(必備)倉(cāng)庫(kù)試用期工作總結(jié)
總結(jié)是對(duì)取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評(píng)價(jià)與描述的一種書(shū)面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái),因此,讓我們寫(xiě)一份總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫(xiě)嗎?以下是小編幫大家整理的倉(cāng)庫(kù)試用期工作總結(jié),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
倉(cāng)庫(kù)試用期工作總結(jié) 篇1
在和xx共成長(zhǎng)的日子里,我們又將迎來(lái)嶄新的一年,新的總是美好的,讓人向往的……所以,在新的一年里,我們充滿(mǎn)了太多的憧憬和期待……
回想xx,我們倉(cāng)庫(kù)工作在我們領(lǐng)導(dǎo)的孜孜指導(dǎo)下,邁著穩(wěn)健的步伐,抱著創(chuàng)新的意識(shí)積極的實(shí)踐著,我們走過(guò)了一個(gè)成熟的一年,一個(gè)可喜的一年……
xx歲首的時(shí)候,我們食品倉(cāng)滯留的物品很多,主要有肉類(lèi)和調(diào)料品,大家都知道,食品類(lèi)的東西保質(zhì)期都很短,如不能及時(shí)使用,除了占用一大筆資金以外,更重要的是給我們酒店的財(cái)務(wù)造成一定的損失,造成物品滯留的原因大體有兩個(gè)方面:(1)酒店開(kāi)業(yè)以來(lái),倉(cāng)庫(kù)大量的鋪貨,現(xiàn)有的廚師做菜時(shí)使用不到這些物品,(2)廚師流動(dòng)頻繁,每個(gè)廚師各練一家功,燒的菜不一樣,需要的物品也跟著變,所以,人走了,物品也就滯留了。為了怕造成不必要的損失,我們的領(lǐng)導(dǎo)還親自找使用的部門(mén)溝通,才解決了這些遺留下來(lái)的問(wèn)題,為此,我們從廚房的使用中也總結(jié)了一些方法:比如,對(duì)保質(zhì)期短的或是不常用的物品我們采取了直拔的方式,他們用多少,我們就夠多少,這樣在減少資金占用的同時(shí)也增加了物品使用的靈活性!這樣不懈的堅(jiān)持使我們倉(cāng)庫(kù)資金的占用額由去年xx月份的30萬(wàn)下降到今年11月份的217000.00。
不入規(guī)距,不成方圓!在倉(cāng)庫(kù)工作中,我們一直嚴(yán)格按照“倉(cāng)管員崗位職責(zé)”進(jìn)行對(duì)物品的`驗(yàn)收和發(fā)放,對(duì)需要補(bǔ)倉(cāng)的物品我們根據(jù)部門(mén)的使用量及時(shí)的請(qǐng)購(gòu),以我們應(yīng)有的工作態(tài)度來(lái)支持對(duì)前臺(tái)的工作!
在酒店的評(píng)星活動(dòng)中,我們也深刻的意識(shí)到我們做的還不夠好,我們的倉(cāng)庫(kù)必競(jìng)也是酒店的一個(gè)窗口,一個(gè)重要的窗口,我們有義務(wù)也更有責(zé)任來(lái)做好自己份內(nèi)的事!不給酒店評(píng)星拖后腿,也不給我們的財(cái)務(wù)部丟面子!我是這么想的,同時(shí)我也把想法付諸了實(shí)施,到我休息天的時(shí)候,我拖朋友的關(guān)系到凱悅大酒店和維多利亞大酒店的食品倉(cāng)參觀了一下,結(jié)合我們的倉(cāng)庫(kù)取人之長(zhǎng),補(bǔ)已所短!
在工作中,我們一直按著常清潔,常整理,常整頓,常規(guī)范,常自律這五常法來(lái)嚴(yán)格要求自己,它對(duì)我們不單單是一個(gè)理論,更是我們工作中的一道格言!在我們的努力下,不論是倉(cāng)庫(kù)的整體環(huán)境和結(jié)構(gòu)布局,還是物品擺放的位置和間距,都讓人看了感覺(jué)很清爽,很明了……工作需要激情,激情需要鼓勵(lì)!領(lǐng)導(dǎo)能對(duì)我們工作的肯定,就是對(duì)我們最大的鼓勵(lì)!雖然我們做的還不盡美,但我們會(huì)一直在努力……!
倉(cāng)庫(kù)試用期工作總結(jié) 篇2
倉(cāng)庫(kù)管理主要負(fù)責(zé)對(duì)入庫(kù)和出庫(kù)的倉(cāng)庫(kù)消費(fèi)品進(jìn)行登記,按照用途、性質(zhì)和類(lèi)型進(jìn)行分類(lèi),保證各類(lèi)消費(fèi)品的銷(xiāo)售效率,為娛樂(lè)場(chǎng)所提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。此外,還要維護(hù)倉(cāng)庫(kù)和貨物的安全,做好防潮、防霉、防變質(zhì)工作。現(xiàn)在寫(xiě)出來(lái),為以后的工作打下基礎(chǔ)。
庫(kù)管員必須合理地建立各種材料和產(chǎn)品的詳細(xì)帳簿和分類(lèi)帳。管理公司的飲料和其他消費(fèi)品。統(tǒng)計(jì)日常管理商品的余額,方便公司購(gòu)買(mǎi)相關(guān)消費(fèi)品。
做好各種材料和產(chǎn)品的.日常驗(yàn)證工作。倉(cāng)庫(kù)保管員必須定期檢查和清點(diǎn)各種庫(kù)存材料,確保賬目、材料和卡片一致。鑄造倉(cāng)庫(kù)保管員必須定期檢查和記錄每一種消費(fèi)品,如有變化及時(shí)向銷(xiāo)售部和財(cái)務(wù)部匯報(bào),以便及時(shí)調(diào)整。
各業(yè)務(wù)部門(mén)必須根據(jù)業(yè)務(wù)計(jì)劃和倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存合理確定采購(gòu)數(shù)量,嚴(yán)格控制各種物資的庫(kù)存,有條件的單位逐步實(shí)行零庫(kù)存;保管員必須定期整理各種存貨,對(duì)儲(chǔ)存期長(zhǎng)、逾期未能的不良存貨,要編制月報(bào),提交給銷(xiāo)售部領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)人員。銷(xiāo)售部必須每月對(duì)本單位各類(lèi)不良庫(kù)存提出處理意見(jiàn),并責(zé)成相關(guān)部門(mén)及時(shí)處理。如果在庫(kù)存檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和錯(cuò)誤,應(yīng)及時(shí)找出原因并進(jìn)行相應(yīng)的處理。如有短缺,需報(bào)廢時(shí),必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后辦理,否則不得自行調(diào)整。如有貨物丟失或質(zhì)量問(wèn)題(如過(guò)期、受潮、變質(zhì)或損壞等。及時(shí)以書(shū)面形式向相關(guān)部門(mén)報(bào)告。
倉(cāng)庫(kù)試用期工作總結(jié) 篇3
三個(gè)月前我來(lái)到了xx工廠工作,目前任職為倉(cāng)庫(kù)主管,現(xiàn)如今三個(gè)月的試用期已過(guò),我順利的通過(guò)了工廠的考驗(yàn),即將轉(zhuǎn)正,為了方便我之后的工作開(kāi)展,我也是對(duì)我這三個(gè)月的工作做了詳細(xì)的回想和思考,看是否存在有待改進(jìn)的地方,以下就是我對(duì)自己三個(gè)月試用期的工作總結(jié):
一、適應(yīng)較快,很快步入了正軌
因?yàn)槲抑白鲞^(guò)類(lèi)似的管理工作,所以對(duì)這份工作也是存在著一定的幫助,我在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,僅僅花了三天的時(shí)間,熟悉自己的工作職責(zé)以及工作內(nèi)容,一開(kāi)始我還時(shí)常需要向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,三天后我就可以很好的完成自己分內(nèi)工作,跟手下的幾個(gè)倉(cāng)庫(kù)管理員也是相互認(rèn)識(shí)了,到現(xiàn)在已經(jīng)算是非常的熟絡(luò)了,我能這么順利的通過(guò)試用期,跟自己這么快的適應(yīng)工作有很大的關(guān)系,跟自己這么快步入正軌更是有很大的干系。
二、盡職盡責(zé),做好自己的本分工作
我不是一個(gè)投機(jī)取巧的人,在我看來(lái)一份工作要做好的前提下,就是自己要先對(duì)這份工作了解,然后再發(fā)自?xún)?nèi)心的喜歡上它。我就是一個(gè)對(duì)待工作十分熱衷的人。
1、仔細(xì)的了解了一遍工作當(dāng)前的財(cái)務(wù)情況、倉(cāng)庫(kù)大小儲(chǔ)存面積以及適宜存放的東西等等。然后對(duì)工廠的.倉(cāng)庫(kù)制定了一系列的工作計(jì)劃,這樣會(huì)更方便自己的工作開(kāi)展,倉(cāng)庫(kù)的工作會(huì)更系統(tǒng)化,也會(huì)更容易控制。
2、對(duì)倉(cāng)庫(kù)的貨物出庫(kù)入庫(kù)工作嚴(yán)格完成,我會(huì)明確到幾點(diǎn)鐘幾分鐘出入的庫(kù),并且我都會(huì)仔細(xì)的進(jìn)行查驗(yàn),堅(jiān)決不把有危險(xiǎn)的東西入庫(kù)。
3、對(duì)于我所負(fù)責(zé)的那幾個(gè)倉(cāng)庫(kù)管理員,我也是會(huì)嚴(yán)格的進(jìn)行考勤,沒(méi)有任何的網(wǎng)開(kāi)一面可將,犯了錯(cuò)我就會(huì)罰,為了讓他們的工作更加的系統(tǒng)化,更加的貼合我的想法,我也會(huì)定期的會(huì)他們進(jìn)行培訓(xùn)和開(kāi)會(huì),其主要的目的還是想讓互相之間的工作沒(méi)有隔閡。
4、各個(gè)倉(cāng)庫(kù)的看管工作我也要會(huì)做好,在他們檢查完之后,我會(huì)再進(jìn)行檢查一遍,保證倉(cāng)庫(kù)內(nèi)干燥,也得保證沒(méi)有任何起火的危險(xiǎn),更是要做到防盜的工作。
三、根據(jù)倉(cāng)庫(kù)情況,提出意見(jiàn)
既然我現(xiàn)在已經(jīng)是工廠的一員,我就不會(huì)在乎自己是否已經(jīng)轉(zhuǎn)正,我會(huì)根據(jù)自己的工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行評(píng)估,然后提出自己的意見(jiàn),比如有哪些改進(jìn)的地方,倉(cāng)庫(kù)的管理模式有哪些地方需要改進(jìn)等等,有一些已經(jīng)得到的工廠領(lǐng)導(dǎo)的采納,并且已經(jīng)落實(shí)下去了,站在相應(yīng)的職位,我就要做好相應(yīng)的貢獻(xiàn),這樣才能對(duì)得起領(lǐng)導(dǎo)的信任。
倉(cāng)庫(kù)主管的工作,我還是能夠很好的完成的,我非常的有信心在自己的轉(zhuǎn)正之后,把自己工作做的更好!
倉(cāng)庫(kù)試用期工作總結(jié) 篇4
首先,我非常感謝三個(gè)月以來(lái)深圳公司各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任與培養(yǎng),以及同事們的關(guān)照與幫助。我很高興能融入到深圳公司這個(gè)和諧的大家庭。通過(guò)了將近三個(gè)月時(shí)間的學(xué)習(xí),讓我收獲頗多。
一、工作總體回顧
總結(jié)三個(gè)月的工作,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的發(fā)展概況、企業(yè)文化和規(guī)章制度,在思想上,我深刻地認(rèn)識(shí)到,公司的新環(huán)境、新領(lǐng)導(dǎo)、新同事,對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)良好的發(fā)展機(jī)遇,也是一個(gè)很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機(jī)會(huì)。
工作上,熟悉了倉(cāng)庫(kù)日常管理事務(wù)與業(yè)務(wù)操作及服裝行業(yè)的一些知識(shí)。目前已對(duì)公司組織結(jié)構(gòu)、部門(mén)職責(zé)、信息流、單據(jù)流、實(shí)物流等有了較深的了解,熟悉掌握了倉(cāng)庫(kù)管理業(yè)務(wù)流程、工作現(xiàn)場(chǎng)管理、工作任務(wù)安排、周邊業(yè)務(wù)接口關(guān)系等,并且已能夠很好地融入團(tuán)隊(duì)。
二、工作匯報(bào)
三個(gè)月的具體工作匯報(bào)如下:
1、在前任主管的協(xié)助及指導(dǎo)下,從2月x日至3月x日完成了20xx年加盟商、自營(yíng)店春款第一批補(bǔ)貨貨品的全部的資源組織、分揀、包裝、發(fā)貨等工作,據(jù)此基本了解了物流業(yè)務(wù)流程及接口關(guān)系;
2、從3月x日至3月x日完成了倉(cāng)庫(kù)資產(chǎn)的交接清點(diǎn)(含設(shè)備、輔料、工具等)的盤(pán)點(diǎn)。
3、在不影響交付貨期的前提下,對(duì)分揀、包裝、發(fā)貨等部分操作進(jìn)行了改良性的調(diào)整,提高了庫(kù)存場(chǎng)地的利用率、庫(kù)存貨物的周轉(zhuǎn)率及分揀包裝的工作效率,并降低了錯(cuò)誤返工率;
4、在信息流方面對(duì)前期零散的訂單信息進(jìn)行了模板化整合,減少了信息傳遞的錯(cuò)誤及散失對(duì)業(yè)務(wù)的不良影響,降低了儲(chǔ)運(yùn)與市場(chǎng)環(huán)節(jié)之間反復(fù)確認(rèn)的`工作量;同時(shí)對(duì)單據(jù)核對(duì)方式進(jìn)行優(yōu)化,將原先3天完成的工作量縮短為2天。
三、工作建議
三個(gè)月的時(shí)間,我雖然做了一些輔助工作,但工作中仍然存在一些可以改進(jìn)的地方。雖然了解情況不夠全面,但我還是有些工作上的建議:
1.倉(cāng)庫(kù)實(shí)行6S管理,6S管理是建立在5S的基礎(chǔ)上的增加安全。
2.對(duì)管轄?zhēng)靺^(qū)進(jìn)行區(qū)域標(biāo)示與引導(dǎo)標(biāo)示進(jìn)行懸掛,主要是區(qū)分庫(kù)區(qū)和引導(dǎo)作用。目前各庫(kù)沒(méi)有明顯的標(biāo)示,經(jīng)常導(dǎo)致送貨司機(jī)與新進(jìn)員工無(wú)法找到相關(guān)要的倉(cāng)庫(kù)。這樣相關(guān)部門(mén)就會(huì)有些不便也對(duì)倉(cāng)庫(kù)工作有些意見(jiàn)。我覺(jué)的可立即實(shí)行。
3.倉(cāng)庫(kù)實(shí)行周例會(huì)制,主要內(nèi)容為:匯報(bào)已完成與未完成的工作,下達(dá)新的工作任務(wù),并明確要求的完成時(shí)間。解決工作問(wèn)題。由于倉(cāng)庫(kù)工作與車(chē)間工作性質(zhì)不一樣,車(chē)間每天都有新的任務(wù)下達(dá)而倉(cāng)庫(kù)的工作任務(wù)是不間斷的進(jìn)行。我覺(jué)的周例會(huì)是比較合適的。
倉(cāng)庫(kù)試用期工作總結(jié) 篇5
時(shí)間飛速,轉(zhuǎn)瞬一個(gè)月的試用期立即就快結(jié)束了。回憶這一個(gè)月以來(lái)的工作,現(xiàn)將我在試用期的工作和感悟領(lǐng)會(huì)了并有所體會(huì)做一個(gè)小結(jié)。
一、倉(cāng)庫(kù)各項(xiàng)規(guī)章管理方法的建立
新入職首周,我首先生疏了公司的相關(guān)管理方法和車(chē)間相關(guān)人員狀況,并依據(jù)幾天來(lái)所觀看到的實(shí)際狀況,起草了一份倉(cāng)庫(kù)管理?xiàng)l例。在結(jié)合了公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)過(guò)來(lái)的倉(cāng)庫(kù)管理管理方法后,我對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理?xiàng)l例做了部分修改和完善,最終完成了《倉(cāng)庫(kù)管理?xiàng)l例(試行)》,此份《倉(cāng)庫(kù)管理?xiàng)l例》目前已提交選購(gòu)部經(jīng)理處批閱,等待公司正式發(fā)布。
二、物品出入庫(kù)管理
由于原先沒(méi)有倉(cāng)庫(kù)管理員,公司物品入庫(kù)較不標(biāo)準(zhǔn),入庫(kù)單據(jù)的簽收、流轉(zhuǎn)走向較不明確,到貨后任憑置于倉(cāng)庫(kù)內(nèi),沒(méi)有再按分類(lèi)細(xì)分上架。為了標(biāo)準(zhǔn)物品的入庫(kù)流程規(guī)范,我與選購(gòu)部經(jīng)理和選購(gòu)員溝通、協(xié)商并認(rèn)真聽(tīng)取財(cái)務(wù)部門(mén)的看法,依據(jù)公司的實(shí)際狀況再做出適當(dāng)修改,經(jīng)過(guò)幾次試運(yùn)行及細(xì)節(jié)部分琢磨后,逐步把物品的入庫(kù)流程規(guī)范確定下來(lái),使得入庫(kù)手續(xù)更加完善,單據(jù)的簽收及流轉(zhuǎn)走向清晰、精確,便利選購(gòu)部門(mén)與財(cái)務(wù)部門(mén)的對(duì)賬。
公司物品出庫(kù)流程規(guī)范目前較為完善,領(lǐng)用單據(jù)依據(jù)選購(gòu)部及財(cái)務(wù)部的看法分為有票及無(wú)票兩種,便利財(cái)務(wù)部門(mén)核算,領(lǐng)用人均有簽字。
三、物品在庫(kù)管理
我和原來(lái)倉(cāng)庫(kù)的'臨時(shí)管理員一起盤(pán)點(diǎn)完倉(cāng)庫(kù)后,倉(cāng)庫(kù)內(nèi)物品正式移交到我手上,我也正式開(kāi)頭倉(cāng)庫(kù)物品的在庫(kù)管理工作。這一期間,我將倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的全部物品按分類(lèi)、用途進(jìn)行了細(xì)分歸類(lèi),并對(duì)各項(xiàng)物品的屬性進(jìn)行逐一思索,為倉(cāng)庫(kù)新貨架進(jìn)庫(kù)后物品的物品重新擺放做了前期規(guī)劃。利用倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)的時(shí)機(jī),我對(duì)倉(cāng)庫(kù)全部物料進(jìn)行了登記造冊(cè),并逐一輸入倉(cāng)庫(kù)進(jìn)銷(xiāo)存管理軟件中,形成了期初庫(kù)存。目前,倉(cāng)庫(kù)的在庫(kù)管理實(shí)行電子數(shù)據(jù)化管理,出入庫(kù)均通過(guò)進(jìn)銷(xiāo)存軟件錄入電腦,便利庫(kù)存查詢(xún),便利財(cái)務(wù)部門(mén)的核算與盤(pán)點(diǎn)。倉(cāng)庫(kù)目前貨架只有三個(gè),可能無(wú)法滿(mǎn)足以后的物料上架需求。我通過(guò)實(shí)地測(cè)量完倉(cāng)庫(kù)后,繪制了倉(cāng)庫(kù)貨架擺放示意圖,以后倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的貨架數(shù)量為xx座,并可依據(jù)實(shí)際狀況進(jìn)行調(diào)整。
原先貨架上的物品擺放雜亂、無(wú)序,各項(xiàng)物料混在一起,不管是入庫(kù)還是出庫(kù)都不太便利,我通過(guò)一段時(shí)間的整理,目前貨架上的物品擺放整齊、有序,各項(xiàng)工具擺放清晰、明白,使得倉(cāng)庫(kù)看起來(lái)更加潔凈,更加僅僅有條。四、工具借用管理
剛到倉(cāng)庫(kù)的時(shí)候,由于管理管理方法還不是很完善,倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的工具借用比較混亂,任何人都可以借用工具,而且借用的時(shí)候都沒(méi)有登記簽名,完全憑臨時(shí)管理員的記憶進(jìn)行管理,這樣很簡(jiǎn)潔造成工具的超期借用甚至丟失,當(dāng)工具在借用期內(nèi)發(fā)生損壞或遺失時(shí),無(wú)法準(zhǔn)時(shí)追查借用人的責(zé)任。我發(fā)覺(jué)這一狀況后,制定了適用于車(chē)間的《工具借用管理?xiàng)l例(試行)》,嚴(yán)格把好工具借用的第一關(guān),任何人臨時(shí)借用工具都需主任或者各崗位領(lǐng)班的同意才能借用,借用時(shí)需在《工具臨時(shí)借用登記表》上簽名,歸還時(shí)在檢查完工具無(wú)損壞后由我打鉤確認(rèn)歸還。
以上為我的試用期工作總結(jié)歸納。
最終要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的關(guān)懷和支持,特別是選購(gòu)部經(jīng)理在我工作上、生活上的無(wú)私關(guān)懷和教育,我將在將來(lái)的工作中連續(xù)嚴(yán)格要求自己,悉心聽(tīng)取各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的建議,認(rèn)真總結(jié)歸納,不斷進(jìn)步,努力提高本身的業(yè)務(wù)水平和工作水平,協(xié)作好車(chē)間及各部門(mén)的工作,絕不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的期望,把倉(cāng)管員這個(gè)工作做得更好!
倉(cāng)庫(kù)試用期工作總結(jié) 篇6
在和x共成長(zhǎng)的日子里,我們又將迎來(lái)嶄新的一年,新的總是美好的,讓人向往的……所以,在新的一年里,我們充滿(mǎn)了太多的憧憬和期待……
回想x,我們倉(cāng)庫(kù)工作在我們領(lǐng)導(dǎo)的孜孜指導(dǎo)下,邁著穩(wěn)健的步伐,抱著創(chuàng)新的意識(shí)積極的實(shí)踐著,我們走過(guò)了一個(gè)成熟的一年,一個(gè)可喜的一年……
x歲首的時(shí)候,我們食品倉(cāng)滯留的物品很多,主要有肉類(lèi)和調(diào)料品,大家都知道,食品類(lèi)的東西保質(zhì)期都很短,如不能及時(shí)使用,除了占用一大筆資金以外,更重要的是給我們酒店的財(cái)務(wù)造成一定的損失,造成物品滯留的原因大體有兩個(gè)方面:(1)酒店開(kāi)業(yè)以來(lái),倉(cāng)庫(kù)大量的鋪貨,現(xiàn)有的廚師做菜時(shí)使用不到這些物品,(2)廚師流動(dòng)頻繁,每個(gè)廚師各練一家功,燒的菜不一樣,需要的物品也跟著變,所以,人走了,物品也就滯留了。為了怕造成不必要的損失,我們的領(lǐng)導(dǎo)還親自找使用的部門(mén)溝通,才解決了這些遺留下來(lái)的問(wèn)題,為此,我們從廚房的使用中也總結(jié)了一些方法:比如,對(duì)保質(zhì)期短的或是不常用的物品我們采取了直拔的方式,他們用多少,我們就夠多少,這樣在減少資金占用的同時(shí)也增加了物品使用的靈活性!這樣不懈的堅(jiān)持使我們倉(cāng)庫(kù)資金的占用額由去年x月份的'30萬(wàn)下降到今年11月份的217000.00。
不入規(guī)距,不成方圓!在倉(cāng)庫(kù)工作中,我們一直嚴(yán)格按照“倉(cāng)管員崗位職責(zé)”進(jìn)行對(duì)物品的驗(yàn)收和發(fā)放,對(duì)需要補(bǔ)倉(cāng)的物品我們根據(jù)部門(mén)的使用量及時(shí)的請(qǐng)購(gòu),以我們應(yīng)有的工作態(tài)度來(lái)支持對(duì)前臺(tái)的工作!
在酒店的評(píng)星活動(dòng)中,我們也深刻的意識(shí)到我們做的還不夠好,我們的倉(cāng)庫(kù)必競(jìng)也是酒店的一個(gè)窗口,一個(gè)重要的窗口,我們有義務(wù)也更有責(zé)任來(lái)做好自己份內(nèi)的事!不給酒店評(píng)星拖后腿,也不給我們的財(cái)務(wù)部丟面子!我是這么想的,同時(shí)我也把想法付諸了實(shí)施,到我休息天的時(shí)候,我拖朋友的關(guān)系到凱悅大酒店和維多利亞大酒店的食品倉(cāng)參觀了一下,結(jié)合我們的倉(cāng)庫(kù)取人之長(zhǎng),補(bǔ)已所短!
在工作中,我們一直按著常清潔,常整理,常整頓,常規(guī)范,常自律這五常法來(lái)嚴(yán)格要求自己,它對(duì)我們不單單是一個(gè)理論,更是我們工作中的一道格言!在我們的努力下,不論是倉(cāng)庫(kù)的整體環(huán)境和結(jié)構(gòu)布局,還是物品擺放的位置和間距,都讓人看了感覺(jué)很清爽,很明了……工作需要激情,激情需要鼓勵(lì)!領(lǐng)導(dǎo)能對(duì)我們工作的肯定,就是對(duì)我們最大的鼓勵(lì)!雖然我們做的還不盡美,但我們會(huì)一直在努力……!
倉(cāng)庫(kù)試用期工作總結(jié) 篇7
時(shí)間如流水般劃過(guò),一轉(zhuǎn)眼,我的試用期生活就快要結(jié)束了。我以前不知道時(shí)間的流失,除了給我們帶來(lái)外貌上的變化之外,還會(huì)給我們帶來(lái)什么。而經(jīng)過(guò)這次的試用期工作以后,我就知道了,時(shí)間的流逝除了給我們表面上帶來(lái)一些變化,還會(huì)給我們帶來(lái)人生經(jīng)歷上的成長(zhǎng)和變化。就比如說(shuō)我以前是一個(gè)十分沖動(dòng)和幼稚的人,但是在經(jīng)歷了這次試用期過(guò)后,我就變得成熟理智起來(lái)。雖然在處理事情的'時(shí)候,偶爾還是會(huì)有做得不夠妥當(dāng)?shù)牡胤。但是比起以前,要好上太多。所以我很感謝這段時(shí)間里,我在工作中遇到的各種挑戰(zhàn),也感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這次鍛煉自己的機(jī)會(huì)。
對(duì)于在這半年的試用期里,我作為一名倉(cāng)庫(kù)主管在進(jìn)行工作的時(shí)候,我既感到熟悉又感到陌生。我來(lái)到公司已經(jīng)有15年左右了,一直在倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)工作。不管是對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)的工作內(nèi)容,還是對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)的各個(gè)員工同事,我都了解的非常清楚,也相處的10分的熟悉。但是對(duì)于當(dāng)主管這件事情,我卻沒(méi)有太多經(jīng)驗(yàn)。因?yàn)檫@畢竟是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)階層的工作,我一直都是聽(tīng)命令行事,所以對(duì)這份需要進(jìn)行指揮和領(lǐng)導(dǎo)的工作,還是感到很陌生。但是陌生歸陌生,期待歸期待。
既然一直以來(lái)我都想要去嘗試這份工作,那我就要好好的把握好這次試用期的機(jī)會(huì),好好的努力表現(xiàn)。不僅僅是為了給領(lǐng)導(dǎo)留一個(gè)好印象,更關(guān)鍵的是我自己要去學(xué)習(xí)到新的東西,去做好自己的本職工作。就這樣,我抱著這樣的想法,在這半年的試用期里,我開(kāi)始一步一步的去學(xué)習(xí),作為一名倉(cāng)庫(kù)主管需要掌握的工作技巧。沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),我就向老前輩討教,該怎么樣才能管理好一個(gè)部門(mén)的員工和工作。做事沖動(dòng),我就強(qiáng)迫自己冷靜下來(lái)處理事情。經(jīng)常犯錯(cuò),我就把工作中所犯的錯(cuò)誤,都一個(gè)一個(gè)記錄下來(lái),再一個(gè)一個(gè)去改正。半年時(shí)間下來(lái),我在管理的工作中就進(jìn)步了很大一步。主管的工作也越做越順手,部門(mén)在我的帶領(lǐng)下也發(fā)展的越來(lái)越好了。
我希望領(lǐng)導(dǎo)也能看出我這段時(shí)期的改變和努力,也希望自己能在這個(gè)崗位上繼續(xù)努力和挑戰(zhàn)下去。
倉(cāng)庫(kù)試用期工作總結(jié) 篇8
在咱們公司里工作了有好幾個(gè)月了,這一段時(shí)間的工作讓我對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理工作有了全新的認(rèn)真,我也明白了管理倉(cāng)庫(kù)可沒(méi)有我想象中的那么簡(jiǎn)單,這是一個(gè)需要配合的職位,如果不把管理工作分配好的話,同事們工作的積極性都會(huì)下降,這也是我當(dāng)倉(cāng)庫(kù)主管最大的感受。分配好任務(wù)、安排好值班、管理好貨物等等工作都不是容易事,所以我也是一邊在向公司里面的前輩們學(xué)習(xí),一邊在想辦法提升自己的個(gè)人能力,借此獲得更多人的`認(rèn)可。
管理倉(cāng)庫(kù)是一件細(xì)致活,如果不把每一天的工作給安排好的話,倉(cāng)庫(kù)會(huì)出現(xiàn)亂套的情況,尤其是在倉(cāng)庫(kù)進(jìn)貨的時(shí)候,得好好地規(guī)劃一下貨物的拜訪位置和順序,合理地利用好倉(cāng)庫(kù)的空間,爭(zhēng)取在短時(shí)間里把貨物卸載完畢,碼放整齊,不給更多的人添麻煩。在倉(cāng)庫(kù)出貨物的時(shí)候,要按照公司的規(guī)章制度,把出貨信息整理好,做到不丟貨、不漏貨,這樣才能符合大家的要求,這幾點(diǎn)方面光靠我一個(gè)人還是不夠的,幸好有數(shù)位老員工一同陪我努力,讓我摸索清了一些細(xì)節(jié)的問(wèn)題。在這幾個(gè)月里面,我除了自己的工作做到位以外,我也一直都在適應(yīng)倉(cāng)庫(kù)的工作氛圍和工作節(jié)奏,倉(cāng)庫(kù)的工作時(shí)間比較不固定,有時(shí)候白天沒(méi)有什么事情,所以我們只需要把巡視工作給做好就足夠了,但是有時(shí)候一旦倉(cāng)庫(kù)需要進(jìn)卸貨了,我們就開(kāi)始忙活起來(lái)了,這也算得上是一個(gè)大工作了,尤其是有時(shí)候在深夜工作時(shí),我們得一直忙活到貨物處理完畢才能休息,這樣的工作還是比較磨練大家的意志力的。
這幾個(gè)月的工作,讓我漸漸地適應(yīng)了工作的強(qiáng)度,在這里我也要感謝一下帶領(lǐng)我的師傅——李老師傅,是他傳授了我許多倉(cāng)管工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),不然我這幾月來(lái)怕是難以取得工作上的進(jìn)展。這一段時(shí)間里我也結(jié)識(shí)了不少的同事朋友,大家都共同努力著,希望給公司創(chuàng)造更多的利潤(rùn),節(jié)約更多的成本,這一點(diǎn)也是我一直都在思考的事情,倉(cāng)庫(kù)管理工作其實(shí)還能做得更好,但是這需要更好的規(guī)劃以及全體員工的配合努力,所以在接下來(lái)的工作中,我會(huì)盡力把倉(cāng)管工作做得更好,把倉(cāng)庫(kù)的員工都凝聚在一起,制定更為合理的制度和工作方法,讓整個(gè)倉(cāng)庫(kù)的氛圍變得更好!
倉(cāng)庫(kù)試用期工作總結(jié) 篇9
我于20xx年1月到藍(lán)田駕校工作作為庫(kù)管員的一員,我深深的覺(jué)得自己的責(zé)任很大。以下是對(duì)我工作的一些想法:
一、不要因?yàn)槭虑樾【屯O聛?lái)
小事是大事的基礎(chǔ),倉(cāng)庫(kù)工作里的每一件小事都與大事息息相關(guān)。小事情做好了,大事情才能更好的完成。從進(jìn)倉(cāng)庫(kù)工作開(kāi)始,我就深深體會(huì)到了這一點(diǎn)。工作中千萬(wàn)不要粗心大意。這方面我做的還不夠。我在以后的工作中應(yīng)該嚴(yán)格要求自己。
二、堅(jiān)持從學(xué)習(xí)出發(fā),提高業(yè)務(wù)能力
在實(shí)際工作中,我發(fā)現(xiàn)自己原有的知識(shí)和技能遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。雖然工作繁忙,但仍然需要增強(qiáng)學(xué)習(xí)的.意識(shí)和緊迫性,咨詢(xún)領(lǐng)導(dǎo),向周?chē)耐聦W(xué)習(xí),抓住每一個(gè)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),不斷擴(kuò)大知識(shí)存量,全面提高業(yè)務(wù)能力。
三、不要因?yàn)槭虑槠D難就害怕
當(dāng)我真正參與倉(cāng)庫(kù)工作的實(shí)際工作時(shí),我發(fā)現(xiàn)我經(jīng)常會(huì)遇到許多超出我的預(yù)期、超出我的職責(zé)、難以照顧的事情。如何處理這些事情,我也逐漸有了自己的體會(huì):
1、冷靜,不要慌張。不管事情有多突然、多緊急,都要先冷靜分析,穩(wěn)定現(xiàn)場(chǎng)后向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén),按領(lǐng)導(dǎo)要求組織力量處理。
2、要有主見(jiàn),不要被動(dòng)。面對(duì)緊急事情或發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件,你不能退縮。
3、認(rèn)真負(fù)責(zé),絕不讓事情出錯(cuò)。尤其是目前難以處理的問(wèn)題,不能因?yàn)槭虑檫^(guò)去了就擱置。為此,我每天都做好工作日志,及時(shí)發(fā)現(xiàn)未完成的工作,在“檢查未能落實(shí)”中尋求落實(shí)。
四、運(yùn)籌帷幄,尋求主動(dòng)
一切都是提前的,不提前就是浪費(fèi)。倉(cāng)庫(kù)工作工作就是要早知道,先想好,早計(jì)劃,有“搶”的意識(shí),在被動(dòng)中求主動(dòng),在被動(dòng)中求主動(dòng),努力為領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)提供先進(jìn)的服務(wù)。這是我對(duì)自己的要求,需要在以后的工作中改進(jìn)。
五、別把事情搞砸了
倉(cāng)庫(kù)工作工作線索多,任務(wù)瑣碎復(fù)雜。剛開(kāi)始在倉(cāng)庫(kù)工作工作的時(shí)候,往往會(huì)事半功倍。時(shí)間長(zhǎng)了,你會(huì)慢慢想清楚哪些該做,哪些不該做,哪些是關(guān)鍵,哪些是次要,分清主次,統(tǒng)籌安排。不管多少事情復(fù)雜,怎么解決,都不要忘記工作程序。要請(qǐng)示,要反饋。通過(guò)這一段時(shí)間的工作,我意識(shí)到自己還有很多不足:
一是工作主動(dòng)性不夠。工作預(yù)見(jiàn)性有待提高;在未來(lái)的工作中,我們需要增強(qiáng)超前意識(shí),凡事超前思考。
第二,應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力仍需提高;在今后的工作中,我會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力涉獵各種知識(shí),實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展。
倉(cāng)庫(kù)試用期工作總結(jié) 篇10
本人通過(guò)近三個(gè)月的工作,目前已對(duì)公司組織結(jié)構(gòu)、部門(mén)職責(zé)、信息流、單據(jù)流、實(shí)物流及資金流等有了較深的了解,熟悉掌握了儲(chǔ)運(yùn)業(yè)務(wù)流程、工作現(xiàn)場(chǎng)管理、工作任務(wù)安排、周邊業(yè)務(wù)接口關(guān)系等,并且已能夠很好地融入團(tuán)隊(duì),與銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)服務(wù)商、運(yùn)輸服務(wù)商、印刷廠等通力合作,正確、及時(shí)地完成公司的交付目標(biāo)及任務(wù),因此在此提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)予以批示,非常感謝!
1、在前任主管的協(xié)助及指導(dǎo)下,從3月17日至3月24日完成了《xxx之友》3期第2批及1&2期第4批共計(jì)96240本的計(jì)劃、資源組織、分揀、包裝、發(fā)貨等工作,據(jù)此基本了解了物流業(yè)務(wù)流程及接口關(guān)系;
2、從3月24日至4月2日主導(dǎo)完成了學(xué)語(yǔ)文4期第1批共計(jì)約45萬(wàn)冊(cè)的包轉(zhuǎn)發(fā)貨任務(wù),并完成了庫(kù)房資產(chǎn)的交接清點(diǎn)(含設(shè)備、輔料、工具等),以及學(xué)語(yǔ)文xx年1&2、3期的盤(pán)點(diǎn);
3、從4月3日至6月5期組織完成了學(xué)語(yǔ)文4期第2批、5期、6期、7&8期共計(jì)約171.4萬(wàn)冊(cè)的接收、入庫(kù)、分揀、包裝、發(fā)貨、配送等,每期庫(kù)存誤差比例控制在目標(biāo)范圍內(nèi)(目標(biāo)值1‰);
4、在歷史業(yè)務(wù)流程基礎(chǔ)上,同時(shí)在不影響交付質(zhì)量的前提下,對(duì)到貨、分揀、包裝、發(fā)貨等部分操作進(jìn)行了改良性的調(diào)整,提高了庫(kù)存場(chǎng)地的利用率、庫(kù)存貨物的'周轉(zhuǎn)率及分揀包裝的工作效率,并降低了錯(cuò)誤返工率;
5、在信息流方面對(duì)前期零散的訂單信息進(jìn)行了模板化整合,減少了信息傳遞的錯(cuò)誤及散失對(duì)業(yè)務(wù)的不良影響,降低了儲(chǔ)運(yùn)與市場(chǎng)環(huán)節(jié)之間反復(fù)確認(rèn)的工作量;同時(shí)對(duì)單據(jù)核對(duì)方式進(jìn)行優(yōu)化,將原先3天完成的工作量縮短為2天。
1、流程方面:建立并逐步優(yōu)化儲(chǔ)運(yùn)環(huán)節(jié)的計(jì)劃、訂單處理、貨物接收、在庫(kù)管理、分揀包裝、運(yùn)輸配送、客戶(hù)服務(wù)管理等業(yè)務(wù)流程,實(shí)現(xiàn)相關(guān)業(yè)務(wù)操作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化,做到有據(jù)可依;
2、人員方面:通過(guò)各種渠道建立臨時(shí)點(diǎn)數(shù)人員、臨時(shí)包轉(zhuǎn)人員的資源池及相關(guān)人員的情況說(shuō)明,心得體會(huì)并定期維護(hù)更新;對(duì)內(nèi)合理實(shí)行崗位輪換制度,減少人員變化對(duì)業(yè)務(wù)的影響;
3、物料方面:通過(guò)更加合理地安排發(fā)貨計(jì)劃,平衡到貨、包裝、發(fā)貨等之間的步調(diào),減少資源、時(shí)間等方面的沖突,提高包轉(zhuǎn)合理性、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率及整體工作效率;
4、設(shè)備方面:建立設(shè)備定期保養(yǎng)及維護(hù)制度并嚴(yán)格落實(shí),提高打包機(jī)、叉車(chē)等設(shè)備工具的可用率,避免影響正常業(yè)務(wù)開(kāi)展;
5、成本方面:通過(guò)歷史數(shù)據(jù)分析對(duì)比,合理地對(duì)包裝方式、運(yùn)輸方式等進(jìn)行調(diào)整,減少打包帶、包裝紙、編織袋等包材及耗材的使用,降低包轉(zhuǎn)成本;同時(shí)通過(guò)訂單的整合及合理的計(jì)劃,提高臨時(shí)人員及設(shè)備的利用率,減少發(fā)貨時(shí)間,從而降低人工成本。
轉(zhuǎn)眼間,三個(gè)月的試用期時(shí)間就結(jié)束了,在這短短的一個(gè)月里,我學(xué)到了許多以前從未學(xué)到的東西,也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進(jìn)入了一個(gè)關(guān)系和諧,團(tuán)結(jié)奮斗,積極向上的團(tuán)隊(duì)。非常感謝公司,感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。
剛進(jìn)入公司時(shí)對(duì)公司不了解,還記得因此而擁有過(guò)朦朧,首先,在原材料倉(cāng)庫(kù)的三個(gè)月來(lái),熟悉了原材料入庫(kù)流程,熟悉了采用先進(jìn)先出的原材料出庫(kù)流程在此期間,每當(dāng)遇到問(wèn)題時(shí),同事們都會(huì)耐心的講解,我覺(jué)得他們很熱情,在他們身上我也學(xué)到了不少東西。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心,我會(huì)盡心盡責(zé)的工作,雖然我學(xué)歷不是高,但我會(huì)努力。
實(shí)習(xí)期間,擔(dān)當(dāng)了倉(cāng)管的基本職責(zé),參與了出入庫(kù)管理、訂購(gòu)管理、目視化管理、管理、5S先進(jìn)先出管理和看板管理等工作活動(dòng)。對(duì)每一項(xiàng)的理解
第一:出入庫(kù)管理,見(jiàn)單作業(yè),憑什么可以收發(fā),憑什么進(jìn)行收發(fā),單據(jù),認(rèn)真核實(shí),細(xì)心清點(diǎn),當(dāng)面交接,當(dāng)面簽章;認(rèn)真按嚴(yán)密的程序辦事。
第二:訂購(gòu)管理,倉(cāng)管擔(dān)當(dāng)部份物控職能,理解安全庫(kù)存,周轉(zhuǎn)庫(kù)存,存量,采購(gòu)批量,嚴(yán)密跟進(jìn)每一款物品的進(jìn)銷(xiāo)存,及時(shí)提請(qǐng)欠料申購(gòu);一方面要保證能持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線,一方面保證能降低庫(kù)存,一方面要兼顧采購(gòu)周期及采購(gòu)成本,找平衡,統(tǒng)計(jì)每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律,理解采購(gòu)的經(jīng)濟(jì)批量與周期,綜合分析好,連續(xù)關(guān)注。
第四:5S管理,各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作的基礎(chǔ),對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理一樣重要,倉(cāng)庫(kù)的定點(diǎn)定位定量原則,就是要做好整頓工作,倉(cāng)庫(kù)的物品分倉(cāng)分類(lèi)分管,整理好了才能分,倉(cāng)庫(kù)的物品多,在接收搬運(yùn)儲(chǔ)存交付的各類(lèi)活動(dòng)中,都需要一個(gè)有序整潔的工作環(huán)境,只有做好整理整頓清掃工作,才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。倉(cāng)庫(kù)管理是一件長(zhǎng)期的重復(fù)性工作,所以必須養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣,天天堅(jiān)持做好,日清日潔,5S的素養(yǎng)對(duì)此有非常大的幫助。
第五:先進(jìn)先出管理,是倉(cāng)庫(kù)管理的三大原則之一,不執(zhí)行先進(jìn)先出易造成超期庫(kù)存,易產(chǎn)生物品變質(zhì),易產(chǎn)生工程變更的報(bào)廢風(fēng)險(xiǎn)。
倉(cāng)庫(kù)試用期工作總結(jié) 篇11
時(shí)間飛速,轉(zhuǎn)瞬一個(gè)月的試用期立即就快結(jié)束,可以申請(qǐng)轉(zhuǎn)正了;仡欉@一個(gè)月以來(lái)的工作,現(xiàn)將我在試用期的工作和心得體會(huì)做一個(gè)小結(jié)。
一、倉(cāng)庫(kù)各項(xiàng)規(guī)章制度的建立
新入職首周,我首先生疏了公司的相關(guān)制度和車(chē)間相關(guān)人員狀況,并依據(jù)幾天來(lái)所觀看到的實(shí)際狀況,起草了一份倉(cāng)庫(kù)管理?xiàng)l例。在結(jié)合了公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)過(guò)來(lái)的倉(cāng)庫(kù)管理制度后,我對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理?xiàng)l例做了部分修改和完善,最終完成了《倉(cāng)庫(kù)管理?xiàng)l例(試行)》,此份《倉(cāng)庫(kù)管理?xiàng)l例》目前已提交選購(gòu)部經(jīng)理處批閱,等待公司正式發(fā)布。
二、物品出入庫(kù)管理
由于原先沒(méi)有倉(cāng)庫(kù)管理員,公司物品入庫(kù)較不規(guī)范,入庫(kù)單據(jù)的簽收、流轉(zhuǎn)走向較不明確,到貨后任憑置于倉(cāng)庫(kù)內(nèi),沒(méi)有再按分類(lèi)細(xì)分上架。為了規(guī)范物品的入庫(kù)流程,我與選購(gòu)部經(jīng)理和選購(gòu)員溝通、協(xié)商并認(rèn)真聽(tīng)取財(cái)務(wù)部門(mén)的看法,依據(jù)公司的實(shí)際狀況再做出適當(dāng)修改,經(jīng)過(guò)幾次試運(yùn)行及細(xì)節(jié)部分推敲后,逐步把物品的入庫(kù)流程確定下來(lái),使得入庫(kù)手續(xù)更加完善,單據(jù)的簽收及流轉(zhuǎn)走向清晰、精確,便利選購(gòu)部門(mén)與財(cái)務(wù)部門(mén)的對(duì)賬。
公司物品出庫(kù)流程目前較為完善,領(lǐng)用單據(jù)依據(jù)選購(gòu)部及財(cái)務(wù)部的看法分為有票及無(wú)票兩種,便利財(cái)務(wù)部門(mén)核算,領(lǐng)用人均有簽字。
三、物品在庫(kù)管理
我和原來(lái)倉(cāng)庫(kù)的臨時(shí)管理員一起盤(pán)點(diǎn)完倉(cāng)庫(kù)后,倉(cāng)庫(kù)內(nèi)物品正式移交到我手上,我也正式開(kāi)頭倉(cāng)庫(kù)物品的在庫(kù)管理工作。這一期間,我將倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的全部物品按分類(lèi)、用途進(jìn)行了細(xì)分歸類(lèi),并對(duì)各項(xiàng)物品的屬性進(jìn)行逐一思索,為倉(cāng)庫(kù)新貨架進(jìn)庫(kù)后物品的物品重新擺放做了前期規(guī)劃。利用倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)的機(jī)會(huì),我對(duì)倉(cāng)庫(kù)全部物料進(jìn)行了登記造冊(cè),并逐一輸入倉(cāng)庫(kù)進(jìn)銷(xiāo)存管理軟件中,形成了期初庫(kù)存。目前,倉(cāng)庫(kù)的在庫(kù)管理實(shí)行電子數(shù)據(jù)化管理,出入庫(kù)均通過(guò)進(jìn)銷(xiāo)存軟件錄入電腦,便利庫(kù)存查詢(xún),便利財(cái)務(wù)部門(mén)的'核算與盤(pán)點(diǎn)。倉(cāng)庫(kù)目前貨架只有三個(gè),可能無(wú)法滿(mǎn)足以后的物料上架需求。我通過(guò)實(shí)地測(cè)量完倉(cāng)庫(kù)后,繪制了倉(cāng)庫(kù)貨架擺放示意圖,以后倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的貨架數(shù)量為9—10座,并可依據(jù)實(shí)際狀況進(jìn)行調(diào)整。
原先貨架上的物品擺放雜亂、無(wú)序,各項(xiàng)物料混在一起,不管是入庫(kù)還是出庫(kù)都不太便利,我通過(guò)一段時(shí)間的整理,目前貨架上的物品擺放整齊、有序,各項(xiàng)工具擺放清晰、明白,使得倉(cāng)庫(kù)看起來(lái)更加潔凈,更加僅僅有條。四、工具借用管理:
剛到倉(cāng)庫(kù)的時(shí)候,由于管理制度還不是很完善,倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的工具借用比較混亂,任何人都可以借用工具,而且借用的時(shí)候都沒(méi)有登記簽名,完全憑臨時(shí)管理員的記憶進(jìn)行管理,這樣很簡(jiǎn)潔造成工具的超期借用甚至丟失,當(dāng)工具在借用期內(nèi)發(fā)生損壞或遺失時(shí),無(wú)法準(zhǔn)時(shí)追究借用人的責(zé)任。我發(fā)覺(jué)這一狀況后,制定了適用于車(chē)間的《工具借用管理?xiàng)l例(試行)》,嚴(yán)格把好工具借用的第一關(guān),任何人臨時(shí)借用工具都需主任或者各崗位領(lǐng)班的同意才能借用,借用時(shí)需在《工具臨時(shí)借用登記表》上簽名,歸還時(shí)在檢查完工具無(wú)損壞后由我打鉤確認(rèn)歸還。
以上為我在試用期間的工作總結(jié)。我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的關(guān)懷和支持,特別是選購(gòu)部經(jīng)理在我工作上、生活上的無(wú)私關(guān)懷和訓(xùn)練,我將在將來(lái)的工作中連續(xù)嚴(yán)格要求自己,悉心聽(tīng)取各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的建議,認(rèn)真總結(jié),不斷進(jìn)步,努力提高自身的業(yè)務(wù)水平和工作水平,協(xié)作好車(chē)間及各部門(mén)的工作,絕不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的期望,把倉(cāng)管員這個(gè)工作做得更好!
倉(cāng)庫(kù)試用期工作總結(jié) 篇12
總結(jié)三個(gè)月的工作,在上,我深刻地到,的新、新、新同,對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)良好的發(fā)展機(jī)遇,也是一個(gè)很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機(jī)會(huì)。在工作初期,我認(rèn)真了解了公司的發(fā)展概況,了公司的規(guī)章制度,熟悉了倉(cāng)庫(kù)日常事務(wù)與業(yè)務(wù)操作及橡膠行業(yè)的一些基礎(chǔ),同時(shí)結(jié)合自己以往工作經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),也從多方面努力摸索工作的方式、方法,積極鍛煉自己的工作能力,力求盡快完成自身的轉(zhuǎn)變,以嶄新的姿態(tài)迎接所有工作的挑戰(zhàn)。
以下是我三個(gè)月中的工作情況:
學(xué)習(xí)段:
8.15—8.31周:主要學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度,熟悉各庫(kù)和了解各庫(kù)工作行式與狀態(tài)。
9.1—9.30前任按排的進(jìn)行逐步學(xué)習(xí),根據(jù)學(xué)習(xí)和了解的情況進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題,結(jié)合以往經(jīng)歷提出建議和整改措施。
10.8—到今根據(jù)目前管理情況對(duì)管理上的問(wèn)題做出相應(yīng)管理文件與程序。
。ù蟾旁11月上旬可完成)
三個(gè)月的時(shí)間,我雖然做了一些輔助工作,但仍然存在不少問(wèn)題,主要表現(xiàn)在:初到公司,無(wú)論從業(yè)務(wù)能力,管理層面上,還是從思想上都存在許多的不足。
1、了解情況不夠全面,提出問(wèn)題有些還是不符合盛康管理模式。對(duì)公司倉(cāng)庫(kù)管理行態(tài)還不夠充分的了解。各庫(kù)物料情況了解的還不全面,需在實(shí)際工作中去了解。
2、與前任主管的溝通不是很好,由于同是一樣專(zhuān)業(yè)和職務(wù)對(duì)管理理念還有相當(dāng)?shù)姆制纭?/p>
以上不足之處,需要在工作中實(shí)際操作多多學(xué)習(xí)鍛煉,有些問(wèn)題還需溝通了解。三個(gè)月時(shí)間說(shuō)長(zhǎng)也不長(zhǎng)說(shuō)短也不短,但對(duì)于我來(lái)說(shuō),新人還有新的想法的。以下是我對(duì)以后工作的暫定計(jì)劃:
1、倉(cāng)庫(kù)實(shí)行6s管理,6s管理是建立在5s的基礎(chǔ)上的.增加一項(xiàng)。其為:整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)、安全。公司目前也是在對(duì)所有實(shí)行5s管理,可只建立在公司高度層面,沒(méi)有對(duì)各部門(mén)工作針對(duì)性的5s管理。想法是對(duì)倉(cāng)庫(kù)制定詳細(xì)的6s管理,并嚴(yán)格執(zhí)行,使6s管理融入日常工作中。
2、對(duì)管轄?zhēng)靺^(qū)進(jìn)行區(qū)域標(biāo)示與引導(dǎo)標(biāo)示進(jìn)行懸掛,主要是區(qū)分庫(kù)區(qū)和引導(dǎo)作用。目前各庫(kù)沒(méi)有明顯的標(biāo)示,經(jīng)常導(dǎo)致送貨司機(jī)與新進(jìn)員工無(wú)法找到相關(guān)要的倉(cāng)庫(kù)。這樣相關(guān)部門(mén)就會(huì)有些不便也對(duì)倉(cāng)庫(kù)工作有些意見(jiàn)。我覺(jué)的可立即實(shí)行。
3、倉(cāng)庫(kù)實(shí)行周例會(huì)制,主要內(nèi)容為:已完成與未完成的工作,下達(dá)新的工作任務(wù),并明確要求的完成時(shí)間。解決工作問(wèn)題。由于倉(cāng)庫(kù)工作與工作性質(zhì)不一樣,車(chē)間每天都有新的任務(wù)下達(dá)而倉(cāng)庫(kù)的工作任務(wù)是不間斷的進(jìn)行。我覺(jué)的周例會(huì)是比較合適的。
4、與部分工作分配進(jìn)行微調(diào),目前倉(cāng)庫(kù)員工工作內(nèi)容比較混亂,一人多職,多職一情況。我的想法是,制定詳細(xì)的職責(zé),使工作有序化,規(guī)范化,使倉(cāng)庫(kù)工作人員知道,自己的本職工作內(nèi)容和協(xié)助的工作內(nèi)容。
5、裝配安全護(hù)欄,(各庫(kù)貨架,通道一側(cè),用剛管定做)其目的是防止叉車(chē)撞擊。如果被叉車(chē)撞倒貨架,可能造成貨物倒塌砸傷工作人員等情況。
6、在日常工作中,提出各庫(kù)倉(cāng)管工作中不良習(xí)慣。并監(jiān)督改正。
如:
a、作業(yè)完畢后,清場(chǎng)工作。對(duì)用完的工具及時(shí)放回原地,不要隨便放置或丟棄。
b、工作中產(chǎn)垃圾及時(shí)放到垃圾袋里,不要隨意亂丟。
c、叉車(chē)暫用完畢后,停到不防礙交通通道一側(cè),叉車(chē)叉角平行放置地面,關(guān)畢電源。
d、吃飯時(shí)間或下班后要關(guān)閉倉(cāng)庫(kù)大門(mén)或上鎖。
e、發(fā)現(xiàn)非公司人員或非倉(cāng)庫(kù)人員,上前詢(xún)問(wèn)來(lái)人目的,無(wú)事者請(qǐng)出倉(cāng)庫(kù)。
f、送發(fā)貨司機(jī),請(qǐng)不要在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)亂走亂看吸煙等。
g、倉(cāng)庫(kù)各種檢查表,執(zhí)行力度差,基本成為行式,需嚴(yán)格執(zhí)行。(消防檢查、叉車(chē)保養(yǎng))
我有信成為盛康的一名出色的管理人員,我將不辱使命,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)技能和職業(yè)操守;同時(shí)增強(qiáng)協(xié)作能力、不斷進(jìn);努力讓倉(cāng)庫(kù)工作在原來(lái)基礎(chǔ)上更上一個(gè)臺(tái)階。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價(jià)值,同公司一起開(kāi)拓美好的未來(lái)!
倉(cāng)庫(kù)試用期工作總結(jié) 篇13
轉(zhuǎn)眼間來(lái)公司已經(jīng)三個(gè)月了。如何做好自己的工作?這其實(shí)是一個(gè)很不好說(shuō)的話題,因?yàn)槊恳粋(gè)人的工作范圍和工作職責(zé)有所不同,F(xiàn)就我在試用期期間的工作——倉(cāng)管做一下自我總結(jié)。
1、產(chǎn)品品質(zhì)的保證工作
即一定要保證所入庫(kù)的產(chǎn)品品質(zhì),做到防火、防水、防壓、防變形、防腐蝕……倉(cāng)庫(kù)十二防。按照先進(jìn)先出;上輕下重,上小下大;定時(shí)、定位、定量三原則進(jìn)行入庫(kù)擺放和發(fā)料工作。
2、做好倉(cāng)庫(kù)帳目
保證每晚下班之前把當(dāng)天的入庫(kù)數(shù),出庫(kù)數(shù),庫(kù)存數(shù)按照物料種類(lèi)、名稱(chēng)準(zhǔn)確無(wú)誤的登記做帳,讓各個(gè)兄弟部門(mén)及領(lǐng)導(dǎo)每天上班即能看到昨晚倉(cāng)庫(kù)的準(zhǔn)確庫(kù)存以便準(zhǔn)確的做出當(dāng)天的生產(chǎn)安排。
3、做好月報(bào)工作
每月月底進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),倉(cāng)庫(kù)不僅僅要做好倉(cāng)庫(kù)的進(jìn)銷(xiāo)存帳目,還要把全廠的各類(lèi)的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總,做出月報(bào)表提供應(yīng)決策部門(mén),以便于決策者能夠及時(shí)安排調(diào)整下一步的工作。
4、做好物控工作
對(duì)每一種物料的數(shù)據(jù)都要嚴(yán)格的控制,使其與帳目一致,為了到達(dá)這一點(diǎn)必須要做到以下幾個(gè)方面:
〔1〕控制好倉(cāng)庫(kù)的物料,及時(shí)準(zhǔn)確的把進(jìn)銷(xiāo)存帳目做好,無(wú)論何人何時(shí)入庫(kù)或領(lǐng)取何種物料一定要有明確的記錄,做到物料來(lái)有來(lái)處,去有去向。三者嚴(yán)格一致,使倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)的差異為零。
〔2〕做好發(fā)往噴印部物料的發(fā)出與收回?cái)?shù)量的對(duì)照工作,原則上發(fā)出多少收回多少,用不完的應(yīng)開(kāi)退貨單退回倉(cāng)庫(kù),需要報(bào)廢的物品應(yīng)開(kāi)有報(bào)廢單,而且數(shù)量要有人員進(jìn)行控制,不得有差異,月底進(jìn)行匯總各種數(shù)據(jù),何處出現(xiàn)差異要找出原因和責(zé)任人,這樣以后就不會(huì)出現(xiàn)數(shù)據(jù)上的差異。
〔3〕入庫(kù)要有一定的程序,侍新的生產(chǎn)設(shè)備購(gòu)回之后,應(yīng)當(dāng)不會(huì)再有噴印部直接到部門(mén)生產(chǎn)線上領(lǐng)取物料的事件發(fā)生,我認(rèn)為彼時(shí)入庫(kù)應(yīng)為當(dāng)班下班之后由當(dāng)班領(lǐng)班把當(dāng)班生產(chǎn)數(shù)據(jù)交給入庫(kù)員,入庫(kù)員在清點(diǎn)后認(rèn)為數(shù)據(jù)完全無(wú)誤的情況下再進(jìn)行入庫(kù)工作,并且與倉(cāng)管一起核對(duì)物料的品名、數(shù)量、顏色、原料、料號(hào)等等是否與實(shí)物一致。這樣便于控制入庫(kù)時(shí)產(chǎn)生數(shù)量上的差異。
〔4〕做好成品發(fā)貨與客戶(hù)退貨的物料和數(shù)據(jù)控制工作。嚴(yán)格按照出貨單進(jìn)行出貨,控制好數(shù)量不要送多也不能給少,退回物料應(yīng)立即開(kāi)居退貨單,要報(bào)廢物料立即開(kāi)居報(bào)廢單,如果有要打版的物料是以樣品的形式送給客戶(hù)的則要專(zhuān)門(mén)登記,月底進(jìn)行數(shù)據(jù)調(diào)整。這樣才能控制好發(fā)貨或退貨時(shí)產(chǎn)生的數(shù)量差異。有此幾點(diǎn),物料數(shù)據(jù)的差異可能就不復(fù)存在。
5、做好物料的收發(fā)工作
倉(cāng)庫(kù)其實(shí)就是工廠產(chǎn)品的一個(gè)中轉(zhuǎn)站:倉(cāng)管最主要的工作就是及時(shí)準(zhǔn)確的收發(fā)中轉(zhuǎn)物料以配合工廠的生產(chǎn)。這就要求我們對(duì)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的每一種物料都很清楚其時(shí)在庫(kù)的擺放位臵、數(shù)量、生產(chǎn)日期、顏色、何種原料等等。能夠及時(shí)在下一道工序需要之時(shí)發(fā)到所需部門(mén),并且在產(chǎn)品做出之后及時(shí)配合兄弟部門(mén)入庫(kù)以便及時(shí)出貨。
6、做好為下道工序崔料的工作
由于定單較多,生產(chǎn)設(shè)備有限,領(lǐng)導(dǎo)較忙,有可能會(huì)出現(xiàn)生產(chǎn)安排互相沖突,這時(shí)倉(cāng)管就有責(zé)任有義務(wù)按照出貨方案適時(shí)的提醒生產(chǎn)部門(mén),以便于能夠及時(shí)準(zhǔn)確的`交貨,維護(hù)本廠的信譽(yù)。
7、做好下屬人員的安排工作
包括對(duì)配貨人員,送貨人員,裝卸貨人員的催促指導(dǎo),適時(shí)的工作安排、人員的調(diào)配、工作的監(jiān)督以及解決內(nèi)部小小沖突等等。
8、做好倉(cāng)庫(kù)的整理工作
現(xiàn)在的企業(yè)大都要求自己能到達(dá)5S標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)入系統(tǒng),雖然我們暫時(shí)仍未實(shí)施這些系統(tǒng)程序,但我們要嚴(yán)格用這些系統(tǒng)的要求來(lái)檢驗(yàn)自己的工作是否合格。對(duì)于倉(cāng)庫(kù)來(lái)說(shuō),倉(cāng)庫(kù)是一個(gè)出入物品較多的地方,另外工廠所有暫時(shí)不用的東西都要交回倉(cāng)庫(kù),所以倉(cāng)庫(kù)比起其它地方更易顯得臟亂差,這就要求我們時(shí)時(shí)的進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)整理。
所有物品各歸各處,有用的擺放整齊,無(wú)用的扔掉,經(jīng)常清掃,常期堅(jiān)持,使倉(cāng)庫(kù)時(shí)時(shí)處處顯得有條有序,干靜整潔。要到達(dá)這樣的標(biāo)準(zhǔn)并不是說(shuō)做就能做到的,而是要把責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,把倉(cāng)庫(kù)劃成片區(qū)分給個(gè)人,每天下班之前用上十分鐘來(lái)清理自己的責(zé)任區(qū)域,各負(fù)其責(zé),各司其職,做到“人人有事做,事事有人做〞,長(zhǎng)期堅(jiān)持,效果自不用說(shuō)。
9、做好與兄弟部門(mén)的配合工作
任何一個(gè)部門(mén),任何一個(gè)人都有義務(wù)去為你的下一工序部門(mén)考慮,爭(zhēng)取讓自己所做過(guò)的產(chǎn)品或事情讓下一工序部門(mén)做起來(lái)更容易更順手,比方進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的物品如果部門(mén)能夠在棧板上擺放整齊,則入庫(kù)人員在進(jìn)入電梯之時(shí)就會(huì)更輕松更容易,產(chǎn)品不易掉到地上,也就更好的保護(hù)了我們的產(chǎn)品品質(zhì)。如果回收來(lái)的舊包材倉(cāng)庫(kù)能夠在車(chē)間擺放整齊或及時(shí)入庫(kù),車(chē)間就會(huì)顯得更整潔有序。
10、反思工作解決問(wèn)題持續(xù)改良
每天上班前的十分鐘進(jìn)行一個(gè)早會(huì),反思昨天工作中的失誤,找出原因,想法改良,以便下次不至重犯。提出昨天在工作中發(fā)現(xiàn)了什么問(wèn)題,利的表?yè)P(yáng),弊的丟棄,以便揚(yáng)長(zhǎng)避短。
一個(gè)工廠的前進(jìn)過(guò)程也可以說(shuō)就是一個(gè)不斷提出問(wèn)題,解決問(wèn)題的持續(xù)改良的過(guò)程。對(duì)于我們平時(shí)工作中出現(xiàn)的失誤,發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出來(lái)進(jìn)行改良,進(jìn)行解決,然后再發(fā)現(xiàn)再解決,就這樣進(jìn)行反復(fù)的,持續(xù)的改良,我們的公司自會(huì)蒸蒸日上。
倉(cāng)庫(kù)試用期工作總結(jié) 篇14
成為物業(yè)前臺(tái)雖然只有數(shù)月時(shí)間卻是值得自己奮斗終生的事業(yè),畢竟在當(dāng)下的求職環(huán)境下想要擁有穩(wěn)定的工作本就不是容易的事情,更何況在我入職以后便能夠在工作中感受到領(lǐng)導(dǎo)的支持與同事們的幫助,有著這般豐富的資源還不能夠在工作中有所成就的話未免太對(duì)不起領(lǐng)導(dǎo)的栽培了,所以我能夠認(rèn)真做好試用期間的前臺(tái)工作并得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,現(xiàn)對(duì)我在物業(yè)前臺(tái)崗位上的表現(xiàn)進(jìn)行工作總結(jié)如下。
認(rèn)真接待前來(lái)物業(yè)的客戶(hù)并做好相應(yīng)的登記鞏固走,對(duì)于物業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)能夠與客戶(hù)建立良好的合作關(guān)系自然是很重要的,所以這便需要作為前臺(tái)人員的我認(rèn)真做好接待與登記方面的工作,既要通過(guò)工作中的表現(xiàn)來(lái)積極引導(dǎo)客戶(hù)又要給對(duì)方留下良好的印象,事實(shí)上這項(xiàng)工作的完成也存在很大難度從而需要傾注不少心血,除此之外還要將上門(mén)推銷(xiāo)的無(wú)關(guān)人員阻攔在外才行,這便需要自己具備甄別的慧眼從而為前臺(tái)工作的完成提供便利,雖然前臺(tái)工作有時(shí)的確比較繁瑣卻在完成以后讓人很有成就感。
負(fù)責(zé)各類(lèi)文件的收發(fā)和轉(zhuǎn)交方面的工作并認(rèn)真進(jìn)行記錄,為了給各部門(mén)的'工作帶來(lái)便利自然要履行好物業(yè)前臺(tái)人員的職責(zé)才行,所以我在工作中很重視郵件或者包裹的轉(zhuǎn)交工作從而得到了同事們的認(rèn)可,而且對(duì)于物業(yè)各類(lèi)文件的打印工作也能夠引起足夠的重視,在進(jìn)行登記以后并向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)才能夠避免工作中存在失誤,各類(lèi)郵件報(bào)刊的分發(fā)管理也能夠按照領(lǐng)導(dǎo)的要求進(jìn)行相應(yīng)的處理,正因?yàn)樵谶@項(xiàng)工作中能夠嚴(yán)格按照物業(yè)規(guī)定進(jìn)行處理從而很少出現(xiàn)犯錯(cuò)的狀況。
認(rèn)真接聽(tīng)來(lái)訪電話并對(duì)通話的內(nèi)容進(jìn)行記錄與傳達(dá),由于這項(xiàng)工作屬于前臺(tái)人員的主要職責(zé)之一自然要認(rèn)真對(duì)待才行,所以我在接聽(tīng)電話的時(shí)候能夠熟練運(yùn)用禮貌性的規(guī)范用語(yǔ),既能記錄好通訊過(guò)程中的主要信息又能在下班前將資料轉(zhuǎn)交給部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),對(duì)于重要事件也會(huì)及時(shí)通知領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處理以免造成不必要的損失,而且我也會(huì)注重自身形象并定期對(duì)前臺(tái)區(qū)域進(jìn)行整理與打掃,畢竟前臺(tái)人員的形象也會(huì)影響到客戶(hù)對(duì)物業(yè)的看法自然要在平時(shí)注重維護(hù)才行。
雖然能夠認(rèn)真做好試用期內(nèi)的前臺(tái)工作卻也距離轉(zhuǎn)正還有段距離,所以我會(huì)繼續(xù)以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)做好前臺(tái)工作從而為物業(yè)的發(fā)展出力,也希望在往后的工作中能夠繼續(xù)得到領(lǐng)導(dǎo)的支持從而將物業(yè)前臺(tái)工作完成得更好一些。
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