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鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站年度工作總結(jié)
總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,寫總結(jié)有利于我們學習和工作能力的提高,讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?以下是小編為大家整理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站年度工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站年度工作總結(jié) 篇1
今春以來,在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導下,在上級業(yè)務部門的大力支持下,緊緊圍繞年初制定的年度工作目標,扎實有效地開展了各項工作。
一、圓滿完成了上邱莊坡耕地整治試點項目工程的各項建設(shè)任務并順利通過項目驗收。
該項目于去年十月份開始動工建設(shè),于今年3月末全面完成了道路、排水溝、兩座蓄水池、梯田壩沿、土地整平等項工程建設(shè)任務,5月省市專家組成的驗收組對項目進行了竣工驗收,該工程被評為優(yōu)質(zhì)工程,工程質(zhì)量給予了高度的評價。
二、 扎實做好全鎮(zhèn)的防汛工作
面對今年多發(fā)的極端天氣條件和嚴峻的防汛形勢,我們爭主動早行動,全面做好防汛的各項準備。一是汛期到來之前,組織有關(guān)人員對全鎮(zhèn)的水利工程進行全面檢查,查處隱患,限期整改。二是面對當前的防汛新形勢,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,完善制定了更周密、操作性更強的'全鎮(zhèn)、村及水庫、塘壩、河流等重點工程的防汛預案,明確了責任分工。三是組建了有1500人組成的常備隊、搶險隊、后備隊等防汛隊伍。四是備足備齊了各類防汛料物。五是堅守24小時值班制度,做好雨情、水情的預測預報,確保我鎮(zhèn)的防汛萬無一失,確保人民財產(chǎn)安全。
三、 大張旗鼓的搞好水法宣傳工作
借助“世界水日”及“中國水周”的有利時機,配合市水利局利用宣傳車及街頭宣傳站等手段,對各種水利政策、法規(guī)進行廣泛宣傳。累計發(fā)放宣傳材料數(shù)千份,懸掛宣傳水法橫幅3幅,張貼水源地保護口號30余幅。將保護水、珍惜水的理念傳遞到全鎮(zhèn)廣大群眾的心中,為促進和保障傳統(tǒng)水利向現(xiàn)代水利、可持續(xù)發(fā)展水利轉(zhuǎn)變營造良好法制環(huán)境。
四、積極做好水利工程項目的引進落地工作,配合市局搞好工程的規(guī)劃設(shè)計。
今春以來,先后配合市局完成了對三座塘壩的除險加固的綜合整治規(guī)劃、庫區(qū)村、移民村幫扶項目的確定、中聯(lián)水泥引水工程的實地勘察規(guī)劃等項工作。為項目的盡快實施做好準備。
五、 做好鎮(zhèn)黨委、政府所安排的各項中心工作。
在水利站本職工作十分繁忙的情況下,按照鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一部署,積極做好鎮(zhèn)黨委、政府所安排的三夏防火、計劃生育等各項中心工作。
下半年工作打算
一、 繼續(xù)做好防汛工作,盡快完成問題塘壩的應急除險加固整修和清障工作,確保安全度汛。
二、 做好小型水庫占地村、移民村幫扶項目的落實工作,積極營造寬松的施工環(huán)境,配合市水務局按時完成幫扶任務,盡快造福于民。
三、 積極主動地當好領(lǐng)導的參謀,爭取上級優(yōu)惠政策,服務好水利項目的引進工作。
四、做好鎮(zhèn)分配的中心工作。
羊莊鎮(zhèn)水利站
20xx年6月16日
鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站年度工作總結(jié) 篇2
xxxx年水利站在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導下和區(qū)水務局、區(qū)交通局的關(guān)心指導下,以服務“三農(nóng)”為職責。全面貫徹落實河長制管理工作,創(chuàng)新治水思路服務全域景區(qū),加強農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、管理。構(gòu)筑全鎮(zhèn)水利防災、減災體系、促進農(nóng)戶增產(chǎn)、增收,大力推進城鎮(zhèn)水利防災、減災工程建設(shè)。各項工作圓滿完成,現(xiàn)將xxxx年工作總結(jié)如下:
一、河長制工作開展情況
。ㄒ唬┙⒔∪(zhèn)、村二級河長制管理體系
成立了以鎮(zhèn)黨委、政府主要領(lǐng)導牽頭的鎮(zhèn)級總河長,相關(guān)分管領(lǐng)導擔任的鎮(zhèn)級河長,村兩委主要領(lǐng)導為河片長的責任管理體系,書記、鎮(zhèn)長及分管領(lǐng)導等五位鎮(zhèn)級河長分別承包一條河道,帶頭開展責任河道及其相關(guān)河渠的治理、管理保護工作。
。ǘ┠繕巳蝿胀瓿汕闆r
1. 從源頭治理,杜絕污染進入河渠庫。截止x月底,x鎮(zhèn)共關(guān)閉養(yǎng)殖場所xx家,銷售生豬xxxx頭,畜禽x.x萬余只。有效解決了糞水、污水下河問題,提升了水質(zhì)、改善了河渠面貌。
2. 鎮(zhèn)、村兩級河長截止到xx月xx日共巡河xxx次,發(fā)現(xiàn)問題x起,糾正處理問題x起,確保河長制及水環(huán)境治理工作有序開展。
3. 在水環(huán)境整治及中央環(huán)保部門巡查期間,共組織人員xxxx余人次分x批次對全鎮(zhèn)水域進行整治,共清除河岸兩側(cè)秸稈、建筑垃圾xxxx余噸,淤泥xxxxmx,有力的改善了水環(huán)境面貌,確保中央環(huán)保督查期間水環(huán)境問題零投訴,x—x季度出鎮(zhèn)域斷面水質(zhì)檢測全部達標。
4. 按照突出“河岸親水性、景觀多樣化和生物凈化功能”的原則,進一步加快濕地公園三期景觀化打造進度,已于xxxx年x月開工建設(shè)。
5. 按照“政府組織、市場運作、合同管理”模式,建立河道養(yǎng)護長效機制。建立河道保潔隊伍xx人全覆蓋,以“五無”為標準(河面無漂浮物、河中無障礙物、河岸線無污水直排、無垃圾渣土亂倒和無違建占河),全鎮(zhèn)河道保潔率達到xx%以上,河道保潔工作基本實現(xiàn)“四有”(有責任主體、有專人負責、有經(jīng)費保障、有相應設(shè)施)。
二、工程性截污措施和小型一體化凈化設(shè)施治理建設(shè)情況
。ㄒ唬┌凑諈^(qū)委、區(qū)政府督查室關(guān)于下達區(qū)河長制管理一階段工作目標任務(一、二批次)的通知要求,對排查出的生活污水排口分兩批次進行集中整治。共排查生活污水排口xx處,治理xx處,其中x處因生態(tài)移民后已不存在排污情況而無需治理。共建分散式污水處理設(shè)施xx處。
。ǘ┩瓿闪艘岳辖志皡^(qū)為主,改造效果明顯的雨污管網(wǎng)糾錯工程xx處,減少大量雨水排入污水管網(wǎng),提升下游污水廠處置能力。
三、農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)維護
一是按照區(qū)水務局的工作要求,水利站做到年前工作早計劃、早安排、早部署,有針對性的對薄弱水利設(shè)施進行建設(shè)維護,協(xié)調(diào)東風渠、各村組做好春、夏季作物的灌溉工作,對有故障的抽水(提)水站機械設(shè)備進行了維修、設(shè)施配備等,全力保障群眾春灌期間生產(chǎn)用水,促進農(nóng)民增產(chǎn)增收和社會和諧穩(wěn)定;二是積極配合協(xié)調(diào)區(qū)水務局、農(nóng)投公司加快推動黃家河三期xxx米景觀化河道的整治和岐山村靈芝觀渠xxxx米的標渠建設(shè),改善我鎮(zhèn)水環(huán)境面貌和農(nóng)業(yè)用水狀況;三是下?lián)軞q修經(jīng)費xx余萬元到村上,對東支四、五、六、八渠及斗渠共xx.x千米進行清淤,共清淤泥xxxxmx。
四、防汛減災工作開展情況
自x月x日防汛工作開展以來,按照區(qū)防汛辦工作安排,結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況開展了以下工作:一是x月x日召開了全鎮(zhèn)防汛工作部署會,重點強調(diào)了汛期值班值守紀律,隱患災害點位的排查、整改工作;二是鎮(zhèn)、村(社區(qū))結(jié)合實際情況,編制了防汛預案,并進行應急演練,同時鎮(zhèn)水利站將有關(guān)防汛文件資料下發(fā)機關(guān)各部門、各村(社區(qū))、駐鎮(zhèn)單位;三是對場鎮(zhèn)雨污管道進行了清掏、疏浚工作,對重點部位在汛期安排專人值守(如博客小鎮(zhèn)閘門,下大雨時及時將閘門打開;成環(huán)路八角井街口山洪截流管道,下暴雨時將分水槽打開使洪水盡量往黃家河排走);四是查漏補缺,對庫存物資進行了補充,制作安裝了xxx余塊塘堰安全警示牌;五是對重大地質(zhì)災害風險點頑固留守人員進行了強制搬離,減少人、財、物損失;六是對汛期水毀的設(shè)施工程及時恢復,減少次生災害的發(fā)生;七是防汛期間,鎮(zhèn)、村二級單位堅持了xx小時值班和領(lǐng)導帶班等雙崗制度,嚴格遵守防汛值班紀律,并對檢查發(fā)現(xiàn)值班缺崗不在位的村干部進行了及時處理通報;并為各辦公室、村配備了專用防汛值班電話。保障了防汛期間人員在崗,儲存物資到位,信息暢通的良好局面,確保安全渡汛。
五、水產(chǎn)養(yǎng)殖管理工作情況
加強對全鎮(zhèn)水產(chǎn)養(yǎng)殖的安全生產(chǎn)管理工作,每月對養(yǎng)殖戶進行不定期的檢查,檢查養(yǎng)殖生產(chǎn)檔案的記錄是否規(guī)范,內(nèi)容是否真實,全年完成抽檢各類魚樣xx批次送區(qū)農(nóng)發(fā)局進行魚樣檢測;大力宣傳水產(chǎn)養(yǎng)殖安全、水產(chǎn)品出量優(yōu)質(zhì)安全、養(yǎng)殖塘周邊環(huán)境整潔、干凈。
六、農(nóng)村飲用水安全管理工作
一是對轄區(qū)內(nèi)農(nóng)飲工程安排專人進行管線巡查、發(fā)現(xiàn)漏水、爆管及時派人維修;各供水廠、站人員堅守工作崗位、遵章守紀,做好農(nóng)飲水水質(zhì)檢測、機電維護,確保安全供用水;二是積極配合各村、組做好生態(tài)移民復墾中水管損毀的恢復工作。
七、存在的不足
。ㄒ唬┧A(chǔ)設(shè)施建設(shè)薄弱滯后,存在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用水困難現(xiàn)象。
(二)辦公室缺少專業(yè)技術(shù)人員,業(yè)務知識不全面,導致工作效率低,不能充分發(fā)揮應有的`工作職能。
。ㄈ┏陕迓穢段、洛五路垃圾車滲漏液及道路清潔污水流入公路邊溝或雨水管道,對下游河道造成了污染。
。ㄋ模﹛鎮(zhèn)大部分河道為土渠,受長期洪水沖刷,河道沿線多處垮塌,影響河道行洪及美觀。
。ㄎ澹┠繕巳蝿找浑A段一、二批次建設(shè)的小型一體化污水凈化設(shè)施管理費用無經(jīng)費來源(含運行電費、人工管理費、維護費等)。
八、xxxx年工作思路
。ㄒ唬┲攸c抓好重大水利項目的協(xié)調(diào)、推進工作,如推動濕地公園二期xxx畝的建設(shè)、黃家河尾段景觀化的打造工作。
。ǘ榇蛟烊蚓皡^(qū)做好水環(huán)境治理、打造工作,提升x古鎮(zhèn)的對外形象,如解決群眾反映強烈的蓮花河污染整治工作并結(jié)合景觀化項目打造,使其成為能排、灌的景觀化渠道。
。ㄈ┻M一步深化和完善“河長制”管理工作,按照區(qū)河長辦工作要求,制定下步工作計劃,并狠抓責任落實。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站年度工作總結(jié) 篇3
黨的惠農(nóng)政策,史無前例,水利事業(yè)順應這場東風,使農(nóng)村整體面貌日新月異。我們做為最基層的水管單位,在鄉(xiāng)政府和業(yè)務部門的領(lǐng)導下又上了新的臺階。今年我站做了以下工作。
一、防汛度汛
入汛以來,我鄉(xiāng)黨委政府按縣防汛抗旱會議指示精神,周密部署今年的防汛抗旱工作:編制了《防汛抗旱防御預案》、《水庫度汛預案》、《山洪災害防御預案》,對堤垸,水庫險情易發(fā)段及地點進行了一一排查,并登記在冊。應急除險工程(如兩水夾堤、翻砂沽水險段),已按要求處理。同時,在5月 6 日召開了全鄉(xiāng)防汛抗旱工作會,各防汛單位遞交了防汛抗旱責任狀,下發(fā)了防汛物資、防汛資金及堤壩砍青除雜任務,組建了防汛搶險應急隊伍,確定了水庫“三責”人員,并登記造冊。截止5月20日,堤垸已儲備卵石5100方,塊石1625方,新置編織袋41000條,堤壩除雜已完成。10座小型水庫儲備卵石1500方,塊石500方,新置編織袋10000條。防汛人員保證通訊暢通,嚴格值班值守。在此基礎(chǔ)上我們抓緊了對防洪大堤的涵閘、排漬機埠的調(diào)試與試運行。
根據(jù)今年的防汛形勢,按上級要求,結(jié)合我鄉(xiāng)防汛工程實際情況,我鄉(xiāng)于5月20日上午進行了防汛搶險演練,5月22日下午進行了山洪災害防御演練,在于提高我鄉(xiāng)防汛搶險應急隊伍快速除險、快速反應能力。又在5月26日鄉(xiāng)政府組織相關(guān)防汛單位與責任人進行了《防汛搶險知識》培訓,使防汛人員臨險不亂,科學有緒的應對各種險情。
5月28日晚,黨委政府召開了由防汛責任單位及責任人參加的防汛調(diào)度會,主題是:再來一次宣傳發(fā)動,再來一次隱患排查。并把村級塘壩列入干部與村組管護員責任范圍,人人擔責,不垮一壩一塘,并對各村一萬方以上的骨干塘插有責任人、管護人的責任牌,使責任更加細化。
過去的一年雖然風調(diào)雨順,有驚無險,但我們的準備是充分的,責任是到位的。
二、水利工程建設(shè)
汛前我們已完成觀音庵垸、陳家河垸防汛公路的整修, 另外我們對各村管理的山塘壩進行了一次全面清查摸底,對塘壩有險情,無溢洪道等泄水建筑物的,我們逐個進行督促,直到達標為止。自辦工程,特別是水利秋冬修,各村無論在怎樣的環(huán)境下,基本完成每村一口堰塘整形任務與部分機耕路的建設(shè)。國投工程:年底計劃完成塘壩整形硬化29處,灌排渠硬化6.3km,機埠2處。總投資800萬元。水庫除險加固5處,投資225萬元。
三、水庫禁投
水庫禁投工作是一項長期的、持久的惠民工程,我們早在20xx年就已解決水庫承包合同,并做了相應的處理,效果顯然。為了防止事情的反彈,我們安排了多級監(jiān)督員,不時為我們反饋信息,并每月堅持巡查水庫二次,如今10座水庫水質(zhì)一直是達到國家安全飲水標準的,確保了禁投工作落到實處。
四、安全飲水
安全飲水:讓老百姓喝上干凈、清潔的自來水是一項最直接的惠民工程。今年蘭田水廠投資125萬元新增一套凈水設(shè)施,投資70萬元新增或改造輸水管道25公里,現(xiàn)在日供水量可達1800t/d,受益人口1560人,入戶率達97%。西坡堰水廠今年同樣新增一套日供水量1200t/d的凈水設(shè)施,改建、擴建管網(wǎng)28公里,完成薛家坪、集鎮(zhèn)341人用水困難問題,總投資152萬元,受益人口1520人,入戶率達98%。我們抓住機遇,繼續(xù)努力,確保全面覆蓋我鄉(xiāng)安全飲水死角。
五、水利工程項目編制
國家對水利事業(yè)的投入加大,對我們水管工作者是一件難得事,我們不僅把握機遇,還要制造機會。今年,我們進行了“山洪溝治理規(guī)劃”“20xx年小農(nóng)水工程規(guī)劃”“堤垸溝渠規(guī)劃”“堤垸除險加固工程規(guī)劃”等項目的編制,20xx年小農(nóng)水工程今年已實施 。
六、隊伍建設(shè)
水利站員少,但事多、要求高、業(yè)務性強、時間嚴格且經(jīng)費少,為了解決這一突出問題,我們不講大道理,只講我們站水利人的傳統(tǒng)作風。想到與過去水利人相比,我們是幸運的`、幸福的。所以,每每對學習黨的方針政策與各項制度,業(yè)務知識,都一絲不茍,我們在做好本職工作的同時配合好黨委政府的中心工作,像道理路拆違,交易入市等,不講價錢,顧全大局。
七、存在問題
我們通過自查發(fā)現(xiàn)還存在以下問題:①由于人員少,工作上下銜接不時出現(xiàn)漏洞;②由于社會環(huán)境的影響,大家對業(yè)務知識不感興趣,以至于業(yè)務人才青黃不接;③由于待遇的問題,有厭世情緒,懶散現(xiàn)象,上班只為生計;④工作中不踏實、不細心、不互相溝通,只顧自己不出事就行;⑤水利工程沒有突出重點,工程配套不夠。如村級電灌機埠的改造、機耕道,堰塘整修等;⑥水利工程只緣于形式,迎接檢查驗收,對建后管護沒有得到落實,只建不管,普遍存在;⑦水利人待遇低,中層以上骨干多數(shù)跳槽,相關(guān)部門對水利業(yè)務知識的培訓不關(guān)心,以至于后備力量薄弱。
八、幾點建議
、俅_實建立健全我們基層水利服務體系,真真要讓水利人做到水利為人民服務;②加強用水統(tǒng)一管理,管護員要擔當相關(guān)責任,蓄水、引水、泄溢洪合理調(diào)度;③實行水利工程既要統(tǒng)一管理,又要分級管理。在水管部門的統(tǒng)一管理下,誰建、誰管、誰受益、誰負擔,鞏固水利建設(shè)的成果;④依法治水管水,全面開展水政執(zhí)法,嚴禁河道采砂,堅決打擊水利工程上的違法建筑,確保水利工程安全運行;⑤希望相關(guān)部門經(jīng)常組織業(yè)務培訓,增強后備力量。
我們堅信黨的領(lǐng)導,堅信我們的事業(yè)。從加強自身的建設(shè)做起,多讀書、讀好書,既要通曉一切更要擅長一門,增強團隊精神,在工作中踏踏實實,高標準、嚴要求,讓我們水利人所管理的水惠澤廣大村民。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站年度工作總結(jié) 篇4
負責全鄉(xiāng)農(nóng)牧業(yè)拖拉機安全檢查、機械維修工作,負責轄區(qū)拖拉機管理和拖拉機安全年審驗及駕駛?cè)藛T的考核等工作。以下是小編為大家整理的關(guān)于水利農(nóng)機站年終范文,歡迎閱讀!
今年以來我站在鎮(zhèn)黨委、政府的直接領(lǐng)導下,在市局領(lǐng)導的關(guān)心和指導下,立足本鎮(zhèn)實際、堅持以科學發(fā)展觀為指導,以防洪保安為中心,圍繞年初工作目標,扎實開展工作,在全站人員的共同努力下,按時序按進度如期完成各項任務指標。
一、扎實穩(wěn)妥地做好防汛、防臺、抗旱工作
我鎮(zhèn)90%是山區(qū),境內(nèi)山高坡陡,地面高差相對較大,汛期雨水來得快、來得猛、來得急,這就決定了防汛工作的重要性。針對這一情況,我站始終堅持以防汛、防臺、抗旱、保安為主線,貫穿全年工作,做到防患于未然,及早部署、落實防汛、防臺、抗旱的各項準備工作和防御措施。
1、健全防汛組織體系
針對今年定村領(lǐng)導變化大的實際,我站對全鎮(zhèn)五萬方以上的水庫塘壩等重點水利工程,全面調(diào)整落實鎮(zhèn)村兩級防汛責任人和技術(shù)責任人,健全完善組織指揮網(wǎng)絡(luò),為全面開展防汛防旱工作提供了有力的組織保障。
2、加強應急能力建設(shè)
及時修訂下發(fā)《關(guān)于做好XX年度防汛抗旱工作的通知》文件,建立《5萬方以上庫塘超歷史洪水位的防汛預案》、《重點庫塘遇特大洪澇災害人口安全轉(zhuǎn)移方案》。備足土工布5000平方、彩條布1000平方、蛇皮袋3萬只、樁木1000根等防洪儲備物資。成立鎮(zhèn)村防汛應急隊伍,做到思想不麻痹、作好抗大災、抗長旱、抗多災的思想準備。
3、全面排查險工隱患
按照市防指辦要求及早部署汛前水利工程大檢查,我們對全鎮(zhèn)澗河、水庫、塘壩進行了拉網(wǎng)式的檢查,發(fā)現(xiàn)澗河險工12處,塘壩險工三處。針對查出的問題,全面落實除病滅險方案,立即組織實施,截止目前,病險工程處理基本完工。
4、開展好試機試水工作
為切實做好汛前準備工作,我站組織人員對全鎮(zhèn)1萬方以上水庫、塘壩逐一進行過堂試機試水,對發(fā)現(xiàn)問題及時進行修復,確保啟閉器能在汛期無故障運行。
5、及時恢復鎮(zhèn)村兩級防汛值班制度,堅持做到24小時值班不離崗,確保政令暢通,同時建立巡查制度,始終把險情控制在萌芽狀態(tài)。
二、加快推進水利工程建設(shè)
我們緊緊圍繞立足本職,立足實際,以民生水利為切入點,狠抓水利工程建設(shè),同時我們嚴格按照工程建設(shè)規(guī)范來進行操作,項目實施先招投標后建設(shè)的程序,實行項目監(jiān)理、項目法人、項目審計制度,堅持質(zhì)量第一狠抓工程進度,確保面上水利工程如期完工。
1、實施了澗河整治9條共計3200米,工程總投資500萬元,建設(shè)內(nèi)容為護坡砼澆注4100米,跌水60座。
2、完成土方工程24萬立方,工程總投資32萬元。建設(shè)內(nèi)容為澗河疏浚3條、塘壩清淤1只。
3、完成攔山壩水庫倒虹吸工程,總投資30余萬元。
截止到目前為止,3條澗河整治掃尾工作正在進行中,下半年總投資450萬元的移民工程招投標前期準備工作也正在進行中。
三、扎實推進水政監(jiān)察、水資源管理工作
主要抓了:
1、抓好平時的日常巡邏,結(jié)合汛期檢查開展行洪河道的清障檢查工作,及早發(fā)現(xiàn)問題解決問題。
2、抓好水法宣傳。充分利用水法宣傳周和世界水日契機,拉橫幅、設(shè)攤點、發(fā)資料、宣傳車走村入企,把節(jié)約用水、珍惜水資源的意識宣傳到各村、各企,形成共識。
3、抓好違章取水行為,組織人員對沿澗取用水單位進行檢查,順藤摸瓜,發(fā)現(xiàn)未經(jīng)同意擅自取水的單位,我們及時找到業(yè)主,明確用水必須合法,取得取水許可,并實行有償使用原則,進一步規(guī)范了企業(yè)用水行為。
4、抓好規(guī)費收繳,對照市局相關(guān)收費文件,積極做好上半年的規(guī)費收繳工作,做好日常計量抄表工作,為順利收好水費打好基礎(chǔ)。
5、抓好計量器的正常運轉(zhuǎn)工作,平時對全鎮(zhèn)xx家用水單位,進行定期或不定期地檢查和抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,確保規(guī)范運作。
四、加強考核全面推進澗河長效管理工作
澗河長效管理已步入常態(tài)化管理,我們在確保責任、經(jīng)費、人員的前提下一如既往地抓好澗河長效管理工作,進一步完善鎮(zhèn)長效管理考核意見,按月對鎮(zhèn)級、村級澗河進行考核,特別是重點區(qū)域增加檢查頻率,同時將考核結(jié)果反饋到各部門、各村,便于進行整改和提高。
五、面向基層提高農(nóng)機服務水平
農(nóng)機工作是全站職能中不可或缺的一項工作,直接關(guān)系著民生、踐行著支農(nóng)、惠農(nóng)的職責。主要做了:
1、農(nóng)機監(jiān)理工作,做好農(nóng)機安全隱患排查、上道路拖拉機的路檢路查工作;對純農(nóng)拖拉機開展調(diào)查摸底工作,確保農(nóng)機上牌率、持證率、檢驗率達到三個百分之百,同時落實好三同時即安全檢查、安全教育、簽訂責任狀同時進行。
我局認真開展各項民政工作,現(xiàn)將我局XX年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃匯報一、扎實開展業(yè)務工作(一)認真開展春節(jié)慰問活動。我縣認真開展困難群眾慰問活動。全縣分xx個慰問組到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)走訪慰問困難群眾。
供力公司部門職工上半年工作總結(jié)XX年度,工程建設(shè)部在公司領(lǐng)導、關(guān)心、指導下,各相關(guān)單位、部(室)、各供電所的大力支持下,本部門員工齊心協(xié)力,扎實工作。
隨著時間的推移,上半年的工作已經(jīng)告一段落。上半年,復核組再次與貨區(qū)分離開,在工作中,我們不再是單一的食品庫復核組,而是倉管部復核組,也就是說,復核組是集藥品、日化、食品庫各庫的復核組為一體的.,由倉管部經(jīng)理助理直管的團隊。
XX年上半年對xx公司機電安裝公司來說是不尋常的半年,這半年來,機電安裝公司經(jīng)歷了機構(gòu)的改革,完成了從主業(yè)到輔業(yè)的跨躍,順利地實現(xiàn)了隊伍的平穩(wěn)過渡和管理的無縫對接,不但最大限度地穩(wěn)定了隊伍,而且也很好地磨合了隊伍錘煉了隊...
XX年上半年我鎮(zhèn)計劃生育工作在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導下,在各部門的配合支持下,在居委計生干部的共同努力下,緊緊圍繞《xx區(qū)XX年人口和計生生育工作要點》及XX年目標考核的要求,有條不紊地開展了形式多樣的計劃生育宣傳和服務工作。
2、抓好農(nóng)機安全村長效管理工作,在全鎮(zhèn)農(nóng)機安全村已實現(xiàn)一片紅的基礎(chǔ)上狠抓好長效管理,落實行政負責制,實施一級抓一級的管理網(wǎng)絡(luò),積極消除安全隱患,繃緊安全不放松的弦。
3、做好農(nóng)機購置補貼及推廣工作。今年的農(nóng)戶購機補貼手續(xù)和往年相比有很大簡化,為購機者提供了便利,但作為購機補貼直接核查部門,我們的責任越來越重,我們嚴格政策規(guī)定,把政策宣傳透,同時嚴格把關(guān),按要求、按程序執(zhí)行好購機規(guī)定,使這項強農(nóng)惠農(nóng)政策真正實現(xiàn)社會公平。
4、積極做好農(nóng)機科技示范戶工作。組織示范戶參加科技培訓,帶頭使用新技術(shù),及時準確提供生產(chǎn)和技術(shù)指導服務的有關(guān)信息,帶動輻射周邊的農(nóng)戶應用農(nóng)機化新技術(shù)、新機具。
六、工作的總結(jié)
1、領(lǐng)導重視是關(guān)健。xx的水利工程建設(shè),鎮(zhèn)黨委、政府主要領(lǐng)導非常重視和關(guān)心,積級對上爭取保障一塊資金用于水利工程建設(shè),分管領(lǐng)導親自抓建設(shè),為確保水利工程建設(shè)任務的順利實施提供了保障。
2、水利工程質(zhì)量重于泰山,堅持質(zhì)量第一,嚴格水利工程質(zhì)量監(jiān)督、加強工程管理是確保工程安全度汛的根本保證。
七、存在問題
1、目前還有部分建于上世紀六、七十年代的村級澗河因為長期運行,工程已老化,防洪泄洪能力較差,急需改造和重建。
2、由于職能轉(zhuǎn)變,頭腦中有求安穩(wěn)思想,工作缺乏主觀能動性,創(chuàng)新思維不夠。
供力公司部門職工上半年工作總結(jié)XX年度,工程建設(shè)部在公司領(lǐng)導、關(guān)心、指導下,各相關(guān)單位、部(室)、各供電所的大力支持下,本部門員工齊心協(xié)力,扎實工作。
隨著時間的推移,上半年的工作已經(jīng)告一段落。上半年,復核組再次與貨區(qū)分離開,在工作中,我們不再是單一的食品庫復核組,而是倉管部復核組,也就是說,復核組是集藥品、日化、食品庫各庫的復核組為一體的,由倉管部經(jīng)理助理直管的團隊。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站年度工作總結(jié) 篇5
一、基本情況
。ㄒ唬┼l(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位人員編制配備情況
以上144個事業(yè)單位,共配備全額事業(yè)編制443名,實有工作人員458人。其中:農(nóng)業(yè)水利服務站核定全額事業(yè)編制82名,實有工作人員120人;林業(yè)管理站核定全額事業(yè)編制44名,實有工作人員56人;動物防疫站(加掛畜牧水產(chǎn)站牌子)核定全額事業(yè)編制84名,實有工作人員62人;安全生產(chǎn)監(jiān)督與農(nóng)機管理站核定全額事業(yè)編制74名,實有工作人員49人;農(nóng)村合作經(jīng)濟與統(tǒng)計管理站(加掛勞務經(jīng)濟工作站牌子)核定全額事業(yè)編制65名,實有工作人員60人;計劃生育服務所核定全額事業(yè)編制51名,實有工作人員55人;文化體育服務站核定全額事業(yè)編制21名,實有工作人員30人;廣播電視服務站核定全額事業(yè)編制22名,實有工作人員26人。
(二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位機構(gòu)設(shè)置情況
自20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調(diào)整后,我縣共有8個鎮(zhèn)、10個鄉(xiāng)。按照州辦發(fā)[20xx]25號和花辦發(fā)[20xx]3號文件精神,鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調(diào)整過程中,每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)除鎮(zhèn)衛(wèi)生院、中小學外,統(tǒng)一設(shè)置8個事業(yè)單位,具體為:農(nóng)業(yè)水利服務站、林業(yè)管理站、動物防疫站(加掛畜牧水產(chǎn)站牌子)、安全生產(chǎn)監(jiān)督與農(nóng)機管理站、農(nóng)村合作經(jīng)濟與統(tǒng)計管理站(加掛勞務經(jīng)濟工作站牌子)、計劃生育服務所、文化體育服務站、廣播電視服務站。其中林業(yè)管理站、廣播電視服務站以縣管為主。全縣18個鄉(xiāng)鎮(zhèn),共設(shè)置事業(yè)單位144個,均為全額撥款事業(yè)機構(gòu)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位人員編制配備情況
二、存在的問題
。ㄒ唬C構(gòu)設(shè)置欠科學
主要體現(xiàn)在三個方面:一是事業(yè)單位設(shè)置未考慮鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟承受能力。所謂事業(yè)單位,他本身就是為社會提供公益的,因此需要強有力的經(jīng)費支持和保障。我縣設(shè)立事業(yè)單位時考慮的是“小而全”,即規(guī)模小、配備全。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)財力薄弱,無力出資扶持,許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位的公共服務功能履行不到位;二是事業(yè)單位具有行政職能和經(jīng)營性職能。如:安全生產(chǎn)監(jiān)督與農(nóng)機管理站就具有監(jiān)督管理轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,對違法行為進行處罰職能;農(nóng)村合作經(jīng)濟與統(tǒng)計管理站也具有負責農(nóng)民負擔的監(jiān)管、村級財務管理、土地承包合同簽定等職能。而農(nóng)業(yè)水利服務站卻具有農(nóng)資經(jīng)營、水利承包等經(jīng)營性職能。鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)站所從事行政性職能和盈利性經(jīng)營后,其公益性質(zhì)幾乎被忘卻。三是事業(yè)單位都是國家舉辦,大包大攬的方式使地方財政成了“吃飯財政”。我縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位都是政府出資成立,全部實行全額撥款。雖沒有事業(yè)經(jīng)費,工作難以開展,但干部職工的工資得按時發(fā)放,不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)的一些事業(yè)單位人員成了一群拿工資,不做事的閑人,地方財政成了“吃飯財政”。
。ǘ┤藛T編制欠合理
主要體現(xiàn)在兩個方面:一是新機構(gòu)專業(yè)人員少,而老機構(gòu)專業(yè)人員多。從總的來看,全縣144個事業(yè)機構(gòu),實有工作人員458人,平均每個機構(gòu)專業(yè)人員可達3人。但事實上,由于各事業(yè)單位的職能任務不同,所需要的專業(yè)人員也不同。在上一輪的機構(gòu)改革過程中,專業(yè)技術(shù)人員是隨機構(gòu)進行調(diào)整的,這樣導致了老機構(gòu)專業(yè)人員多而新機構(gòu)專業(yè)人員缺乏。如:農(nóng)業(yè)水利服務站是由農(nóng)技術(shù)站和水利站合并而成,核定全額事業(yè)編制82名,實有農(nóng)業(yè)和水利工作人員120人,超編38名;而安全生產(chǎn)監(jiān)督(新增職能)與農(nóng)機管理站核定全額事業(yè)編制74名,實有工作人員只有49人,缺編25名,且都是安全生產(chǎn)監(jiān)督人員,如把從事農(nóng)業(yè)或水利工作的專業(yè)人員調(diào)去從事安全監(jiān)督生產(chǎn)服務工作,他們的技術(shù)職稱、工資標準等又將成為亟待解決的問題。二是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)仍然存在“一人為站,兩人設(shè)所”的情況,從業(yè)人員與其業(yè)務范圍不相適應。如:我縣18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的文化體育服務站核定全額事業(yè)編制21名,廣播電視服務站核定全額事業(yè)編制22名,平均每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)只能定1個編(人),嚴格來說,只有一個人的機構(gòu)是不符合設(shè)立條件的。
。ㄈ┕芾眢w制欠完善
主要體現(xiàn)在三個方面:一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有獨立的人事管理權(quán),事業(yè)單位人員管理不到位。比如說:所有事業(yè)單位人員拿的是事業(yè)工資,其工資標準是由縣人事局根據(jù)職稱評定,而職稱是由上級業(yè)務部門考評為主,鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級政府沒有職稱評定和確定工資標準的權(quán)利。在人員的異動上,也是個人打申請報告,提交縣人事領(lǐng)導小組研究,鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有決定權(quán),仍然難以擺脫“管事的管不了人,管人的不管事”的不正常現(xiàn)象。二是機構(gòu)編制檢查監(jiān)督機制還未建立健全。比如說:對每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的事業(yè)單位,我辦分別下發(fā)了“三定”規(guī)定。但現(xiàn)實是每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都沒有完全按照“三定”規(guī)定的名稱掛牌、撤并機構(gòu)和組織人員開展工作。農(nóng)業(yè)水利服務站、農(nóng)村合作經(jīng)濟與統(tǒng)計管理站等機構(gòu)只是文件上的名稱而已。三是改革次數(shù)頻繁,鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位體制難以穩(wěn)定。2002年,鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位開展了一次改革,20xx年,鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調(diào)整,我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位又進行了一次改革。這次改革和2002年的相比較,除廣播電視服務站、國土建設(shè)管理站上劃縣直部門管理外,其余站所只是重新組合,職能任務變化不大。如今年或明年又開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位改革,會面臨一些負面良影響:首先是政策朝令夕改,讓人無所適從;其次是換湯不換藥,使人對改革失去信心;再次是部分剛競爭上崗的人員又將面臨競爭壓力,讓人感到地方政府不講誠信。
三、幾點建議
(一)正確界定鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位職能
對現(xiàn)有事業(yè)單位的職能進行全面清理,將原來由鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位承擔的安全生產(chǎn)監(jiān)督、文化管理、農(nóng)村經(jīng)濟管理等行政管理職能劃到鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府。將事業(yè)單位現(xiàn)有的一些合理的經(jīng)營歸納分類,按照“穩(wěn)定公益性,激活經(jīng)營性”的原則,將公益與經(jīng)營分開,在突出公益性的前提下放活農(nóng)資經(jīng)營、技術(shù)咨詢、種苗繁育等職能。
(二)合理確定人員編制
實踐證明,在現(xiàn)階段,實行編制總量控制是抑制鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位人員盲目增長的有效措施。州級機構(gòu)編制部門可根據(jù)各縣的實際情況,根據(jù)科學測算后,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編制實行總量控制。縣編辦在上級下達的編制總量范圍內(nèi),可根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)分類標準,結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)的實際供養(yǎng)能力和實際工作需要來確定人員編制。參考意見為:二類鄉(xiāng)鎮(zhèn)40左右,三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)30名左右,四類鄉(xiāng)鎮(zhèn)20左右。在定編定崗時,必須認真調(diào)查摸底,并根據(jù)事業(yè)單位的實際工作需要提出不同崗位需要人員的條件和要求,推行事業(yè)單位編制實名制管理,實行“一人一崗一編”,真正做到定編到崗到人。
。ㄈ、綜合設(shè)置鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位
職能劃分好后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位在總量控制的前提下,實行綜合設(shè)置。我們認為,每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)最少需要設(shè)置以下四個事業(yè)機構(gòu):
1、農(nóng)業(yè)綜合服務中心:負責農(nóng)技、農(nóng)機、林業(yè)、水利、畜牧、水產(chǎn)等大農(nóng)業(yè)范疇的各類服務工作;
2、文化產(chǎn)業(yè)服務中心:負責文化體育、廣播電視服務和地方文藝的'開發(fā)和保護等工作。
3、農(nóng)村建設(shè)開發(fā)服務中心:負責為農(nóng)村建設(shè)開發(fā)提供各類服務。
4、計劃生育服務中心:負責承擔計劃生育技術(shù)工作。
原8個事業(yè)機構(gòu)相應作如下調(diào)整:一、安全生產(chǎn)監(jiān)督與農(nóng)機管理站撤銷,其行政職能并入鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的社會治安綜合治理辦公室,農(nóng)機服務職能并入“農(nóng)業(yè)綜合服務中心”;二、農(nóng)村合作經(jīng)濟與統(tǒng)計管理站(加掛勞務經(jīng)濟工作站牌子)撤銷,其行政職能并入鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的經(jīng)濟發(fā)展辦公室,其他職能劃入“農(nóng)村建設(shè)開發(fā)服務中心”;三、文化體育服務站、廣播電視服務站行政管理職能劃入鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的社會事務辦公室或縣直主管部門,其公益性職能并入“文化產(chǎn)業(yè)服務中心”;四、農(nóng)業(yè)水利服務站、林業(yè)管理站、動物防疫站(加掛畜牧水產(chǎn)站牌子)的行政職能劃入縣直主管部門,其他職能劃入“農(nóng)業(yè)綜合服務中心”;五、計劃生育服務所予以保留,更名為“計劃生育服務中心”。
當然,以上只是調(diào)整的一些建議,但不論鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位如何調(diào)整,最好一定五年不變,以保證機構(gòu)的正常運轉(zhuǎn),檢驗改革的效果。
。ㄋ模┻M一步理順管理體制
一是明確劃分縣直與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的管理權(quán)限,建立相關(guān)協(xié)調(diào)機制。在確立鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位的管理權(quán)限時,必須以縣委、縣政府名義行文,制定具體的管理制度,使縣直與鄉(xiāng)鎮(zhèn)在管理上有制可依。如果明確了事業(yè)單位以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主管理,其負責人任免權(quán)、人員調(diào)配權(quán)、業(yè)績考核權(quán)應歸還鄉(xiāng)鎮(zhèn)。甚至可以允許鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府完全以自己的財政收入來確定自己的機構(gòu)和人員編制。人員調(diào)配可由鄉(xiāng)鎮(zhèn)提出方案,在編制允許下,由組織、人事編制部門征求業(yè)務主管部門意見后開出調(diào)動介紹信;業(yè)務主管部門臨時抽調(diào)人員的必須征得鄉(xiāng)鎮(zhèn)同意后才能抽調(diào)。其他如職稱評定、工資調(diào)級等業(yè)務工作需由縣直部門負責的,在發(fā)生變動時,也必須先征求鄉(xiāng)鎮(zhèn)意見后再決定是否給予辦理。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站年度工作總結(jié) 篇6
一、對我縣農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育工作現(xiàn)狀的客觀評價
。ㄒ唬┙K端接收站點建設(shè)不斷完善。全縣共建站點146個,其中村級站點115個,31個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部建有站點,11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建成了擴展型站點,21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、1個村站點(零陽鎮(zhèn)永安村)配備了投影儀。今年8月以來,我們采取實地檢查的方式,對全縣146個站點進行了走訪調(diào)查,發(fā)現(xiàn)有零陽鎮(zhèn)石馬村、白坡村等17個站點設(shè)備存在故障;有通津鋪鎮(zhèn)通津鋪村、二坊坪鄉(xiāng)二坊坪村、零陽鎮(zhèn)白沙井居委會、苗市鎮(zhèn)白龍村4個站點因新建村部或房屋裝修已將設(shè)備撤下來;有零陽鎮(zhèn)白洋村、陳家山村的設(shè)備因特殊原因還未安裝。調(diào)查中我們對發(fā)現(xiàn)的問題進行了現(xiàn)場整改,要求17個有故障的站點及時報修,據(jù)目前反饋的信息這些站點的故障已經(jīng)得到了妥善的解決。
。ǘ┕芾韱T隊伍建設(shè)得到加強。一是管理員配備較齊、素質(zhì)較高。我們給各終端站點下發(fā)了管理員情況摸底表,摸底顯示我縣每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都選配了2名以上專(兼)職遠程教育管理員,全部由鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管組織的領(lǐng)導和1到2名電腦水平相對較高的干部擔任。建在行政村的站點配備了1名管理員。目前,全縣共配備管理員200名,其中村級站點管理員115名。鄉(xiāng)鎮(zhèn)85名管理員全部有大專以上文化程度。村級站點管理員中,初中及以下文化程度40人(其中小學文化1人),占總?cè)藬?shù)的34%,高中(中專)文化程度72人,占總?cè)藬?shù)的63%,大專文化程度3人,占總?cè)藬?shù)的3%。二是管理員業(yè)務水平逐步提高。在調(diào)查走訪的過程中,通過和管理員交談,我們發(fā)現(xiàn)多數(shù)管理員在平時的工作中注重自學,有什么問題會及時向鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府或縣遠教中心工作人員請教,涌現(xiàn)出了一批業(yè)務能手。我們在對管理員進行操作考核時,有零陽鎮(zhèn)幸福村管理員尹安民、仁和村管理員朱柏慶、廣福橋烏龍崗村管理員曾小平、江埡鎮(zhèn)巖板田村管理員杜國勇等,他們不僅能熟練操作遠程教育軟件,還學會使用百度等搜索網(wǎng)站解決村民在生產(chǎn)生活中遇到的實際問題。
。ㄈ┱军c學習使用逐步規(guī)范。一是大部分站點認真開展了教學培訓活動,部分站點學用效果明顯。通過查看學習記錄登記薄和實地詢問,我們發(fā)現(xiàn),大部分站點都有組織黨員群眾培訓學習,基本保證一個月學習一次。以零陽鎮(zhèn)仁和村最為典型,每個月平均都在兩次以上,多的每月達到了4次。統(tǒng)計結(jié)果表明,截止今年9月,全縣已開展柑橘種植、苧麻栽培、烤煙、茶葉生產(chǎn)、牲豬養(yǎng)殖等各類學習培訓700余次,培訓人數(shù)達5萬余人。有象市鎮(zhèn)政府、廣福橋鎮(zhèn)烏龍崗村等站點學用效果明顯。象市鎮(zhèn)黨委把遠程教育的室內(nèi)培訓與室外推廣有機結(jié)合起來,大力向外推廣鎮(zhèn)蔬菜茶葉水果協(xié)會主辦的茶廠,其生產(chǎn)的姊妹牌茶葉在20xx年底通過了全省工商局的無公害認證,今年發(fā)展茶葉3000畝,銷售網(wǎng)絡(luò)遍布全省名地,價格較之以前翻了幾番,茶農(nóng)人均收入過萬元。廣福橋鎮(zhèn)烏龍崗村是全縣柑橘種植示范村,村支部書記兼站點管理員曾小平帶領(lǐng)村民學習柑橘種植技術(shù),在村里成立了柑橘協(xié)會,要求戶戶加入?yún)f(xié)會,平時組織會員收看石門柑橘網(wǎng)中的柑橘種植技術(shù),特別是藥物防治,每個月該看什么,該干什么都清清楚楚,由于藥物防治比較到位,今年柑橘掛果比往年要好,銷售十分搶手。二是遠程教育實用技術(shù)培訓試點基地初顯成效。年初,縣遠教中心在許家坊鄉(xiāng)政府、東岳觀鎮(zhèn)政府、二坊坪鄉(xiāng)政府、象市鎮(zhèn)政府、通津鋪鎮(zhèn)的長峪鋪村、高峰土家族鄉(xiāng)鄭坪村、廣福橋鎮(zhèn)的井崗村建立了7個遠程教育實用技術(shù)培訓試點基地。試點基地采用“黨委(村支部)+協(xié)會+農(nóng)戶”的工作模式:即黨委(村支部)提供場所,搞好服務,協(xié)會負責具體組織農(nóng)業(yè)實用技術(shù)等知識的培訓,負責現(xiàn)場農(nóng)業(yè)技術(shù)輔導。此次調(diào)查,我們對這七個基地的工作開展情況進行了重點摸底,有東岳觀鎮(zhèn)的青蒿種植和許家坊鄉(xiāng)的貯麻種植已初顯規(guī)模,發(fā)揮出應有的科技效益。東岳觀鎮(zhèn)的青蒿種植協(xié)會,多次利用遠程教育設(shè)備組織群眾學習青蒿種植技術(shù),利用遠程教育“引來”吉首制藥廠保價收購青蒿,解決農(nóng)戶種植青蒿的后顧之憂,全鎮(zhèn)發(fā)展青蒿800畝,種植戶達900余戶,全年創(chuàng)收90余萬元,總收入和畝產(chǎn)值均高于其它農(nóng)作物,增收效果明顯。xx年全鎮(zhèn)計劃發(fā)展青蒿20xx畝。該鎮(zhèn)跑馬村也是遠程教育終端接收站點之一,通過鎮(zhèn)青蒿種植協(xié)會的培訓學習,村支部書記卓志雄帶領(lǐng)村民在全村發(fā)展青蒿種植。他利用遠程教育設(shè)備找來很多青蒿種植的相關(guān)知識,組織村民多次培訓,全村發(fā)展青蒿150畝,成為全鎮(zhèn)青蒿種植的示范村。許家坊鄉(xiāng)苧麻協(xié)會組織苧麻種植大戶觀看網(wǎng)站信息,了解苧麻市場狀況及發(fā)展前景,聘請湖南農(nóng)大專家講解苧麻種植和增效技術(shù),從桃源縣聘請品改技術(shù)員,引進了“多倍體1號”等優(yōu)良品種,采取“以點帶面,逐步推廣”的措施,加大品改力度,全鄉(xiāng)計劃在近幾年內(nèi)完成15000畝苧麻品改任務,品改后,產(chǎn)麻量可達300公斤/畝(原產(chǎn)110公斤/畝),全鄉(xiāng)苧麻生產(chǎn)收入將達3800萬元。
二、我縣農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育深入推進面臨的困難和問題
。ㄒ唬┼l(xiāng)鎮(zhèn)黨委和村黨支部對遠程教育工作重視不夠。存在一種應付了事的態(tài)度。因為沒有制度約束,在下面基層領(lǐng)導的心目中,遠程教育屬于可有可無的工作,干好干壞一個樣。部分鄉(xiāng)村領(lǐng)導干部認為遠教工作太超前,抓遠教工作沒有多大意義。金坪鄉(xiāng)渠溶村、三官寺鄉(xiāng)雙坪村遠教設(shè)備在我們檢查時都沒有接通電源。
。ǘ┕芾韱T隊伍建設(shè)有待進一步加強。一是管理員身兼數(shù)職,無力應付遠程教育的日常管理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)85名管理員全部由鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管組織的領(lǐng)導和黨政辦秘書等一般干部兼職。村級管理員中,村干部兼職的99人(其中由村支書擔任的59人),占總?cè)藬?shù)的86%,其他人員擔任的16人,僅占總?cè)藬?shù)的14%。兼職人員從事工作太多,對遠程教育也就是檢查時走走過場。二是部分管理員責任心不強。設(shè)備損壞后部分管理員不報修,17個故障站點中有10個站點是在我們進行調(diào)查時才報修的。個別管理員對設(shè)備看守不嚴,導致整套遠教設(shè)備被盜。三是部分管理員業(yè)務水平不高。在平時的使用中不注重自學,僅靠縣遠教中心組織的幾次培訓,操作上存在這樣或那樣的失誤。如只會組織黨員群眾收看電視節(jié)目,不知道使用資源管理軟件收看節(jié)目,不知道更新天網(wǎng)節(jié)目,一收看就是幾個舊節(jié)目等。
。ㄈ┎糠终军c教學培訓活動不規(guī)范。一是有的站點僅僅把遠程教育做為一種學習政治理論的工具。因為學習能力、學習習慣的影響,也就是在保持黨員先進性教育、建設(shè)社會主義新農(nóng)村等活動中組織黨員學習一些政策法規(guī)或典型經(jīng)驗,并沒有把它作為一種致富的載體。二是教學培訓活動流于形式。雖然開展了教學活動,但要求不嚴格、態(tài)度不認真,收看的節(jié)目沒有針對性。如調(diào)查時我們發(fā)現(xiàn)很大一部分站點都組織學習了《大棚蔬菜種植技術(shù)》,但真正想要發(fā)展大棚蔬菜種植的村幾乎沒有一家。相反群眾急需的柑橘種植、烤煙生產(chǎn)技術(shù)等技術(shù)又沒有組織學習。三是少數(shù)站點沒有按規(guī)定次數(shù)正常開展教學培訓。如零陽鎮(zhèn)鐵橋村三個月沒打開放有遠程教育設(shè)備的房門,調(diào)查時發(fā)現(xiàn)房子里面已布滿了厚厚的一層灰塵。
。ㄋ模┱军c配套建設(shè)跟不上進度。一是缺乏適合xx縣情的教學資源。村級站點組織黨員群眾收看節(jié)目,大都是從天網(wǎng)上下載,這些資源適用性不強,遠遠不能滿足當?shù)攸h員群眾需要。二是缺少一支對各站點進行維護的技術(shù)隊伍。鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村級站點管理員大多只會電腦的使用,不懂電腦的維護。很多站點因為誤操作或病毒的原因?qū)е码娔X系統(tǒng)出現(xiàn)問題后,管理員都不知道如何處理,只有請求縣遠教中心解決。縣遠教中心人手少,終端站點電腦出現(xiàn)軟故障后,往往不能及時去解決。三是多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)還缺少遠程教育用的電腦。除11個配有擴展型站點的鄉(xiāng)鎮(zhèn)外,其余20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)普遍反映,配備了投影儀但沒有專門的`電腦使用,需要使用投影儀的時候就用別的電腦替代。因為沒有專用的電腦,很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府還沒有真正將多媒體使用起來,設(shè)備閑置,造成資源浪費。20xx年縣委組織部為鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備的方正計算機硬盤容量太小,遠遠不能滿足遠程教育信息接收的需求。
。ㄎ澹┙(jīng)費短缺,村級站點運行困難。國家減免農(nóng)業(yè)稅后,因為沒有集體企業(yè),我縣幾乎所有的行政村都沒有什么收入,遠教設(shè)備要運行,離不開電費、上網(wǎng)費、設(shè)備維護費、組織教學培訓活動費用和管理人員的工資,加起來有上千元到幾千元不等,是村級財政的一筆大負擔。上級撥給村級站點的運行維護費用還沒有及時到位。據(jù)我們了解,為節(jié)約電費,一些站點除開展教學培訓外,連管理員都不能使用電腦;為節(jié)約上網(wǎng)費用,有條件上網(wǎng)的站點也不上互聯(lián)網(wǎng)。有一些村組織黨員開會還需要給參會人員發(fā)補助,為了節(jié)約本來就不充裕的經(jīng)費,便沒有組織學習活動或壓減學習次數(shù)。朝陽鄉(xiāng)雙埡村支部書記兼站點管理員組織黨員學習西瓜種植、柑橘種植技術(shù),準備購置打印機將這些技術(shù)打印成冊發(fā)放到農(nóng)戶手中,但因為沒有經(jīng)費而擱淺。
三、確保遠程教育具有長久生命力的對策和思考
我縣的遠程教育工作開展時間還不是很長,諸多問題將不斷涌現(xiàn)出來,為不斷提高我縣各遠程教育站點管理和學用水平,挖掘遠程教育應有的生命力,使我縣遠程教育工作上一個新的臺階,我們還需在以下方面多下功夫:
。ㄒ唬┻M一步完善各項站點管理制度。一是將遠程教育工作納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨建工作考核體系,落實鄉(xiāng)村領(lǐng)導責任。二是完善管理員考評制度,明確管理員責任,按照工作開展的好壞對管理員進行獎懲,定期對操作員進行考核,對操作能力差、態(tài)度不認真,不能很好履行管理和學用工作的管理員進行更換。三是完善設(shè)備故障報修制度。實行有故障日報制,即自發(fā)現(xiàn)故障起24小時之內(nèi)及時報修,并及時上報上級主管部門,村級站點上報鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委上報縣遠程辦;零故障月報制,即如站點運行無故障每月定期報上級主管部門備案。對瞞報、不報的,一經(jīng)查實,予以懲罰。四是完善教學管理制度,確保每個站點每月至少組織一次學習,條件好的2—3次,每次兩個小時以上,并按要求詳細填寫學習記錄,在學習后適當組織討論,并將所學的東西應用到生產(chǎn)生活中去。
。ǘ┻M一步加大管理員培訓力度。一是堅持集中培訓和個別指導結(jié)合起來,每年里對所有站點操作員進行一次論訓,對合格的操作員發(fā)放操作員證。在平時的檢查中,對操作不當?shù)墓芾韱T進行個別指導,教會其正確使用設(shè)備的方法。二是實行管理員分級管理,確保人力資源合理利用。建議縣遠教中心在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)明確一名素質(zhì)較高的管理員經(jīng)過培訓后負責指導本鄉(xiāng)鎮(zhèn)里有站點的村級管理員的技術(shù)培訓,對村級站點的遠教設(shè)備進行維護?h遠教中心負責鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理員的技術(shù)培訓,負責對鄉(xiāng)鎮(zhèn)遠教站點的設(shè)備進行維護。
(三)進一步加強對遠程教育試點基地和學用示范點的指導管理。遠程教育試點基地和學用示范點經(jīng)過一段時間的建設(shè),已初顯成效。試點基地采用“黨委(村支部)+協(xié)會+農(nóng)戶”的工作模式,極大的調(diào)動了農(nóng)民科技致富的積極性,值得各終端站點學習和推廣。部分站點學用工作走在全縣遠教工作的前列,有很多的典型可以挖掘。我們應通過電視、報刊和網(wǎng)絡(luò)等媒體,加大對這些試點基地和學用示范點的宣傳力度,及時報道這些站點或其它站點中涌現(xiàn)出來的新典型,好做法,進行正面引導,做到家喻戶曉,擴大遠程教育的覆蓋面和影響力。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站年度工作總結(jié) 篇7
一年來,水利站在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導和上級業(yè)務主管部門的指導下,認真履行部門職責,重點突出防汛抗旱、工程管護、安全飲水等工作,取得了一定的成績,較好的完成了鎮(zhèn)黨委、政府交辦的工作任務,現(xiàn)將xxxx年工作總結(jié)如下:
一、加強理論學習,轉(zhuǎn)變工作作風。
在平時工作中,必須把政治理論學習和業(yè)務學習經(jīng)常化,才能提高職工的整體服務水平,在工作中做到集體學習與個人學習相結(jié)合,政治理論與法律法規(guī)知識相結(jié)合,形成濃厚的學習氛圍,不斷提升職工的綜合素質(zhì),堅決服從鎮(zhèn)黨委、政府的.工作安排,嚴格落實工作制度,科學地貫徹落實鎮(zhèn)黨委、政府和上級業(yè)務主管部門的各項決策部署。
二、做好防汛抗旱工作,確保重點工程安全渡汛。
今年x月份以來,我站按照縣、鎮(zhèn)防汛抗旱工作會議精神,認真做好防汛抗旱各項工作,
一是汛前檢查工作,在汛前對全鎮(zhèn)重點水利工程進行了細致檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時匯報,及時處理。
二是做好防汛值班工作,保證汛期值班電話xx小時暢通,時時掌握雨情、水情、旱情,及時報送相關(guān)信息,為縣、鎮(zhèn)防指領(lǐng)導的指揮決策提供準確依據(jù)。
三是完善各項防汛抗旱搶險預案,保證防汛預案科學具體可行。
四是落實防汛物資儲備和搶險隊伍人員的建設(shè)。
五是在確保工程安全的前提下,確實做好溝渠、塘壩等蓄水工程的蓄水保水工作,為農(nóng)業(yè)農(nóng)田灌溉提供安全保障。
六是根據(jù)抗旱需要,在xx大棚打深井x眼,在xx村、xx村、xx村等x個村新打深井x眼;在xx村、xx村、xx村等x個村新打機井x眼。
三、安全飲水工作
為了解決東北片崔巷、崔樓、戚樓、裴集等x個行政村的村民安全飲水,在xx村新建水廠一座。目前,供水管網(wǎng)已鋪設(shè)完成,入戶管網(wǎng)已安裝通水,該水廠可解決x.x萬人的安全飲水,并對xx村、xx村xx自然莊、xx自然莊、xx村等進行老官網(wǎng)改造,現(xiàn)在已正常進行通水。
四、水利興修工作
。ㄒ唬⿲嵤┞鋵嵙烁邩藴兽r(nóng)田治理項目,該項目涉及xx、xx、xx、xx等x個行政村和園藝場一隊,總治理面積x.xx萬畝,對范圍內(nèi)的溝、渠、田、林、路進行全面治理,共疏浚大溝x條,長度xx.xx公里,疏浚中溝xx條,長度x.xx公里,疏浚小溝xxx條,長度xx.x公里,塘壩清淤xx面,疏浚土方xx.xx萬立方米,新建板橋xxx座,涵管橋xxx座,小溝橋xxx座,節(jié)制閘x座,新鋪水泥路xx.x公里,新打井xxx眼,節(jié)水灌溉面積xxxx畝,植樹xxxxx棵,總投資xxxx萬元。
。ǘ┓鲐氋Y金水利項目,疏浚趙桿溝,長x.x㎞,疏浚三渠溝上游,長x.x㎞,在孟家溝上新建x×xm板橋x座, x×xxm板橋x座,在三渠溝上游新建x×xxm板橋x座,在裴邵路兩側(cè)溝上新建涵管橋xx座,工程總投資xxx萬元。
。ㄈ┧|(zhì)提升水利項目,疏浚老運料河長xx.xx公里,柴溝長x.x公里,孟家溝長xx.xx公里,疏浚中溝x條,長xx.x公里,合計治理長度xx.xx公里,土方xx.xx萬立方米,植樹xxxx棵,總投資xxx萬元。
。ㄋ模┺r(nóng)田水利“最后一公里”項目正在實施,該項目涉及崔樓、戚樓及園藝場二隊、三隊,治理面積x.x萬畝,疏浚中、小溝xx條,長xx.xx公里,塘壩清淤x面,土方xx.x萬立方米,新建板橋xx座,涵管橋xxx座,計劃投資xxx萬元。
為了搞好水利興修工程,鎮(zhèn)政府成立領(lǐng)導小組,由鎮(zhèn)長任組長,分管負責人任副組長,相關(guān)單位負責人為成員,協(xié)調(diào)處理施工中發(fā)生的問題,為施工營造出和諧的施工環(huán)境,并嚴把工程質(zhì)量,最大發(fā)揮工程效益。
五、河長制工作
根據(jù)市、縣有關(guān)文件要求,鎮(zhèn)召開河長制會議五次,安排清理河溝、水塘內(nèi)的垃圾、雜草等,并在各村張貼河長制x號令公告,大力宣傳,嚴禁在河坡、灘地種植農(nóng)作物,防止水土流失和污染,保護水環(huán)境。
六、xxxx年工作計劃
1、做好防汛抗旱工作,確保全鎮(zhèn)重點工程安全渡汛,發(fā)揮工程最大效益,為農(nóng)業(yè)增產(chǎn)豐收提供有力保障。
2、抓好水利興修工作。繼續(xù)做好農(nóng)田水利“最后一公里”項目。 xx月份縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局在我鎮(zhèn)安排x.x萬畝的高標準農(nóng)田治理項目,目前該項目設(shè)計已完成,計劃xxxx年實施,該項目涉及xx、xx個行政村,治理面積x.x萬畝,對范圍內(nèi)的溝、渠、田、村、路進行全面治理。
3、進一步完善安全飲水工程,做好自來水管網(wǎng)的管理和維修工作,確保全鎮(zhèn)居民都能使用安全飲水,滿足民生要求。
總之,過去的一年,在工作中取得了一定成績,但也存在一些問題,在新的一年里我們在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導下,一定會克服困難,開拓創(chuàng)新,努力做好完成上級交辦的各項工作任務,為我鎮(zhèn)水利事業(yè)做出最大貢獻。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站年度工作總結(jié) 篇8
隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃的進一步調(diào)整,鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位的改革不斷深化,水利站的建設(shè)與發(fā)展也發(fā)生了新的變化,現(xiàn)將水利站發(fā)展中存在的問題及對策等情況淺述如下。
1、水利站現(xiàn)狀
鄉(xiāng)鎮(zhèn)水管站是水利系統(tǒng)最基層的單位,承擔著防汛抗旱、水利建設(shè)、工程管理、水資源管理、水行政執(zhí)法、規(guī)費征收、技術(shù)服務等諸多任務,為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展作出了巨大貢獻。但是,隨著市場經(jīng)濟體制改革的不斷深入,鄉(xiāng)鎮(zhèn)水管站逐漸暴露出其管理體制上許多深層次的問題,特別是水利站經(jīng)費來源主要靠差額補助和自收自支解決。
2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站建設(shè)管理的主要做法
鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站是最基層的水利隊伍,加強水利站的建設(shè)與發(fā)展,是關(guān)系到基層水利隊伍保持穩(wěn)定的大事,也是社會經(jīng)濟與水利建設(shè)事業(yè)發(fā)展的實際需要。近幾年來,加強水利站建設(shè)與發(fā)展方面的做法主要包括以下幾個方面。
2.1明確管理體制,穩(wěn)定水利隊伍
隨著農(nóng)村稅費改革的全面推開,鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位改革的不斷深入,能否保留鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站“條塊結(jié)合,以條為主”的管理體制,穩(wěn)定基層水利隊伍,促進水利基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,這是急待解決的問題。為此,水利部門針對水利行業(yè)區(qū)域性特點和鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站擔負的職責,爭取市、縣(區(qū))編委的大力支持,在上下形成共識的基礎(chǔ)上,明確規(guī)定鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站為“條塊共管,以條為主”的管理體制,從而為穩(wěn)定基層水利隊伍提供了新的政策依據(jù)。
2.2深化水利改革,激活運行機制
在明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站實行“條塊結(jié)合,以條為主”的管理體制后,水利部門進一步深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站內(nèi)部改革,建立健全各項適應需要的新的運行機制。鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站由縣(市、區(qū))水行政主管部門和所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)共同考察,從在編在崗人員中實行招聘,按照“德才兼?zhèn)洹钡囊蟾偁幧蠉彛粚こ虇T、機電排灌員、會計員以及水政監(jiān)察員等人員,在廣泛征求主管部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導意見的基礎(chǔ)上,由水利站實行聘用。同時,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站經(jīng)濟實體按照“事企分開”的原則,實行公益和生產(chǎn)性經(jīng)營兩條線,對經(jīng)濟實體實行“企業(yè)化”管理模式。在編人員職工工資由財政統(tǒng)一發(fā)放,養(yǎng)老保險、職工醫(yī)保、住房公積金等全部統(tǒng)一辦理。通過深化水利站內(nèi)部改革,提高了水利站人員隊伍素質(zhì),調(diào)動了水利站內(nèi)部各類人員的積極性和創(chuàng)造性,能夠更好的為基層水利事業(yè)服務。
2.3明確工作職責,切實履行職能
鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站是縣(市、區(qū))水行政主管部門的派出機構(gòu),從事公益型的管理服務工作,其主要職責有:擔負所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的水利中長期規(guī)劃、工程質(zhì)量監(jiān)督、水利項目申報、水工程的管理工作;擔負本鄉(xiāng)鎮(zhèn)河道、堤防(圩堤)、水保、水質(zhì)、排污、清障等涉水事務的水政監(jiān)察、執(zhí)法、開發(fā)和保護工作;擔負本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的防汛抗旱、集鎮(zhèn)防洪、及水利規(guī)費的征收;擔負承辦取水許可、排污總量控制和計劃用水、節(jié)約用水的水情調(diào)度以及水資源的保護和水環(huán)境的整治工作;負責農(nóng)村水利新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣工作;負責完成上級水行政主管部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府交辦的涉水事務等有關(guān)工作。圍繞上述工作職責,水利站長期以來,在基層第一線做了大量繁重而又具體的工作,為水利建設(shè)事業(yè)的發(fā)展盡責盡力,做出了無私的奉獻。
2.4 跟蹤考核管理,強化服務功能
在明確界定鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站職責的基礎(chǔ)上,由縣(市、區(qū))水利主管部門制定考核細則,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站實行季度考核、年度考核,與在編在崗人員的工資、獎金等掛鉤,按考核的實績予以發(fā)放兌現(xiàn),充分調(diào)動其人員的積極性、創(chuàng)造性和工作的主動性。對各站在編管理人員的考核目標設(shè)置,實行“分線切塊”的方式,分“專業(yè)崗位工作目標”、“分片重點工作目標”、“其他工作目標”三個部分,下達了各在崗人員崗位職責目標考核細則和評分標準,實行百分考核,考核分半年、年終兩次?己私Y(jié)果與管理人員的工資報酬掛鉤,并作為任用、獎懲的重要依據(jù)。
3水利站存在的問題
目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站在農(nóng)村水利建設(shè)和管理中發(fā)揮著重要的作用,但其自身生存和發(fā)展的環(huán)境并不寬松,面臨許多亟待解決的問題。
①鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站人員無法控制嚴重超編。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利實行“以條為主、條塊結(jié)合”的管理體制后,盡管縣(市、區(qū))水利部門嚴格把關(guān),做了大量的工作,但對進站人員還是無法控制。縣人事部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)常安置轉(zhuǎn)業(yè)軍人、村支部書記等人員進站工作?h鄉(xiāng)安排的人員,大多沒有專業(yè)知識,進站后也不能干業(yè)務工作,不僅使水利站人員嚴重超編,而且加重水利站的經(jīng)濟負擔。
②鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站在職管理人員工資得不到保障。目前,水利站在職人員的工資來源主要靠規(guī)費征收和多種經(jīng)營創(chuàng)收的利潤。但隨著近年來工程建設(shè)市場的.進一步規(guī)范,鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦工程統(tǒng)一實行招投標,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)一味強調(diào)低價中標,水利施工企業(yè)行業(yè)優(yōu)勢不復存在,微利經(jīng)營。加之有些鎮(zhèn)政府財力薄弱,一方面要求水利站每年要上繳幾萬元的管理費,一方面拖欠水利站的施工經(jīng)費,要求水利站墊資搞工程,形成水利站服務越到位、建設(shè)工程越多包袱越重的怪現(xiàn)象,而墊資來源主要以水利站或職工名義借貸,水利站自身無償還能力,水利站整日為工資和欠款犯愁,影響了為鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工作的管理服務質(zhì)量。
、坂l(xiāng)鎮(zhèn)水利站在職人員知識結(jié)構(gòu)老化,業(yè)務素質(zhì)偏低。水利站人員學歷偏低,本科學歷以上人數(shù)不到總?cè)藬?shù)的15%,80年代經(jīng)過培訓持證上崗的人員大多已經(jīng)退休,沒有退休的也已到了五十多歲,接近退休年齡;新進來的人員(包括政策安置的退伍軍人、其它專業(yè)的大中專畢業(yè)生等)缺乏水利業(yè)務知識和工作實踐,有的連測量、放樣工作也搞不起來,導致水利站的日常工作,有事沒人能干,有人不會干事,形成人浮于事。工作中出現(xiàn)了部分機電員不懂機電,工程員不懂工程的現(xiàn)象,因此人員技術(shù)素質(zhì)的培訓任務還比較繁重。
、茑l(xiāng)鎮(zhèn)水利站為生存和圍繞鎮(zhèn)政府中心工作牽扯精力過多。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站沒有穩(wěn)定的工資來源,其主要依靠收取水費的留成部分和站辦實體的利潤解決,為了自身的生存,在職人員的主要精力都花在收水費和開展綜合經(jīng)營上;同時,鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站還要承擔鄉(xiāng)鎮(zhèn)的其他工作,比如公路建設(shè)、集鎮(zhèn)建設(shè)、農(nóng)業(yè)稅征收、計劃生育等,影響了正常工作的開展,削弱了服務功能。
4加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站建設(shè)與發(fā)展的對策
為促進農(nóng)村經(jīng)濟和社會事業(yè)的全面進步,面對農(nóng)村水利事業(yè)的發(fā)展要求越來越高,服務范圍越來越廣的新形勢和新要求,穩(wěn)定基層水利隊伍,加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站的建設(shè)與發(fā)展,勢在必行,只能加強,不能削弱。為此,我們建議:
、龠M一步規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站的工作職責和單位性質(zhì)。鑒于水利建設(shè)的公益性、流域性等特點和鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站在社會經(jīng)濟發(fā)展中的作用,必須進一步明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站是縣(市、區(qū))水行政主管部門的派出機構(gòu),屬全民事業(yè)單位,主要承擔水行政執(zhí)法、防汛防旱、水利規(guī)劃、工程建設(shè)及管理、水資源配置、水環(huán)境整治、水土保持、科技推廣等工作,建議省出臺文件,加以明確;同時,參照水利工程管理單位體制改革的要求,界定水利站的性質(zhì),按照基層水利站承擔的職能,建議定性為公益型事業(yè)單位。
、谶M一步做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站人員的定員定編工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站人員的定員定編工作時隔二十多年,隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展、水工程設(shè)施、鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利的人員結(jié)構(gòu)以及職能發(fā)生了很大的變化,鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站現(xiàn)有編制人員已不適應新形勢的發(fā)展要求。我們建議,鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站配備的人員數(shù)量要根據(jù)其建設(shè)管理服務的區(qū)域范圍、人口數(shù)量、水資源管理、水行政執(zhí)法、規(guī)費征收等因素確定。鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站的崗位設(shè)置,一般情況下,可設(shè)站長、工程員、機電員(機電排灌任務少的地方由工程員兼)、水政監(jiān)察員、會計員、工程管理員。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站定員定編人員的工資、養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)等保險金納入各級財政,由縣(市、區(qū))水行政主管部門統(tǒng)一考核發(fā)放。
③進一步做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站定員定編人員業(yè)務培訓提高素質(zhì)。鑒于目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站人員年齡結(jié)構(gòu)和技術(shù)業(yè)務日趨老化,不適應水利事業(yè)的發(fā)展需要,特別是大批的年輕同志加入基層水利隊伍,為提高他們的政治、業(yè)務素須,應當加大培訓的力度,用一、二年的時間,分期分批組織培訓。
、苓M一步深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站內(nèi)部改革。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站重新定員定編之后,要進一深化內(nèi)部改革,按照“公平、公正、公開”的原則競爭上崗,凡沒有競爭上崗的編內(nèi)人員,要區(qū)別情況妥善分流,積極穩(wěn)妥的做好思想政治工作,維護社會大局的穩(wěn)定。對長期從事水利工作并做出貢獻的老同志,可提前離崗或退休;對年齡較輕的同志鼓勵他們自謀職業(yè)或承包經(jīng)營經(jīng)濟實體,自食其力;也可以實行一次性清退,對被清退的人員按有關(guān)規(guī)定辦理。與此同時,還要對鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站經(jīng)濟實體進行剝離,大力推行企業(yè)化管理,按照自主經(jīng)營、獨立核算、自負盈虧的模式運作,其產(chǎn)權(quán)的隸屬關(guān)系不變,財產(chǎn)不得平調(diào)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站年度工作總結(jié) 篇9
20xx年以來,xx鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,在市、縣水利部門的大力支持和精心指導下,以“一創(chuàng)雙優(yōu)”和“六講六比兩帶頭”活動為契機,認真貫徹落實科學發(fā)展觀,緊緊圍繞服務“三農(nóng)”工作大局,以全面建設(shè)社會主義新農(nóng)村為目標,以奪取市“龍鄉(xiāng)精神杯”為動力,以抗旱防汛、溝渠清淤、農(nóng)村飲水安全等重點水利工程建設(shè)為重點,全鎮(zhèn)上下克難攻堅、群策群力、勤奮工作,狠抓水資源利用和管理,使水利建設(shè)又跨上一個新臺階。xx鎮(zhèn)連續(xù)多年被市、縣表彰為“龍鄉(xiāng)精神杯”先進單位,水利工作取得了前所未有的突出成績,開創(chuàng)了水利工作的新局面。
20xx年,全鎮(zhèn)完成冬修水利、機井打配、抗旱應急、飲水安全、濮清南需配套、修建橋梁、路邊溝治理等重點水利工程建設(shè),累計投入資金1120萬元,其中鎮(zhèn)級財政285萬元,動土方54萬方,新增有效灌溉面積萬畝,新增旱澇保收田面積萬畝,解決飲水安全9000人。
一、高質(zhì)量完成冬修水利工程
今年我鎮(zhèn)共有縣辦工程5條,鎮(zhèn)辦工程6條,村辦工程25條,長度千米,土方40萬方。為保證工程的進度和質(zhì)量,鎮(zhèn)黨委、政府提前召開水利工程動員會,成立了以書記為政委、以鎮(zhèn)長為指揮長的xx鎮(zhèn)農(nóng)田水利基本建設(shè)指揮部,并按工程分部情況下設(shè)九個分指揮部和一室三組,每個分指揮部至少有一名科級干部掛帥,具體負責。進一步落實各項工程承包責任制,領(lǐng)導包管區(qū)、包重點工程、包溝渠。施工過程中,水利站及所在管區(qū)人員,采取24小時跟車服務,及時解決問題,水利局技術(shù)人員全線技術(shù)指導,鎮(zhèn)督導組全面督導。同時在鎮(zhèn)政府財力有限的情況下,免收群眾90萬元,全部由鎮(zhèn)財政負擔。由于組織到位、措施得力,全鎮(zhèn)迅速掀起冬修水利高潮,經(jīng)過22天的晝夜奮戰(zhàn),于11月18日率先高標準、高質(zhì)量完成任務。
二、抗旱應急工程穩(wěn)步推進
今年春季,爭取上級資金46萬元,清挖溝渠9條,完成土方14萬方;新打機井28眼;濮清南干渠續(xù)建配套工程完成投資140萬元,硬化渠道550米,新增有效灌溉面積萬畝,新增旱澇保收田萬畝,確保了夏糧的豐產(chǎn)豐收。濮清南干渠續(xù)建配套三期工程正在有序施工中。
三、飲水安全工程全面完成
今年爭取上級資金450萬元,完成了蟲王廟、棗科、前盆城、后盆城、董莊、侍郎寨、林莊、吉莊、田莊、中車莊、沙灘等11個村9000人的飲水安全工程,實現(xiàn)了全鎮(zhèn)飲水安全村村通。爭取上級資金和吸收社會資金180萬元新建橋梁13座,進一步改善了群眾生產(chǎn)生活和出行條件。
四、路邊溝治理成效顯著
為促進農(nóng)村五項工作,今年共高標準開挖、整理路邊溝千米,將路邊溝作為灌排水重要渠道全線貫通,并進行了美化、亮化。受到群眾的一致好評。
盡管我鎮(zhèn)農(nóng)田水利工程建設(shè)工作取得了一些成績,但是距上級要求和群眾的'期望相比還有一定的差距于不足,在今后的工作中,我們將繼續(xù)探索和創(chuàng)新水利工程建設(shè)的方式和方法,把水利工作作為民心工程抓緊抓好,努力把我鎮(zhèn)農(nóng)田水利基本建設(shè)工作提高到一個新的水平。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站年度工作總結(jié) 篇10
一、工作目標和時間要求
(一)工作目標。按照“總體規(guī)劃、統(tǒng)一實施、加快建設(shè)、全面到位”的思路和“提高縣級、強化鄉(xiāng)(鎮(zhèn))級、發(fā)展村級”的總體要求,完善基層水利工程管理服務體系,建立農(nóng)村水利工程管理長效機制,充分發(fā)揮現(xiàn)有農(nóng)村基層水利組織的作用,從根本上扭轉(zhuǎn)農(nóng)村小型水利工程有人建無人管或重建輕管的現(xiàn)狀,充分發(fā)揮現(xiàn)有小型水利工程效益,全面提升基層水利服務體系的公共服務能力,為我縣農(nóng)民持續(xù)增收和經(jīng)濟發(fā)展提供有效的支撐。
(二)時間要求。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))及有關(guān)部門要按照確保質(zhì)量、加快進度的要求,切實抓好基層水利服務體系建設(shè)。具體分三個階段進行。一是前期準備階段:20xx年10月上、中旬以前主要是開展調(diào)研、起草方案、建立組織、宣傳發(fā)動等工作;二是全面啟動階段:10月下旬主要是機構(gòu)、人員、職責、制度等落實工作,12月底全面完成任務;三是驗收總結(jié)階段:20xx年3月主要是進行補充完善,驗收總結(jié)。
二、加強機構(gòu)建設(shè),健全服務網(wǎng)絡(luò)
根據(jù)水利工程的規(guī)模、保護范圍、效益及重要性等,按“誰所有、誰管理、誰負責”的原則,建立縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村三級水利工程管理服務體系,實行分級管理、分級負責制:跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)的河流、圩口等重要水利工程設(shè)施由縣級管理,跨村的河流、圩口等一般水利工程設(shè)施由鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理,村內(nèi)小型水利工程設(shè)施由村管理。
(一)明確職責,規(guī)范機制
⒈縣級職責
、咆撠熜麄髫瀼貓(zhí)行有關(guān)水利的法律、法規(guī)和政策;
、平M織制定全縣農(nóng)村水利發(fā)展的有關(guān)規(guī)定;
⑶組織農(nóng)村水利規(guī)劃、計劃的編制和實施;
⑷組織指導全縣農(nóng)田水利基本建設(shè),負責農(nóng)村水利社會化服務體系建設(shè)和人員培訓、管理工作;
⑸組織跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)河流綜合治理規(guī)劃的編制和實施;
、收{(diào)解水事糾紛并依法查處水事違法案件;
、素撠熆玎l(xiāng)鎮(zhèn)水利國有資產(chǎn)管理;
⑻負責全縣排灌工作技術(shù)指導、培訓;
、拓撠煶菂^(qū)及開發(fā)區(qū)排澇工程聯(lián)合調(diào)度。
、侧l(xiāng)鎮(zhèn)政府職責
、咆撠熜麄髫瀼貓(zhí)行有關(guān)水利的法律、法規(guī)和政策;
、平M織實施農(nóng)村水利規(guī)劃、計劃,編制鄉(xiāng)鎮(zhèn)專業(yè)規(guī)劃;
、秦撠熕卩l(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村水利工程水價測算工作;
、蓉撠熭爡^(qū)內(nèi)水利國有和集體資產(chǎn)管理;
、韶撠熕こ淘O(shè)施的維修、養(yǎng)護;
⑹調(diào)解水事糾紛并及時上報跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)水事糾紛和案件。
⒊中心水利站職責
、咆撠熜麄髫瀼貓(zhí)行有關(guān)水利的法律、法規(guī)和政策;
、茀f(xié)助當?shù)卣M織群眾進行防汛、抗旱、排澇、農(nóng)田基本建設(shè)和農(nóng)村飲水安全工作,并做好技術(shù)指導和技術(shù)服務工作;
⑶協(xié)助所服務鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好水利發(fā)展規(guī)劃、計劃的編制及各項農(nóng)村水利工程項目建設(shè)的'前期工作;
、葏f(xié)助做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村水利社會化服務體系建設(shè)和人員培訓、管理工作;
、煞e極調(diào)解水事糾紛,依法配合縣水行政主管部門做好水事案件的調(diào)查處理工作;
⑹協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府做好水利國有資產(chǎn)管理工作。
、葱姓迓氊
、沤(jīng)常性地宣傳水法律、法規(guī),增強群眾的依法用水意識;
⑵負責所在村小型水利工程的日常管理、養(yǎng)護工作;
、欠e極配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站開展農(nóng)村水利工作;
、扰浜仙霞壦軉挝蛔龊门殴嗨M收繳工作;
、杉皶r制止破壞水工程行為,積極調(diào)解水事糾紛,及時上報重大水事案件和水事糾紛。
(二)分級負責、分級管理
⒈縣級管理范圍:
、趴玎l(xiāng)鎮(zhèn)的河流及堤防;
、瓶h排灌總站;
、寝r(nóng)村飲水工程管理總站;
⑷城區(qū)排澇工程管理所;
、蓢信艥痴;
⑹縣花涼亭灌區(qū)南北分干渠;
、顺菛|閘、城關(guān)閘、賽口閘、沈沖閘等控制性中型涵閘;
、绦(一)型水庫即褒隱寺水庫;
、娃r(nóng)村飲水工程等水利國有資產(chǎn)。
、侧l(xiāng)(鎮(zhèn))級管理范圍:
、趴绱迩М以上圩口的排水溝渠及堤防、穿堤涵閘,除成立了國有水管機構(gòu)以外的農(nóng)村集體排灌站;
、凭硟(nèi)跨村河流及堤防;
、切(二)型水庫及其樞紐工程;
、瓤h花涼亭灌區(qū)支渠及配套工程。
、炒寮壒芾矸秶
、女敿姨(堰);
⑵轄區(qū)內(nèi)圩口;
、寝r(nóng)村集體泵站;
、绕渌⌒退こ淘O(shè)施。
三、加強村級水利工程管理服務體系建設(shè)
按照因地制宜,分類實施的原則,根據(jù)工程性質(zhì)和規(guī)模,合理建立管理機構(gòu),健全農(nóng)村水利工程管理服務體系:千畝以上圩口設(shè)立堤委會,小(二)型水庫明確一名專職管理人員,每村聘請一名專(兼)職農(nóng)村小型水利工程管理員(以下簡稱“水管員”)。
(一)任職條件
⒈事業(yè)心強,熱心村級水利事業(yè)的在職村干部或其他人員;
、簿哂休^強的組織和協(xié)調(diào)能力,有一定的群眾基礎(chǔ);
、沉私馑诖逍⌒退こ袒厩闆r,具有一定水利工程管護經(jīng)驗。
(二)人員聘任
根據(jù)圩口的大小和圩堤長度,千畝以上圩口堤委會一般由3~5人組成,工作人員由所在村采取民主推薦的方式產(chǎn)生或由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府確認,其負責人由堤委會組成人員推薦產(chǎn)生或由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府確認;村級水管員和小水庫專職管理人員原則上一村一人、一庫一人,可由所在村采取民主推薦的方式產(chǎn)生或村民委員會確認。以上被聘任人員原則上實行一年一聘,并報縣水利局備案;同時要注意保持水管人員隊伍的相對穩(wěn)定。
四、總體要求
(一)加強管理,嚴格考核
按照分級管理,分級負責的要求,建立農(nóng)村水利工程管理的監(jiān)督考核機制,確保農(nóng)村水利工程正常運行并充分發(fā)揮效益、管理服務體系良性運行。鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級管理的水利工程考核工作由縣政府組織實施,納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣水利局年度考核范圍;水管單位管理的水利工程考核工作由縣水利局組織實施,納入水管單位年度考核范圍;村級管理的水利工程考核工作由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府組織實施,納入村級年度考核范圍。具體考核細則由縣水利局會同各鄉(xiāng)鎮(zhèn)制定,報縣政府批準實施。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站年度工作總結(jié) 篇11
20xx年,鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟辦緊緊圍繞黨委政府中心工作,建設(shè)生態(tài)城鎮(zhèn)、打造文明城市,把改善環(huán)境質(zhì)量、提升生活水平,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,緊緊圍繞“建設(shè)美麗永安,建造幸福家園”總體目標;以“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、環(huán)境同治”為抓手;深入開展環(huán)境保護工作,有效改善城鄉(xiāng)人居環(huán)境,F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:
。ㄒ唬┙栌脰|風又遵循慣例,加大宣傳力度,提高公眾環(huán)保意識。在新《環(huán)保法》的實施機會,組織社會公眾參與“新環(huán)保法”知識競賽與百日宣傳活動。開展《環(huán)保法》進企業(yè)活動,采取宣傳欄上墻的形式,在企業(yè)醒目位置,設(shè)立宣傳欄。依托“環(huán)境保護日”大力加強環(huán)境保護宣傳教育培訓工作,組織宣傳車輛宣傳,向企業(yè)和全鎮(zhèn)人民發(fā)放環(huán)境保護宣傳資料1000余份。通過宣傳環(huán)境保護的有關(guān)法律法規(guī),充分認識環(huán)境保護工作的'重要意義,加強對環(huán)境保護工作宣傳報道,推介先進典型和經(jīng)驗,為環(huán)保工作營造濃厚輿論氛圍。
。ǘ┤粘1O(jiān)察加重點行動,做好企業(yè)環(huán)境保護監(jiān)察,防治環(huán)境隱患。日常監(jiān)管按照分類管理的原則,突出工作重點,明確工作進度,對企業(yè)進行監(jiān)察,建立健全長效監(jiān)管機制。開展企業(yè)環(huán)境保護問題大清查行動,逐一對企業(yè)進行排查,及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)環(huán)境污染隱患,對企業(yè)存在的問題及時督促治理。結(jié)合群眾工作抓監(jiān)管,查處企業(yè)違法行為,加大環(huán)境保護執(zhí)法力度,對違反環(huán)境影響評價和“三同時”制度、擅自停運污染治理設(shè)施、超標排污等環(huán)境違法行為予以嚴厲打擊。
。ㄈ┧悸穭(chuàng)新并行動進取,做好畜禽污染治理,潔凈農(nóng)村環(huán)境痼疾。加強技術(shù)指導,推廣生態(tài)養(yǎng)殖,嚴格控制養(yǎng)殖總量、促建養(yǎng)殖業(yè)提質(zhì)升級。依據(jù)推進整村治理安排,充分利用國家環(huán)保補助資金政策,按照治理一村成熟一村,成熟一村申報一村的工作計劃,每個季度完成一個行政村的養(yǎng)殖污染治理工作,完成養(yǎng)殖場的治理,做到廢水達標排放。對本轄區(qū)內(nèi)生豬存欄500頭以下的養(yǎng)殖場實行日常監(jiān)管、監(jiān)督,督促養(yǎng)殖場加強對排污設(shè)施設(shè)備的日常運營維護、保養(yǎng),確保達標排放,落實減排目標;對群眾反映強烈的養(yǎng)殖場,重點督促辦理,對不能達到相關(guān)標準的養(yǎng)殖場,堅決關(guān)停。
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