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學校財務(wù)年終工作總結(jié)15篇
總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優(yōu)缺點,讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?下面是小編為大家整理的學校財務(wù)年終工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
學校財務(wù)年終工作總結(jié)1
學校財務(wù)的有效管理是提高辦學水平,促進學校建設(shè)規(guī)范化、民主化、科學化的重要組成部分,是加強學校黨風廉政建設(shè),依法治校的必要手段和有效措施。學校嚴格經(jīng)費管理、抓好財務(wù)公開、建立財務(wù)監(jiān)督制度、完善學校內(nèi)控制度,加大了學校財務(wù)工作管理的力度,確保了教育經(jīng)費的使用效益和財務(wù)工作的健康發(fā)展。
我校學校財務(wù)人員始終牢記全校工作一盤棋,以學期工作目標為中心,通過群策群力,發(fā)揮財務(wù)人員的整體力量,全面完成了年度既定的工作目標。努力完善我校財務(wù)管理制度,不斷提高我校經(jīng)費管理和資金合理利用水平,創(chuàng)辦人民滿意的學校。
一、領(lǐng)導重視,建全財務(wù)機構(gòu)和財務(wù)制度
我校領(lǐng)導對財務(wù)工作格外重視,配備了財務(wù)專用辦公室、專用檔案柜,學校財務(wù)工作,由學校校長黃仕權(quán)親自牽頭,并由學校副校長鄧厚龍負責分管學校財務(wù)工作,嚴格履行財務(wù)審批制度。在中心校的組織下,在學校領(lǐng)導的關(guān)注、支持下,制定了適合我們自己的《學校財務(wù)管理制度》,并將這些制度打印上墻,時時提醒學校財務(wù)人員依法依規(guī)辦事。整理了學校歷年來的'財會檔案,對學校財務(wù)資料進行了分類、規(guī)范管理,完善了我校財務(wù)管理制度。
二、資金籌措、內(nèi)外協(xié)調(diào)
學校財務(wù)人員對日常工作流程熟練掌握,能做到條理清晰、帳實相符。資金是學校正常教學活動和學校發(fā)展的血液,我們開源節(jié)流,較大的綏解了學校的資金壓力,保證了學校正常教學工作的開展。在對外聯(lián)系的過程中,財務(wù)人員堅持把學校利益放在首位,堅持維護學校的整體形象。以年初計劃安排的經(jīng)費為限,盡力使所花費的每一分錢都有回報為基本準繩,為學校整體發(fā)展而盡努力。
三、明確職責,搞好報賬員基礎(chǔ)工作
財會人員必須依法依規(guī)設(shè)置會計科目,正確核算并熟練掌握財務(wù)的基本技能,妥善保管學校收支所取得的原始憑證,在中心校財務(wù)處規(guī)定的時間內(nèi)按時送審,對于中心校財務(wù)處對票據(jù)審核提出的整改意見,返校后,及時整改到位。按時上報各項資金的用款計劃,按要求將資金撥付到位,嚴格執(zhí)行?顚S弥贫;學校收據(jù)管理規(guī)范,堅持財務(wù)“收支兩條線”,嚴格資金的入庫手續(xù),從源頭做好學校的財務(wù)監(jiān)督工作。
四、依法理財,提高資金管理水平
按照局收費規(guī)定,學校取得的收入全額入賬,不設(shè)賬外賬。嚴格執(zhí)行學校的年度預(yù)算,按年初預(yù)算執(zhí)行開支,確保學校正常運轉(zhuǎn)。學校食堂實行學校獨立核算,由學校直接監(jiān)管,確保孩子在校吃飽吃好。
五、依法保障,限度發(fā)揮資金使用效益
按照中心校統(tǒng)一要求,學校經(jīng)費開支嚴格執(zhí)行校長一支筆審批,報銷時必須憑原始憑證實報,手續(xù)不完善、票據(jù)不正規(guī)和非正常開支的費用,一律不予報銷。
我校的財務(wù)工作,在各級領(lǐng)導的高度重視下,在“校財局管”新機制的推行下,取得了跨越性發(fā)展,學校領(lǐng)導以及學校財務(wù)人員盡努力不讓財務(wù)工作拖后腿,但是也面臨許多新問題:制度有待進一步完善,方法需進一步改進,力度需進一步加強。
面對這些挑戰(zhàn),在以后的工作中,我們將努力工作、抓住機遇、總結(jié)經(jīng)驗、查找不足,我們相信在蟠龍中心校領(lǐng)導的關(guān)注下,一定能夠促使我校財務(wù)工作再上新臺階,向財務(wù)規(guī)范管理邁近。
學校財務(wù)年終工作總結(jié)2
今天,在這個歲尾年頭,我想驕傲地說一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒有辜負領(lǐng)導的期望”。但是,成績已經(jīng)是昨天,我更關(guān)注的是今天和明天。對于成績的回顧也不是我一貫作風,領(lǐng)導和同事也看在眼里記在心里。
我注意到了財務(wù)工作的許多薄弱之處,作為財務(wù)部門的主要責任人,我同樣有不可推卸的責任。要達到新一時期的高標準,唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,
下面本人查找問題如下:
一、年初至今,財務(wù)部門整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理;
二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài),循環(huán),導致工作思路不清晰,忽略了財務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)培訓。
三、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進入角色;
四、忽略了團隊管理,與各級領(lǐng)導、各個部門之間缺乏溝通;五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識,比如目標管理思路上不清晰,績效管理上力度不夠,出現(xiàn)問題后處理力度不夠;以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,財務(wù)部門作為單位的一個主要職能監(jiān)督部門,“當好家、理好財”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責。在單位加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很的義務(wù)與責任。只有不斷的省與總結(jié),管理工作才能得到提高!。
“查找不足趕先進,立足根本爭先進”,作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值,企事業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱,作為財務(wù)管理部門,為實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦,要有艱苦創(chuàng)業(yè)精神、創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導,對于“如何提高自我,服務(wù)于本單位”這門必修課,我將不斷地加強學習,完善自我,把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去,重點將工作放在加強財務(wù)管理與財務(wù)分析這二塊,
下面就工作計劃與思路向會作一匯報:
一、完善單位內(nèi)部管理制度;責任明確分工,加強責任考核;內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,為使管理制度更趨于完善,財務(wù)部門將結(jié)合單位整體管理的要求,與有關(guān)部門進行修正。
部門責任人之間明確分工職責,按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,同事之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對分管內(nèi)容加強責任考核力度,做到獎罰分明;
二、針對業(yè)務(wù)理論考試,合理調(diào)整組合人力資源,繼續(xù)加強培訓力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度;今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務(wù)部門的力量相對比較薄弱,我們將根據(jù)各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,特別是各人員的計算機操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平,總結(jié)之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理,確定目標,達成目標,加強考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。
三、加強團隊建設(shè),充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用:
作為財務(wù)部的責任領(lǐng)導,既是一名財務(wù)工作人員,也是財務(wù)管理制度的組織者,要有嚴謹、廉潔的'工作作風和認真細致的工作態(tài)度,對條線人員要積極引導,做到上行下效,助條線人員解決問題,充分發(fā)揮團隊的合作精神,學先進、趕先進、超先進。
四、加各項費用控制力度,充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能;今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年,我們將繼續(xù)加強各項費用的控制,行使財務(wù)監(jiān)督職能,審核控制好各項開支,在財務(wù)核算工作中盡心盡職,認真處理審核每一筆業(yè)務(wù);六、搞好財務(wù)分析,為領(lǐng)導提供有效的參考依據(jù);我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業(yè)成本分析上向老財務(wù)學習、向書本學習,量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù),并結(jié)合總體戰(zhàn)略,為決策者和管理者提供有力的財務(wù)信息支持;以上工作是我財務(wù)部門下一期的主要工作,“查找不足趕先進,立足根本爭先進”,這不是句空話,號角之聲響起我們就要付諸與行動,利用團隊精神集思廣益,財務(wù)戰(zhàn)線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新,如何在實施成本控制上做文章!
總之,今后的工作中,還是年初責任領(lǐng)導會議上的那句話:我將不斷地總結(jié)與省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進步,與公司共同成長。
學校財務(wù)年終工作總結(jié)3
一年來,在區(qū)教育局和上級財政部門的正確領(lǐng)導下,在全體教職員工的大力支持下,學校財務(wù)工作緊緊圍繞為教育教學服務(wù)這個中心,進取推進財務(wù)改革,不斷更新理財觀念,認真履行《會計法》等法律、法規(guī),組織收入,努力改善辦學條件,為教育教學質(zhì)量的穩(wěn)步提高供給了有力的資金保障。
一、強化預(yù)算,合理安排資金
部門預(yù)算是學校完成各項事業(yè)任務(wù),實現(xiàn)年度計劃的重要保證,也是單位財務(wù)工作的基本依據(jù)。所以,對做好學校的收支預(yù)算具有十分重要的`意義。為搞好這項工作,年初,依據(jù)學校事業(yè)發(fā)展,既要總結(jié)、分析上年度預(yù)算執(zhí)行情景,排查過去在預(yù)算執(zhí)行中的不足、又要客觀分析本年度國家有關(guān)財政政策對部門預(yù)算的影響、還要廣泛征求各職能部門的意見,并多次向?qū)W校領(lǐng)導匯報,在現(xiàn)有政策范圍內(nèi),挖掘潛力,多渠道籌措資金,本著“一保吃飯、二保運轉(zhuǎn)、三視財力求發(fā)展”的原則,堅決杜絕無預(yù)算、超預(yù)算安排經(jīng)費,使預(yù)算更加切合實際,發(fā)揮其在財務(wù)管理中的進取作用。
二、強化日常經(jīng)費支出管理
支出管理是學校財務(wù)管理工作的重中之重,加強支出管理,既是緩解資金供給矛盾,也是開源節(jié)流的重要體現(xiàn),更是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)的舉措。為了加強這一管理,一方面,建立健全各項財務(wù)制度,使財務(wù)日常工作有法可依,有章可循;另一方面,對日常開支嚴格按財務(wù)制度辦理。經(jīng)過認真落實執(zhí)行,效果十分顯著,極大地提高資金的使用效益。
三、強化固定資產(chǎn)管理
學校固定資產(chǎn)是開展教育教學工作及其它活動的重要物質(zhì)條件。過去在管理中,很多人不重視,存在著重錢輕物,重買輕管的思想。為加強固定資產(chǎn)的管理,學校出臺了《x中學固定資產(chǎn)管理辦法》,建立了教育資產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)平臺。每學年初與班主任簽訂公物使用管理職責狀,學期結(jié)束后進行逐一檢查核對,對使用或保管不善造成公物損壞或丟失的班級和當事人除按價賠償外,還結(jié)合班主任考核條例實行細化量分。今年暑期,學?倓(wù)部門還對固定資產(chǎn)進行了全面清查復核,盤活了部分閑置資產(chǎn),提高了固定資產(chǎn)的使用效率,使偌大的學校、眾多的財產(chǎn)、校舍、課桌椅、儀器等分管到人,職責到人,做到大家當家,人人盡心保管。
四、強化年終決算
年終決算是一項比較復雜和繁重的工作,結(jié)清舊賬,年終轉(zhuǎn)賬、記入新帳和編制財務(wù)報告。財務(wù)報告是反映一年來學校財務(wù)狀況的書面文件,財務(wù)報告包括會計報表及其說明,它是財政、主管部門及學校領(lǐng)導了解學校年度預(yù)算執(zhí)行情景和資產(chǎn)結(jié)存分布情景的重要資料,也是編制下年度部門預(yù)算的基礎(chǔ)。同時,還要針對會計報表撰寫出詳細的財務(wù)分析報告,總結(jié)經(jīng)驗、揭示問題,以便今后改善財務(wù)管理工作,提高管理水平。
總之,20xx年,在財務(wù)管理上做了很多卓有成效的工作,新的一年,我們將更加努力工作,發(fā)揚成績,改正不足,以勤奮務(wù)實、開拓進取的工作態(tài)度,為提高教育投資的效益以促進學校辦學水平再上新臺階,做出應(yīng)有的貢獻。
學校財務(wù)年終工作總結(jié)4
在學校經(jīng)費管理小組的用心參與下,在區(qū)鎮(zhèn)教育領(lǐng)導的正確指導下,較好的完成了本學期的收支計劃,保證了學校的日常工作的順利進行,現(xiàn)將本學期的財務(wù)工作總結(jié)如下:
一、努力學習,提高財會人員的`政治素質(zhì)。
財務(wù)人員能自覺的參加學校的一切政治學習,認真作好學習筆記,不斷的提高財會知識和政策水平,能認真貫徹執(zhí)行財務(wù)政策,方針、制度,使學校的財會工作能按照國家的政策、法令進行,從而保證財會工作順利完成學校下達的各項工作。
二、用心工作,努力完成學校的后勤工作。
后勤工作將影響到學校的一切工作,學校制定了財務(wù)制度和上報審批程序,財會人員要做到賬目清楚,下賬要字跡工整,對學校支出要做到細致明了,為學校要節(jié)儉每一分錢。本學期用心配合學校完成了年度收支計劃,為學校做好強有力的保障。
三、查找差距,努力做好工作。
本年度雖然完成學校的各項工作,但還存在必須差距,如:上繳財政各項款項后,申請周期較長,影響了學校的部分工作,使學校工作受到必須的影響,要想工作做得好,要手勤、眼勤、多動腦筋,領(lǐng)導分擔一些困難,把工作做好。
學校財務(wù)年終工作總結(jié)5
20xx年,財務(wù)處在院黨政領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在分管領(lǐng)導的大力支持下,為我院"四大戰(zhàn)役"戰(zhàn)略目標與任務(wù)的實現(xiàn)努力提供充分的資金保證。財務(wù)處在確保做好日常工作的前提下,著重做好以下幾個方面的工作:
一,迎難而上,積極籌措建設(shè)資金,在資金上保證了新校區(qū)建設(shè)工程的順利完成。
浦口新校區(qū)建設(shè)是在建設(shè)靠貸款 的情況下,轟轟烈烈地開展起來的。由于要在半年的時間里,完成近14萬平方米的大規(guī)模建設(shè),因此所需資金的數(shù)量大,時間緊,任務(wù)重,能否在短時間內(nèi)按時貸到足夠的建設(shè)資金就成了新校建設(shè)的關(guān)鍵問題之一。從貸款 的宏觀環(huán)境上看,適逢國家為了防范資金風險對高校貸款 實行宏觀調(diào)控,銀行緊縮對高校貸款 的規(guī)模,使資金籌措面臨極大的困難。我們在學院領(lǐng)導的大力支持下,在相關(guān)處室的密切配合下,財務(wù)處先后與14家銀行的20多家省市行和支行的行長或信貸員,經(jīng)過上百次交涉,通過了解情況,談判協(xié)商,提供資料,分析數(shù)據(jù),最后落實了7家銀行同意辦理授信貸款 業(yè)務(wù)。由于各家銀行貸款 的前期調(diào)查要求不一,我們積極提供銀行所需的一切資料,盡量滿足各家銀行的不同要求,為順利取得銀行貸款 做了大量的工作。到目前為止,已為學院融資6個億的貸款 資金,銀行已實際投放貸款 5億元(含歸還上年貸款 1。8億元),尚有未使用貸款 額度1億元。銀行貸款 的及時到位,為新校一期工程的按期交付使用提供了強有力的資金保障。
二,積極爭取xx年各項財政資金,保證了教學,科研和日常開支的順利進行。
按照江蘇省財政預(yù)算高校資金的新分配制度,我院04年財政資金的撥款基數(shù)已超過了省內(nèi)財經(jīng)類院校的撥款標準,要想在xx年再增加財政撥款數(shù),實屬不易,但若我院xx年度維持在04年的財政撥款水平將可能影響我院未來的發(fā)展,因此,財務(wù)處積極采取措施努力爭取財政資金,贏得了財政廳,教育廳的財務(wù)主管的支持,使20xx年財政撥款資金比04年撥款資金增長了5,為我校今年和以后各項事業(yè)資金的增長奠定了較好的基礎(chǔ)。除此之外,財務(wù)上不放棄任何一次財政可能撥款的機會,爭取各種增加資金的機會,到20xx年底,爭取到各項經(jīng)費達8000萬元,比去年實際撥款增加資金1000多萬,增長幅度達17,為學院的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造了較為有利的經(jīng)濟條件。
三,認真制定20xx年的校內(nèi)預(yù)算,嚴格進行預(yù)算控制。
財務(wù)處除了做好向上級財政上報我校預(yù)算之外,還要結(jié)合我院教學評估,科研支持,學生獎助補等各部門的不同需求,分配校內(nèi)預(yù)算資金,以保證各職能部門各項工作的順利進行。由于預(yù)算管理采取項目管理,加上資金的合理分配,有序的監(jiān)督和服務(wù),使xx年的校內(nèi)預(yù)算能夠嚴格按照下達的預(yù)算執(zhí)行,使本年度的預(yù)算做到收支平衡,略有盈余,預(yù)計年底使用率達到90。由于加強預(yù)算資金使用方向的控制,使有限的資金保障了學校各項工作的順利進行。
四,做好xx年財政資金"二上二下"工作,力爭財政資金略有增長。
由于省財政撥款采取統(tǒng)一標準,財政撥款主要是按學生人數(shù)和離退休實際人數(shù)按標準下達,再加上今年我院普本學生減招,使我院xx年度財政撥款資金要比xx年撥款減少,由于省財政采取這種分配標準已有幾年的過渡時間,而我校這幾年通過財務(wù)處的積極爭取,我校實際上是按原部屬院校標準撥款的,財政撥款仍年年增加,今年省財政廳受到強大的壓力,一律采取的統(tǒng)一的分配方式,使我院xx年財政資金不到4000萬元。為了爭取財政撥款不減少,財務(wù)處積極向財政廳和教育廳的領(lǐng)導反映,積極爭取主管領(lǐng)導的支持,力爭財政撥款持平或略有增長,我們及時地把財政廳與教育廳主管財務(wù)的領(lǐng)導請到我院,使他們向院領(lǐng)導作出了xx年財政資金與xx年持平并爭取有所增長的承諾,可使財政撥款至少增加1550萬元。
五,爭取更多的中央與地方共建資金,增加我校教學設(shè)備的投入。
國家對高校實驗室設(shè)備建設(shè)投入的補助款是中央與地方共建資金的重要形式,一般理工科院校設(shè)備需求和投入資金量要更大些。這幾年我院財務(wù)處在院領(lǐng)導大力支持下,在教務(wù)處和相關(guān)院系領(lǐng)導的共同努力下,一直保持中央與地方共建資金對我院有較高的資金支持,20xx年除去爭取中央與地方共建資金500萬元外,還爭取到省財政專項撥款100萬元的資金支持,為教學設(shè)備的投入提供了重要的資金保證。
六,財務(wù)處在合理使用財政撥款資金,提高其使用率上做了大量的工作。
今年省財政廳對財政撥款資金的使用管理更加嚴格,對財政撥款資金采取零余額帳戶國庫集中支付的辦法,且大多采取直接支付方式,要求逐筆的分項目劃轉(zhuǎn)出去,每出一筆資金都要經(jīng)過財政廳幾個部門的審核通過后,方能支付出去,一般預(yù)算審批要求有年度計劃,本月計劃;合同是否齊全,手續(xù)是否齊備;屬政府采購需在規(guī)定地點采購,有些項目的資金使用需附有上級相關(guān)批文等程序方可直接支付到對方單位;對同戶名轉(zhuǎn)款屬于嚴格控制范圍;這就要求學校上報的年度預(yù)算資金的項目使用計劃必須真實準確,預(yù)算編制必須有很強的預(yù)見性。由于在我院的部門預(yù)算的項目預(yù)算中,有的資金使用部門在向財務(wù)處申請項目預(yù)算資金時,其內(nèi)容缺乏科學的論證,使得資金的使用結(jié)構(gòu)與上報的預(yù)算資金結(jié)構(gòu)出現(xiàn)差異,因此就會出現(xiàn)財政批準資金支付成為困難的問題。財務(wù)處今年花了大量的力氣努力使實際使用的資金與預(yù)算資金項目銜接與配合,使絕大部分的財政資金轉(zhuǎn)化為我校實際使用的資金,并對資金使用不足的部門從今年下半年開始一直催促其盡快使用,F(xiàn)歲末將至,財務(wù)處將配合相關(guān)部門積極向財政廳,教育廳說明理由爭取把個別專項資金留轉(zhuǎn)到下一年度。
七,財務(wù)處順利地通過了上級主管部門的各種專項檢查。
今年財務(wù)處接受了不同形式的各種專項檢查或協(xié)助辦案11次,分別主要是20xx年度財政預(yù)算執(zhí)行及財務(wù)管理檢查,得到了專業(yè)檢查小組的好評(見審計報告);接受了中央專用資金評估,為學院爭取專項資金600萬元[找文章到—/—一站在手,寫作無憂!];接受了共建資金使用情況檢查;省教委新生入學收費管理檢查;中央七部委關(guān)于治理高校收費行為的專用檢查;省級預(yù)算外資金管理的調(diào)查;省地稅,國稅局專項調(diào)查;省檢察院專項調(diào)查等11次,財務(wù)處花了大量的人力和精力,好在無論是哪方面的檢查工作,在政治,經(jīng)濟和政策執(zhí)行等諸方面都獲得了較為滿意的評價與結(jié)果。
八,其他方面:
1,無差錯地完成了大量的日常財務(wù)工作。順利地完成了新老生的收費工作;完成平均每個月1000多筆報銷,轉(zhuǎn)帳,1000多張記帳憑證等日常業(yè)務(wù)工作,今年經(jīng)財務(wù)處進出資金達到8個多億,且無差錯,保證了行政,基建資金的正常運轉(zhuǎn);
2,積極協(xié)助辦好"十運會"。做好"十運會"的財務(wù)收支工作,完成校組委會交辦的任務(wù);
3,配合教務(wù)處,積極做好教學評估工作。財務(wù)處按照教育部評估指標要求,認真整合各項評估所需的各項經(jīng)費數(shù)據(jù)。
4,積極與物價局聯(lián)系,確定有關(guān)收費標準。趕在新生入學之前批準住宿費標準變更為1500元/人,為學院增收50多萬元;
5,抓住省預(yù)算資金分配中心預(yù)算項目改革的時機,提高我院用財政資金發(fā)放工資的總量與比重。這有利于教職工工資福利發(fā)放的穩(wěn)定與提高,并有利于其不受新校建設(shè)的影響;
6,提前將學雜費收入由財政專戶資金在年內(nèi)劃轉(zhuǎn)回我院,增加了我院可使用的資金。學雜費作為預(yù)算外資金已納入財政專戶管理,我院目前收到各種學雜費收入4353。7萬元,為了增加我院可使用的資金,財務(wù)處采取措施把學雜費收入由財政專戶資金在年內(nèi)劃轉(zhuǎn)回我院,完成年內(nèi)資金回籠的目的;
7,協(xié)助教育廳財務(wù)處在我院召開全省財務(wù)人員年度決算會議。預(yù)計到會人員將達200人。
存在不足與改進辦法:
一,學院自有資金需求的擴大化與財務(wù)上可調(diào)配資金來源愈來愈少之間的.矛盾突出。
隨著學校的教職工與學生人數(shù)的快速增加,教學科研資金投入的不斷增加和新校建設(shè)規(guī)模的不斷擴大,使得學校經(jīng)費性支出和新校區(qū)貸款 的還本付息的壓力越來越大,因此,如何處理好教職工日常的工資津貼,教學科研資金和新校建設(shè)資金之間的需求矛盾已成為日益重要的問題。具體的改進措施:
1,搞好資源整合,盤活現(xiàn)有資源,力爭學院資金的最大化。(1)爭取盡可能多的財政預(yù)算資金,這是財務(wù)工作的重點之一;(2)對已有資金的保值增值;(3)多渠道爭取資金,積極爭取各項專項資金。
2,抓重點,克難關(guān),通過銀行,股份制運作和社會融資等渠道積極籌措辦學經(jīng)費,保證新校區(qū)建設(shè)資金按時到位。當前,高校建設(shè)性貸款 雖受到政策性的嚴格控制,但我們也要抓重點,克難關(guān),在院領(lǐng)導的大力支持下,繼續(xù)努力完成基建資金的貸款 任務(wù),想方設(shè)法保證新校區(qū)建設(shè)資金的正常使用,并力爭控制好資金的投放,以便減少資金投入成本,按期還本付息使我校在金融界建立較好的信用等級,與建設(shè)銀行,農(nóng)行等大行繼續(xù)建立相互信任的關(guān)系,我們已爭取到的信用貸款 額度還要通過努力逐步加以落實。
3,有機地把財政預(yù)算資金的分配項目與學院資金的實際使用結(jié)合起來。完成財政資金的預(yù)算申報審核,過程控制,事后審計的全程目標管理,有機地把財政預(yù)算資金的分配項目與學院資金的實際使用結(jié)合起來,實現(xiàn)預(yù)算資金的有效轉(zhuǎn)化。要完成這個工作量大的重要工作,這需要通過學院各級資金使用部門與財務(wù)處密切合作來加以科學合理地完成,否則,上級財政預(yù)算資金就難以真正落實到位。通過努力,提高我校資金利用效率,實現(xiàn)學院資金運轉(zhuǎn)的良性循環(huán),為學校的發(fā)展提供資金保障。
4,加強財務(wù)管理,不僅要增收,還要節(jié)支。要在保吃飯,保證日常開支的基礎(chǔ)上,努力保證教學評估,科研和新校建設(shè)等的資金投入,在增收的基礎(chǔ)上努力節(jié)支,把錢花在刀刃上,使我院資金獲得最大的使用效益。
二,財務(wù)管理制度仍需完善,制度的執(zhí)行仍需加強,財務(wù)服務(wù)水平仍需提高。
要繼續(xù)完善與健全各項財務(wù)制度<>和預(yù)算編制與管理辦法,努力加強校內(nèi)預(yù)算內(nèi)外資金的管理力度,并加大各項財務(wù)制度<>的宣傳力度,多與各部門負責人與財務(wù)人員溝通,要嚴格執(zhí)行我校各項財務(wù)制度<>和預(yù)算項目管理辦法,嚴格執(zhí)行二級財務(wù)管理制度,規(guī)范二級院系(部)的創(chuàng)收和激勵政策,形成全院師生認真遵守與執(zhí)行各項財務(wù)制度<>的良好狀態(tài)。財務(wù)處將建立部門預(yù)算的查詢系統(tǒng)和教職工工資福利發(fā)放的個人查詢系統(tǒng),以提高服務(wù)管理水平。
三,存在著忙于平時工作,業(yè)務(wù)學習,深化財務(wù)分析與研究不夠。
要克服日常工作忙的困難,對我院財務(wù)狀況應(yīng)進行更加深入細致的研究,深入探討我院資金使用中存在的問題,多向校領(lǐng)導提出高質(zhì)量的參考意見與建議;還要抽出一定的時間加強業(yè)務(wù)學習,特別是注重財務(wù)理論的學習,我們將多開展業(yè)務(wù)學習活動,不斷提高業(yè)務(wù)水平,以滿足我院快速發(fā)展對財務(wù)管理日益提高的需要,努力建立起一支核算與理財?shù)母咚截攧?wù)隊伍。
學校財務(wù)年終工作總結(jié)6
根據(jù)上級精神,以求真務(wù)實的工作作風,為學校的建設(shè)和發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),較好地完成了各項工作任務(wù),在平凡的工作中取得了一定的成績,現(xiàn)就20xx年度財務(wù)工作總結(jié)如下:
一、合理安排收支預(yù)算,嚴格預(yù)算管理
單位預(yù)算是事業(yè)單位完成各項工作任務(wù),實現(xiàn)事業(yè)計劃的重要保證,也是單位財務(wù)工作的基本依據(jù)。因此,認真做好我校的收支預(yù)算具有十分重要的意義。為搞好這項工作,根據(jù)學校的發(fā)展實際,既要總結(jié)分析上年度預(yù)算執(zhí)行情況,找出影響本期預(yù)算的各種因素,又要客觀分析本年度國家有關(guān)政策對預(yù)算的影響,還要廣泛征求各部門的意見,并多次向領(lǐng)導匯報,在現(xiàn)有條件下,在國家政策允許范圍內(nèi),挖掘潛力,多渠道積極籌措資金,本著“以收定支,量入為出,保證重點,兼顧一般”的原則,使預(yù)算更加切合實際,利于操作,發(fā)揮其在財務(wù)管理中的積極作用。
二、加強對固定資產(chǎn)的管理
固定資產(chǎn)是學校開展教學業(yè)務(wù)及其它活動的重要物質(zhì)條件,其種類繁多,規(guī)格不一。在這一管理上,很多人長期不重視,存在著重錢輕物,重采購輕管理的思想。為加強這方面管理,在平時的報銷工作中,對那些該記入固定資產(chǎn)而沒辦理固定資產(chǎn)入庫手續(xù)的,督促經(jīng)辦人及時進行固定資產(chǎn)登記,并定期與校產(chǎn)科進行核對,確保帳實相符。通過清查盤點能夠及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞,妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題,制定出相應(yīng)的改進措施,確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。
三、重視日常財務(wù)收支管理
收支管理是一個單位財務(wù)管理工作的重中之重,加強收支管理,既是緩解資金供需矛盾,發(fā)展事業(yè)的需要,也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強這一管理,建立健全了各項財務(wù)制度,這樣財務(wù)日常工作就可以做到有法可依,有章可循,實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對一切開支嚴格按財務(wù)制度辦理,使得學校能夠集中財力辦事業(yè)。通過認真落實執(zhí)行,收效非常明顯,極大地提高資金的使用效益。
四、認真做好年終決算工作
年終決算是一項比較負責和繁重的工作任務(wù),主要是進行結(jié)清舊賬,年終轉(zhuǎn)賬和記入新帳,編制會計報表。財務(wù)報表是反映單位財務(wù)狀況和收支情況的書面文件,是財政部門和單位領(lǐng)導了解情況,掌握政策,指導學校預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料,也是編制下年度學校財務(wù)收支計劃的基礎(chǔ)。所以我們財務(wù)部非常重視這項工作,放棄周末和元旦假期的休息時間,加班加點,認真細致地搞好年終決算和編制各種會計報表。同時針對報表又撰寫出了詳盡的財務(wù)分析報告,對一年來收支活動進行分析和研究,做出正確的評價,通過分析,總結(jié)出管理中的經(jīng)驗,揭示出存在的問題,以便改進財務(wù)管理工作,提高管理水平,也為領(lǐng)導的決策提供了依據(jù)。
總之,在20xx年,在財務(wù)方面做了大量卓有成效的'工作,新的一年里,我們將更加努力工作,發(fā)揚成績,改正不足,以勤奮務(wù)實、開拓進取的工作態(tài)度,為學校的建設(shè)和發(fā)展貢獻我們的力量。
我校財務(wù)根據(jù)教育局年初工作計劃及本校財務(wù)計劃的要求,本著服務(wù)特殊教育發(fā)展的宗旨,以規(guī)范、合理、高效使用教育經(jīng)費、為本校教育事業(yè)發(fā)展提供保障為目標,詳細內(nèi)容請看下文學校財務(wù)年終個人工作總結(jié)。
一、財務(wù)管理方面
1、積極抓好內(nèi)部財務(wù)管理工作,規(guī)范了單位收入與支出,促進財務(wù)管理有序發(fā)展。
2、認真貫徹《義務(wù)教育法》,積極落實義務(wù)教育界經(jīng)費管理機制,規(guī)范、合理使用了生均公用經(jīng)費。
3、認真履行學校預(yù)算管理工作,嚴格按照常規(guī)預(yù)算要求編制收支預(yù)算,并按預(yù)算執(zhí)行,全面合理安排各項教育經(jīng)費,為教育發(fā)展提供財力支撐。
4、配合本校財務(wù)收支內(nèi)部審計工作,對學校行政賬和食堂賬做到了一期一審,并及時上報了審計報告。
5、規(guī)范了學校津補貼的發(fā)放。
6、做到了以收定支,不負債消費。
7、認真對待學校的維修工作。根據(jù)需要確定維修項目,對小型維修不等不靠,并嚴把質(zhì)量關(guān),完善學校教學條件。
二、固定資產(chǎn)管理方面
根據(jù)固定資產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定,加強了學校固定資產(chǎn)的保管、使用和維護。對學校增加的固定資產(chǎn)及時入帳,定期對固定資產(chǎn)進行盤點核查,保證賬表相符,賬物相符。今年對固定資產(chǎn)賬務(wù)重新進行了明細錄入,并按國資局的要求,對全校的資產(chǎn)核查,按時完成了國資局組織的三年一次的資產(chǎn)大清理及所有資產(chǎn)卡片錄入、賬務(wù)處理工作。
認真細致開展了工作,在創(chuàng)新、落實上下功夫,扎實做好預(yù)算、經(jīng)費、支出管理、財務(wù)監(jiān)督、維修等各項工作,為完成本校20xx年工作任務(wù)作出了一定努力。
學校財務(wù)年終工作總結(jié)7
一年來的時間過去了,做這份工作我感覺十分充實,現(xiàn)在回想起來確實是感觸深刻,我來到xx這里時間已經(jīng)不短了,一直以來我都能夠客觀的看待自己的工作,做財務(wù)工作我從沒有忘記自己職責是什么,這一年我盡心盡力的做好了自己的本職工作,也是在很大的程度上面鍛煉自己,可以說一年來自身的工作能力是進步了不少,現(xiàn)在回顧起來的時候我也是深刻的感受到了這一點,也就過去一年來的工作我總結(jié)一下。
我知道做這份工作需要廉潔自身,不能接受任何的回扣之類的東西,在公司這么久的時間,做財務(wù)工作我也是有很長一段時間了,但是我從來沒有忘記自己職責是什么,我能夠在這個過稱當中找到最合適的方式讓自己有足夠多的進步,現(xiàn)在回想起來我還是感覺非常好的,現(xiàn)在我也一直都在認真的維持好的工作方向,我能夠感受到自身能力的進步,這對我也是非常有意義一件事情,現(xiàn)在回想起來的時候我很充實,一年的時間是比較快的,在這個過程當中也是有很有趣的`事情,讓我找到了在樂趣,這也是我的動力,我接下來一定會讓自己更加的充實,只有不斷的去填充自己,那么在這個過程當中才可以積累的更多,我深刻的意識到了這些細節(jié),作為一名財務(wù)工作者這一直都是我要有的態(tài)度。
到現(xiàn)在我每次回顧工作的時候,我都會感到驕傲,能夠承擔起這份工作這是我的榮幸,我非常清楚公司的財務(wù)工作并不是誰都能夠做的,這是領(lǐng)導的充分信任,這才讓我有了機會在這個崗位上面鍛煉自己,為公司的付出,我真的感激公司的信任,也感激能夠在這樣的一個環(huán)境下面努力的工作,雖然現(xiàn)在一年的時間結(jié)束了,可是我還是能夠保持一個好的狀態(tài),這給了我很大的鼓勵,我也相信在接下來這是一定能夠做好的,我會繼續(xù)維持下去,未來還回有更多的事情等著我去做好,我也堅信這一點,公司的財務(wù)工作我一定也會落實到底,這一點是一定的,以后要針對性的去搞好工作,在工作當中維持正確的方向,我現(xiàn)在想了想這確實是應(yīng)該的,新的一年新的起點,我一定會堅持去做好接下來的工作,讓自己努力搞好,樹立一個好的工作榜樣,面對這即將到到來的20xx年,我信心滿滿,也做好足夠多的準備揚帆起航。
學校財務(wù)年終工作總結(jié)8
20xx年,財務(wù)處在院黨政領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在分管領(lǐng)導的大力支持下,為我院"四大戰(zhàn)役"戰(zhàn)略目標與任務(wù)的實現(xiàn)努力提供充分的資金保證。財務(wù)處在確保做好日常工作的前提下,著重做好以下幾個方面的工作:
一,迎難而上,積極籌措建設(shè)資金,在資金上保證了新校區(qū)建設(shè)工程的順利完成。浦口新校區(qū)建設(shè)是在建設(shè)靠的情況下,轟轟烈烈地開展起來的。由于要在半年的時間里,完成近14萬平方米的大規(guī)模建設(shè),因此所需資金的數(shù)量大,時間緊,任務(wù)重,能否在短時間內(nèi)按時貸到足夠的建設(shè)資金就成了新校建設(shè)的關(guān)鍵問題之一。從的宏觀環(huán)境上看,適逢國家為了防范資金風險對高校實行宏觀調(diào)控,銀行緊縮對高校的規(guī)模,使資金籌措面臨極大的困難。我們在學院領(lǐng)導的大力支持下,在相關(guān)處室的密切配合下,財務(wù)處先后與14家銀行的20多家省市行和支行的行長或信貸員,經(jīng)過上百次交涉,通過了解情況,談判協(xié)商,提供資料,分析數(shù)據(jù),最后落實了7家銀行同意辦理授信業(yè)務(wù)。由于各家銀行的前期調(diào)查要求不一,我們積極提供銀行所需的一切資料,盡量滿足各家銀行的不同要求,為順利取得銀行做了大量的工作。到目前為止,已為學院融資6個億的資金,銀行已實際投放5億元(含歸還上年1。8億元),尚有未使用額度1億元。銀行的及時到位,為新校一期工程的按期交付使用提供了強有力的資金保障。版權(quán)所有
二,積極爭取05年各項財政資金,保證了教學,科研和日常開支的順利進行。按照江蘇省財政預(yù)算高校資金的新分配制度,我院04年財政資金的撥款基數(shù)已超過了省內(nèi)財經(jīng)類院校的撥款標準,要想在05年再增加財政撥款數(shù),實屬不易,但若我院05年度維持在04年的財政撥款水平將可能影響我院未來的發(fā)展,因此,財務(wù)處積極采取措施努力爭取財政資金,贏得了財政廳,教育廳的財務(wù)主管的支持,使20xx年財政撥款資金比04年撥款資金增長了5,為我校今年和以后各項事業(yè)資金的增長奠定了較好的基礎(chǔ)。除此之外,財務(wù)上不放棄任何一次財政可能撥款的機會,爭取各種增加資金的機會,到20xx年底,爭取到各項經(jīng)費達8000萬元,比去年實際撥款增加資金1000多萬,增長幅度達17,為學院的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造了較為有利的經(jīng)濟條件。
三,認真制定20xx年的校內(nèi)預(yù)算,嚴格進行預(yù)算控制。財務(wù)處除了做好向上級財政上報我校預(yù)算之外,還要結(jié)合我院教學評估,科研支持,學生獎助補等各部門的不同需求,分配校內(nèi)預(yù)算資金,以保證各職能部門各項工作的順利進行。由于預(yù)算管理采取項目管理,加上資金的合理分配,有序的監(jiān)督和服務(wù),使05年的校內(nèi)預(yù)算能夠嚴格按照下達的預(yù)算執(zhí)行,使本年度的預(yù)算做到收支平衡,略有盈余,預(yù)計年底使用率達到90。由于加強預(yù)算資金使用方向的控制,使有限的資金保障了學校各項工作的順利進行。
四,做好06年財政資金"二上二下"工作,力爭財政資金略有增長。由于省財政撥款采取統(tǒng)一標準,財政撥款主要是按學生人數(shù)和離退休實際人數(shù)按標準下達,再加上今年我院普本學生減招,使我院06年度財政撥款資金要比05年撥款減少,由于省財政采取這種分配標準已有幾年的過渡時間,而我校這幾年通過財務(wù)處的積極爭取,我校實際上是按原部屬院校標準撥款的,財政撥款仍年年增加,今年省財政廳受到強大的壓力,一律采取的統(tǒng)一的分配方式,使我院06年財政資金不到4000萬元。為了爭取財政撥款不減少,財務(wù)處積極向財政廳和教育廳的領(lǐng)導反映,積極爭取主管領(lǐng)導的支持,力爭財政撥款持平或略有增長,我們及時地把財政廳與教育廳主管財務(wù)的領(lǐng)導請到我院,使他們向院領(lǐng)導作出了06年財政資金與05年持平并爭取有所增長的承諾,可使財政撥款至少增加1550萬元。
五,爭取更多的中央與地方共建資金,增加我校教學設(shè)備的投入。國家對高校實驗室設(shè)備建設(shè)投入的補助款是中央與地方共建資金的重要形式,一般理工科院校設(shè)備需求和投入資金量要更大些。這幾年我院財務(wù)處在院領(lǐng)導大力支持下,在教務(wù)處和相關(guān)院系領(lǐng)導的共同努力下,一直保持中央與地方共建資金對我院有較高的資金支持,20xx年除去爭取中央與地方共建資金500萬元外,還爭取到省財政專項撥款100萬元的資金支持,為教學設(shè)備的投入提供了重要的資金保證。
六,財務(wù)處在合理使用財政撥款資金,提高其使用率上做了大量的工作。今年省財政廳對財政撥款資金的使用管理更加嚴格,對財政撥款資金采取零余額帳戶國庫集中支付的辦法,且大多采取直接支付方式,要求逐筆的分項目劃轉(zhuǎn)出去,每出一筆資金都要經(jīng)過財政廳幾個部門的審核通過后,方能支付出去,一般預(yù)算審批要求有年度計劃,本月計劃;合同是否齊全,手續(xù)是否齊備;屬政府采購需在規(guī)定地點采購,有些項目的資金使用需附有上級相關(guān)批文等程序方可直接支付到對方單位;對同戶名轉(zhuǎn)款屬于嚴格控制范圍;這就要求學校上
學校財務(wù)處年終工作總結(jié)第2頁
報的年度預(yù)算資金的項目使用計劃必須真實準確,預(yù)算編制必須有很強的預(yù)見性。由于在我院的部門預(yù)算的項目預(yù)算中,有的.資金使用部門在向財務(wù)處申請項目預(yù)算資金時,其內(nèi)容缺乏科學的論證,使得資金的使用結(jié)構(gòu)與上報的預(yù)算資金結(jié)構(gòu)出現(xiàn)差異,因此就會出現(xiàn)財政批準資金支付成為困難的問題。財務(wù)處今年花了大量的力氣努力使實際使用的資金與預(yù)算資金項目銜接與配合,使絕大部分的財政資金轉(zhuǎn)化為我校實際使用的資金,并對資金使用不足的部門從今年下半年開始一直催促其盡快使用,F(xiàn)歲末將至,財務(wù)處將配合相關(guān)部門積極向財政廳,教育廳說明理由爭取把個別專項資金留轉(zhuǎn)到下一年度。
七,財務(wù)處順利地通過了上級主管部門的各種專項檢查。今年財務(wù)處接受了不同形式的各種專項檢查或協(xié)助辦案11次,分別主要是20xx年度財政預(yù)算執(zhí)行及財務(wù)管理檢查,得到了專業(yè)檢查小組的好評(見審計報告);接受了中央專用資金評估,為學院爭取專項資金600萬元;接受了共建資金使用情況檢查;省教委新生入學收費管理檢查;中央七部委關(guān)于治理高校收費行為的專用檢查;省級預(yù)算外資金管理的調(diào)查;省地稅,國稅局專項調(diào)查;省檢察院專項調(diào)查等11次,財務(wù)處花了大量的人力和精力,好在無論是哪方面的檢查工作,在政治,經(jīng)濟和政策執(zhí)行等諸方面都獲得了較為滿意的評價與結(jié)果。
八,其他方面:
1,無差錯地完成了大量的日常財務(wù)工作。順利地完成了新老生的收費工作;完成平均每個月1000多筆報銷,轉(zhuǎn)帳,1000多張記帳憑證等日常業(yè)務(wù)工作,今年經(jīng)財務(wù)處進出資金達到8個多億,且無差錯,保證了行政,基建資金的正常運轉(zhuǎn);
2,積極協(xié)助辦好"十運會"。做好"十運會"的財務(wù)收支工作,完成校組委會交辦的任務(wù);
3,配合教務(wù)處,積極做好教學評估工作。財務(wù)處按照教育部評估指標要求,認真整合各項評估所需的各項經(jīng)費數(shù)據(jù)。
4,積極與物價局聯(lián)系,確定有關(guān)收費標準。趕在新生入學之前批準住宿費標準變更為1500元/人,為學院增收)50多萬元;
5,抓住省預(yù)算資金分配中心預(yù)算項目改革的時機,提高我院用財政資金發(fā)放工資的總量與比重。這有利于教職工工資福利發(fā)放的穩(wěn)定與提高,并有利于其不受新校建設(shè)的影響;
6,提前將學雜費收入由財政專戶資金在年內(nèi)劃轉(zhuǎn)回我院,增加了我院可使用的資金。學雜費作為預(yù)算外資金已納入財政專戶管理,我院目前收到各種學雜費收入4353。7萬元,為了增加我院可使用的資金,財務(wù)處采取措施把學雜費收入由財政專戶資金在年內(nèi)劃轉(zhuǎn)回我院,完成年內(nèi)資金回籠的目的;
7,協(xié)助教育廳財務(wù)處在我院召開全省財務(wù)人員年度決算會議。預(yù)計到會人員將達200人。
存在不足與改進辦法:版權(quán)所有
一,學院自有資金需求的擴大化與財務(wù)上可調(diào)配資金來源愈來愈少之間的矛盾突出。隨著學校的教職工與學生人數(shù)的快速增加,教學科研資金投入的不斷增加和新校建設(shè)規(guī)模的不斷擴大,使得學校經(jīng)費性支出和新校區(qū)的還本付息的壓力越來越大,因此,如何處理好教職工日常的工資津貼,教學科研資金和新校建設(shè)資金之間的需求矛盾已成為日益重要的問題。具體的改進措施:
1,搞好資源整合,盤活現(xiàn)有資源,力爭學院資金的最大化。(1)爭取盡可能多的財政預(yù)算資金,這是財務(wù)工作的重點之一;(2)對已有資金的保值增值;(3)多渠道爭取資金,積極爭取各項專項資金。
2,抓重點,克難關(guān),通過銀行,股份制運作和社會融資等渠道積極籌措辦學經(jīng)費,保證新校區(qū)建設(shè)資金按時到位。當前,高校建設(shè)性雖受到政策性的嚴格控制,但我們也要抓重點,克難關(guān),在院領(lǐng)導的大力支持下,繼續(xù)努力完成基建資金的任務(wù),想方設(shè)法保證新校區(qū)建設(shè)資金的正常使用,并力爭控制好資金的投放,以便減少資金投入成本,按期還本付息使我校在金融界建立較好的信用等級,與建設(shè)銀行,農(nóng)行等大行繼續(xù)建立相互信任的關(guān)系,我們已爭取到的信用額度還要通過努力逐步加以落實。
3,有機地把財政預(yù)算資金的分配項目與學院資金的實際使用結(jié)合起來。完成財政資金的預(yù)算申報審核,過程控制,事后審計的全程目標管理,有機地把財政預(yù)算資金的分配項目與學院資金的實際使用結(jié)合起來,實現(xiàn)預(yù)算資金的有效轉(zhuǎn)化。要完成這個工作量大的重要工作,這需要通過學院各級資金使用部門與財務(wù)處密切合作來加以科學合理地完成,否則,上級財政預(yù)算資金就難以真正落實到位。通過努力,提高我校資金利用效率,實現(xiàn)學院資金運轉(zhuǎn)的良性循環(huán),為學校的發(fā)展提供資金保障。
4,加強財務(wù)管理,不僅要增收,還要節(jié)支。要在保吃飯,保證日常開支的基礎(chǔ)上,努力保證教學評估,科研和新校建設(shè)等的資金投入,在增收的基礎(chǔ)上努力節(jié)支,把錢花在刀刃上,使我院資金獲得最大的使用效益。
二,財務(wù)管理制度仍需完善,制度的執(zhí)行仍需加強,財務(wù)服務(wù)水平仍需提高。要繼續(xù)完善與健全各項財務(wù)制度<gt;和預(yù)算編制與管理辦法,努力加強校內(nèi)預(yù)算內(nèi)外資金的管理力度,并加大各項財務(wù)制度<gt;的宣傳力度,多與各部門負責人與財務(wù)人員溝通,要嚴格執(zhí)行我校各項財務(wù)制度<gt;和預(yù)算項目管理辦法,嚴格執(zhí)行二級財務(wù)管理制度,規(guī)范二級院系(部)的創(chuàng)收和激勵政策,形成全院師生認真遵守與執(zhí)行各項財務(wù)制度<gt;的良好狀態(tài)。財務(wù)處將建立部門預(yù)算的查詢系統(tǒng)和教職工工資福利發(fā)放的個人查詢系統(tǒng),以提高服務(wù)管理水平。
三,存在著忙于平時工作,業(yè)務(wù)學習,深化財務(wù)分析與研究不夠。
要克服日常工作忙的困難,對我院財務(wù)狀況應(yīng)進行更加深入細致的研究,深入探討我院資金使用中存在的問題,多向校領(lǐng)導提出高質(zhì)量的參考意見與建議;還要抽出一定的時間加強業(yè)務(wù)學習,特別是注重財務(wù)理論的學習,我們將多開展業(yè)務(wù)學習活動,不斷提高業(yè)務(wù)水平,以滿足我院快速發(fā)展對財務(wù)管理日益提高的需要,努力建立起一支核算與理財?shù)母咚截攧?wù)隊伍。
學校財務(wù)年終工作總結(jié)9
20xx年,財務(wù)處在院黨政領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在分管領(lǐng)導的大力支持下,為我院"四大戰(zhàn)役"戰(zhàn)略目標與任務(wù)的實現(xiàn)努力提供充分的資金保證。財務(wù)處在確保做好日常工作的前提下,著重做好以下幾個方面的工作:
一,迎難而上,積極籌措建設(shè)資金,在資金上保證了新校區(qū)建設(shè)工程的順利完成。
浦口新校區(qū)建設(shè)是在建設(shè)靠貸款的情況下,轟轟烈烈地開展起來的。由于要在半年的時間里,完成近1x平方米的大規(guī)模建設(shè),因此所需資金的數(shù)量大,時間緊,任務(wù)重,能否在短時間內(nèi)按時貸到足夠的建設(shè)資金就成了新校建設(shè)的關(guān)鍵問題之一。從貸款的宏觀環(huán)境上看,適逢國家為了防范資金風險對高校貸款實行宏觀調(diào)控,銀行緊縮對高校貸款的規(guī)模,使資金籌措面臨極大的困難。我們在學院領(lǐng)導的大力支持下,在相關(guān)處室的密切配合下,財務(wù)處先后與x銀行的2家省市行和支行的行長或信貸員,經(jīng)過上百次交涉,通過了解情況,談判協(xié)商,提供資料,分析數(shù)據(jù),最后落實了x銀行同意辦理授信貸款業(yè)務(wù)。由于各家銀行貸款的前期調(diào)查要求不一,我們積極提供銀行所需的一切資料,盡量滿足各家銀行的不同要求,為順利取得銀行貸款做了大量的工作。到目前為止,已為學院融資億的貸款資金,銀行已實際投放貸款5億元(含歸還上年貸款1.8億元),尚有未使用貸款額度1億元。銀行貸款的及時到位,為新校一期工程的按期交付使用提供了強有力的資金保障。
二,積極爭取XX年各項財政資金,保證了教學,科研和日常開支的順利進行。
按照×××財政預(yù)算高校資金的新分配制度,我院XX年財政資金的撥款基數(shù)已超過了省內(nèi)財經(jīng)類院校的撥款標準,要想在X年再增加財政撥款數(shù),實屬不易,但若我院XX年度維持在XX年的財政撥款水平將可能影響我院未來的發(fā)展,因此,財務(wù)處積極采取措施努力爭取財政資金,贏得了財政廳,教育廳的財務(wù)主管的支持,使20xx年財政撥款資金比XX年撥款資金增長了5,為我校今年和以后各項事業(yè)資金的增長奠定了較好的基礎(chǔ)。除此之外,財務(wù)上不放棄任何一次財政可能撥款的機會,爭取各種增加資金的機會,到20xx年底,爭取到各項經(jīng)費達800元,比去年實際撥款增加資金100萬,增長幅度達17,為學院的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造了較為有利的經(jīng)濟條件。
三,認真制定20xx年的校內(nèi)預(yù)算,嚴格進行預(yù)算控制。
財務(wù)處除了做好向上級財政上報我校預(yù)算之外,還要結(jié)合我院教學評估,科研支持,學生獎助補等各部門的不同需求,分配校內(nèi)預(yù)算資金,以保證各職能部門各項工作的順利進行。由于預(yù)算管理采取項目管理,加上資金的合理分配,有序的監(jiān)督和服務(wù),使20xx年的校內(nèi)預(yù)算能夠嚴格按照下達的預(yù)算執(zhí)行,使本年度的預(yù)算做到收支平衡,略有盈余,預(yù)計年底使用率達到90。由于加強預(yù)算資金使用方向的控制,使有限的資金保障了學校各項工作的順利進行。
四,做好XX年財政資金"二上二下"工作,力爭財政資金略有增長。
由于省財政撥款采取統(tǒng)一標準,財政撥款主要是按學生人數(shù)和離退休實際人數(shù)按標準下達,再加上今年我院普本學生減招,使我院XX年度財政撥款資金要比XX年撥款減少,由于省財政采取這種分配標準已有幾年的過渡時間,而我校這幾年通過財務(wù)處的積極爭取,我校實際上是按原部屬院校標準撥款的,財政撥款仍年年增加,今年省財政廳受到強大的壓力,一律采取的統(tǒng)一的分配方式,使我院XX年財政資金不到400元。為了爭取財政撥款不減少,財務(wù)處積極向財政廳和教育廳的領(lǐng)導反映,積極爭取主管領(lǐng)導的支持,力爭財政撥款持平或略有增長,我們及時地把財政廳與教育廳主管財務(wù)的領(lǐng)導請到我院,使他們向院領(lǐng)導作出了XX年財政資金與XX年持平并爭取有所增長的承諾,可使財政撥款至少增加155元。
五,爭取更多的中央與地方共建資金,增加我校教學設(shè)備的投入。
國家對高校實驗室設(shè)備建設(shè)投入的補助款是中央與地方共建資金的重要形式,一般理工科院校設(shè)備需求和投入資金量要更大些。這幾年我院財務(wù)處在院領(lǐng)導大力支持下,在教務(wù)處和相關(guān)院系領(lǐng)導的共同努力下,一直保持中央與地方共建資金對我院有較高的資金支持,20xx年除去爭取中央與地方共建資金50元外,還爭取到省財政專項撥款10元的資金支持,為教學設(shè)備的投入提供了重要的資金保證。
六,財務(wù)處在合理使用財政撥款資金,提高其使用率上做了大量的工作。
今年省財政廳對財政撥款資金的使用管理更加嚴格,對財政撥款資金采取零余額帳戶國庫集中支付的辦法,且大多采取直接支付方式,要求逐筆的分項目劃轉(zhuǎn)出去,每出一筆資金都要經(jīng)過財政廳幾個部門的審核通過后,方能支付出去,一般預(yù)算審批要求有年度計劃,本月計劃;合同是否齊全,手續(xù)是否齊備;屬政府采購需在規(guī)定地點采購,有些項目的資金使用需附有上級相關(guān)批文等程序方可直接支付到對方單位;對同戶名轉(zhuǎn)款屬于嚴格控制范圍;這就要求學校上報的年度預(yù)算資金的項目使用計劃必須真實準確,預(yù)算編制必須有很強的預(yù)見性。由于在我院的部門預(yù)算的項目預(yù)算中,有的資金使用部門在向財務(wù)處申請項目預(yù)算資金時,其內(nèi)容缺乏科學的論證,使得資金的使用結(jié)構(gòu)與上報的預(yù)算資金結(jié)構(gòu)出現(xiàn)差異,因此就會出現(xiàn)財政批準資金支付成為困難的問題。財務(wù)處今年花了大量的力氣努力使實際使用的資金與預(yù)算資金項目銜接與配合,使絕大部分的財政資金轉(zhuǎn)化為我校實際使用的資金,并對資金使用不足的部門從今年下半年開始一直催促其盡快使用。現(xiàn)歲末將至,財務(wù)處將配合相關(guān)部門積極向財政廳,教育廳說明理由爭取把個別專項資金留轉(zhuǎn)到下一年度。
七,財務(wù)處順利地通過了上級主管部門的各種專項檢查
今年財務(wù)處接受了不同形式的各種專項檢查或協(xié)助辦案1,分別主要是20xx年度財政預(yù)算執(zhí)行及財務(wù)管理檢查,得到了專業(yè)檢查小組的好評(見審計報告);接受了中央專用資金評估,為學院爭取專項資金60元;接受了共建資金使用情況檢查;省教委新生入學收費管理檢查;中央七部委關(guān)于治理高校收費行為的專用檢查;省級預(yù)算外資金管理的調(diào)查;省地稅,國稅局專項調(diào)查;省檢察院專項調(diào)查等1,財務(wù)處花了大量的人力和精力,好在無論是哪方面的檢查工作,在政治,經(jīng)濟和政策執(zhí)行等諸方面都獲得了較為滿意的評價與結(jié)果。
八,其他方面:
1,無差錯地完成了大量的日常財務(wù)工作。順利地完成了新老生的收費工作;完成平均每個月100筆報銷,轉(zhuǎn)帳,100張記帳憑證等日常業(yè)務(wù)工作,今年經(jīng)財務(wù)處進出資金達到多億,且無差錯,保證了行政,基建資金的正常運轉(zhuǎn);
2,積極協(xié)助辦好"十運會"。做好"十運會"的財務(wù)收支工作,完成校組委會交辦的任務(wù);
3,配合教務(wù)處,積極做好教學評估工作。財務(wù)處按照教育部評估指標要求,認真整合各項評估所需的各項經(jīng)費數(shù)據(jù)。
4,積極與物價局聯(lián)系,確定有關(guān)收費標準。趕在新生入學之前批準住宿費標準變更為150/人,為學院增收)xx萬元;
5,抓住省預(yù)算資金分配中心預(yù)算項目改革的時機,提高我院用財政資金發(fā)放工資的總量與比重。這有利于教職工工資福利發(fā)放的穩(wěn)定與提高,并有利于其不受新校建設(shè)的影響;
6,提前將學雜費收入由財政專戶資金在年內(nèi)劃轉(zhuǎn)回我院,增加了我院可使用的資金。學雜費作為預(yù)算外資金已納入財政專戶管理,我院目前收到各種學雜費收入4353元,為了增加我院可使用的資金,財務(wù)處采取措施把學雜費收入由財政專戶資金在年內(nèi)劃轉(zhuǎn)回我院,完成年內(nèi)資金回籠的目的;
7,協(xié)助教育廳財務(wù)處在我院召開全省財務(wù)人員年度決算會議。預(yù)計到會人員將達20xx。
存在不足與改進辦法:
一,學院自有資金需求的擴大化與財務(wù)上可調(diào)配資金來源愈來愈少之間的矛盾突出。隨著學校的教職工與學生人數(shù)的快速增加,教學科研資金投入的不斷增加和新校建設(shè)規(guī)模的不斷擴大,使得學校經(jīng)費性支出和新校區(qū)貸款的還本付息的壓力越來越大,因此,如何處理好教職工日常的工資津貼,教學科研資金和新校建設(shè)資金之間的需求矛盾已成為日益重要的問題。具體的改進措施:
1,搞好資源整合,盤活現(xiàn)有資源,力爭學院資金的最大化。
。1)爭取盡可能多的財政預(yù)算資金,這是財務(wù)工作的重點之一;
。2)對已有資金的保值增值;
。3)多渠道爭取資金,積極爭取各項專項資金。
2,抓重點,克難關(guān),通過銀行,股份制運作和社會融資等渠道積極籌措辦學經(jīng)費,保證新校區(qū)建設(shè)資金按時到位。當前,高校建設(shè)性貸款雖受到政策性的`嚴格控制,但我們也要抓重點,克難關(guān),在院領(lǐng)導的大力支持下,繼續(xù)努力完成基建資金的貸款任務(wù),想方設(shè)法保證新校區(qū)建設(shè)資金的正常使用,并力爭控制好資金的投放,以便減少資金投入成本,按期還本付息使我校在金融界建立較好的信用等級,與建設(shè)銀行,農(nóng)行等大行繼續(xù)建立相互信任的關(guān)系,我們已爭取到的信用貸款額度還要通過努力逐步加以落實。
3,有機地把財政預(yù)算資金的分配項目與學院資金的實際使用結(jié)合起來。完成財政資金的預(yù)算申報審核,過程控制,事后審計的全程目標管理,有機地把財政預(yù)算資金的分配項目與學院資金的實際使用結(jié)合起來,實現(xiàn)預(yù)算資金的有效轉(zhuǎn)化。要完成這個工作量大的重要工作,這需要通過學院各級資金使用部門與財務(wù)處密切合作來加以科學合理地完成,否則,上級財政預(yù)算資金就難以真正落實到位。通過努力,提高我校資金利用效率,實現(xiàn)學院資金運轉(zhuǎn)的良性循環(huán),為學校的發(fā)展提供資金保障。
4,加強財務(wù)管理,不僅要增收,還要節(jié)支。要在保吃飯,保證日常開支的基礎(chǔ)上,努力保證教學評估,科研和新校建設(shè)等的資金投入,在增收的基礎(chǔ)上努力節(jié)支,把錢花在刀刃上,使我院資金獲得最大的使用效益。
二,財務(wù)管理制度仍需完善,制度的執(zhí)行仍需加強,財務(wù)服務(wù)水平仍需提高。要繼續(xù)完善與健全各項財務(wù)制度和預(yù)算編制與管理辦法,努力加強校內(nèi)預(yù)算內(nèi)外資金的管理力度,并加大各項財務(wù)制度的宣傳力度,多與各部門負責人與財務(wù)人員溝通,要嚴格執(zhí)行我校各項財務(wù)制度和預(yù)算項目管理辦法,嚴格執(zhí)行二級財務(wù)管理制度,規(guī)范二級院系(部)的創(chuàng)收和激勵政策,形成全院師生認真遵守與執(zhí)行各項財務(wù)制度<的良好狀態(tài)。財務(wù)處將建立部門預(yù)算的查詢系統(tǒng)和教職工工資福利發(fā)放的個人查詢系統(tǒng),以提高服務(wù)管理水平。
三,存在著忙于平時工作,業(yè)務(wù)學習,深化財務(wù)分析與研究不夠。
要克服日常工作忙的困難,對我院財務(wù)狀況應(yīng)進行更加深入細致的研究,深入探討我院資金使用中存在的問題,多向校領(lǐng)導提出高質(zhì)量的參考意見與建議;還要抽出一定的時間加強業(yè)務(wù)學習,特別是注重財務(wù)理論的學習,我們將多開展業(yè)務(wù)學習活動,不斷提高業(yè)務(wù)水平,以滿足我院快速發(fā)展對財務(wù)管理日益提高的需要,努力建立起一支核算與理財?shù)母咚截攧?wù)隊伍。
學校財務(wù)年終工作總結(jié)10
20xx年度,學校財務(wù)人員克服了始終牢記全校工作一盤棋,以年度工作目標為中心,通過群策群力,發(fā)揮財務(wù)人員的整體力量,全面完成了年度既定的工作目標,并在會計核算、會計監(jiān)督、會計報告、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了一定的工作成績,受到學校領(lǐng)導和上級有關(guān)部門領(lǐng)導的充分肯定。現(xiàn)將學校財務(wù)總體工作總結(jié)如下:
資金籌措、內(nèi)外協(xié)調(diào)
1、學校財務(wù)人員對日常工作流程熟練掌握,能做到條理清晰、帳實相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會計報表編制到憑證的裝訂和保存都達到正規(guī)化、標準化。
2、學校財務(wù)人員開源節(jié)流,較大地緩解了學校的資金壓力,保證了學校正常教學工作的開展。
3、在對外聯(lián)系的過程中,財務(wù)人員堅持把學校利益放在首位,堅持維護學校的整體形象。以年初計劃安排的經(jīng)費為限,盡力使所花費的每一分錢都有回報為基本準繩,時時不忘宣傳學校,為學校整體發(fā)展而盡最大努力。
財務(wù)會計核算
1、精心設(shè)計會計核算體系,全面、真實、及時的提供財務(wù)會計信息,為領(lǐng)導決策等提供有用的決策信息。學校財務(wù)人員結(jié)合學校具體情況和年度財務(wù)工作目標,通過會議研討、日常交流、向?qū)<艺埥、向兄弟單位學習和再實踐、再總結(jié)等多種形式,精心組織、設(shè)計學校的會計核算體系和會計信息報告系統(tǒng)。
2、堅持會計創(chuàng)新,再創(chuàng)佳績。積極適應(yīng)財政、物價、工商、稅務(wù)體系的要求,全面維護學校的整體利益,確保學校的利益最大化,為學校節(jié)省大量資金流出,為學校發(fā)展提供了財務(wù)基礎(chǔ)。
財務(wù)會計監(jiān)督
1、對學校每筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的合法性、合理性進行監(jiān)督。嚴格按有關(guān)制度執(zhí)行,鐵面無私從不放過任何不合理事情。學校財務(wù)年終總結(jié)精選3篇學校財務(wù)年終總結(jié)精選3篇。進一步加強財務(wù)票據(jù)的管理,采取專人負責,日常工作中做好各種財政、稅務(wù)票據(jù)的領(lǐng)用、核銷、庫存等的臺賬登記工作。每次都向領(lǐng)用人書面交待清楚各種票據(jù)的使用規(guī)定、注意事項等相關(guān)的事宜。及時核銷各種票據(jù),以確保學校的所有收入及時進行賬務(wù)處理。堅持財務(wù) 收支兩條線 ,嚴格實物資產(chǎn)的入庫手續(xù),從源頭做好學校的財務(wù)監(jiān)督工作。
2、對學校整體資產(chǎn)進行監(jiān)督,定期進行固定資產(chǎn)盤點,以保證學校財產(chǎn)不受侵害。
經(jīng)費管理
預(yù)算內(nèi)經(jīng)費管理:預(yù)算內(nèi)經(jīng)費全部由財政撥款,主要用于職工工資、獎金、離退休費、醫(yī)療保險、住房公積金和公業(yè)務(wù)費等開支。主要通過以下工作來實現(xiàn)經(jīng)費管理。
1、及時足額發(fā)放職工工資、獎金、離退休費等;
2、按期上交職工醫(yī)療保險金、住房公積金;
學校財務(wù)工作,直接關(guān)系到學校的穩(wěn)定與展,關(guān)系到全體教職工工作積極性的發(fā)揮。20xx年度,學校財務(wù)人員團結(jié)努力,實行 量入為出、保證重點、兼顧一般 的原則,使其工作取得了一定的成績。現(xiàn)總結(jié)如下:
一、加強領(lǐng)導,完善制度,保障財務(wù)工作有序運轉(zhuǎn)。學校切實加強對財務(wù)工作的領(lǐng)導,成立了財務(wù)工作領(lǐng)導小組,由校長任組長,后勤副校長任副組長。財務(wù)工作堅持做到 一日一清,一月一結(jié) ,及時監(jiān)控資金流動情況,做到心中有賬本,心中有預(yù)算。財務(wù)工作賬實相符,賬賬相符。學年初,學校即時召開行政會議,專題研究和討論學校財務(wù)工作。繼續(xù)堅持實行 一支筆 審批制度,特別是對貨物采購實行嚴格規(guī)范的管理制度,有效地從源頭和制度上筑起了一道防止資金不良流動的堤壩。
二、強化管理,注重挖潛,提高有限資金使用效益。為切實提高有限資金的使用效益,學校從內(nèi)部做起,注重內(nèi)部挖潛,降低內(nèi)耗。學校落實責任,規(guī)范管理,對學校辦公用品,水暖器材、維修材料實行統(tǒng)一采購,進入學校校產(chǎn)保管室專賬,防止了鋪張浪費,防止了重復投入,防止閑置呆賬。
三、突出重點,加大投入,促進各項工作正常開展。提高資金使用效率,就是要將有限資金用得合理,用得實在,用在該用之處。本年度,學校堅持保證重點的原則,著力保障教師工資和待遇及時足額到位及教育教學一線的需要。學校通過切實加強管理,保證了教師課時工資和應(yīng)有待遇的落實,確保了學校大局的穩(wěn)定,充分調(diào)動了全校教職工的積極性和主動性。與此同時,離退休教師的醫(yī)藥費和政策性福利同樣也已做到按時到位。教育教學工作是學校的核心工作。學校財務(wù)應(yīng)當也應(yīng)該服務(wù)于這一核心工作。學校切實加大了對教育教學工作的投入。如為提高干部隊伍素質(zhì)和促進教師業(yè)務(wù)水平的提高,學校積極支持領(lǐng)導、教師外出進修或培訓。
四、著眼長遠,內(nèi)抓外引,積極做好消赤減債工作。在收入不斷減少的情況下,學校著眼長遠,內(nèi)抓外引,積極做好了消赤減債工作。學校行政集體研究,制定了消赤減債預(yù)算目標,并采取過硬措施,確保預(yù)算目標的按期完成。
五、即將過去的一年,盡管學校財務(wù)工作在困難的情況下取得了不錯的成績,促進了學校的改革、穩(wěn)定和發(fā)展,但是問題也不容回避和忽視:1.學校仍處在負債運行狀態(tài),資金周轉(zhuǎn)困難。2.學校硬件、軟件建設(shè)上臺階,所需費用缺口較大。
六、面對新的一年,學校財務(wù)工作任務(wù)重、壓力大。為此,需要從以下幾個方面入手,切實加強財務(wù)工作,確保學校正常運行。1.、繼續(xù)堅持 量入為出、保證重點、兼顧一般 的原則,切實提高資金使用效益。2、.繼續(xù)加強財務(wù)管理,注重內(nèi)部挖潛降耗,通過完善制度、嚴格把關(guān)等措施和方法,做好增收節(jié)支工作。3、.繼續(xù)全力做好消赤減債,確保局下達的任務(wù)目標如期完成。
根據(jù)上級精神,習城鄉(xiāng)中心校以求真務(wù)實的工作作風,為學校的建設(shè)和發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),較好地完成了各項工作任務(wù),在平凡的工作中取得了一定的成績,現(xiàn)就xx年度財務(wù)工作總結(jié)如下:
一、合理安排收支預(yù)算,嚴格預(yù)算管理
單位預(yù)算是事業(yè)單位完成各項工作任務(wù),實現(xiàn)事業(yè)計劃的重要保證,也是單位財務(wù)工作的基本依據(jù)。因此,認真做好我鄉(xiāng)的收支預(yù)算具有十分重要的意義。為搞好這項工作,根據(jù)學校的發(fā)展實際,既要總結(jié)分析上年度預(yù)算執(zhí)行情況,找出影響本期預(yù)算的各種因素,又要客觀分析本年度國家有關(guān)政策對預(yù)算的影響,還要廣泛征求各部門的意見,并多次向領(lǐng)導匯報,在現(xiàn)有條件下,在國家政策允許范圍內(nèi),挖掘潛力,多渠道積極籌措資金,本著“以收定支,量入為出,保證重點,兼顧一般”的原則,使預(yù)算更加切合實際,利于操作,發(fā)揮其在財務(wù)管理中的積極作用。
二、加強對固定資產(chǎn)的管理
固定資產(chǎn)是學校開展教學業(yè)務(wù)及其它活動的重要物質(zhì)條件,其種類繁多,規(guī)格不一。在這一管理上,很多人長期不重視,存在著重錢輕物,重采購輕管理的思想。為加強這方面管理,在平時的報銷工作中,對那些該記入固定資產(chǎn)而沒辦理固定資產(chǎn)入庫手續(xù)的,督促經(jīng)辦人及時進行固定資產(chǎn)登記,并定期與校產(chǎn)科進行核對,確保帳實相符。通過清查盤點能夠及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞,妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的`各種問題,制定出相應(yīng)的改進措施,確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。
三、重視日常財務(wù)收支管理
收支管理是一個單位財務(wù)管理工作的重中之重,加強收支管理,既是緩解資金供需矛盾,發(fā)展事業(yè)的需要,也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強這一管理,建立健全了各項財務(wù)制度,這樣財務(wù)日常工作就可以做到有法可依,有章可循,實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對一切開支嚴格按財務(wù)制度辦理,使得學校能夠集中財力辦事業(yè)。通過認真落實執(zhí)行,收效非常明顯,極大地提高資金的使用效益。
四、認真做好年終決算工作
年終決算是一項比較負責和繁重的工作任務(wù),主要是進行結(jié)清舊賬,年終轉(zhuǎn)賬和記入新帳,編制會計報表。財務(wù)報表是反映單位財務(wù)狀況和收支情況的書面文件,是財政部門和單位領(lǐng)導了解情況,掌握政策,指導學校預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料,也是編制下年度學校財務(wù)收支計劃的基礎(chǔ)。所以中心校非常重視這項工作,放棄周末和元旦假期的休息時間,加班加點,認真細致地搞好年終決算和編制各種會計報表。同時針對報表又撰寫出了詳盡的財務(wù)分析報告,對一年來的收支活動進行分析和研究,做出正確的評價,通過分析,總結(jié)出管理中的經(jīng)驗,揭示出存在的問題,以便改進財務(wù)管理工作,提高管理水平,也為領(lǐng)導的決策提供了依據(jù)。
總之,在xx年,在財務(wù)方面做了大量卓有成效的工作,新的一年里,我們將更加努力工作,發(fā)揚成績,改正不足,以勤奮務(wù)實、開拓進取的工作態(tài)度,為學校的建設(shè)和發(fā)展貢獻我們的力量。
學校財務(wù)年終工作總結(jié)11
是學校中心工作之一。學校財務(wù)工作的有效管理既能調(diào)動教職工的積極性,促進學校快速地發(fā)展,同時又能增強學?沙掷m(xù)發(fā)展的后勁。在教管組的領(lǐng)導下,我們嚴格執(zhí)行《x學校財務(wù)管理方案》和有關(guān)規(guī)定,實行“校長負責,集中管理,分校核算”的財務(wù),規(guī)范學校的財務(wù)管理,確保了教育經(jīng)費的有效使用和財務(wù)工作的健康發(fā)展。
一、更新財務(wù)管理理念,促進學校健康發(fā)展
財務(wù)管理的理念直接關(guān)系到財務(wù)管理的成敗。為了學校的健康發(fā)展,為了老師的待遇穩(wěn)步提高,我校本著保運轉(zhuǎn)、保安全、保穩(wěn)定、保發(fā)展和“量入為出、開源節(jié)流、統(tǒng)籌兼顧、科學合理”的原則,嚴格執(zhí)行有關(guān)財務(wù)政策,細化項目,分類核算。該用的錢不少用一分,不該花的錢不多花一分。該建設(shè)的工程按高標準建設(shè),不建臨時性工程項目。使開支的每一分錢都有利于學校教育教學,有利于學校的健康、持續(xù)發(fā)展。
二、嚴格執(zhí)行政策,完善機制
近幾年,我們認真貫徹落實《x學校財務(wù)報帳制及公用經(jīng)費精細化管理》,嚴格執(zhí)行《x學校財務(wù)管理方案》和《公用經(jīng)費定額標準》,實行“校長負責,集中管理,分校核算”的財務(wù)管理體制,從《方案》公布起,我們以核算點為主體,實行報帳制和公用經(jīng)費精細化管理。校長是財務(wù)活動的第一責任人,分管財務(wù)的領(lǐng)導為直接責任人。
三、實行預(yù)決算制度、執(zhí)行月報帳制度
根據(jù)《x學校財務(wù)管理方案》,在每月初的4個工作日內(nèi),由分管財務(wù)的領(lǐng)導和學校報帳員到教管組審核、審計、報帳。由教管組核算點統(tǒng)一管理。每月底在學校辦公室公布本月的收支,預(yù)算下月支出情況,實行了動態(tài)化管理。
每學期初,學校報帳員到核算點領(lǐng)取備用金,支付學校的零星開支。超出20x.00元的大額開支,先由學校寫好支出的用途和預(yù)算書面申請,再經(jīng)教管組會計審查、助理審批后方能實施。之后,報帳員將支出的原始憑證完善“三證”,到核算點辦理直接支付手續(xù)。最后,由核算點將原始憑證連同批準的“審批文件”一同入賬。實行了預(yù)決算制度。為學校財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)奠定了良好的基礎(chǔ)。
四、規(guī)范財務(wù)管理,促進學校健康發(fā)展
為了規(guī)范學校財務(wù)管理,我校在財務(wù)管理過程中,堅持“量入為出,開源節(jié)流”的原則,做到用前有預(yù)算,用時有監(jiān)督,用后有公示,尤其是后勤帳的民主化管理,實行了隨時發(fā)生,隨時入帳,一月一,一月一做帳的`制度和收費公示制度。對較為敏感的招待費和差旅費、培訓費等費用的報銷方面作出了嚴格規(guī)定,(如招待、差旅是為哪個項目服務(wù)的,費用就在哪個項目列支。)在學校基建、設(shè)備購置等工作中,量入為出,開源節(jié)流,勤儉持家,嚴格按預(yù)算項目和收入進度,合理安排支出,做到無預(yù)算不開支,有預(yù)算不超支。保運轉(zhuǎn)、保穩(wěn)定、保發(fā)展。對教職工福利待遇實行多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得,保持教職工待遇穩(wěn)步提高。通過這一系列規(guī)定的實施,學校財務(wù)管理中存在的支出混亂現(xiàn)象得到了遏制,切實推進了學校財務(wù)規(guī)范化建設(shè)。初步實現(xiàn)了公開、公平、民主、科學化的民主理財,科學管理的目標。
但是,我們的財務(wù)管理還是有一些不足之處的。它既有人為的因素,也有社會環(huán)境的影響。如情理和法規(guī)的矛盾,物價和預(yù)算的矛盾,導致交通費、差旅費、會議費、培訓費等超過我們的預(yù)算。
財務(wù)管理是一門科學,也是一門藝術(shù),善理財者,利用這一杠桿調(diào)動教職工的積極性,促進學校健康快速地發(fā)展,同時又能加強學?沙掷m(xù)發(fā)展的后勁。財務(wù)管理的規(guī)范化、科學化、民主化是我們不懈追求的目標,我們將不斷地學習科學理財,不斷探究、改進管理方法,力爭向管理要效益,把有限的資金用到急需的地方,進一步搞好財務(wù)公開,民主理財,為學校各項工作順利進行、學校健康快速發(fā)展而努力。
學校財務(wù)年終工作總結(jié)12
20xx年度,我校財務(wù)根據(jù)年初工作計劃及本校財務(wù)計劃的要求,本著服務(wù)特殊教育發(fā)展的宗旨,以規(guī)范、合理、高效使用教育經(jīng)費、為本校教育事業(yè)發(fā)展提供保障為目標,認真細致開展了工作,在“創(chuàng)新”、“落實”上下功夫,扎實做好預(yù)算、經(jīng)費、支出管理、財務(wù)監(jiān)督、維修等各項工作,為完成本校20xx年工作任務(wù)作出了一定努力。以下是我校今年的財務(wù)工作總結(jié)。
一、財務(wù)管理方面
積極抓好內(nèi)部財務(wù)管理工作,規(guī)范了單位收入與支出,促進財務(wù)管理有序發(fā)展。認真貫徹《義務(wù)教育法》,積極落實義務(wù)教育界經(jīng)費管理機制,規(guī)范、合理使用了生均公用經(jīng)費。認真履行學校預(yù)算管理工作,嚴格按照常規(guī)預(yù)算要求編制收支預(yù)算,并按預(yù)算執(zhí)行,全面合理安排各項教育經(jīng)費,為教育發(fā)展提供財力支撐。配合本校財務(wù)收支內(nèi)部審計工作,對學校行政賬和食堂賬做到了一期一審,并及時上報了審計報告。規(guī)范了學校津補貼的發(fā)放。做到了以收定支,不負債消費。認真對待學校的維修工作。根據(jù)需要確定維修項目,對小型維修不等不靠,并嚴把質(zhì)量關(guān),完善學校教學條件。
二、固定資產(chǎn)管理方面
根據(jù)固定資產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定,加強了學校固定資產(chǎn)的保管、使用和維護。對學校增加的固定資產(chǎn)及時入帳,定期對固定資產(chǎn)進行盤點核查,保證賬表相符,賬物相符。今年對固定資產(chǎn)賬務(wù)重新進行了明細錄入,并按要求對全校的資產(chǎn)核查,按時完成了資產(chǎn)大清理及所有資產(chǎn)卡片錄入、賬務(wù)處理工作。
三、加大經(jīng)費投入力度
為了用足用好各項教育經(jīng)費投入政策,學校多渠道籌措教育經(jīng)費,切實為特殊教育發(fā)展提供了財力保障。爭取財政撥款主渠道投入,充分利用政策提供的口子和渠道,爭取教育經(jīng)費。積極籌措資金,爭取了社會各界和個人捐資助學,充分發(fā)揮了教職工的力量,廣泛聯(lián)系,爭取預(yù)外收入。并管好用好來自各種渠道的捐贈、助殘款、助學金。力爭專項資金,加強了與上級部門及外界聯(lián)系,爭取專項和補助資金對我校的投入。
四、規(guī)范學校收費行為方面
依規(guī)收費。繼續(xù)免收學費、雜費、寄宿費,只依法收取了適量伙食費。并加大了伙食費減免力度。規(guī)范公示。堅持了伙食費收取前進行公示,按月收取。規(guī)范了票據(jù)。做到使用統(tǒng)一的專用票據(jù),有收有據(jù),一月一開。
五、規(guī)范了學校采購工作
凡學校需采購物品屬于政府集中采購目錄的項目,嚴格按照教育局出臺的政府采購流程進行操作,都按規(guī)定辦理了采購手續(xù),并委托集中采購代理機構(gòu)采購。
六、其它常規(guī)會計工作
凡單位發(fā)生的收支及時入帳,并按月做好了各種帳表,并及時對外報送表報。對教育局及其它上級部門下達的需要填報、統(tǒng)計的`各種數(shù)據(jù)、資料等,如實認真地完成,并按時上交。及時做好了票據(jù)的購買、領(lǐng)用和核銷工作。及時完成了上級交辦的其他工作。
此外,不斷加強業(yè)務(wù)的學習、認真領(lǐng)會教育文件精神,積極參加教育局及財政局組織的會計培訓,提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,出色完成了本年度的會計工作任務(wù)。今后將繼續(xù)努力,爭取將工作做得更好。
學校財務(wù)年終工作總結(jié)13
20××年,財務(wù)處面臨著重重壓力,既有xx分流、績效工資改革等帶來的資金壓力,也有公共財政改革帶來的業(yè)務(wù)壓力,還有人員緊缺帶來的任務(wù)壓力。不過,在學校各級黨政領(lǐng)導的大力支持下,在學校各職能處室及二級學院的緊密配合下,在財務(wù)處全體同志的齊心努力下,財務(wù)處跨過了一道又一道的關(guān)卡,保證了學校各項財務(wù)工作穩(wěn)定、有序、順暢的開展。
一、積極籌劃,統(tǒng)籌安排,資金壓力適度緩解
20××年,學校面臨著xx分設(shè)、績效工資改革以及到期貸款支付等近1、5億元的資金壓力。在文華校區(qū)置換擱置,后續(xù)資金支援缺乏的嚴峻形勢下,財務(wù)處積極謀劃,開展了一系列的資金籌集工作:
首先,與教育廳充分溝通,在目前省財政嚴控貸款規(guī)模的形勢下,使其默許以前爭取的流動資金貸款額度;加大和各大銀行的聯(lián)系和磋商,在今年全國控制貸款規(guī)模的政策背景下,爭取了一定的授信額度;同時,對即將到期的貸款進行貸款重組。這三項措施基本上緩解了目前的資金壓力,為我校的發(fā)展與績效工資改革提供了財力保障。
其次,充分利用國庫資金的預(yù)掛制度與學費收入上繳專戶之間的時間差,即在財政政策允許范圍內(nèi),先行使用財政預(yù)掛資金,適度推遲學費上繳,可以爭取到近9個月的時間差,有效的節(jié)約了資金的使用成本,實現(xiàn)了資金使用效益的最大化。
再次,主動與財政廳聯(lián)系,爭取可觀的專項資金。今年我校中央專項申報7個項目,申報財政支持745、80萬元,實際批復4個項目,批復數(shù)400萬元,項目通過率為57、14%,比上年增長1倍。同時,我們還爭取到“提升地方高校辦學水平專項資金”458萬元,解決了人才隊伍建設(shè)、體育場館改造、數(shù)字化學術(shù)交流平臺三個項目的建設(shè)。此外,還爭取到財政廳專項100萬元以及教育廳專項250萬元,并全部用于安排圖書采購。專項資金的獲取,有效緩解了學校正常經(jīng)費的支付壓力。
特別需要指出的是:我們多次與財政廳職能部門溝通,希望財政廳的專項資金能夠改變傳統(tǒng)的硬件建設(shè)模式,適度支持學校軟項目,特別是加大人才隊伍建設(shè)方面的投入。
這一建議取得了財政部門的基本認同。這次我校爭取到的人才培養(yǎng)建設(shè)項目是師資隊伍國際化培養(yǎng)計劃項目,契合“xx省高等教育國際化發(fā)展規(guī)劃”的主導精神。該人才隊伍建設(shè)專項的申報成功也是我校首次突破了省內(nèi)相關(guān)專項資金只能用于硬件采購的局限,為今后的軟件專項申報奠定了基礎(chǔ)。
最后,年終財政廳教育廳在省政府統(tǒng)一部署下安排財政資金化解高校債務(wù),我們配合校領(lǐng)導在數(shù)據(jù)采集、方案制訂等方面做了大量工作,目前還在進一步工作中。
二、充分準備,主動溝通,各項審計順利通過
20××年,財務(wù)處迎來了兩項重要審計工作
一是國家審計署xx特派辦對我省高校開展的地方政府性債務(wù)審計工作;
二是xx省審計廳教科文處對xx開展的期中經(jīng)濟責任審計工作。
債務(wù)審計工作中,我校是被抽中的首批六個高校中的一家,為了確保審計工作順利進展,財務(wù)處和校園建設(shè)處密切配合,按照要求準備了自第一筆基本建設(shè)貸款開始到20xx年底的所有貸款合同、協(xié)議,財務(wù)和基建報表,基建立項批復、概算和決算等與貸款相關(guān)的全套資料,主動配合審計人員對每筆貸款的使用情況進行財務(wù)處理核實。正因為準備充分、溝通及時、配合主動、解釋到位,我校債務(wù)審計在首批高校債務(wù)審計中歷時最短,評價最好。
xx的期中經(jīng)濟責任審計,在我校歷時近一個半月。在審計進駐之前,財務(wù)處就主動溝通聯(lián)系:對外和省審計廳聯(lián)系,了解審計的背景、目的、范圍、材料要求等具體事宜;對內(nèi)和黨校辦、審計室、資產(chǎn)管理處、校園建設(shè)處、后勤等職能部門聯(lián)系,布置好進駐前的相關(guān)準備工作,包括審計場地、資料準備以及后勤保障等。
審計進場后,我處更是全力配合,從材料的提供、取證的答復、意見的征詢等均與審計人員進行了充分的溝通。當時正值學校放假,且為第八屆殘疾人運動會的盲人足球賽事在我校舉辦,審計人員吃飯與休息的學術(shù)交流中心正在重新裝修,使我們的配合又增加了一些難度。在學校領(lǐng)導的支持與兄弟部門的高度配合下,我們圓滿的完成了審計現(xiàn)場的配合工作。
審計反映了我校在科研經(jīng)費管理、二級學院經(jīng)費管理、對外投資及財務(wù)運行等方面存在問題,我們虛心接受、并在整個假期保持密切聯(lián)系,按時提交整改方案。在相關(guān)部門配合與財務(wù)處全體同志努力下,我們完成了房產(chǎn)清查、公司清理、資產(chǎn)評估、財務(wù)調(diào)賬等一系列工作,在審計決定書后60天內(nèi)如期完成了整改任務(wù)并提交報告。
三、把握契機,多方論證,制度建設(shè)推陳出新
繼20xx年我處推出《校內(nèi)預(yù)算管理辦法》、《實驗室建設(shè)專項資金管理辦法》以后,財務(wù)制度建設(shè)基本上是處于一種非系統(tǒng)化管理狀態(tài),不僅上級部門的檢查中指出學校財務(wù)制度建設(shè)上的不足,廣大的教職工對財務(wù)處的工作也表現(xiàn)出很多的`不理解。
面對現(xiàn)實,我處虛心接受批評,認真梳理,擬定需修訂或新訂的制度目錄,并將近年來教工反映最多的報銷和借款問題作為首要整改點,歸納整理關(guān)鍵問題及確定解決方案,經(jīng)過處內(nèi)多次討論、修改,形成制度草案;隨后,我處還邀請主要職能部門、二級學院對草案進行逐條討論,并提交學校所有部門“一支筆”組成的財務(wù)管理委員會審議;根據(jù)討論及審議意見形成《xx學院財務(wù)報銷暫行規(guī)定》、《xx學院借款管理暫行規(guī)定》、《xx學院會計檔案管理暫行規(guī)定》三項制度,提交校長辦公會、黨委會審定通過,于年初正式發(fā)布并實施。
這三項制度的推出是財務(wù)制度建設(shè)邁出的艱難的一步但也是可喜的一步,對財務(wù)處而言,它意味著今后財務(wù)制度建設(shè)將逐步進入了規(guī)范化、系統(tǒng)化建設(shè)軌道;對財務(wù)處服務(wù)對象(廣大教職工)而言,也對財務(wù)事項處理規(guī)則有了更清晰的了解,從而也減少因信息不對稱帶來彼此的工作誤解。
接下來,我們還將結(jié)合公共財政改革、績效工資改革的系列改革政策,進一步出臺有關(guān)制度,如“校內(nèi)預(yù)算的實施細則”等。
四、精心組織,認真貫徹,改革步伐穩(wěn)步推進
1、分解公務(wù)接待費,增強預(yù)算控制。
20××年的部門預(yù)算中,作為“兩會”的重點上會部門,財政廳與教育廳對會議費、出國費、公務(wù)用車運行費和公務(wù)接待費等“四項經(jīng)費”指標均作作出嚴格的控制。與以往年度相比,20××年我校的公務(wù)接待費所受影響最大,減幅達60%。
為了確保學校各項業(yè)務(wù)的正常開展,我處精心組織,對歷年的數(shù)據(jù)做了詳細的統(tǒng)計與分析,確定了公務(wù)接待費的控制規(guī)則,在得到預(yù)算審查小組、校長辦公會、黨委會的一致通過后,在20××年的校內(nèi)預(yù)算中做了具體的分配。
2、初步推行公務(wù)卡,減少現(xiàn)金交易。
在接到省財政廳《關(guān)于省級非集中核算單位部分費用項目推行非現(xiàn)金結(jié)算方式的通知》后,一方面,我處及時聯(lián)系辦卡銀行,協(xié)調(diào)銀行工作人員上門受理公務(wù)卡開卡業(yè)務(wù);另一方面,和主管部門取得聯(lián)系,了解公務(wù)卡支付的具體要求,并將相關(guān)管理規(guī)定、使用指南等及時上傳財務(wù)處網(wǎng)頁。公務(wù)卡的推行使我校貫徹落實公共財政改革政策的步伐又向前邁進了一步。
五、兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,點點滴滴體現(xiàn)奉獻
20××年財務(wù)處在缺編1人,招聘2人未果的情況下,各項工作依然有條不紊的進行:
1、日常報銷工作。
面對日益增長的報銷量,財務(wù)處全體同志始終團結(jié)一致,經(jīng)常加班加點,放棄休息時間,克服重重困難,保證學校財務(wù)工作的正常開展。特別是今年1月16日放假前后杭州大雪,積雪近二十公分,財務(wù)處全體成員歷時近4個小時趕往下沙加班。是責任心的驅(qū)動,大家義無反顧。
2、數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作。
在保證報銷正常運轉(zhuǎn)的前提下,財務(wù)處還配合相關(guān)部門做好一系列的數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作,包括績效工資改革中涉及的大量有關(guān)工資、課時費、勞務(wù)費等數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作;高基表以及實驗室等相關(guān)數(shù)據(jù)的填報工作。
3、收費咨詢工作。
每年新生錄取期間,財務(wù)處都派專人守候在咨詢電話旁,耐心的解答學生提出的各項疑問,如收費標準、繳費渠道、繳費金額、退費規(guī)定等均做出明確的答復。
4、學生繳費工作。
截止到20××年年底,全校繳費率達99、7%,并且所有學院都已經(jīng)達到99%以上。到今年,我校已經(jīng)連續(xù)6年繳費率超過99%。
5、學院結(jié)算工作。
今年是xx學院分設(shè)后第一年,涉及到大量結(jié)算及兩校財務(wù)會計關(guān)系的技術(shù)處理。在各部門配合下,目前已經(jīng)基本處理完畢。
6、殘疾人運動會服務(wù)工作。
今年我校還承擔了全國第八屆殘疾人運動會的盲人足球賽事的組織,其中涉及大量經(jīng)費預(yù)算、結(jié)算與報銷工作。目前還在處理過程中。
7、創(chuàng)新爭優(yōu)工作。
在日常工作之余,財務(wù)處還響應(yīng)組織號召,與金融學院08金融一班學生黨支部結(jié)隊。通過與學生支部書記、學生黨員代表、貧困生等交流談心,聽取他們在學習、工作、人生規(guī)劃方面的狀況,指導他們建立科學、健康的人生觀、學習觀。對生活上有困難的學生長期結(jié)對、定向資助,幫助他們渡過難關(guān)。
學校財務(wù)年終工作總結(jié)14
這一年學校嚴格按照上級的經(jīng)費管理,抓好財務(wù)公開,用有限的資金為學校建設(shè)做了很多好事,確保了教育經(jīng)費的使用效益和財務(wù)工作的健康發(fā)展,具體總結(jié)如下:
一、為了增強學校財務(wù)管理的透明度,學校繼續(xù)成立了財務(wù)管理領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組制定了年度學校財務(wù)管理工作計劃,明確了工作目標和具體工作措施,同時學校先后制定了學校財務(wù)管理意見,校務(wù)公開實施方案。日常管理中做到分工明確、職責到人、制度嚴格、管理到位、監(jiān)督有效。
二、學校每年制訂詳盡務(wù)實的財務(wù)工作計劃,認真做好財務(wù)預(yù)算、財務(wù)決算工作,細致審核每一筆會計業(yè)務(wù),帳務(wù)處理正確清晰。加強財務(wù)核算和財務(wù)分析。及時做好會計檔案工作,會計資料細致完整。
三、嚴格收入和收費管理。學校嚴格按照財政部門的`規(guī)定,杜絕亂收費現(xiàn)象,更無“私存”和“小金庫”現(xiàn)象。
四、抓好財務(wù)公開。學校在每月月底對本月收入,支出明細情景,及時公開,利用板面形式增加透明度。
五、加強財務(wù)監(jiān)管。學校經(jīng)費支出均有一支筆審批、并有相關(guān)經(jīng)手人驗收人簽字。學校能采取切實有效的措施,嚴格控制招待費支出。
六、節(jié)儉開支,進行學校美化、安裝建設(shè)。一年來,我校利用有限的資金,購置了擴音設(shè)備,所有教室都按了防盜門,并將整個學校的圍墻,窗戶、大門等進行了粉刷,使整個學校煥然一新。
總之,我校財務(wù)工作成績不少,但更看重的是不足之處。下一年,我要在預(yù)算的編制、執(zhí)行、財務(wù)公開等方面做好工作。
學校財務(wù)年終工作總結(jié)15
學校財務(wù)的有效管理是提高辦學水平,促進學校建設(shè)規(guī)范化、化、科學化的重要組成部分,是加強學校黨風廉政建設(shè),依法治校的必要手段和有效措施。學校嚴格經(jīng)費管理、抓好財務(wù)公開、建立財務(wù)監(jiān)督制度、完善學校內(nèi)控制度,加了學校財務(wù)工作管理的力度,確保了教育經(jīng)費的使用效益和財務(wù)工作的健康發(fā)展。我校總務(wù)處全體人員克服了工作中的種種壓力與困難,學校財務(wù)人員始終牢記全校工作一盤棋,以年度工作目標為中心,通過群策群力,發(fā)揮財務(wù)人員的整體力量,全面完成了年度既定的工作目標。努力完善我校財務(wù)管理制度,不斷提高我校經(jīng)費管理和資金合理利用水平,創(chuàng)辦人民滿意的學校。
一、領(lǐng)導重視,建全財務(wù)機構(gòu)和財務(wù)制度
我校領(lǐng)導對財務(wù)工作格外重視,配備了財務(wù)專用辦公室、專用檔案柜,學校財務(wù)工作,由學校校長金開忠親自牽頭,并由總務(wù)主任負責分管學校財務(wù)工作,嚴格履行財務(wù)審批制度。在中心校的組織下,在學校領(lǐng)導的關(guān)注、支持下,制定了適合我們自己的《學校財務(wù)管理制度》,并將這些制度打印上墻,時時提醒學校財務(wù)人員依法依規(guī)辦事。整理了學校歷年來的財會檔案,對學校財務(wù)資料進行了分類、規(guī)范管理,完善了我校財務(wù)管理制度。
二、資金籌措、內(nèi)外協(xié)調(diào)
學校財務(wù)人員對日常工作流程熟練掌握,能做到條理清晰、帳實相符。資金是學校正常教學活動和學校發(fā)展的血液,我們開源節(jié)流,較的綏解了學校的資金壓力,保證了學校正常教學工作的開展。在對外聯(lián)系的過程中,財務(wù)人員堅持把學校利益放在首位,堅持維護學校的整體形象。以年初計劃安排的經(jīng)費為限,盡力使所花費的每一分錢都有回報為基本準繩,為學校整體發(fā)展而盡努力。
三、明確職責,搞好報賬員基礎(chǔ)工作
財會人員必須依法依規(guī)設(shè)置會計科目,正確核算并熟練掌握財務(wù)的'基本技能,妥善保管學校收支所取得的原始憑證,在中心校財務(wù)處規(guī)定的時間內(nèi)按時送審,對于中心校財務(wù)處對票據(jù)審核提出的整改意見,返校后,及時整改到位。按時上報各項資金的用款計劃,按要求將資金撥付到位,嚴格執(zhí)行專款專用制度;學校收據(jù)管理規(guī)范,堅持財務(wù)“收支兩條線”,嚴格資金的入庫手續(xù),從源頭做好學校的財務(wù)監(jiān)督工作。
四、依法理財,提高資金管理水平
按照局收費規(guī)定,學校取得的收入全額入賬,不設(shè)賬外賬。嚴格執(zhí)行學校的年度預(yù)算,按年初預(yù)算執(zhí)行開支,確保學校正常運轉(zhuǎn)。學校食堂實行學校立核算,由學校直接監(jiān)管,確保孩子在校吃飽吃好。
五、依法保障,限度發(fā)揮資金使用效益
按照中心校統(tǒng)一要求,學校經(jīng)費開支嚴格執(zhí)行校長一支筆審批,報銷時必須憑原始憑證實報,手續(xù)不完善、票據(jù)不正規(guī)和非正常開支的費用,一律不予報銷。我校的財務(wù)工作,在各級領(lǐng)導的高度重視下,在“校財局管”新機制的推行下,取得了跨越性發(fā)展,學校領(lǐng)導以及學校財務(wù)人員盡努力不讓財務(wù)工作拖后腿,但是也面臨許多新問題:制度有待進一步完善,方法需進一步改進,力度需進一步加強。面對這些挑戰(zhàn),在以后的工作中,我們將努力工作、抓住機遇、總結(jié)經(jīng)驗、查找不足,我們相信在中心校領(lǐng)導的關(guān)注下,一定能夠促使我校財務(wù)工作再上新臺階,向財務(wù)規(guī)范管理邁近。
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