(精品)財務(wù)年度工作總結(jié)13篇
總結(jié)就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎?下面是小編精心整理的財務(wù)年度工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。
財務(wù)年度工作總結(jié) 篇1
今年,按照公司提出的年度目標及長遠發(fā)展規(guī)劃,為進一步強化財務(wù)管理工作,主要做了以下工作:
一、進一步強化項目管理,努力做好項目成本核算
為努力提高工程項目管理水平,切實搞好工程項目成本收支核算,使項目成本收入最大化、成本支出得到有效的、合理的控制,擴大工程項目效益空間,嚴格按照《項目經(jīng)理部財務(wù)管理及核算辦法》、《經(jīng)濟活動分析暫行辦法》要求,對所屬工程項目的月份成本歸集、月份成本收支核算與分析進行了進一步規(guī)范,努力把項目成本收支核算與分析做好,通過對該項制度的運作實施,對進一步加強項目管理工作起了較好的作用。
二、強化成本控制,加強財務(wù)預算管理,定期成本分析,嚴格經(jīng)營責任考核兌現(xiàn),努力增收節(jié)支,進一步推進項目管理
1、認真按照《〈建造合同〉準則》要求,建立預期效益分析制度,深化工程項目責任成本核算,強化工程項目的效益管理,建立了以技術(shù)、財務(wù)為中心的清算索賠工作機制,定期對清算索賠情況進行分析,加強工程項目清算索賠工作,克服先干后算、邊干邊算的弊病,避免為業(yè)主義務(wù)勞動現(xiàn)象的發(fā)生;對全部工程項目進行了認真系統(tǒng)的成本收支分析及工程變更、量差、料差的索賠情況分析,根據(jù)分析,對存在的管理方面的問題進行了認真的整改規(guī)范,有效的促進了工程項目的管理。2、根據(jù)公司的實際情況,今年嚴格規(guī)范了各單位年度財務(wù)預算的編制與執(zhí)行控制工作,將全面推行預算管理作為財務(wù)工作的'重點,以預算管理為手段,實現(xiàn)效益最大化為目的,工程項目嚴格實行目標責任成本預算包保、公司機關(guān)各部門加強預算經(jīng)費的日常財務(wù)監(jiān)督檢查,實施過程控制。重點抓了工程項目責任成本預算編制,管理經(jīng)費預算控制,加強成本過程控制。通過嚴肅工程項目責任成本目標考核獎罰兌現(xiàn),使各工程項目充分認識到了責任成本預算的重要性、嚴肅性。對成本過程控制要按照誰管理、誰負責的原則,明確劃分責任中心,層層分解落實管理責任,嚴格成本考核一票否決,把成本嚴格控制在責任目標成本之內(nèi);嚴格管理責任與經(jīng)濟利益緊密掛鉤,嚴格過程考核,及時兌現(xiàn)獎懲,努力實現(xiàn)企業(yè)和員工效益的雙收雙盈,杜絕責任效益的浪費和流失。
3、進一步修訂完善了《工程項目考核評價實施辦法》,及時與各項目簽定的《工程項目管理目標責任書》,加強了在建工程項目的過程考核、監(jiān)控、分析及竣工項目的考核兌現(xiàn)工作;按照責任書目標,全部進行了考核,并對考核結(jié)果進行兌現(xiàn),有力的促進了在建工程項目責任目標的實現(xiàn)。
三、加強清算清欠力度,強化資金管理,努力降低資金成本
1、不斷加強和完善資金管理措施、辦法,印發(fā)了《關(guān)于實行債權(quán)清收月報制度的通知》,制訂印發(fā)了《關(guān)于加強債權(quán)清收目標及措施的通知》,更好地發(fā)揮財務(wù)管理以資金管理為中心的作用,完善措施加大工程清收索賠及各類債權(quán)的清收力度;在工程索賠清算方面,為實現(xiàn)項目效益的最大化,實現(xiàn)資金的快速回籠,公司對已竣工及即將竣工的工程項目分別與分管領(lǐng)導及項目經(jīng)理簽訂了清算清欠責任書,實施責任獎罰,收到了較好的效果,清算清欠取得了重大成效;
在工程拖欠款清欠方面,為盡快緩解資金緊張狀況,對拖欠比較嚴重的老大難債務(wù)業(yè)主,我們積極利用法律及有效的社會關(guān)系資源進行債權(quán)清收,效果顯著,利用法律武器全部收回,從而有效的緩解了部分資金需求、降低了資金成本。
在單位內(nèi)部掛支清理方面,針對內(nèi)部掛支不斷增加的情況,公司采取強制措施,制訂了《關(guān)于嚴肅內(nèi)部掛支管理規(guī)定的通知》,根據(jù)工程等不同情況,對所屬單位分析制訂內(nèi)部掛支限額,實行了單位內(nèi)部資金及掛支日報制度,對掛支超限額的單位負責人及財務(wù)主管進行通報并實施處罰,使內(nèi)部掛支及時得到清理,掛支額度得到了有效的遏制,收到較好效果;2、在資金管理方面,不斷完善并嚴格執(zhí)行公司《資金管理辦法》及采取的相關(guān)資金管理措施,嚴格各單位月份、季度資金用款計劃,嚴格實行各單位銀行資金A、B戶的報批日常管理及貨幣資金日報、周報、月報制度,加強各單位資金的監(jiān)管力度,杜絕各單位以任何形式的各類融資及擔保行為;進一步制定資金管理措施,加強對各單位資金的監(jiān)控力度,加大對各單位貨幣回籠的獎罰力度,明確清欠目標,落實清欠責任,確保貨幣資金的回籠率,將清收清欠作為公司生產(chǎn)經(jīng)營中的重要工作抓緊抓實,對各單位作為一項重要的責任考核內(nèi)容嚴格考核,對清收清欠目標完不成的不于考核兌現(xiàn)。
3、嚴格各項費用的計提上繳,嚴格確保養(yǎng)老金、醫(yī)保金等社會化費用及時、足額上繳,確保實現(xiàn)各項規(guī)定費用按時、準確、足額貨幣上繳,對拖欠應(yīng)上繳款項特別是社會化保障款項嚴重的單位主責人員要嚴格按照措施規(guī)定進行相應(yīng)的處罰,社會保障費用收繳率達到100%,實現(xiàn)零拖欠。
四、強化對財會業(yè)務(wù)的規(guī)范,嚴格實施會計基礎(chǔ)工作標準化,認真貫徹落實好會計核算辦法
嚴格按照公司轉(zhuǎn)發(fā)集團公司會計基礎(chǔ)工作標準通知要求,在對各單位分析、考核的同時,對各單位的會計基礎(chǔ)工作標準化進行了認真的檢查落實規(guī)范,對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行了通報并限期進行整改,進一步強化了會計基礎(chǔ)標準化工作。
財務(wù)年度工作總結(jié) 篇2
我自20xx年xx月份到公司上班,x月底被分配到x辦事處擔任委派公司財務(wù),現(xiàn)在已有x個月的時間,這期間在公司各位同任的大力支持下,在其他相關(guān)人員的積極配合下,我與大家一道,團結(jié)一心,踏實工作,較好地完成各項工作任務(wù)。下面我將近一年來自己的工作、學習等方面的情況向大家做簡要匯報:
1.嚴于律己,嚴格要求,遵章守紀,團結(jié)同志
自到公司上班以來,我能嚴格要求自己,每天按時上下班;同時我也能嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,從不搞特殊,也從不向公司提出不合理的要求;對公司的人員,不管經(jīng)理還是工人,我都能與他們搞好團結(jié),不搞無原則的糾紛,不利于團結(jié)的'事不做,不利于團結(jié)的話不說。
2.盡職盡責履行好自己的工作職責
我在xx主要從事財務(wù)工作,為此我從以下方面做了一些工作:
1)、嚴格控制x辦事處現(xiàn)金支出。嚴格按公司發(fā)布的備用金管理辦法相關(guān)規(guī)定進行備用金的控制,對于不符合要求的發(fā)票、超出費用報銷范圍的費用或相關(guān)手續(xù)不完善的報銷憑證堅決不予報銷,將xx辦事處發(fā)生的費用控制在預算范圍內(nèi)。制定x辦事處備用金二次借款管理辦法,對二次借款進行嚴格控制,提醒借款員工按時歸還或沖銷借款。對發(fā)生的費用及成本及時寄回總部沖銷備用金,保證現(xiàn)金的正常周轉(zhuǎn)。
2)、認真審核需支付第三方物流承運商的承運費。費用結(jié)算嚴格按合同規(guī)定價格和周期執(zhí)行,對所支付金額過大的費用認真審核,詢問相關(guān)人員原因,對不符合要求的發(fā)票要求承運商重新開據(jù)或者拒絕報銷。
3)、按時結(jié)算。按時與x物流部及x銷售分公司核對配送費用,及時向總部申請開票,開票時嚴格匹配收入與成本,取得統(tǒng)一發(fā)票第一時間交美菱物流部結(jié)算費用。
4)、正確計算工資薪酬。根據(jù)公司規(guī)定嚴格按照考勤記錄及加班情況正確計算員工工資,耐心準確地解釋員工對自己當月工資的各項疑問,對因我個人原因造成個別員工工資計算錯誤的情況,及時向辦事處總經(jīng)理及總部人事主管反應(yīng),保證員工正當利益不受損。
5)、及時向總部報送財務(wù)分析及經(jīng)營分析。根據(jù)x統(tǒng)及業(yè)務(wù)臺帳數(shù)據(jù)及時準確的`填制財務(wù)分析表,監(jiān)督該月各項指標執(zhí)行情況,分析各項指標異常因素,制定下月預計目標;及時填制經(jīng)營分析,反應(yīng)該月xx辦事處經(jīng)營情況、財務(wù)狀況及存在的問題。
6)、及時完成總部的其他要求。如及時完成對20xx年xx辦事處收入預算的編制、及時配合完成20xx年公司財務(wù)決算工作,為公司的正常工作當好助手。
3.存在的問題
一年來,圍繞自身工作職責做了一定的努力,取得了一定的成效,但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距,主要是:自己來公司時間短,一些情況還不熟悉,尤其是對部分公司規(guī)定還沒有吃透,另外合肥辦事處正處于逐步走向制度完善的境況,相關(guān)業(yè)務(wù)流程對工作效率有一定影響,對這些問題,我將在今后的工作中認真加以學習,不斷提高自我,為公司發(fā)展竭盡所能。
最后,還想說三點:
一是我的總結(jié)還不全面,有的具體的工作沒有談到,就今天我所談的,希望大家多提寶貴意見。
二是我工作能順利的開展并取得較好的成績,首先要感謝我的前任外派財務(wù)經(jīng)理x及財務(wù)部對口會計xx,她們對我的工作給予許多幫助和配合。同時,我還要感謝公司其他人員,沒有你們的支持和配合,就沒有我們今天的工作成績。
三是希望大家在xx年,能一如既往地支持配合我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。
財務(wù)年度工作總結(jié) 篇3
一年即將過去,回顧一年來本部門所做的工作:未了的歷史遺留事宜、會計核算業(yè)務(wù)的變化、會計核算體系的調(diào)整、會計人員的調(diào)整、銀行還貸壓力、資金籌措壓力、大量資金結(jié)算業(yè)務(wù),繁雜的日常報銷工作、日常財務(wù)、會計監(jiān)督工作,繁雜的分部門、分項目核算工作,財務(wù)預算、計劃執(zhí)行情況的核算,各種財務(wù)票據(jù)的領(lǐng)取、規(guī)范化使用、票據(jù)核銷工作,財務(wù)規(guī)范的貫徹落實、資金借貸合同的草擬、公文寫作知識的學習、運用,內(nèi)部部門間工作的協(xié)調(diào),外部財政、物價、稅務(wù)、銀行、審計等工作的協(xié)調(diào),財務(wù)新知識的學習與實踐等等,全體財務(wù)處人員真是感慨萬千。
“只要精神不滑坡,辦法總比困難”,全體財務(wù)人員正是牢牢記住了這一點,始終牢記全院工作一盤棋,以本部門的年度工作目標為中心,通過群策群力,全體財務(wù)人員拎成一股繩,發(fā)揮財務(wù)人員的整體力量。年在醫(yī)院財務(wù)人員較少、財務(wù)人員和財務(wù)核算體系較大調(diào)整的情況下,財務(wù)處全體人員克服了工作中的種種壓力與困難,在院領(lǐng)導和上級有關(guān)主管部門領(lǐng)導及相關(guān)人員、相關(guān)部門的關(guān)心、指導、幫助下,全面完成了年度部門既定的工作目標,并在會計核算、會計監(jiān)督、會計報告、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績,受到醫(yī)院領(lǐng)導和上級有關(guān)部門領(lǐng)導的充分肯定,F(xiàn)將年醫(yī)院財務(wù)處總體工作總結(jié)如下,不足之處還望領(lǐng)導和相關(guān)人員在多多包涵的基礎(chǔ)上不吝指正。
一、財務(wù)會計核算方面
(一)精心設(shè)計會計核算體系,全面、真實、及時的提供財務(wù)會計信息,為領(lǐng)導決策等提供有用的決策信息,得到領(lǐng)導的肯定和贊揚
“凡事預則立”,年醫(yī)院全體財務(wù)人員在醫(yī)院領(lǐng)導和有關(guān)專家的指導、幫助下,總結(jié)了以前年度會計核算經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,結(jié)合醫(yī)院的具體情況和年度財務(wù)工作目標,通過會議研討、日常交流、向?qū)<艺埥獭⑾蛐值軉挝粚W習和再實踐再總結(jié)等多種形式,事先根據(jù)醫(yī)院發(fā)展目標對會計核算資料的要求,利用現(xiàn)代化的會計核算手段,精心組織、設(shè)計醫(yī)院的會計核算體系和會計信息報告系統(tǒng)。在符合國家正常財務(wù)核算對財務(wù)工作要求的前提下,利用電算化手段設(shè)置了分部門、分項目的財務(wù)核算體系,為領(lǐng)導的決策,上級主管部門、財政、稅務(wù)監(jiān)督,內(nèi)部各部門控制使用資金等多方面及時提供了大量真實、完整、有用的財務(wù)信息。
年全體財務(wù)人員緊緊圍繞醫(yī)院的財務(wù)工作目標,特別是醫(yī)院規(guī)定每月日必須提供內(nèi)部分部門、分項目年度經(jīng)費計劃執(zhí)行情況統(tǒng)計信息的情況下,即使國家法定休息日沒有完整的休息過。全體財務(wù)人員就是為了實現(xiàn)一個共同的目標——準確、及時的提供財務(wù)核算信息。通過全體財務(wù)人員的共同努力,我們順利的完成了年度會計核算目標,每月按時、準確、完整的提供了財務(wù)核算資料并發(fā)放到每個相關(guān)部門、相關(guān)人員的手中,為領(lǐng)導的決策和有關(guān)部門的監(jiān)督、管理提供了大量真實、完整、及時、有用的財務(wù)會計核算信息。通過財務(wù)處全體人員的共同努力,醫(yī)院財務(wù)處的工作成績,受到醫(yī)院領(lǐng)導和上級有關(guān)部門領(lǐng)導的充分肯定。
(二)堅持會計創(chuàng)新,克服工作中的種種壓力與困難,在會計人員較少的情況下辦理了大量的歷史遺留事項,取得了階段性的工作成績
由于醫(yī)院的財務(wù)基礎(chǔ)工作一向比較薄弱,歷史遺留的未達賬項、未完工程項目的結(jié)算、以前年度相關(guān)稅務(wù)事宜、駕駛培訓業(yè)務(wù)單獨核算后遺留下來的大量的往來清算、資金結(jié)算、歷史遺留稅務(wù)事宜等工作都比較多。特別是近年來由于醫(yī)院開辟新的辦學途徑,醫(yī)院采用新的核算體系,會計人員相對較少,會計人員和會計業(yè)務(wù)變動較大等等,引起的醫(yī)院財務(wù)工作壓力日易顯現(xiàn)。大量的歷史遺留事項需要我們在本來日常工作就比較緊的情況下利用加班加點的時間來完成,全體財務(wù)人員從來不計較個人得失,年清理了大量歷史遺留的未達賬項,清理了大量的未付工程款項等等。
為適應(yīng)財政、物價、工商、稅務(wù)體系的要求,全面維護醫(yī)院的整體利益,確保醫(yī)院的利益最大化,在進行賬務(wù)處理的過程中,一項資產(chǎn)的購置支出不得兩次進入成本。院財務(wù)處在相關(guān)領(lǐng)導與有關(guān)專家的指導、幫助下,按國家相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,將原來醫(yī)院統(tǒng)一按照事業(yè)單位會計制度的核算模式進行分事業(yè)支出和經(jīng)營支出分別會計制度進行會計核算,即將醫(yī)院經(jīng)營支出的資產(chǎn)購置采用經(jīng)營核算的模式,分次計提折舊的方式進入成本,為醫(yī)院節(jié)省大量的資金流出,為醫(yī)院的發(fā)展提供了財務(wù)基礎(chǔ)。
二、財務(wù)會計監(jiān)督方面
財務(wù)處全體人員堅持從細微處入手,按國家財務(wù)規(guī)定對每一筆收支票據(jù)的真實性、完整性進行認真審核,嚴格控制現(xiàn)金的支出,對超過現(xiàn)金限額的支出按國家相關(guān)規(guī)定嚴格控制現(xiàn)金的使用。加強財務(wù)印章的管理和使用,定期進行銀企資金的核對。確保醫(yī)院資金的安全、完整。進一步加強資產(chǎn)和財務(wù)票據(jù)的管理,采取專人負責,日常工作中做好各種財政、稅務(wù)和內(nèi)部印制的票據(jù)的領(lǐng)用、核銷、庫存等的臺賬登記工作,每次都向領(lǐng)用人書面交待清楚各種票據(jù)的使用規(guī)定、注意事項等相關(guān)的事宜,及時核銷各種票據(jù)以確保醫(yī)院的所有收入及時進行賬務(wù)處理,堅持財務(wù)“收支兩條線”,嚴格實物資產(chǎn)的.入庫手續(xù),從源頭做好醫(yī)院的財務(wù)監(jiān)督工作。
財務(wù)“收支兩條線”就是所有的財務(wù)收入都必須入醫(yī)院統(tǒng)一的財務(wù)賬務(wù),所有的支出都必須按醫(yī)院事先規(guī)定的用款手續(xù)辦理用款,涉及到財政性資金收支內(nèi)容的還必須按國家財政性資金收支的規(guī)定辦理預算外資金的財政專戶交存、返還和資產(chǎn)購置、日常大宗消耗的政府采購。財務(wù)“收支兩條線”是醫(yī)院所有財務(wù)工作都必須遵循的一個重要的財務(wù)紀律。做好醫(yī)院的財務(wù)票據(jù)管理工作就是做好了財務(wù)“收支兩條線”的源頭控制工作,財務(wù)處正是從這一關(guān)鍵的源頭控制入手,嚴格區(qū)分醫(yī)院的收支,做到全年財務(wù)收支無差錯。受到醫(yī)院領(lǐng)導和有關(guān)上級主管部門領(lǐng)導的好評。
醫(yī)院國有資歷本的保值增值是醫(yī)院全部活動的一個重要的結(jié)果,縱觀國有資本保值增值的幾個方面:收支節(jié)余和實物投資形成的一般基金、專款專用的專用基金結(jié)余、實物購置形成的固定基金增長。在上述幾項保證國有資本值增值的內(nèi)容中,保證固定資產(chǎn)的購置形成的固定基金的增長是保證國有資本保值增值的一個重要的方面。財務(wù)處全體人員正是從這個重要方面入手,在日常的財務(wù)報銷、財務(wù)管理過程中一絲不茍的做好的每項實物資產(chǎn)購置的入庫驗收手續(xù)的審核工作,從而從源頭上控制住了醫(yī)院實物資產(chǎn)的真實、完整。保證了國有資產(chǎn)保值增值目標的實現(xiàn)。
三、資金籌措、內(nèi)外協(xié)調(diào)方面
資金是醫(yī)院正常教學活動和醫(yī)院發(fā)展的血液,年由于醫(yī)院銀行還貸款的巨大壓力,從年初開始醫(yī)院就面臨著銀行轉(zhuǎn)貸款難等資金壓力,具體原因為:第一、國家為控制宏觀經(jīng)濟發(fā)展的速度,提高資本投入的效率,全面壓縮、限制銀行貸款;第二、醫(yī)院不能提供銀行貸款認可的擔保單位和擔保資產(chǎn)。醫(yī)院事業(yè)性資產(chǎn)不能作為銀行貸款擔保的資產(chǎn),又不能與其他單位進行互相擔保。第三、醫(yī)院的經(jīng)營性收支單獨核算后,事業(yè)性收支的資金進出量相對減少,現(xiàn)有的財務(wù)收支情況也限制了轉(zhuǎn)貸款和新增加銀行貸款。第四、由于醫(yī)院日均銀行存款余額較少,不能滿足銀行提出的存款與貸款的余額比例關(guān)系等等。年在醫(yī)院領(lǐng)導的直接領(lǐng)導和局財務(wù)處的直接協(xié)調(diào)下,通過向市交通局和其他單位借款等形式共償還銀行到期貸款2400萬元,新辦理銀行貸款1500萬元,較大的綏解了醫(yī)院的資金壓力,保證了醫(yī)院正常教學工作的開展。
在對外聯(lián)系方面,醫(yī)院財務(wù)處在醫(yī)院領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下聯(lián)系的主要部門有:財政、物價、銀行、稅務(wù)、審計及交通局主管處室等部門。在對外聯(lián)系的過程中,我們堅持始終把醫(yī)院的利益放在首位,堅持維護醫(yī)院的整體形象。以年初計劃安排的有限的部門經(jīng)費為限,盡力使所花費的每一分錢都有回報為基本準繩,通過院領(lǐng)導的直接領(lǐng)導和全體財務(wù)人員的共同努力,年辦理大通達公司稅收減免近20萬元,醫(yī)院教學用車輛減免車船稅4萬元,減免物價年審收費8萬元,銀行貸款利息減收8萬元,力爭年底前取得財政追加財政撥款50萬元,同時還辦理了對社會繼續(xù)教育培訓收費標準的核定,社會培訓發(fā)票的領(lǐng)用等工作。更值得一提的是,財務(wù)處在對外交往的過程中,時時不忘宣傳醫(yī)院,年利用工作的便利為醫(yī)院招收駕駛培訓醫(yī)院200多人,為醫(yī)院整體發(fā)展盡本部門的最大努力。
四、年工作設(shè)想及需要改進方面
年醫(yī)院財務(wù)處在院領(lǐng)導的直接領(lǐng)導和其他相關(guān)部門、相關(guān)人員的幫助、指導、協(xié)調(diào)下,盡管在會計核算、會計監(jiān)督、會計報告、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績,受到醫(yī)院領(lǐng)導和上級有關(guān)部門領(lǐng)導的充分肯定。但不足之處也有很多,現(xiàn)結(jié)合醫(yī)院年財務(wù)工作將年醫(yī)院財務(wù)處工作設(shè)想
第一、在條件允許的情況下,增加會計人員1至2人,增強醫(yī)院財務(wù)計劃執(zhí)行情況的控制分析力量,進一步加強醫(yī)院的財務(wù)、會計核算工作,將醫(yī)院的財務(wù)基礎(chǔ)工作進一步做實。
第二、增強財務(wù)計劃的管理,加強計劃執(zhí)行情況的分析與控制,加強財務(wù)事先參與決策工作,從源頭做好財務(wù)管理工作,為領(lǐng)導決策提供有用的決策信息。
第三、進一步加強財務(wù)日常監(jiān)督工作,從醫(yī)院的每筆收支入手,進一步嚴格執(zhí)行國家相關(guān)的財經(jīng)政策,保證醫(yī)院財務(wù)工作的真實、完整,維護醫(yī)院的整體利益。
第四、進一步加強與銀行及其他相關(guān)的溝通、交往,在院領(lǐng)導的直接領(lǐng)導和局財務(wù)處的關(guān)心、幫助下,力爭辦理完畢XX萬元到期銀行貸款的轉(zhuǎn)貸款手續(xù),并力爭開辟新的資金來源渠道,保證醫(yī)院正常教學工作的資金需要。
第五、進一步加強與財政、稅務(wù)、物價等相關(guān)主管部門的溝通、聯(lián)系,為醫(yī)院爭取的優(yōu)惠政策,為醫(yī)院的發(fā)展爭取的資金,力爭醫(yī)院利益最大。
第六、堅持“財務(wù)收支兩線”,力爭做到財務(wù)票據(jù)計算機管理,從源頭加強收入的管理,進一步加強財務(wù)支出的審核工作并嚴格執(zhí)行年度財務(wù)收支計劃。按以收定支,先收后支,收支略有節(jié)余的原則控制、使用好醫(yī)院有限的資金,使醫(yī)院的每一分資金都發(fā)揮最大的財務(wù)效益。
第七、進一步加強內(nèi)部部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作,嚴格按部門職責做好本部門的工作,發(fā)揮財務(wù)部門應(yīng)有的作用,為領(lǐng)導分憂、解難。
第八、象財務(wù)人員學習、運用公文寫作知識一樣做好財務(wù)知識在全院的宣傳、貫徹工作,進一步加強各部門人員既當家又理財?shù)呢攧?wù)意識,推動醫(yī)院整體財務(wù)工作再上新臺階。
第九、做好日常的會計核算、會計監(jiān)督、會計報告和其他相關(guān)財務(wù)管理信息的核算、監(jiān)督、報告工作,做好與稅務(wù)、財政、物價等有關(guān)部門的聯(lián)系、溝通工作。
第十、進一步辦理醫(yī)院歷史遺留的財務(wù)事項,完成好領(lǐng)導交辦的其他相關(guān)工作。
財務(wù)年度工作總結(jié) 篇4
通過學習20xx年度報告,對全公司20xx年的工作成績及20xx年的工作任務(wù)有了系統(tǒng)的理解及深刻的感受。
xx公司在我眼中是個充滿活力的大集體,每個人都是熱情投入的去工作,各種勤奮,積極,向上,不斷創(chuàng)新,以大局為重的精神,在每個同事之間相互感染著。每個人都有著自己的使命與責任,為公司奉獻,以公司為榮。
20xx年至今,看到公司不斷的發(fā)展壯大與進步,為公司驕傲,也感到自豪,自己也在為公司的成長,盡著自己的一份力量,這份力量無論是大是小,都在與大家一起努力著。在這充滿學術(shù)與創(chuàng)新的氣氛中,感受到自己的進步,也為自己的進步而高興。
做為xx項目部的一員,看著項目,從無到有,并越發(fā)美麗,越發(fā)充滿靈動的生機,漂亮的別墅,蔥蔥的樹木,蜿蜒平坦的山路……這美麗的一切都離不開領(lǐng)導的重視與每一位同事的配合與日夜的辛勞。對未來充滿信心與美好的憧憬。
做為我們xx財務(wù)的一員,在新的一年里:
首先,要把日常工作做好,并開動腦筋,大膽創(chuàng)新,想辦法提高工作效率,嚴格把握資金收付,始終把公司利益放在第一位,配合總部,完成工作目標與本職工作,讓領(lǐng)導放心。
其次,在工作中不斷學習,提高自己的業(yè)務(wù)水平與工作能力。第三,處理好同事之間及其他相關(guān)銀行與稅務(wù)的關(guān)系,為工作的順利進行做好輔助基礎(chǔ)。預祝公司一帆風順。
回春暉漸,萬象始更新。我們即將告別成績斐然的20xx,迎來了充滿希望的20xx。過去的一年,我們有付出也有收獲;我們有汗水也有歡笑。20xx年,在領(lǐng)導的正確指導下,在同事們的積極支持和大力幫助下,我能夠嚴格要求,較好的完成工作任務(wù),總結(jié)起來收獲頗多!回顧即將過去的這一年,昨天工作的情景還歷歷在目,不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作的.經(jīng)驗進行總結(jié)分析,提高檢驗效率,提高檢驗工作的準確度,盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化。從而在百尺桿頭,更進一步,達到新層次,進入新境界,開創(chuàng)新篇章。為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓,必將有利于自己的前行。
在領(lǐng)導的關(guān)懷和指導下,在同事的相互協(xié)助下,完成了各項工作任務(wù)。下面將一年的學習和工作情況做以下總結(jié)。
一、在和方面,多層學習,內(nèi)強素質(zhì)一是加強政治理論學習,從思想上高度重視,將其作為日常工作的重要內(nèi)容,能結(jié)合理論與實際工作進行分工,自加壓力,有意識要求自己多學一些,學好一些,學深一些。全面領(lǐng)會紀念中國共產(chǎn)黨建黨九十周年和黨的十七屆六中全會精神,在“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中,發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。學習中做到“四勤”,即勤看,勤聽,勤記,勤思,通過學習,我提高了自己的政治覺悟和思想水平。精神上感覺更加充實。二是學習、深入領(lǐng)會各級的重要講話,書寫筆記,與同事互相交流、互相切磋。三是注重專業(yè)技能方面的學習,以保持良好精神狀態(tài),努力提升自身的專業(yè)水平,不斷為行業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻的使命感和責任感融入追求更新更豐富的知識學習中,把所學融入工作、用知識提高效率。
二、在工作方面,勤奮務(wù)實、盡責盡職在工作中,我能夠保持思考的心態(tài),對于工作經(jīng)驗及時總結(jié),對于缺點及時改正,通過不斷的思考和積累,逐步形成求真務(wù)實的工作作風。作為一名黨員,我始終以身作則,對自己高標準、嚴要求,恪盡職守,執(zhí)著追求,服從領(lǐng)導分工,在科室工作人員較少的情況下,樹立大局意識,積極做好工作,與同事凝心聚力,共同開展好檢驗工作。對待工作,我緊緊圍繞服務(wù)基層的理念,嚴格堅持公正、公平、科學的原則,對每一份報告都做到嚴要求、高效率,以求為各單位提供更好地服務(wù)。
三、在生活上,積極向上、遵章守紀在生活中,我能自覺做到政治上、思想上、行動上與黨組織保持高度一致,平時能夠嚴格要求自己,注重日常生活作風的養(yǎng)成,堅決抵制了腐朽文化和各種錯誤思想觀點對自己的侵蝕,做到了生活待遇上不攀比,要比就比貢獻、比業(yè)績;作風上艱苦奮斗,提倡艱苦樸素,勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費,杜絕腐敗現(xiàn)象的滋生蔓延;紀律上遵紀守法,自覺接受監(jiān)督,抵制腐朽思想的侵蝕。
四、20xx年的工作展望
1.加強學習,努力完善自己,提高自身的綜合能力積極利用時間,合理的使用時間,加強政治學習和理論學習,學習崗位業(yè)務(wù)知識、經(jīng)營管理知識、法律知識等知識,拓寬自己的知識面,提高自己的能力和水平。
2.更加扎實認真地開展在未來工作過程中,繼續(xù)要嚴格要求自己,真正做到精細化工作和精細化管理,使工作更加扎實、認真、有效地開展。
3.查找工作的不足,努力完善自我經(jīng)常性的對自己一段時期的表現(xiàn)進行總結(jié)和分析,總結(jié)自己的工作、學習情況,分析自己的錯誤、缺點、不足,并查找原因,立即改正,從多方面完善、提高,爭取做一名讓領(lǐng)導放心、讓同事滿意的員工。豐碑無語,行勝于言,回首過去,是為了更好地面向未來,為了總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,是為了更好的行動,實踐是檢驗真理的唯一標準。20xx年,請領(lǐng)導和同事繼續(xù)監(jiān)督和考驗我,我將以堅剛耐苦、勤勞自勵、朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的狀態(tài),牢記使命,不斷超越,振奮精神,扎實工作,銳意進取,開拓創(chuàng)新,用實際行動做一個優(yōu)秀。
財務(wù)年度工作總結(jié) 篇5
一.會計之門
會計這道門,是別人指點我進去的。當初高考填志愿時,本想報物理學方面的專業(yè),因為對科學比較感興趣,但考慮到若以興趣來謀生,興趣就會變得很無趣了。
大學期間比較勤奮,喜歡讀書,但沒怎么學會計,那時的想法是:會計還用學?會計不就是講義氣么?在外面混要講兩樣,一是錢,一是義氣,會計管錢就更應(yīng)該講義氣。
搞得后來差點沒畢業(yè),最后橫了心、發(fā)了狠,將所有的會計課程認真自學了個遍,這才體會會計些許真昧,對會計有所感覺。
那段自學的時光感覺過得特別慢,慢得像被凍結(jié)了,因為那時不受外界干擾,所有的時間自己都攥得緊緊的,且每天能學到不同的東西,有新的收獲及體驗。工作就不同了,工作中的時間不屬于自己,每天都固定重復,時間意識已然遲鈍,懵然中時光如梭。但我的同學其實并不這樣認為,他覺得大學里時間太快了,還沒玩夠就畢業(yè)了,工作的時候時間又太慢了,等待發(fā)薪的日子太難熬了。這真應(yīng)愛因斯坦的相對論:時空是相對的。
想起來時間也真是奇妙。它最不偏私,給所有的人都是24小時,它也最偏私,給所有的人都不是24小時。你要頑強和它爭,你若對它越小氣,它就對你越慷慨。但你若對它開玩笑,它就對你很認真了。
由于珍惜時間——秒針那“嘀嗒”“嘀嗒”聲總是縈繞于腦際,我在大學多呆了近一年,不大愿意去工作。覺得工作是你不得不做的事,玩耍是你不一定要做的事。都是事,本質(zhì)相同,但性質(zhì)不同。“不得不”是限制,令人緊張、乏味,“不一定”有選擇,讓人輕松、愉悅。
是的,我向往自由,希望自己的意志能擺脫限制。但限制之外是什么?是空還是盲?可以說是任性,但不是自由。自由是人先稍微試用,然后無限制地使用,最后才能真正懂得用法的財產(chǎn)。使意志獲得自由的途徑,不是讓意志擺脫限制,而是讓意志擺脫任性。財務(wù)年度工作總結(jié)體會這些后,現(xiàn)在終于工作了,自然不能像以前那樣把所有的時間都留給自己,只能力求每天都有所思索總結(jié),有所提高。不愧對今天的人,明天會對你微笑,丟失了今天的人,明天會給你煩惱。作為一名會計,在對公司的錢財精打細算的同時,我也不忘對自己的時間精心安排,想法抽空來學習。
在工作中,我這樣要求自己:持其志無暴其氣,敏于事而慎于言。我覺得會計極需具備這樣的品質(zhì)。
志是進步階梯。有志,才能在工作中刻苦鉆研、提升自己——會計原理不難,但各種財經(jīng)法規(guī)頻頻出臺,日新月異,需要持續(xù)學習跟進。氣是惹禍根苗。放下自己的傲氣,才能在工作中學到自認為簡單而忽視但其實不會的東西;抑制自己的脾氣,才能讓人覺得服務(wù)是“真”的,保證服務(wù)的質(zhì)量;收斂自己的火氣,才能在工作中不急不躁,沉穩(wěn)有余,避免失誤。
對待日常工作事務(wù)要熱心、小心,即使不屬于自己本職的事也不能漠不關(guān)心,應(yīng)留心別人是怎樣處理的,要用心從零散的事件中歸納、總結(jié)出一般規(guī)律來印證所學的理論。由于工作中會涉及到許多秘密,所以言語要謹慎,敏感的話題連邊都不要沾。泄露秘密的重要動機之一,就是炫耀自己受人信賴,我不具備這樣的動機。
二.人生之路
會計原理很簡單,但正因為簡單,限制較少,它的外延就顯得大,可容納的內(nèi)容也就多,看你是否能參悟。簡單的原理蘊含深邃的道理,這就決不簡單。入了會計門,在人生路上也可以體會其原理。在資產(chǎn)負債表三大項中,資產(chǎn)是應(yīng)得的權(quán)利,負債是應(yīng)盡的責任,權(quán)益是自己已有的利益。人生無非也是為這幾項忙忙碌碌、爭爭吵吵。在權(quán)利(未實現(xiàn)的利益)、責任、利益的權(quán)衡取舍中考驗我們的良知,體現(xiàn)我們的品質(zhì)。只不過會計對這三項精確計量,我們只是定性思量。每個人都應(yīng)該把人生這張資產(chǎn)負債表的資產(chǎn)負債率控制好——會計報表資產(chǎn)負債率過高融資不易,人生資產(chǎn)負債率過高取信困難。在資產(chǎn)負債率較高甚至資不抵債時就不要許“茍富貴,無相忘”“滴水之恩,涌泉相報”之類的'諾言來加大自己的責任,這雖然沒有法律上的效力,但總有道德上的約束——沒法理還有道理。但隨著道德底線的下跌,講這樣的道理還有沒有道理就值得玩味了。
這只是資產(chǎn)負債表的三大項目,在細致的層面上也可看出會計和人生有許多關(guān)聯(lián),比如有這樣的比喻:本人是固定資產(chǎn);生活是持續(xù)經(jīng)營;愛人是實收資本;孩子是應(yīng)付賬款;思念是日記賬;吵架是壞賬準備;結(jié)婚是合并報表;暗戀是收不回的呆帳;疾病是營業(yè)損失;年齡是累計折舊;人情是其他應(yīng)付款;誤會是錯誤分錄;解釋是更正分錄;回憶是財務(wù)分析;分手是破產(chǎn)清算;復合是回轉(zhuǎn)分錄;再婚是資產(chǎn)重組;讀書是長期投資;買衣服是包裝費;上醫(yī)院是固定資產(chǎn)修理……
還有很多很多?傮w來說,經(jīng)營人生是我們永遠不變的項目,時間是投資,強壯的身體和健康的心態(tài)是固定資產(chǎn),良好的人際關(guān)系是存折,頭腦是流動資金,知識是經(jīng)營者的銀行。在這些方面,首(對時間的珍惜)和尾(對知識的追求)我都占有優(yōu)勢,中間的部分就不盡人意了。
三.理想之橋
理想和夢想混淆著我。我知道理想含理智,夢想無邏輯,但難以分辨它們的界線在哪里。對于我來說,要區(qū)別理想和夢想的界線,先要明白自己的局限性,但認識自己是非常困難的。以前總想能像古龍武俠小說中的人物一樣,一出場便是高手,那段為練就精湛技藝,忍常人不能忍的慘痛歷史從來就不讓人知道。想法很有霸氣,實踐卻沒力氣。想要一下子怎樣怎樣,結(jié)果其實并不怎樣——未學走路先想飛,一展翅膀就吃虧。
究竟對理想怎樣限定?還沒形成清晰、具體的概念。只能大致描述:生活的理想,是為了理想地生活!是揚棄任性之后的隨性,是淡忘功利之后的興趣,是蝸于一隅,體會那“靜生悟,和生趣,內(nèi)規(guī)外喻,若友人可遇,感懷陳跡天云暮”的境界,是偶來興致,欣賞那“蘭已幽,竹已修,山崇水流,引群少同游,坐詠春風得自由”的畫卷……
為了理想地生活,不得不打好經(jīng)濟基礎(chǔ),它是通達理想的橋梁。因為當你一無所有到只剩下理想時,看到的一切就很現(xiàn)實了。理想不是想來實現(xiàn)的,是靠干來實現(xiàn)的。在經(jīng)歷一系列曲折(揚棄)后,我又回到了原點。雖然是原點,但包含的內(nèi)容更豐富、更高級,不知不覺中經(jīng)歷了一段螺旋式上升的過程。
四.管理之道
今年二月份來京新龍時,楊總監(jiān)讓我編寫公司的財務(wù)制度,我覺得這很困難,一來對財務(wù)運行狀況不清楚,二來編寫制度需搞清詞匯及條款的內(nèi)涵和外延,哪些地方其實是在表達同一個意思(重疊),哪些意思還沒有表達(疏漏),哪些詞匯有歧義,哪些詞匯不專業(yè)。那時的我,感覺壓倒邏輯。所以即便對公司的財務(wù)流程搞清楚了,要編寫出上得了臺面的制度還是太嫩了。
一件完成不了的工作擺在面前,這讓我惴惴不安。那時想:有心乏力,無可奈何,還有比這更痛苦的事嗎?那時的想法畢竟太嫩了,當然有的,那就是兩件無法完成的工作擺在面前。張總讓我優(yōu)化公司流程,要做好這件事,要么有豐富的實踐經(jīng)驗,熟
知較多公司的流程,清楚各自的優(yōu)劣得失,要么非常有才能,能見微知著,舉一反三。 在不具備這些條件的條件下,是搞不出什么名堂的。我碰到了瓶頸。
這道瓶頸的意義非常重大,從會計核算到制度流程的設(shè)計及預算管理體系的建立,這是一個質(zhì)的飛躍,若能突破這些關(guān)口,就能步入會計另一層次,我一直為此努力。
會計發(fā)展之道可分為三個層次:
一.核算,記賬,編制各種會計報表及提供其他財務(wù)信息;
二.制度的編寫,流程的設(shè)計,預算管理體系的建立;
三.戰(zhàn)略目標的定位,經(jīng)濟事務(wù)的通盤籌劃,重大決策的研究及制定。
三個層次是從會計到管理再到領(lǐng)導,從記錄過去到把握現(xiàn)在再到思考未來的過程。它要求會計人員由專到博,立足于會計,但又能跳出會計。
CFO和CEO只有一橫之遙,但這只限于英語——在西方國家(典型的是美國)形形色色的總監(jiān)中,財務(wù)總監(jiān)升總經(jīng)理的比例是最高的。在我國,還在問:財務(wù)總監(jiān)能當總經(jīng)理嗎?
有這樣的疑問并不是沒有道理,這是因為:
1.在我國,大多數(shù)會計停留在第一個層次,少數(shù)進入第二層便止步不前,有幸到達第三個層次離退休也不遠了,而企業(yè)一般都不愿招聘年紀大的管理者,所以只能去當顧問;
2.我國的資本市場還不成熟,金融產(chǎn)品比較單一且限制較多,壓縮了會計管理人員利用資本來創(chuàng)造效益的空間,會計管理人員的地位難以提升;
3.會計人員給人的印象是呆板,謹慎。這緣于一般有這種性格的人覺得適合做會計而去選擇會計職業(yè),一些沒有這種性格的人也可能因在第一個層次停留的時間太長而沾染這種習性,以后到管理崗位也只能管理會計,而會計管理不是管理會計,因此發(fā)展受到限制。
決定會計的工作性質(zhì)是職業(yè)還是事業(yè),關(guān)鍵在于能否較快地從第二層次飛躍到第三層次。
俗話說,管理是讓別人把事情做好。聽來簡單,但俗話又說:干著指揮有威信,坐著指揮話不靈。為了讓別人把事情做好,自己不得不有所示范,即露兩手。不然,即便嘴上喊得再兇,也只是雞毛打鐘。這里說的也就是典范權(quán)。在管理中要善于運用三種權(quán)力。第一是組織權(quán),即上級組織任命我來管理你們,你們要服從。以前這種權(quán)力很厲害,因底下的人常想:是黨組織叫他來管我們的,對抗他就是對抗黨,F(xiàn)在計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)變,人性解放,思想開放,組織權(quán)的作用有所減弱。第二種權(quán)力是典范權(quán),更專業(yè)的說法就是專業(yè)典范權(quán)。管理其實也就是在管理問題,若能具備較高的知識技能和較豐富的實踐經(jīng)驗,針對工作中的問題提出合理、可行的思路,讓別人找到解決問題的出路,別人也會服你管甚至要你管。在現(xiàn)代化的管理中,這種權(quán)力是最重要的。第三種權(quán)力是人格魅力權(quán),也就是俗稱的魄力。俗話說:好的主管做事有魄力,差一點的主管做事有迫力,最差勁的主管做事皆有破例。這種權(quán)力很稀缺,因為一個人的魄力受先天因素的決定很大,較少能憑后天的學習、鍛煉有所實質(zhì)性的改進。由于有魄力的人較少,所以組織不能對這種權(quán)力過于依賴。在組織初創(chuàng)期,規(guī)模較小,主要實行的是以人管人時,運用這種權(quán)力起到的效果非常好。但在組織壯大后,主要實行的是以制度管人時,對這種權(quán)力不能再崇拜。中國人特喜歡崇拜這種權(quán)力,喜歡領(lǐng)導來指導,不喜歡制度來規(guī)范,所以才擔憂海爾沒有了張瑞敏會怎么辦?
管理就是決策,判斷力顯得尤為重要,管理者要練就一雙銳眼。在涉及到各自的利益上,人人都能言善辯,花言巧語。對此,管理者學問要博,涉世要深,能分辨哪些是假話,哪些是套話,哪些是空話,哪些是大話,哪些還話中有話。
財務(wù)年度工作總結(jié) 篇6
一、標題
一般是根據(jù)工作總結(jié)的中心內(nèi)容、目的要求、總結(jié)方向來定。同一事物因工作總結(jié)的方向——側(cè)重點不同其標題也就不同。工作總結(jié)標題有單標題,也有雙標題。字跡要醒目。一般說,工作總結(jié)的標題由工作總結(jié)的單位名稱、工作總結(jié)的時間、工作總結(jié)的內(nèi)容或種類三部分組成。如“xx市化工廠xxxx年度生產(chǎn)工作總結(jié)”“xx市xx所20xx年度工作總結(jié)”也可以省略其中一部分,如:“三季度工作總結(jié)”,省略了單位名稱。
二、前言
即寫在前面的話,工作總結(jié)起始的段落。其作用在于用簡煉的文字概括交代工作總結(jié)的問題;或者說明所要總結(jié)的問題、時間、地點、背景、事情的大致經(jīng)過;或者將工作總結(jié)的`中心內(nèi)容:主要經(jīng)驗、成績與效果等作概括的提示;或者將工作的過程、基本情況、突出的成績作簡潔的介紹。其目的在于讓讀者對工作總結(jié)的全貌有一個概括的了解、為閱讀、理解全篇打下基礎(chǔ)。
三、正文
正文是工作總結(jié)的主體,一篇工作總結(jié)是否抓住了事情的本質(zhì),實事求是地反映出了成績與問題,科學地總結(jié)出了經(jīng)驗與教訓,文章是否中心突出,重點明確、闡述透徹、邏輯性強、使人信,全賴于主體部分的寫作水平與質(zhì)量。因此,一定要花大力氣把立體部分的材料安排好、寫好。正文的基本內(nèi)容是做法和體會、成績和缺點、經(jīng)驗和教訓。
寫存在的問題與教訓要中肯、恰當、實事求是。
四、結(jié)尾
一般寫今后努力的方向,或者寫今后的打算。這部分要精煉、簡潔。
五、署名和日期
署名寫在結(jié)尾的右下方,在署名下邊寫上工作總結(jié)的年、月、日,如為突出單位,把單位名稱寫在標題下邊,則結(jié)尾只落上日期即可。
財務(wù)年度工作總結(jié) 篇7
一、思想認識上,我廉潔自律
作為一名企業(yè)財務(wù),我知道我面對的整個企業(yè)的資金和整個企業(yè)的信任,企業(yè)領(lǐng)導正是信任我,才會讓我坐在這個企業(yè)財務(wù)的位置上工作,我在思想認識上,已經(jīng)擺正了對待整個企業(yè)的巨額財產(chǎn)的心態(tài),這一點上我廉潔自律,從沒有打過公司錢財?shù)耐崮X筋。
二、行為操作上,我廉潔自愛
不僅沒有打過公司財產(chǎn)的歪腦筋,面對偷稅漏稅這樣的行為更是報以謹慎的態(tài)度。今年年初曾有已經(jīng)離職的員工讓我跟他一起合伙挪用公款做生意,被我義正言辭的拒絕了,正是我的拒絕給了我在這里繼續(xù)工作的機會,不然我也會跟那位員工一樣在企業(yè)的壓力下選擇離職。
三、工作能力上,我踏實奮進
我們企業(yè)是一個集團企業(yè),在財務(wù)工作上是非常重視的,畢竟大量的資金進出都是經(jīng)由我這邊進進出出,這就鍛煉了我在財務(wù)工作上的能力,我在這樣的強度下踏實奮進,由過去一個財務(wù)小職員,走到了現(xiàn)在財務(wù)總監(jiān)的位置上,都可以說明我在財務(wù)上的工作能力是優(yōu)秀突出的。
四、學習態(tài)度上,我謙虛認真
雖然我已經(jīng)坐在了財務(wù)總監(jiān)的位置,但我從來沒有想過就此放棄學習,F(xiàn)在這個社會變化是如此之大,我知道我只有在不斷的謙虛學習中我才能夠繼續(xù)成長,不報以認真的態(tài)度,做好財務(wù)總監(jiān)的工作是非常難的,我有這份自覺和自知。
五、問題瑕疵上,我謹慎小心
以上我都講了四個我的優(yōu)點,不能不講講我這一年工作的瑕疵了,這不是為了表現(xiàn)我的'謙虛,而是我真的認識到了我在此方便的問題和瑕疵,雖然不影響我大方向的工作,但是畢竟是我不能得以完美無缺。又一年財務(wù)工作下來,我越發(fā)發(fā)現(xiàn)我自己在財務(wù)工作的謹慎和廉潔深入到了我的工作生活當中,讓我在跟公司同事的聚會中也過于在意錢財,生怕多花了同事錢,使得同事們都反應(yīng)我太客氣了,這一點雖然不是具體工作上的問題,但是這個缺點影響我和同事的關(guān)系,別看同事關(guān)系好像跟工作沒關(guān),其實關(guān)系大著,在工作中如果同事關(guān)系和諧,那么大家的工作效率也會提高很多,我希望我能夠在未來的一年克服這個毛病,與同事達成和諧的關(guān)系,給大家?guī)怼柏斏駹敗卑愕男θ莺拖矐c。這樣對于企業(yè)的發(fā)展,一定是利大于弊的!
財務(wù)年度工作總結(jié) 篇8
可以說,在x年的工作中,我們?nèi)镜墓ぷ魅藛T都高效的完成了自己要做好的工作。我們的公司財務(wù)審計部門的工作當然也是在發(fā)展中,高效的完成了公司安排給我們的公司,相信我們一定能夠做好,這些都是我們得來的不斷的發(fā)展的成果,相信我們一定能夠做好!xx年是集團公司推進行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年,也是財務(wù)審計部創(chuàng)新思路,規(guī)范管理的一年。財務(wù)審計部堅持“以市場為導向,以效益為中心”的行業(yè)發(fā)展思路,緊緊圍繞集團公司整體工作部署和財務(wù)審計工作重點,團結(jié)奮進,真抓實干,完成了部門職責和公司領(lǐng)導交辦的任務(wù),取得一定的成績。為了總結(jié)經(jīng)驗教訓,更好的完成x年的各項工作任務(wù),我部就財務(wù)、審計方面的個人工作總結(jié)報告如下:
xx年財務(wù)審計工作的簡要回顧
。ㄒ唬┴攧(wù)方面的工作
1、增強財務(wù)服務(wù)意識
xx年,我們一如既往地按“科學、嚴格、規(guī)范、透明、效益”的原則,加強財務(wù)管理,優(yōu)化資源配置,提高資金使用效益,把為集團公司的各項工作服好務(wù)作為我部的一項重要工作。
為了適應(yīng)新形勢下的發(fā)展,財務(wù)審計部建立健全和完善落實了各項財務(wù)規(guī)章制度。由于公司的性質(zhì)發(fā)生改變,要求公司的財務(wù)規(guī)章制度要進行重新修訂和完善。根據(jù)市局(公司)的財務(wù)制度,結(jié)合集團公司的實際情況,組織匯編了集團的財務(wù)制度。
為了更好的發(fā)揮財務(wù)職能,我們加強了對會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范力度,提高會計信息質(zhì)量,保證會計信息的真實、準確、完整;強化財務(wù)的預測、分析及籌資功能,加強對重大投資資金的管理,為領(lǐng)導決策提供有效的、及時的數(shù)據(jù)與技術(shù)支持。
2、做好會計工作計劃,預算管理得到穩(wěn)步推進
一是細化預算內(nèi)容。根據(jù)各分、子公司x年及x年明細賬詳細分析了收入、成本與期間費用的執(zhí)行情況,按科目進行了分類統(tǒng)計,為各分、子公司的x年全面預算奠定基礎(chǔ);二是提高預算透明度。預算方案根據(jù)各分、子公司反饋回來的意見適當調(diào)整后,經(jīng)總經(jīng)理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分、子公司,使各單位對本公司的預算有一個全面的了解,增強了預算的透明度;三是增加預算的剛性。我們注重了預算執(zhí)行中存在的問題和有關(guān)情況,不定期的向預算委員會反饋情況,對于超預算等問題嚴格審批程序,對申請調(diào)整的事項,需經(jīng)過專門的論證分析后,按規(guī)定的程序批準后執(zhí)行。一年以來,預算的總體執(zhí)行情況良好,各分、子公司的預算觀念也較以前有大大的提高和增強,為做好xx年全面預算工作積累了經(jīng)驗。
3、充分利用稅收政策
充分利用國家對企業(yè)的各項稅收優(yōu)惠政策,我部積極辦理了xx物流公司、xx運輸公司的稅收減、免、緩工作,并由此取得了市國家稅務(wù)局準予x物流公司、x運輸公司減免x年度企業(yè)所得稅合計177.29萬元、營業(yè)稅29.48萬元的稅收優(yōu)惠政策的批復以及xx年度xx物流公司、xx運輸公司所得稅減免的批復,為集團公司取得了實質(zhì)性經(jīng)濟收益。
4、切實加強財務(wù)管理
根據(jù)集團公司規(guī)范財務(wù)管理、優(yōu)化財務(wù)審核程序、提升財務(wù)服務(wù)質(zhì)量和發(fā)揮職能部門更好地參與企業(yè)管理的要求,財務(wù)審計部將財務(wù)集權(quán)管理調(diào)整為財務(wù)人員試行委派制,并采用按“統(tǒng)一管理,分級負責”的原則進行管理。財務(wù)審計部主要具體負責集團公司各類資產(chǎn)的財務(wù)監(jiān)督、財務(wù)分析及財務(wù)報告和各分、子公司的財務(wù)管理和財務(wù)內(nèi)部會計憑證的稽核等業(yè)務(wù),充分發(fā)揮財務(wù)審計部的職能作用。
5、強力整頓財經(jīng)秩序
根據(jù)市局(公司)財經(jīng)秩序?qū)m椪D工作的安排和財務(wù)收支自查工作方案,集團公司圍繞市局“規(guī)范行業(yè)經(jīng)營行為,促進煙草行業(yè)的健康發(fā)展,為國家創(chuàng)造和積累更多的財富”的工作思路,以“摸清家底、揭示隱患、促進規(guī)范、推動發(fā)展”為指導思想,嚴格按照市局(公司)的.自查要求,認真開展財務(wù)自查工作。財務(wù)審計部從嚴從細,自
上而下對“xx”和虛列(亂列)成本費用、收入分配失真和會計核算失真等問題進行了自查,并實施強化經(jīng)濟責任審計與加強財經(jīng)秩序整頓相結(jié)合,按照“邊整邊改”的原則,將查出來的問題根據(jù)時間、性質(zhì)等分門別類,從中查找經(jīng)營和管理上的漏洞,并有針對性地指定整改措施,限期整改到位。通過此次的自查,切實加強了國有資產(chǎn)的監(jiān)管力度。
6、加強資金管理的作用
為了規(guī)范集團經(jīng)濟運行秩序,加強各分、子公司的資金管理,降低和杜絕資金的使用風險,提高資金使用效率,促進集團健康發(fā)展。集團公司從x年8月份起將集團公司資金管理中心納入市局(公司)結(jié)算中心統(tǒng)一管理。我們?yōu)榱吮WC集團資金管理中心能順利、及時進入市局(公司)結(jié)算中心,按照市局(公司)結(jié)算中心要求,對各分、子公司的年度和月度資金收支預算、管理費用預算、經(jīng)營費用及財務(wù)費用進行了認真嚴格的審核和匯編。與此同時,為確保各項工作有條不紊的開展,強調(diào)各分、子公司要加大催款力度,保證集團公司正常的經(jīng)濟運行。
x年我司股本結(jié)構(gòu)將發(fā)生較大的變化,公司財務(wù)管理制度也將隨時作出相應(yīng)的調(diào)整,在成本管理、資金預算、費用管理等也將遇見許多新的要求和新的矛盾,財務(wù)審計部將在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,做好xx年個人工作計劃,充分發(fā)揮全部員工的主觀能動性,不斷轉(zhuǎn)變工作作風,調(diào)整工作思路,根據(jù)實際,開創(chuàng)工作,為公司財務(wù)管理服好務(wù)。
財務(wù)年度工作總結(jié) 篇9
可以說,在20xx年的工作中,我們?nèi)镜墓ぷ魅藛T都高效的完成了自己要做好的工作。我們的公司財務(wù)審計部門的工作當然也是在發(fā)展中,高效的完成了公司安排給我們的公司,相信我們一定能夠做好,這些都是我們得來的不斷的發(fā)展的成果,相信我們一定能夠做好!20xx年是集團公司推進行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年,也是財務(wù)審計部創(chuàng)新思路,規(guī)范管理的一年。財務(wù)審計部堅持“以市場為導向,以效益為中心”的行業(yè)發(fā)展思路,緊緊圍繞集團公司整體工作部署和財務(wù)審計工作重點,團結(jié)奮進,真抓實干,完成了部門職責和公司領(lǐng)導交辦的任務(wù),取得一定的成績。為了總結(jié)經(jīng)驗教訓,更好的完成20xx年的各項工作任務(wù),我部就財務(wù)、審計方面的個人工作總結(jié)報告如下:
1、增強財務(wù)服務(wù)意識
20xx年,我們一如既往地按“科學、嚴格、規(guī)范、透明、效益”的原則,加強財務(wù)管理,優(yōu)化資源配置,提高資金使用效益,把為集團公司的'各項工作服好務(wù)作為我部的一項重要工作。
為了適應(yīng)新形勢下的發(fā)展,財務(wù)審計部建立健全和完善落實了各項財務(wù)規(guī)章制度。由于公司的性質(zhì)發(fā)生改變,要求公司的財務(wù)規(guī)章制度要進行重新修訂和完善。根據(jù)市局(公司)的財務(wù)制度,結(jié)合集團公司的'實際情況,組織匯編了集團的財務(wù)制度。
為了更好的發(fā)揮財務(wù)職能,我們加強了對會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范力度,提高會計信息質(zhì)量,保證會計信息的真實、準確、完整;強化財務(wù)的預測、分析及籌資功能,加強對重大投資資金的管理,為領(lǐng)導決策提供有效的、及時的數(shù)據(jù)與技術(shù)支持。
2、做好會計工作計劃,預算管理得到穩(wěn)步推進
一是細化預算內(nèi)容。根據(jù)各分、子公司20xx年及20xx年明細賬詳細分析了收入、成本與期間費用的執(zhí)行情況,按科目進行了分類統(tǒng)計,為各分、子公司的20xx年全面預算奠定基礎(chǔ);
二是提高預算透明度。預算方案根據(jù)各分、子公司反饋回來的意見適當調(diào)整后,經(jīng)總經(jīng)理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分、子公司,使各單位對本公司的預算有一個全面的了解,增強了預算的透明度;
三是增加預算的剛性。我們注重了預算執(zhí)行中存在的問題和有關(guān)情況,不定期的向預算委員會反饋情況,對于超預算等問題嚴格審批程序,對申請調(diào)整的事項,需經(jīng)過專門的論證分析后,按規(guī)定的程序批準后執(zhí)行。
一年以來,預算的總體執(zhí)行情況良好,各分、子公司的預算觀念也較以前有大大的提高和增強,為做好20xx年全面預算工作積累了經(jīng)驗。
3、充分利用稅收政策
充分利用國家對企業(yè)的各項稅收優(yōu)惠政策,我部積極辦理了xxx物流公司、xxx運輸公司的稅收減、免、緩工作,并由此取得了市國家稅務(wù)局準予xxx物流公司、xxx運輸公司減免xxx年度企業(yè)所得稅合計177。29萬元、營業(yè)稅29。48萬元的稅收優(yōu)惠政策的批復以及20xx年度xxx物流公司、xxx運輸公司所得稅減免的批復,為集團公司取得了實質(zhì)性經(jīng)濟收益。
4、切實加強財務(wù)管理
根據(jù)集團公司規(guī)范財務(wù)管理、優(yōu)化財務(wù)審核程序、提升財務(wù)服務(wù)質(zhì)量和發(fā)揮職能部門更好地參與企業(yè)管理的要求,財務(wù)審計部將財務(wù)集權(quán)管理調(diào)整為財務(wù)人員試行委派制,并采用按“統(tǒng)一管理,分級負責”的原則進行管理。財務(wù)審計部主要具體負責集團公司各類資產(chǎn)的財務(wù)監(jiān)督、財務(wù)分析及財務(wù)報告和各分、子公司的財務(wù)管理和財務(wù)內(nèi)部會計憑證的稽核等業(yè)務(wù),充分發(fā)揮財務(wù)審計部的職能作用。
5、強力整頓財經(jīng)秩序
根據(jù)市局(公司)財經(jīng)秩序?qū)m椪D工作的安排和財務(wù)收支自查工作方案,集團公司圍繞市局“規(guī)范行業(yè)經(jīng)營行為,促進煙草行業(yè)的健康發(fā)展,為國家創(chuàng)造和積累更多的財富”的工作思路,以“摸清家底、揭示隱患、促進規(guī)范、推動發(fā)展”為指導思想,嚴格按照市局(公司)的自查要求,認真開展財務(wù)自查工作。財務(wù)審計部從嚴從細,自上而下對“帳外帳”、“小金庫”和虛列(亂列)成本費用、收入分配失真和會計核算失真等問題進行了自查,并實施強化經(jīng)濟責任審計與加強財經(jīng)秩序整頓相結(jié)合,按照“邊整邊改”的原則,將查出來的問題根據(jù)時間、性質(zhì)等分門別類,從中查找經(jīng)營和管理上的漏洞,并有針對性地指定整改措施,限期整改到位。通過此次的自查,切實加強了國有資產(chǎn)的監(jiān)管力度。
6、加強資金管理的作用
為了規(guī)范集團經(jīng)濟運行秩序,加強各分、子公司的資金管理,降低和杜絕資金的使用風險,提高資金使用效率,促進集團健康發(fā)展。集團公司從20xx年x月份起將集團公司資金管理中心納入市局(公司)結(jié)算中心統(tǒng)一管理。我們?yōu)榱吮WC集團資金管理中心能順利、及時進入市局(公司)結(jié)算中心,按照市局(公司)結(jié)算中心要求,對各分、子公司的年度和月度資金收支預算、管理費用預算、經(jīng)營費用及財務(wù)費用進行了認真嚴格的審核和匯編。與此同時,為確保各項工作有條不紊的開展,強調(diào)各分、子公司要加大催收貨款力度,保證集團公司正常的經(jīng)濟運行。
20xx年我司股本結(jié)構(gòu)將發(fā)生較大的變化,公司財務(wù)管理制度也將隨時作出相應(yīng)的調(diào)整,在成本管理、資金預算、費用管理等也將遇見許多新的要求和新的矛盾,財務(wù)審計部將在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,做好20xx年個人工作計劃,充分發(fā)揮全部員工的主觀能動性,不斷轉(zhuǎn)變工作作風,調(diào)整工作思路,根據(jù)實際,開創(chuàng)工作,為公司財務(wù)管理服好務(wù)。
財務(wù)年度工作總結(jié) 篇10
截止到8月底銅產(chǎn)量2255.66噸,完成計劃(5000噸)的45.11%;出礦品位0.85%,完成計劃(0.90%)的94.44%;噸銅生產(chǎn)成本31678.58元/噸,超預算(27100.28元/噸)16.89%;噸銅綜合成本37243.46元/噸,超預算(35087.88元/噸)6.14%;實際利潤-648.50萬元,按預算口徑(含未計利息1223.8萬元)折算利潤為-2334.80萬元,完成全年預算(-2530萬元)的89.44%。
一、制約公司發(fā)展的主要問題
1、地質(zhì)品位的下降:隨著斜井往深部延伸,地質(zhì)品位逐漸下降,到目前的出礦品位僅為0.85%,比計劃降低0.05%,比去年同期降低0.07%。
2、產(chǎn)量下降:一是隨著斜井延伸,品位下降的.同時礦脈也隨之變窄,出礦難度大,出礦量僅為41.81萬噸,完成計劃的61.67%。
3、地區(qū)反恐壓力對爆破物品控制嚴重影響了正常生產(chǎn)。今年開工以來先后對爆破物品停工達5、6次,強制配備監(jiān)理公司、爆破工程技術(shù)人員等,到最后讓你走爆破外包的路子。由于外來爆破公司來爆破,僅這一項每個月增加成本約20萬元。
二、對全年各項指標完成情況的預計
1、成本指標:今年受爆破物品及采礦權(quán)、安全生產(chǎn)許可證到期等各種因素影響較大,成本指標完成不容樂觀,八項管理費用支出也有增加。
2、利潤指標:今年由于套期保值收益大約在622萬元,完成利潤預算應(yīng)該是沒有問題。
三、重點工作完成情況
1、清欠方面
對兩筆重點清欠任務(wù)逐一進行落實:中信重工的設(shè)備預付款,在半年會議結(jié)束后閆總和王總專門去了廠家協(xié)調(diào),目前也有很大進展,正在對設(shè)備進行核實,爭取早日收回預付款;對拜城法院的執(zhí)行款律師正在起訴立案中。
2、降庫存方面:除了積壓物資銅管、銅梁、陰極條、陽極條460.96萬元沒法處置外,其他都已經(jīng)清理完畢。
四、下一步工作打算
1、繼續(xù)控制各項支出,特別是非生產(chǎn)性開支嚴格審查,降低各種成本,努力完成各項預算目標。
2、繼續(xù)跟進清欠工作,爭取早日完成清欠任務(wù)。
3、做好銅精礦的銷售及結(jié)算工作,確保銷售資金安全。
財務(wù)年度工作總結(jié) 篇11
在新區(qū)黨委和管委會的統(tǒng)一領(lǐng)導下,公司財務(wù)部以項目建設(shè)為中心,多渠道籌措資金、推進PPP運作模式,加強內(nèi)部財務(wù)管理,圓滿完成了全年工作任務(wù),現(xiàn)將相關(guān)情況匯報如下:
一、工作完成情況
、鍙V開渠道籌措資金保證項目建設(shè)需求
隨著(20xx)國發(fā)43號文件出臺,政府融資平臺融資受到很大限制,傳統(tǒng)的對融資平臺銀行貸款基本停止供給,政府債務(wù)一再縮緊,公司逐漸過渡到通過市場化手段籌措資金,離開了政府及財政支持的融資工作面臨更多的困難。盡管如此,新區(qū)20xx年融資工作還是取得了可喜的成績。
20xx年新增到位資金201800萬元,已撥付使用資金158640萬元。具體情況為:
1、發(fā)行債券xx萬元,已撥付使用xx萬元;
2、孫水河項目在農(nóng)發(fā)行爭取貸款資金到位xx萬元,暫未用;
3、豐園棚改項目在國開行爭取政府采購貸款到位xx萬元,項目未啟動,資金未用;
4、建設(shè)銀行上年放貸資金xx萬元已撥付使用;
5、專項基金新增到位xx萬元,撥回使用xx萬元。
6、爭取保障房建設(shè)配套專項資金xx萬元
、婕哟罅Χ韧七MPPP項目建設(shè)
一是推進了新區(qū)保障房安置基地及配套道路建設(shè)項目落地,該項目是湖南省首批示范項目之一,總投資10.6億元,項目于11月29日在市公共資源交易中心進行了正式開標,目前進入合同談判階段;二是派出專門力量參與孫水河項目和高鐵站北片區(qū)開發(fā)項目的`推進,目前已基本完成可研報告編制及前期合規(guī)性審批部分工作,已進入方案評審階段。
在PPP項目推進中財務(wù)融資部著重在項目整體策劃、投入產(chǎn)出經(jīng)濟測算、社會資本投資人采購方案、合同談判等方面進行了重點把關(guān),極大的維護了新區(qū)的利益。
、缂霸缫(guī)劃了20xx年的籌資思路及完成了部分工作
20xx年擬通過發(fā)行私募債及PPN的方式籌措資金,目前已完成部分工作。
一是完成了債券及PPN向政府的報批工作;二是通過比選確定了私募債發(fā)行券商和會計師事務(wù)所,并開始進場工作,策劃了20xx年收入及資產(chǎn)整合的方案;三是已啟動20xx年度PPN銀行授信和評級工作。
、璺e極配合了政府審計工作
今年全國審計署實施的穩(wěn)增長審計及書記市長離任審計在新區(qū)現(xiàn)場審計達二個多月時間,涉及財務(wù)融資部的工作量大,我們一是積極主動配合提供相關(guān)資料;二是做好相關(guān)的溝通解釋工作。
、榧訌娏素攧(wù)管理和會計核算
一是今年更換了用友軟件,進一步規(guī)范細化了項目核算,便于加強財務(wù)管理,同時,增加人員力量后,確定了專人對接兩個片區(qū),理順了工作關(guān)系;
二是加強了資金月度計劃管理。每月25號至30號做好下月資金計劃,做到量入為出。
三是加強了資金成本管理。在資金籌措及資金使用上我們將資金供應(yīng)和資金成本緊密結(jié)合起來,盡量爭取低成本資金,盡量爭取有計劃打緊資金投放使用。20xx年債券發(fā)行根據(jù)使用情況采取二次發(fā)行方式,節(jié)約成本近7000萬元;對農(nóng)發(fā)行的資金投放頂住了來自各方壓力,對沒有啟動的項目堅決拒絕了投放要求,節(jié)約成本近1000萬元;同時,對未使用的債券資金通過銀行競爭比選提高了存款利率,增加了利息收入。
四是配合了紀檢的各項內(nèi)部自查自糾工作,規(guī)范了資金支付流程及要素。
二、工作思路
1、通過發(fā)行債券、PPN及其他融資方式籌措資金20億元;
2、全力協(xié)助二個以上PPP項目落地;
3、協(xié)助組建ppp項目公司,制訂財務(wù)監(jiān)管制度,根據(jù)要求派出財務(wù)監(jiān)管人員;
4、進一步規(guī)范財務(wù)管理,修訂財務(wù)管理制度;
5、推進公司市場化改革。
財務(wù)年度工作總結(jié) 篇12
一、加強自身學習,提高自身素質(zhì)。
思想是行動的指南,只有不斷加強思想改造,才能提高自己。為此本人能以能以身作則,做好表率,在業(yè)務(wù)技能方面也不甘落后,F(xiàn)代商業(yè)銀行的發(fā)展日新月異,操作中各種系統(tǒng)不斷升級和優(yōu)化。我深深體會到,只有活到老,學到老,才能不落伍。
我作為一名總會計,能利用班后時間認真學習上級行的各項文件、規(guī)定及新系統(tǒng)的投產(chǎn)吃透精神,確保在工作中準確把握并輔導。一年中我積極參加了電子銀行、會計要素系統(tǒng)、電子登記簿、自制憑證系統(tǒng)等業(yè)務(wù)培訓,并通過實地操作掌握了各種管理制度和業(yè)務(wù)操作流程。對柜面業(yè)務(wù)操作中遇到的問題基本能給予解答,如:電子登記簿中“待處理抵壓品登記簿”非原經(jīng)辦員不好銷帳,不能操作電子登記簿,自制憑證系統(tǒng)的處理等。工作中輔導、幫助經(jīng)辦人員查找和分析自動掛帳的幾種可能性,使營業(yè)部多次及時正確處理167、284科目的掛帳。
二、履行工作職責,發(fā)揮總會計作用。
一是在每月檢查前,根據(jù)《總會計的崗位工作職責》結(jié)合本網(wǎng)點實際,不定期抽查,現(xiàn)場檢查、非現(xiàn)場抽查、事中監(jiān)控等多種方式,一年來檢查的內(nèi)容涉及:現(xiàn)金、憑證、印章、極限卡、帳戶管理、抵壓品、金庫等,每月核對人行往來帳務(wù)、核打貸款借據(jù)、銀承卡片、銀承貼現(xiàn)憑證、單位定期存款,應(yīng)解匯款等。同時,加大了對大額取現(xiàn)、反交易、對帳單回收等方面的檢查。
二是認真記錄總會計日志,認真記載檢查中發(fā)現(xiàn)的問題對發(fā)現(xiàn)的問題能分別情況采取口頭或書面方式提出,使差錯事故的隱患消滅在萌芽之中,如:過去手工帳登記簿記載不規(guī)范有涂改漏章的現(xiàn)象,單位定期存款質(zhì)押表外不符,銀企對帳回收率達不到要求,小票面現(xiàn)金復點差錯較多等現(xiàn)象,我直接向經(jīng)辦人員提出整改建議,柜員也能樂意接受并采納。
三是由“查完了事”轉(zhuǎn)為持續(xù)不間斷地后繼檢查,在工作中我十分注意解決邊常邊犯的現(xiàn)象,對查出的問題過一段時間再進行跟蹤檢查,確保檢查發(fā)現(xiàn)的問題糾正到位,對屢查屢犯的問題,按照內(nèi)控核算管理記分標準在違章記分系統(tǒng)對相關(guān)柜員進行扣分,適當?shù)慕o予處罰,使員工真正從思想上提高認識加強制度觀點,規(guī)范操作,防范風險。
三、嚴格把好核查關(guān),做好分內(nèi)工作。
一是在平時工作中能認真執(zhí)行各項制度,按章辦事,嚴格把關(guān),今年接待企業(yè)開設(shè)人民幣帳戶19xxxx,外幣戶3xxxx其中驗資戶4xxxx。今年3月份能配合營業(yè)部開展了帳戶核查工作,我能認真幫助填寫開戶申請書并打電話通知企業(yè)送資料來行,10月份綜合科多次督促營業(yè)部盡快移交開戶資料,營業(yè)部因有人休產(chǎn)假,人員緊張,我能主動加班加點將老資料進行整理,對少資料或稅務(wù)登記證營業(yè)執(zhí)照副本的,及時通知企業(yè)來行更換,前后共整理開戶資料檔案30xxxx戶送交綜合科。
二是為提高核算質(zhì)量減少差錯的發(fā)生我和其他同志一起每天堅持審查各柜員的憑證,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,力將差錯率降低到最低限度。有了這樣的責任感,經(jīng)過大家的共同努力,特別是9到11月份無一筆差錯,得到了行領(lǐng)導的肯定,平時我還能堅持對超越權(quán)限的每筆業(yè)務(wù)按規(guī)定刷卡輸密碼。如:借報、電匯、簽發(fā)銀行匯票、查詢查復等業(yè)務(wù)。逐筆認真上機復核授權(quán)。把好了出口關(guān),今年未出責任差錯。
四、圍繞中心工作,做好主任助手。
營業(yè)部是我行對外最大的窗口。對內(nèi)是全轄的核算網(wǎng)點,集中了全行的貸款、財務(wù)業(yè)務(wù),久懸未取戶賬,強行扣款,開立帳戶向人行發(fā)送,核對全轄重要空白憑證等,工作多而雜。牽涉所有的業(yè)務(wù)管理部門和物理網(wǎng)點,這應(yīng)需要在工作方面和各部門及客戶經(jīng)理保持密切配合和聯(lián)系,來不得一絲的疏忽,熱情為企業(yè)客戶和本行客戶經(jīng)理服務(wù),無論他們提出的要求,我能在不違反制度的情況下,盡可能通融,特別是遇到服務(wù)與制度、制度與客戶利益有沖突時,基本能做到擺正位置,化解矛盾,既維護了客戶和本行利益,同時又巧妙地解決了問題。
五、工作體會:
幾年來通過坐班工作實踐,我越來越感到責任重大,現(xiàn)代科技發(fā)展迅猛,給我們管理人員帶來了無形的壓力,作為一線直接面對員工和客戶的總會計,要履好職責,使我深深體會到:
一要勤于學習,熟悉和掌握各項規(guī)章制度,綜合業(yè)務(wù)核算規(guī)程及相關(guān)知識;
二要善于思考,善于發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。努力成為解決業(yè)務(wù)疑難問題的專家,以此來贏得員工的認可;
三要根據(jù)工作中發(fā)現(xiàn)的新情況采取切實可行的方案并向行長匯報;
四要敢于負責,堅持原則,嚴格履行職責,對違犯規(guī)章制度的`人和事敢說;
五要處理好制度與開拓業(yè)務(wù)的矛盾;六要做好協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,同時要處理好優(yōu)質(zhì)服務(wù)與風險防范的關(guān)系等。
六、在工作中遇到的問題及難點。
一是由于歷史遺留因素,本網(wǎng)點xx年以前開立的帳戶較多地存在不規(guī)范的現(xiàn)象,致使帳戶質(zhì)量不高,部分帳戶資料不齊全,同時加大了客戶對帳系統(tǒng)信息維護的工作量,影響到將來的郵寄對帳單回收率。從3月份開始,我們先后抽出xxxx,登門核查,因大多數(shù)單位搬遷、關(guān)門,或不予配合等原因,仍存在資料不齊全無法歸檔的現(xiàn)象。
二是本網(wǎng)點對大額現(xiàn)金支取的“用途”難以審查把關(guān),如有些單位頻繁開出用途為“工資”、“費用”等的大額現(xiàn)金支票,在本行不同網(wǎng)點或同一網(wǎng)點有不同柜員處辦理,難以發(fā)現(xiàn)和控制。比如本網(wǎng)點開戶企業(yè)的房地產(chǎn)開發(fā)公司較多,我行投放了部分貸款給予企業(yè)購買建筑材料,但部分供貨商無開戶銀行需用現(xiàn)金結(jié)算。所以我們對此類的問題比較難以控制。
三是部分企業(yè)對我行的各種收費意見較大,表現(xiàn)在:①單位不能及時取到回單;②對收費的時間和標準不夠了解;③反映部分費用他行不收,為什么我行收,甚至本行客戶經(jīng)理也有想法,給柜面服務(wù)帶來一定的影響。
四是同城系統(tǒng)業(yè)務(wù)操作無復核,存在非常大的風險。柜面員工一致認為要增加復核有效防范風險。
過去的一年,雖然取得了一定的成績,但對照高標準嚴要求還有不足,如在檢查中有時礙于情面,提出的處理意見缺泛力度。由于忙于事務(wù)工作未能每天堅持看預警。在今后的工作中,我將一如既往地服從行黨的安排,揚長避短,扎實工作,發(fā)揮作為一名老同志應(yīng)有的作用,為工行的發(fā)展發(fā)揮余熱。
財務(wù)年度工作總結(jié) 篇13
自xx年x月開始,我兼任學校的財務(wù)工作。工作期間,本人盡職盡責,一心為學校利益和教師利益出發(fā),順利完成了xx年學校的財務(wù)工作任務(wù)。現(xiàn)就這一階段的財務(wù)工作作如下幾個方面的小結(jié):
一、資金籌措、內(nèi)外協(xié)調(diào)方面的反映,是財務(wù)工作的基本職能之一。
財務(wù)工作人員必須對學校發(fā)生的每一筆經(jīng)費通過不同的方式、方法進行規(guī)范記錄。資金是學校正常教學活動和學校發(fā)展的血液,我們開源節(jié)流,較大的綏解了學校的資金壓力,保證了學校正常教學工作的開展。
在對外聯(lián)系的過程中,我們堅持始終把學校的利益放在首位,堅持維護學校的整體形象。以年初計劃安排的經(jīng)費為限,盡力使所花費的每一分錢都有回報為基本準繩,時時不忘宣傳學校,為學校整體發(fā)展盡本部門的最大努力。
二、財務(wù)會計監(jiān)督方面
監(jiān)督,是財務(wù)工作的另一項基本職能。首先是學校每筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的合法性、合理性進行監(jiān)督,不能無意的為一些工作人員創(chuàng)造犯錯誤的氛圍。在這方面,嚴格按有關(guān)制度執(zhí)行,鐵面無私從不放過任何不合理事情;其次是對學校整體資產(chǎn)進行監(jiān)督,定期進行固定資產(chǎn)盤點,以保證學校財產(chǎn)不受侵害。
總務(wù)處全體人員堅持從細微處入手,堅持財務(wù)“收支兩條線”,嚴格實物資產(chǎn)的入庫手續(xù),從源頭做好學校的財務(wù)監(jiān)督工作。
財務(wù)“收支兩條線”是學校所有財務(wù)工作都必須遵循的一個重要的財務(wù)紀律,就是所有的財務(wù)收入都必須入學校統(tǒng)一的財務(wù)賬務(wù),所有的支出都必須按學校事先規(guī)定的用款手續(xù)辦理用款,涉及到財政性資金收支內(nèi)容的還必須按國家財政性資金收支的規(guī)定辦理預算外資金的財政專戶交存、返還和資產(chǎn)購置、日常
消耗的政府采購。做好學校的財務(wù)票據(jù)管理工作就是做好了財務(wù)“收支兩條線”的源頭控制工作,總務(wù)處正是從這一關(guān)鍵的源頭控制入手,嚴格區(qū)分學校的收支,做到全年財務(wù)收支無差錯。
三、經(jīng)費管理
管理,是財務(wù)工作的一項重要職能。首先是為領(lǐng)導管理和決策提供準確可靠的財務(wù)數(shù)據(jù),學校財務(wù)室能夠隨時完成學校領(lǐng)導和各處室要求提供的數(shù)據(jù)資料;其次是參與學校管理和決策,對學校存在的不合理現(xiàn)象,財務(wù)室已經(jīng)提出合理化建議,大部分已被采納。
科學合理編制學校收支計劃,并對計劃過程進行控制和管理,合理配置學校資源,努力節(jié)約資金,加強資產(chǎn)管理,防止學校資產(chǎn)流失,對學校財務(wù)活動的`真實性、合法性和合理性進行監(jiān)督,積極開展財務(wù)分析工作,確保學校財務(wù)活動的效益性,開展了預算內(nèi)經(jīng)費管理和往來款項管理和其他工作。
(一)預算內(nèi)經(jīng)費管理工作
預算內(nèi)經(jīng)費全部由財政撥款,主要用于職工工資、獎金、離退休費、醫(yī)療保險、住房公積金和公業(yè)務(wù)費等開支。主通過以下工作來實現(xiàn)經(jīng)費管理。
1、及時足額發(fā)放職工工資、離退休費、績效工資等。
2、按期上交職工醫(yī)療保險金、住房公積金。
3、公開業(yè)務(wù)費開支,嚴格執(zhí)行校長一支筆審批,報銷時必須憑原始憑證據(jù)實列報,不能以領(lǐng)代報或以借代報,手續(xù)不完善、票據(jù)不正規(guī)和非正常開支的費用,一律不予報銷。
4、采購、維修大額開支實行集體研究決定,并簽訂采購、維修合同,上報相關(guān)部門,完善控購手續(xù)后方可執(zhí)行。
(二)往來款管理
往來款主要有書款、免費教科書款、特困生減免款、學生傷亡補助、個別所得稅、代課金、教學獎懲、單位及個人借款等等,往來款一律執(zhí)行?顚S,絕不挪作他用。
(三)其他工作
1、按時完成年終績效工資審批、職稱變動晉檔工作。
2、認真進行校產(chǎn)清理上報,防止學校資產(chǎn)流失。
3、錄入人事工資管理系統(tǒng),完善單位人員人事工資檔案,為高效管理奠定基礎(chǔ)。
4、高質(zhì)量、高要求完善預算工作。
四、xx年工作設(shè)想及需要改進方面
xx年學校財務(wù)工作雖然取得了階段性的工作成績,但不足之處也有很多,現(xiàn)將今年學校財務(wù)工作設(shè)想如下:
第一、在條件允許的情況下,增強學校財務(wù)計劃執(zhí)行情況,將學校的財務(wù)基礎(chǔ)工作進一步做實。
第二、增強財務(wù)計劃的管理,加強計劃執(zhí)行情況,加強財務(wù)事先參與決策工作,從源頭做好財務(wù)管理工作,為領(lǐng)導決策提供有用的決策信息。
第三、進一步加強財務(wù)日常監(jiān)督工作,從學校的每筆收支入手,進一步嚴格執(zhí)行國家相關(guān)的財經(jīng)政策,保證學校財務(wù)工作的真實、完整,維護學校的整體利益。
第四、進一步加強與相關(guān)主管部門的溝通、聯(lián)系,為學校爭取更多的優(yōu)惠政策,為學校的發(fā)展爭取更多的資金。
第五、堅持“財務(wù)收支兩條線”,力爭做到財務(wù)票據(jù)計算機管理。
第六、進一步加強內(nèi)部部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作,嚴格按部門職責做好本部門的工作,發(fā)揮財務(wù)部門應(yīng)有的作用,進一步加強各部門人員既當家又理財?shù)呢攧?wù)意識,推動學校整體財務(wù)工作再上新臺階,為領(lǐng)導分憂、解難。
五、幾點感想
1、領(lǐng)導的重視與支持是搞好工作的關(guān)鍵。領(lǐng)導的重視程度越高,工作就越有依靠,發(fā)揮的作用也就越大。我在認真做好工作的同時,注重同上級領(lǐng)導的交流,不定期匯報工作情況,爭取領(lǐng)導的信任,取得了領(lǐng)導對工作的高度重視和大力支持。校領(lǐng)導對財務(wù)工作倍加關(guān)注,對重大問題的定性與處理親自過問,對財務(wù)報告認真批閱,及時提出了整改意見和具體要求,為財務(wù)工作的順利實施提供了有力保證。
2、財務(wù)工作要樹立服務(wù)意識。財務(wù)工作的性質(zhì)決定了財務(wù)工作必須堅持監(jiān)督與服務(wù)并重,寓監(jiān)督于服務(wù)之中。
3、工作方法及工作效率至關(guān)重要,充分體驗到事半功倍和事倍功半的差距;
4、凡事都要付諸熱心,相信耐力無所不能;
5、團隊協(xié)作精神非常重要;
總之,經(jīng)過共同努力,雖然財務(wù)工作也受到了領(lǐng)導的認可和支持,取得了全校職工的信任。但是也面臨許多新問題:制度有待進一步完善,方法需進一步完善,業(yè)務(wù)水平需進一步提高等。
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