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年度工作總結(jié)

時間:2023-07-18 16:27:34 年度工作總結(jié) 我要投稿

年度工作總結(jié)【集錦15篇】

  總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。那么總結(jié)有什么格式呢?下面是小編為大家收集的年度工作總結(jié),希望對大家有所幫助。

年度工作總結(jié)【集錦15篇】

年度工作總結(jié)1

  不知不覺間,來到深圳市萬象禮儀策劃有限公司已經(jīng)有大半年時間了,在日常的工作中,經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,同時也認識了很多同事,獲得了很多經(jīng)驗教訓,感謝領導給了我成長的空間、勇氣和信心。在這段時間的工作中通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  一、工作總結(jié)

  在從來到公司到現(xiàn)在的時間里,我在公司領導和同事的幫助下完成了大大小小的很多的項目,在這些項目的工作中我學到了很多,也遇到了很多問題:

  二、在工作中主要存在的問題有:

  1、溝通問題:

  在日常工作中有很多問題都出在溝通上,比如說日常與客戶對接的過程中,存在溝通誤區(qū)這樣在工作中就會有很多的時間浪費在無用功上面。自己的想法做出來的東西結(jié)果不是客戶想要的效果,所

  以溝通很重要。

  2、設計問題:

  做為公司的設計師,做日常的工作中一直會遇到設計上的種種問題,由于自己一直處于成長階段所以有很多設計方面的東西想的還不夠到位,想法上面不夠創(chuàng)新。自己的腦子里面沒有那么多的墨水。

  3、壓力問題

  在最近的工作,公司所有的壓力都在我一個人身上,腦子不夠用了,在高壓的情況下難免會有些事

  情想的不到位,也會出現(xiàn)一些設計文件上的錯誤。

  三、工作心得

  1.在日常的工作實踐中,我參與了許多項目的工作,和同事的相處非常緊密和睦,在這個過程中通過不斷的磨合我們建立起來了一個很好的團隊配合能力。在以后的工作中會在信任自己和他人的基礎上,思想統(tǒng)一,行動一致,這樣的一個團隊一定會在以后的工作中更上一層樓。

  上半年工作中,很多工作都是大家一起完成的,在這樣的工作中,大家互相提醒和補充,大大提高了工作效率,所有的工作中溝通是最重要的',一定要把信息處理的及時、有效和清晰。這樣的工作效率會得到大大的提高。

  2、在日常的工作中使我認識到工作中一定要細心在細心,由于我們工作性質(zhì)的問題,有時候現(xiàn)場沒有時間給我們調(diào)整的,所以在日常的工作中一定要細致和細心,把現(xiàn)場出現(xiàn)的可把握因素給降到最低。由于有很多突發(fā)的事件,不能避免的就要有靈活的腦子,用經(jīng)驗和想法來把出現(xiàn)的問題盡快的解決。這樣才能算是一個合格的公司員工。遇事不能急,要放穩(wěn),想辦法解決問題才是最重要的!

  四、工作教訓

  經(jīng)過這段時間的工作學習,我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個職業(yè)化的設計師還有差距,主要體現(xiàn)在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結(jié)一下,自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好:

  1、工作的條理性不夠清晰,要分清主次和輕重緩急;

  在設計時間很倉促的情況下,事情多了,就一定要有主次分明的計劃,哪些需要立即完成,哪些可以緩緩加班完成,今年在計劃上自己進步很大,但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。

  2、對流程不夠熟悉;

  在這大半年工作中,發(fā)現(xiàn)因為流程的問題而不知道如何下手的情況有點多,包括錯誤與缺漏還有當時設計考慮不到位的地方,對于這塊的控制力度顯然不夠。平時總是在想怎么去完成的更好,但最終總是有一些不可避免的因素。

  3、工作不夠精細化;

  由于我們的工作性質(zhì)就是繁瑣的事情,所以平時的工作距離精細的程度上自身做的還不是很到位,還會導致很多地方由于不認真而出錯的情況。雖然工作也經(jīng)常回頭看、做總結(jié),但缺少規(guī)律性,比如反復的修改隨時有更新的內(nèi)容就可能導致其他的地方出現(xiàn)錯誤。一個人看的時間長也容易出現(xiàn)疲勞,所以以后要充分利用團隊,做好的東西給大家看一遍。這樣就可以降低工作的錯誤。

  五、20xx年工作展望

  20xx年是一個新的開始,因為是一個時代的開始,畢竟末日已經(jīng)離我們遠去!所以咋新的一年中必須有新的突破和新的開始。

  下年,公司要開拓新的客戶源,和新的市場,所以工作壓力會比較大。對于我來說在以后的工作中一定要吃苦耐勞,勤勤懇懇,踏踏實實地做好每一項工作,處理好每一個細節(jié),努力提高自己的專業(yè)技能和執(zhí)行力,盡快的成長和進步。

  其中,以下幾點是我下年重點要提高的地方:

  1、要提高工作的主動性,做事干脆果斷,不拖泥帶水;

  2、工作要注重實效、注重結(jié)果,一切工作圍繞著目標的完成;

  3、要提高團隊的協(xié)作能力,在以后的工作能更高效的完成任務;

  4、來到公司之后,由于一些人員流動的問題,自己一直沒有什么閑暇的時間去完善自己的專業(yè)。所以20xx年之后公司會有一些新的血液進入,把握一切機會提高專業(yè)能力,加強平時知識總結(jié)工作。要提高自己,自己提高了,做項目的時候就會更高效。希望在13年能在設計方面有一個突破,要學會運用色彩的搭配,和創(chuàng)意元素。

  5、精細化工作方式的思考和實踐。

  其實作為一個新員工,所有的地方都是需要學習的,多聽、多看、多想、多做、多溝通,向每一個員工學習他們身上的優(yōu)秀工作習慣,豐富的專業(yè)技能,配合著實際工作不斷的進步,不論在什么環(huán)境下,我都相信這兩點:一是三人行必有我?guī),每人身上都有可取之處。要多和同事溝通,相互學習。

  在參加工作的這段時間,有時候深刻的體會到,把自己所有的精力都投入進去,設計工作都不可能做到完美程度,畢竟思想工作太繁雜,項目多而人手少,但多付出一些,工作就會優(yōu)化一些,這就需要認認真真沉下心去做事情,這就是我的做事風格:職業(yè)做事,誠信待人。

年度工作總結(jié)2

  加入銀匯通,不知不覺已經(jīng)3個月了。這3個月,忙碌、充實而難忘。在這段日子,我體會到了銀匯通積極進取、溫馨和諧的活力氣氛,看到公司規(guī)章制度逐步健全,業(yè)務流程漸漸完善,業(yè)務數(shù)量慢慢增加,作為銀匯通的我,在公司領導關心和支持下,各位同事的幫助下也取得可喜的進步,F(xiàn)總結(jié)如下:

  第一告別法盲。

  進入公司后,公司組織安排了許多與業(yè)務相關的各法律培訓課程《擔保法》、《物權(quán)法》、《公司法》、《合同法》、《民法》等,其中還穿插了《訴訟法》、《刑法》、《立法法》的內(nèi)容。這些培訓課程不止使我們熟悉了處理業(yè)務的法律依據(jù),更讓自己建立了法律的簡單框架。雖然沒有完全掌握,但有了這些培訓的印象,在遇到具體問題的時候我們知道在哪里找到依據(jù),從哪些方面切入分析,以及解決問題的途徑。這些培訓課程和學習,必定為之后工作的開展打下良好基礎,對我的生活產(chǎn)生重大影響,同時也促進個人的成長。

  第二協(xié)助領導推進完善公司流程。

  進入公司的一年,得到各部門領導的指導和幫助,積極推進公司業(yè)務流程的規(guī)范化完善和補充公司各業(yè)務流程所使用的表格。像《保后跟蹤檢查報告》,結(jié)合公司《擔保業(yè)務審批流程及細則》、《風險控制細則》、《保后管理條例》及網(wǎng)上搜索的一些資料進行編制,該表格填補了公司保后管理表格的空白。其它方面,完善了公司的《業(yè)務初審報告》,主要是細化財務分析的內(nèi)容;系統(tǒng)的整理了公司各個流程使用的表格,并補充一些還沒有編制的表格。這些表格的完善將會大大方便明年業(yè)務的開展。不過,所補充和完善的表格畢竟只是按理論編制的,在實踐中未必科學,所以針對不同的個案中還需再做補充、修正和調(diào)整。

  第三積累業(yè)務經(jīng)驗。

  過去的`3個月,通過公司領導、同事的努力和一些中介合作伙伴的推薦,承接了大量業(yè)務。經(jīng)過篩選,實際審核并記錄的業(yè)務共有22個。遺憾的是,由于種種原因這些業(yè)務我們一個都還沒有操作成功。其中不乏像峨山春漫山莊、曲靖鑫馬、石娟、李麗這樣較為實際又具有可操作性的業(yè)務,可是由于無法落實企業(yè)實際經(jīng)營情況、不易把控時間等原因而未能操作。但關鍵是我公司嚴苛的風險控制措施導致部分業(yè)務流失。即便如此,雖然沒有成功的受理和操作這些業(yè)務,通過這些業(yè)務的練習,我們對業(yè)務的操作方式有了相應的積累,對業(yè)務的受理有深入了解,大大方便今后的工作。特別是財務分析方面的知識,它在業(yè)務的處理中必不可缺,通過這些業(yè)務的積累,基本掌握了財務分析的幾個主要控制因素,這直接提高了我們對申請業(yè)務的企業(yè)的經(jīng)營狀況的認識。

  另外,通過這些業(yè)務,對熟悉公司業(yè)務受理條件,受理所需資料,以及查實這些資料真實性和有效性的途徑也起到較好的加強作用,這些經(jīng)驗對之后工作的開展大有裨益。

  第四過去的一年也讓我發(fā)現(xiàn)了自身的不足,主要是以下幾點:

  1專業(yè)知識不足,特別是財務分析方面還有待公司的培訓。其他像業(yè)務風險的化解方式、技巧也需要積累;

  2說話方式需加強學習。像和客戶說話的語氣、語速某些時候不是很順溜;

  3客戶的拓展思路可以再深化。除了與中介合作伙伴合作之外我們還可以和一些房地產(chǎn)公司、典當公司、有實力的寄售行等建立業(yè)務往來;

  4團隊建設能力亟需努力提升。不僅要保持團隊的和諧,還要讓團隊協(xié)調(diào)緊密,提高團隊的專業(yè)性和效率。

  總之,過去的一年非常有意義。對我來說,非常感謝公司領導給我這樣一個加入信長的機會,也非常感謝公司領導給我的關懷和指導。在將來的一年,希望領導還能給我更多指導和意見,然后為信長的成長更加努力的工作!

年度工作總結(jié)3

  一、與帶教老師的溝通與交流。

  相信每個到過醫(yī)院見習的同學都知道在醫(yī)院與帶教老師的關系非常重要。這一點在到醫(yī)院之前,上至譚書記,下至師兄師姐也都反復提醒我們這一點?烧嬲搅酸t(yī)院后,才發(fā)現(xiàn)這其實是一門很大的學問。我在省中醫(yī)見習,門診的醫(yī)生一天要看幾十個病人,病房的醫(yī)生一天也得分管十幾張病床,一天下來,帶教老師忙得根本沒有時間同你“神侃”。

  幾周以后,我發(fā)現(xiàn),其實天無絕人之路。只要老師認為你是塊“可造之材”,他們就會很樂意教你。關鍵是我們在每個科都只有一周的時間,怎樣讓老師在最短的時間內(nèi)發(fā)現(xiàn)你這塊“和氏璧”呢?就我自己個人經(jīng)驗來說,方法有二。

  首先,是一語驚人法。如果你能積極的就本科的某種常見病闡述你自己的認識和見解,雖然很難講得很透徹、深入、準確;又如果你能及時而正確地回答出老師在查房時提出的問題,即使分析得不夠全面,也都會讓老師覺得你是個會思考的學生,老師通常會比較愿意給這種學生講課。這一點我有著切身體會。我在針灸病房的時候,我的帶教老師帶有一個研究生,一個七年制的同學,還有兩個二院實習的師兄師姐和我一個見習生。剛開始的時候,我真的很被動,因為是第一個科,所以也不知所措。機會來得很偶然,有一天主任查房時,主任突然提問“腰四穴”是什么?這可難倒眾人。剛好我在之前看過司徒鈴教授的書,憑記憶答對了。并且,主任接下來的幾個問題我都正確回答了。自那天后,我的老師就深刻地記得有我這個見習生的存在了。

  上一個方法也許不好掌握,它除了要求要有扎實而廣泛的知識作為基礎外,多少還有點運氣成分的存在。接下來的這個方法則是每個人都能做的到的,就是勤快。俗語說:勤能補拙。每個老師都會喜歡勤奮實干的學生。我第一天到按摩科的時候,帶我的老師滿腹牢騷,毫不給面子地說我們針推學院的學生是最沒素質(zhì)的,弄得我又委屈又生氣。后來才了解到原來在我之前我們學院有個師兄跟著他實習,但整天都偷懶,有時甚至都沒去上班。那時我就暗下決心,一定要用一周的時間改變老師對我們的看法。所以每天我都提前了半個小時到診室,把老師上班前的所有準備工作都做好,老師一到診室就可以開工。老師忙的時候,我就用在病房學到的醫(yī)院常規(guī)幫他接診部分病人,這在一定程度上減輕了老師的工作量。一周不到,老師就已經(jīng)改變了他對我們看法,那天他高興的說我們一點都不比實習生差,后來遇到典型的病例他甚至會主動叫我過去看、給我講。

  當然以上兩種方法能奏效的前提是你必需打從心里尊重帶教老師,遵守紀律,熱愛學習。

  二、自己把握機會,積極主動學習。

  這是非常重要的。在醫(yī)院里,進修生、博士生、研究生、國內(nèi)外的實習生、見習生都很多,若你自己不積極主動地爭取機會,根本就什么都學不到。當然,這也是有竅門的。

  首先你可以主動要求跟老師值夜班。因為老師在晚上通常會比較有空,可以有時間給你開小課;若遇到有病人需要搶救的時候,你還可以看老師在緊急情況下采取何種措施、怎樣用藥,這些都是多科知識的綜合運用,這對每個醫(yī)學生來說都是寶貴的學習機會。當然,值夜班還有許多好處,這就需要你們自己去慢慢發(fā)掘了。

  其次,如果你的帶教老師實在忙不過來,就別什么問題都找老師。其實在病房還有很多很好的老師,就是那些博士、研究生。我在心臟內(nèi)科見習的時候,就有兩個研究生“老師”,他們的基礎知識都很扎實,動手能力也很強,更重要的是,他們有時間、有耐心、也愿意給你講課。在那段時間,我得到了很大的啟發(fā)。

  三、學習內(nèi)容的把握。

  在病房見習時到底要學些什么呢?相信現(xiàn)在還有很多人都不清楚。我自己當時也是混混沌沌,到了腫瘤科以后,帶我的老師才一語點醒夢中人。他告訴我其實在病房除了多見些病種外,還要學習老師的醫(yī)囑、化驗單如何開,甚至只是記記藥名等都對我們有很大幫助。我才如夢方醒發(fā)現(xiàn),在那之前,我除了動手能力有所進步外,這方面掌握的確實不多。還有,在病房,一個病人身上往往都綜合了幾種疾病,只要你能好好把握,認真復習,就能學到知識。這是以前在學校單純的理論學習所不能比擬的。類似的例子舉不勝舉。只要你懂得把握,在醫(yī)院處處都有學問,處處都有學習的機會。

  通過半年多的護理工作實習,本人在帶教老師的悉心指導與耐心帶教下,認真學習《醫(yī)療事故處理條例》及其法律法規(guī),并積極參加醫(yī)院組織的醫(yī)療事故護理條例培訓,多次參加護理人員學習,通過學習使我意識到,法律制度日益完善,人民群眾法制觀念不斷增強,依法辦事、依法維護自身的合法權(quán)益已成為人們的共識,現(xiàn)代護理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意,這是人們對醫(yī)療護理服務提出更高、更新的需求,因而豐富法律知識,增強安全保護意識,并且可以使護理人員懂法、用法、依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生。理論水平與實踐水平有了一定提高。

  在實習過程中,本人嚴格遵守醫(yī)院規(guī)章制度,認真履行實習護士職責,做好護士工作計劃,嚴格要求自己,尊敬師長,團結(jié)同學,關心病人,不遲到,不早退,踏實工作,努力做到護理工作規(guī)范化,技能服務優(yōu)質(zhì)化,基礎護理靈活化,愛心活動經(jīng);,將理論與實踐相結(jié)合,并做到理論學習有計劃,有重點,護理工作有措施,有記錄,實習期間,始終以“愛心,細心,耐心”為基本,努力做到“眼勤,手勤,腳勤,嘴勤”,想病人之所想,急病人之所急,全心全意為患都提供優(yōu)質(zhì)服務,樹立了良好的醫(yī)德醫(yī)風。

  在各科室的實習工作中,能規(guī)范書寫各類護理文書,及時完成交接班記錄,并做好病人出入院評估護理和健康宣教,能做好各科常見病,多發(fā)病的護理工作,認真執(zhí)行無菌操作規(guī)程,能做好術前準備指導,并完成術中,術后護理及觀察,在工作中,發(fā)現(xiàn)問題能認真分析,及時解決醫(yī)。能熟練進行內(nèi),外,婦兒及重癥監(jiān)護等各項護理操作,嚴格執(zhí)行三查七對,同時,本人積極參加各類病例討論和學術講座,不斷豐富自己的業(yè)務知識,通過學習,對整體護理技術與病房管理知識有了更全面的認識和了解,并做好護士工作總結(jié),從總結(jié)中汲取經(jīng)驗教訓,從總結(jié)中成長。

  在項目部實習一年以來,本人在工程部一直擔任著施工現(xiàn)場的'技術服務工作。從20xx年6月27日至今,一年里,在集團公司、項目部、工程部各級領導的關心下和同事們的幫助下,個人在思想認識上、技術水平上都有了很大的提高。下面作個人的工作總結(jié)如下:

  從進公司的第一天起,我就告誡自己:“只有自己比別人更努力,才會比別人收獲的更多!笔聦嵶C明,在這段時間中,我收獲很多,感悟很深。我對自己能在這樣一個充滿生機與活力的企業(yè)里工作而自豪。

  一年里,我生活在項目部如同生活在一個大家庭里一樣。大家都是那么的親切,如同我的親人。公司的企業(yè)文化讓我感受到了家以外的親情。在這樣的工作環(huán)境里,身邊的同事如同我的兄弟姐妹,大家的相互關心讓我覺得我不是那么的孤單。很多時候,要干好一份工作一個人是很難完成的,只有同事間的團結(jié)協(xié)作才能把工作干好。因為同事間的團隊精神和大家的相互關心,讓我覺得我在工作中不是很孤單,也不覺得怎么累。

  一年里,我注意把書本上學到的理論知識對照實際工作,用理論知識加深對實際工作的認識,用實踐驗經(jīng)驗證所學理論的正確性。在同事們的幫助和項目總工的指導下,我學到了很多知識,具備了很多處理現(xiàn)場的能力。但是作為一名現(xiàn)場技術員有較強的專業(yè)技術知識還不夠,還應該具備良好的交際能力。一種產(chǎn)品很多時候是由于技術上的錯誤和在施工過程中跟作業(yè)隊伍溝通交流不夠,以至于作業(yè)隊操作不當才出現(xiàn)了問題。所以這個時候就需要我們找出癥結(jié)所在,很好的跟作業(yè)隊伍溝通,規(guī)范操作,規(guī)避錯誤,確保產(chǎn)品質(zhì)量,從而避免客戶對產(chǎn)品的不信任乃至對企業(yè)形象的損害。

  一年里,作為一名工程技術人員,我時常在想我能為企業(yè)的建設做點什么?思來想去,還是覺得是腳踏實地做好自己本職工作才是最關鍵的。秉承這一認識,自己的工作就有方向了。一年的工作學習和磨練,讓我的思想認識也得到了一定的提高。我認為不管從事什么工作,樹立全局意識是首要的問題,現(xiàn)場技術服務也不例外。我認現(xiàn)場技術服務工作的全局就是,“樹立企業(yè)形象,使客戶對公司產(chǎn)品的滿意度和忠誠度最大化!弊畲笙薅鹊谋Wo客戶的利益,是提高我們公司產(chǎn)品的核心競爭力的一個重要組成部分。做現(xiàn)場服務工作,同時也是對公司產(chǎn)品的宣傳,以及對公司產(chǎn)品性能的情報收集,以便作出及時改進,使產(chǎn)品更好的滿足現(xiàn)場的使用要求。

  一年里,我一直擔任著駝峰街跨線橋的技術服務工作。工作中,我采用了看、問、學等方式,對橋梁的各個施工程序每都有了有了進一步的了解。每天我都堅守在工地,我希望我能在工地通過實踐經(jīng)驗能學到更多的東西,同時避免一些技術上的錯誤和排除工地上的一些不安全隱患。我希望我們澆筑的橋梁能夠創(chuàng)出公司的品牌,構(gòu)筑精品,造福社會。

  簡短的實習生活,既緊張,又新奇,收獲很多,感悟很深。通過一年的實習,使我對日常管理工作有了深層次的感性和理性的認識。在以后的工作中,我將會更加努力的學習,更好的為公司服務。

年度工作總結(jié)4

  20xx年當中我所做的主要工作有以下幾項:山東省重大節(jié)能技術產(chǎn)業(yè)化專項資金、黃藍兩區(qū)建設資金、公司林業(yè)貼息、山東省農(nóng)業(yè)貼息等,這幾個項目在領導大力協(xié)調(diào)和組織申報下,獲得不錯的資金支持。在此基礎上完成了山東省農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)復審、山東省林業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)復審、協(xié)助財務完成資源綜合利用企業(yè)復審、木業(yè)公司產(chǎn)品參加國際產(chǎn)品成果展示會等。并且迎接上級針對黃藍項目、林業(yè)貼息等各級單位的檢查工作。并且木業(yè)公司第一批黃藍資金驗收材料已基本完成。在公司榮譽方面申報了木業(yè)公司國家行業(yè)標準化企業(yè)、省級中小企業(yè)精細化管理企業(yè)、東營市專心特精科技型創(chuàng)新企業(yè)稱號、東營市科技型企業(yè)等榮譽的申報工作,與技術研發(fā)積極配合成功通過東營市企業(yè)技術中心論證會。在完成項目工作中,做好有關上級單位對企業(yè)各項調(diào)研調(diào)度工作。

  項目工作重點不僅僅是資金爭取,兼顧公司直接與外界聯(lián)系交流的第一窗口。所表現(xiàn)出任何有關行為都代表著泰然集團,也直接形象的讓他人對泰然集團的第一印象產(chǎn)生定位。并且隨著企業(yè)的發(fā)展及管理模式的改變,也要求我們普通員工一專多能、一崗多責。

  項目資金要想實現(xiàn)高收益率,必要的高投入也是必然,但高投入不一定高回報,應該在申報項目之前做好預算,控制成本,應該要減少支出,控制不必要的費用,同時加強監(jiān)管,合理配置。在低投入的情況下獲得較好的.回報,避免大吃大喝、鋪張浪費,為公司帶來廉潔罡正之氣。

  并且20xx年公司成立項目與政務中心以來,轉(zhuǎn)變工作作風及工作方式,多向領導匯報、多同時聽取建議、相互交換意見,向同事學習借鑒,在對比中找出自身不足,在工作中改變思路,提高工作效率。也作為項目人員積極參與到辦公文化當中,為辦公人員做好輔助支持。當然通過這一年的工作,有了不小的改觀,但也暴露了更多的問題,這些我必須面對,在解決問題中成熟是必須的經(jīng)歷。一個小小的會議會場布置、人員分工,就能反映我在以前工作中存在的問題,小事見真章,細節(jié)見成敗。我想思想惰性原因為其一,最主要的是安排統(tǒng)籌能力尚淺,工作執(zhí)行力不到位。因此在下一步的工作中,我會在工作前提早做好規(guī)劃預判,做到有條不紊、雜而不亂。與協(xié)同部門做好協(xié)調(diào)、溝通,細化責任主體,避免出現(xiàn)問題是推諉扯皮現(xiàn)象。從而為公司造成負面影響和不良結(jié)果。對于領導安排的管理方面,堅持自律、自正,用行動帶頭改變,讓同事之間從思想根源中糾正錯誤,讓項目工作在和諧共處,提高工作效率。

  面對20xx年,項目工作依然面臨嚴峻的考驗,戒驕戒躁,調(diào)整思路,是當務之急。規(guī)劃全年項目目標,正確分析項目風險、找準創(chuàng)新點。通過近幾年項目資金的政策方向,以公司科技技術為中心,以資源節(jié)約、環(huán)境保護、科技惠民為主題要點來組織實施項目有關備選。以新能源、材料科技為側(cè)重點發(fā)掘項目。以農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新基金為方向。統(tǒng)籌34個有亮點、有科技含量的項目,可技改、節(jié)能,能夠充分滿足政策發(fā)展產(chǎn)業(yè)要素好項目。且不能因為項目而去造項目,要為企業(yè)自身發(fā)展而挖掘項目。這樣即能在降低部門費用的前提下,凝心聚力、和諧共進。我的目標是在泰然集團這個公正的平臺下實現(xiàn)我的價值,做好項目申報及相關的協(xié)調(diào)工作,在20xx年里項目工作有更大的收獲。

年度工作總結(jié)5

  在過去的一年里,我取得了不錯的成績,在公司領導的指導下,還有同事們的幫助下,我認真的搞好自己的工作,我非常清楚我應該朝著什么方向發(fā)展,在這一點上面我是非常確定的,對于我來講這些都是應該要去努力的方向,一年來我每天認真的完成好光工作,處理好部門的日常的工作,我也知道這對我而言是比較重要的,在這些細節(jié)上面我應該要端正自己的態(tài)度,這一年來我也是能夠讓自己去接觸一些更多的事情,對于過去的一年我也總結(jié)一下。

  作為一名x的員工,我也是不斷的在努力,我希望可以得到一個好的'認可,這也是我應該去努力的事情,一年來我盡量的,在接觸一些的新的事情,在這方一點上面確實還是應該要去努力的,我也愿意堅持下去,這對我是一個非常大提高,只有認真負責的處理好自己的本職工作才能夠在接下來的工作當中有更好的狀態(tài)的,我一直以來都和周圍的同事相處的不錯,我也知道這是我應該要去做好的,我知道這是我應該要有的態(tài)度,一年來我也是把自己分內(nèi)的事情做的非常不錯的,在這個過程當中我確實感覺非常的好,在接下來的工作當中我一定會讓自己保持一個更好的態(tài)度,這一年來在工作當中我也是在堅持著努力搞好自己分內(nèi)的職責,在這一年來的工作當中我也是做的非常不錯的,我非常相信我應該要在這樣的環(huán)境下面自己能夠做的更好。

  未來我也一定會讓自己保持好的狀態(tài),這也是我應該要有的態(tài)度,一年來我努力的做好自己分內(nèi)的事情,我和同事們虛心的請教,我認為自己的能力還是不夠,缺少一些新的東西,我也能夠自己保持好的狀態(tài),我也相信我是可以做的更好的,在這一點上面我有著非常明確的態(tài)度,未來我也一定會讓自己做的更好,這一年來我還是有一些做的不夠好的地方,我會好好的改善,我知道工作當中不能夠有拖拖拉拉的習慣,這一點是非常不好的,我也不應該抱有這樣的態(tài)度,在工作當中這確實非常的不合適,我會堅持去做好自己分內(nèi)的職責,這一點是一定的,我也非常清楚我應該往什么方向發(fā)展,作為一名x的員工這確實是我要有的素質(zhì),通過這件事情我也一定會更加努力的,感激能夠在這樣的環(huán)境下面有現(xiàn)在的變化,我會繼續(xù)努力的。

年度工作總結(jié)6

  XX年已經(jīng)結(jié)束,回首XX年的工作,有完成工作后得到肯定的喜悅,也有遇到困難和挫折時的惆悵。時光過的飛快,不知不覺中,充滿希望的XX年已經(jīng)離我們遠去。可以說,XX年是我們公司走上高速發(fā)展的關鍵一年。每個人為著公司的發(fā)展努力工作學習,而我本人也在大家的指導幫助下比以前有了很大的進步。現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下:

  一、虛心學習,努力工作

 。ㄒ唬┰赬X年里,我們公司多次組織專業(yè)培訓,讓大家的專業(yè)技術迅速提高。經(jīng)過公司的培訓讓大家的專業(yè)技術水平都有了提高。我本人也努力加強學習,虛心求教釋惑。以工作為中心,在工作中學習提高,通過觀察把工作和學習內(nèi)容相結(jié)合,不懂就問同事,不斷豐富自己的專業(yè)知識。

 。ǘX年工作主要有:上半年主要工作是和同事一起協(xié)作完成了他太陽能的安裝調(diào)試。在這些感觸中,大家互相提醒和補充,相互學提高了工作效率,所有事情都能及時溝通,把事情處理好。后半年主要做好售后保障工作。作為一名售后技術人員,不僅要掌握夠硬的技術知識,還要和用戶有良好的溝通,才能更準確的處理出現(xiàn)的問題。

  二、自我檢討,查找問題

 。ㄒ唬┰赬X年中,我們公司完善了多項規(guī)章制度,領導也專門組織了培訓學習。把制度落實到工作中去,在這方面我沒能嚴格要求自己,上傳各種報表不是很及時。

  (二)在專業(yè)學習上,我們公司現(xiàn)在多方面發(fā)展,不光局限于太陽能項目,還做了多個空調(diào)項目。為此公司多次組織空調(diào)項目的專業(yè)知識培訓,由于自己對這類項目接觸少,對這類專業(yè)知識掌握落后大家好多。

 。ㄈ┰赬X年后半的售后維修中,雖然能完成每次維修任務,但是由于和用戶溝通不及時出現(xiàn)許多由于使用操作不當或使用環(huán)境達不到標準出現(xiàn)的問題。

  三、改正錯誤

 。ㄒ唬┱J真學習公司的規(guī)章制度,嚴格按照規(guī)章制度辦事,嚴格按照公司規(guī)定的報表形式及時準確的發(fā)送。

 。ǘ┰趯I(yè)學習中,要認真對待公司組織的每次培訓,做到不懂就問,不懂就查。在對待空調(diào)的'專業(yè)知識上先學好理論知識,再結(jié)合現(xiàn)場實踐相結(jié)合努力學習。

 。ㄈ┦酆缶S修中要做到及時維修,并與用戶經(jīng)常溝通,從而規(guī)范他們操作避免產(chǎn)生對我公司產(chǎn)品的不信任乃至對我們公司形象的損害。

  四、下步打算

  針對XX年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,嚴格要求自己做好以下幾個方面:

 。ㄒ唬┓e極處理好與同事之間的關系,

 。ǘ┳龊米约旱谋韭毠ぷ,理清思路,處理好售后與用戶間的關系。做好本職工作之后,加強自身學習提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效率。

  在明年的工作中,我會繼續(xù)努力,多向領導自己在工作中的思想感受,及時糾正和改善自身的的不足和缺陷。團結(jié)同事,把我們的工作推向前進!我相信在領導和同事的幫助指導下,我明年會有更大的進步。

年度工作總結(jié)7

  20xx年7月15日,我正式從學校畢業(yè)參加工作,實現(xiàn)了從學生到一名勞動者的轉(zhuǎn)變,能夠成為XX集團的一名員工,我深感榮幸,決心要用自己的知識與智慧服務XX,為XX的發(fā)展貢獻自己的一份力量。過去的半年,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,我嚴格要求自己,通過自身的不懈努力,不僅以最快的速度進入了工作狀態(tài),而且順利地完成了領導交辦的工作任務,較好地完成了本職工作,但也存在諸多不足。現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下:

  一、服從工作安排,做好本職工作

  根據(jù)公司的安排,我被分到礦肥公司工程二部環(huán)保組工作。主要負責5萬噸/年氟硅酸鈉裝置中成品庫的建設工作,同時根據(jù)領導的安排,臨時還參與大水工業(yè)園分析實驗室的部分籌建工作。這些工作的參與處理,使我學到了很多,鍛煉了自己,也提升了自己。

  二、加強自身學習,提高業(yè)務水平

  學習是終生的事情, 由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。經(jīng)過不斷學習、不斷積累,已具備了一定工作經(jīng)驗,能夠比較從容地開展日常工作,協(xié)調(diào)辦事能力、綜合分析能力和言語表達能力等方面,通過半年的鍛煉都有了很大的提高,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務素質(zhì),爭取工作的主動性,具備較強的專業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

  三、存在的問題和今后努力方向

  回顧半年的工作,我認為自己在工作、學習等各個方面都取得了新的`進步,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:但在單位領導和同事們的關心與幫助下,隨著時間的推移,開始進入狀態(tài)并獨立處理一些事情。第一,因為是新人,對具體工作情況不熟悉等原因,許多工作都只能是邊干邊摸索,工作效率有待進一步提高;第二,有些工作還不夠過細,一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三,自己的理論水平還不太適應工作的要求,以致工作起來不能游刃有余,實際處理問題的能力不夠。

  20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年, 在今后的工作中, 我一定克服存在的缺點,不斷提高自身素質(zhì),提高自己對問題的綜合處理能力,我將努力改正過去半年工作中的不足,把新一年的工作做好,為公司的發(fā)展盡一份力。同時要繼續(xù)加強學習,加強同領導同事之間的溝通與交流,多下工地、深入現(xiàn)場,在實踐中鍛煉自己,努力做一名合格的XX人!

年度工作總結(jié)8

  繁忙的一年又快過去了,回望20xx年,感慨萬千。20xx年真的是難忘的一年,是我工作生涯的一個轉(zhuǎn)折,有幸被公司領導任命為中國通服尼泊爾平臺公司的總經(jīng)理,這對我是一個機遇也是一個挑戰(zhàn)。在這一年的時間里,我深深的體會到作為一名平臺公司總經(jīng)理的艱辛和不易,要感謝所有領導的大力栽培和信任,也要感謝同事們的支持和幫助。同時在這一年里我也收獲頗豐,雖然很累,但是也很充實,各方面都有所提高。在這里,借此機會我對20xx年工作從以下幾個方面做下總結(jié)。

  在尼泊爾平臺的這一年可以說是我工作以來收獲最大的一年,從一個設計部門的普通設計員到一個平臺公司的總經(jīng)理,從設計生產(chǎn)工作到面向市場的管理工作,從平臺公司的一無所有到現(xiàn)在可以順利開展各種業(yè)務,在身份轉(zhuǎn)變的同時,也完成了領導交予的各項任務。

  1、完成了平臺公司的注冊及辦公日;D瓿踅(jīng)過近兩個月的時間,在迅速熟悉了尼泊爾現(xiàn)場情況的同時,我發(fā)現(xiàn)國際公司指定的代理中介律師事務所能力實在有限,加上現(xiàn)場各家專業(yè)公司需要跟客戶簽訂本地合同并申請本地付款,項目交付壓力巨大,現(xiàn)場必須要更換代理注冊中介公司。在跟省公司海外部、國際公司法規(guī)部、設計院及集團公司總部不斷溝通和匯報之后,現(xiàn)場獲得更換代理注冊中介公司的支持。由于前期做了大量的調(diào)研和溝通工作,所以現(xiàn)場迅速找到了新的代理公司尼泊爾國外投資顧問有限公司,憑借其優(yōu)秀的執(zhí)行能力,我們在十五個工作日內(nèi)完成了公司注冊的各項主要流程。為后期各項業(yè)務的開展奠定了良好的基礎。

  2、跟集團公司總部、國際公司以及通服在尼泊爾的所有專業(yè)公司建立了常態(tài)的溝通機制。對上級,平臺公司是國際公司的全資子公司,有隸屬權(quán),集團公司總部和國際公司所有的日常文件下發(fā)及執(zhí)行我們都嚴格按照規(guī)定完成,同時在一些需要支撐的問題上我們也建立了通道。對專業(yè)公司,平臺公司的宗旨就是在做好自身業(yè)務的同時服務他們,通服目前在尼泊爾的專業(yè)公司一共有七家,目前我們完善了公司所有財務、日常辦公、用章等各項制度,給他們的合同簽訂、回款及交付運營提供了便利,同時我們也按月召開辦公例會,傳達集團公司總部和國際公司的文件精神和協(xié)調(diào)解決各項事宜,建立了安全生產(chǎn)檢查小組。我們的黨小組和工會也在進一步的籌備之中。

  3、在業(yè)務方面,因為之前所有專業(yè)公司的業(yè)務都是來自尼泊爾中興公司,所以我迅速熟悉了尼泊爾中興公司包括國家代表和交付副代表在內(nèi)的各層級人員,并協(xié)助各專業(yè)公司完成了NGN項目、PTN傳輸項目、NTC網(wǎng)優(yōu)網(wǎng)規(guī)項目以及NCELL四期大分包項目的招投標,通服各專業(yè)公司均獲得了可觀的份額。另外我們也熟悉了中興的操作模式,為以后在設計方面的合作打下了基礎,為中興客戶的設計業(yè)務引導指明了方向。尼泊爾華為公司,我們在華為的尼泊爾準入工作方面也付出了艱辛的努力,從三月份收到陳總的總部與華為戰(zhàn)略合作協(xié)議開始,就一直與尼泊爾華為本地包括CEG宋益超和交付副代表黃啟偉等人員的多層次接觸,后期因為印度地區(qū)部態(tài)度比較強硬,準入問題一直得不到解決,但是我們并沒有放棄,正在協(xié)調(diào)主業(yè)中國電信印度代表處協(xié)助解決此事。在總包業(yè)務方面,我們培養(yǎng)了多家關系可靠的本地代理,建立了域內(nèi)業(yè)務信息收集的渠道,同時我們完成了NTC1000萬線配套咨詢項目和NTC光纜采購項目的.投標,目前商務標開標分別排在L2和L9,開標結(jié)果正在進一步跟進。另外我們協(xié)調(diào)了尼泊爾華為公司和本地ISP運營商SUBISU公司,在尼泊爾政府信息高速公路項目上將由我司牽頭共同投標,目前合作MOU正在草擬,近期可完成簽訂。此外,在本地小型ICT項目方面,我們也多次拜訪了中鐵四局、特變電工、華中電力等中資企業(yè),均表示愿意將我們推薦給業(yè)主,后期將做進一步跟進。

  4、跟中國駐尼泊爾大使館、各中資企業(yè)、以及本地政府相關部門建立了友誼。先后多次拜訪了中國駐尼泊爾大使楊厚蘭和經(jīng)商處參贊白東明,無論是項目信息的提供,以及在投標過程中的各項資質(zhì)證明,還是在中資企業(yè)內(nèi)包括中興和華為對我們的宣傳,使館和經(jīng)商處均對我們的工作給予了很大的支持。我們跟包括中興公司、華為公司、中鐵四局、中鐵十五局、特變電工、華中電力以及中水電集團等中資企業(yè)均有良好的交流。尼泊爾政府方面,工業(yè)部、通信部、財政部以及總理辦公室,我們先后通過一些關系有了接觸,并有幸見到了工業(yè)部長和通信部長,這些都將是我們更好開展業(yè)務的基石。

  雖然完成了領導交予的各項任務,取得了一些成績,但是也發(fā)現(xiàn)了工作中存在的一些不足。

  1、首先設計業(yè)務沒有突破,這跟尼泊爾的通信設計市場自然有一定的關系,但同時也說明了我沒有很好的引導客戶,沒有很好的理解領導指示的平臺托管業(yè)務先行的緊迫性和必要性。

  2、其次在管理上面缺乏經(jīng)驗,在團隊工作效率方面存在欠缺,導致很多問題處理不夠及時和全面。

  3、在跟上級單位尤其是設計院的溝通匯報方面存在欠缺,導致了在很多事情如業(yè)務招待費申請上沒有很好的按照規(guī)定執(zhí)行,給領導們在百忙之中平添了很多麻煩。

  20xx年是嶄新的一年,是充滿希望的一年。現(xiàn)將20xx年工作計劃簡單介紹如下:

  1、分包設計分包業(yè)務突破。貫徹好平臺托管業(yè)務先行的方針,首先要維護尼泊爾中興公司的客戶關系,花大精力在設計業(yè)務引導上,以帶動包括設計業(yè)務在內(nèi)的分包業(yè)務做大;其次要解決尼泊爾華為公司的準入問題,目前尼泊爾華為公司的業(yè)務不斷擴大,合作內(nèi)容也不斷增多,我們將以主業(yè)支撐和企業(yè)網(wǎng)已經(jīng)在合作的信息高速公路項目作為突破點,爭取解決華為準入問題,為分包業(yè)務錦上添花。

  2、大力拓展總包業(yè)務。集團公司、省公司都將總包業(yè)務作為海外業(yè)務發(fā)展的理想目標,同時也是我們平臺公司努力的方向。今年我們完成了總包項目的投標流程摸索,同時也完成了總包項目的儲備,在這過程中我們累積了人脈,我們熟悉了渠道,我們也播下了很多幼小的種子,來年將是我們大展拳腳的時候,我們將會盡我們最大的努力,將總包突破作為奮斗的目標。

  3、使我們的業(yè)務內(nèi)容多樣化。在分包和總包項目都有很大困難的時候,我們要試著轉(zhuǎn)變思路,使我們的業(yè)務內(nèi)容多樣化。我們將多花一些精力在小型ICT業(yè)務和中資企業(yè)土建及通信相關配套方面。

  4、做好平臺管理和建設。平臺作為中通服在尼泊爾的門戶,不僅是我們工作和生活的一個場所,同時也是設計院的海外象征,我將做好平臺的管理工作,保證在尼泊爾的通服各專業(yè)公司不發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故,保證我們的員工有一個良好的精神面貌,保證我們的業(yè)務蒸蒸日上。

  尼泊爾平臺現(xiàn)在在領導的大力支持下,各項制度日趨完善,人員也日趨齊備,舞臺已經(jīng)搭好,20xx年就讓我們來上演一臺好戲。

年度工作總結(jié)9

  20xx年上半年,本人在局項目經(jīng)理部領導和同事們的關心、幫助和鼓勵下,并通過自身努力,在履行綜合部的基礎職能以及參謀、協(xié)調(diào)、服務等職能中發(fā)揮了自己應有的作用,較好地完成了本職工作和領導交辦的各項任務,F(xiàn)將上半年的個人工作總結(jié)如下:

  一、積極、快速、穩(wěn)妥地做好

  各項前期保障工作20xx年元月1日,集團公司組織先期人員前往湖南郴州籌建x客運專線項目經(jīng)理部,本人也是籌建組成員之一,經(jīng)理部在選定好辦公場所之后,本人便組織綜合部一班人立即馬不停蹄地進入了人員接待、食宿、辦公場所安排,辦公設備、生活用品、食堂設施購置等繁忙的工作中,為陸續(xù)到xx項目部工作的人員提供了食宿安排和辦公場所,保證了參建員工最首要的工作和生活環(huán)境。并于6個工作日后,成功籌劃完成了xx客運專線主題為“緊急動員,跑步進場,統(tǒng)籌兼顧,兌現(xiàn)承諾,勇奪第一”的第一次工作會議。元月18日,配合主要領導圓滿完成了經(jīng)理部掛牌儀式,經(jīng)理部進入了正常辦公狀態(tài)。

  二、建立健全各種管理辦法,做到“有法可依”

  沒有規(guī)矩,不成方圓。建點之初,一切工作都要從頭做起,因此,本人作為綜合部部長,組織綜合部把建立健全各種管理制度、辦法作為首要任務來抓,先后擬定下發(fā)了《職工日常行為公約》、《辦公設備、用品管理辦法》、《請銷假制度》、《探親及反探親制度》、《會務管理規(guī)定》、《印章管理辦法》、《關于接待工作的規(guī)定》、《關于指揮車輛管理的規(guī)定》等內(nèi)部管理辦法、制度、公約,并廣泛宣傳,在經(jīng)理部內(nèi)形成“有法可依”的良好氛圍,為經(jīng)理部工作的規(guī)范化、制度化、標準化打下了堅實的'基礎。

  三、制定部門工作崗位職責,做到分工協(xié)作

  在各種管理辦法出臺的同時,本人組織擬定綜合部了部門崗位職責,擬定了部長、副部長、秘書、總務、炊事員、司機等崗位職責;同時督促其它部門擬定各部門及相應崗位的職責,一并提請領導審核批準后,統(tǒng)一制作上墻。此前,本人還組織綜合部召開了部務會議,在職責范圍,還進行了內(nèi)部的分工與協(xié)調(diào),做到分工不分家。

  四、周密安排部署,圓滿完成大小型會務工作

  鐵道部要求,所有參建xx客運專線人員必須得到崗前培訓。集團公司和經(jīng)理部都給予了高度重視,要求全部參建干部、職工都必須認真、主動、虛心的學習新技術、新工藝、新方法、新標準、新材料,因此,舉行的各種培訓班自然就多,據(jù)不完全統(tǒng)計,本人先后直接或間接安排部署了4期大型培訓班以及6期小型培訓班,同時還部署了6次生產(chǎn)(工作)會議和4次大型現(xiàn)場辦公會議以及許多小型會議的會務工作,并圓滿地完成了各次會務的各項工作。

  五、做好文件處理工作,確保文件有效運轉(zhuǎn)。

  進場半年時間以來,本人首先帶頭嚴格遵守部長崗位職責和部門崗位職責,先后接收并處理業(yè)主、監(jiān)理、設計、地方以及集團公司各類正式紅頭文件近200件,普通傳真通知100多份,起草或核稿經(jīng)理部或部門各類文件(含函、電等)160余件。同時,認真貫徹落實《集團公司關于〈公文處理辦法〉實施細則》,抓好文件程序處理工作,做到了文件的及時收發(fā)、傳閱、送閱、督辦、閱辦,按照規(guī)范化標準(貫標要求),完成了上半年度文書歸檔工作,并提高了辦文質(zhì)量,加快了辦文速度,確保了文件的有效運轉(zhuǎn)。

  六、做好各項宣傳欄目及信息工作

  達到宣傳目的進場以來,本人先后組織綜合部一班人策劃并制作完成了戶外大型展板1幅及大型宣傳口號標語1幅,宣傳欄目2塊(已上6期),會議室圖片展1塊(已上2期),會議室大型企業(yè)標識1塊,各種行政、黨委機構(gòu)圖等10塊。同時積極發(fā)揮信息的橋梁紐帶作用,編發(fā)《xx客專情況簡報》22期,積極上報集團公司各部門及xx公司、xx公司郴州項目部,經(jīng)常被集團公司和xx公司采用,同時鐵道開發(fā)報也經(jīng)?莤x的信息。

  七、做好日常管理工作,確保高效運轉(zhuǎn)

  這半年時間,本人組織綜合部一班人認真抓好部門之間的協(xié)調(diào)服務工作,積極做好各部門主持召開會議的配合準備工作,確保協(xié)調(diào)工作的正常運轉(zhuǎn)。在小車管理方面,按照為施工生產(chǎn)、經(jīng)營服務的原則,先急后緩、先外后內(nèi)、先現(xiàn)場后市內(nèi)、先遠后近,綜合調(diào)派,確保了施工現(xiàn)場督促檢查等各方面的用車。接待工作方面,凡是上級領導到xx客運專線管段檢查指導工作,從鐵道部到xx公司、xx公司郴州項目部、地方、監(jiān)理、設計單位及集團公司的領導,綜合部都能夠認真準備接待,注意接待細節(jié),基本沒有出現(xiàn)紕漏。

  八、認真做好領導交辦的事務

  xx客運專線要求高、嚴,相對領導吩咐的事也較多,而日常后勤服務工作也非,嵥椋鎸Υ罅康娜粘P怨ぷ骱皖I導臨時交辦的事項,本人都能抓緊時間,高效、圓滿、妥善地辦理好,在為領導服好務的同時,為經(jīng)理部工作的正常開展也提供了有效保證。

年度工作總結(jié)10

  20xx年就快結(jié)束,回首20xx年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的20xx年就伴隨著新年伊始即將臨近。可以說,20xx年是步入工作、步入社會的關鍵轉(zhuǎn)折期,F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下:

  一、虛心總結(jié),努力工作,圓滿完成工作任務!

 。ㄒ唬3月到崗后在南京培訓兩個月,這兩個月期間主要進行供電專業(yè)知識學習。接觸網(wǎng)理論知識及變電理論知識詳細學習。并在工班中進行班組工作內(nèi)容及檢修內(nèi)容學習。在此階段我們很好的利用這次難能可貴的機會,利用白天學習、夜晚跟班的流程進行學習知識全面的掌握。隨著崗位確定,接觸網(wǎng)學習是我主要學習過程。在此期間特將學習收獲內(nèi)容進行總結(jié):

  a、學習南京的技術文獻,并摘抄。學以利用在工作中。b、工班夜間巡檢中,對工班編制、班組巡檢流程和安全注意事項有個很全面的認識。如變電巡檢中熟悉了一次及二次檢修內(nèi)容。接觸網(wǎng)學習中熟知夜間巡視中工作步驟及工班領導人作業(yè)內(nèi)容。對巡檢內(nèi)容有了全面的了解。

 。ǘ┰20xx年里,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地完成任務。另一方面,閱讀書本、問同事,不斷豐富專業(yè)知識掌握技巧。在車間領導和同事的幫助指導下,不斷進步,逐漸摸清了初涉工作的基本情況,找到了在工班學習專業(yè)知識、提升自我技能的切入點,把握住了初上崗位以學專業(yè)知識為主的工作重點和對專業(yè)中技術技能的深入探究及工作經(jīng)驗不足的難點。

 。ㄈ┰20xx年工作重點主要有:南京培訓,車輛段數(shù)據(jù)測量,車輛段危險源檢查,配合電客車調(diào)試,車輛段練兵線建設。

 。ㄋ模┰趯W習期間不忘提高自己專業(yè)技能、加強學歷再教育,在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用。

  二、心系本職工作,認真履行職責,突出工作重點,落實管理目標責任制。

 。ㄒ唬20xx年前半年,公司對我們這批新員工進行目標培訓。對每個月工作目標完成情況考評,將考評結(jié)果列入各部門管理人員的年終績效。利用“師徒帶教”這種形式進行培訓效果檢驗。

  (二)在九月初,測量車輛段外237個支柱導高、側(cè)面限界、拉出值。庫內(nèi)進行拉出值、導高測量。23處線岔進行對點測量。從最初的學習認識數(shù)字、工具熟悉到最后測量的精、準、快。在工具簡陋的情況下,利用簡單工具。對車輛段所有支柱、線岔、錨段進行一次又一次兩精確測量。保證了在冷滑中對存在問題校正。對熱滑階段中配合電客車進行更細致的對危險源排查,整改。

 。ㄈ1、安裝補償器墜砣限制架3套;2、安裝柔性接觸網(wǎng)分段絕緣器1臺;3、安裝剛性接觸網(wǎng)分段絕緣器1臺;4、架設剛性懸掛匯流排60米;5、架設剛性懸掛接觸線60米;6、安裝剛?cè)徇^渡裝置1套;7、安裝電連接器4組;8、安裝標志牌35處;9、調(diào)整柔性接觸懸掛481米;10、調(diào)整剛性接觸網(wǎng)60米。

  三、主要收獲

  在車輛段學習實操幾個月內(nèi),總結(jié)起來有以下幾個方面的收獲:

 。ㄒ唬┲挥袛[正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務,才能更好適應工作崗位。

 。ǘ┲挥兄鲃尤谌爰w,處理好各方面的關系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

  (三)只有堅持原則落實制度,認真測量技術參數(shù)、統(tǒng)計數(shù)據(jù)才可以在運營到來時做好充分準備。

 。ㄋ模┲挥袠淞⒎⻊找庾R,加強溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。

 。ㄎ澹┲挥屑訌娕c師傅和領導的交流,與同事做好溝通,才能在學習中解決遇到的技術問題。

  四、加強自我知識能力提高,及時整改自身存在不足,在工作中正確認識自己。

 。ㄒ唬┘訌姽ぐ嗉寄苤R掌握,熟悉日后二號線剛性檢修內(nèi)容。

 。ǘ┙(jīng)過這樣緊張有序的`大半年,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。就這樣,我從無限繁忙中走進這一年,又從無限輕松中走出這一年,還有,在工作的同時,我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。

 。ㄈ┛偨Y(jié)下來:在這一年的工作中接觸到了許多工作及見識上的新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經(jīng)驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發(fā),拋開年輕氣盛,堅持高標準、嚴要求堅持在工班進行學習,力求做到業(yè)務素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

  五、定期對自我工作總結(jié)。

  進行不斷在專業(yè)及能力的提升。對日后工作有明確目的。

  六、存在的不足

  總的來看,還存在不足的地方,還存在一些亟待解決的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

  1對新的東西學習不夠,工作上由于沒有經(jīng)驗有時會分析粗淺。由于剛進入工作環(huán)境,有時做事情急于求成。

  2在處理問題中缺乏實踐經(jīng)驗、對工藝流程及內(nèi)部細節(jié)化問題掌握不透徹。

  七、下步的打算

  針對20xx年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:

 。ㄒ唬┨嵶龊帽韭毠ぷ,加強學位再教育。利用初期設備調(diào)試期間多掌握專業(yè)技能。

  (二)加強技術知識的學習提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益;

 。ㄈ┘訌姽ぐ鄬嵅倬毩暤募夹g水平,更好的為日后積累工作經(jīng)驗。在今后的工作中要不斷積累,及時向師傅請教,和工班員工一同探究專業(yè)知識細節(jié)。在自我學習及為人處事中做好模范帶頭作用。在明年的工作中,我會繼續(xù)努力,多向領導匯報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結(jié)才有力量,要合作才會成功,才能把我們的工作推向前進!我相信:在上級的正確領導下,西安地鐵的明天更美好!

年度工作總結(jié)11

  隨著20xx年的到來,回顧20xx年過去的一年中,在公司領導的指導下,秉承公司“守法、勤奮、節(jié)約、高效、團隊”的企業(yè)精神,帶領電氣維修班認真學習刻苦工作勇于開拓敢于嘗新。

  在20xx年中,我們對擠壓三廠的三臺擠壓機進行搬遷和重新安裝,和對其中兩臺擠壓機配備雙頭牽引機;對公司的其中17臺擠壓機的電氣控制系統(tǒng)進行大修和更新,其中對擠壓三廠的6#880T擠壓機進行控制系統(tǒng)和控制線路全面更新;合金廠兩臺Φ406mm圓鋁棒鋸臺進行電氣設計、安裝和調(diào)試;電磁攪拌爐的維修;管材廠反向車間的3臺牽引機從新安裝、調(diào)試;3#880T擠壓機的搬遷和安裝;研發(fā)大樓、測試中心、電腦股、一廠辦公室和餐廳的日常照明電路安裝;全公司生產(chǎn)設備的電氣技術維護,公司通訊線路日常維護,新行政大樓和路燈的日常維護。

  本著“節(jié)約、高效”的企業(yè)精神,我們在對擠壓三廠6#880T擠壓機進行電氣更新的工作時,我們選用的配件是現(xiàn)在市場上常用的而且性價比較高的配件。我們原來擠壓機上用的`控制系統(tǒng)是上世紀日立公司生產(chǎn)的E系列可編程控制器,現(xiàn)在已經(jīng)全面停產(chǎn),如果需要購買的話,就必須進行訂購,而且訂購的周期較長和成本較高。我們現(xiàn)在所選用的控制器是市場上常用的三菱公司生產(chǎn)的FX系列可編程控制器,F(xiàn)X系列可編程控制器的所有配件都在市場上可以隨時購買到,而且價格較低;在維修方面,F(xiàn)X可編程控制器可以使用手提電腦在線進行監(jiān)控、調(diào)試,如果出現(xiàn)故障,就可以使用手提電腦很快查出故障原因,有效降低維修時間,提高工作效率;而原來擠壓機使用的可編程控制器沒有此功能,只能使用簡易編程器在線逐條指令檢查,所使用的時間較長,效率低。

  在兩臺Φ406mm圓鋁棒鋸臺進行電氣控制設計時,選用的控制器同樣是三菱公司的FX系列可編程控制器,鋸片電機使用變頻器控制,可以實現(xiàn)不同的合金使用不同的鋸切速度,在鋸片電機不進行鋸切時,實現(xiàn)電機低速運轉(zhuǎn),以降低能耗。

  20xx年公司開展設備的點檢工作,而且責任落實到人。我有幸被公司委派為其中一名點檢工作檢查人,在進行檢查時,我以認真、細致的工作態(tài)度仔細檢查設備的每一處地方,絕不放過,使得我負責范圍中設備的保養(yǎng)情況得到很大的改善。

  過去的20xx年我們雖然付出很大的努力,使得公司的設備基本正常運作。但是對于設備配件的預見性購買計劃不能及時,使得一些設備在等待配件維修的時間較長;在維修時,由于某方面的技術薄弱,使得某些設備要使用較長的時間才能得到有效的維修。

  隨著20xx年的到來,公司的不斷發(fā)展做強做大,先進設備的引進,可以預料未來我的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識和技能更廣。我必須更加認真學習、熟悉設備,及時做好設備配件的購買計劃,以減少設備等待配件維修的時間;學習更多的技能,優(yōu)化、更新設備的控制系統(tǒng),減少設備的故障,提高設備的效能。

科技部電氣維修班長

20xx年xx月xx日

年度工作總結(jié)12

各學會、協(xié)會、研究會:

  xxx5年年終總結(jié)工作已經(jīng)開始,請各學會接到通知后按照市社科聯(lián)下發(fā)的《關于開展xx市社科系統(tǒng)學會“達標創(chuàng)先”活動實施辦法》文件精神,根據(jù)“達標創(chuàng)先”的評比細則進行自評打分,并將年度工作總結(jié)、《xx市社科系統(tǒng)學會達標創(chuàng)先評比細則表》、《先進學會申報表》和《先進個人申報表》(xxx4年被評為市社科系統(tǒng)先進學會上報2名先進個人,其它學會上報1名先進個人,電子表格到“xx社科網(wǎng)”公告欄或群文件中下載)于11月30日前報市社科聯(lián)學會工作處,以便及時總結(jié)學會工作和編輯xxx5年度學會活動大事記。書面總結(jié)應包含以下幾項基本內(nèi)容:

  1.召開會員代表大會、理事會、常務理事會或年會的情況;

  2.召開研討會、座談會的情況;

  3.完成科研或課題報告的.情況;

  4.開展科普咨詢、科普活動或培訓等工作的情況;

  5.年檢結(jié)果、換屆、對外交流、宣傳報道和被表彰、懲處等事項。

  紙質(zhì)和電子文檔各提供一份。

  郵寄地址:xx街xx號市社科聯(lián)學會工作處,郵編:xxxx

  聯(lián)系人:xxx

  聯(lián)系電話:xxxxxx(傳真)

  xx市社科學會QQ工作群:xxxxxx

  電子郵箱:

  xx市社會科學界聯(lián)合會學會工作處

  xxx5年11月10日

年度工作總結(jié)13

  20xx年,在領導的正確帶領下,無論從班組的績效還是班組建設方面都取得了一定的成果。在此向大家回報一下缸體一班今年的工作內(nèi)容以及20xx年的工作發(fā)展方向:

  一、加強班組建設和管理

  1、塑造班組文化建設,提升班組成員的凝聚力。充分利用班前會,傳達工廠四次創(chuàng)業(yè)的發(fā)展方向,使班組成員真正的領會到工廠的發(fā)展要求、前景和目標,努力向新的方向邁進。

  2、積極參加班組長培訓。班組長的責任直接影響車間的工作績效,因此,在20xx年的班組建設中我首先強化自身的帶頭作用。認真參與班組長的培訓與學習,同時為班組成員團隊創(chuàng)造學習的機會,使他們真正發(fā)揮技術骨干和模范帶頭作用。

  二、狠抓安全管理

  1、充分利用周四車間現(xiàn)場安全大檢查發(fā)現(xiàn)的問題,認真分析一周來的安全生產(chǎn)情況,將車間發(fā)生的安全問題認真分析總結(jié),吸取經(jīng)驗,杜絕類似事故的再次發(fā)生。

  2、加強了對班組安全檢查力度,完善了崗位安全責任,發(fā)現(xiàn)問題及時通報并整改,使安全隱患大大降低,確保了20xx年的安全生產(chǎn)工作。

  三、在質(zhì)量方面

  積極配合質(zhì)量技術部門對車間質(zhì)量的檢查力度,并強化班組質(zhì)量的管理力度,使產(chǎn)品質(zhì)量得到較好控制。

  四、現(xiàn)場管理得到改善

  1、根據(jù)車間制定的現(xiàn)場管理制度,在生產(chǎn)過程中認真執(zhí)行,宣傳貫徹“5s”活動,并認真組織實施,使現(xiàn)場管理得到大的改善。

  2、將現(xiàn)場所積壓的廢棄零部件進行消化,避免了原材物料的浪費,節(jié)約了成本,改善了現(xiàn)場。

  五、對設備進行技術改造

  1、分別對DKX006增加倒水機、JF251更換絲杠等部分設備,根據(jù)實際情況進行了改造,降低了員工的勞動強度,提高了產(chǎn)品質(zhì)量,節(jié)約了生產(chǎn)成本。

  2、對生產(chǎn)基礎工藝知識進行匯總,通過組織學習,提高員工的應知應會知識。

  總之,20xx年雖然取得了一定的成績,但仍存在著很多問題和不足,主要表現(xiàn)在以下幾方面:

  一、安全管理有好多沒到位

  1、安全管理力度不夠。主要有檢查考核不到位,有許多時候,由于我們的工作當中勞動強度比較大,員工的體力消耗比較大,為此在生產(chǎn)過程中的安全檢查,發(fā)現(xiàn)的安全隱患沒有嚴肅的指出或者沒有按照安全管理制度進行處罰,現(xiàn)在想來是完全不對的,在安全事故沒有發(fā)生以前,就應該不講情面,只有這樣,才能徹底消滅安全隱患。為此,我想在今后的工作中,對存在人情面子的安全隱患沒有指出或處理的,我們將嚴肅處罰責任人。

  2、違章操作的`幾乎沒有處理過。在工作過程中,有好多操作沒有嚴格按照安全操作規(guī)程操作,但是當時又沒有發(fā)生安全事故,所以大多只是口頭批評警告,而沒有嚴肅處理,F(xiàn)在想來,這是安全隱患的重中之重。因此在今后的工作中,凡是出現(xiàn)的違章操作,一律按照相關安全管理規(guī)定進行考評。

  3、安全標志仍不夠健全。到目前為止,自己簡單的找了找,發(fā)現(xiàn)除了新進廠的設備,其他大部分設備安全標志沒有設立,有待后期解決。

  二、生產(chǎn)、成本方面

  1、交接班不協(xié)調(diào)。比如個別崗位設備維修、調(diào)整后,員工崗位交班不清楚或根本不交接

  班,直接到班組長或值班長那里才知道上班次具體情況,在今后我們要加大崗位交接班管理力度,減少員工在交接班上對我們依賴。最好關鍵崗位實施每日每班次要有筆頭交班記錄。

  2、技術崗位的培訓欠缺,F(xiàn)在看來技術崗位的培訓確實太少了,如果能經(jīng)常進行技術崗位的培訓,使同一工種員工的技術水平都在不斷的提高,今后將多安排主題沙龍讓有經(jīng)驗的老師傅把自己在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題和技巧方法都說出來,是問題的,大家討論解決,是經(jīng)驗的,大家共同學習吸取。從文化方面、技術方面來進一步提高員工們的思想素質(zhì)和技術水平。

  3、管理的不到位,有跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,成本考核制度不健全,落實責任不到位。加大管理力度,建立成本考核制度,量化考核。對重復發(fā)現(xiàn)的問題能自我解決而不整改的納入月度考評。

  三、質(zhì)量方面

  1、四缸機定位孔、定位扣撞壞還是時有發(fā)生,工件表面黃銹、漏加工、未加工完成、毛胚不合格工件流入后道序情況仍然存在,在后期的工作中要加大質(zhì)量聯(lián)保工作的檢查和督促工作。認真做好車間“五不流”的管理。

  四、現(xiàn)場管理方面

  1、定置管理仍沒有完全到位。到目前為止,我們還沒有真正的對所有的物品進行定置管理,只是臨時決定一些物品的擺放,同時由于工人的懶散性和素質(zhì)的高低不等,有時在作業(yè)場地完成作業(yè)后,不能做到人走場地清,亂放的現(xiàn)象仍然存在。這一點準備建立定置管理圖,以便在今后的工作中能夠依圖加強巡查,對未按照標準進行擺放的,進行嚴格處罰,使“5s”管理初見成效。

  五、設備現(xiàn)場管理沒有完全到位

  由于人人都有惰性,操作人員總是能省事就省事。這樣就使電箱、落地扇、工位器具箱、氣包等設備上面的浮塵經(jīng)常不能及時清理。為此,我們應該加強設備浮塵清掃的檢查,對能夠及時清理并及時檢查出設備隱患的,給予一定的獎勵,對沒有及時清掃的員工,則給予適當?shù)奶幜P不在口頭警告。

  六、培訓方面

  1、在崗位培訓方面,不要說其他人了,就是我本人,在20xx年里學習的也少了,我現(xiàn)在感覺靠經(jīng)驗進行管理是不行的,而現(xiàn)在我的技術知識又太有限,因此在工作過程中大多靠的就是經(jīng)驗了。這一點在今后的工作中,準備加強自身學習。同時讓班組成員多些機會談一談工作中的好經(jīng)驗和辦法,這樣既提高了其他人的崗位工作能力,對我也是一個學習。

  2、一般崗位的培訓太少。我們現(xiàn)在只是在一些主要的崗位實行崗位互培,但是對一般崗位的培訓很少或幾乎沒有。這樣大多數(shù)員工在各方面的技術差距太大,好的很好,差的很差,一般崗位員工可能認為自己不被重視,挫傷了一般員工的工作積極性。

  七、個人存在的問題

  1、平常的工作沒有計劃性。由于工作的繁雜,在每天的工作中,都是以自己的想法,隨意的進行安排工作,計劃性太差。這一點我準備這樣來解決。首先在每天下班后,要對各項工作進行匯總分析或作工作小結(jié),需要調(diào)整工作目標和方向的,提前計劃好,并將工作目標落實到人。在沒有完成以前盡可能的不再改變工作方案。

  2、在平常時有出現(xiàn)布置工作后,沒有及時檢查、落實,甚至沒有進行考核,打擊了職工的工作積極性。比如原來要求員工對舊的鉆頭可回磨利用的要回磨利用,這樣企業(yè)生產(chǎn)降低了生產(chǎn)成本,但是最后卻沒有考核與兌現(xiàn),影響了工作的積極性。因此,在今后的工作中,對已經(jīng)安排的工作,要善始善終,自己不能解決的問題,要上報領導來解決。

  3、雖然已經(jīng)在管理基層工作了多年,但感覺仍沒有學會充分利用下屬的特長或能力。這一點可能與本人多年的工作習慣和工作作風有關。我應該把一些工作讓下屬去處理,應該多

  給下屬一些鍛煉的機會,應該多支持下屬的工作,提高下屬工作的積極性和主動性,讓他們把自己應該做的事情做好,同時還能發(fā)揮自己的特長。

  4、缺乏有效的溝通,一是橫向部門之間的溝通,二是內(nèi)部班組之間的溝通,下一步將加強與其他班組或部門的溝通。

  為切實抓好20xx年的生產(chǎn)工作,我將按以下幾個方面進行開展工作:

  1、繼續(xù)堅持“安全第一,預防為主”的方針,嚴格按照安全操作規(guī)程要求進行管理。

 。1)重點抓好班組安全生產(chǎn)管理工作。

 。2)全面落實安全生產(chǎn)責任制,重點抓好班組管理。

 。3)繼續(xù)堅持每月一次的安全檢查,對存在的設備隱患違章行業(yè)仔細排查,發(fā)現(xiàn)問題立即處理,并令當事人限期改進。

  (4)對查出的安全隱患,要當作事故對待,按照事故“三不放過”的原則進行處理。小事當作大事抓,把事故消滅在萌芽之中。

  2、做好降低生產(chǎn)成本。

 。1)認真做好班組的成本指標控制,并將班組消耗每月進行對比,作為年終考核的依據(jù)。

  (2)繼續(xù)做好班組長交接班制度,加大檢查力度,提高產(chǎn)量,確保產(chǎn)品質(zhì)量。

 。3)加大班組內(nèi)油類、刀具、劑類、切削液消耗的檢查和控制,刀具、機械油兩大類進行審核,降低成本消耗。

  3、強化質(zhì)量管理

  (1)進一步完善工藝卡片內(nèi)容與實際不符情況,對影響產(chǎn)品質(zhì)量,如刀具尺寸與實際加工要求不符等情況加大管理力度,及時反饋工藝人員進行協(xié)調(diào)整改,確?ㄆ瑑(nèi)容與實際加工要求一致,防止不必要的產(chǎn)品質(zhì)量問題發(fā)生。

 。2)加大生產(chǎn)工藝的檢查力度,對不認真執(zhí)行車間工藝要求的班組進行通報批評,并上報處理。

  (3)積極與檢驗人員溝通,要加大對新設備、新人員、新機型、新工藝的“四新”情況,加大檢查頻次,確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。

  4、認真落實車間下達的生產(chǎn)任務。

 。1)根據(jù)各人員的實際情況,制定最佳用人方案,確保正常生產(chǎn)人員的配備。

 。2)合理調(diào)度、均衡生產(chǎn),根據(jù)生產(chǎn)能力的大小,合理安排生產(chǎn)計劃。

 。3)認真做好與橫向部門的溝通交流,使刀具等物品更加趨于合理,減少崗位員工的存貨數(shù)量,降低生產(chǎn)成本。

  5、積極做好現(xiàn)場管理:

  (1)對半成品在制進行定量存放,對要求擺放40件的在制區(qū)絕不擺放50件,加強巡查,對未按要求擺放的進行處罰。

 。2)強化管理,責任到人,加強產(chǎn)品的防護措施,將所有在制產(chǎn)品全部蓋好,做好工件防銹。

 。3)強化“5s”管理,對所有的物品進行定置管理,將“5s”管理制度化,規(guī)范化,每星期對班組現(xiàn)場不低于二次的檢查,將檢查結(jié)果班組內(nèi)通報。

  6、繼續(xù)激勵班組員工的TPS改進工作,提供在設備和現(xiàn)場上進行小改小革的環(huán)境和條件,提高員工的自身技能。對于在改進工作上有明顯成效,確實有提高生產(chǎn)產(chǎn)量、質(zhì)量和改善工作環(huán)境、保護設備等特殊貢獻的,并在生產(chǎn)中得到證實的,申報廠級改善案例給予表彰獎勵。同時繼續(xù)搞好設備的檢查、維護、保養(yǎng)與維修,使生產(chǎn)設備始終處于良好的運行狀態(tài)。

  7、加強自身學習,并認真注重車間粉塵工作,集思廣益,認真分析,將車間粉塵降到最低化,凈化我們的工作環(huán)境。

  綜上所述,在新的一年里,我在做好各項工作的同時,積極配合部門搞好各項活動,全面完成車間交給的各項任務,為部門帶出一支能打硬仗,能吃苦耐勞的員工隊伍。為創(chuàng)建創(chuàng)效班組共同努力!

年度工作總結(jié)14

  時光流逝,在繁忙的工作中不知不覺我們就要走完20x而迎來202x年。我是今年4月份加入x大家庭的,回顧在x的這半年的工作、生活歷程,作為x銷售團隊中的一員業(yè)務上取得了一定的成績,并且和團隊內(nèi)其他同事建立起信任、合作、默契的團隊關系。雖然未能完成公司制定的區(qū)域銷售目標,但卻朝著公司制定的目標努力邁進,當然未能完成是因為存在不少的問題,為了給來年工作提供更好的規(guī)劃,我在此將本年度接收工作以來的情況進行總結(jié)并制定202x年的工作計劃。

  述職部分

  在我們x環(huán)保節(jié)能電器有限公司里,我的職位是鎮(zhèn)區(qū)業(yè)務,說到底就是負責x在東莞市所下轄的6個鎮(zhèn)(大郎、東坑、橋頭、企石、橫瀝、常平)的直營銷售與協(xié)助代理商做好代管區(qū)域市場維護這方面的工作。從今年四月進入x開始,我逐漸認識到作為一家成功運作的銷售公司,除了擁有一批敬業(yè)忠誠團結(jié)進取積極主動能吃苦耐勞的銷售人員,還需要一個高素質(zhì),英明果斷,能把控市場起伏敢于決斷的領導團隊。這點,也是x團隊能夠不斷發(fā)展、壯大的因素之一吧。

  從剛加入x到8月,我是負責另外一個區(qū)域的工作,對于過去種種,這里就不做多提。8月份因工作區(qū)域調(diào)動,我來到了常平,剛來時我第一步做的工作是,對整個區(qū)域進行摸底,對區(qū)域內(nèi)各個經(jīng)銷商(合作客戶以及待合作客戶)分布情況了解清楚,其次了解合作客戶在合作中有沒什么問題或建議,能否在自身能力范圍內(nèi)解決;未合作客戶沒有合作的原因是什么,以及確定后續(xù)有沒有合作的可能,在接手以后的近四個月中,我所負責的區(qū)域內(nèi)業(yè)務基本上呈上升趨勢。各渠道門店年度銷量大部分是上升的,并且綜合電器業(yè)務方面,在兩個鎮(zhèn)上新開了門店。當然也有一家店面銷量下滑,我總結(jié)了一下原因、經(jīng)驗,爭取在來年的工作中扭轉(zhuǎn)這一下降趨勢。這其中直營區(qū)橋頭、企石、橫瀝三個鎮(zhèn)的銷售業(yè)績增長比較明顯,當然這也離不開前任業(yè)務對市場良好的維護以及進入銷售旺季的原因。而在電器三大類品種燃熱、電熱,廚具當中,廚具的銷量,其次是電熱,燃熱最低。當然銷量的廚具,在各個鎮(zhèn)、店面的銷量差異比較大。在企石、橫瀝二鎮(zhèn)的一些店鋪,有的廚具銷量多大6個單位,而有的銷量為0。這說明在一部分地區(qū),對廚具的潛在消費需求有待于下一步在202x年,就可以大力開發(fā)。這將是我們來年提高銷售量的有力增長點。說到美的大家最熟悉的可能是它品牌下的其它產(chǎn)品,廚房電器和熱水器對于美的來說算是后起之秀。而我們x做的就是在美的這顆大樹下,拓張其在熱水器、廚房電器領域的業(yè)務。

  總結(jié)部分

  總結(jié)回首這走過的半年,我認為自己的工作通過自己認真的態(tài)度,不管是在市場方面還是個人能力方面都有所提升。

  縱觀x面對的廚具、熱水器行業(yè),呈現(xiàn)出城市市場深挖高端產(chǎn)品潛力,農(nóng)村市場需求將放量的趨勢。而我主要負責農(nóng)村或城鎮(zhèn)的業(yè)務。廚電產(chǎn)業(yè)屬于傳統(tǒng)行業(yè),競爭較為激烈,加上近年來國家對于房地產(chǎn)調(diào)控政策的出臺,導致購置全套家電的需求降低,導致廚電市場增速放緩。不過隨著人們對生活水平的追求不斷提高,新型廚房電器逐漸被人們所接受,加之上個世紀九十年代大規(guī)模普及的燃氣灶、油煙機、微波爐等產(chǎn)品經(jīng)過數(shù)年的使用已經(jīng)頻臨更新?lián)Q代。

  近幾年隨著國家的家電下鄉(xiāng)、節(jié)能補貼等政策的出臺,農(nóng)村家電市場需求呈現(xiàn)放量式增長態(tài)勢,特別是廚電產(chǎn)品,尚處于開發(fā)初期,像消毒柜、電烤箱、油煙機等產(chǎn)品才剛剛開始在農(nóng)村地區(qū)普及,未來有很大的'增長空間。正因為農(nóng)村市場待開發(fā),更需要廚電廠商抓住細分市場的機遇,推出適合農(nóng)村地區(qū)使用的操作簡便、性價比高的產(chǎn)品,推進農(nóng)村用戶對現(xiàn)代廚房電器的認知,促進市場的進一步擴大。為此,整體廚房這一產(chǎn)業(yè)將成為我國廚電行業(yè)下一階段的另一熱點。另一方面,以洗碗機、凈水設備、榨汁機為代表的新型廚房電器,目前僅僅是在高端消費市場有所建樹,但整體市場的輻射以及用戶擁有率還很低,未來出點生產(chǎn)企業(yè)應抓住廚房電器更新?lián)Q代的契機,加快新型產(chǎn)品概念的推廣,特別是與整體廚房的搭配或許能夠極大的加速新型廚電產(chǎn)品的普及。未來,隨著消費者口口相傳的口碑效應,以及廠家的持續(xù)推動,各類新型廚房電器將不斷進入消費者的家庭。

  總之,我認為鄉(xiāng)村市場的家電潛力還是非常大的,熱度不減。

  很榮幸能與各位同事共同進步,我也在大家的身上學到不少的知識。半年以來我心中的感受便是要做一名合格的銷售人員不難,但要做一名優(yōu)秀的銷售人員就不那么簡單了。我認為:一名好的銷售人員不僅要為人謙和正直,對事業(yè)認真兢兢業(yè)業(yè)。

  而且在思想政治上、業(yè)務能力上更要專研。我,作為一名年輕的銷售員需要學習的東西還很多很多。所以我很感謝公司能讓我在11月份有機會去到美的工廠總部參加美的全國旗艦店的一個培訓,讓我學習到了系統(tǒng)化的產(chǎn)品知識培訓,順帶參觀了美的現(xiàn)代化的宏偉壯觀的生產(chǎn)流水線,更是有幸見識到蕪湖總部的KA系統(tǒng)終端物料擺設及出樣陳列標準化所帶來的視覺享受,對于我今后工作的開展有著莫大的幫助。

  明年規(guī)劃

  通過這半年的工作,我很幸運學到了不少東西,業(yè)務上也努力做了一些成績。但這還遠遠不夠,尤其在新市場開發(fā)方面上還顯得稚嫩。我將在未來繼續(xù)多學,多思、多試努力把工作做的更好。

  我的計劃

  1、維護市場:目前現(xiàn)有網(wǎng)點還有一定的潛力待挖掘,大都有一定上升的空間,通過近幾個月的努力,后續(xù)發(fā)力很強的客戶也不少,如橋頭光明、企石晶典、華聲系統(tǒng)店等客戶,相對起以往的數(shù)據(jù),有明顯的增漲。

  2、除維護現(xiàn)有合作客戶以外,明年加大對大郎、東坑等鎮(zhèn)的業(yè)務開展,同時爭取在其他幾個鎮(zhèn)增加新開店鋪,當然主要精力是放在區(qū)域內(nèi)公司產(chǎn)品相輻射對比較薄弱的地方,如建材城,櫥柜店以及地標賣場,目前進展緩慢。

  3、這樣進一步拓張市場。此外對于銷量較小的燃熱這一部分,要加大宣傳和渠道建設。努力爭取202x年的整體銷量會有一個大大的提升。因為從13年來看,在電器三大類品種燃熱、電熱,廚具當中,廚具的銷量,其次是電熱,燃熱最低。當然銷量的廚具,在各個鎮(zhèn)、店面的銷量差異比較大。3、不但如此,還要進一步改善和渠道店鋪之間的良好合作關系,強化x在我負責區(qū)域內(nèi)的業(yè)務影響力。

年度工作總結(jié)15

  一、20xx年工作總結(jié)

  1.部門人力資源情況

  部門年初人員共16人,全年定編43人,截止到12月15日,總?cè)藛T27人,(其中領班1人,司機1人,清運人員1人,二級環(huán)境管理員2人,三級環(huán)境管理員22人)主要垃圾清運人員比較緊張,且招聘仍有難度,總體部門人員控制在編制以內(nèi)。2.部門業(yè)績

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  1、根據(jù)環(huán)境管理的日常要求,編寫了部門的日常巡查記錄,垃圾清運記錄,滅四害巡查記錄,設施設備清潔記錄。

  2、對收樓后的空置房進行定期巡查和清潔,做好后期維護清潔工作。

 。ǘ┕(jié)能降耗方面

  1、根據(jù)工作性質(zhì)的不同,在物料分配方面做到定量定時,盡量減少損耗。2、盡量讓工具有二次使用價值,把日常清潔更換下來的工具在開荒的時候再次使用,使其發(fā)揮最大作用,以控制物料成本。

 。ㄈ┕苋缦聟^(qū)域:鳳鳴湖(別墅427套,洋房93套,商鋪39套)鳳儀灣(460套),全年共完成開荒收樓任務1019套,全年收到有償服務費用2475元,并在工作中得到各部門及業(yè)主一致好評,全年共完成有償垃圾清運145單,總計36836.92元。

  3.部門優(yōu)異表現(xiàn)展示部門員工具有很強的吃苦精神和集體榮譽感,在今年6月份二期交樓期間,由于項目給予我們的時間很短,且工作量很大,連續(xù)幾天我們部門員工都自愿加班至半夜12點,第二天仍照常上班。在經(jīng)過幾天的艱辛努力,終于在規(guī)定時間內(nèi)完成了公司交付的收樓開荒任務。部門員工積極參加公司組織的各項活動,并在公司組織的.團隊拔河比賽中,榮獲第三名,對外展示了我們部門金誠合作,團結(jié)協(xié)作的能力。積極配合市里的各項創(chuàng)優(yōu)活動,在荊門園林城市創(chuàng)優(yōu)活動及楚天杯活動中,得到了市里領導和公司同事對小區(qū)環(huán)境的一致肯定及表揚。

  二、20xx年面對困難及建議

  本年度工作主要存在以下問題:

  1、垃圾清運仍是部門的很大難點,主要在于車輛較小,且都是人工上車和傾倒,清運人員不足(垃圾清運人員主要負責清理建筑垃圾、花園垃圾、土建垃圾,且都是重體力活,在人員招聘方面有很大難度,所以說人員根本得不到解決。)

  2、收樓開荒期間,項目留給部門時間短,導致部門開荒任務量大,且人員緊張,不能按時完成收樓任務;

  3、新接管樓宇后塑鋼門窗鑰匙交接慢,無法按時按質(zhì)交接,給后期管理帶來較大困難;

  建議:

  1.針對垃圾清運的問題,由于現(xiàn)在搬運工所做得都是重體力活,是否考慮搬運工在薪資上有所增加,來補充搬運工加快清運力度。

  2.在收樓期間,希望項目能留給我們較充足的開荒時間,以便于開荒工作的有序進行,按期完成收樓工作。

  3.針對塑鋼門窗的問題,希望項目能夠督促施工單位及時進行門窗維修,按期進行鑰匙交接。

  三、20xx年工作計劃

  1人力資源計劃

  根據(jù)20xx年部門人員定編情況,20xx年基本保持不變,并在20xx年加強人員補編工作。

  加強員工培訓,不斷提高員工的各項綜合素質(zhì)。對每一個員工進行“職業(yè)道德,禮貌禮儀”的培訓工作,讓每一個員工都主動熱情的為業(yè)主服務,與業(yè)主建立良好的關系。誠懇接受并感謝業(yè)主提出的意見,并積極改正,是業(yè)主能最終理解、信賴公司。

  20xx上半年重點培訓計劃表

  培訓內(nèi)容企業(yè)文化公司行為準則及員工手冊環(huán)境管理服務部安全作業(yè)制度有償服務禮貌禮節(jié)及服務標準日常保潔制度及標準空置房和精裝房開荒流程及注意事項培訓學時222244培訓日期20xx-1-520xx-2-1220xx-3-1120xx-4-1920xx-5-1820xx-6-18培訓講師張平張平張平張平張平張平培訓對象普通員工普通員工普通員工普通員工普通員工普通員工培訓地點環(huán)境管理服務部辦公室環(huán)境管理服務部辦公室環(huán)境管理服務部辦公室環(huán)境管理服務部辦公室環(huán)境管理服務部辦公室苑區(qū)空置房2經(jīng)營目標(營銷目標、開發(fā)目標等可量化目標)

  完成20xx年各項有償服務工作。在加強苑區(qū)環(huán)境提升的同時,提高員工的案場管理能力及對客服務禮儀,整體提升苑區(qū)環(huán)境品質(zhì)及對客形象。

  3其他可行性計劃

  強化了內(nèi)部管理,規(guī)范行為。從基本制度建設、員工隊伍建設和服務質(zhì)量建設入手,從嚴要求,正規(guī)管理,提高自身建設質(zhì)量。要求員工統(tǒng)一著裝、掛牌上崗;對業(yè)主、客戶服務按公司規(guī)程操作;規(guī)范秩序。員工分工明確,熟知崗位職責、工作標準和工作規(guī)程。

  規(guī)范服務。讓員工牢固樹立服務理念,員工各負其責、各盡其能,按公司規(guī)定進行各項環(huán)境管理服務工作,并加強員工的對客服務禮儀。對業(yè)主進行跟蹤服務,跟蹤業(yè)主服務、感情投入,關注遺留問題的處理,不定期的對業(yè)主進行回訪,讓業(yè)主了解對其非常重視,心存感激,增加公司的信譽度。

  誠實守信,信守物業(yè)服務合約。為業(yè)主服務時,要實事求是,辦真事,辦實事。并加強時間觀念,紀律觀念,效率觀念和效益觀念。工作做到及時、準確、熱情、周到。

  于明年在加強提升苑區(qū)環(huán)境的同時,加強人員素質(zhì)的培訓,提高員工自身素質(zhì)和對客服務禮儀,加強案場管理服務能力,總體提升苑區(qū)的環(huán)境品質(zhì)。

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