服裝銷售的工作總結(jié)模板[優(yōu)選]
總結(jié)是對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書面材料,它能夠給人努力工作的動(dòng)力,讓我們好好寫一份總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢?下面是小編整理的服裝銷售的工作總結(jié)模板,歡迎大家分享。
服裝銷售的工作總結(jié)模板1
工夫飛逝,轉(zhuǎn)眼間又是一個(gè)年頭,回首20xx年這一個(gè)年頭,可以跟自己輕微安心的說句,這一年沒有是一個(gè)收獲頗多,讓自己感覺較為踏實(shí)的一年。
20xx年3月自己有幸加入了sunwin這個(gè)大家庭,負(fù)責(zé)matalan的跟單,雖然不是新畢業(yè)的大學(xué)生,毅然還是有種好奇和忐忑,帶著一顆學(xué)習(xí)和進(jìn)步的心,開始了這一年的生活。
今天回首一年來的風(fēng)風(fēng)雨雨,有緊張,有感慨,更多的是喜悅。如果讓我總結(jié)這一年的收獲和進(jìn)步,是闖三關(guān)。
第一關(guān),批量大貨關(guān)。
作為一個(gè)普普通通的merchandiser,首先第一個(gè)重要的任務(wù)便是跟牢工廠,保證大貨交期。
還記得客人在20xx年4月8號(hào)下了一大批訂單,有幾百個(gè)之多,因?yàn)槭浅鮼碚Φ,很多東西都是不懂,一次接到的訂單數(shù)量比以前一年的都要多好幾倍(matalan訂單很碎,每個(gè)訂單的數(shù)量相對(duì)較小,導(dǎo)致每年有一千多個(gè)訂單)如果說一個(gè)新手,在沒有經(jīng)歷過如此多的訂單的情況下如果內(nèi)心不慌,那是騙人的,當(dāng)時(shí)自己內(nèi)心同樣壓力很大,再加上跟老員工的交接也是在很短的'工夫內(nèi)完成,很多東西也只是了解很少,并且很多故事都不明白,以至一些流程都不是很認(rèn)識(shí),一下子怎樣安全度過大貨高峰期這個(gè)艱巨的任務(wù)便擺在了我們這個(gè)team每一個(gè)人的面前,帶著一顆惶恐的心開始了摸索之路。
很慶幸maggie、pbobby、karen的指導(dǎo),后來直接領(lǐng)導(dǎo)frank的到來更是緩解了壓力。
跟著bobby到工廠學(xué)習(xí)跟工廠的溝通,跟著karen學(xué)習(xí)跟客人的交流,心里面逐漸踏實(shí)了很多。使自己能夠靜下心來思考手里面的單子,曾經(jīng)跟老同學(xué)說過每天像打仗一樣,都要闖很多關(guān),每次眼瞅著就要闖不過去了,為了船期跟工廠糾紛過,以至因?yàn)檎也坏絠ts的測(cè)試負(fù)責(zé)人而憤慨過,因?yàn)檫M(jìn)倉的事情去倉庫搬過貨…也就是經(jīng)歷了很多,讓自己明白了一點(diǎn):無論什么問題,學(xué)會(huì)追根溯源,無論什么問題,多留一個(gè)心眼,小到工廠寄一個(gè)大貨樣,并不是你發(fā)了郵件,打了電話就ok了,中間有可能工廠的人忘記了,導(dǎo)致無法及時(shí)寄大貨樣等等。
闖過了大貨這一關(guān)讓我對(duì)一句話有了更深的理解:無事時(shí)如有事般提防,方可消意外之變;有事時(shí)如無事般鎮(zhèn)靜,才能解局中之危。
第二關(guān):處理危機(jī)能力
如果是僅僅的接到訂單,安排給工廠,然后出貨,那么外貿(mào)每天也就沒有什么故事發(fā)生了。
一次qa驗(yàn)貨到工廠驗(yàn)貨,下周一要進(jìn)倉了,結(jié)果工廠說沒訂衣架,等給工廠從別的工廠掉來衣架,qa驗(yàn)出貼紙工廠弄丟,工廠在沒通知的情況下擅自在外面的小輔料廠訂(matalan指定香港的輔料商),發(fā)現(xiàn)后,第一工夫給工廠訂,將本來需要十五天的工夫跟香港多次溝通縮短到五天。
這讓自己認(rèn)識(shí)到了平時(shí)在跟工廠溝通的過程中,要事先通過郵件,電話等方式跟他們溝通,不能過于相信工廠,更不能拖延,從而避免一些不必要的事情發(fā)生。
第三關(guān),宏觀把握問題的能力。
最后要說的是,通過近一年的學(xué)習(xí),總結(jié),自己認(rèn)為首先要從宏觀上去把握事情,從開發(fā)的過程中,到接到訂單跟工廠核對(duì),送測(cè),提交產(chǎn)前樣,大貨樣,到訂艙等等,這些所有的每一步都要想好,腦子里面有一個(gè)總體的框架,肯定要把每一個(gè)點(diǎn)做好。
最后希望在新的一年里,自己以全新的面貌來迎接新的挑戰(zhàn),希望自己能夠跟同仁同心協(xié)力,努力讓自己的工作做得更好。
服裝銷售的工作總結(jié)模板2
隨著工作的深入,我接觸到許多新的事物和遇到了許多新的問題,這些經(jīng)歷都是一段新的磨練歷程。在這些過程中,我成長(zhǎng)了很多。當(dāng)遇到困難時(shí),我學(xué)會(huì)了從容不迫地去面對(duì);在挫折中,我學(xué)會(huì)了去堅(jiān)強(qiáng)地抬頭;在背后重復(fù)而又單調(diào)的工作中,我學(xué)會(huì)了思考和總結(jié);在公司形象受到破壞時(shí),我學(xué)會(huì)了如何去維護(hù);在被客戶誤解的時(shí)候,我學(xué)會(huì)了如何去溝通與交流。這是我在工作方面取得的略微突破的地方。但這種突破并不意味著我就能夠做好工作。在接下來的工作中,我會(huì)繼續(xù)完善自己,在失敗中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和吸取教訓(xùn)。在和同事配合工作過程中,我學(xué)習(xí)他們先進(jìn)的工作方法和理念。在溝通和交流過程中,我學(xué)會(huì)諒解他人。
以下是我在工作方面的總結(jié):
一、工作方面
1. 做好基本資料的整理,及時(shí)向工廠反映客戶的情況,向工廠反映客戶的信息。
2. 做好訂單跟蹤:在下訂單后要確認(rèn)工廠是否排單,了解訂單產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)程,確認(rèn)產(chǎn)品是否能夠按期發(fā)貨,最后確認(rèn)客戶是否準(zhǔn)時(shí)收到我司產(chǎn)品。
3. 貨款回籠,與客戶確認(rèn)對(duì)帳清單并確認(rèn)回傳,及時(shí)將開票資料寄到財(cái)務(wù)處,做好開票的事項(xiàng),最后確認(rèn)客戶財(cái)務(wù)收到稅票并要求及時(shí)安排。
4. 維護(hù)老客戶,經(jīng)常與老客戶聯(lián)系,了解客戶對(duì)產(chǎn)品需求的最新動(dòng)向,并向客戶推出公司最新產(chǎn)品,確定客戶是否需要。
二、工作中存在的問題
1. 貨期協(xié)調(diào)能力不夠強(qiáng),一些貨期比較急的貨物經(jīng)常不能很好地滿足客戶的需求,使得貨期一退再推。一些產(chǎn)品甚至要二十多天才能完成。這種情況導(dǎo)致了部分客戶的抱怨。工作的條理性不夠,在工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些錯(cuò)誤。對(duì)時(shí)間的分配和利用不夠合理,使工作的效率大大降低。不能很好地區(qū)分工作內(nèi)容的主次性,從而影響了工作的整體進(jìn)程。
2. 由于自身產(chǎn)品知識(shí)的缺乏和業(yè)務(wù)水平的局限,在與客戶的溝通交流過程中不能很好地說服客戶。這一方面我還需要繼續(xù)學(xué)習(xí)去完善自身的產(chǎn)品知識(shí)和提高業(yè)務(wù)水平。
以上是我的工作總結(jié)和存在的問題。我會(huì)一步步地努力去改善我的工作,使每一個(gè)環(huán)節(jié)都達(dá)到更高的標(biāo)準(zhǔn),感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和理解。
3、在大規(guī)模生產(chǎn)中,產(chǎn)品質(zhì)量問題是無法完全避免的。然而,每個(gè)人都希望減少這些問題發(fā)生的概率。據(jù)統(tǒng)計(jì),上個(gè)月我司遭到數(shù)起客戶投訴,涉及產(chǎn)品質(zhì)量問題。這給我們與客戶的溝通帶來前所未有的尷尬?蛻魧(duì)我們的產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生懷疑,并對(duì)我們的態(tài)度表示不滿。他們認(rèn)為我們欠缺誠(chéng)意。后來,我們采取了相應(yīng)的措施解決了這些質(zhì)量問題。但是之前的質(zhì)量問題帶來了極不利的印象,削弱了客戶對(duì)我們的信任和滿意度。通過對(duì)銷售月工作的總結(jié)和分析,我認(rèn)為產(chǎn)品質(zhì)量問題是客觀存在的,完全要求質(zhì)量問題不再發(fā)生不現(xiàn)實(shí),而且這也是一種幼稚的想法。我們每個(gè)業(yè)務(wù)員都必須容忍一定限度的質(zhì)量問題。如果一味埋怨工廠,只會(huì)使問題變得更加嚴(yán)重。我們應(yīng)該始終保持誠(chéng)懇的態(tài)度,及時(shí)有效地解決質(zhì)量問題,恢復(fù)客戶對(duì)我們的信任。尋找和承認(rèn)自己的過失也非常重要,這是我們應(yīng)該首先做的。
三、自我反思
我發(fā)現(xiàn)自己存在兩個(gè)問題:急躁的心態(tài)和責(zé)任分散。我需要進(jìn)一步調(diào)整和改善這些方面。
在緊張的工作環(huán)境中,我經(jīng)常會(huì)感到急躁不安。我嘗試調(diào)整自己的心態(tài),但并未取得良好的效果。心理學(xué)認(rèn)為導(dǎo)致急躁的心態(tài)有許多因素,如工作環(huán)境、個(gè)人素質(zhì)、生活習(xí)慣和工作方法等。我認(rèn)為,要調(diào)整急躁的心態(tài)狀態(tài),需要從自己的`生活習(xí)慣和工作方法入手。盡管工作環(huán)境是客觀存在的,但提高個(gè)人素質(zhì),尤其是心理素質(zhì),不是一朝一夕的事情,F(xiàn)在,我可以做的是調(diào)整自己的工作方法和個(gè)人生活習(xí)慣。
責(zé)任分散是一種提高工作效率的重要手段,但是這種工作分散心理也有其消極的方面。當(dāng)多個(gè)人分擔(dān)某個(gè)事件的責(zé)任時(shí),沒有人認(rèn)為這是自己的責(zé)任,久而久之,也就沒有人會(huì)主動(dòng)關(guān)注這件事。在我身邊,我感受到這種情況的存在。為了克服這種心理,最好的方法是培養(yǎng)和加強(qiáng)自身的團(tuán)隊(duì)合作精神。我們時(shí)刻要把自己置身于團(tuán)隊(duì)之中,認(rèn)識(shí)到這里沒有我只有我們。
四、明年計(jì)劃
1、維護(hù)老客戶:主要任務(wù)是跟進(jìn)訂單,確保產(chǎn)品按時(shí)出廠。同時(shí),做好xx秋季的樣品工作。
2、在貨款回籠方面,上月的表現(xiàn)讓我感到被忽視了。為了避免這種情況再次發(fā)生,我需要更加警覺,因?yàn)榭陬^承諾無法說服人心,只有通過確認(rèn)來確保問題得以解決。
3、與新客戶打交道時(shí),遵循合同規(guī)定的準(zhǔn)則至關(guān)重要。只有嚴(yán)格按照規(guī)范行事,才能夠贏得新客戶的信任和持續(xù)支持。
4、保持學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和提升業(yè)務(wù)水平的態(tài)度至關(guān)重要。由于事態(tài)變化無常,補(bǔ)充新知識(shí)是不可或缺的。同時(shí),經(jīng)常出去走走,與客戶有效溝通交流,以真正了解他們對(duì)于產(chǎn)品的需求。
服裝銷售的工作總結(jié)模板3
x月份已經(jīng)過去,在這x個(gè)月的時(shí)間中我通過努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,我感覺有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對(duì)這段時(shí)間的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的述職。
我是今年x月x號(hào)來到男裝專賣店工作的,在進(jìn)入貴店之前我有過女裝的銷售經(jīng)驗(yàn),僅憑對(duì)銷售工作的熱情,而缺乏男裝行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí)。為了迅速融入到男裝這個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)中來,到店之后,一切從零開始,一邊學(xué)習(xí)一些男裝品牌的知識(shí),一邊摸索市場(chǎng),遇到銷售和服裝方面的難點(diǎn)和問題,我經(jīng)常請(qǐng)教店長(zhǎng)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事,一起尋求解決問題的方案,在對(duì)一些比較難纏的客人研究針對(duì)性策略,取得了良好的效果,F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對(duì)客人所提到的各種問題,準(zhǔn)確的把握客人的需要,良好的與客人溝通,因此對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)一些男裝品牌知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),自己的能力,銷售水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高。同時(shí)也存在不少的缺點(diǎn):對(duì)于男裝市場(chǎng)銷售了解的還不夠深入,對(duì)男裝的技術(shù)問題掌握的過度薄弱(如:質(zhì)地,如何清洗熨燙等),不能十分清晰的向客戶解釋,對(duì)于一些大的問題不能快速拿出一個(gè)很好的解決方法。在與客人的溝通過程中,過分的依賴和相信客人。
在下月工作計(jì)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作重點(diǎn):
1、在店長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,團(tuán)結(jié)店友,和大家建立一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì):銷售人才是最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是我們店的.根本。在以后的工作中建立一個(gè)具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)是我和我們所有的導(dǎo)購(gòu)員的主要目標(biāo)。
2、嚴(yán)格遵守銷售制度:完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對(duì)工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識(shí)。這是我們?cè)谙聜(gè)月完成十七萬營(yíng)業(yè)額的前提。我堅(jiān)決服從店內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度。
3、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣:養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,把我的銷售能力提高到一個(gè)新的檔次。
4、銷售目標(biāo):我的銷售目標(biāo)最基本的是做到天天有售貨的單子。根據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷售任務(wù),堅(jiān)決完成店內(nèi)下達(dá)的十七萬的營(yíng)業(yè)額任務(wù),打好年底的硬仗,和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周,每日;以每周,每日的銷售目標(biāo)分解到我們每個(gè)導(dǎo)購(gòu)員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并爭(zhēng)取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī)。
我認(rèn)為我們男裝專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì),店長(zhǎng)的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。建立一支良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
【服裝銷售的工作總結(jié)】相關(guān)文章:
服裝銷售的工作總結(jié)01-10
服裝銷售工作總結(jié)04-29
(精選)服裝銷售工作總結(jié)10-13
服裝銷售的工作總結(jié)07-06
服裝銷售工作總結(jié)[精選]07-10
服裝銷售工作總結(jié)06-27
服裝銷售工作總結(jié)06-15
服裝銷售工作總結(jié)03-24
服裝銷售的工作總結(jié)03-09
服裝銷售工作總結(jié)12-29