子巡查系統(tǒng)。項目正在建設(shè)中,我將加倍努力,出色完成好該項目,實現(xiàn)投標時的承諾。

  上面簡述了我在工作幾年內(nèi)做過的比較大的項目,其他小型項目做過很多,在此就不一一列舉。我對自己的工作要求是努力做好每一個細節(jié),我堅信細節(jié)決定成敗。通過這幾年的工作,積累了很多寶貴的經(jīng)驗,初步掌握了智能化系統(tǒng)集成的思想,以后我會向智能化的高端集成方向發(fā)展,爭取成為國家有用之才。

  化工個人工作總結(jié) 篇10

  時間過得真快,轉(zhuǎn)眼間我從畢業(yè)參加工作到現(xiàn)在已經(jīng)有兩年多的時間了。坐在電腦旁寫這個總結(jié)之前,我在腦海里把兩年的工作仔細的想了一遍。是的,這兩年對于我來說,是一個巨大的轉(zhuǎn)變,無論是自己的奮斗目標,還是職業(yè)生涯的規(guī)劃,甚至是生活態(tài)度以至于人生觀和價值觀。有人說我錯過了很多,也有人說我收獲了很多,不管別人怎么說我覺得在這兩年的時間自己成熟了很多,過的還算充實。

  兩年來,我從學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)員工,我不斷努力學(xué)習(xí),努力提高自己的各方面能力,盡快使自己適應(yīng)企業(yè)的工作環(huán)境。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷幫助下,我已經(jīng)完全融入了這個大家庭,各方面能力也得到一定的提高,為今后的學(xué)習(xí)工作打下了良好的基礎(chǔ)?偨Y(jié)見習(xí)期這兩年年,主要是從以下幾個方面做的:

  一、加強理論學(xué)習(xí),提升政治水平。

  作為一名黨員,我一直沒有放松思想政治上的學(xué)習(xí),堅持學(xué)習(xí)黨的知識,了解公司形勢和國內(nèi)外大事。積極學(xué)習(xí)黨的精神,通過這一系列的學(xué)習(xí),我對現(xiàn)在的形勢和黨的理論有了更深的認識。相信通過自己的不斷努力,我一定能夠有所作為,為公司和社會做出一點貢獻。

  二、認真工作,立足崗位,提高自己的綜合素質(zhì)。

  不論是在哪個生產(chǎn)崗位,我對工作都是勤勤懇懇,遇到不懂問題就向同事和領(lǐng)導(dǎo)請教,把以前學(xué)習(xí)的理論知識和生產(chǎn)實際相結(jié)合,同時在現(xiàn)場通過自己的觀察和摸索,特別是在這兩年車間的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施正在逐步完善這是一個非常好的學(xué)習(xí)機會。因此,我在這兩年中,上班期間多走、多看,熟悉現(xiàn)場的每一個有機會看到的情景,設(shè)備基礎(chǔ)制作、設(shè)備制作、設(shè)備安裝、管線配置、閥門打壓、管線打壓;地毯式巡查,從設(shè)備的每一個管口起點到相關(guān)聯(lián)設(shè)備、管線的終點,每條管線上應(yīng)該有和不應(yīng)該有的儀表、管件、閥門等,每臺設(shè)備上應(yīng)該安裝和不應(yīng)該安裝的設(shè)備部件。在現(xiàn)場的點、線、面、體四個方面了解、熟悉并掌握。點,指的是每一個儀表,每條管線的節(jié)點,每個閥門、管件的所起到的作用及其重要性;線,指的是每條管線及關(guān)聯(lián)管線及作用;面,指的是同一個平面,包括立面和平面上的設(shè)備,管線之間的關(guān)系及其作用及生產(chǎn)過程控制;體,指的是裝置區(qū)內(nèi)所有設(shè)備管線及配套設(shè)施的關(guān)系,及生產(chǎn)過程的控制和可操作性。多提問題,涉及到一些自己含糊不清、不理解、不懂的工藝知識,和同事們交流或是向?qū)9、主任請教,在現(xiàn)場,在培訓(xùn)室,在上班中,在下班后,想盡辦法搞懂自己不會的一些生產(chǎn)知識,F(xiàn)在我對石油萘生產(chǎn)工藝、安全環(huán)保知識、設(shè)備相關(guān)知識都有了一定的了解。

  三、不滿足現(xiàn)狀,爭取不斷提高、

  在剛進入車間的時候就面臨著各種各樣的問題,比如說對化工行業(yè)特殊的.工作環(huán)境以及工作方式,以及我自己對于這方面工作經(jīng)驗的嚴重不足,開始學(xué)到的理論知識能否和實踐還很好地結(jié)合等等。然而,面對我所處的這個環(huán)境以及面臨的問題,我沒有懼怕,反而對自己信心滿懷。通過前一段時間的學(xué)習(xí),我對生產(chǎn)和設(shè)備知識都有了大致的了解,但我能明顯感覺到自己的水平還不高,遇到問題還不能獨立處理,解決的都是一些小問題,所以我還要不斷學(xué)習(xí),才能進一步提高自己的水平。

  總之,這是一段輝煌燦爛的時光,我感覺我很成功,我對公司充滿希望,我自己信心十足。當(dāng)然,矛盾總是有正反兩面的,成績和過失是并存的。我覺得我還應(yīng)該努力地方向還很多,主要有:部分設(shè)備詳細結(jié)構(gòu)不清楚,電器儀表知識欠缺,安全生產(chǎn)知識薄弱,生產(chǎn)操作經(jīng)驗不足。雖然還有這么多的不足,但是我相信在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在和同事們的共同學(xué)習(xí)和工作中這些問題也很快能夠得到解決。

  冬天來了也就意味著這兩年年的即將結(jié)束新的一年就要來臨。在過去的兩年里我學(xué)到很多也學(xué)會了如何怎樣做人。讓我感慨萬千,有辛苦、有勞累;有成功、有失。挥懈冻、有收獲;有感悟、有心得但是我覺得最多的還是學(xué)到了經(jīng)驗學(xué)到了感恩。真的非常感謝車間領(lǐng)導(dǎo)給我提供的這樣的一個學(xué)習(xí)平臺你們辛苦了,在今后的工作中我會加倍努力不負眾望為車間貢獻自己的最大力量。

  化工個人工作總結(jié) 篇11

  本年度我在化工廠的工作中能夠認真履行好自己的職責(zé),作為化工廠的員工讓我十分關(guān)注集體事業(yè)的發(fā)展,我明白唯有化工廠得到發(fā)展才能夠讓自己獲得利益的提升,而且領(lǐng)導(dǎo)對員工在工作中的表現(xiàn)也比較重視自然要有所作為才行,得益于化工廠良好的工作氛圍讓我從中積累了不少工作經(jīng)驗,以下是我在這一年度化工廠工作中的總結(jié)。

  能夠在工作中嚴格遵守化工廠各項規(guī)定并做好安全防護措施,其中化工廠規(guī)定的遵守是員工用來鞭策自己的有效手段,若是連這點都做不到的話自然難以期待自己能夠在工作中有著優(yōu)秀的表現(xiàn),所以我在工作中一直很嚴格地要求自己并希望能夠在工作能力方面有所提升。另外我也明白在化工廠工作中不規(guī)范的操作往往會存在一定的危險性,所以我得按照相應(yīng)的流程來對待自己的工作并爭取將其做好,而且對于生產(chǎn)安全方面的知識也要牢記于心并將其運用到工作中去,既要保證工作的效率和質(zhì)量也要在生產(chǎn)過程中確保自身的安全。

  強化對生產(chǎn)技藝的學(xué)習(xí)以便于盡快成為熟練的化工廠員工,對我來說以往在化工廠工作的經(jīng)驗是遠遠不夠的,畢竟只有對工作有著更高的追求才能夠通過嚴格要求自己來將其實現(xiàn),而且我也很重視對各項技術(shù)的學(xué)習(xí)并希望以此來提升自己的綜合素質(zhì),除了向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教工作中的難題以外還會抽空查詢資料,也正是秉承這份愛學(xué)習(xí)的態(tài)度讓我在化工廠工作中成長了許多,但我也知道往后在化工廠工作中還會遇到新的挑戰(zhàn)從而需要始終保持這種嚴謹?shù)膶W(xué)習(xí)態(tài)度。

  時刻反思自己在化工廠工作中的不足并努力將其改善,對我來說即便是些許的失誤都有可能對化工廠工作的完成造成不好的影響,所以我也在盡量避免在工作中犯錯并向其他優(yōu)秀的員工進行學(xué)習(xí),通過工作中的'自我完善來建立屬于自身的優(yōu)勢,對我來說在工作中有著獨特之處才意味著自己能夠發(fā)揮更大的作用,因此我也會通過對不同角度的分析來改善自身的不足,對于領(lǐng)導(dǎo)和同事在工作中提出的建議也會牢記于心并以此來嚴格要求自己。

  時間雖然過得很快卻讓自己感到十分充實,作為化工廠員工能夠通過工作的完成實現(xiàn)自身的價值也是令人感到慶幸的事情,我也會嚴格履行好自身的職責(zé)并在今后繼續(xù)做好化工廠的各項工作。

  化工個人工作總結(jié) 篇12

  19xx年7月畢業(yè)參加工作以來,我已從一名幼稚的學(xué)生逐步成長為一名合格的技術(shù)人員,經(jīng)過幾年的現(xiàn)場實際工作,我已總結(jié)出一套適合自己、適合各工程的施工程序,化工工人年終個人總結(jié)。這幾年來我先后從事過**蠟化100萬噸/年催化裂化工程、**電石廠2萬噸/年有機硅擴能改造工程、**化肥廠10萬噸/年丁鋅醇擴建工程、**煉油廠三機組移位改造工程、**石化分公司二蒸餾擴能改造工程,**乙烯廠10萬噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項目、**乙烯廠15萬噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項目、***煉油廠140萬噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、**石化分公司一蒸餾擴能改造工程、**煉油廠100萬噸/年延遲焦化工程等12個工程。古詩詞大全在上述工程中我負責(zé)技術(shù)管理工作,在工作中一直兢兢業(yè)業(yè),對待工作一絲不茍,一直奉行科學(xué)管理,嚴格要求施工質(zhì)量,保證了施工一次校驗合格率100%,部分工程已獲國家優(yōu)質(zhì)工程。

  XX年到XX年先后在**乙烯廠10萬噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項目、**乙烯廠15萬噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項目、**煉油廠140萬噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴能改造工程中從事施工管理工作,在這些施工中,我強化質(zhì)量管理、成本管理、進度管理、安全管理。

  在質(zhì)量管理上我把加強質(zhì)量終身責(zé)任制的管理,明確責(zé)任,強化管理責(zé)任卡做為施工過程中的重點,這樣保證了施工各道工序質(zhì)量合格,同時加大對質(zhì)量的日常管理工作,做到本道工序不合格不得進行下道工序施工,保證每到工序受控。同時加強了施工開工前的技術(shù)交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。施工中嚴格執(zhí)行各類標準,加強了過程質(zhì)量控制,實行質(zhì)量工資制,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,對創(chuàng)建精品工程起到了推動作用。

  在成本管理上,工程部年度工作總結(jié)在施工前認真做好成本預(yù)測,在施工中對成本管理實施動態(tài)監(jiān)控管理,使工程成本始終在有序可控的管理體系下運行。實際施工中禁止現(xiàn)場出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象,合理用料,利舊利廢,做到了工程投入量最小,同時加強機具管理,定期進行檢查,搞好維護保養(yǎng),提高綜合利用率,保證了長周期運行。

  在工程進度管理上針對近幾年的工程由于工程期緊,任務(wù)量大,材料設(shè)備不到貨的情況下,為確保控制點施工任務(wù)按時完成,我精心組織,搞好施工準備,實行周計劃管理,以日保周,以周保月。合理劃分施工階段,采用平行流水作業(yè)法施工。在吉化煉油廠140萬噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴能改造工程中由于工期緊,施工作業(yè)量大為按期完工,在工程初期我建議施工作業(yè)人員熟悉現(xiàn)場情況,加大預(yù)制深度,這兩個工程規(guī)模大小相似,全裝置儀表閥門安裝1500個,各類焊接管件12012年施工作業(yè)時間長、現(xiàn)場施工環(huán)境負責(zé),立體交叉作業(yè)頻繁等特點加強施工現(xiàn)場安全管理工作,強化員工自我保護意識,堅持把安全工作放在首位,加強全員的安全、防火教育,樹立人人管安全,人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定,做到天天講安全,天天貫徹安全,天天檢查安全。

  多年的現(xiàn)場施工過程中我一直以積極的態(tài)度發(fā)揮自己的長處,積極工作。XX年在大連石化分公司一蒸餾擴能工程中提出合理化建議為該工程節(jié)約資金20xx年來我被公司評為十佳青年、優(yōu)秀員工、撰寫的論文、合理化建議、施工技術(shù)方案多次被評為優(yōu)秀作品。

  XX年我從事了技術(shù)質(zhì)量處的管理工作,這個崗位對我又是一個新的工作起點。技術(shù)管理崗位是對各施工項目的.全面的技術(shù)質(zhì)量管理并保證質(zhì)量體系有效運行。它包括了以下工作內(nèi)容:組織貫徹執(zhí)行國家、地區(qū)、部門關(guān)于技術(shù)質(zhì)量方面的法規(guī)、標準、文件;負責(zé)工程項目的技術(shù)質(zhì)量管理工作;借鑒同行業(yè)先進的施工方法或自創(chuàng)獨特的施工方法在本企業(yè)中推廣實施,不斷改進施工方法和提高管理水平;

  根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀和長遠發(fā)展規(guī)劃搞好技術(shù)培訓(xùn)工作。因此就此部門的工作,我做了以下工作:

  技術(shù)管理方面實施了看板管理工作。實施看板管理是我公司經(jīng)營管理的重要措施,通過實施看板管理拉開了分配檔次,充分體現(xiàn)了多勞多得、少勞少得、不勞不得的按勞分配原則,提高功效。實施過程中依據(jù)看板管理相關(guān)實施方案和規(guī)定,按照通用的工序向班組及作業(yè)組下達任務(wù)書,任務(wù)書中明確了施工要求,領(lǐng)料、用料施工程序和計件工日,項目部按作業(yè)組任務(wù)書完成情況進行檢查核實計件工資。期間,供應(yīng)部門、技術(shù)管理部門等相關(guān)處室人員要相互配合,通力合作,保證了各工程按期、高質(zhì)、安全完成。

  化工個人工作總結(jié) 篇13

  20xx年是我公司55億立方米煤制天然氣項目一期工程建設(shè)的關(guān)鍵時期,也是我入職以來的第三個年頭。坐在電腦旁寫這個總結(jié)之前,我在腦海里把今年的工作仔細的想了一遍。是的,這一年對于我來說,是一個巨大的轉(zhuǎn)變,無論是自己的奮斗目標,還是職業(yè)生涯的規(guī)劃,甚至是生活態(tài)度以至于人生觀和價值觀。

  每一個在化工廠工作的員工都明白,化工行業(yè)是一個連續(xù)性、生產(chǎn)條件苛刻、技術(shù)要求特別高的行業(yè),而對于我們剛剛開始從事化工工作的新人來說,面對公司嚴峻的生產(chǎn)形勢,無工作經(jīng)驗是一個非常大的挑戰(zhàn),為了順利完成公司以及車間安排的每項任務(wù),不拖累車間、不拖累班組,我在車間領(lǐng)導(dǎo)及班組長的幫助和指引下,再利用工作時間和同事們溝通,利用工作之余查找資料,學(xué)習(xí)和鞏固工藝生產(chǎn)知識,很好地完成了車間和班組安排的各項工作,這為以后我的生產(chǎn)技能有了很大的提高。我將我的20xx年工作總結(jié)如下:

  在剛進入車間的時候就面臨著各種各樣的問題,比如說對化工行業(yè)特殊的工作環(huán)境以及工作方式,以及我自己對于這方面工作經(jīng)驗的嚴重不足,開始學(xué)到的理論知識能否和實踐還很好地結(jié)合等等。然而,面對我所處的這個環(huán)境以及面臨的問題,我沒有懼怕,反而對自己信心滿懷。在20xx年一年的工作和學(xué)習(xí)中已經(jīng)對本車間的設(shè)備以及工藝流程有了較為全面的了解。特別是在今年車間的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施正在逐步完善、公司配備相應(yīng)的技術(shù)骨干作為車間的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),這是一個非常好的學(xué)習(xí)機會。因此,我在這一年中,上班期間多走、多看,熟悉現(xiàn)場的每一個有機會看到的情景,設(shè)備基礎(chǔ)制作、設(shè)備制作、設(shè)備安裝、管線配置、閥門打壓、管線打壓;地毯式巡查,從設(shè)備的每一個管口起點到相關(guān)聯(lián)設(shè)備、管線的終點,每條管線上應(yīng)該有和不應(yīng)該有的儀表、管件、閥門等,每臺設(shè)備上應(yīng)該安裝和不應(yīng)該安裝的設(shè)備部件。在現(xiàn)場的點、線、面、體四個方面了解、熟悉并掌握。多提問題,涉及到一些自己含糊不清、不理解、不懂的工藝知識,和同事們交流或是向?qū)9ぁ⒅魅握埥,在現(xiàn)場,在培訓(xùn)室,在上班中,在下班后,想盡辦法搞懂自己不會的一些生產(chǎn)知識。

  通過一年的學(xué)習(xí),結(jié)合現(xiàn)場、PID圖、操作規(guī)程、OTS系統(tǒng)以及多次的`模擬開車演練,使得我對本裝置區(qū)的開停車程序及事故處理等知識有了較好的理論掌握和初步的生產(chǎn)經(jīng)驗。我將很期待公司生產(chǎn)的一下一個環(huán)節(jié)。

  總之,這是一個輝煌燦爛的年份,想想剛來公司的那一幕,看看現(xiàn)在整齊排列的管道,設(shè)備,干凈整齊的地面,偶爾隆隆的轟鳴聲。我感覺我很成功,我對公司充滿希望,我自己信心十足。當(dāng)然,矛盾總是有正反兩面的,成績和過失是并存的。我覺得我還應(yīng)該努力地方向還很多,主要有:部分設(shè)備詳細結(jié)構(gòu)不清楚,電器儀表知識欠缺,安全生產(chǎn)知識薄弱,生產(chǎn)操作經(jīng)驗不足。雖然還有這么多的不足,但是我相信在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在和同事們的共同學(xué)習(xí)和工作中這些問題也很快能夠得到解決。

  冬天來了也就意味著這一年的即將結(jié)束新的一年就要來臨。在過去的一年里我學(xué)到很多也學(xué)會了如何怎樣做人。回顧走過的這不平凡的一年,讓我感慨萬千。有辛苦、有勞累;有成功、有失敗;有付出、有收獲;有感悟、有心得但是我覺得最多的還是學(xué)到了經(jīng)驗學(xué)到了感恩。真的非常感謝車間領(lǐng)導(dǎo)給我提供的這樣的一個學(xué)習(xí)平臺,這里我深深的給您們鞠躬感謝,你們辛苦了!在今后的工作中我會加倍努力不負眾望為車間貢獻自己的最大力量,最后預(yù)祝車間開車成功。

  化工個人工作總結(jié) 篇14

  我已經(jīng)來天辰化工電氣工作一年多了,雖然獲得了工作經(jīng)驗,也留下了遺憾…對于我而言,選擇電氣工作,可以說是從零開始,因為我學(xué)的是計算機信息管理專業(yè)。剛開始,從認識電氣元件、學(xué)習(xí)電路圖到電氣設(shè)備故障維修等等,對我的壓力很大,有時候在想,不知道自己可以堅持多久。后來,通過車間老師傅們談心,漸漸地就下了決心我就不相信自己做不好電氣這份工作,更不甘心做一個逃兵。

  俗話說:興趣是最好的老師。我通過調(diào)整自己的心態(tài),深夜不斷反思,對自己采取了一系列措施,慢慢培養(yǎng)起了對電氣工作的興趣,從而全心投入到電氣工作中。

  一、在思想上:

  剛開始很長一段時間沒有把全部心思用在工作上,而是經(jīng)?鄲烙诠ぷ鞯牟豁樞模偸钦J為在這里實現(xiàn)不了自己的人生價值。來天業(yè)的前兩個月也曾經(jīng)偷偷找過幾份工作,可是結(jié)果并不樂觀,社會很現(xiàn)實,并沒有想象的那么完美。那段時間長期處于矛盾選擇的思想狀態(tài),我甚至連著好幾天失眠,所以剛開始沒有好好地認真對待這份工作,后來通過調(diào)整反思,終于明白了一個道理:有時候,人沒有辦法選擇自己的工作;但是,有辦法改變自己的命運。當(dāng)我反省醒悟過來以后已經(jīng)半年了,那時就想到了給自己留下了很多遺憾,遺憾的是沒有把全部心思用在現(xiàn)在的'工作上,失去了很多學(xué)習(xí)機會,在領(lǐng)導(dǎo)眼里也沒有留下好影響。后半年至今,我時刻保持從頭開始,轉(zhuǎn)變原來的觀念,從思想上徹底接受現(xiàn)實,做好自己的思想工作,從心底做好電氣工作,不管在電氣哪個崗位都調(diào)整自己的心態(tài),心態(tài)決定一切,只有在思想出發(fā),才可以做好本職工作。

  二、在學(xué)習(xí)上:

  醒悟后的我時刻保持學(xué)習(xí)的態(tài)度,只要有學(xué)習(xí)的機會,我都會去。除了上班車間組織的學(xué)習(xí)外,業(yè)余時間,我還在《中國電氣網(wǎng)》、《中國電氣維修網(wǎng)》和《中國電氣技術(shù)》等相關(guān)電氣維修網(wǎng)注冊了用戶,通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí),畢竟網(wǎng)絡(luò)上維修資料(material)的比較先進及時的,更新的也快。因為,我明白,只有武裝好自己的頭腦,將來在工作中處理故障才可以游刃有余。我們化工行業(yè)生產(chǎn)連續(xù)性強,電氣故障維修工作的時間長短很重要,所以只有過硬的技術(shù)保障才可以迅速解決故障,保障好車間供電設(shè)備,才可以力保生產(chǎn)正常平穩(wěn)運行。

  三、在工作上:

  有時候,工作也需要心情。我一直堅持踏踏實實做事,認認真真做人。從XX年7月31日來到40萬噸參加籌建工作,在籌建的時候,我一直參與的工作是臨時電,因為參與籌建的化建公司很多,所以臨時電的工作很瑣碎,安全相當(dāng)重要,我和周文學(xué)師傅也用心做好了每一項工作,沒有讓任何的電氣事故發(fā)生過。有時候也參與放電纜,安裝電氣供電設(shè)備等等工作,雖然有時加班很累,但是苦中也有樂。因為忙碌起來的人,過的才會充實,再說自己也是一個閑不下來的人。

  我廠正常投產(chǎn)以后,開始我參與了電氣高、低壓運行班工作,在工作中,一直服從車間領(lǐng)導(dǎo)和班長的安排,從小事做起,時刻保持學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗.

  化工個人工作總結(jié) 篇15

  xx年已悄然接近尾聲,xxx裝臵在經(jīng)歷了將近兩年的停工。后即將進入新的開工備戰(zhàn)中。在停工的日日夜夜期間,我也得到許多提高和成長,經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。停工至今,由于各種客觀原因致使xxx處于準備開工階段,我們一直做著開工前的準備工作,兩年來,我認真學(xué)習(xí),不斷的充實自己的知識,牢記工藝流程,并將理論與實踐相結(jié)合,能熟練的掌握本崗位的操作,在擔(dān)任xxx期間,不僅僅自己學(xué)習(xí),而且還帶領(lǐng)xxx人員一起學(xué)習(xí),很好的完成了各項工作任務(wù)。即使裝臵處于停工期間,我也要更加嚴格的要求自己,尤其是每次巡檢、跑油充氮,仔細巡查每一個設(shè)備,盡量的去發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,確保裝臵日后的正常生產(chǎn)。在xxx管理方面,細心的去了解xxx每位成員的心態(tài),在他們需要幫助的.時候,伸出熱情的雙手,使整個xxx心往一處想,力往一處使,團結(jié)的像一家人。我感覺自己還有很多不足的方面,例如專業(yè)技能知識還有很大的不足,實踐動手能力也有些許不足等等。現(xiàn)在對這一年做一下總結(jié):

  一、加強安全管理,確保車間xxx在外學(xué)習(xí)期間無事故

  生產(chǎn)要安全,安全才能生產(chǎn)。作為xxx的我責(zé)任重大,要落實好車間領(lǐng)導(dǎo)的安全管理方針,配合xxx把好xxx安全生產(chǎn)的關(guān)口,肩負起員工生命安全的重任。要對員工負責(zé),對車間負責(zé)。安全事故經(jīng)常都是發(fā)生在不經(jīng)意間的麻痹和僥幸心理,所以我要從員工的安防范意識抓起,嚴格要求xxx成員工作中按操作規(guī)章制度操作,不要因圖一時方便而起僥幸心理,杜絕"三違";認真巡檢,不放過每一個跑、冒、滴、落等安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,把一切隱患扼殺在萌芽中。從細微處出發(fā),從每天提醒xxx成員巡檢要認真,外出學(xué)習(xí)上裝臵要戴安全帽,防護手套等小事做起,并通過每月兩次的xxx安全教育活動會議以血的事故案例為教訓(xùn)提高xxx成員的安全防護意識,做到主動想安全,主動要安全。

  二、努力學(xué)習(xí)其他裝臵基礎(chǔ)知識,增強自身工作能力

  在停工的兩年時間里,車間領(lǐng)導(dǎo)為我們努力爭取到去其他裝臵學(xué)習(xí)的機會。作為xxx的我要做好車間領(lǐng)導(dǎo)和xxx的得力助手,監(jiān)督好xxx的學(xué)習(xí),永爭第一不落后。每天上班要協(xié)助xxx組織學(xué)習(xí)小組成員對上個班次的學(xué)習(xí)情況進行了解和分析,然后根據(jù)學(xué)習(xí)成績進行下一步學(xué)習(xí)計劃與強化訓(xùn)練。即使在外學(xué)習(xí),也爭取不落下本車間的工作能力,把其他車間的工作和學(xué)習(xí)經(jīng)驗爭取結(jié)合到xxx車間中去,為以后的開工打好基礎(chǔ)。

  安全生產(chǎn)與改革創(chuàng)新都離不開平時的培訓(xùn),理論創(chuàng)新才能帶動實踐創(chuàng)新。我在停工的兩年里,認真學(xué)習(xí)著理論知識,時刻把平時生產(chǎn)中的實際充分融入到理論知識里,平時不懂的不會的也在這一刻找到了答案。所以書本的知識還是很豐富的。

  三、一絲不茍地做好事故演練工作

  利用工作中的閑暇之余,聯(lián)合外操組織事故預(yù)案的演練,并及時的做好xxx事故演練的筆記。不走形式主義,演練了就要有所收獲。正是由于我們的努力不懈和居安思危、兢兢業(yè)業(yè)的工作,xxx開工以來持久平穩(wěn)運行,一再得到公司領(lǐng)導(dǎo)的好評,這是每一個xxx人共同努力的成果。

  感謝車間領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)對我們的關(guān)懷,為我們提供好的學(xué)習(xí)機會與場所,為我們積累經(jīng)驗增強自身工作能力做好了鋪墊。,我一定認真克服缺點,發(fā)揚成績,對待工作兢兢業(yè)業(yè),精益求精,全力做好xxx工作,并協(xié)助好車間領(lǐng)導(dǎo)和xxx工作。帶領(lǐng)xxx成員為xxx車間美好的明天努力奮斗!

  化工個人工作總結(jié) 篇16

  在×化工有一個最年輕的分廠,×分廠,×分廠有一支敢于打硬仗,能打勝仗的團隊,在這個團隊里有一個安全高效的班組,一個積極向上和諧的班組,一個學(xué)習(xí)氛圍濃厚的班組,這個班組就是×工藝運行班x班。

  辭舊迎新,站在20xx年的門檻上,回首剛剛與我們揮手告別的20xx年,讓人欣喜的是,這一年×工藝x班收獲頗豐,下面是20xx年該班組取得的工作成績。

  一、任務(wù)完成方面

  20xx年,×工藝x班在集團公司及分廠領(lǐng)導(dǎo)的.親切關(guān)懷和幫助下,全年共完成×產(chǎn)量實物×噸,噸尿氨耗×千克,噸尿蒸汽消耗×噸,全年無員工輕、重傷亡事故,無因違章作業(yè)造成的設(shè)備事故。

  ×工藝x班現(xiàn)有員工17人,共有8個生產(chǎn)崗位,1個班長崗位。盡管崗位人員配備比較緊張,但×工藝x班崗位與崗位之間調(diào)節(jié)配合密切,崗位人員工作積極主動,集體榮譽觀念較強,有爭創(chuàng)一流的干勁,有創(chuàng)新爭優(yōu)的勇氣和信心。在過去的一年里,涌現(xiàn)出像×等這些以集體利益為重顧大家而舍小家的員工,有帶病堅守崗位工作的×主操作,他們默默無聞的工作著,甘于吃苦,不求索取,他們干一行愛一行,從不怨天尤人。在全班人員的共同努力下,20xx年全體工藝指標執(zhí)行合格率為百分之九十九點一,×成品質(zhì)量合格率為百分之百,優(yōu)極品十一極品率為百分之九十七點九七,無產(chǎn)品質(zhì)量事故發(fā)生。

  二、安全管理方面

  ×x班全體員工認真學(xué)習(xí)煤化安全一號文件,把安全零理念作為指導(dǎo)安全生產(chǎn)的行動指南。充分利用每個白班下班后的40分鐘時間學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī),崗位操作規(guī)程,不定期地進行手指口述考查,做好崗位開停車預(yù)案演練,做好突發(fā)事故崗位處理預(yù)案演練,學(xué)習(xí)事故案例,教育全班員工增強安全意識,時刻繃緊安全弦。通過上述知識的學(xué)習(xí),員工不僅熟練掌握了崗位操作技能,而且也大大提高了對突發(fā)事故的處理能力,同時還開展了人人爭做安全員,個個都是安全崗活動,充分發(fā)揮群監(jiān)員的作用,制定隱患排查獎罰制度,全年共發(fā)現(xiàn)大小隱患×起,并得到及時排除和控制。

  三、四型班組創(chuàng)建方面

  ×x班積極響應(yīng)×公司四型班組創(chuàng)建文件精神,把創(chuàng)建工作落到實處,把指標分解量化細化。以創(chuàng)建為契機提高班組管理水平上臺階。在創(chuàng)建活動中,班組把“以人為本”作為提升班組管理質(zhì)量的切入點,發(fā)動全員積極自愿參與到創(chuàng)建之中,用好的建議,好的工作態(tài)度,好的學(xué)習(xí)方法為創(chuàng)建工作添勁增力!鞍嗪腿f事興”,開展“班組是我家,我愛我家”活動,開展四比一創(chuàng)活動,即比產(chǎn)量、比消耗、比安全、比遵守守紀,創(chuàng)最佳班組,并制定班組零事故,員工無三違,現(xiàn)場無隱患,質(zhì)量無缺陷的考核標準。

  另外,在四型班組創(chuàng)建活動中,×x班還逐步完善了各項臺帳制度,建立個個人檔案和兩違考核記錄、談心記錄、家訪記錄檔案,建立了個人工作績效檔案。功夫不負有心人。20xx年×x班在分廠內(nèi)部實行的四比一創(chuàng)競賽中,有四次被評為第一名,五次被評為第二名,而且,在第三季度×公司四型班組創(chuàng)建考評中,榮獲最佳創(chuàng)建班組的榮譽稱號。

  班組是企業(yè)的細胞,是安全生產(chǎn)的前沿陣地,班組管理的好壞與企業(yè)的興衰休戚相關(guān)。新年伊始,我們不單要看到過去一年取得的成績,而且還要總結(jié)工作失誤的教訓(xùn),糾正錯誤,以飽滿的激情投入到新年的工作中去,繼續(xù)發(fā)揚成績,用積極向上、團結(jié)協(xié)作、爭創(chuàng)一流的精氣神為×化工的明天再立新功。

  化工個人工作總結(jié) 篇17

  一、強化安全意識,落實安全措施。

  1月份安全生產(chǎn)一號文下發(fā)以后我們就組織了考試、反事故演習(xí)、安全用具使用、查找安全生產(chǎn)隱患等活動。把一號文的精神傳達到車間每一個人。車間堅持每周一檢查班組安全學(xué)習(xí),督促班組隱患治理。每周在車間調(diào)度會上我們講評安全檢查情況、講評安全隱患整改落實情況。

  職工安全意識顯著增強,在電氣運行和設(shè)備維護的過程中,能夠嚴格遵守各項電氣規(guī)程和制度,特別是“三票兩制”和臨時用電、高空作業(yè)規(guī)程。半年執(zhí)行第一種工作票81張,第二種工作票86張,倒閘操作票174張,停送電聯(lián)絡(luò)單621張,辦理臨時用電21xxxx。在1月份的安全、大檢查中,沒有發(fā)現(xiàn)一例違章行為。我們對檢查組在檢查中提出的4例不足進行了整改,并通報車間全班組。

  二、加強基礎(chǔ)工作,科學(xué)嚴細管理。

  基礎(chǔ)工作是電氣安全運行的前提。年初,塑件化工廠把“精細管理”作為貫穿全年的強基礎(chǔ)工作。我們把完善基礎(chǔ)資料,嚴格細致管理作為重點工作。我們完善了電氣設(shè)備技術(shù)基礎(chǔ)資料,特別是完成了全塑件化工廠的C類電氣表計共73只的資料整理工作,貼上了標簽。至此,基礎(chǔ)資料完善齊全給車間管理打下了堅實的基礎(chǔ)。

  電氣運行需要嚴格的工作制度,我們在工作中執(zhí)行了嚴格的獎懲措施。獎勵了在安全工作中成績突出的xxxx職工。車間領(lǐng)導(dǎo)堅持了查崗制度,查處違紀,扣發(fā)獎金共計xx,并把結(jié)果通報全車間,達到了教育的目的。目前,職工思想穩(wěn)定。最近一個月來查崗均未發(fā)現(xiàn)違紀現(xiàn)象。

  在安全管理上,我們堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,加大監(jiān)督檢查力度。半年開展了一次xxxx題目的反事故演習(xí),車間在5月份的抗震減災(zāi)和防汛演習(xí)中,組織了7次參加了演習(xí),一線生產(chǎn)班組職工受訓(xùn)率達到10xxxx,這些活動提高了職工的安全生產(chǎn)意識和安全技術(shù)水平。

  設(shè)備管理上,我們繼續(xù)加強了三級巡視檢查制度。在巡視中發(fā)現(xiàn)解決了CD501壓縮機、TKL44振動篩、2號清水泵等軸承故障問題,為減少非計劃停工作出了貢獻。

  技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)上,半年共組織了7xxxx次的電修工參加了輕工局舉辦的中級、高級技能鑒定和電工特種作業(yè)證認證。日常培訓(xùn)教育以班組技術(shù)員在車間講課為主。講課內(nèi)容貼近生產(chǎn)實際,緊扣電工崗位應(yīng)知應(yīng)會和基礎(chǔ)理論。一線職工都有提高。

  三、努力為生產(chǎn)服務(wù),解決安全隱患。

  今年初,我們在全車間開展了形勢與任務(wù)教育,結(jié)合塑件化工廠各項改革工作,教育職工樹立危機意識、競爭意識、創(chuàng)新意識。深刻理解“優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是電修職工在創(chuàng)效益”的含義。召開職工座談會,組織職工討論三個議題:自己的思想水平如何適應(yīng)改革的要求?車間在管理上還有哪些需要改進之處?如何理解“處理事故迅速可靠,維護設(shè)備優(yōu)質(zhì)完好”?通過大討論,職工明確認識到了在改革不斷深化的形勢下,自己的利益和公司及塑件化工廠生產(chǎn)經(jīng)營息息相關(guān)。若想在競爭中獲勝,必須充實自己,全面提高素質(zhì)。擺正自己在車間生產(chǎn)中的位置。把提高服務(wù)意識,改善工作質(zhì)量作為車間對班組、對職工個人進行考核的主要依據(jù),職工為生產(chǎn)服務(wù)的態(tài)度明顯改進。

  我們在巡視檢查中發(fā)現(xiàn)解決的電氣及設(shè)備安全隱患有:

  1、三注塑機主電機溫度高。

  2、一注塑機電抗器絕緣低、2#線拉伸電機電流、轉(zhuǎn)速波動。

  各班組共整改11項不合格項目,使供電系統(tǒng)、電氣設(shè)備安全性有了更進一步的提高。

  四、以人為本,搞好職工隊伍建設(shè)。我們做了下面幾項工作。

  1完善車間的各項規(guī)章制度,用制度規(guī)范職工的行為。

  2、抓好以勞動紀律為首的五項紀律。

  3、加強內(nèi)部各項工作的檢查、監(jiān)督和考核。

  4、獎懲分明、加大力度,進一步發(fā)揮骨干作用和調(diào)動全體職工的積極性。

  5、開展切實可行的形勢任務(wù)教育。

  6、加強職工的`技能培訓(xùn)。如建立車間職工綜合自動化系統(tǒng)的小型試驗臺,為職工學(xué)習(xí)先進知識創(chuàng)造條件。

  7、了解職工思想動態(tài),制定深入細致的解決職工思想問題的方法。

  8、搞好干群關(guān)系,在車間創(chuàng)造一個職工團結(jié)一心,有集體榮譽感,有責(zé)任心和緊迫感,有良好工作作風(fēng),又輕松活波的和諧氛圍。完善車間的管理制度與考核方法,使其更具有針對性和可操作性。

  9、QHSE體系審核工作,同時通過此項活動,提高了車間的綜合管理水平。

  10、進一步加強日常管理工作的程序化和科學(xué)化,做到責(zé)任到人、分工明確、各負其責(zé)、協(xié)調(diào)互助。

  11、進一步加大計算機管理力度和范圍,完善備件、材料、資料、設(shè)備、計劃、消耗、記錄管理的計算機管理,為生產(chǎn)和效益服務(wù)。

  12、重新核對、計算我塑件化工廠電力系統(tǒng)的繼電保護定值,建立塑件化工廠阻抗系統(tǒng)圖。

  五、繼續(xù)在車間開展成本推進戰(zhàn)略工作,努力增收節(jié)支。

  年初,我們按照塑件化工廠下達的經(jīng)濟技術(shù)指標分析了車間xxxx班組的生產(chǎn)情況,制定嚴格的成本和節(jié)支考核細則,車間領(lǐng)導(dǎo)班組長管理人員分工負責(zé)。每月檢查一次,綜合評定打分。各班組努力做到修舊利廢,車間減少了外協(xié)工作。

  存在的問題:

  1、車間管理還存在漏洞,廠區(qū)邊緣邊角的配電室和電氣設(shè)備管理不到位,環(huán)境衛(wèi)生差。

  2、個別職工和班長服務(wù)意識不強,沒有深刻領(lǐng)會“優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是電修職工在創(chuàng)效益”的含義,對待工作仍然推諉扯皮,嚴重影響車間整體形象。

  3、部分配電柜和電機屬國家明令淘汰設(shè)備,應(yīng)安排計劃更換。

  化工個人工作總結(jié) 篇18

  不知不覺中在陜西某某化工項目部工作已經(jīng)一年,回首這一年的工作,遇到的困難和挫折不少,但也學(xué)到很多知識和社會經(jīng)驗,所以我必須正視一切,不僅要能工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化、合理化,從而在百尺桿頭,更進一步。為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn),現(xiàn)將這一年的工作心得小結(jié)如下:

  一、工作方面:

  1、面對現(xiàn)場眾多單體,對于我一個剛從大學(xué)校門邁出腳步,剛剛踏進社會的大學(xué)生來說,我向往這種挑戰(zhàn),所以在日常監(jiān)理工作中,自己感覺每天都很充實,雖然有時會因為缺少施工經(jīng)驗而迷茫,但更多的時候自己覺得書本上的東西都活生生的擺在眼前,自己也慢慢懂得,作為電儀監(jiān)理工程師有其獨特的監(jiān)理方法和監(jiān)理重點,那就是要準確了解施工情況,把握施工關(guān)鍵點,在每項工程,工序開工前分析工程重點、難點,盡可能考慮全可能遇到的情況和需要采取的措施,研究對策,并始終把握“安全可靠,方便施工,經(jīng)濟合理”的原則,同時嚴格審核各項變更,既要保證施工的順利進行,又要使費用增加額控制在最低限度。

  2、圍繞促進工程進度這一主體,在不同場合,通過各種方式與承包商共同研究、制定加快工程進度的措施。應(yīng)從施工組織、任務(wù)承包方式、作業(yè)面的展開、工序的編排等各個方面為承包單位提出有益的建議,而能提出這些建議,就要求自己在日常工作中要虛心向老工程師學(xué)習(xí),自身多動腦少動口,在沒有把握的情況下不隨意表述自己的意見,這樣才能及時檢查承包商在工程進度方面存在的不足,及時指出,督促改進。

  3、堅持資料真實性、及時性的同時,按業(yè)主針對化工的施工性質(zhì)確定的資料整理規(guī)定,依據(jù)sh3503——20xx和sh3503——20xx表格填寫要求,統(tǒng)一資料填寫的標準、方式,并嚴格核實數(shù)據(jù)和檢查記錄。每整理過一個工程的資料,對自身也是一種鍛煉,尤其在陜西化工這個項目,自己對于石化系統(tǒng)的資料有了更深的認識,而不再是僅僅局限于書本理論式的記憶。

  4、及時旁站監(jiān)督電氣設(shè)備的交接試驗工作,并在試驗過程中應(yīng)做好監(jiān)理旁站記錄,對試驗結(jié)果的各數(shù)據(jù)按照國標及有關(guān)行業(yè)規(guī)定進行審核,F(xiàn)場電氣、儀表設(shè)備齊全,大學(xué)實驗只是這些試驗的模擬,而在化工自己見證了變、配電工程,見識了各種高壓設(shè)備的試驗,也領(lǐng)略了儀表dcs的組態(tài)和回路聯(lián)動調(diào)試,這一切的一切都讓自己覺得很興奮,很自豪。

  5、抓工程質(zhì)量:

  1)抓質(zhì)量意識教育,從根本上奠定高質(zhì)量的基礎(chǔ)。作為監(jiān)理,工程的質(zhì)量好壞直接證明自己工作的態(tài)度和成績,所以無論是工地巡視,還是對工程報驗檢查,始終堅持對施工單位負責(zé)人說明質(zhì)量的重要性,要求其把質(zhì)量任務(wù)落實到每個施工人員,督促施工人員自覺地提高工程質(zhì)量意識。

  2)嚴格堅持質(zhì)量控制的.監(jiān)理程序,從組織圖紙設(shè)計技術(shù)交底到審批施工單位的施工組織設(shè)計,施工單位在具體施工中的技術(shù)指導(dǎo)書和施工班組進行作業(yè)交底,都認真審核,依據(jù)圖紙設(shè)計和規(guī)范要求把好質(zhì)量關(guān)。

  3)堅持日常工程巡查和每道工序的質(zhì)量報檢檢查,在巡查中及時指出施工單位在材料使用、工器具準備,具體工法操作等方面的問題,令其整改,保證工程質(zhì)量。

  4)對隱蔽工程、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序,堅持全過程旁站與見證,做好記錄。

  6、工程安全:

  堅持對安全生產(chǎn)、文明施工的監(jiān)督檢查工作,認真檢查施工單位特殊工種的上崗證;對于現(xiàn)場臨時用電我們亦不厭其煩,依據(jù)《jgj46-20xx施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》定期檢查,保證現(xiàn)場施工安全。

  二、個人學(xué)習(xí)思想方面:

  要學(xué)會計劃工作,學(xué)會不斷總結(jié)。必須提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)才能保質(zhì)保量的完成工作任務(wù)。

  一個沒有事業(yè)心的人是無法勝任監(jiān)理工作的。監(jiān)理人員應(yīng)把自己所服務(wù)的工程當(dāng)作自己的事業(yè)來完成,工程的需要就是命令。勇于奉獻,服從工程整體需要,工作中切實履行合同,以對工程負責(zé)、為業(yè)主服務(wù)為宗旨。

  學(xué)會吃苦耐勞、認真、負責(zé)。不管遇到什么問題,不管出現(xiàn)了什么問題,都需要虛心誠懇的請教隨時筆記隨時總結(jié)隨時反省,絕對不允許出現(xiàn)自欺欺人。工作在不同的時間段要有不同的側(cè)重點,這是必然的也是必需的。我不但要了解而且要積極的配合。把我的能力以團隊的形式發(fā)揮出來,不搞個人的表現(xiàn)主義。公司需要有干勁的人,但一個人的力量永遠是不夠的。只要有能力,大家是有目共睹的,不但要發(fā)揮自己的特長,還要會取長補短。用行動證明自己,用成績說明自己。

  在接下來的工作中準備從以下幾方面加強,

  1、要加強學(xué)習(xí),認真提高業(yè)務(wù)、同時要拓寬知識面,在工作中多留心相關(guān)專業(yè)知識的汲取,使自身從土建、安裝、電氣、儀表等方面得到加強,滿足崗位的要求。一個稱職的監(jiān)理人員不僅要有本專業(yè)扎實的理論基礎(chǔ)和設(shè)計、施工及管理經(jīng)驗,還應(yīng)熟悉與本專業(yè)相關(guān)的一些知識,熟悉設(shè)計圖紙和工程整體布置等,現(xiàn)場土建施工中電氣配合預(yù)埋以及防雷接地等施工,充分證明自己需要學(xué)習(xí)的東西還有很多,而且還要學(xué)習(xí)工程管理、經(jīng)濟、法律法規(guī)和國家方針政策等方面的知識。當(dāng)今世界科技高度發(fā)達,機電產(chǎn)品更新?lián)Q代較快,新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品層出不窮,必須加強學(xué)習(xí),才能跟上時代發(fā)展的需要,勝任電氣儀表工程監(jiān)理工作。

  2、今后在搞好業(yè)務(wù)工作的同時,改變自身工作作風(fēng),不等不靠,主動出擊,積極完成各項工作任務(wù),與同事間積極溝通,鼎力協(xié)作,不叫苦埋怨,凡事以公司利益為主,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

  3、做好外部協(xié)調(diào)工作。要主動與各方面溝通,一定要將工作做實,做細,為工程服務(wù)。

  每一天都意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),我決心在以后的工作中揚長避短,克服不足、認真學(xué)習(xí)、勤奮工作,使自己能一直緊跟時代發(fā)展的步伐,為公司今后的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻,同時在公司為年輕人提供的舞臺上展現(xiàn)最精彩的自己,為年輕的記憶留下精彩!

  化工個人工作總結(jié) 篇19

  (一)深入學(xué)習(xí)政治理論,堅定政治立場。

  在20xx年工作中,我緊跟時代的步伐,加強理論知識方面的學(xué)習(xí)同時也學(xué)習(xí)了八榮八恥的社會主義榮辱,并按照八榮八的恥的要求來做人做事,在工作中不斷的學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝,不斷的充實自己,不斷的提高自己的技術(shù)水平,來指導(dǎo)自己的工作。

  (二)增強責(zé)任意識,落實崗位責(zé)任,認真執(zhí)行規(guī)程制度,積極為公司發(fā)展建言獻策。

  1、繼續(xù)發(fā)揚職工強烈的責(zé)任意識、時代意識、系統(tǒng)思考意識、拼搏奉獻意識和創(chuàng)新意識,用先進的理念統(tǒng)一全車間職工的思想,在“嚴細實”上下功夫,做到高標準、嚴要求、行動快,在今年的生產(chǎn)經(jīng)營過程中,圓滿完成工廠下達的各項工作任務(wù)。

  2、進一步加強安全知識教育,提高職工安全意識,逐步完善車間“環(huán)境/職業(yè)健康安全”管理體系建設(shè)工作,確保車間全年“環(huán)境/職業(yè)健康安全”目標(指標)的順利完成。

  3、全面貫徹落實工廠節(jié)能減排工作要求,加強車間機、物、料等的管理工作,學(xué)習(xí)先進管理經(jīng)驗,努力降低生產(chǎn)成本,完成車間全年消耗指標。

  4、加強設(shè)備管理,實行設(shè)備保機到人,崗位、技術(shù)兩級點檢,真實反應(yīng)設(shè)備運行狀態(tài)及設(shè)備狀況,加強崗位工設(shè)備維護保養(yǎng),提高設(shè)備完好率,檢修中嚴把檢修質(zhì)量關(guān),力爭設(shè)備作業(yè)率達到工廠考核要求,按時完成今年生產(chǎn)計劃。

  5、進一步完善優(yōu)勝劣汰,完善競爭激勵機制,在分配制度上拉開檔次,對貢獻大、特別是在某項指標上有所突破的人反進行重獎。

  6、加強精神文明建設(shè),關(guān)心職工生活,開展形式多樣的文體活動,豐富職工的業(yè)余文化精神,充分提高廣大職工的積極性和創(chuàng)造性

  (三) 工作中

  1、恪盡職守、誠實守信的原則:在工作中,每一個環(huán)節(jié)的操作都需要一步一步嚴格按照程序進行,一絲不茍,按章辦事。因為每一個小細節(jié)都關(guān)系著一個工 廠的生產(chǎn)的正常運行,不能有半點兒戲。深感責(zé)任于泰山之重。

  2、優(yōu)秀的表達能力、溝通能力和團隊精神。對于一個集體、一個公司,甚至是一個國家,團隊精神都是非常關(guān)鍵性的。今天,當(dāng)我們面對一個正在走向全面 發(fā)展的新華能時,生活在這樣的群體之中,做出更好的表現(xiàn),得到更多的收獲,是尤為重要的.。在公司這樣一個大集體中,讓我深刻地感受到了什么是團結(jié)就是力量。

  3、給自己設(shè)定目標。在訂立目標方面,不要有“寧為雞首,不為牛后”的思想。放開思維,站在一個更高的起點,給自己設(shè)定一個更具挑戰(zhàn)性的標準,有準 確的努力方向和廣闊的前景,不做“井底之蛙”。只有站得跟高,才能看得更遠。

  4、不再只是被動地等待別人告訴我應(yīng)該做什么,而是應(yīng)該主動去了解自己要做什么,并且規(guī)劃它們,然后全力以赴地去完成。想想今天世界上最成功的那些人,有幾個是唯唯諾諾、等人吩咐的人?對待自己的學(xué)業(yè)和工作,要全力投入,不斷努力。態(tài)度決定一切,態(tài)度至關(guān)重要。

  5、進取的心:積極主動的虛心聽取他人的批評和意見。虛心接受別人的批評,并從中汲取教訓(xùn),爭取更大的進步。要取得更大的進步,就要永遠保持一顆進取的心。

  6、在工作的同時,我尋找到了幾位我特別尊敬的良師:無論是在煉廠的車間,還是在XX車間,給我感觸最深的是,師傅們不僅毫無保留的傳授我們專業(yè)技術(shù)知識,更教育我們?nèi)绾巫鋈、如何搞好人際關(guān)系。這些知識恐怕是在書本上學(xué)不到的,確實使我們受益匪淺。他們除了可以在學(xué)識上毫無保留的教導(dǎo)我,在生活上對我無微不至地關(guān)懷之外,還在其他許多方面給我指點,包括為人處世,看問題的眼光,分析問題的角度,考慮問題的方法等等。使我們成長的速度更快一些,使我們更快地適應(yīng)企業(yè)快節(jié)奏的發(fā)展速度。

  7、對于工作的熱愛,比爾.蓋茨也曾有過非常精彩的闡述,他說:“每天早晨醒來,一想到所從事的工作和所開發(fā)的技術(shù)將會給人類生活帶來的巨大影響和 變化,我就會無比興奮和激動!彼^做一行,愛一行?吹綆煾祩兺度氲焦ぷ鞯募で椋刮疑钍芨腥,我同樣懷著一顆熱愛的心投入到工作中去。我希望能夠 對自己選擇所從事的工作充滿激情和想象力,對前進途中可能出現(xiàn)的各種艱難險阻無所畏懼。

  20xx年即將過去 ,在這這一年中我在工作中,還存在很多的不足,巡檢中有時不很太仔細,有時候很快就過去了,在今后的工作中我會更加的認真,學(xué)習(xí)大慶精神,鐵人精神,嚴格要求自己,努力學(xué)習(xí)理論知識.刻苦鉆研業(yè)務(wù)技能,不斷地 提高自身的素質(zhì),圓滿完成本崗位工作,爭做一名優(yōu)秀的煉油化工人。

  化工個人工作總結(jié) 篇20

  我于2009年4月份進入鶴煤煤化工,至今已有兩年時間,在這兩年時間里,遵守公司的各項規(guī)章制度,按照崗位職責(zé)要求和行為規(guī)范,努力做好本職工作,認真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作,認真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,不斷充實完善自己;仡欉^去一段時間的工作,既忙碌又充實,現(xiàn)將這段時間工作總結(jié)如下:

  一、思想政治方面

  我身著強烈的主人翁意識,時刻關(guān)注煤化工甲醇項目的進展,對煤化工的未來充滿熱情和希望;在思想上積極向上,認真貫徹黨的基本方針政策,積極主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責(zé),從做好本職工作和日常工作做起,從身邊小事做起并持之以恒,在本職工作中盡心盡力,通過學(xué)習(xí)不斷提高自身技術(shù)水平。

  二、學(xué)習(xí)專業(yè)知識,提高技術(shù)水平

  自進入煤化工以來,我轉(zhuǎn)變思想觀念,端正工作學(xué)習(xí)作風(fēng),不斷充實完善自己。在鄭州學(xué)習(xí)期間,認真學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識,并與實際工作相結(jié)合;在中原大化實習(xí)期間,認真熟悉電氣設(shè)備及工作原理,對以前沒接觸過的新設(shè)備尤為關(guān)注學(xué)習(xí);自2010年1月份到煤化工以來,不斷學(xué)習(xí)電氣圖紙及技術(shù)資料,虛心向同事請教。通過不斷學(xué)習(xí),自身技術(shù)水平得以提高,為以后更好的`工作奠定基礎(chǔ)。

  三、具體工作

  由于煤化工正在施工中,2010年主要工作是學(xué)習(xí)電氣圖紙,并對之審查校對、整理相關(guān)電氣資料等。具體工作如下:

  1、將所有電氣圖紙歸類整理入檔,便于以后查找管理。

  2、會同設(shè)計院對總降壓站和水系統(tǒng)電氣圖紙進行審查,對設(shè)計不合理及錯誤的提出修改意見。

  3、會同廠家對全廠配電箱及操作柱圖紙進行審查,修改不合理之處。

  4、修改煤氣化進線及母聯(lián)電氣原理圖,確保電氣設(shè)備安全可靠運行。

  5、統(tǒng)計全廠電氣設(shè)備明細,將各技術(shù)參數(shù)整理歸檔。

  6、對職工進線技術(shù)培訓(xùn),講解高低壓電氣原理圖。

  7、對電氣圖紙進行整理,將工作中需用圖紙整理出來印刷成冊,供職工學(xué)習(xí)工作之用。

  8、參與總降壓站電氣設(shè)備調(diào)試工作,勤入工作現(xiàn)場,了解施工進度及調(diào)試中存在的問題,學(xué)習(xí)綜合保護及后臺操作程序。

  9、編制總降壓站電氣運行規(guī)程及水系統(tǒng)電氣運行規(guī)程,規(guī)范運行操作,對提高電氣運行人員的理論水平和技術(shù)水平都有一定的促進作用;便于電氣運行人員正確操作,檢查和監(jiān)視電氣設(shè)備正常運行;可以迅速采取應(yīng)急預(yù)案,一旦發(fā)生事故,將損失降至最低程度;預(yù)防和消滅電氣設(shè)備事故,以保證企業(yè)的安全生產(chǎn)運行。

  四、專業(yè)論文

  2010年主持著作的“5800KW氮氣壓縮電動機的起動和繼電保護選擇”在《科技傳播》上發(fā)表。

  2010年主持著作的“淺談三相異步電動機故障分析及處理辦法”在《內(nèi)江科技》第七期上發(fā)表。

  五、存在的不足

  主要有以下幾個方面:

  1、在基層工作時間較短,實際工作經(jīng)驗不夠豐富。

  2、對新設(shè)備了解不夠深入。

  六、今后的打算

  在以后的工作中,我將努力學(xué)習(xí)技術(shù)知識,多參與設(shè)備操作,認真學(xué)習(xí)規(guī)范規(guī)程及相關(guān)資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責(zé)任感,不斷的總結(jié)與反省,不斷的鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平,盡到一個技術(shù)人員的職責(zé),為煤化工的發(fā)展做貢獻。

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