[精華]年度工作總結(jié)
總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評價與描述的一種書面材料，它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu)，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，快快來寫一份總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢？以下是小編幫大家整理的年度工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
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年度工作總結(jié)1
20xx年即將結(jié)束，20xx年的工作也即將告一段落，在這一年里，我的工作經(jīng)過自身努力，克服困難，特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下和教導(dǎo)下，我順利完成了20xx年的任務(wù)和工作，這一年對于我是有著重大意義的一年。
20xx年，我工作經(jīng)歷了兩個階段，5月份前，我在總公司車間做工藝員助理，讓我從一線學(xué)習(xí)到了相關(guān)工藝和gmp的知識，同時作為夜班值班人員堅(jiān)持了1個星期4個通宵夜班的值班工作。完成了工藝助理的基本職責(zé)工作。5月份開始進(jìn)入臺州仙琚制藥，是我工作和學(xué)習(xí)的新開端。我順利的完成了醋酸可的松試產(chǎn)前工藝規(guī)程，試產(chǎn)方案等gmp相關(guān)的軟件資料的起草。同時作為技術(shù)人員參與工藝的確定和生產(chǎn)線的建設(shè)。并作為試產(chǎn)組員參與醋酸可的松試產(chǎn)全過程，在試產(chǎn)期間完成了工藝參數(shù)的確認(rèn)。通過這項(xiàng)目，我熟悉了公司的運(yùn)作程序流程，學(xué)到了工藝放大的相關(guān)實(shí)踐知識，也接觸了設(shè)備選型、廠房設(shè)計、工藝布局等工程相關(guān)的知識，這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)，也為我以后的發(fā)展指明了方向。同時參加了公司的內(nèi)審員培訓(xùn)，并取得內(nèi)審員資格成為車間內(nèi)審員，完成了車間相關(guān)ehs部分文件和現(xiàn)場的起草和管理工作。積極參與公司的體系的建立和完善。并作整理和保管車間相關(guān)文件資料。同時在參與中學(xué)習(xí)和成長，同公司一起不斷提高自己的意識和理念，以及工作能力。積極參與公司其他活動或項(xiàng)目。盡自己的努力，參與到公司的發(fā)展建設(shè)中去。有意同公司一同發(fā)展和成長。在20xx年有所收獲的同時，我也認(rèn)識了很多自身不足：
1.雖然充滿干勁，但是經(jīng)驗(yàn)缺乏，在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。需要進(jìn)一步努力和學(xué)習(xí)。
2.在工作上同同事的交流和討論還不夠，自己的很多不成熟的想法和觀念需要同事和領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)。
3.現(xiàn)場gmp和ehs的管理能力還欠弱，很多事情的處理都不是很到位。
4.專業(yè)能力特別是在工藝以為設(shè)備等方面的能力還很欠缺，急需自己努力補(bǔ)上。在今后的工作和生活中，必須更加積極努力提高業(yè)務(wù)能力，要加強(qiáng)自己專業(yè)知識和專業(yè)技能的學(xué)習(xí)。并以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不斷學(xué)習(xí)，讓自己能夠成為一個優(yōu)秀的工藝技術(shù)人員。
20xx年是充滿期待的一年。對于公司，三個上市項(xiàng)目同時設(shè)計建設(shè)還有生活辦公設(shè)施的不斷建設(shè)，20xx是一個新的起點(diǎn)。而對于我更是一個全新的開始。醋酸可的松項(xiàng)目試產(chǎn)接近尾聲在初步穩(wěn)定后將迎來正式生產(chǎn)和全面人員入崗。為此對工藝驗(yàn)證，人員培訓(xùn)將是我20xx年前期工作重點(diǎn)。同時隨著合成溶劑回收車間的投入生產(chǎn)，溶劑回收等部分工藝穩(wěn)定性和改進(jìn)也是重要工作。同時我個人想要的發(fā)展方向是工程師的發(fā)展方向，為此我將努力爭取參與公司的其他項(xiàng)目，盡可能的接觸工程上的東西。讓自己的在參與中學(xué)習(xí)和成長。
20xx年度工作規(guī)劃
1．加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，繼續(xù)提高。針對自己的崗位，重點(diǎn)是深入學(xué)習(xí)智能交通相關(guān)業(yè)務(wù)及研發(fā)相關(guān)知識，提高解決問題的能力。
2．竭盡全力完成工作任務(wù)。20xx年有許多挑戰(zhàn)性和重要的工作，工藝的驗(yàn)證，員工培訓(xùn)，車間gmp和ehs現(xiàn)場的實(shí)施等都是對于我有挑戰(zhàn)性工作；同時參與其他項(xiàng)目時候的自我學(xué)習(xí)和提升，以及對其他項(xiàng)目所需要的知識的提高�，F(xiàn)在只是參與和記錄，我希望在不久的將來能提出建設(shè)性的意見。
3．完善自身素質(zhì)。新的一年，要毫不動搖為成為一個品德好、素質(zhì)高、能力強(qiáng)、勤學(xué)習(xí)、善思考、會辦事的聰明人而努力。同時在人際、社交等不足的方面也努力提高。
藥廠個人年度工作總結(jié)
各位領(lǐng)導(dǎo)同志們:
我現(xiàn)將一年來的思想、工作情況做一簡要的總結(jié)，不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的熱情幫助與支持下，通過自身的不懈努力，自己的思想水平和工作能力都有了很大的進(jìn)步，專業(yè)技術(shù)水平也有了很大
的提高，特別是在落實(shí)焦化公司提出的“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”方面做出了一定的工作，為車間日常管理打下了良好的基礎(chǔ)，也為公司全年安全生產(chǎn)目標(biāo)與生產(chǎn)任務(wù)的順利完成做出了一定的工作，主要有以下幾個方面：
一、思想方面
1、為使自己的思想更好地適應(yīng)新形勢下對管理工作的要求，一年來自己積極參加公司組織的各類學(xué)習(xí)活動，努力鉆研本專業(yè)的安全與技術(shù)業(yè)務(wù)，深切領(lǐng)會上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，針對上級領(lǐng)導(dǎo)提出的各項(xiàng)意見和要求認(rèn)真查找自己的不足，使自己的思想和公司領(lǐng)導(dǎo)工作的指導(dǎo)方向保持一致。
二、安全生產(chǎn)方面、樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識。把安全工作真正放在了首位，放在了心里，把過去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全。形成了安全工作天天講，人人抓的良好局面。
三、存在的缺點(diǎn)和不足
一年來，自己在工作中雖然取得了一定的成績，同時也感到離領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)的要求還有很大差距，具體表現(xiàn)在：
1、思想上有時跟不上形勢的要求，觀念老舊，銳意進(jìn)取的思想差。今后必須加強(qiáng)學(xué)本文來自文秘。習(xí)，以適應(yīng)企業(yè)深化改革的需要。
2、在管理工作上力度不夠，執(zhí)行制度不夠堅(jiān)決，工作中有拖拉現(xiàn)象，主動性差，這是在今后工作中必須加以克服的。
3、工作中易犯急躁情緒，有時不能妥善處理好設(shè)備和生產(chǎn)的關(guān)系。
總之，工作成績和不足都已成為過去，在下一步的工作中，自己要認(rèn)認(rèn)真真的學(xué)習(xí)、踏踏實(shí)實(shí)的工作，完成好公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。為公司的發(fā)展壯大、為構(gòu)建和諧班組、和諧車間、和諧企業(yè)貢獻(xiàn)自己的全部力量。
藥廠個人年度工作總結(jié)
20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，按照20xx年公司的部署，以省局和州局重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹公司關(guān)于生產(chǎn)、銷售、檢驗(yàn)、規(guī)范為一體的精神，以加工與銷售為主體，繼續(xù)打造“XX“品牌的工作方針，進(jìn)一步落實(shí)公司提出的“質(zhì)量第一，安全生產(chǎn)”工作目標(biāo)要求，全面落實(shí)生產(chǎn)、監(jiān)管等各項(xiàng)工作。加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)，積極組織實(shí)施了生產(chǎn)、檢測、培訓(xùn)、資料等一體化的.放心工程，杜絕了不合格產(chǎn)品不得入廠行為。全公司上下同心，團(tuán)結(jié)努力，銳意進(jìn)取，扎實(shí)工作，圓滿的完成了公司20xx年的各項(xiàng)工作，生產(chǎn)有序，安全有效、為公司健康發(fā)展作出了新的成績。現(xiàn)將今年的工作總結(jié)和20xx年的工作安排如下：
一、工作安排
1、辦公室
組織員工進(jìn)行了20xx年版的GMP培訓(xùn)，提高員工的業(yè)務(wù)水平，調(diào)動起了員工的積極性；簽訂了員工勞動合同，組織員工健康體檢，保障公司的正常經(jīng)營、安全生產(chǎn)。
2、生產(chǎn)、銷售情況
今年共生產(chǎn)XX個品種，XX個批次，生產(chǎn)成品（飲片）XXKg（XX噸），同去年相比，增長幅度不大，
為同期的1.3倍。銷售值為XXX元，為去年同期的1.1倍。主要原因是受市場宏觀控制，波動幅度較大，生產(chǎn)成本大幅度上揚(yáng)等因素的影響。
3、質(zhì)量
質(zhì)檢檢測進(jìn)廠原料XX個品種，XX個批次；輔料XX個品種XX個批次；中間產(chǎn)品XX個品種，XX個批次；成品XX個品種，XX的批次；包裝材料X個品種X個規(guī)格XX批次；飲用水X個點(diǎn)X個項(xiàng)目，XX個批次的檢測；為去年同期的1.3倍。質(zhì)監(jiān)對車間生產(chǎn)現(xiàn)場、設(shè)備、人員的清潔衛(wèi)生監(jiān)督XX次。有效歸范生產(chǎn)中各種細(xì)小環(huán)節(jié)，對各種環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范和部署，以便員工們有章可循，大家做到心中有數(shù)。
二、20xx年工作安排
1、辦公室
安排每季度的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，做好培訓(xùn)、考核記錄；完善員工的檔案（包括健康檔案）；公司計量器具的鑒定；與州藥監(jiān)局溝通聯(lián)系；組織生產(chǎn)管理與質(zhì)量管理的培訓(xùn)，增強(qiáng)員工的危機(jī)感，提高各方面知識將成為員工的當(dāng)務(wù)之急，讓員工之間多了解點(diǎn)．關(guān)鍵是使大家感覺到一種自重感，從而提高企業(yè)文化，加強(qiáng)公司與員工間的凝聚力，從以前的管理方式逐步向人性
化進(jìn)行過渡。
2、生產(chǎn)
目標(biāo)：產(chǎn)量要比去年同期增長30%以上。要達(dá)到這一目標(biāo)，必須提高員工的主動性，調(diào)動員工的工作熱情，發(fā)揮員工的潛力，讓人力資本的得以充分發(fā)揮，公司將打破大鍋飯，干好干壞，干多干少一個樣的傳統(tǒng)，對各崗位實(shí)行定崗定員，全員實(shí)行績效工資制，每月的工資將與產(chǎn)量、質(zhì)量掛鉤（方案將在農(nóng)歷開年上班后宣布）。員工要服從車間管理人員的安排，遵守公司一切管理制度及員工守則，努力創(chuàng)造自身的價值。
3、質(zhì)量
資料要盡量完善，質(zhì)檢、質(zhì)監(jiān)與生產(chǎn)、軟件辦組織行為要絕對統(tǒng)一，對資料定期進(jìn)行審核，盡量與生產(chǎn)靠近，工作落實(shí)到每件事、每個人。要通過員工的相互配合來控制產(chǎn)品質(zhì)量，前后工序相互監(jiān)督、相互驗(yàn)證，使產(chǎn)品質(zhì)量得到較好的控制。以確�！癎MP質(zhì)量保證體系”在公司的正常運(yùn)行，嚴(yán)格工藝管理，抓好過程控制，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。
4、銷售
（1）市場拓展：開發(fā)州內(nèi)、州邊的縣、鄉(xiāng)，這需要進(jìn)行大量的開發(fā)、考察工作，以達(dá)到網(wǎng)絡(luò)布點(diǎn)的效果，為今后的點(diǎn)面發(fā)展奠定一定的基礎(chǔ)。
�。�2）市場控制：保證銷售價格的上升，釋放市場開拓費(fèi)用，遏制低價沖貨、竄貨、樹立良好的信譽(yù)，打造“XX”品牌，穩(wěn)定市場，為市場的進(jìn)一步發(fā)展提供保障。
�。�3）貨款回收：
需要對市場問題進(jìn)行必要的分析，細(xì)致的劃分，貨款及時回籠，大客戶每季度結(jié)賬，發(fā)票開出后15日內(nèi)到公司賬戶。小客戶每月結(jié)賬，發(fā)票開出后15日內(nèi)到公司賬戶。
總之，這一年通過公司全體員工的共同努力，在公司和車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，能夠完成各項(xiàng)工作指標(biāo)來之不易，但要清醒認(rèn)識到你們所做的工作離公司和車間的要求還有一定的差距，但我堅(jiān)信只要大家與時俱進(jìn)、奮勇拼搏、團(tuán)結(jié)一心，扎扎實(shí)實(shí)干好每一項(xiàng)工作，為以后的.工作打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，我相信在大家的共同努力下，XX的明天會更加美好。
謝謝大家！
20xx年XX藥廠XX車間在單位各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)懷下，在完成設(shè)備改造、廠房設(shè)施維修、新購大型XX設(shè)備后，共進(jìn)行完成XXX批生產(chǎn)任務(wù)，產(chǎn)出成品約XXXX萬件，產(chǎn)值約XXXXX萬元�，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、藥品生產(chǎn)與工藝驗(yàn)證
1、試驗(yàn)產(chǎn)和工藝驗(yàn)證
X月X日至X月X日共生產(chǎn)3批次XXXX片，并對XXXX片的各項(xiàng)生產(chǎn)工序進(jìn)行工藝驗(yàn)證，完成驗(yàn)證記錄并歸檔。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)XXX項(xiàng)目要求更加嚴(yán)格，經(jīng)我藥廠XX車間全體共同專業(yè)技術(shù)攻關(guān)，終于解決這項(xiàng)生產(chǎn)工藝難題。
XXXXX片成品經(jīng)省藥檢所委托檢驗(yàn)，各項(xiàng)檢驗(yàn)結(jié)果均符合規(guī)定。
2、后續(xù)批次生產(chǎn)
XX月XX日至XX月XX日共生產(chǎn)12批次XXX片。
XX批次的生產(chǎn)任務(wù)，新的生產(chǎn)工藝復(fù)雜，標(biāo)準(zhǔn)高，生產(chǎn)過程耗時長，我藥廠XX車間工作人員必須完成原本需要XXX個工作日才能完成的生產(chǎn)任務(wù)量。否則，就會失去不可彌補(bǔ)的有利時機(jī)。面臨時間緊任務(wù)重的形勢，我藥廠XX車間領(lǐng)導(dǎo)召開動員會，統(tǒng)一思想，統(tǒng)籌安排工作，為生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行奠定了基礎(chǔ)。
生產(chǎn)期間，我藥廠XX車間工作人員放棄休息，發(fā)揚(yáng)以廠為家的精神，在每個批次生產(chǎn)過程中連續(xù)加班。新工藝中增加XX工序，是最耗費(fèi)工時，并且噪聲污染嚴(yán)重。
我藥廠XX車間參加生產(chǎn)的工作人員，在XX車間主任XX的指導(dǎo)下，在XX主任身先士卒的帶領(lǐng)下，XX車間工作工作人員以嚴(yán)謹(jǐn)高效的工作理念生產(chǎn)，并且藥檢工作人員嚴(yán)格檢測每天生產(chǎn)的半成品，確保半成品和成品質(zhì)量合格，直至完成藥品生產(chǎn)的每一道工序。
XX藥廠XX車間工作人員克服各種不利影響，老中青三代協(xié)同工作，發(fā)揚(yáng)了特別能鉆研、特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的精神，保質(zhì)保量圓滿地完成了生產(chǎn)任務(wù)。事實(shí)證明這支隊(duì)伍是一支召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的團(tuán)結(jié)隊(duì)伍。
二、質(zhì)量檢驗(yàn)
XX藥廠質(zhì)量檢驗(yàn)科對XXX片的原料、半成品、成品進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)，確保質(zhì)量合格。
XX藥廠質(zhì)量檢驗(yàn)XXX負(fù)責(zé)人XXX嚴(yán)把藥品生產(chǎn)質(zhì)量第一道關(guān)口，多次拒收不合格原料，確保原材料質(zhì)量合格。
藥品生產(chǎn)過程中,藥檢工作人員嚴(yán)格按照半成品檢驗(yàn)規(guī)程進(jìn)行檢驗(yàn)。
嚴(yán)格按照藥典質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對XXX片成品進(jìn)行檢驗(yàn)。
1、我廠XX車間生產(chǎn)的XXX批次XXX片自行檢驗(yàn)全部符合規(guī)定。
2、委托XX省藥檢所委托檢驗(yàn)批次符合規(guī)定。
3、XX市食品藥品監(jiān)督管理局XXX分局抽檢批次符合規(guī)定。
三、設(shè)備
1、我藥廠XX車間工作人員認(rèn)真研究質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，努力鉆研，更新了生產(chǎn)工藝，設(shè)計和研制出XXX設(shè)備。
2、XX藥廠XX車間創(chuàng)新技改，集體論證，自行設(shè)計，成功的完成藥了XXX設(shè)備汽改電，為單位節(jié)約了XX費(fèi)用和XXX工資，在XXX情況下也可進(jìn)行XXX試驗(yàn)和生產(chǎn)。
3、新采購的XXXX，經(jīng)過安裝、調(diào)試成功，極大提高了工作效率，為順利完成生產(chǎn)任務(wù)提供了有利條件。
4、XX藥廠XX車間人員自行安裝并調(diào)試XXXX設(shè)備，解決了XX藥廠XX車間XXXX問題。
四、藥監(jiān)局檢查
1、通過了藥監(jiān)局的XXX生產(chǎn)的檢查。
2、通過了藥監(jiān)局的XXX片的藥品抽查。
3、配合藥監(jiān)局調(diào)查，出據(jù)了今年未受委托生產(chǎn)的情況說明。
在20xx年度里，我們將認(rèn)真執(zhí)行我單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律。繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)良好的工作作風(fēng)，根據(jù)計劃部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，制定排產(chǎn)計劃，統(tǒng)籌安排，科學(xué)調(diào)度，安全生產(chǎn)，科學(xué)生產(chǎn)。嚴(yán)格遵守和執(zhí)行《藥品管理法》、《藥品管理法實(shí)施條例》和《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》等法律法規(guī)和規(guī)范性文件，嚴(yán)格檢驗(yàn)原料、半成品和成品，嚴(yán)格按照工藝規(guī)程生產(chǎn)出合格的藥品。滿足市場需要，為我藥廠的發(fā)展貢獻(xiàn)出我們的力量。
年度工作總結(jié)2
20xx年度全院工作已盡尾聲，藥房工作也不例外，作為藥房管理人員，對于藥房工作有了更深刻的認(rèn)識，流程性的工作也更加細(xì)致與及時，同時隨著自治區(qū)關(guān)于《加強(qiáng)廣西壯族自治區(qū)政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)基本藥物集中采購配送工作的通知》（桂藥招辦[20xx]4號），我院藥房的系統(tǒng)化工作也已完善并擁有了屬于自己的模式與體系。
在這一年中，藥房認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī)，在上級部門和院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)職能部門和科室的大力支持下，緊緊圍繞衛(wèi)生院的工作重點(diǎn)和要求，體員工以團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài)，順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)。限將20xx年度衛(wèi)生院藥房工作總結(jié)如下：
一、完善工作流程，提高工作效率，方便病人。
藥房是直接面對病人的重要窗口，如何方便病人、如何提高工作效率，是藥房工作的重點(diǎn)。
1、我藥房的藥劑人員固定為二人，但隨著日門診量的增加，藥劑人員配備也逐漸緊張，工作也隨機(jī)加大，為了完善藥房工作，提高工作效率，也為了方便病人，在滿足其要求的前提下，首先做好與病人的溝通，告知其耐心等待，藥房人員配合將方劑盡快調(diào)配；其次在門診飽和的情況下，與病人進(jìn)行商議，留取病人的聯(lián)系方式，告知病人我們將盡快調(diào)配處方并電話通知取藥，以免增加其在醫(yī)院內(nèi)等候時間。
2、認(rèn)真做好物料采購計劃工作，進(jìn)行網(wǎng)上采購、按規(guī)定發(fā)送采購訂單和按要求發(fā)送采購訂單，確�；舅幬锱渌凸ぷ鞯囊�(guī)范配送，做好每周提藥、每月藥品檢查工作，把每一項(xiàng)工作做實(shí)做細(xì)，為下一步的.工作開展打好基礎(chǔ)。每天當(dāng)班人員進(jìn)行藥品整理和收支核算。為保證信息系統(tǒng)藥品運(yùn)行數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，隨時核對計算機(jī)。嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和處方制度，年度檢查工作進(jìn)行順利，庫存藥品做到電腦數(shù)與賬本相符，賬物相符，無差錯事故發(fā)生。且檢查藥品做到了心里有數(shù)、擺放合理、整齊。
二、做好藥品管理。
藥品入庫后，認(rèn)真做好進(jìn)藥的查對和驗(yàn)收，藥品的效期管理和藥品的日常養(yǎng)護(hù)。在工作中根據(jù)季節(jié)的變化和門診的用藥情況及時調(diào)整進(jìn)藥計劃少量多次進(jìn)藥，做到藥品常用常新，同時還能節(jié)省大量的進(jìn)藥資金。
三、做好財務(wù)對賬工作。
1、根據(jù)醫(yī)院的統(tǒng)一管理及要求，于每天進(jìn)行結(jié)賬并及時上交金額及財務(wù)報表。特殊情況接受財務(wù)室的統(tǒng)一安排及時結(jié)賬并上交金額及財務(wù)報表。盤庫結(jié)束后及時匯總相關(guān)信息送交財務(wù)，做到藥房帳物相符，本年度財務(wù)工作基本做到了結(jié)賬及時、準(zhǔn)確。
2、20xx年我院開展醫(yī)保刷卡實(shí)時結(jié)算工作，數(shù)據(jù)上傳做到了及時、準(zhǔn)確，登記詳細(xì)、及時。上報及結(jié)算、對賬工作及時、準(zhǔn)確，未出現(xiàn)異常。
四、做好藥房各種表格的登記。
1、藥品不良反應(yīng)/事件報告表：加強(qiáng)對藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測與收集工作，及時向上級衛(wèi)生部門報告，利用院內(nèi)的有利條件與護(hù)士長及時做好溝通。本年度未發(fā)生藥品不良反應(yīng)。
2、溫濕度、冰箱溫度登記：加強(qiáng)醫(yī)院藥房藥品的管理，對庫房藥品的存儲條件進(jìn)行規(guī)范，每日觀察溫度、濕度的變化，并做好登記工作。隨時觀察及調(diào)整冰箱溫度，并及時登記。
五、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高服務(wù)質(zhì)量。
認(rèn)真學(xué)習(xí)藥物知識，嚴(yán)格按照《醫(yī)院處方管理制度》《藥房調(diào)劑工作制度》《藥房調(diào)劑職責(zé)》的規(guī)定調(diào)劑藥品，堅(jiān)持清查比對，嚴(yán)防發(fā)生差錯事故，熟練掌握了藥房調(diào)劑工作制度，藥房調(diào)劑職責(zé)。一年來做到了全心全意為患者服務(wù)，以禮待人，熱情服務(wù)，耐心解答問題，在不斷的實(shí)踐中提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
年度工作總結(jié)3
時間匆匆轉(zhuǎn)眼間20--年已經(jīng)過去，我們迎來了新的一年，新的一年新的開始，也是新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇�；仡欉^去的一年感慨良多，過去的20--年對公司來說是重要的一年，在這一年中公司規(guī)模有了新的提升，二期的工程的順利完成、正式投入運(yùn)行生產(chǎn)，三期建設(shè)建設(shè)的順利開工。同樣在過去的20--年，對我來說是忙碌而充實(shí)的一年，年終之際，現(xiàn)對去年個人的工作匯報如下:
一、安全方面
我們儀表檢修人員工作的場合是處在易燃、易爆、高溫的場所，因而時時刻刻都存在著危險，作為檢修人員的我除了嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，并且認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的安全教育，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防我為主”的方針，還積極參加班組員工的'安全培訓(xùn)，每次每期的安全作業(yè)本都嚴(yán)格認(rèn)真負(fù)責(zé)的書寫去對待，在安全生產(chǎn)方面還做到了，從思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性;提高檢修技術(shù)能力，熟悉各種設(shè)備的安全操作規(guī)程及車間工藝流程;發(fā)揚(yáng)良好的團(tuán)結(jié)協(xié)作和相互監(jiān)督的精神。端正了自己的思想作風(fēng)，樹立起了“安全重于泰山”的責(zé)任意識，熟練掌握了安全專業(yè)知識，真正響應(yīng)公司的號召做到了安全生產(chǎn)，做好各方面的安全防范措施。
二、生產(chǎn)方面
巡查工作:在20--年中車間領(lǐng)導(dǎo)為我們制定了嚴(yán)格的巡檢制度，做到預(yù)防為主，維修結(jié)合的指導(dǎo)方針，而且把各車間的設(shè)備實(shí)行分片負(fù)責(zé)，設(shè)備到人，責(zé)任到人。做到在巡檢過程中及時發(fā)現(xiàn)個裝置中儀表的問題，提前處理，及時維修。
展望20--年，我充滿了信心，但有感到了責(zé)任重大，隨著公司規(guī)模的不斷壯大，儀表的種類也變的日益繁多，這就要求我重新定位自己，廣泛的吸取各方面專業(yè)知識，只有不斷的豐富自己，充實(shí)自己，才能在新的一年中更好的做好自己的本職工作，為車間為公司貢獻(xiàn)自己微薄的力量，做出自己的一份努力。
年度工作總結(jié)4
20xx年商貿(mào)部部在公司領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略思想的指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)教導(dǎo)、支持、關(guān)愛下，在各部門負(fù)責(zé)人的大力配合下，在部門全體員工的努力下，較之去年各項(xiàng)工作有了顯著的改變：首先表現(xiàn)在通過加強(qiáng)制度化管理，全面提升了管理水平，增強(qiáng)了員工凝聚力和積極開展各項(xiàng)工作的動力。根據(jù)公司的戰(zhàn)略思想，把公司目標(biāo)及部門的各項(xiàng)工作分解到人，部門領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)明確，個人工作分工明細(xì)。作為對外服務(wù)型的部門，商貿(mào)部將客戶和營銷員的需求作為工作重點(diǎn)，加強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量是每個員工的第一職責(zé)，作為對內(nèi)溝通流轉(zhuǎn)信息的部門，商貿(mào)部積極配合生產(chǎn)部、技術(shù)部、質(zhì)檢部，倉儲部等部門，通過ERP系統(tǒng)，做好生產(chǎn)管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量與交貨進(jìn)度。在金融危機(jī)大環(huán)境影響下，制造業(yè)全面陷入困境，集團(tuán)公司面臨重重困難，商貿(mào)部全體人員迎難而上，團(tuán)結(jié)合作，拓寬思路，勤奮工作，加強(qiáng)內(nèi)部管理，落實(shí)新制度，付出辛勤汗水的同時也取得了一定的收獲，下面將一年的工作簡要總結(jié)如下：
一、20xx年工作完成情況回顧
�。ㄒ唬⑷粘；竟ぷ髑闆r總結(jié)
商貿(mào)部日常工作較為繁瑣，繁復(fù)接聽電話，收發(fā)傳真、郵件，復(fù)印，下生產(chǎn)通知單，發(fā)貨單，制作標(biāo)書，接待客戶，開具授權(quán)委托書，財務(wù)收據(jù)，商務(wù)報價，網(wǎng)站管理，電子商務(wù)平臺管理，說明書發(fā)放，郵件快遞，產(chǎn)品情況跟蹤等。
1.平均每天接聽電話12次，態(tài)度親切，用詞禮貌，很好的滿足了客戶和銷售員的需求和工作任務(wù)，及時反映和解決了客戶和銷售員提出的問題。共接收傳真525份，做到了及時通知和轉(zhuǎn)交傳真接受者，沒有遺漏重要信息。平均收發(fā)電子郵件8封，能及時回復(fù)客戶詢問和報價電子郵件，第一時間轉(zhuǎn)達(dá)營銷員郵箱里電子郵件內(nèi)容。
2.（1）、通過電話、傳真、電子郵件商貿(mào)部共生成216份公司報價單（2）、網(wǎng)上平臺，百度商橋報價167次（3）、開具授權(quán)委托書121份（4）、開出收據(jù)367份（5）、開出生產(chǎn)通知單456份（6）、承接合同份（7）、網(wǎng)站招標(biāo)信息72條（8）、審批合同章86次（9）、銷售章92次
（10）、接待寶鋼、四川、沈陽、武漢、山東、貴州、太鋼等地客人82次（11）、發(fā)放液壓機(jī)械說明書512本，水利機(jī)械說明書457本，資質(zhì)121本。3、20xx年，商貿(mào)部現(xiàn)已完成制作標(biāo)書142份，其中液壓標(biāo)書78份，水利標(biāo)書40份，生物質(zhì)標(biāo)書24份。所有標(biāo)書共中標(biāo)34份，其中液壓標(biāo)書共中標(biāo)22份，水利標(biāo)書中標(biāo)9份，生物質(zhì)標(biāo)書中標(biāo)3份。其中項(xiàng)目較大，合同金額較多的標(biāo)書有：
�。�1）、薛家灣鎮(zhèn)塔哈拉川上游（周家灣至王青塔段）河道整治工程金屬結(jié)構(gòu)一標(biāo)段閘門及啟閉機(jī)（19694860.00元）；
�。�2）、薛家灣鎮(zhèn)塔哈拉川上游（周家灣至王青塔段）河道整治工程金屬結(jié)構(gòu)二標(biāo)段閘門及啟閉機(jī)（13093240.00元）；
�。�3）、揚(yáng)州市古運(yùn)河?xùn)|部水系溝通工程施工一標(biāo)段（曲江閘站及新開河工程）范圍內(nèi)設(shè)備采購一標(biāo)段：閘門、啟閉機(jī)及預(yù)埋件（5651370.00元）；
�。�4）、吳江經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)水利服務(wù)站鋼閘門、啟閉機(jī)采購（1161200.00元）
（5）、成都新威能源有限公司上料系統(tǒng)（420xx00.00元）
（6）、膠州灣三河入�？诎毒�保護(hù)工程（船閘、擋潮閘）金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備采購安裝項(xiàng)目（24078183.00元）
�。�7）、開都河第二分水樞紐及兩岸干渠工程樞紐部分液壓啟閉機(jī)采購項(xiàng)目（2788500.00元）
�。ǘ�、強(qiáng)化制度管理、明確崗位職責(zé)、完善團(tuán)隊(duì)建設(shè)
商貿(mào)部經(jīng)過一年的工作磨合和人事調(diào)動，現(xiàn)有工作人員6名，為加強(qiáng)工作效率，
減少工作中重疊環(huán)節(jié)，部門制定了詳細(xì)的管理制度和明確的崗位職責(zé)。
�。�1）、蔣鳳偉進(jìn)行ERP系統(tǒng)操作；做好生產(chǎn)通知單和發(fā)貨單等，負(fù)責(zé)建立健全的客戶資料檔案；接聽公司電話，收發(fā)傳真，管理公司和營銷人員郵箱，做好記錄及反饋；管理公司門戶網(wǎng)站；負(fù)責(zé)銷售員網(wǎng)絡(luò)平臺報價管理；協(xié)助投標(biāo)文件編制；商務(wù)合同管理；開具授權(quán)委托書、收據(jù)等。
�。�2）、李楚陽管理阿里巴巴商務(wù)平臺，百度商橋，協(xié)助接聽傳真、電話，商務(wù)報價等并做好登記工作；負(fù)責(zé)銷售員網(wǎng)絡(luò)平臺報價管理；負(fù)責(zé)水利標(biāo)書的制作，協(xié)助其他產(chǎn)品標(biāo)書的制作。
（3）、韓忠飛協(xié)助管理阿里巴巴商務(wù)平臺，負(fù)責(zé)電子商務(wù)工作，做好阿里旺旺及朝陽QQ客戶接待工作。主要制作液壓機(jī)械標(biāo)書，制作公司報價單，發(fā)放生產(chǎn)通知單、接待客戶，布置會場、會議室，負(fù)責(zé)標(biāo)書復(fù)印、蓋章工作。（4）、姚佩佩和王志凱跟蹤產(chǎn)品進(jìn)度，管理產(chǎn)品樣本、資質(zhì)，購買接待客戶用水果和花籃，打掃和布置會議室，接待和為客戶提供服務(wù)，管理公司郵件快遞，發(fā)放生產(chǎn)通知單和發(fā)貨單等。
所有部門員工團(tuán)結(jié)一心，各司其職，以飽滿的.工作熱情，積極對待工作中任何問題，完成銷售員的工作要求，協(xié)調(diào)溝通客戶的需求，完善工作中各個環(huán)節(jié)，承上啟下、溝通內(nèi)外，協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方，確保商貿(mào)部平臺信息樞紐的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，推動公司各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)穩(wěn)步前進(jìn)。
（三）、合同章回收、貨款催收、ERP系統(tǒng)
為強(qiáng)化公司銷售管理制度，規(guī)范使用合同章，公司特別制定公司印鑒章管理辦法，對公司在外所有合同章進(jìn)行回收、登記和銷毀。商貿(mào)部于6月26日發(fā)布收回公司在外所有合同章的通知，在商貿(mào)部的不懈努力下，經(jīng)過4個月的時間，終于將在外所有合同章全部收回，挽回公司不必要的損失，規(guī)范了公司合同章的使用，使公司更好管理簽訂的所有合同。
公司在外貨款較多，造成公司資金周轉(zhuǎn)不靈，為使公司資金進(jìn)入良性循環(huán)，避免資金鏈斷裂，公司決定加快在外款項(xiàng)的回收工作，商務(wù)部首當(dāng)其沖，使用商貿(mào)部對外服務(wù)的權(quán)力為公司回收在外貨款，效果明顯，成績斐然，為公司資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供保障，為以后銷售工作開創(chuàng)了新的工作模式和經(jīng)驗(yàn)。
進(jìn)過幾個月各部門的工作協(xié)商、探討，磨合，ERP系統(tǒng)于11月份正式上線。商貿(mào)部ERP系統(tǒng)是整個ERP系統(tǒng)的首要環(huán)節(jié)，所有系統(tǒng)合同單據(jù)的輸入都是從商貿(mào)部開始。在初始使用ERP系統(tǒng)過程中，出現(xiàn)了各種問題和困難，商貿(mào)部積極與各部門協(xié)調(diào)，多次試驗(yàn)，努力克服各種障礙，逐一解決各種疑問，現(xiàn)已熟練使用ERP系統(tǒng)，提高了公司管理效率，更加方便查詢客戶與產(chǎn)品資料。
�。ㄋ模�、加強(qiáng)培訓(xùn)制度管理，提升培訓(xùn)效果，落實(shí)部門會議制度
為了進(jìn)一步提升商貿(mào)部全體員工工作能力，提高員工的工作效率，更好為客戶和銷售員提供服務(wù)，為集團(tuán)公司帶來更好的效益，商貿(mào)部定期組織部門培訓(xùn)。20xx年商貿(mào)部共組織培訓(xùn)24次，內(nèi)容涉及新晉員工上崗培訓(xùn)、溝通與服務(wù)理念、商務(wù)禮儀、考勤考核制度、電子商務(wù)、液壓機(jī)械產(chǎn)品知識、生物質(zhì)產(chǎn)品知識、水利機(jī)械產(chǎn)品知識、營銷理念、網(wǎng)站平臺管理、阿里巴巴客服管理，百度推廣，基礎(chǔ)產(chǎn)品成本預(yù)算與報價等內(nèi)容。通過定期的培訓(xùn)使得新晉員工很快的掌握部門工作技能，找到自己適合的崗位，全面了解工作所需要的知識和能力，增強(qiáng)自身溝通能力，協(xié)調(diào)好與部門其他員工的關(guān)系，從而勝任商貿(mào)部的工作。同時培訓(xùn)工作給商貿(mào)部全體員工增加了產(chǎn)品的知識面、全新的服務(wù)理念、良好的溝通技巧，熟練管理網(wǎng)站平臺、阿里巴巴和百度商橋，利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為公司帶來新的經(jīng)濟(jì)效益，能夠?qū)A(chǔ)商品進(jìn)行自主報價，及時回復(fù)客戶所需報價，提高顧客滿意度，更好促成合同的達(dá)成。
商貿(mào)部每月一日與十五日定期召開部門會議，對上月工作作出總結(jié)，對下月工作進(jìn)行規(guī)劃，每次會議部門人員暢所欲言，總結(jié)工作情況，提出自身遇到的困難，共同尋找解決的方法，探討優(yōu)劣得失，分配各人工作任務(wù)，并計劃下月可行性計劃，積極付諸實(shí)施。同時了解部門員工的工作心態(tài)，調(diào)整員工的工作熱情樹立員工的工作責(zé)任感。部門會議的定期召開，不僅使商貿(mào)部全體員工團(tuán)結(jié)一致，思想統(tǒng)一，步調(diào)統(tǒng)一，還明確了員工各自工作職責(zé)，總結(jié)規(guī)劃工作任務(wù)，部門全體員工以高昂的斗志，飽滿的情緒投入到工作中，極大的提高了工作效率，更好的開展各項(xiàng)工作任務(wù)。
二、20xx年工作展望
20xx年這一年中有汗水、有收獲，有辛勞，有成績，也存在著不足，結(jié)合
目前公司發(fā)展?fàn)顩r和既定的公司發(fā)展戰(zhàn)略，商貿(mào)部計劃從以下幾個方面開展20xx年度的各項(xiàng)工作。
1、進(jìn)一步做好基礎(chǔ)工作。商貿(mào)部工作重復(fù)而又繁瑣，必須要有足夠的耐心堅(jiān)持下去，在明年的工作中，商貿(mào)部根據(jù)自身工作情況，制度管理制度，進(jìn)一步細(xì)化工作，同時培養(yǎng)員工耐心與刻苦的工作態(tài)度，積極的面對日常工作。不管是接聽電話、接受傳真、開具生產(chǎn)通知單，制作標(biāo)書，操作ERP系統(tǒng)都做到盡職盡責(zé)，減少錯誤的發(fā)生，力爭沒有失誤。同時做好記錄工作，不管事大事小，都與領(lǐng)導(dǎo)做好充分溝通，做好詳盡記錄工作，做到有據(jù)可查。進(jìn)一步利用網(wǎng)絡(luò)資源，通過公司網(wǎng)站，阿里巴巴平臺，百度商橋?yàn)楣咎岣咧群托抛u(yù)，創(chuàng)造新的利潤來源。
2、注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)力量，打造高績效工作團(tuán)隊(duì)。
把不同背景、不同個性、不同專長和不同經(jīng)驗(yàn)的人組織在一起，使部門員工成為一個富有成效的工作團(tuán)隊(duì)，是極具挑戰(zhàn)的事情。20xx年，商貿(mào)部將根據(jù)現(xiàn)有人員情況，因人制宜，強(qiáng)化培訓(xùn)，提高各人綜合工作能力，逐步提升個人戰(zhàn)斗力，從而提高團(tuán)隊(duì)競爭力。增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的理解能力，讓團(tuán)隊(duì)成員明確和理解工作任務(wù)和目標(biāo)，使員工工作步調(diào)一致，增加工作工程的緊迫感，樹立員工的成就感。培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)責(zé)任能力，鼓勵團(tuán)隊(duì)成員責(zé)任心，建立團(tuán)隊(duì)的信任能力，鼓勵成員創(chuàng)新性地解決問題，發(fā)揮各自特長，互助互補(bǔ)。增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通能力，建立充分的溝通渠道，鼓勵成員就工作中出現(xiàn)的問題、現(xiàn)狀等進(jìn)行充分溝通，激發(fā)思維的碰撞，塑造一種公平、平等的溝通環(huán)境，打造一種積極、正面、共鳴的溝通氛圍。通過不懈努力，力爭把商貿(mào)部打造成具有高戰(zhàn)斗力、高凝聚力、高責(zé)任感、高工作熱情、高協(xié)調(diào)能力的綜合性工作團(tuán)隊(duì)。
3、以商貿(mào)部為平臺，組建直銷團(tuán)隊(duì)和售后服務(wù)團(tuán)隊(duì)。
液壓機(jī)械產(chǎn)品是集團(tuán)公司發(fā)展壯大的基礎(chǔ)性產(chǎn)品，依然是公司的主打產(chǎn)品。集團(tuán)公司要繼續(xù)發(fā)展，必須重視液壓機(jī)械產(chǎn)品的銷售工作，而如今集團(tuán)公司液壓機(jī)械產(chǎn)品銷售面臨重重困難，解決之路就是要發(fā)展屬于公司自身的直銷團(tuán)隊(duì)。液壓機(jī)械產(chǎn)品必須要走直銷之路，這是集團(tuán)公司生存發(fā)展的重中之重。明年，商貿(mào)部將以自身為平臺，根據(jù)公司發(fā)展情況和規(guī)劃，全力支持直銷隊(duì)伍建設(shè)，在全國各省設(shè)立長期辦事處，輻射全國各地，力爭為地區(qū)公司就近提供銷售服務(wù)，并在客戶需要時提供報價，更換，維修，測量等服務(wù)，提高公司在外聲譽(yù)，樹立良好公司形象，和優(yōu)良及時的售后服務(wù)。同時在建立液壓直銷團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)上，涵蓋水利機(jī)械和生物質(zhì)機(jī)械，以液壓團(tuán)隊(duì)為基礎(chǔ)，同時發(fā)展水利機(jī)械銷售團(tuán)隊(duì)和生物質(zhì)機(jī)械銷售團(tuán)隊(duì)。
20xx年即將過去，新的一年馬上就要到來，不管以前付出多少汗水與勤勞，取得多少收獲與成績，都將隨著新年鐘聲的敲響而告結(jié)束。新年新氣象，新年新開始，商貿(mào)部全體人員將在新的一年中從零開始，團(tuán)結(jié)一致，共同努力，奮發(fā)向上，不斷改進(jìn)工作，不斷提高工作效率，以高度的工作責(zé)任感和認(rèn)真的工作態(tài)度，盡職盡責(zé)將工作做到最好，力爭將商貿(mào)部打造成一流工作團(tuán)隊(duì)，為公司創(chuàng)造巨大的經(jīng)濟(jì)效益，為集團(tuán)公司譜寫新的篇章。
年度工作總結(jié)5
不得不感慨時間過得真快，回想起今年四月二十號成功競選上學(xué)社聯(lián)副主席到現(xiàn)在，八個月過去了，從剛上任的稚嫩到現(xiàn)在得心應(yīng)手，一路走來工作中的不足，一路走來付出的努力都還記憶深刻，半年的干部經(jīng)歷可謂多姿多彩。我相信在一次次磨礪中一定能提升自身綜合素質(zhì)，多年之后，驀然回首，大學(xué)的干部經(jīng)歷一定是一段難忘的記憶�！爸就篮�，風(fēng)雨無阻”那一年一群人為了共同的社聯(lián)夢一起奮斗!青春社聯(lián)，你我同行！青春因?yàn)橛心銈儾还陋?dú)！
二十號上任后新任主席團(tuán)便開始學(xué)院“三代會”準(zhǔn)備工作，學(xué)院三會換屆工作事關(guān)重大，不容有一絲馬虎，我們進(jìn)行了詳細(xì)的分工，各司其職，確保換屆工作有條不紊的進(jìn)行，雖然我們在換屆準(zhǔn)備工作中很細(xì)心，但是還是出了點(diǎn)小紕漏，這個問題也是因?yàn)閯偵先尾痪茫幨逻�不夠成熟，也是考慮不周導(dǎo)致的結(jié)果。
換屆完后因?yàn)榧嫒螌W(xué)社聯(lián)外聯(lián)部部長，為了做好社聯(lián)外聯(lián)這一塊工作，首先我向上任外聯(lián)部長請教很多次，并學(xué)習(xí)了上屆外聯(lián)工作上的一些經(jīng)驗(yàn)。然后我和各社團(tuán)負(fù)責(zé)人仔細(xì)談過外聯(lián)方面的事，并要求各社團(tuán)在暑假期間將下一年度的大型活動策劃先準(zhǔn)備好，方便開學(xué)后外聯(lián)工作開展，同時我也一直在思考如何加強(qiáng)社聯(lián)外聯(lián)工作。在暑假八月下旬社聯(lián)干部一起赴張家界開展暑期社會實(shí)踐活動，在三下鄉(xiāng)的半個月里，盡管山路崎嶇，當(dāng)?shù)貒?yán)重缺水缺電，生活環(huán)境艱苦，盡管與當(dāng)?shù)孛癖娬Z言不通，盡管孩子們可能不是很聽話，盡管在這之中我們遇到各種緊急情況，多少個盡管，但是我克服各種難以想象的困難，圓滿完成了這次暑期實(shí)踐活動，在這次三下鄉(xiāng)中我們有很多不足，也暴露出很多問題，但是相信這次活動讓我們刻骨銘心，也給我們社聯(lián)的干部一個磨合機(jī)會，提高團(tuán)隊(duì)合作能力，為今后工作提供便利。
接著便是開學(xué)的'迎新招新和百團(tuán)大戰(zhàn)了，招新和百團(tuán)大戰(zhàn)我的任務(wù)一是為招新和百團(tuán)大戰(zhàn)宣傳費(fèi)用拉贊助，并為社聯(lián)招新宣傳拉到500的現(xiàn)金贊助，還有便是帶領(lǐng)和監(jiān)督各部長、社長的下寢、下軍訓(xùn)場地宣傳工作，我們社聯(lián)干部奔波在迎新招新各項(xiàng)工作中，偉大是做好社聯(lián)的宣傳工作，為新生留下一個良好的形象，相信新生一定對開學(xué)是那一抹綠色記憶尤新。接著我們?yōu)樾律钌弦粓鲆暵犑⒀缟鐖F(tuán)推介會，將個社團(tuán)精彩社團(tuán)活動一一呈現(xiàn)，極大提高新生隊(duì)社聯(lián)社團(tuán)的了解。招新工作完成后，我詳細(xì)給外聯(lián)部干事、各社團(tuán)外聯(lián)理事進(jìn)行了外聯(lián)工作的培訓(xùn)，為他們講解了外聯(lián)方面的基本流程、經(jīng)驗(yàn)和技巧、注意事項(xiàng)，同時也讓外聯(lián)部的干事到校外聯(lián)部委培，提高溝通協(xié)調(diào)能力，讓他們對外聯(lián)工作有了初步了解，為接下來社聯(lián)的外聯(lián)工作打下基礎(chǔ)。百團(tuán)大戰(zhàn)是社聯(lián)一年一度的盛會，各社團(tuán)盡情展示各自風(fēng)采，讓人眼花繚亂�。‘�(dāng)天現(xiàn)場簡直是人山人海，熱鬧非凡！社聯(lián)各部門對口援助一個社團(tuán)，當(dāng)天我也是和各社團(tuán)堅(jiān)守到最后，雖然很辛苦，但是當(dāng)天我們依然玩的很high!
百團(tuán)大戰(zhàn)后，各社團(tuán)豐富多彩的活動也開始了，也迎來了社團(tuán)風(fēng)采月，各社團(tuán)通過各種活動展示了社團(tuán)的風(fēng)采，也極大豐富同學(xué)的大學(xué)生活。同時我也在籌備社聯(lián)的“四水年華”主題晚會暨社團(tuán)風(fēng)采月開幕式，我們和公管院、歷史文化學(xué)院、數(shù)計院合作舉辦本次晚會，我們四院召開會議，明確活動分工，成立了活動項(xiàng)目組。
我主要負(fù)責(zé)我院晚會的活動外聯(lián)和節(jié)目工作，我?guī)е饴?lián)部干事找商家商談，讓干事在實(shí)踐中學(xué)習(xí)外聯(lián)經(jīng)驗(yàn)，提高溝通協(xié)調(diào)能力，幸運(yùn)的是很快我便和一家化妝培訓(xùn)學(xué)校董事長談妥了，對方愿意贊助1000現(xiàn)金并免費(fèi)為我們演員化妝。但是天有不測風(fēng)云，人有旦夕禍福。我們與對方談好了合同細(xì)則，但是當(dāng)我們與對方簽訂合同時對方卻突然要求再考慮幾天，期間我們多次找對方負(fù)責(zé)人商談了幾次，但最終一拖再拖幾天后，對方還是委婉拒絕了。這個突然的變故，讓我有點(diǎn)痛心，讓我有點(diǎn)措手不及，整理好情緒后，我?guī)е墒聜冮_始從頭尋找合適的商家，剛好趕上寒流到來降溫，我們頂著寒風(fēng)細(xì)雨奔波在五一大道和天馬的各大寫字樓，這就是社聯(lián)精神風(fēng)雨無阻！我們努力彌補(bǔ)對方臨時變卦帶了損失，因?yàn)樘鞖夂浯蠖鄡龈忻傲恕５峭貓蠛透冻霾⒉怀烧�，付出了一定會有結(jié)果但是不一定就是好結(jié)果。最后結(jié)果并沒有我們想象中好，因?yàn)橥饴?lián)工作不理想而影響到其他工作，我表示深深歉意，同時這件事值得自己好好反思，通過這次活動外聯(lián)過程中鍛煉了我們的處事應(yīng)變和協(xié)調(diào)能力，在今后的外聯(lián)工作及時改正。
11月份還有就是學(xué)校組織的“懷孝心，踐孝行”大型國學(xué)經(jīng)典《弟子規(guī)》傳唱活動，由校學(xué)社聯(lián)負(fù)責(zé)現(xiàn)場工作組織，我主要負(fù)責(zé)我院表演人員的候場進(jìn)場以及和校里工作人員的溝通，為了學(xué)院的榮譽(yù)我彩排當(dāng)天堅(jiān)持到晚上11點(diǎn)多，比賽當(dāng)天為了朗誦背景播放是不出錯，我在視頻播放工作人員處堅(jiān)持到比賽結(jié)束才敢松了一口氣，令人欣慰的是我們院獲得了三等獎的優(yōu)秀成績，這一榮譽(yù)是我們所有表演和工作人員一起努力的結(jié)果。
進(jìn)入到12月份各項(xiàng)工作快接近尾聲，我們與生科院社聯(lián)一起召開了一次圓桌會議，一起探討社團(tuán)在發(fā)展過程中遇到的問題和社團(tuán)各項(xiàng)工作中經(jīng)驗(yàn)，共同為社團(tuán)發(fā)展出謀劃策，同時很好的促進(jìn)了兩院社聯(lián)的感情。還有就是第二屆社聯(lián)趣味運(yùn)動會，由我院和體院共同承辦，我是化工院的活動總負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)活動的總策劃，以及負(fù)責(zé)化工院各項(xiàng)工作的分工和與其他院系溝通協(xié)調(diào)，但是最終因?yàn)樘鞖庠蚧顒油七t到下學(xué)期舉辦。
這半年的工作中，雖然遇到各種困難，也付出很多努力，但是工作中還有很多的不足，值得去深思反省，在今后工作中及時改正。付出這么多心血，一分耕耘，一分收獲。這半年的工作對自己能力提升是明顯的，“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”，在今后工作中要更加認(rèn)真細(xì)致，努力做好各項(xiàng)工作，協(xié)助主席的工作，監(jiān)督各部門在工作中的不足并及時改正，同時為社聯(lián)社團(tuán)活動提供充足的活動資金。
年度工作總結(jié)6
光陰似箭，20xx年即將過去，我部門從11月四號進(jìn)場一個多月期間，在北京微谷工程部領(lǐng)導(dǎo)及公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，在其他部門的積極配合和大力支持下，部門全體員工盡職盡責(zé)，克服重重困難，從人員管理和質(zhì)量管理兩個方面上下功夫，確保管理正規(guī)，質(zhì)量高效，在整個調(diào)試過程中，積極參與現(xiàn)場調(diào)試，配合設(shè)備廠家，總包及其他施工方的工作；運(yùn)維過程中，定人定崗，各司其職，保證設(shè)備的正常運(yùn)行。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，推動明年的運(yùn)維全面工作，更好更高效的完成任務(wù)，從以下幾方面做總結(jié)：
一、基本情況
1.人員基本情況：
鍋爐運(yùn)維組共4人組成，其中擁有國家高級管道，熱力司爐證書者共一人；司爐證書二類，暖通設(shè)備維修工中級職稱2人，司爐證書二類1人。組成人員中除一人為高中學(xué)歷，其余三人均為大專以上學(xué)歷。
2.鍋爐房設(shè)備情況
鍋爐房共兩臺鍋爐機(jī)組，包括一號鍋爐型號為EG-604，額定蒸汽量9389kg/h，額定蒸汽溫度為184℃，自帶兩臺并聯(lián)隔膜水泵，二號鍋爐型號為EG-304，額定蒸汽量為4695kg/h，額定蒸汽溫度為184℃，自帶一臺隔膜水泵。壓力容器分汽缸一個1.1Mpa，最高溫度195℃，軟水間軟水罐一個，軟水處理器兩個并聯(lián)，最大壓力10.5bar，溫度范圍1-49℃。兩臺增壓泵并聯(lián)，為一用一備。
二、完成運(yùn)維任務(wù)情況
1.規(guī)章制度及運(yùn)維表格的制定（見附件表格）
根據(jù)本公司的運(yùn)維部SOP文件，我部門進(jìn)駐微谷接受鍋爐房系統(tǒng)后就實(shí)際情況制定了鍋爐房崗位職責(zé)，運(yùn)行交接班制度，鍋爐安全操作SOP，鍋爐房維護(hù)，保養(yǎng)，防火及衛(wèi)生制度，鍋爐房緊急應(yīng)對預(yù)案，水質(zhì)檢測管理制度，同時，在公司的操作文件及結(jié)合業(yè)主方提出的意見，我們制定了符合業(yè)主要求的.運(yùn)維記錄表格，如鍋爐運(yùn)行記錄表，安全巡檢制定，水質(zhì)檢測化驗(yàn)記錄表，交接班記錄表，每日能耗表，準(zhǔn)確的記錄了設(shè)備運(yùn)行的狀態(tài)，并進(jìn)行分析，確保設(shè)備調(diào)試期間發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，為控制鍋爐的安全運(yùn)行報告做到定量分析。
2.進(jìn)場期間發(fā)現(xiàn)問題及處理情況
結(jié)合運(yùn)維階段出現(xiàn)的問題，就重大事故進(jìn)行統(tǒng)計，表格如下
編號12事故內(nèi)容檢查發(fā)現(xiàn)兩塊壓力分汽缸疏水閥管道安裝不合理一號鍋爐給水泵聯(lián)軸器嚴(yán)重磨損二號鍋爐電動閥損壞停電送電導(dǎo)致兩臺鍋爐保險燒斷公司開閥送氣采取措施聯(lián)系相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)解決情況已解決已解決維修好，申請廠家更換磨損部件表安裝過程中損壞行更換及時申請改造及時報告，并積極配合廠家進(jìn)行現(xiàn)場維修至夜晚十點(diǎn)及時匯報經(jīng)得業(yè)主34同意果斷切換旁通電動閥維修好保證送氣配合廠家檢修找出問題，完成送電已解決已解決567多次及時聯(lián)系燃?xì)獗ＷC鍋爐調(diào)試時間不耽誤軟水箱溢水管末端及時申請改造
安裝不合理8910軟水間蒸汽管道支架未做防銹處理分汽缸壓力表彎管處泄漏口處蒸汽泄漏培訓(xùn)內(nèi)容克雷登鍋爐設(shè)備了解鍋爐實(shí)操培訓(xùn)鍋爐水質(zhì)化驗(yàn)與調(diào)節(jié)送氣的流程鍋爐的停爐操作鍋爐房應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)鍋爐房安全培訓(xùn)申請防銹處理申請更換部分解決已解決已解決軟水間除氧管道入劃分警戒范圍，并及時申請維修培訓(xùn)人員鍋爐房全體運(yùn)行人員鍋爐房全體運(yùn)行人員鍋爐房全體運(yùn)行人員鍋爐房全體運(yùn)行人員鍋爐房全體運(yùn)行人員鍋爐房全體運(yùn)行人員鍋爐房全體運(yùn)行人員3.開展的的培訓(xùn)工作
主講人鍋爐廠家鍋爐廠家劉友剛張焱春，劉友剛（補(bǔ)充說明）鄭然，劉友剛（補(bǔ)充說明）劉友剛劉友剛同時，根據(jù)培訓(xùn)的情況，我部門還根據(jù)業(yè)主方的相關(guān)要求，做了跟蹤考試，并取得良好成績。
三、工作要求
1.加強(qiáng)思想建設(shè)，提高職業(yè)素質(zhì)
鍋爐房蒸汽滿足全所生產(chǎn)和采暖需要，因此直接影響著全所的經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略和利益，我部門作為公司的三大部門之一，為打造精品部門，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，本著服務(wù)至上的原則，因此，良好的職業(yè)道德和服務(wù)意識是我部員工必需具備的素質(zhì)。為了更好完成上級部門交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，我們一是針對實(shí)際工作中存在的問題，擇機(jī)進(jìn)行培訓(xùn)，提高成員總體能力。加強(qiáng)全體員工的職業(yè)道德建設(shè)，對設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全員管理。2.強(qiáng)化獎罰制度，加強(qiáng)人員管理，全面提升員工整體素質(zhì)為了進(jìn)一步規(guī)范人員言行，各級管理人員先是從自身做起，要求別人作到的自己必須作好，給大家樹立樣板，用個體帶動群體，敢說向我看齊，跟我上。對平時工作積極，責(zé)任心強(qiáng)，完成任務(wù)突出的人員分別給予表彰。提高工作積極性。
四、能源消耗
我部門從人員進(jìn)場到現(xiàn)階段，鍋爐設(shè)備還處于調(diào)試試運(yùn)行階段，兩臺鍋爐運(yùn)轉(zhuǎn)時間不同，由于目前需求不大，一號爐只是調(diào)試需要間歇性運(yùn)轉(zhuǎn)，能耗基本為二號爐，且大部分時間處于低負(fù)荷運(yùn)行狀態(tài)，現(xiàn)就二號爐運(yùn)行狀態(tài)為全天24小時，燃燒率為30%的能耗統(tǒng)計如下天然氣能耗總能耗天數(shù)日平均量計算方法（在燃燒（m3)44786(d)19(m3/d)2357率30%時）日平均用量=總能耗/天數(shù)預(yù)算燃燒率為90%持續(xù)燃燒能耗(m3/d)5800自來水耗量
總耗水天數(shù)日平均用計算方法（在燃燒預(yù)算滿負(fù)荷運(yùn)行量（t）（d)22219量(t/d)11.7率30%時）日平均用量=總耗水量/天數(shù)日用量(t/d)98
五、我方在設(shè)備調(diào)試及接受鍋爐運(yùn)行期間發(fā)現(xiàn)存在些許問題，有待協(xié)商解決，現(xiàn)就存在問題及未完成的工作大致統(tǒng)計如下：
1.鍋爐房蒸汽部分管道需加裝固定支架
2.軟水間部分支架未涂防銹漆
3.電動閥處需安裝操作平臺
4.軟水間夾層排風(fēng)扇為確保安全需安裝防護(hù)罩
5.軟水箱液位計排水需做處理，避免排水滴到下層配電柜中
6.軟水間配電柜需做防水處理
7.軟水間樓梯及鋼制平臺均未做防銹和刷漆處理
8.警示牌的相關(guān)制作與到位
9.鍋爐噪音和振動過大，已及帶動軟水箱和一號爐產(chǎn)生共振，對鍋爐和管道產(chǎn)生很大的安全隱患
10.分汽缸壓力表彎管材質(zhì)不符合要求，改為不銹鋼
11.值班室電話和網(wǎng)線的接通問題
12.門窗清場清潔未做，請明確單位
13.軟水間鋼制平臺下需加裝支撐
14．部分保溫脫落或因施工過程中踩壞，請修復(fù)
15.軟水間鐵板液位計處做排水處理
16.廁所熱水器的安裝就位
17.蒸汽流量儀顯示板未安裝
18.地面是否貼瓷磚或地面漆
19.鍋爐房管道的標(biāo)示明確及分區(qū)明確
20.軟水間板換未進(jìn)行調(diào)試，鍋爐房暖氣片不能供暖
21.消防手報和消防電話未安裝22.給水泵排污排水問題有待改善
23.夜班值班倒班休息間的問題
24.備品備件采購清單已提交，還未購置齊全
25.鍋爐房照明燈過高，不易檢修更換
26.鍋爐運(yùn)行手續(xù)交接問題
六、下年工作計劃及安排
1.協(xié)助各單位完成鍋爐設(shè)備試運(yùn)行
2.繼續(xù)加強(qiáng)我方人員的培訓(xùn)工作，提高全體運(yùn)行成員的操作技能。
3.正式接手后，對所有設(shè)備按工作計劃作月(季)維護(hù)保養(yǎng)。
4.冷凝水系統(tǒng)的改造，我方可提供合理改造方案
5.配合其他單位完成新增分汽缸的改造
6.全面做好鍋爐房的運(yùn)行維護(hù)工作
年度工作總結(jié)7
一年來，在鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、支持和幫助下，本人不斷加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，較好地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，自身素質(zhì)和工作能力都有了較大提高。
一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)自身素質(zhì)。
為了適應(yīng)新形勢的要求和工作的需要，我始終把學(xué)習(xí)作為提高政治素質(zhì)的前提和基礎(chǔ)，充分利用業(yè)余時間，積極學(xué)習(xí)，認(rèn)真實(shí)踐鄧小平理論和“三個代表”重要思想。在年初遞交了我的《入黨申請書》，并且在4月份參加了xx區(qū)委黨校舉辦入黨積極分子培訓(xùn)班，使我較系統(tǒng)全面地學(xué)習(xí)了黨的基本理論知識，在思想上不斷地與黨組織靠攏，在行動上以黨員標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己。6月份以在鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持下，我又參加了為期3個星期的委托xx黨校舉辦的xx鎮(zhèn)青年后備干部培訓(xùn)。
二、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和拓寬知識。
積極參加由區(qū)檔案局組織的兩次繼續(xù)教育，進(jìn)一步提高對檔案工作的理論知識，加強(qiáng)了在檔案工作解決實(shí)際問題的能力。同時注重充分利用業(yè)余時間搞好自我充電，參加了xx電大本科xxxx專業(yè)的學(xué)習(xí)，目前已通過了x門課程的考核。通過學(xué)習(xí)，拓寬了視野，豐富了知識。為了配合鎮(zhèn)電子政務(wù)工程建設(shè)，我還注重學(xué)習(xí)計算機(jī)知識，掌握基本操作方法和操作技能，為實(shí)現(xiàn)辦公自動化奠定良好的基礎(chǔ)
三、積極工作，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。
1、本職工作：在20xx年，全面完成了20xx年度文件材料的歸檔工作。年初，依據(jù)我鎮(zhèn)機(jī)關(guān)各部門的實(shí)際情況，制定了《機(jī)關(guān)檔案材料收集情況表》，并在收集的過程中，嚴(yán)格按要求檢查文件材料，對于材料所缺的部門進(jìn)行再次催收，最后均經(jīng)各部門領(lǐng)導(dǎo)簽名確認(rèn)。通過整理、歸檔，20xx年度共組文書卷xx卷，照片檔案xx張，實(shí)物檔案xx份，會計檔案xx卷。同時，按區(qū)檔案局的要求，對于xxxx年永久、長期檔案進(jìn)行進(jìn)館工作，共進(jìn)館永久卷xx卷，長期卷xx卷。根據(jù)區(qū)撤村撤隊(duì)建社區(qū)工作的要求，還在20xx年底前，收集、整理了土地退包承諾書xx份，土地權(quán)證書xx本，圓滿完成了檔案局對我鎮(zhèn)20xx年度檔案工作的要求。在全區(qū)年度檔案考核中，以優(yōu)異的成績，連續(xù)二年名列全區(qū)前茅。
2、其他工作：20xx年底，被借調(diào)到鎮(zhèn)保辦公室，負(fù)責(zé)對全鎮(zhèn)所有參保人員的個人信息的錄入工作。在鎮(zhèn)保辦，嚴(yán)格遵守鎮(zhèn)辦各項(xiàng)工作制度，時時處處以工作為先，遇到緊急任務(wù)，加班加點(diǎn)，尤其是在為離土農(nóng)民的投保工作中，充分利用雙休日為分們辦理各項(xiàng)手續(xù)，切實(shí)解決好他們的.后顧之憂。20xx年9月份，在鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的安排下和區(qū)信息委的指導(dǎo)下，我配合電腦公司，全程參加了我鎮(zhèn)的電子政務(wù)工程建設(shè)，通過前期對各部門的需求調(diào)研、基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，目前已完成了對內(nèi)、外網(wǎng)的開發(fā)工作。
正是我的努力工作，在20xx年被評為xx鎮(zhèn)優(yōu)秀共青團(tuán)員、xx區(qū)檔案工作先進(jìn)工作者。
工作中，雖然取得了一定成績，但仍然存在著一些問題和不足，今后，我要一如既往的向領(lǐng)導(dǎo)、同事們學(xué)習(xí)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、克服不足，力爭使自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平上一個新臺階，更好地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。
年度工作總結(jié)8
光陰似箭、時光如梭，轉(zhuǎn)眼間，20xx年就這樣過去了，回想來到公司的這大半年里，有收獲、有歡樂，同時也有爭吵和不愉快的，這些都是我在公司成長過程中的一部分，但這些終將成為過去！重拾20xx年記憶的碎片，將里面有自己不足的地方，在20xx年一定要努力學(xué)習(xí)來完善，將里面有不愉快的事情，就讓它隨著20xx年的過去，永遠(yuǎn)消失，回望20xx，在我來公司做PMC一職的這大半年里，檢討這一年中做得不足和不理想的地方來作為20xx年的工作引導(dǎo)，做出以下工作總結(jié)：
一：關(guān)于公司的生產(chǎn)情況
從起初來公司，因?yàn)長ED這塊才剛剛起步，訂單量都不是很大，但在劉總的'帶領(lǐng)下，經(jīng)過我們銷售團(tuán)隊(duì)的努力，我們從去年4月截至到今年1月總共下單5513臺，總出貨數(shù)量達(dá)3570臺，數(shù)據(jù)雖然不是很理想，但從剛開始每月的幾十臺到現(xiàn)在每月出貨量上百臺甚至上千臺，從這個數(shù)據(jù)可以看出我們是在進(jìn)步的，所以我相信LED一定會做得越來越好、越走越遠(yuǎn)。
二：關(guān)于公司的產(chǎn)品方面
LED行業(yè)是一個未來趨勢的發(fā)展中行業(yè)，再加上我們是做特種照明水族燈的，可以說更是難上加難了，團(tuán)隊(duì)差不多是今年才組建完成，大家對產(chǎn)品可以說都還是懵懵懂懂的，都沒有這方面的專業(yè)技能，但是大家都還是沒有放棄，在不斷的摸索和實(shí)驗(yàn)中，積累了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)、不斷創(chuàng)新，才使得我們的產(chǎn)品越來越走向成熟化、國際化，并得到行內(nèi)人士和客戶的認(rèn)可。三：關(guān)于公司相關(guān)部門
1：工程部，資料頻繁出錯更改，導(dǎo)致后端工作做了很多無用功
2：采購部，采購交期長期不準(zhǔn)，交期達(dá)成率按訂單計算每月都為0，嚴(yán)重影響生產(chǎn)計劃和銷售出貨
3：生產(chǎn)部，生產(chǎn)效率和品質(zhì)一直得不到有效的提升4：PMC部，跟蹤物料力度不夠，工單關(guān)閉不及時四：LED事業(yè)部每月交期達(dá)成率月份56789101112總訂單6031753576518112057901759要求出貨495165846652119955推期000203015110128交期達(dá)成率100%100%100%76。20%54。50%18。80%8。17%50。90%單備注因?yàn)榇嗽掠唵味辔粋鋷旌拖膸齑嫖锪嫌喥溆嘤唵谓黄跒?月出貨多為6月份訂單采購交期不準(zhǔn)導(dǎo)致延期采購交期不準(zhǔn)導(dǎo)致延期采購交期不準(zhǔn)導(dǎo)致延期采購交期不準(zhǔn)和燈珠品質(zhì)問題導(dǎo)致延期采購交期不準(zhǔn)導(dǎo)致延期五：20xx年工作計劃
1：嚴(yán)格按照銷售出貨交期跟進(jìn)采購物料交期和執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù)，確保交期達(dá)成率達(dá)到95%以上；
2：制定物料管控管理方案，嚴(yán)格控制物料，減少物料的浪費(fèi)；
3：每月定期做工單結(jié)案，盡量做到做一個訂單清一個訂單；
4：每月定期整理倉庫庫存呆滯物料和不良品物料的處理，減少倉庫物料的積壓，合理利用倉庫資源；
5：跟進(jìn)和協(xié)助改善提高生產(chǎn)效率和生產(chǎn)品質(zhì)。
6：PMC部門是走在公司前面的一個團(tuán)隊(duì)，是承上啟下，溝通內(nèi)外，協(xié)調(diào)左右推動公司朝著既定的目標(biāo)前進(jìn)的部門，PMC部門管理的好壞，對公司來說起著至關(guān)重要的作用，公司生產(chǎn)是否正常，客戶訂單是否能按時完成，貨倉是否堆積物料都掌握在PMC的手里，所以和各部門之間一定要做到團(tuán)結(jié)一致，強(qiáng)化自我工作意識，冷靜處理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全，準(zhǔn)確，適度避免疏漏和差錯，不斷改進(jìn)PMC部門對其他部門的支持能力，服務(wù)水平，力求取得更好的成績。
年度工作總結(jié)9
一年的工作結(jié)束了，回顧過去，有收獲也有不足，現(xiàn)就過去一年的工作好好的總結(jié)下，也是對這一年的一種肯定。
一、高效管理團(tuán)隊(duì)的雛形已經(jīng)初步形成，各個部門之間協(xié)作與溝通基本暢通
公司已經(jīng)走過了年的光輝歷程，現(xiàn)在正步入第個年頭了，多年來，通過所有xx人的共同努力，公司的管理機(jī)制得到了不斷的完善，管理團(tuán)隊(duì)也在不斷的優(yōu)勝劣汰中逐漸走向成熟，管理過程中的隨意性也得到了逐步的遏制，各個部門之間的協(xié)作和溝通正在不斷加強(qiáng)，比如前、后臺之間，各酒店與公司機(jī)關(guān)各部門之間的協(xié)調(diào)基本上沒有什么障礙。當(dāng)然，在一些突發(fā)性事件的處理，以及涉及到各部門所應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任的問題上，我們還是會產(chǎn)生一些不和諧的聲音，相互推諉、扯皮的、有事不報或者大事小報事情時有發(fā)生，這就需要我們樹立起精誠團(tuán)結(jié)榮辱與共的思想意識，勇于承擔(dān)起自己的責(zé)任，所謂一榮俱榮，一損俱損，只有我們團(tuán)結(jié)一致，才能夠共同提高，建立一支高效的管理團(tuán)隊(duì)才是指日可待的一件事情。
二、各部門負(fù)責(zé)人的執(zhí)行力和現(xiàn)場管理水平得到普遍提高
我們服務(wù)行業(yè)的管理水平的高低，更多的是體現(xiàn)在現(xiàn)場解決問題的能力和落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行力。就20xx年全年來看，公司機(jī)關(guān)和各酒店部門的領(lǐng)導(dǎo)，在這些方面較之過去都有很大的進(jìn)步，比如在微笑服務(wù)、菜品更新、厲行節(jié)約、員工培訓(xùn)以及采購、電腦和工程維修方面，總體上來說，20xx年比20xx年要做的好，下半年要比上半年要做的好。當(dāng)然，也正是因?yàn)檫@幾項(xiàng)工作直接影響到公司的整體形象和正常的經(jīng)營，所以我們還要不斷地加強(qiáng)，不停地提高，嚴(yán)以律己地按照高標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，把所有的問題和事故的苗頭扼殺在萌芽狀態(tài)。
三、基層員工的精神面貌煥然一新
通過公司各級主管的共同努力，尤其是在20xx年的下半年，應(yīng)該說全體基層員工的精神面貌煥然一新，由此可見，在基層員工的思想意識方面，我們還是有很大的潛力可以挖掘的。現(xiàn)在，無論是前臺和后廚，基本上都注重到管理細(xì)節(jié)的進(jìn)一步深化，一個服務(wù)員看了幾個臺，一個師傅炒了幾道菜都逐漸做到了量化。但公司機(jī)關(guān)人員卻沒有做到量化，做和不做，多做和少做，做的好與做的不好幾乎沒有什么區(qū)別，這是阻礙公司發(fā)展的最大詬病。如果一個企業(yè)的指揮系統(tǒng)都無章可循，很難想象這個企業(yè)的通盤管理會有條不紊。因此，20xx年，公司將會進(jìn)一步吸引外來人才，強(qiáng)化內(nèi)部競爭機(jī)制，重新優(yōu)化組合，進(jìn)行優(yōu)勝劣汰式的競聘上崗。
四、進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)行力的貫徹和細(xì)節(jié)的管理
盡管較之過去，我們的各項(xiàng)工作都有長足的進(jìn)步，但具體到每項(xiàng)制度和每項(xiàng)工作的執(zhí)行和細(xì)節(jié)，我們還是存在許多不足，我們的規(guī)章制度有時因?yàn)槿藶橐蛩囟荒茏龅秸嬲墓胶凸�，我們的工作流程，往往因�(yàn)橹鞴芎蛦T工的`思想意識不高而形同虛設(shè)，我們的許多工傷事故和一些設(shè)備故障，往往就是因?yàn)槲覀兊莫剳筒幻魑凸ぷ鞒绦虿灰?guī)范造成的。因此，20xx年，我們應(yīng)該加大這方面的工作，對于違反安全生產(chǎn)的人和事，無論造成后果如何，都要從重從嚴(yán)處理，絕不能抱有僥幸心理，更不能姑息養(yǎng)奸。
五、妥善處理好企業(yè)內(nèi)部矛盾
公司內(nèi)部矛盾產(chǎn)生的爆發(fā)點(diǎn)主要集中在三個方面，一是因?yàn)閱T工離職產(chǎn)生的矛盾;二是因?yàn)楣鹿十a(chǎn)生的矛盾;三是因?yàn)槿粘９芾懋a(chǎn)生的矛盾。無論是何種情況下產(chǎn)生的矛盾，作為公司的各級管理人員，我們首先要在確保公司的利益不受侵害的前提下，盡量本著服務(wù)于基層、服務(wù)于員工的思想態(tài)度，設(shè)身處地為員工著想，耐心細(xì)致地做好思想工作，除了執(zhí)行公司常規(guī)的各項(xiàng)規(guī)章制度外，妥善處理了各種企業(yè)內(nèi)部的矛盾，也是作為各級管理人員所必須具備的素質(zhì)和能力，同時，對公司在行業(yè)內(nèi)樹立起良好的形象可以起到至關(guān)重要的作用。
六、憂患意識警鐘常鳴
世界上任何事物都是呈螺旋狀態(tài)上升的，一個國家和一個企業(yè)也是一樣，在飛速發(fā)展到一定的狀態(tài)下，總要出現(xiàn)徘徊、停滯甚至是倒退，全世界在高速發(fā)展的過程中，最終碰到了金融危機(jī)。這就要我們引以為鑒，公司在飛速發(fā)展了年之后，我們要時時刻刻懷有憂患意識，俗話說：“人生于憂患，死于安樂�！睂τ谝粋�企業(yè)來說，我們只有進(jìn)一步加強(qiáng)危機(jī)管理，懸劍在頭，警鐘常鳴，才能夠有效地應(yīng)對各種突如其來的威脅與困難，讓xx的旗幟永遠(yuǎn)鮮艷無比，燦爛輝煌。
年度工作總結(jié)10
一年來，我作為一名電廠電氣人員，以飽滿的工作熱情，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)運(yùn)行規(guī)程，虛心求教，團(tuán)結(jié)同事，不斷提高工作能力，干好本職工作，現(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié)：
一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，敬業(yè)愛崗
以公司理念要求自己，誠信待人，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，克服孕期反應(yīng)等身體不適，始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對待工作。特別是十月份六號機(jī)組運(yùn)轉(zhuǎn)，勞動強(qiáng)度增加，但我們發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)，不怕苦，不怕累，克服一個有一個的難題，使四期工程得以順利圓滿的成功運(yùn)轉(zhuǎn)。
二、技術(shù)上用心鉆研，理論上熟記操作規(guī)程，自購電氣學(xué)習(xí)資料；
實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程，培養(yǎng)獨(dú)立操作能力，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時記下來，虛心向師傅、專工請教，雖然已能獨(dú)立上崗了，但深知要想把電氣專業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時間的磨練、知識的積累，循序漸進(jìn)，一月才比一月強(qiáng)。即使放假假期間，利用間歇時間，不忘看化學(xué)專業(yè)書籍，做到身不在崗心在崗，還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源，查看電廠化學(xué)文獻(xiàn)，開闊視野，繼續(xù)充電，希望在上崗后能以新的認(rèn)識高度對待工作。
三、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力
若說“技術(shù)”比作“智商”的話，那么“能力”就可比作“情商”，電氣專業(yè)亦是如此，智商高就不見得情商高，因?yàn)榧夹g(shù)是死的，能力是活的。只有做到活學(xué)活用，才能更好地干好工作。
四、積累工作經(jīng)驗(yàn)，貫徹公司“節(jié)能降耗”。
在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上，精益求精，安全運(yùn)行是首要，還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。如在十月份六號機(jī)組還不穩(wěn)定，就要積極主動詢問集控室，了解負(fù)荷變化，低負(fù)荷時盡量開大連排開度，以保證蒸汽品質(zhì)，盡快讓爐水合格并穩(wěn)定，而高負(fù)荷時連排開大，排污效果既不明顯又浪費(fèi)工況。所以在盡量開大連排的基礎(chǔ)上盡力節(jié)省資源，把握兩者平衡點(diǎn)。為做到一舉三得，更是精心測定，細(xì)心監(jiān)控，操心設(shè)備，耐心溝通。
五、建議：
1、安全設(shè)施能否更加完善、細(xì)致一些，設(shè)定設(shè)備誤動保護(hù)措施，故障演習(xí)預(yù)案以防患于未然，更新傳統(tǒng)電氣監(jiān)督觀念，變被動處置為主動預(yù)見預(yù)防。
2、加強(qiáng)微機(jī)自動化程度，能充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，讓其物盡其用，使電氣監(jiān)督更加靈敏高效；完善電氣、儀器全自動操作及維護(hù)，使電氣結(jié)果更科學(xué)精確。
20xx年在公司及部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，小寨營業(yè)廳始終圍繞公司經(jīng)營方針和中心工作，創(chuàng)新服務(wù)精神、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象，服務(wù)與銷售并重，為公司的持續(xù)、健康、快速發(fā)展做出了突出的貢獻(xiàn)。取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益，樹立了良好的社會形象。
回顧即將過去的20xx年，小寨營業(yè)廳主要從以下幾方面開展了工作：
（一）以制度創(chuàng)新為突破口，轉(zhuǎn)變管理模式。
“不以規(guī)矩，無以成方圓”為了更好的規(guī)范管理，服務(wù)經(jīng)營。小寨營業(yè)廳積極探索基層管理新模式，建立健全營業(yè)廳各項(xiàng)規(guī)章制度，管理方式完成了從“以人管人”到“用制度約束人”的轉(zhuǎn)變。
1、健全規(guī)章制度是規(guī)范管理的保障。據(jù)營業(yè)廳全年工作的總體計劃安排，第一季度的工作重點(diǎn)是建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，保證員工的行為規(guī)范做到有章可循。為此，小寨營業(yè)廳結(jié)合工作實(shí)際制定了一系列的制度章程并完善了相關(guān)的業(yè)務(wù)受理流程。在制度健全的同時，小寨營業(yè)廳還制訂了《目標(biāo)管理展開圖》確定了20xx年各項(xiàng)考核項(xiàng)目的發(fā)展目標(biāo)。并落實(shí)了相關(guān)責(zé)任人，由責(zé)任人制定業(yè)務(wù)發(fā)展計劃。為全年工作的完成明確了方向，理清了思路。
2、推行“一表制”考核，探索員工考核新模式。在員工的考核方面，為了體現(xiàn)考核的公平、公正性，小寨營業(yè)廳經(jīng)過積極探索在市區(qū)營業(yè)廳中率先推出了“一表制”考核，根據(jù)《營業(yè)人員考核細(xì)則》的要求將員工每天的工作表現(xiàn)進(jìn)行了良化考核考核,內(nèi)容主要分為服務(wù)行為規(guī)范、營業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)范、制度規(guī)范、業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r和考試成績等五大部分。通過對比每天的考核得分可以發(fā)現(xiàn)員工工作的動態(tài)變化，具有很強(qiáng)的操作性。經(jīng)過小寨營業(yè)廳不斷的摸索改進(jìn)，西分客服部已將小寨營業(yè)廳首倡的這種《考核明細(xì)表》（一表制）考核辦法在西安地區(qū)各營業(yè)廳逐步推廣，并被其他地市分公司所借鑒。
�。ǘ┓⻊�(wù)工作是營業(yè)廳工作的重中之重。
作為客戶服務(wù)部下屬的基層單位，小寨營業(yè)廳始終將服務(wù)工作作為工作的重中之中來抓，并為此開展了一系列的服務(wù)創(chuàng)新活動，取得了良好的社會反響。
1、重視服務(wù)工作基本規(guī)范的要求。三聲服務(wù)和微笑服務(wù)是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)，為用戶提供親情式服務(wù)才是我們服務(wù)的最終追求。一個微笑、一句問候會使用戶備感舒適。為此，小寨營業(yè)廳在對員工服務(wù)意識的培養(yǎng)上要求員工首先要從最基本的三聲服務(wù)、微笑服務(wù)做起，形成良好的習(xí)慣，為全面提升服務(wù)質(zhì)量打好基礎(chǔ)。
2、“滿意在服務(wù)”活動是全年服務(wù)工作的主線。服務(wù)工作是營業(yè)廳工作的主線。為了進(jìn)一步提升公司的客戶服務(wù)水平，根據(jù)“滿意在聯(lián)通”活動安排，小寨營業(yè)廳積極開展了服務(wù)競賽活動，加強(qiáng)對員工職業(yè)道德和服務(wù)意識的培養(yǎng)，要求員工牢記公司服務(wù)宗旨、創(chuàng)新服務(wù)理念，以全新的面貌投入到這次活動當(dāng)中。并在這次活動中涌現(xiàn)出了一大批細(xì)致周到的.員工和感人的服務(wù)故事。
3、延伸服務(wù)項(xiàng)目、促進(jìn)服務(wù)意識的轉(zhuǎn)變。今年的中秋節(jié)前夕，小寨營業(yè)廳接到這樣一個電話：機(jī)主是營業(yè)廳發(fā)展的大客戶，在中秋節(jié)來臨之際要給公司的業(yè)務(wù)合作伙伴和顧客發(fā)送節(jié)日祝福短信,由于發(fā)送量大,打電話來咨詢能不能有簡單易行的方法。
接到用戶的電話后，營業(yè)員夏強(qiáng)向用戶詳細(xì)介紹了我公司的“企信通”業(yè)務(wù)，并提出可以上門為用戶安裝驅(qū)動軟件。下班后，夏強(qiáng)放棄休息專程趕到用戶單位，經(jīng)過他的精心調(diào)試，用戶最后終于可以大量給自己的客戶發(fā)送節(jié)日短信了。一條條短信通過聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)傳送到四面八方，帶去了一片片溫馨的祝福。這僅僅是小寨營業(yè)廳創(chuàng)新服務(wù)的一個縮影。為了提升服務(wù)質(zhì)量，小寨廳相繼開展了語言無障礙服務(wù)、針對性服務(wù)和特殊需求上門服務(wù)等一系列創(chuàng)新服務(wù)的項(xiàng)目，獲得了用戶的一致好評。
�。ㄈI(yè)務(wù)發(fā)展和勞動競賽貫穿全年。
業(yè)務(wù)發(fā)展是公司經(jīng)營工作的重點(diǎn)，關(guān)系到公司的發(fā)展壯大。作為一線窗口單位。服務(wù)工作是第一位，業(yè)務(wù)發(fā)展同樣也是一個營業(yè)廳一項(xiàng)重要的工作。20xx年度小寨營業(yè)廳克服新星代理商撤柜、周圍合建廳增多等不利因素，努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。其中業(yè)務(wù)收入指標(biāo)中，話費(fèi)收入完成2735萬，占目標(biāo)任務(wù)的81；卡類收入完成143萬，占目標(biāo)任務(wù)的65。移動電話放號目標(biāo)中，GSM放號9938戶，占部門下達(dá)任務(wù)量的184（占目標(biāo)任務(wù)的76）；CDMA放號3948戶，占部門下達(dá)任務(wù)量的117（占目標(biāo)任務(wù)的55）。
全年?duì)I業(yè)廳共受理拆戶申請93917戶，挽留用戶34738戶，挽留率為37；新業(yè)務(wù)發(fā)展118219戶，占目標(biāo)任務(wù)的148；黑話欠費(fèi)率控制在≤0.28‰以內(nèi)，圓滿的完成了≤3‰的目標(biāo)。1、全員營銷工作開展順利。全員營銷工作是公司一貫堅(jiān)持的一種營銷模式，對公司業(yè)務(wù)的發(fā)展做出了重大的貢獻(xiàn)。
年度工作總結(jié)11
xxxx年來，xx鎮(zhèn)緊緊圍繞市委市政府中心工作，以黨建統(tǒng)領(lǐng)加強(qiáng)年、項(xiàng)目攻堅(jiān)突破年、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提升年“三個年”活動為主抓手，崇尚苦干實(shí)干、勇于擔(dān)當(dāng)作為，持續(xù)推進(jìn)“浙閩贛皖四省邊界山水旅居小城”建設(shè)。今年各項(xiàng)工作穩(wěn)中有升、穩(wěn)中求進(jìn)、齊頭并進(jìn)，社會大局和諧穩(wěn)定。
一、xxxx年度工作總結(jié)
（一）凝聚動能，黨建統(tǒng)領(lǐng)更加有力
1.經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展態(tài)勢良好。截止x月底，全鎮(zhèn)預(yù)計完成稅收收入xxxx.xx萬元，同比增長xx.xx%，規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值x.xx億元，同比增長xx.xx%，完成全社會固定資產(chǎn)投資x.xx億元，完成年度目標(biāo)xx.xx%，招商引資取得新成效，預(yù)計到位資金額x.x億元，新引進(jìn)項(xiàng)目x個，投資總額達(dá)x.xx億元，農(nóng)村常住居民人均可支配收入穩(wěn)步提升，人均可支配收入達(dá)xxxxx元，同比增長x%，鄉(xiāng)村旅游迸發(fā)新活力，共接待游客xx萬人次，營業(yè)收入約xxx萬元。
2.全面完成機(jī)構(gòu)改革工作。搭建六模塊九辦一中心的工作運(yùn)行架構(gòu)，梳理出xxx余項(xiàng)崗位職責(zé)，xx個崗位，制定了xx項(xiàng)運(yùn)行機(jī)制，各班子之間互為AB崗，確保運(yùn)轉(zhuǎn)正常；全面完成辦公室設(shè)置和人員分工調(diào)整，完成中層干部競聘上崗工作，共選拔任用中層正職x名，中層副職xx名。通過一段時間的試運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了效率、責(zé)任、干勁三提升。
3.做實(shí)做優(yōu)“三聯(lián)”工程。堅(jiān)持用好黨建這把金鑰匙，在實(shí)踐中用好黨建的“三個用來”。調(diào)整組團(tuán)聯(lián)村成員，合理搭配老中青干部；開展網(wǎng)格工作大比拼，促進(jìn)工作取得實(shí)效；做實(shí)黨員聯(lián)戶，實(shí)行周二、周四夜訪簽到制度；開展“三聯(lián)”工程評先評優(yōu)活動，共評出十佳網(wǎng)格指導(dǎo)員、十佳網(wǎng)格員、十佳聯(lián)戶黨員各xx名，在第十一屆峽里風(fēng)文化節(jié)上進(jìn)行了隆重表彰。
4.扎實(shí)開展主題教育。學(xué)理論，先后組織領(lǐng)導(dǎo)班子xx余次“兩書一章”的集中學(xué)習(xí)和x個主題的研討交流，普通黨員學(xué)好“一書一章”，組織鎮(zhèn)機(jī)關(guān)黨員和村書記赴“竹子林”革命遺址參觀，觀看《決勝時刻》紅色電影“初心之行”系列活動；重查找，完成了村級“屆中”考察工作，共梳理出各類問題xx個；重檢視，共制定整改措施xx條；抓整改，不折不扣抓好市委巡察整改，在全鎮(zhèn)層面開展大整風(fēng)行動及“警示教育月”活動，真正做到學(xué)習(xí)教育“往深里走、往心里走、往實(shí)里走”。
5.重點(diǎn)項(xiàng)目全面推進(jìn)。xx港流域綜合治理工程僅用xx天便完成xx、xx、xx等村涉及xxx.xx畝土地征收補(bǔ)償款未下?lián)�、征地不�?shí)政策不清等問題的項(xiàng)目掃尾清零工作；完成開洋木業(yè)二期土地征收xxx.x畝；x個月時間完成湖羊項(xiàng)目xxxx畝土地流轉(zhuǎn)，xxx穴墳?zāi)惯w移工作；完成峽西村長崗山公墓山xx畝山場征收；通過清障拔釘專項(xiàng)行動，專班成員經(jīng)過整整xx個晝夜的奮戰(zhàn)，三年來一直未完成的王村xx隊(duì)房屋拆除項(xiàng)目涉及xx戶簽約實(shí)現(xiàn)全面清零，獲各方點(diǎn)贊；高標(biāo)嚴(yán)律開展國衛(wèi)復(fù)評工作，全員壓上、全程參與，切實(shí)提升整治實(shí)效，順利通過復(fù)評工作；x名班子領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)開展異地搬遷整治工作，兩個月晝夜攻堅(jiān)共完成整治xxx戶，實(shí)現(xiàn)全面清零。
�。ǘ┖粚�(shí)根基，基層治理卓有成效
1.構(gòu)建了“一體兩翼”工作體系。堅(jiān)持綜治“防火”和維穩(wěn)“滅火”兩翼并舉，此項(xiàng)工作走在x鄉(xiāng)鎮(zhèn)前列。成功化解xx件行政協(xié)議糾紛群體性案件，有力扭轉(zhuǎn)信訪形勢，避免矛盾爆發(fā)，獲市委書記童煒鑫和市長舒暢批示肯定；成功處置x.xx生豬整規(guī)重點(diǎn)涉穩(wěn)人員赴京串訪，獲市政府辦公室x月份典型工作通報；面對“x.x”暴雨的危急形勢，立足“x臺”，發(fā)揮“三聯(lián)工程”作用，動員鎮(zhèn)村干部、黨員群眾開展搶險救災(zāi)工作，成功排除xx王壇水庫溢洪、新和獨(dú)溪泄洪閥堵塞、土地墾造現(xiàn)場塌方等險情。x-x月，全鎮(zhèn)共排查調(diào)處矛盾糾紛xxx件，成功率達(dá)xxx%。
2.成立了x首個社會治理綜合服務(wù)中心。推動綜合指揮、矛盾化解、訴訟服務(wù)、全科網(wǎng)格等一體化建設(shè)，整合公安、法庭、司法、信訪等部門力量，實(shí)現(xiàn)人民來訪及其他訴求事項(xiàng)“一站式接待、一攬子調(diào)處、一條龍服務(wù)”，同時在xx村成立了個首個村級社會治理綜合服務(wù)中心，實(shí)現(xiàn)了黨建治理服務(wù)大融合；成立“清風(fēng)峽”矛盾糾紛調(diào)解工作室，建立鎮(zhèn)、村、網(wǎng)格三級信訪和矛盾糾紛聯(lián)動調(diào)處機(jī)制，實(shí)現(xiàn)“微事不出格、小事不出村、大事不出鎮(zhèn)”；開展矛盾糾紛訴源治理，加強(qiáng)與法庭合作，針對法庭回流案件，社會治理綜合服務(wù)中心組織調(diào)處，并將相關(guān)情況反饋法庭。自開展訴源治理以來，社會綜合治理服務(wù)中心已成功調(diào)解了xx起案件。
3.開展了基層治理信息平臺試點(diǎn)工作。緊緊圍繞可視指揮、智慧派單、留痕管理三大功能，重點(diǎn)突出統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，新增基層治理信息平臺功能試點(diǎn)工作，通過視頻可直接聯(lián)線網(wǎng)格員，實(shí)時掌握網(wǎng)格員動態(tài)，做出精準(zhǔn)判斷并發(fā)出相應(yīng)的指令，使指揮更加準(zhǔn)確高效。今年來，已接待來自x、x等全國各地考察團(tuán)及中國社會科學(xué)院法學(xué)研究所等單位xx余批，xx余人次，得到了充分肯定。
4.組織了村級示范創(chuàng)建工作。率先在全市范圍開展無信訪網(wǎng)格、無信訪村、無信訪積案“三無”示范村創(chuàng)建；開展黨建治理大花園示范村創(chuàng)建工作，由各村結(jié)合實(shí)際情況自主申報，嚴(yán)格創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，成熟一個創(chuàng)建一個，對成功創(chuàng)建的村，給予xx萬元獎勵資金，提升創(chuàng)建實(shí)效，力爭通過三年時間將xx個行政村打造成黨建治理大花園示范村。
（三）緊扣核心，大花園建設(shè)更加美麗
1.精益求精，鎮(zhèn)村面貌再上臺階。繼續(xù)打造最美客廳，以“健康小鎮(zhèn)”、“美麗集鎮(zhèn)”創(chuàng)建為抓手，常態(tài)化開展集鎮(zhèn)巡查、綠化美化、集鎮(zhèn)污水處理等工作，完成xx小學(xué)遷建道路配套工程、迎賓路線路上改下、迎福路西側(cè)人行道鋪裝等工程，加快推進(jìn)省級“污水零直排區(qū)”創(chuàng)建、xx港景觀改造、xx溪沿線景觀提升等工程；全面完成“大棚房”及違法違規(guī)設(shè)施農(nóng)用地分類處置工作，獲市政府辦公室x月份典型工作通報表揚(yáng)。強(qiáng)勢推進(jìn)農(nóng)房風(fēng)貌管控，今年來，全鎮(zhèn)始終牽住農(nóng)房風(fēng)貌管控這一“牛鼻子”，xx個村全部實(shí)現(xiàn)賬面清零，共整治xxxx宗，整治面積達(dá)xx.xx萬平方米；圍繞拆后利用，xx村、xx村用于土地復(fù)墾，峽東村用于規(guī)劃建房，x村村用于空間拓寬道路和修建停車場，王村用于規(guī)劃建房和修建停車場，xx用于拓寬道路、修建停車場、物業(yè)經(jīng)濟(jì)樓等。有序推進(jìn)詩畫風(fēng)光帶創(chuàng)建，湖羊項(xiàng)目推進(jìn)順利，已完成土方工程量的xx%，預(yù)計xx月底可動工建設(shè)羊舍；避險解困已完成搬遷安置協(xié)議簽訂xxx戶xxxx人，完成公寓樓建設(shè)xx幢。我鎮(zhèn)詩畫風(fēng)光帶建設(shè)工作在x黨建治理大花園“十百”攻堅(jiān)行動部署會上作典型發(fā)言。
2.因勢利導(dǎo)，新農(nóng)村建設(shè)提質(zhì)換擋。打造線上盆景，以創(chuàng)建“潔化、序化、綠化、美化”庭院為抓手，全面開展“美麗庭院”創(chuàng)建，截至目前已成功創(chuàng)建美麗庭院xxx戶；打造線上風(fēng)景，以黨建示范帶建設(shè)為契機(jī)，打造xx村、xx村、xx村、xx村等四個村的精品線路，目前xx村、xx村已全面開工建設(shè)；完成x村村中塘建設(shè)、公廁建設(shè)，xx村東三淤道路硬化項(xiàng)目；xx村、xx村文化禮堂、xx村飲水工程、xx村黨建文化長廊、主干道拓寬改造等項(xiàng)目有序推進(jìn)；書香xxxA級景區(qū)創(chuàng)建工作積極推進(jìn)，已完成大公殿停車場、書源路游步道、星級旅游廁所等配套項(xiàng)目；打造面上美景，努力使美麗風(fēng)景轉(zhuǎn)化為美麗經(jīng)濟(jì)，完成全鎮(zhèn)xx個村的鄉(xiāng)村振興講堂創(chuàng)建工作，截至目前共開課xxx余次，受教育人數(shù)xxxx多人次，轉(zhuǎn)化就業(yè)xxx人次；xx村物業(yè)經(jīng)濟(jì)用房正式投入使用，解決群眾就業(yè)xx余人次，增加就業(yè)收入xxxx元/月/人，村集體經(jīng)濟(jì)增收xx萬元/年；成功舉辦了第三屆浙贛邊際藍(lán)莓文化旅游節(jié)活動，以藍(lán)莓為“媒”，助推xx鎮(zhèn)和xx鄉(xiāng)兩地跨區(qū)域合作交流，打造跨省鄉(xiāng)村旅游結(jié)對品牌，成功舉辦楊梅文化旅游節(jié)活動，以政府搭臺、果農(nóng)參與的形式，促進(jìn)楊梅銷售。
（四）共建共享，民生福祉持續(xù)改善
1.深入推進(jìn)最多跑一次改革。進(jìn)一步完善“代辦點(diǎn)、自主服務(wù)終端、網(wǎng)格員服務(wù)”的便民服務(wù)模式，實(shí)現(xiàn)綜合性自助服務(wù)終端鎮(zhèn)村全覆蓋。截至目前，老年證等“一證通辦”事項(xiàng)在自助服務(wù)終端辦理已經(jīng)達(dá)到xx%，生育登記事項(xiàng)基本實(shí)現(xiàn)xxx%“浙里辦”app辦理，新增農(nóng)商、郵政等代辦點(diǎn)，可實(shí)現(xiàn)公積金業(yè)務(wù)辦理。xxxx年共受理便民服務(wù)事項(xiàng)xxxx件，其中“跑小二”代辦事項(xiàng)xxxx件，辦結(jié)率達(dá)xxx%。
2.加大社會救助力度。今年以來，共實(shí)施市臨時救助xx戶，鎮(zhèn)臨時救助xx戶，救助金額xxxxx元，實(shí)施醫(yī)療救助xxx人次，新增兒童福利對象xx人。x.x暴雨洪澇災(zāi)害發(fā)生后，及時為受災(zāi)對象申報災(zāi)害應(yīng)急救助x人，過度期生活救助xx人，倒損住房恢復(fù)重建補(bǔ)助x戶，各類救助補(bǔ)助共計x.x萬元。積極開展社會救助，今年來，共開展各類臨時救助xx起，救助金額xxxxx元，享受醫(yī)療救助xxx人。
3.完善社會養(yǎng)老體系。順利通過鎮(zhèn)敬老院消防改造驗(yàn)收，新增探頭數(shù)量，實(shí)行工作人員績效積分制考核，實(shí)現(xiàn)全方位智慧化監(jiān)管和服務(wù)。推動全鎮(zhèn)示范型居家養(yǎng)老照料中心常態(tài)化運(yùn)營，開展x個村的養(yǎng)老配餐服務(wù)，其中x個村進(jìn)行配餐服務(wù)，x個村開辦老年食堂。
二、存在的問題和困難
在肯定成績的.同時，我們也必須清醒地看到，xx經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中還存在著不少矛盾和問題，工作中還有不少差距和困難：從經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面看，今年以來整個經(jīng)濟(jì)社會處于投資低潮期，業(yè)主普遍處于觀望狀態(tài)，投資信心和投資力度不足。真正優(yōu)質(zhì)的只有開洋等少數(shù)幾家企業(yè)，沒有打造出產(chǎn)業(yè)特色，同時土地要素制約、畝產(chǎn)稅收偏低等問題急需破解，經(jīng)濟(jì)發(fā)展缺乏大項(xiàng)目、大企業(yè)支撐，固投指標(biāo)任務(wù)重、壓力大；從民生和諧方面看，新老問題交織疊加，涉及民生訴求如集鎮(zhèn)建房困境等矛盾糾紛日益增多，敏感、關(guān)鍵時期多，維護(hù)社會穩(wěn)定壓力加大；從隊(duì)伍建設(shè)方面看，部分村干部素質(zhì)良莠不齊，少數(shù)村“領(lǐng)頭雁”作用發(fā)揮薄弱，村級后備干部隊(duì)伍存在斷層，少數(shù)干部紀(jì)律意識、擔(dān)當(dāng)意識有待進(jìn)一步加強(qiáng)。接下來的工作中，我們將立足實(shí)際，迎難而上，采取更加有力的措施加以解決，確保在來年交上一份滿意的答卷。
三、xxxx年工作計劃
一是緊盯“主要指標(biāo)”，突出招商引資，打造實(shí)力xx。按照“目標(biāo)不變、標(biāo)準(zhǔn)不降、力度不減”的要求，緊盯主要指標(biāo)目標(biāo)不放松，強(qiáng)化招商引資“一號工程”地位，確保超額完成全年目標(biāo)任務(wù)。抓經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。緊盯經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，逐項(xiàng)分析制定計劃，確保xxxx年完成指標(biāo)。綜合考慮經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展趨勢和目標(biāo)導(dǎo)向，我鎮(zhèn)xxxx年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的主要預(yù)期目標(biāo)為：完成地方財政總收入增長xx%；完成固定資產(chǎn)投資增速xx%左右；實(shí)現(xiàn)全部工業(yè)增加值增速x%，其中規(guī)上企業(yè)工業(yè)增加值增速x%；農(nóng)村居民人均可支配收入增長x%。抓招商引資。充分利用以商引商、中介招商等方式，擴(kuò)大項(xiàng)目信息源，加強(qiáng)招引項(xiàng)目全過程跟蹤服務(wù)，切實(shí)提高項(xiàng)目簽約率、資金到位率、投資完成率。進(jìn)一步完善編制xx鎮(zhèn)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)資源招商手冊，繼續(xù)做好招商引資對接服務(wù)工作，全力保障溫氏農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)綜合體服務(wù)工作，加快在xx落地，積極爭取引進(jìn)南部商貿(mào)綜合體、南部文體中心、循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范園等一批項(xiàng)目。抓項(xiàng)目推進(jìn)。加快開洋全屋定制產(chǎn)業(yè)園二期建設(shè)進(jìn)度，加快xx港流域、xx溪、xx溪的綜合治理，加快推進(jìn)華欣牧業(yè)生態(tài)示范園、溫氏農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、避險解困、黨建示范帶等重點(diǎn)項(xiàng)目。
二是圍繞宜居宜游，突出風(fēng)貌管控，打造美麗xx。立足全域化，因地制宜、全面統(tǒng)籌，深入推進(jìn)xx鄉(xiāng)村振興大花園建設(shè)。全面深化環(huán)境整治。持續(xù)推進(jìn)小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治，健全小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治長效管理體系。以強(qiáng)化城管、城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)項(xiàng)目部等考核管理。嚴(yán)格落實(shí)河湖長制，健全完善污水治理、小微水體、美麗河湖等長效監(jiān)管機(jī)制，不斷鞏固治水成果。持續(xù)推進(jìn)風(fēng)貌管控。做好拆后利用文章，編制拆后土地利用專項(xiàng)規(guī)劃，與城鎮(zhèn)化低效用地開發(fā)、小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合治理、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)等工作相融合，做到宜耕則耕、宜綠則綠、宜建則建。彰顯美麗鄉(xiāng)村特色。以峽風(fēng)瓷韻xA景區(qū)為基礎(chǔ)，聯(lián)合xx、xx、x村x個古村落打造瓷韻xA級旅游景區(qū)創(chuàng)建。繼續(xù)推進(jìn)樂樂歡旅游度假酒店項(xiàng)目、王德裕堂中醫(yī)藥康養(yǎng)樂園、浙閩贛旅游樞紐中心、水岸xx康養(yǎng)園等一批重點(diǎn)鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目，做好峽里風(fēng)驛站、九潭木屋、又見山川山居庭院精品民宿建設(shè)工作。
三是持續(xù)改善民生，突出平安穩(wěn)定，打造和諧xx。以民生實(shí)事為抓手，持續(xù)優(yōu)化公共服務(wù)，積極創(chuàng)新社會治理，堅(jiān)決守牢平安底線，讓xx百姓擁有更多的獲得感、幸福感和安全感。強(qiáng)化社會治理。堅(jiān)決把平安穩(wěn)定作為當(dāng)前壓倒一切的頭等大事來抓，積極弘揚(yáng)新時代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，進(jìn)一步打造“黨建+基層治理”新格局，夯實(shí)平安建設(shè)基礎(chǔ)。深化“基層治理x臺”建設(shè)，完善“雪亮工程”防控體系，強(qiáng)化專（兼）職網(wǎng)格員考核管理。持續(xù)推進(jìn)掃黑除惡專項(xiàng)工作，結(jié)合“四個平臺”建設(shè)，進(jìn)一步深化基層社會穩(wěn)定“一體兩翼”工作體系，確保關(guān)鍵時期、重要節(jié)點(diǎn)的平安穩(wěn)定。嚴(yán)格落實(shí)食品藥品監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊欠薪行為。優(yōu)化社會服務(wù)。深化“學(xué)在xx”品牌建設(shè)。加快推進(jìn)xx市第三人民醫(yī)院項(xiàng)目建設(shè)，統(tǒng)籌推進(jìn)交通路網(wǎng)工程，嚴(yán)格落實(shí)“路長制”，爭創(chuàng)“四好農(nóng)村路”示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)。深化“最多跑一次”改革，強(qiáng)化“一證通辦”事項(xiàng)在綜合性自助終端辦理，推進(jìn)“浙里辦”APP和公安業(yè)務(wù)網(wǎng)上辦宣傳推廣和使用，讓數(shù)據(jù)多跑路，讓群眾少跑腿。做好鎮(zhèn)村兩級居家養(yǎng)老照料中心日常運(yùn)營和星級評定工作。深化社會保障。全面提高勞動糾紛預(yù)防和處置能力，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，全力打造無欠薪示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)。嚴(yán)格規(guī)范扶貧領(lǐng)域?qū)徟绦颍晟粕鐣戎�、社會福利、公益慈善事業(yè)等制度，提升社會保障水平。深化責(zé)任醫(yī)生健康簽約服務(wù)及分級診療工作。關(guān)心退伍軍人，做好退役軍人以及其他優(yōu)撫對象的服務(wù)工作。推動養(yǎng)老服務(wù)業(yè)向精細(xì)化和高品質(zhì)發(fā)展。深入開展農(nóng)村飲用水達(dá)標(biāo)提標(biāo)行動，保障用水安全。
四是強(qiáng)化工作落實(shí)，突出作風(fēng)建設(shè)，打造滿意xx。堅(jiān)持以開展中心工作落實(shí)為契機(jī)，以干部作風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn)，努力塑造為民務(wù)實(shí)、勤政清廉政府形象。切實(shí)提升執(zhí)行力。繼續(xù)強(qiáng)化敢抓敢管、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任意識，始終把破解難題作為推進(jìn)發(fā)展的根本要求，堅(jiān)持政府工作項(xiàng)目化，以抓項(xiàng)目的方式分解工作任務(wù)、劃定工作時限，步步緊逼、環(huán)環(huán)相扣、件件落實(shí)。大力弘揚(yáng)實(shí)干精神，充分調(diào)動各級干部團(tuán)結(jié)一心、只爭朝夕的進(jìn)取意識，特別是在動拆遷、解決歷史遺留問題等一批群眾關(guān)心的項(xiàng)目推進(jìn)中，體現(xiàn)出政府的執(zhí)行力。切實(shí)提升服務(wù)力。緊緊圍繞“更實(shí)更細(xì)更精準(zhǔn)”的要求，持續(xù)推動“服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾、服務(wù)基層”不扎堆、不冷場、可持續(xù)。嚴(yán)格落實(shí)“組團(tuán)聯(lián)村”、“最多跑一次”、聯(lián)系基層“五個一”等制度，推動工作重心下移，提升服務(wù)效能。繼續(xù)深化“有求必應(yīng)、全程代辦”的“店小二”服務(wù)模式，強(qiáng)化營商服務(wù)力度。切實(shí)提升公信力。切實(shí)加強(qiáng)誠信政府、法治政府建設(shè)，堅(jiān)持用誠信理念和法治方式開展工作，確保政府工作在誠信、法治軌道上運(yùn)行。全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，健全和完善資金使用、財務(wù)審批、審計工作等方面制度，從嚴(yán)管控三公經(jīng)費(fèi)、車輛使用及非生產(chǎn)性開支，重點(diǎn)加強(qiáng)“三資”管理、建設(shè)項(xiàng)目管理、動遷項(xiàng)目管理等方面的依法運(yùn)行。
年度工作總結(jié)12
回顧20xx年全年工作，可以說是發(fā)生了不少問題，但這也正為我的工作和個人成長提供足以依托的經(jīng)驗(yàn)與資本，對個人與部門工作進(jìn)行總結(jié)與分析，現(xiàn)在把x年工作總結(jié)如下：
一、工作成績描述
�、旁诎肽曛胁块T工作取得明顯進(jìn)步，在規(guī)范化管理和制度化建設(shè)上取得重要成績;
⑵外協(xié)工作取得重要突破，為酒店打造良好外部經(jīng)營環(huán)境奠定基礎(chǔ);
�、侨肆Y源工作取得進(jìn)展，從人員選聘、員工培訓(xùn)到人力資源科學(xué)管理與調(diào)配上取得重要進(jìn)展;
�、荣|(zhì)檢工作取得進(jìn)展，質(zhì)量檢查體系已基本建立;
⑸行政部工作為飯店整體工作運(yùn)營提供基礎(chǔ)性支持，與各部門聯(lián)系緊密，為飯店發(fā)展共同努力。
二、工作失誤總結(jié)
�、艜r間短在部門內(nèi)部管理中還存在有些不規(guī)范的地方，使工作整體效果受到一些影響;
�、谱⒅毓ぷ髻|(zhì)量與效率，強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格管理，對員工生活關(guān)注度不夠，今后工作中會再加強(qiáng)與員工的溝通，保證更好地達(dá)到工作要求;
⑶培訓(xùn)工作缺乏系統(tǒng)性，在x年注意改進(jìn);
三、個人優(yōu)勢分析
(1)具有較強(qiáng)的親和力，具備一定的管理基礎(chǔ)，樂于承受工作壓力，并能較快地適應(yīng)工作環(huán)境;
(2)具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，可以在較短時間內(nèi)對新的知識融會貫通，并運(yùn)用于實(shí)際工作中;
(3)具有協(xié)調(diào)控制能力、擅長溝通，對管理工作把控能力較強(qiáng);
(4)工作細(xì)致性較強(qiáng)，善于從細(xì)節(jié)處開展工作，對工作大有進(jìn)益;
四、個人劣勢分析
1、因?yàn)閺氖戮频陿I(yè)時間較短，可能在專業(yè)性上會有所缺乏;
2、對自身性格所具有缺點(diǎn)的控制與把握應(yīng)進(jìn)一步提升，應(yīng)加工作中加強(qiáng)優(yōu)勢發(fā)揮，盡量規(guī)避劣勢，完善自身工作行為。
五、20xx年工作計劃
展望充滿挑戰(zhàn)的x年，有許多計劃正待我們一一去實(shí)施實(shí)現(xiàn)，所以在x年開端之時，有必要對工作進(jìn)行一個全面的設(shè)計與規(guī)劃，在此特將部門計劃向各位進(jìn)行通報，以期大家對我的計劃進(jìn)行建議與修正，并在計劃執(zhí)行過程中得到各位的指導(dǎo)與幫助。
1、總體工作計劃描述
一個基本原則：以飯店經(jīng)營發(fā)展為基本原則，一切工作圍繞這一原則逐步開展。
兩項(xiàng)重要工作：人力資源管理工作的提升與外協(xié)工作的有效開展;
三個核心環(huán)節(jié)：培訓(xùn)工作與經(jīng)營管理工作緊密結(jié)合、適崗人員的招聘與選拔、安全工作的穩(wěn)步提升;
2、20xx年具體工作計劃
1、明確自身職責(zé)，樹立工作形象，為酒店發(fā)展奉獻(xiàn)心力。做為酒店股東和監(jiān)理會成員之一，我對酒店的感情與所擔(dān)負(fù)的責(zé)任已不僅僅是做為一個行政部負(fù)責(zé)人所應(yīng)盡到的職責(zé)，在20xx年我和我所在部門將嚴(yán)格按照酒店領(lǐng)導(dǎo)要求、將每項(xiàng)工作落實(shí)到最細(xì)之處，協(xié)助總經(jīng)理開展落實(shí)每一項(xiàng)政策措施，在酒店取得良好業(yè)績同時也使自身得到長足進(jìn)步。
2、人力資源管理工作：20xx年行政部將把人員的招聘與培養(yǎng)做為重要的人力資源管理工作之一，從建立人才引進(jìn)渠道、擴(kuò)充人員上升空間、形成人員良性競爭，達(dá)到良好考核機(jī)制幾方面開展工作，使人力資源管理工作體系化，最終在酒店內(nèi)部形成一支具有競爭力的員工隊(duì)伍。
3、培訓(xùn)工作：良好的培訓(xùn)工作是酒店經(jīng)營得以順利進(jìn)行的重要保障，在20xx年我將建立起完善的培訓(xùn)體系，從員工入職培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)、日常培訓(xùn)及管理者培訓(xùn)幾方面入手，把培訓(xùn)工作形成有層次、結(jié)構(gòu)全面的培訓(xùn)層級，培訓(xùn)體系將涵蓋酒店各個區(qū)域及各個方面，并把培訓(xùn)工作與質(zhì)檢工作有效結(jié)合，以訓(xùn)我所需、訓(xùn)我所將需為主要原則，把培訓(xùn)工作建設(shè)成為企業(yè)文化重要的組成部分，通過培訓(xùn)為酒店經(jīng)營奠定良好基礎(chǔ)。
4、以高度的安全責(zé)任感和對領(lǐng)導(dǎo)及單位高度負(fù)責(zé)的精神，狠抓飯店安全管理，強(qiáng)化單位“安全預(yù)防”的'能力，確保了飯店全年無重大安全責(zé)任事故。在20xx年舉行一次消防實(shí)戰(zhàn)演習(xí)，并加大消防培訓(xùn)力度，使安全消防工作上升到重要的高度，并結(jié)合飯店實(shí)習(xí)情況對消防監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查，保證其良好運(yùn)轉(zhuǎn)，在20xx年計劃組織三到四次全酒店范圍的內(nèi)的安全檢查并在每月組織一次小范圍常規(guī)檢查，同時保安工作責(zé)任落實(shí)到人，與相關(guān)部門第一責(zé)任人簽定安全責(zé)任書，使安全工作日常化、制度化，規(guī)范化達(dá)到更好的效果。
5、外協(xié)工作在原有外聯(lián)基礎(chǔ)上，“開發(fā)新朋友，不忘老朋友”與新領(lǐng)導(dǎo)積極溝通，在飯店領(lǐng)導(dǎo)的支持下，利用一切社會關(guān)系和資源，及時處理和協(xié)調(diào)各種情況，使外聯(lián)效果和外聯(lián)費(fèi)用都優(yōu)于往年，保證了飯店的正常經(jīng)營秩序。
6、質(zhì)檢工作形成體系，建立嚴(yán)格可行性標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到更佳工作效果。在20xx年質(zhì)檢工作要建立完善的體系，形成酒店質(zhì)檢和部門質(zhì)檢聯(lián)動的工作方式，質(zhì)檢工作從原則上要嚴(yán)、不僅嚴(yán)于檢查更要嚴(yán)于反饋，不以處罰為目標(biāo)，而是要把質(zhì)檢結(jié)果與員工培訓(xùn)及部門考核緊密結(jié)合，形成真實(shí)有效的質(zhì)檢工作環(huán)，達(dá)到更好的工作效果，同時每月形成一份可行性質(zhì)檢反饋分析上報酒店，為酒店改善經(jīng)營管理工作提供依據(jù)。
年度工作總結(jié)13
第一，做好自己對自己本年度工作的總體評價。
自己在這一個年度里的工作總體評價是什么，比如優(yōu)秀—自己基本沒有犯錯，而且各項(xiàng)工作深受同事推崇和上司表揚(yáng)；中等—自己偶爾犯錯，但基本沒犯大錯，領(lǐng)導(dǎo)也原諒了自己；差勁—一整年自己就是混過來的，沒有特別出彩的地方也沒有犯錯的時候。定好總體評價，工作總結(jié)的主線就定了。
第二，標(biāo)題——年度工作總結(jié)。
這個是所有人都知道的，特別簡單。這個標(biāo)題可以揪這個簡潔，或者如果你更加文藝一點(diǎn)，可以選擇某某在某某部門（職位）的年度工作總結(jié)。這些都可以，只要體現(xiàn)年度工作總結(jié)就可以了。
第三，開頭——對本年度的感慨，一般會感嘆時光飛逝。
很多年度工作總結(jié)或者月度工作總結(jié)的首段都是感嘆時光飛逝，或者日子過的'很快，時間一晃而過等等，所以第一段落基本都是這個題材，100字足夠。
第四，中間——自己對自己工作的優(yōu)勢和劣勢做總結(jié)歸納。
中間部分的重點(diǎn)就是自己對自己工作的總結(jié)歸納，這部分一般是領(lǐng)導(dǎo)最想看的地方，如果你平時習(xí)慣一周寫一次工作計劃和總結(jié)的話，那么這部分會非常好寫，你只要羅列一些自己做的很到位的工作上去就好，如果你平時不寫的話，那就需要你從記憶里搜索領(lǐng)導(dǎo)夸獎或者同事夸獎的工作就行，劣勢一般就是自己工作不到位的地方了。
第五，結(jié)尾——自己對下一年度工作的展望和規(guī)劃。
這部分就根據(jù)中間部分來拓展就可以，要發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢的地方，規(guī)避劣勢的地方，另外就是根據(jù)企業(yè)的發(fā)展愿景進(jìn)行自己工作的展望和規(guī)劃。
第六，落款——自己的名字、部門和時間。
最后的最后當(dāng)然就是自己的落款，落款不要忘記寫自己的部門和時間，其他的就沒什么了。如果是發(fā)郵件的話，郵件的主題一定要記得更改，文檔的名稱就寫某某的年度工作總結(jié)就可以。
注意事項(xiàng)：
定好總體評價，工作總結(jié)的主線就定了。
年度工作總結(jié)14
時光飛逝，20xx年很快又要過去了，轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)和“置家”走過了三個春秋，再回首過去的一年。
和以往不同的是我今年以臨河里店店長身份任職，今年我在公司領(lǐng)導(dǎo)和“置家”同事的指導(dǎo)、支持和幫助下不斷的成長，使我的思想動態(tài)，管理能力，團(tuán)隊(duì)意識，專業(yè)水平上都有了較大提高，在當(dāng)了店長后我的`責(zé)任心更強(qiáng)了，也學(xué)會了思考，學(xué)會溝通，如何才能把團(tuán)隊(duì)帶好，當(dāng)這店長一年來我也嘗盡酸甜苦辣，起初的兩個月輝煌只是短暫的，接下來面對，人員流失，店內(nèi)無人，糾紛案例，久久不能開單等多方面因素導(dǎo)致，外表堅(jiān)強(qiáng)內(nèi)心脆弱的我，再也承受不住這樣多的壓力，這種種難以想象到的考驗(yàn)，也曾想過揮淚放棄，也曾認(rèn)為自己各方面能力不錯，做成這個樣子，好勝要強(qiáng)的虛榮心一直在作祟，一直讓我也不能安心，不敢面對，但是也告知自己對這個公司的認(rèn)可，對領(lǐng)導(dǎo)同事的不舍，更不能輕易放棄，認(rèn)定失敗的決心，以至于我堅(jiān)持下來。
這一年我真的成熟不少，懂得不少，學(xué)會了堅(jiān)強(qiáng)，學(xué)會如何走出迷茫，學(xué)會了凡事要敢于面對，學(xué)會了路是自己走出來的，等等…但是我也深知自己也許許多多的不足，例如主任常說的執(zhí)行力差，喜歡找借口，還是不夠沉著冷靜，心態(tài)還不夠樂觀，等等..所以我有幸能夠留下來改變自己我想這也是一種無形的財富。
年度工作總結(jié)15
光陰似劍，時光如梭，我們滿懷喜悅迎接新的一年。在以前的工作過程中經(jīng)歷了許多事情，從工作過程中也總結(jié)了許多經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
作為一名收銀員，我總結(jié)了以下資料：
一、作為一名營業(yè)員要有良好的工作姿態(tài)，良好的待客態(tài)度，熱情接待顧客，要了解顧客的購物需求，為顧客營造一個溫馨的購物環(huán)境。
二、對待顧客要用禮貌用語，說話語氣要尊敬、親切，不要對顧客大聲說話，要注意自我的.儀容、儀表，動作要大方，舉止禮貌，作為一名合格的收銀員，要隨時注意價格的變動，熟悉賣場的各種商品，個性是特價商品信息，在收銀過程中要做到唱收、唱付、唱找，以免引來不必要的麻煩。掃價時商品價格要與電腦相符，如不相符時，隨時通知商管和店助調(diào)價，在收銀過程中不要漏收、少收、多收。當(dāng)然也有許多不足之處，有時自我情緒不好的時候，對顧客語氣稍重一點(diǎn)，有時也頂撞顧客，但是我會盡量注意自我在工作中持續(xù)良好的心態(tài)。
總之，我十分感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的支持和幫忙，給我一個工作的機(jī)會。我相信，在我以后的工作中，我會越來越努力，讓我們共同努力把北山越辦越好。
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