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電廠年度檢修工作總結(jié)

時(shí)間:2023-11-02 06:59:24 年度工作總結(jié) 我要投稿

電廠年度檢修工作總結(jié)

  總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它能幫我們理順知識(shí)結(jié)構(gòu),突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),不如我們來(lái)制定一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫(xiě)才不會(huì)千篇一律呢?以下是小編為大家收集的電廠年度檢修工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

電廠年度檢修工作總結(jié)

電廠年度檢修工作總結(jié)1

  20xx年上半年,汽機(jī)轉(zhuǎn)機(jī)班按照公司班組發(fā)展的要求,從班組安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、基礎(chǔ)管理和精神文明建設(shè)等基礎(chǔ)點(diǎn)出發(fā),著力推進(jìn)班組建設(shè),加強(qiáng)班組管理,逐步提高班組綜合管理水平,順利完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),現(xiàn)將上半年工會(huì)工作做如下總結(jié):

  1、建立制度,健全組織,確保班組各項(xiàng)工作順利開(kāi)展

  公司一直把班組建設(shè)工作放在十分重要的位置來(lái)抓,不斷強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),健全組織。年初,班組成立了工會(huì)小組,確定了班組的幾大員,建立了班組的組織機(jī)構(gòu),班組長(zhǎng)直接負(fù)責(zé)本班組的各項(xiàng)工作,做到了班組工作有人抓、有人管,分工負(fù)責(zé),層層落實(shí)責(zé)任,實(shí)現(xiàn)管理到位。班組認(rèn)真總結(jié)以往班組管理工作的經(jīng)驗(yàn),量化目標(biāo),不斷創(chuàng)新,完善了班組各項(xiàng)規(guī)章制度,按照公司班組建設(shè)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),從安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、基礎(chǔ)管理、文明創(chuàng)建、民主管理等幾個(gè)方面,確定了班組建設(shè)考核細(xì)則,為班組建設(shè)提供了考核標(biāo)準(zhǔn)。在公司進(jìn)行的班組建設(shè)考評(píng)中,我班組被評(píng)為優(yōu)秀班組。

  2、以安全文明生產(chǎn)為中心,認(rèn)真落實(shí)和貫徹班組建設(shè)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度

  班組嚴(yán)格落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅(jiān)持了每周的安全生產(chǎn)例會(huì),認(rèn)真執(zhí)行了各項(xiàng)安全制度。班組結(jié)合“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”等活動(dòng),扎實(shí)有效的開(kāi)展了一系列安全生產(chǎn)保障活動(dòng),提高了班組成員的安全生產(chǎn)意識(shí),確保了人身安全。

  3、加強(qiáng)班組技術(shù)培訓(xùn)管理

  班組著重抓好班組成員的能力提升和培養(yǎng),根據(jù)班組專業(yè)的特點(diǎn),開(kāi)展了形式多樣、富有成效的培訓(xùn)活動(dòng),每月開(kāi)展至少兩次技術(shù)問(wèn)答,定期組織班組長(zhǎng)培訓(xùn)座談會(huì),講解專業(yè)知識(shí),交流學(xué)習(xí)心得和體會(huì),使每位班組職工技能水平得到了提升。

  4、扎實(shí)有效推進(jìn)精神文明建設(shè)和民主管理工作

  班組較好的堅(jiān)持了政治學(xué)習(xí)制度,認(rèn)真開(kāi)展了上級(jí)各項(xiàng)精神、會(huì)議的學(xué)習(xí),確保了上級(jí)精神思想在基層的貫徹與落實(shí)。班組通過(guò)定期召開(kāi)民主生活會(huì),實(shí)行重大問(wèn)題集體討論,加強(qiáng)民主管理工作,通過(guò)開(kāi)展各項(xiàng)職工活動(dòng),提高了班組成員的.主人翁感和歸屬感,形成了團(tuán)結(jié)、互助、民主、和諧的良好風(fēng)氣。

  班組在上半年的工作中取得了一定的成績(jī),但也存在著不足,隨著公司的不斷發(fā)展,如何發(fā)揮好職工的積極性,強(qiáng)化公司全局意識(shí)等方面還有待進(jìn)一步提高,今后,班組要加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè),以?shī)^發(fā)有為的精神面貌為公司的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

電廠年度檢修工作總結(jié)2

  一年來(lái),我作為一名電廠x-x人員,以飽滿的工作熱情,努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)運(yùn)行規(guī)程,虛心求教,團(tuán)結(jié)同事,不斷提高工作潛力,干好本職工作,現(xiàn)將一年來(lái)的工作加以總結(jié):

  一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)

  敬業(yè)愛(ài)崗,以公司理念要求自己,誠(chéng)信待人,踏實(shí)做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,克服反應(yīng)等身體不適,始終以用心認(rèn)真的心態(tài)對(duì)待工作。個(gè)性是四月份兩臺(tái)機(jī)組同時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn),勞動(dòng)強(qiáng)度增加,在線儀表有的不準(zhǔn)確,還要完全靠分析,如按一臺(tái)機(jī)組的正常試驗(yàn)程序,做試驗(yàn)就得兩小時(shí),期間還要加藥,監(jiān)控水質(zhì),巡檢設(shè)備,夜班還要排污。剛開(kāi)始是忙的廁所都顧不上去,費(fèi)盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時(shí)。之后又用心調(diào)整自己的工作思路,抓住重點(diǎn),先做沒(méi)在線儀表的和水質(zhì)波動(dòng)大的,再做水質(zhì)指標(biāo)較穩(wěn)定的,兩臺(tái)機(jī)組水樣交叉做試驗(yàn),這樣雖然一人一崗,仍堅(jiān)持不懈,及時(shí)了解水質(zhì)狀況,更好地調(diào)節(jié)水質(zhì)。

  二、技術(shù)上用心鉆研

  理論上熟記操作規(guī)程,自購(gòu)其他;實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程,培養(yǎng)獨(dú)立操作潛力,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問(wèn)題和取得的、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來(lái),虛心向師傅、專工請(qǐng)教,雖然已能獨(dú)立上崗了,但深知要想把化學(xué)專業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的積累,循序漸進(jìn),一月才比一月強(qiáng)。即使休產(chǎn)假期間,利用間歇時(shí)間,不忘看化學(xué)專業(yè)書(shū)籍,做到身不在崗心在崗,還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源,查看電廠化學(xué)文獻(xiàn),開(kāi)闊視野,繼續(xù)充電,期望在上崗后能以新的認(rèn)識(shí)高度對(duì)待工作。

  三、潛力包括協(xié)調(diào)潛力和處理事故潛力

  若說(shuō)“技術(shù)”比作“”的話,那么“潛力”就可比作“情商”,化學(xué)專業(yè)亦是如此,智商高就不見(jiàn)得情商高,因?yàn)榧夹g(shù)是死的,潛力是活的。例如在七月份,二號(hào)機(jī)組凝結(jié)水溶解氧突然升高,化學(xué)上并無(wú)任何操作,詢問(wèn)汽機(jī)人員,因調(diào)整水位有操作,除氧裝置上部沒(méi)有到達(dá)真空,造成數(shù)值突然變化,并非水質(zhì)劣化。所以潛力快速準(zhǔn)確,活學(xué)活用,才能更好地干好工作。

  四、積累工作經(jīng)驗(yàn)

  貫徹公司“節(jié)能降耗”。在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上,精益求精,安全運(yùn)行是首要,還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。如在五月份一號(hào)機(jī)爐水水質(zhì)還不穩(wěn)定,就要用心主動(dòng)詢問(wèn)集控室,了解負(fù)荷變化,低負(fù)荷時(shí)盡量開(kāi)大連排開(kāi)度,以保證蒸汽品質(zhì),盡快讓爐水合格并穩(wěn)定,而高負(fù)荷時(shí)連排開(kāi)大,排污效果既不明顯又浪費(fèi)工況。所以在盡量開(kāi)大連排的基礎(chǔ)上盡力節(jié)省資源,把握兩者平衡點(diǎn)。六月份實(shí)行低磷酸鹽處理,控制爐水加藥量,既要防止鍋爐的.酸性腐蝕,又不能浪費(fèi)藥品,還要防止鍋爐長(zhǎng)期的人為積鹽結(jié)垢,為做到一舉三得,更是精心測(cè)定,細(xì)心監(jiān)控,操心設(shè)備,耐心溝通。

  五、推薦:

  1、安全設(shè)施能否更加完善、細(xì)致一些,設(shè)定設(shè)備誤動(dòng)保護(hù),故障演習(xí)預(yù)案以及酸堿事故求援方案,防患于未然,更新傳統(tǒng)的化學(xué)監(jiān)督觀念,變被動(dòng)處置為主動(dòng)預(yù)見(jiàn)預(yù)防。

  2、加強(qiáng)微機(jī)自動(dòng)化程度,能充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,讓其物盡其用,使化學(xué)水質(zhì)監(jiān)督更加靈敏高效;完善化學(xué)在線儀表、儀器全自動(dòng)操作及維護(hù),使化學(xué)試驗(yàn)結(jié)果更科學(xué)精確。

  3、此刻都講環(huán)保意識(shí),作為熱力發(fā)電企業(yè),是否也能集思廣益,制出更加節(jié)水的措施,少用或不用化學(xué)試劑,充分實(shí)行水的再循環(huán)和再利用,這只是我不成熟的想法,因個(gè)人潛力有限,還需要師傅及專工的專業(yè)技術(shù)知識(shí)來(lái)看待。

  xx-xx年即將到來(lái),新的一年有新的開(kāi)始,有新的壓力,制定新的合理目標(biāo)才有新的突破。

  1、繼續(xù)鉆研化學(xué)專業(yè)技術(shù),提高事故處理潛力,爭(zhēng)取汽水監(jiān)督工作更加熟練,水處理工作會(huì)操作。

  2、干好本職工作的同時(shí),了解其他專業(yè)知識(shí),爭(zhēng)取早日到達(dá)公司的“全能培訓(xùn)”目標(biāo)。

電廠年度檢修工作總結(jié)3

  我于20xx年7月底經(jīng)人才資源部介紹來(lái)到南市檢修公司外高橋二廠項(xiàng)目部擔(dān)任暖通空調(diào)設(shè)備維修檢修工作,轉(zhuǎn)眼一年的勞動(dòng)合同期就到了,在此回顧一下一年來(lái)工作小結(jié),自剛進(jìn)單位,有許多不熟悉的地方,我雖然搞過(guò)多年空調(diào)設(shè)備的維修檢修工作并積累了一些檢修技能與經(jīng)驗(yàn),但這里空調(diào)設(shè)備種類很多,有開(kāi)利、吉榮、大金、頓漢布什等大型空調(diào)設(shè)備,品種之多、工作一開(kāi)始無(wú)從下手,幸而得到了師傅們的.指點(diǎn)和幫助,逐步了解了各種空調(diào)設(shè)備的特性和規(guī)律,在檢修技術(shù)上現(xiàn)在有了很大進(jìn)步,基本上能獨(dú)當(dāng)一面;在這一年的工作中體會(huì)最深的是在電廠工作中強(qiáng)調(diào)以人為本、安全第一,進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)必須嚴(yán)格執(zhí)行電力部門(mén)兩票三制及動(dòng)火工作票制度,這在我原先工作中沒(méi)有如此強(qiáng)調(diào)的。雖然暖通班人員少、工作量大,在班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,班組成員間關(guān)系融洽,充分發(fā)揮了自主主觀能動(dòng)性,能積極完成班長(zhǎng)布置的生產(chǎn)任務(wù)。我有決心、有信心,繼續(xù)留在暖通班擔(dān)任空調(diào)設(shè)備維護(hù)檢修工作,在此懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予我一次機(jī)會(huì),為公司貢獻(xiàn)自己一份微薄之力。

電廠年度檢修工作總結(jié)4

  20xx年是我公司騰飛的一年,各分公司捷報(bào)頻傳,做為基礎(chǔ)單位的電廠提前一個(gè)月,完成了全年生產(chǎn)任務(wù),這和全體電廠干部員工的共同努力是分不開(kāi)的,今天我們來(lái)了解一下,x機(jī)組維修班長(zhǎng)xx。

  xx自擔(dān)任維修班長(zhǎng)以來(lái),針對(duì)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)中出現(xiàn)的難點(diǎn)難題,勤于動(dòng)腦,大膽實(shí)踐。先后完成十幾項(xiàng)革新,并總結(jié)出一此簡(jiǎn)易實(shí)用的操作方法,在設(shè)備維護(hù)維修中發(fā)揮了巨大作用,保證了機(jī)組的安全運(yùn)行。

  x機(jī)組機(jī)械設(shè)備結(jié)構(gòu)復(fù)雜,維修量大,維修時(shí)間短,隨著兄弟單位生產(chǎn)能力的提高,用電量大增,致使機(jī)組長(zhǎng)期滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),設(shè)備整體的安全性能大大降低,故障頻出,嚴(yán)重制約著生產(chǎn)服務(wù)。因此,電廠職工有這么一句話:千難萬(wàn)難,檢修最難。

  面對(duì)每況日下的維修難題,作為維修班長(zhǎng),他看在眼里急在心頭。他深知公司領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)因維修困難延緩生產(chǎn),更不會(huì)因此原諒任何影響生產(chǎn)的事情發(fā)生。責(zé)任和壓力驅(qū)使他常常焦急不安,也給他增添了無(wú)窮的智力支持和精神動(dòng)力。在從事維修工作之初,他就有一股滿腔熱情,立志在設(shè)備維修中頂大梁。做尖兵,實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。為不斷提高理論水平和實(shí)踐能力,他如饑似渴地學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),多角度工。多層面研究分析火力發(fā)電設(shè)備結(jié)構(gòu),反復(fù)揣摩器配件配置作用,并把掌握的知識(shí)技能應(yīng)用到設(shè)備維護(hù)中,創(chuàng)造出一個(gè)個(gè)閃亮的工作業(yè)績(jī)。今年以來(lái),他以成熟的'業(yè)務(wù)技能刻苦鉆研,積極探索設(shè)備維修工作,既不輕松責(zé)任又大,xx苦學(xué)苦干一絲不茍。夏天維修時(shí)要鉆進(jìn)高溫爐膛,經(jīng)常要經(jīng)受孫悟空進(jìn)八卦爐的考驗(yàn)。為了讓全班的人都認(rèn)真起來(lái),他制訂了“三不放過(guò)”的原則,即故障原因不明不放過(guò),違章作業(yè)不放過(guò),簡(jiǎn)化維修程序不放過(guò)。他自己帶頭,經(jīng)常在別人完成任務(wù)后自己再鉆進(jìn)爐膛重新檢查一遍才放心。這么多年來(lái),在他的帶動(dòng)下,抓檢修,“三不放過(guò)”成了人人遵守的'鐵律。他帶領(lǐng)維修班的哥們還創(chuàng)造了很多合理科學(xué)的工作方法,受到車間領(lǐng)導(dǎo)和贊揚(yáng)和公司領(lǐng)導(dǎo)的重視。

  作為維修工人,他以大無(wú)畏的精神,高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,敢于打破常規(guī),勇于革新實(shí)踐,為較好地服務(wù)生產(chǎn)做出了積極貢獻(xiàn)。而且成為"崗位誠(chéng)信、工作誠(chéng)信、質(zhì)量誠(chéng)信"和創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的表率典范,多次被評(píng)為勞模和先進(jìn)工作者,成為大家學(xué)習(xí)的榜樣。

電廠年度檢修工作總結(jié)5

  1、安全方面:

  一年來(lái),我們隊(duì)里沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)任何人為因素引起的異常和未遂,個(gè)人失誤和差錯(cuò)得到了有效控制。每天早上上班,我都會(huì)提前進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),從mis系統(tǒng)上查詢當(dāng)日設(shè)備缺陷,確認(rèn)當(dāng)日主要工作項(xiàng)目。親自主持召開(kāi)隊(duì)里的班前會(huì)、班后會(huì),結(jié)合“三講一落實(shí)”要求,在班前會(huì)上對(duì)當(dāng)天工作任務(wù)進(jìn)行安排和布置,結(jié)合工作內(nèi)容、工作環(huán)境和天氣因素可能帶來(lái)的危險(xiǎn)因素進(jìn)行認(rèn)真分析并制定詳實(shí)可行的控制措施,責(zé)任落實(shí)到人,為當(dāng)日各項(xiàng)工作的順利完成把好第一道關(guān)口。

  每日工作開(kāi)工前及工作過(guò)程中對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作進(jìn)行全面的檢查監(jiān)督,并對(duì)檢查監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行糾正和考核,數(shù)百日如一日的與員工共艱辛、同努力,確保了隊(duì)里每日工作安全順利的開(kāi)展。每天班后會(huì)對(duì)當(dāng)日工作中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)分析,同時(shí)分析當(dāng)日出現(xiàn)問(wèn)題員工的思想動(dòng)態(tài),確保受到處分、考核的員工在思想上不出現(xiàn)抵觸情緒。做到了有問(wèn)題及時(shí)解決問(wèn)題、有危險(xiǎn)及時(shí)加以控制,從而保證了隊(duì)里各項(xiàng)工作安全順利的進(jìn)行。每周二安全日活動(dòng)中,我都會(huì)把一周工作中出現(xiàn)的不安全、不規(guī)范現(xiàn)象進(jìn)行一個(gè)總結(jié),在安全日活動(dòng)中同廣大職工一起進(jìn)行分析和討論,并制定更加切合實(shí)際的控制措施在下周工作中進(jìn)行落實(shí)。正是通過(guò)這樣認(rèn)真進(jìn)行的“兩會(huì)一活動(dòng)”,認(rèn)真把握工作中的各個(gè)安全細(xì)節(jié),才使得我們隊(duì)數(shù)年來(lái)沒(méi)有發(fā)生過(guò)任何人身傷害和設(shè)備損壞事故。為公司、工程處、隊(duì)里安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

  2、工作方面:

  我們隊(duì)是曾經(jīng)拿到省電力公司和省三公司授予“工人先鋒號(hào)”的先進(jìn)班組,在這些光榮的榮譽(yù)面前,我們沒(méi)有驕傲、沒(méi)有停止進(jìn)步,而是以“工人先鋒號(hào)”的榮譽(yù)為動(dòng)力,在年一年里,我們相繼順利地完成了中標(biāo)項(xiàng)目的3機(jī)停機(jī)小修、7機(jī)停機(jī)小修、8機(jī)的停機(jī)小修以及全廠責(zé)任范圍內(nèi)的正常檢修維護(hù)工作,在3機(jī)停機(jī)小修期間,我們責(zé)任范圍內(nèi)的4機(jī)、6機(jī)幾乎同時(shí)停機(jī)進(jìn)行檢修,我們?cè)谌藛T少、任務(wù)重的超大壓力下,通過(guò)精心組織、克服困難、團(tuán)結(jié)一致,做到了忙而不亂、有條不紊,在完成好招標(biāo)范圍3機(jī)小修的同時(shí),圓滿完成了4、6機(jī)的停機(jī)檢修任論務(wù),得到了業(yè)主和領(lǐng)導(dǎo)們的充分肯定和認(rèn)可。

  十月份的1機(jī)a級(jí)大修,雖然我們沒(méi)能如愿中標(biāo),但是我們沒(méi)有氣餒,在完成好我們正常檢修維護(hù)任務(wù)的同時(shí),加班加點(diǎn)甚至通宵達(dá)旦的工作,保質(zhì)保量的完成了水源地1取水升壓泵大修、42開(kāi)式泵大修及其他外委單位遺留的8機(jī)氫冷器泄漏、1機(jī)氫冷器泄漏等搶修任務(wù),為公司運(yùn)行機(jī)組的安全運(yùn)行以及8機(jī)組、1機(jī)組按期順利并網(wǎng)做出了積極地貢獻(xiàn)!

  3、理論學(xué)習(xí)方面:按照年初學(xué)。習(xí)計(jì)劃,組織各組分組理論學(xué)習(xí)的同時(shí),督促各組認(rèn)真完成年度學(xué)習(xí)計(jì)劃,每月月度考試如期完成,為提升員工業(yè)務(wù)素質(zhì)奠定了良好的.基礎(chǔ)

  4、其他方面:

  4.1認(rèn)真落實(shí)公司、工程處、隊(duì)里的各項(xiàng)管理制度,堅(jiān)持“以人為本”的管理理念,通過(guò)和職工談心、溝通,了解職工的思想動(dòng)態(tài)、生活狀況,及時(shí)解決職工思想方面、生活方面的疑惑和困難,大大的提高了職工同志們的團(tuán)隊(duì)和大局意識(shí)。

  4.2通過(guò)兢兢業(yè)業(yè)的努力工作,以身作則,與廣大職工同甘共苦。使我們隊(duì)得到了業(yè)主高度的評(píng)價(jià)和肯定。給我們隊(duì)在電廠檢修市場(chǎng)的穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)

  4.3在幾年的工作過(guò)程中,得到了公司、工程處各位領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助和支持,并在年月日省公司工會(huì)舉辦的“情系三晉綻放活力”職工文體活動(dòng)節(jié)上,取得了班組長(zhǎng)論壇三等獎(jiǎng)的好成績(jī)。通過(guò)參加活動(dòng),在增強(qiáng)了一些個(gè)人信心的同時(shí)也感覺(jué)到了個(gè)人與同行業(yè)優(yōu)秀班組長(zhǎng)們之間的差距,只有不斷努力學(xué)習(xí),提高自身的管理水平,才能夠帶領(lǐng)我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)走向更加美好的未來(lái)!

  5、存在的不足:在總結(jié)工作成績(jī)的同時(shí),我也分析了現(xiàn)在工作方面的一些不足之處,主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面:

  5.1自己管理水平和一個(gè)優(yōu)秀的班組管理者的水平還有很大差距,工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)主觀臆斷,沒(méi)有大膽的創(chuàng)新意識(shí)。需要付出更多的努力和學(xué)習(xí)來(lái)提高自己,才能更好的搞好我們的隊(duì)伍建設(shè)。

  5.2隊(duì)里有個(gè)別員工驕傲情緒較高,工作上耍大油、我行我素、自以為是;有個(gè)別員工不注意生活細(xì)節(jié),酗酒滋事、嘲諷冷語(yǔ)甚至挑撥離間

電廠年度檢修工作總結(jié)6

  自20xx年上半年以來(lái),我綜合維修組在車間領(lǐng)導(dǎo)正確有效的領(lǐng)導(dǎo)下,狠抓安全生產(chǎn),不斷加強(qiáng)員工的自身建設(shè)以及提升員工學(xué)習(xí)積極性和創(chuàng)新性,更好地服務(wù)于公司,服務(wù)于生產(chǎn),為車間建設(shè)安全生產(chǎn)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 現(xiàn)將20xx年上半年的工作情況及下半年工作安排總結(jié)如下:

  一.工作完成情況

  1.安全情況

  安全生產(chǎn)是安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一,其宗旨是安全推動(dòng)生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全。搞好安全工作,改善勞動(dòng)條件,可以調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性;可以減少勞動(dòng)力的損失;減少財(cái)產(chǎn)損失,可以增多車間收益,無(wú)疑會(huì)推動(dòng)生產(chǎn)的發(fā)展;而生產(chǎn)必須安全,則是因?yàn)榘踩巧a(chǎn)的前提條件,沒(méi)有安全就無(wú)法生產(chǎn)。為了質(zhì)量達(dá)標(biāo),保證安全生產(chǎn),班組做了一系列整改。還專門(mén)針對(duì)每個(gè)工種制定了排版,明確指出崗位責(zé)任制和操作規(guī)程。把班組分為四個(gè)小版塊:機(jī)加工、計(jì)量?jī)x表、電焊及切割、設(shè)備維修及養(yǎng)護(hù)。

  2.工作任務(wù)

  綜合維修班組主要負(fù)責(zé)四大方面的任務(wù):

  1)設(shè)備維修

  我班組20xx年上半年完成小修設(shè)備臺(tái)次,故障修臺(tái)次,更換軟水設(shè)備樹(shù)脂、維修利用段及丹洲營(yíng)的加油機(jī)及油泵、以及沿線設(shè)備的檢查、維修、保養(yǎng)等。上半年各項(xiàng)任務(wù)完成不錯(cuò),設(shè)備運(yùn)行正常,未出現(xiàn)任何人員和設(shè)備事故。

  2)機(jī)加工

  20xx年上半年共完成機(jī)加工 件。其中有檢修車間風(fēng)路改造,機(jī)車配件打孔、車削、銑削等,以及加工及修復(fù)設(shè)備配件。為整備車間據(jù)割渡板所用鋼管及一度停車指示牌底架,修復(fù)隔離開(kāi)關(guān)操作棒等。為設(shè)備車間車削加工專用工具、設(shè)備配件,以及切割加工各種所需材料及工件。上半年機(jī)加工各項(xiàng)任務(wù)完成不錯(cuò),且較去年有明顯提升,工作過(guò)程中無(wú)人員及設(shè)備事故。

  3)計(jì)量及儀表

  計(jì)量工作上半年有:外委檢定安全閥10個(gè),氧氣表、乙炔表4套。校驗(yàn)鐵路專用計(jì)量器具31件。去供電段校驗(yàn)電流表、電壓表30塊,為通信段校驗(yàn)壓力表xx塊。為本段校驗(yàn)機(jī)車上的壓力傳感器xx0個(gè),校驗(yàn)檢修庫(kù)內(nèi)外地面設(shè)備上的壓力表280塊。各項(xiàng)任務(wù)完成不錯(cuò)。

  4)電焊及切割

  上半年我班組建立起電焊作業(yè)平臺(tái),主要工作有車間設(shè)備的修配、焊接,以及制作工器具及加工車間所需配件、切割材料。改造吊鉤起重機(jī)限位等。同時(shí)對(duì)中修庫(kù)的埋線管等進(jìn)行焊接。

  二.工作中存在的問(wèn)題

  1.還需加強(qiáng)職工自主安保意識(shí)。

  2.由于專業(yè)性強(qiáng),還需加強(qiáng)職工技能培訓(xùn)及職業(yè)道德素質(zhì)。 3.隨著各項(xiàng)工作任務(wù)的增多,需要進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè),現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管。

  4.節(jié)支增效還需繼續(xù)加強(qiáng)。

  5.沒(méi)有充分發(fā)揮職工能動(dòng)性,鼓勵(lì)職工科技小創(chuàng)新。

  總之,上半年的工作,有成績(jī)也有不足,有歡樂(lè)也有苦澀,但收獲卻是主題。在今后的'工作中,綜合維修組將堅(jiān)持安全發(fā)展,穩(wěn)中求進(jìn),質(zhì)量達(dá)標(biāo),全面完成生產(chǎn)各項(xiàng)任務(wù),為車間建設(shè)再做新貢獻(xiàn)。 20xx年下半年工作安排

  20xx年下半年為了使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化再上新臺(tái)階,綜合維修組在分析外部環(huán)境和內(nèi)部實(shí)情后,對(duì)下半年的工作做了如下安排:

  1.保證安全生產(chǎn),根據(jù)車間每月工作計(jì)劃的安排,做好各項(xiàng)任務(wù)。

  2.繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),全面提升全員安全素質(zhì)與技術(shù)素質(zhì),建立一支高素質(zhì)、高戰(zhàn)斗的檢修、加工隊(duì)伍,以適應(yīng)更高難度的任務(wù)。

  3.繼續(xù)健全管理機(jī)制,加強(qiáng)安全管理。加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,健全組織機(jī)構(gòu)和職責(zé),提升突發(fā)事故預(yù)防和應(yīng)對(duì)能力,掌握必要的知識(shí)和技能,提升班組職工自救、互救能力。

  在20xx年下半年中,綜合維修組的工作將會(huì)更加繁重,綜合維修組在下半年定會(huì)振奮精神,共同迎接更大的挑戰(zhàn),共同亨受更大的喜悅,因?yàn)槲覀兠總(gè)人不只是一個(gè)單調(diào)的音符,只有當(dāng)每個(gè)音符都緊緊凝聚在一起的時(shí)侯,才能成為一首氣勢(shì)磅礴的樂(lè)曲 ,才能使自己的價(jià)值得到最充分的發(fā)揮。

電廠年度檢修工作總結(jié)7

  20xx年7月參加工作后,在班長(zhǎng)及各位師傅的幫助下,通過(guò)一年的學(xué)習(xí)努力,逐步熟悉了高壓試驗(yàn)的接線,操作工作,對(duì)試驗(yàn)原理有了一定了解,初步具備一定的判斷分析能力。在學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)的同時(shí),積極參與隊(duì)內(nèi)安全活動(dòng),深刻體會(huì)“安全生產(chǎn)”的重要性,確,F(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)安全進(jìn)行,做到“三不傷害”。

  回顧一年來(lái)的工作,我主要做了以下幾個(gè)方面的工作:

  一、愛(ài)崗敬業(yè),積極向班內(nèi)師傅學(xué)習(xí)

  作為一個(gè)剛參加工作的新員工,無(wú)論在專業(yè)知識(shí),還是在業(yè)務(wù)技能方面,都深深地感覺(jué)到自己的不足,都需要虛心向師傅請(qǐng)教,多看多想多問(wèn)多學(xué)。在一年多的的時(shí)間里,學(xué)習(xí)《高壓電氣設(shè)備試驗(yàn)方法》《電氣試驗(yàn)初級(jí)工》《帶電作業(yè)工具、裝置和設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)規(guī)程貫讀本》等專業(yè)書(shū)籍,爭(zhēng)取盡快熟悉試驗(yàn)原理,設(shè)備原理,操作規(guī)程。在工作中對(duì)不明白的問(wèn)題及時(shí)提問(wèn),事后繼續(xù)查資料,深入了解。

  慢慢熟悉試驗(yàn)工作后,我越來(lái)越深刻地認(rèn)識(shí)到高壓試驗(yàn)工作的重要性,變電站大部分一次設(shè)備的安危都需要細(xì)致耐心的試驗(yàn)來(lái)保證,試驗(yàn)數(shù)據(jù)精益求精,做試驗(yàn)不怕麻煩,膽大心細(xì)。在工作中我受到班內(nèi)師傅的影響,操作中注意安全,試驗(yàn)后仔細(xì)檢查,一根保險(xiǎn)絲都不能拉下。

  二、跟隨班組成員參加全市多個(gè)變電站檢修試驗(yàn)工作

  20xx年x月秋檢,轉(zhuǎn)遍全市十幾個(gè)站,初步熟悉試驗(yàn)操作。參與變電站擴(kuò)建工程,20xx年x月隨隊(duì)吃住x鎮(zhèn),在書(shū)記的鼓勵(lì)下同諸位同仁抓安全,趕進(jìn)度。20xx年x月x站新上間隔,公司組織勞動(dòng)競(jìng)賽,隨隊(duì)陸續(xù)完成了xx大雙線刀閘等設(shè)備的交接性試驗(yàn),為檢修班安裝的.設(shè)備把好質(zhì)量關(guān),確保新上設(shè)備合格無(wú)恙。

  3、在完成自身本職工作的同時(shí),還積極參與班組布置的各項(xiàng)工作。 20xx年x月觀摩QC小組成果發(fā)布會(huì),了解QC小組課題的制作規(guī)程,選題,論述,組織,原因分析,等等。參加總公司舉辦的“反腐倡廉”書(shū)法美術(shù)作品征集,原創(chuàng)五張漫畫(huà),一張海報(bào)。參加公司舉辦的安全生產(chǎn)漫畫(huà)賽,所作漫畫(huà)被錄入宣傳冊(cè)。

  一年來(lái)在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和班長(zhǎng)正確領(lǐng)導(dǎo)下,雖然我做了上述工作,取得了一定的成績(jī),但作為一名剛新員工,與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,與其它班組成員所取得的成績(jī)相比還存在一定的差距。主要有以下幾個(gè)方面:

  1、自身的專業(yè)業(yè)務(wù)水平不高,高壓試驗(yàn)工作難在后期的數(shù)據(jù)分析判斷,有些時(shí)候需要經(jīng)驗(yàn)判斷,而這些是我最為缺乏的,所以在今后的工作中需要多加學(xué)習(xí),在遇到特殊故障情況下更需要注意,學(xué)習(xí)班內(nèi)師傅找問(wèn)題,分析問(wèn)題,解決問(wèn)題的方法。

  2、角色轉(zhuǎn)變不夠,僅僅以為做完試驗(yàn)就可以,做好本職工作就可以,缺乏對(duì)組織協(xié)調(diào)工作的學(xué)習(xí)。另外,對(duì)安全問(wèn)題存在一定惰性心理,以為負(fù)責(zé)人確認(rèn)了便可以放心大膽工作,缺乏對(duì)自身的保護(hù)。

  對(duì)于上述不足之處,在20xx年的工作中,我要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),找出差距,克服不足之處,特別的安全生產(chǎn)工作方面。在成績(jī)面前我要保持清醒的頭腦,充分認(rèn)識(shí)到不安全的因素還可能存在,只有通過(guò)堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,周密細(xì)致的工作,才能防患于未然。

電廠年度檢修工作總結(jié)8

  20xx年上半年,汽機(jī)轉(zhuǎn)機(jī)班按照公司班組發(fā)展的要求,從班組安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、基礎(chǔ)管理和精神文明建設(shè)等基礎(chǔ)點(diǎn)出發(fā),著力推進(jìn)班組建設(shè),加強(qiáng)班組管理,逐步提升班組綜合管理水平,順利完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),現(xiàn)將上半年工會(huì)工作做如下總結(jié):

  1.建立制度,健全組織,保證班組各項(xiàng)工作順利開(kāi)展

  公司一直把班組建設(shè)工作放到十分重要的位置來(lái)抓,不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全組織。年初,班組成立了工會(huì)小組,確定了班組的幾大員,建立了班組的組織機(jī)構(gòu),班組長(zhǎng)直接負(fù)責(zé)本班組的各項(xiàng)工作,做到了班組工作有人抓、有人管,分工負(fù)責(zé),層層落實(shí)責(zé)任,實(shí)現(xiàn)管理到位。班組認(rèn)真總結(jié)以往班組管理工作的經(jīng)驗(yàn),量化目標(biāo),不斷創(chuàng)新,健全了班組各項(xiàng)規(guī)章制度,按照公司班組建設(shè)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),從安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、基礎(chǔ)管理、文明創(chuàng)建、民主管理等幾個(gè)方面,確定了班組建設(shè)考核細(xì)則,為班組建設(shè)提供了考核標(biāo)準(zhǔn)。在公司進(jìn)行的'班組建設(shè)考評(píng)中,我班組被評(píng)為優(yōu)秀班組。

  2.以安全文明生產(chǎn)為中心,認(rèn)真落實(shí)和貫徹班組建設(shè)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度

  班組嚴(yán)格落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅(jiān)持了每周的安全生產(chǎn)例會(huì),認(rèn)真執(zhí)行了各項(xiàng)安全制度。班組結(jié)合“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”等活動(dòng),扎實(shí)有效的開(kāi)展了一系列安全生產(chǎn)保障活動(dòng),提升了班組成員的安全生產(chǎn)意識(shí),保證了人身安全。

  3.加強(qiáng)班組技術(shù)培訓(xùn)管理

  班組著重抓好班組成員的能力提升和培養(yǎng),根據(jù)班組專業(yè)的特點(diǎn),開(kāi)展了形式多樣、富有成效的培訓(xùn)活動(dòng),每月開(kāi)展至少兩次技術(shù)問(wèn)答,定期組織班組長(zhǎng)培訓(xùn)座談會(huì),講解專業(yè)知識(shí),交流學(xué)習(xí)心得和體會(huì),使每位班組職工技能水平得到了提升。

  4.扎實(shí)有效推進(jìn)精神文明建設(shè)和民主管理工作

  班組較好的堅(jiān)持了政治學(xué)習(xí)制度,認(rèn)真開(kāi)展了上級(jí)各項(xiàng)精神、會(huì)議的學(xué)習(xí),保證了上級(jí)精神思想在基層的貫徹與落實(shí)。班組通過(guò)定期召開(kāi)民主生活會(huì),實(shí)行重大問(wèn)題集體討論,加強(qiáng)民主管理工作,通過(guò)開(kāi)展各項(xiàng)職工活動(dòng),提升了班組成員的主人翁感和歸屬感,形成了團(tuán)結(jié)、互助、民主、和諧的不錯(cuò)風(fēng)氣。

  班組在上半年的工作中取得了一定的成績(jī),但也存在著不足,隨著公司的不斷發(fā)展,如何發(fā)揮好職工的積極性,加強(qiáng)公司全局意識(shí)等方面還有待進(jìn)一步提升,今后,班組要加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè),以?shī)^發(fā)有為的精神面貌為公司的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

電廠年度檢修工作總結(jié)9

  時(shí)光荏苒,xxx年度轉(zhuǎn)瞬之間又到了歲末;仡欉^(guò)去一年的工作歷程,在公司及分廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在化工、包裝工段的支持下,我們檢修班組全體員工齊心協(xié)力,奮勇拼搏,圓滿的完成了公司及分廠交給的各項(xiàng)檢修工作。實(shí)現(xiàn)了技改項(xiàng)目完成率100%,日常檢修工作完成率100%,為公司的奮斗目標(biāo)做出了顯著的貢獻(xiàn)。

  硝銨分廠檢修班目前員工名,歲以下青年名,青工比例占%,其中有本科學(xué)歷人,大專學(xué)歷名,高級(jí)技工人,技師人。整個(gè)班組主要以年輕化、學(xué)歷化、多面化為基礎(chǔ)構(gòu)成,始終充滿朝氣和青春活力!

  在即將過(guò)去的一年里,我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作:

  一.安全方面

  我們檢修人員除了嚴(yán)格遵守公司及分廠的各項(xiàng)規(guī)章制度,并且認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的安全報(bào),始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防我為主”的方針,搞好員工的安全知識(shí)培訓(xùn)。在安全生產(chǎn)方面做到了以下幾點(diǎn):第一,從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性;第二,提升檢修技術(shù)能力,了解各種設(shè)備的安全操作規(guī)程;第三,發(fā)揚(yáng)不錯(cuò)的團(tuán)結(jié)協(xié)作和相互監(jiān)督的精神。因此只有端正了自己的思想作風(fēng),樹(shù)立起了“安全重于泰山”的責(zé)任意識(shí),熟練掌握了安全專業(yè)知識(shí)。我們才能做好各方面的安全防范措施。我們檢修人員作業(yè)的場(chǎng)合是處在易燃、易爆、高溫、腐蝕的場(chǎng)所,因而時(shí)時(shí)刻刻都存在著危險(xiǎn),因此我們?cè)谧鳂I(yè)不但需要團(tuán)結(jié)協(xié)作,而且需要同事支持和監(jiān)督。

  xxxx年里,在我們檢修人員的共同努力下,化工、包裝工段的監(jiān)護(hù)下,班組的安全形勢(shì)取得了有目共睹的成績(jī),班組實(shí)現(xiàn)了全年“零事故”,沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起人身輕傷以上安全事故。

  二.生產(chǎn)方面

  巡檢工作:我們檢修班組制定了詳細(xì)的巡檢制度,推行“人人都是設(shè)備的主人”的管理理念,在大型設(shè)備及易損設(shè)備上實(shí)行分片負(fù)責(zé),做到了設(shè)備到人,責(zé)任到人。在巡檢工作中,對(duì)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障的員工,我們檢修班組給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),因而在早上巡檢中,我們檢修人員用耳朵去聽(tīng)設(shè)備是否異常響動(dòng)或噪音大,用眼睛去觀察設(shè)備是否損壞、松動(dòng),用手去感觸設(shè)備是否高溫缺油或震動(dòng)。因此我們檢修人員用自己的慧眼、聰耳、巧手為設(shè)備正常運(yùn)行提供了強(qiáng)有力的保障。

  日常檢修工作:在設(shè)備廠長(zhǎng)及檢修班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,我們檢修班組發(fā)揚(yáng)實(shí)干加巧干的精神,使得日常檢修工作有條不紊的開(kāi)展著,并且出色的完成各項(xiàng)檢修任務(wù)。我們檢修人員在炎熱的夏季,鉆進(jìn)多孔工段溫度高達(dá)50℃滾筒干燥器里面焊接隔板和筒體裂痕,每一次焊接完成出來(lái),我們檢修人員都像洗過(guò)一次“桑拿浴”一樣,全身濕完。我們檢修人員在易燃、易爆、腐蝕等惡劣的環(huán)境中,克服重重困難,按質(zhì)按量的拆檢粉硝工段的中和器。我們檢修人員在時(shí)間緊,工作量大的情況下,發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、團(tuán)結(jié)的精神和爭(zhēng)著干、搶著干的作風(fēng),僅用9天的時(shí)間獨(dú)立完成包裹機(jī)拆卸和回裝工作,為設(shè)備的長(zhǎng)期運(yùn)行提供了強(qiáng)有力的保障。我們檢修人員不但有過(guò)硬的技術(shù),而且有能吃苦,能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng),讓硝銨分廠各項(xiàng)工作跨上新的臺(tái)階。

  技改項(xiàng)目工作:我們檢修人員緊圍繞著公司的發(fā)展大計(jì),根據(jù)公司及分廠的要求,制定了周密的技改計(jì)劃,并保質(zhì)保量的完成任務(wù),使分廠的技改緊張、有序的進(jìn)行。在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,我們檢修人員獨(dú)立完成了多孔工段1#離心式抽風(fēng)機(jī)和4#鼓風(fēng)機(jī),使得多孔的產(chǎn)量由原來(lái)的80噸/班到現(xiàn)在的噸/班。在包裝工段,我們檢修人員新安裝了新庫(kù)水平皮帶,使得庫(kù)房堆保量增多,利于轉(zhuǎn)包。在粉硝工段,我們多增多安裝了2臺(tái)真空泵和完成改善結(jié)晶機(jī)鍋門(mén)等技改項(xiàng)目,使得粉硝的產(chǎn)量由原來(lái)的`h/m3到現(xiàn)在的h/m3。我們檢修人員本著愛(ài)崗敬業(yè),干一行愛(ài)一行的精神,為公司的發(fā)展做出了自己的貢獻(xiàn)。

  三.節(jié)能降耗及現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理方面

  我們檢修班組深刻領(lǐng)會(huì)公司的節(jié)能降耗精神,積極響應(yīng)公司的口號(hào),從“節(jié)約一個(gè)螺栓,一個(gè)螺帽,一個(gè)墊片”做起,努力降低成本,為分廠降低能耗,節(jié)約材料。我們檢修班組在加強(qiáng)班組管理,提倡不鋪張,不浪費(fèi)的節(jié)約方針。在滿足生產(chǎn)及安全要求的前提下,使用廢舊的鋼管、閥門(mén)、彎頭等,為公司和分廠節(jié)約材料,提升了公司的能源使用率,降低了企業(yè)運(yùn)行成本。檢修班組在現(xiàn)場(chǎng)做工完成之后,做到了“工完,料盡,場(chǎng)地清”的要求,及時(shí)的清理現(xiàn)場(chǎng),使現(xiàn)場(chǎng)看起來(lái)清潔,美觀。在檢修班組,我們以高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,堅(jiān)持天天打掃衛(wèi)生,不亂扔垃圾及廢料,讓我們檢修人員時(shí)刻處于一個(gè)整潔,溫馨的環(huán)境中。

  四.班組活動(dòng)方面

  我們檢修班組積極,主動(dòng)的參與公司及分廠的各項(xiàng)集體活動(dòng),并在檢修班組開(kāi)展相互學(xué)習(xí)的熱潮,提升員工的技術(shù)能力和綜合素質(zhì)。我們檢修班組積極的參加了公司舉行的職工氣排球比賽,并助分廠取得了“第三名”優(yōu)異成績(jī)。我們檢修班組樂(lè)觀,主動(dòng)的參加分廠舉行的“慶國(guó)慶,迎中秋”的燒烤活動(dòng),與化工,包裝工段密切交談,搞好關(guān)系,為以后的檢修工作,打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí),我們檢修班組自己也開(kāi)展相互學(xué)習(xí),相互推動(dòng)的學(xué)習(xí)活動(dòng),使我們檢修人員的技術(shù)上一個(gè)新的臺(tái)階。

  五.未來(lái)展望方面

  新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn),我們檢修班組端正作風(fēng),發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)互助、艱苦奮斗、頑強(qiáng)拼搏的精神,以樂(lè)觀、積極的精神面貌迎接新的檢修和技改項(xiàng)目,并以過(guò)硬的本領(lǐng)來(lái)完滿的完成工作,為公司及分廠做出自己最大的貢獻(xiàn)。

電廠年度檢修工作總結(jié)10

  20xx年來(lái),我在車間黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在班組職工的努力配合下,緊緊圍繞“作風(fēng)過(guò)硬、技術(shù)精堪、保障有力”的目標(biāo),團(tuán)結(jié)協(xié)作,齊心協(xié)力,較好地完成了上級(jí)下達(dá)各項(xiàng)工作任務(wù),保障了浮選設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。一年來(lái),本人加強(qiáng)檢修技能和管理知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和改造,提升設(shè)備檢修的能力和班組的管理能力。20xx年,我所在的班組各項(xiàng)水平都上了一個(gè)臺(tái)階,躋身到“一級(jí)班組”,榮膺礦業(yè)公司“先進(jìn)集體”,創(chuàng)建了“品牌示范崗”,總結(jié)了“浮選機(jī)123故障診斷法”。現(xiàn)把自己一年來(lái)的學(xué)習(xí)及工作情況進(jìn)行總結(jié)。

  一.加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),提升管理水平

  作為一名檢修班組的副班長(zhǎng),如果沒(méi)有一定的檢修技術(shù)水平,沒(méi)有一定的管理知識(shí),就難以帶領(lǐng)全班的檢修人員在實(shí)際的設(shè)備檢修工作中做好設(shè)備的檢修,搞好班組的管理。特別是在目前,面臨金融危機(jī)的沖擊,企業(yè)面對(duì)巨大的挑戰(zhàn)上,我們還是一如既往的做好設(shè)備的檢修,以保證設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行,無(wú)論是我本人還是班組的全體職工,都能堅(jiān)信只要我們做好本職工作,日子定會(huì)更好的。而我作為班組的副班長(zhǎng),能理解班組員工對(duì)自己的信心,只有加強(qiáng)技能的提升,做好班組的各項(xiàng)管理,使班組在各項(xiàng)工作上上臺(tái)階,面對(duì)危機(jī)、面對(duì)困難,做好設(shè)備的檢修,保障設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。在個(gè)人提升到技師水平上,做好了導(dǎo)師帶徒工作,xx年按計(jì)劃進(jìn)行了導(dǎo)師帶徒,用自己所掌握的技能手把手的教身邊的人,使他們更好的掌握設(shè)備的檢修技能。

  二.規(guī)范檢修,提升檢修服務(wù)質(zhì)量

  按車間細(xì)化的檢修流程,落實(shí)“以用戶為中心”的檢修流程,對(duì)主次要服務(wù)對(duì)象,設(shè)備故障報(bào)修以最方便用戶為宗旨,及時(shí)做好檢修任務(wù)準(zhǔn)備充分、安全有序、快捷到位;對(duì)潛在的服務(wù)對(duì)象,臨時(shí)安排的任務(wù)及時(shí)查看現(xiàn)場(chǎng),明確任務(wù)后組織人力、物力進(jìn)行檢修,保證任務(wù)在最短的時(shí)間內(nèi)安全優(yōu)質(zhì)完成。落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化檢修。提升設(shè)備檢修質(zhì)量,標(biāo)準(zhǔn)化檢修是必由之路,將日常性檢修、設(shè)備中大修推行標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)范每項(xiàng)檢修的事前準(zhǔn)備、檢修具體步驟、技術(shù)規(guī)范、檢修人員配備、安全危險(xiǎn)預(yù)知,將班組整個(gè)維護(hù)設(shè)備的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)進(jìn)行集中開(kāi)發(fā),指導(dǎo)班組檢修人員檢修,規(guī)范檢修流程,保證檢修質(zhì)量的可靠。在檢修服務(wù)上,統(tǒng)一規(guī)范檢修人員的服務(wù)文明用語(yǔ),規(guī)范檢修人員與操作人員的溝通行為。

  三.建立用戶溝通機(jī)制和快速反應(yīng)機(jī)制

  我們班以互惠互利為準(zhǔn)則,建立互相信任互相依賴的工作氛圍,不斷加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)在用戶心中的認(rèn)知度。做好與生產(chǎn)方操作人員、班組長(zhǎng)及管理人員的溝通,相互交流專業(yè)檢查與設(shè)備操作的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),消除誤解,及時(shí)解決日常工作中出現(xiàn)的小故障,實(shí)現(xiàn)設(shè)備高效運(yùn)行。通過(guò)收集用戶需求和問(wèn)題,并高效解決反饋,使用戶心中的疑慮、意見(jiàn)和建議得到及時(shí)表達(dá)和解答,從而營(yíng)造“實(shí)現(xiàn)共贏”的xx氛圍,進(jìn)一步提升了用戶滿意度。通過(guò)有效的溝通,在設(shè)備的檢修上形成了共識(shí),特別是在設(shè)備的系列檢修上,達(dá)成了設(shè)備系列檢修的共識(shí),杜絕了以往壞那修那,頭痛治頭,腳痛治腳的弊病。落實(shí)好設(shè)備的系列檢修的檢修,提升設(shè)備的可開(kāi)動(dòng)率,設(shè)備的可開(kāi)動(dòng)率達(dá)到了100%!跋胗脩羲,急用戶所急”,根據(jù)用戶需求,建立快速反應(yīng)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)反應(yīng)快速的高效服務(wù)。由于浮選車間的球磨設(shè)備、浮選設(shè)備、強(qiáng)弱磁設(shè)備24小時(shí)都在運(yùn)行中,設(shè)備及管道磨損大,因而檢修任務(wù)也多,浮選設(shè)備檢修班在全面做好設(shè)備日修的'同時(shí),做好設(shè)備的夜間突發(fā)故障的檢修,浮選設(shè)備檢修班嚴(yán)格按照承諾,在接到搶修指令后在30分鐘趕到檢修現(xiàn)場(chǎng),實(shí)施對(duì)故障設(shè)備的搶修,xx年浮選設(shè)備檢修班共對(duì)生產(chǎn)方實(shí)施突發(fā)故障檢修14次,每次都按照承諾的時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施對(duì)故障設(shè)備的搶修,保證了設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。

  四.參與點(diǎn)檢保設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行

  作為一名班組長(zhǎng),在做好設(shè)備日修、停產(chǎn)檢修的同時(shí),利用工余時(shí)間到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行中存在的問(wèn)題,及時(shí)對(duì)隱藏的設(shè)備故障實(shí)施檢修,有效的保障了設(shè)備的正常運(yùn)行。同時(shí)健全落實(shí)班組的“項(xiàng)目負(fù)責(zé)人”的設(shè)備專業(yè)巡查制度。將每臺(tái)設(shè)備定好每周檢查人、檢查內(nèi)容,“項(xiàng)目負(fù)責(zé)人”必須對(duì)所負(fù)責(zé)的設(shè)備進(jìn)行全面診斷,發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題能解決的開(kāi)內(nèi)部檢修單立即現(xiàn)場(chǎng)處理,不能解決上報(bào)班組,由班組安排處理,班組不能解決上報(bào)車間。浮選機(jī)在運(yùn)行中很難發(fā)現(xiàn)其故障,只有在無(wú)法開(kāi)啟時(shí)才對(duì)故障實(shí)施檢修,這是遺留下來(lái)多年的弊病。為保證設(shè)備的運(yùn)行順暢,我們主動(dòng)參與浮選機(jī)的日常故障檢查,每周1-2次由電工對(duì)100多臺(tái)套浮選機(jī)的電機(jī)運(yùn)行負(fù)荷進(jìn)行電流測(cè)試,并根據(jù)所測(cè)試的電流數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比分析,得出結(jié)論,及時(shí)的對(duì)隱藏的故障進(jìn)行檢修,保證了設(shè)備的正常運(yùn)行。在這基礎(chǔ)上,我總結(jié)了一項(xiàng)“浮選機(jī)123故障診斷法”,并在實(shí)際的設(shè)備故障診斷上得到有效的利用。

  五.樹(shù)立宗旨觀念,加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)

  牢固樹(shù)立宗旨觀念,責(zé)任意識(shí),服務(wù)意識(shí)及無(wú)私的奉獻(xiàn)精神,個(gè)人利益無(wú)條件服從國(guó)家利益和集體利益,在面對(duì)新的要求、新的任務(wù)、振奮精神、加倍努力,努力樹(shù)立服務(wù)意識(shí),提升服務(wù)能力,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)視為天職,勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、切實(shí)做到熱情服務(wù),主動(dòng)服務(wù)、耐心服務(wù)、文明服務(wù),盡最大努力為選礦生產(chǎn)提供最優(yōu)質(zhì)的檢修服務(wù),創(chuàng)建了“檢修服務(wù)品牌示范崗”做到“一切為了用戶”的檢修服務(wù)品牌的創(chuàng)建,并在實(shí)際的工作中不斷的提升服務(wù)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)工作和服務(wù)再上新水平。xx年被礦業(yè)公司命名為“品牌示范崗”

  一年來(lái),本人在車間黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,取得了一些成績(jī),但我認(rèn)為成績(jī)的取得不能離開(kāi)上級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助,更不能離開(kāi)班組全體職工對(duì)我工作支持的結(jié)果。各項(xiàng)工作得到了生產(chǎn)方和車間的認(rèn)可,同時(shí)也存在一定的不足,主要體現(xiàn)在檢修服務(wù)及與操作人員的溝通方面。下一步,將牢固樹(shù)立宗旨觀念,責(zé)任意識(shí),服務(wù)意識(shí)及無(wú)私的奉獻(xiàn)精神,個(gè)人利益無(wú)條件服從集體利益,在面對(duì)新的要求,努力樹(shù)立服務(wù)意識(shí),提升服務(wù)能力,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)視為天職,勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、切實(shí)做到熱情服務(wù),主動(dòng)服務(wù)、耐心服務(wù),盡最大努力為選礦設(shè)備檢修提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),真正做到檢修“服務(wù)”生產(chǎn)滿意。

電廠年度檢修工作總結(jié)11

  緊張而有序的檢修工作已于xx日xx時(shí)圓滿落下帷幕,為了給往后的檢修工作提供經(jīng)驗(yàn),彌補(bǔ)不足,我工段認(rèn)真總結(jié),以此來(lái)統(tǒng)一思想,提升認(rèn)識(shí)。

  本工段全體人員在會(huì)議室召開(kāi)月度檢修會(huì)議。

  對(duì)本次檢修人員的安排,檢修注意的事項(xiàng),在保障安全的前提下將本次檢修任務(wù)做到最好,一定注意交叉作業(yè),不能傷到一人,工藝清理人員要開(kāi)具空間作業(yè)證,要有監(jiān)護(hù)人,要實(shí)現(xiàn)檢修期間不著一把火,不傷一個(gè)人,啟機(jī)一次成功的預(yù)期目標(biāo),拆卸物件擺放整齊,清理物料及時(shí)移走。

  此次檢修歷時(shí)9小時(shí),經(jīng)過(guò)全體人員的共同努力,克服了陰雨天氣等不利因素設(shè)備方面:由鉗工帶領(lǐng)人員進(jìn)行對(duì)有故障的設(shè)備進(jìn)行拆檢與維護(hù),對(duì)腐蝕磨損的設(shè)備部件進(jìn)行更換,整改了設(shè)備跑冒滴漏的現(xiàn)象,工段長(zhǎng)怕進(jìn)度慢,也與鉗工師傅們合手拆檢設(shè)備,為鉗工分擔(dān)一些時(shí)間上的壓力,親自對(duì)關(guān)風(fēng)氣進(jìn)行補(bǔ)焊,打磨,這就是主人翁的精神工藝方面:清理工作也在進(jìn)行著,大家把不怕苦,不怕臟,不怕累的精神都顯現(xiàn)出來(lái),榨機(jī)的氣動(dòng)扳手一般人是拿不動(dòng)的,同時(shí)也帶著危險(xiǎn)性,可他們卻克服了種種困難,分工明確,部件清理之后擺放整齊,看不到以前檢修時(shí)的臟,亂,差的現(xiàn)象,基本保持了一個(gè)不錯(cuò)的對(duì)外現(xiàn)象,蒸脫機(jī)的清理,由于短時(shí)間停車,還有余熱和難聞的氣體,大家通過(guò)氣體檢測(cè),開(kāi)有限空間作業(yè)證,在有監(jiān)護(hù)人的前提下進(jìn)入機(jī)內(nèi),克服了炎熱等因素,又將清理的物料及時(shí)的進(jìn)行裝袋移走,可見(jiàn)大家的這種精神,這種團(tuán)隊(duì)的精神這種不畏懼任何困難的'精神是值得我們學(xué)習(xí)與驕傲的。管束清理靠的是臂力,在人員有限的前提下,也如火如荼的進(jìn)行著,最為重要的是工藝管理人員也親自伸起了手,為清理工作搶時(shí)間,爭(zhēng)進(jìn)度安全方面:領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本次檢修任務(wù)中,一再?gòu)?qiáng)調(diào)三不傷害與工作五步安全法,對(duì)進(jìn)入浸油車間的人員肯定要使用銅質(zhì)工具,穿防靜電工作服,檢修及清理的部件要輕拿輕放防止落入引起事故的發(fā)生,清理后,要仔細(xì)檢查一下有無(wú)工器具遺漏在設(shè)備內(nèi),對(duì)密封的設(shè)備必須要封好,封嚴(yán)。安全監(jiān)護(hù)人必須起到提醒,警告,監(jiān)護(hù)的作用,遇到困難及時(shí)與安全管理人員進(jìn)行溝通協(xié)商5s方面:設(shè)備檢修及工藝清理的現(xiàn)場(chǎng)工作都有較大的進(jìn)展,專人監(jiān)護(hù),專人拆卸,專人清理,將5s工作進(jìn)行的非常理想,達(dá)到了領(lǐng)導(dǎo)預(yù)想的要求,保證了工完料凈場(chǎng)地清的理想效果。

電廠年度檢修工作總結(jié)12

  20xx年是我公司騰飛的一年,各分公司捷報(bào)頻傳,做為基礎(chǔ)單位的電廠提前一個(gè)月,完成了全年生產(chǎn)任務(wù),這和全體電廠干部員工的共同努力是分不開(kāi)的,今天我們來(lái)了解一下,x機(jī)組維修班長(zhǎng)王同志。

  王同志自擔(dān)任維修班長(zhǎng)以來(lái),針對(duì)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)中出現(xiàn)的難點(diǎn)難題,勤于動(dòng)腦,大膽實(shí)踐.先后完成十幾項(xiàng)革新,并總結(jié)出一此簡(jiǎn)易實(shí)用的操作方法,在設(shè)備維護(hù)維修中發(fā)揮了巨大作用,保證了機(jī)組的安全運(yùn)行。

  x機(jī)組機(jī)械設(shè)備結(jié)構(gòu)復(fù)雜,維修量大,維修時(shí)間短,隨著兄弟單位生產(chǎn)能力的提高,用電量大增,致使機(jī)組長(zhǎng)期滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),設(shè)備整體的安全性能大大降低,故障頻出,嚴(yán)重制約著生產(chǎn)服務(wù)。因此,電廠職工有這么一句話:千難萬(wàn)難,檢修最難。

  面對(duì)每況日下的維修難題,作為維修班長(zhǎng),他看在眼里急在心頭。他深知公司領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)因維修困難延緩生產(chǎn),更不會(huì)因此原諒任何影響生產(chǎn)的事情發(fā)生.責(zé)任和壓力驅(qū)使他常常焦急不安,也給他增添了無(wú)窮的智力支持和精神動(dòng)力。在從事維修工作之初,他就有一股滿腔熱情,立志在設(shè)備維修中頂大梁.做尖兵,實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。為不斷提高理論水平和實(shí)踐能力,他如饑似渴地學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),多角度工.多層面研究分析火力發(fā)電設(shè)備結(jié)構(gòu),反復(fù)揣摩器配件配置作用,并把掌握的知識(shí)技能應(yīng)用到設(shè)備維護(hù)中,創(chuàng)造出一個(gè)個(gè)閃亮的工作業(yè)績(jī)。今年以來(lái),他以成熟的#39;業(yè)務(wù)技能刻苦鉆研,積極探索設(shè)備維修工作,既不輕松責(zé)任又大,王同志苦學(xué)苦干一絲不茍。夏天維修時(shí)要鉆進(jìn)高溫爐膛,經(jīng)常要經(jīng)受孫悟空進(jìn)八卦爐的考驗(yàn)。為了讓全班的人都認(rèn)真起來(lái),他制訂了三不放過(guò)的原則,即故障原因不明不放過(guò),違章作業(yè)不放過(guò),簡(jiǎn)化維修程序不放過(guò)。他自己帶頭,經(jīng)常在別人完成任務(wù)后自己再鉆進(jìn)爐膛重新檢查一遍才放心。這么多年來(lái),在他的帶動(dòng)下,抓檢修,三不放過(guò)成了人人遵守的鐵律。他帶領(lǐng)維修班的哥們還創(chuàng)造了很多合理科學(xué)的.工作方法,受到車間領(lǐng)導(dǎo)和贊揚(yáng)和公司領(lǐng)導(dǎo)的重視.

  作為維修工人,他以大無(wú)畏的精神,高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,敢于打破常規(guī),勇于革新實(shí)踐,為較好地服務(wù)生產(chǎn)做出了積極貢獻(xiàn)。而且成為崗位誠(chéng)信、工作誠(chéng)信、質(zhì)量誠(chéng)信和創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的表率典范,多次被評(píng)為勞模和先進(jìn)工作者,成為大家學(xué)習(xí)的榜樣。

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