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賓館服務(wù)員年終工作總結(jié)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo)，為此我們要做好回顧，寫好總結(jié)�？偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢？以下是小編為大家整理的賓館服務(wù)員年終工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
賓館服務(wù)員年終工作總結(jié)1
作為一名服務(wù)員，我也是感覺非常的充實(shí)的，一年的時(shí)間還是做的比較認(rèn)真，我清楚的感受到了這些細(xì)節(jié)，在賓館工作這讓我深有體會(huì)，做好服務(wù)工作這很重要，做這份工作我還是非常的有動(dòng)力，這段時(shí)間以來我是覺得在工作當(dāng)中，這是應(yīng)該要有的判斷，我認(rèn)為這也是應(yīng)該要做出好的判斷，從各個(gè)方面來講這些都是應(yīng)該要去完善好的，我也相信在以后的工作當(dāng)中，這些應(yīng)該做出決定，我也應(yīng)該總結(jié)一番。
作為一名服務(wù)工作者，我是希望能夠做好相關(guān)的職責(zé)，在這個(gè)過程當(dāng)中我應(yīng)該要主動(dòng)去做好這一點(diǎn)，在過去一年來的工作當(dāng)中，我認(rèn)真的完成好日常的工作，我也在不斷的做好自己的事情，總的來講我渴望自己能夠獲得更多的進(jìn)步，在這個(gè)過程當(dāng)中，我認(rèn)為這一點(diǎn)是非常關(guān)鍵的`，因?yàn)橄矚g服務(wù)工作，所以我是有很大的興趣的，現(xiàn)在回想起來也是深有體會(huì)，我也應(yīng)該給要給自己做出一個(gè)好的評(píng)價(jià)，未來這也是要去主動(dòng)做好的，當(dāng)然有些事情還是應(yīng)該要有自己的判斷，在這一點(diǎn)上面我認(rèn)為這些事情是應(yīng)該要努力去做好的，以后一定會(huì)有足夠多的事情是我應(yīng)該去做好的，未來在工作當(dāng)中，我堅(jiān)信這是我要對(duì)工作應(yīng)該有的態(tài)度。
我認(rèn)真的服務(wù)好每一位顧客，這是從事服務(wù)行業(yè)我應(yīng)該要有的素養(yǎng)，現(xiàn)在包括以后我也都會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持去做好，相對(duì)而言我還是要做出一個(gè)好的評(píng)價(jià)，未來在工作當(dāng)中，我應(yīng)該要去堅(jiān)持做好這些，這是對(duì)工作應(yīng)該要有的判斷，隨著時(shí)間的推移，工作也將會(huì)越來越有意義，不管是遇到什么顧客，都應(yīng)該平等對(duì)待，一切按照一名服務(wù)員的工作標(biāo)準(zhǔn)要求自己，認(rèn)真的做好這些細(xì)節(jié)上面的事情，所以在工作當(dāng)中應(yīng)該要維持好的工作態(tài)度的，這一點(diǎn)是無比重要的，現(xiàn)在我回想起來，是應(yīng)該做出合適的選擇，落實(shí)好服務(wù)工作，提高我們賓館的服務(wù)質(zhì)量，質(zhì)量是第一位，這一點(diǎn)是非常關(guān)鍵的，現(xiàn)在回顧這過去的一年，我認(rèn)為這對(duì)我而言也是一種提高，在工作當(dāng)中出現(xiàn)的一些情況，我還是要端正好心態(tài)的。
我也知道自己在工作當(dāng)中也是有一些不足的地方，我的服務(wù)質(zhì)量有待進(jìn)一步提高，新的一年開始了，我也一定會(huì)對(duì)自己更加嚴(yán)格，繼續(xù)做好這些分內(nèi)的本職工作，相信在今后的工作當(dāng)中會(huì)取得不錯(cuò)的成績(jī)。
賓館服務(wù)員年終工作總結(jié)2
轉(zhuǎn)眼間入職酒店工作已一年多了，根據(jù)酒店經(jīng)理的工作安排，主要負(fù)責(zé)酒店樓面的日常運(yùn)作和部門的培訓(xùn)工作，現(xiàn)將工作情況作以下總結(jié)。
一、廳面現(xiàn)場(chǎng)管理
禮節(jié)禮貌要求每天例會(huì)反復(fù)練習(xí)，員工見到客人要禮貌用語，特別是前臺(tái)收銀和區(qū)域看位效勞人員要求做到一呼便應(yīng)，要求把禮節(jié)禮貌應(yīng)用到工作中的每一點(diǎn)滴，員工之間相互監(jiān)督，共同進(jìn)步。班前堅(jiān)持對(duì)儀容儀表的的檢查，儀容儀表不合格者要求整理合格前方可上崗，崗上發(fā)現(xiàn)儀容問題立即指正，監(jiān)督對(duì)客禮儀禮貌的運(yùn)用，員工養(yǎng)成一種良好的態(tài)度。
嚴(yán)抓定崗定位和效勞意識(shí)，提高效勞效率，針對(duì)效勞人員在用餐頂峰期的時(shí)候進(jìn)行合理的`調(diào)配，以領(lǐng)班或助長(zhǎng)為中心隨時(shí)支援忙檔的區(qū)域，其他人員各負(fù)其責(zé)，明確各自的工作內(nèi)容，進(jìn)行分工合作。提倡效率效勞，要求員工只要有客人需要效勞的立即進(jìn)行為客人效勞。物品管理從大件物品到小件物品不管是客損或者自然損壞，凡事都要求做到有章可循、有據(jù)可查、有人執(zhí)行、有人臨督、跟單到人、有所總結(jié)。
衛(wèi)生管理公共區(qū)域，要求保潔人員看到有異物或者臟物必須馬上清潔。各區(qū)域的衛(wèi)生要求沙發(fā)外表、四周及餐桌、地面、無塵無水漬、擺放整齊、無傾斜。用餐時(shí)段由于客人到店比擬集中，往往會(huì)出現(xiàn)客人排隊(duì)的現(xiàn)象，客人會(huì)表現(xiàn)出不耐煩。這時(shí)就需要領(lǐng)班組長(zhǎng)人員作好接待頂峰前的接待準(zhǔn)備，以減少客人等候時(shí)間，同時(shí)也應(yīng)注意桌位，確保無誤。做好解釋工作，縮短等候時(shí)間，認(rèn)真接待好每一桌客人，做到忙而不亂。
建立酒店案例收集制度，減少顧客投訴幾率，收集酒店顧客對(duì)效勞質(zhì)量、品質(zhì)等方面的投訴，作為改善日常管理及效勞提供重要依據(jù)，酒店所有人員對(duì)收集的案例進(jìn)行分析總結(jié)，針對(duì)問題拿出解決方案，使日常效勞更具針對(duì)性，減少了顧客的投訴幾率。
二、員工日常管理
1、新員工作為酒店人員的重要組成局部，能否快速的融入團(tuán)隊(duì)、調(diào)整好轉(zhuǎn)型心態(tài)將直接影響效勞質(zhì)量及團(tuán)隊(duì)建設(shè)。根據(jù)新員工特點(diǎn)及入職情況，開展專題培訓(xùn)，目的是調(diào)整新員工的心態(tài)，正視角色轉(zhuǎn)化，認(rèn)識(shí)餐飲行業(yè)特點(diǎn)。使新員工在心理上作好充分的思想準(zhǔn)備，緩解了因角色轉(zhuǎn)變的不適應(yīng)而造成的不滿情緒，加快了融入餐飲團(tuán)隊(duì)的步伐。
2、注重員工的成長(zhǎng)，時(shí)刻關(guān)注員工的心態(tài)，要求保持良好的工作狀態(tài)，不定期組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，并以對(duì)員工進(jìn)行考核，檢查培訓(xùn)效果，發(fā)現(xiàn)缺乏之處及時(shí)彌補(bǔ)，并對(duì)培訓(xùn)方案加以改良，每月定期找員工談心做思想工作，了解他們近期的工作情況從中發(fā)現(xiàn)問題解決問題。
3、結(jié)合工作實(shí)際加強(qiáng)培訓(xùn)，目的是為了提高工作效率，使管理更加標(biāo)準(zhǔn)有效。并結(jié)合日常酒店案例分析的形式進(jìn)行剖析，使員員對(duì)日常效勞有了全新的認(rèn)識(shí)和理解，在日常效勞意識(shí)上形成了一致。
三、工作中存在缺乏
在工作的過程中不夠細(xì)節(jié)化，工作安排不合理，工作較多的情況下，主次不是很清楚。部門之間欠缺溝通，常常是出了事以后才發(fā)現(xiàn)問題的存在。培訓(xùn)過程中互動(dòng)環(huán)節(jié)不多，減少了生氣和活力。
賓館服務(wù)員年終工作總結(jié)3
20xx年即將過去，這一年對(duì)于我們酒店來說是充滿忙碌和輝煌的一年。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，經(jīng)由xx經(jīng)理正確的領(lǐng)導(dǎo)，全體員工通力合作，勤奮工作，我們?nèi)〉昧司薮蟮某删�。我們的入住率始終保持在90%以上，酒店業(yè)績(jī)不斷創(chuàng)新高，同時(shí)在安全、衛(wèi)生和服務(wù)等方面獲得了相關(guān)部門的認(rèn)可和客人們一致的好評(píng)。作為酒店的一名員工，我通過自身的努力也取得了令人滿意的成績(jī)，并多次被酒店評(píng)為優(yōu)秀員工，得到了相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。我主要通過以下四個(gè)方面做好了本職工作：
一、尊重領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮。
在工作中，要深刻理解領(lǐng)導(dǎo)的意圖，接受他們的指導(dǎo)并按照他們的安排去完成任務(wù)。不能推諉扯皮，也不應(yīng)玩弄小聰明，對(duì)工作要無怨無悔地投入，任勞任怨。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，要正確對(duì)待，不驕傲自滿；當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)指出工作中的不足之處時(shí)，要及時(shí)改正，不氣餒不放棄。我能夠按照領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)去完成，并經(jīng)常收到酒店及客房部經(jīng)理的表揚(yáng)。
二、遵規(guī)守紀(jì)，搞好服務(wù)。
我會(huì)遵守酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度，準(zhǔn)時(shí)上班，不早退，不遲到。同時(shí)，我會(huì)合理安排家庭和工作之間的關(guān)系，盡力保持全年無請(qǐng)假記錄，保證出勤率100%。在工作過程中，我會(huì)嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)要求和工作流程提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。打掃房間時(shí)，我會(huì)確保每一個(gè)角落都被清潔干凈，沒有一絲灰塵，讓客人感到舒適和滿意。與客人交流時(shí)，我會(huì)使用文明用語，細(xì)心、熱心和耐心地傾聽客人的需求，并盡量滿足他們的要求。如果有不能滿足的請(qǐng)求，我會(huì)仔細(xì)解釋清楚原因，并盡力獲得客人的諒解。在巡查房間時(shí)，如果發(fā)現(xiàn)酒店物品損失，我會(huì)及時(shí)與客人核對(duì)并說明實(shí)際情況。如果需要賠償，我會(huì)真誠(chéng)地交代事實(shí)并給予合理的解釋，以確�？腿藢�(duì)賠償結(jié)果滿意。以上是我對(duì)于遵守酒店規(guī)定以及提供出色服務(wù)的承諾，希望您能對(duì)我的工作表示滿意。
三、團(tuán)結(jié)協(xié)作，不計(jì)得失。
與酒店工作人員建立緊密的關(guān)系，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作，關(guān)心和幫助同事。在工作中，除了完成自己的任務(wù)，還能及時(shí)提供幫助給其他同事，無論多辛苦都愿意奉獻(xiàn)自己的力量，沒有小氣的心態(tài)。當(dāng)與同事發(fā)生誤會(huì)時(shí)，以工作為重，積極進(jìn)行溝通，消除誤會(huì)，共同努力做好工作。在生活中，善于關(guān)心同事的身心健康，當(dāng)同事生病時(shí)，能及時(shí)撥打電話問候并前往醫(yī)院探望；當(dāng)同事家庭有事情時(shí)，及時(shí)了解情況并提供幫助。通過這些方式來增進(jìn)友誼，促進(jìn)工作。
四、虛心學(xué)習(xí)，努力提高。
雖然我在從事客房服務(wù)工作已經(jīng)有七、八年的經(jīng)驗(yàn)，但每次參加酒店組織的基礎(chǔ)技能和安全培訓(xùn)時(shí)，我總是能以積極主動(dòng)的態(tài)度對(duì)待，并且非常重視培訓(xùn)過程中的思想引導(dǎo)。我全神貫注地傾聽，將學(xué)到的知識(shí)認(rèn)真記錄下來，如果有不明白的'地方，我會(huì)勇于提問，回到家后再次深入學(xué)習(xí)，以加深印象。在工作中，我會(huì)仔細(xì)體會(huì)并靈活運(yùn)用所學(xué)的技能，如果遇到不懂或不會(huì)的情況，我會(huì)主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教，直到完全弄懂為止，不留下任何盲點(diǎn)。這樣做可以不斷提升我的服務(wù)水平和個(gè)人素質(zhì)，讓我在工作中取得更大的進(jìn)步。
存在的不足和問題：
1、有時(shí)候工作熱情不高，缺乏積極性，表現(xiàn)出拖拉的態(tài)度。在有些情況下，退房任務(wù)較多，時(shí)間緊迫，導(dǎo)致房間衛(wèi)生清潔工作做得不夠仔細(xì)，難免會(huì)有一些地方被遺漏。在查房時(shí)，使用的物品相對(duì)較多，有時(shí)會(huì)忘記登記，這給個(gè)人和單位造成了損失。
2、服務(wù)水平還需提高。文明禮貌用語用得少，態(tài)度比較生硬，缺少主動(dòng)性。
在新的一年里，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在xx經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我將認(rèn)真做好本職工作，努力提高自己服務(wù)水平，團(tuán)結(jié)同事，積極進(jìn)取，做到會(huì)聽話，會(huì)服務(wù)，會(huì)學(xué)習(xí)，和酒店全體員工一起團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)作，共同努力。
賓館服務(wù)員年終工作總結(jié)4
一、20xx年我完成了以下工作：
1.加班加點(diǎn)工作，早日完成裝修
今年我們酒店的重要任務(wù)之一是進(jìn)行客房前裝修工作。從5月份開始，當(dāng)我接到通知上班后，為了能夠盡早投入使用新客房，我和我的同事們一同面對(duì)各種困難。我們發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神，每天除了完成自己本職工作外，還加班加點(diǎn)，連續(xù)作戰(zhàn)。我們利用短暫的時(shí)間清理和安放了新舊家具，同時(shí)也進(jìn)行了室內(nèi)外衛(wèi)生的清潔工作，確�？头磕軌蚣皶r(shí)裝修并出租。我們的努力為公司增加了收入，為此感到自豪。
2.學(xué)習(xí)、規(guī)范崗位的服務(wù)用語，努力提高對(duì)客服務(wù)質(zhì)量。
為了展現(xiàn)從事客房人員的專業(yè)素養(yǎng)，自本公司于20xx年7月份開張以來，我意識(shí)到我在各個(gè)崗位服務(wù)用語方面存在不熟悉、不規(guī)范的現(xiàn)象。因此，我主動(dòng)參加了同事間的培訓(xùn)，并向負(fù)責(zé)本公司客房的主管經(jīng)理請(qǐng)教，以提升自己對(duì)崗位服務(wù)用語的掌握程度。通過刪繁就簡(jiǎn)，我摘取精華并吸收為已用，形成了適合我與客人交流的語言指南。自從我開始執(zhí)行規(guī)范化的服務(wù)用語以來，我的與客人之間的溝通明顯改善。然而，我深知優(yōu)秀之道在于堅(jiān)持，并在不斷學(xué)習(xí)和應(yīng)用中不斷更新自己的知識(shí)和技巧。因此，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，并保持對(duì)服務(wù)用語的重視和應(yīng)用。
3.擴(kuò)大本市周邊環(huán)境應(yīng)用信息，努力提升前臺(tái)接待服務(wù)。前臺(tái)工作要求了解的信息量較大，例如白銀市各路公交車的首發(fā)和末發(fā)時(shí)間、重要場(chǎng)所的位置以及白銀市的重要單位等。此外，還需要具備處理問題的靈活應(yīng)變能力和滿足客戶服務(wù)需求的能力。為了提高自己在前臺(tái)工作中的知識(shí)儲(chǔ)備，我進(jìn)行了調(diào)查并廣泛搜集資料，努力擴(kuò)充我的知識(shí)面，以便更好地為客人提供服務(wù)。盡管從事前臺(tái)工作的時(shí)間不算長(zhǎng)，但我付出了很多努力，并學(xué)到了許多在日�？头糠⻊�(wù)中同樣適用的知識(shí)，收獲頗豐。
4.為加大客房出售質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行《三“凈”衛(wèi)生制度》。
公司的主要收入來源是客房，作為從事客房工作的員工，我首先要確保客房能夠成為一件合格的商品來出售。為了達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，我嚴(yán)格執(zhí)行“三凈”、“三度”和“二查”的衛(wèi)生制度。其中，“三凈”包括房間的`衛(wèi)生、床鋪的衛(wèi)生和衛(wèi)生間的衛(wèi)生等方面。為了提高客房質(zhì)量合格率，我不僅會(huì)自己進(jìn)行衛(wèi)生檢查，還會(huì)要求領(lǐng)班再次復(fù)查，力爭(zhēng)將疏漏降到最低。此外，我還增加了床鋪被子擺放要有角度，家具擦拭要有亮光，工作過程要迅速的“三度”要求。通過這些努力，我讓客房工作變得有序、高效，以確保工作的質(zhì)量得以保證。
5.為了提升自己的操作水平和工作能力，我努力培養(yǎng)了客房衛(wèi)生和服務(wù)方面的技巧。從今年7月開始，我開始跟隨樓層員工學(xué)習(xí)樓層服務(wù)工作，并實(shí)踐了打掃房間和查房的技巧。通過這段時(shí)間的學(xué)習(xí)實(shí)踐，我掌握了房間衛(wèi)生清理的步驟，分為兩部分共四個(gè)程序。第一部分是兩人合作清理客房衛(wèi)生。首先，我們先從床鋪開始，更換床單被罩并整齊擺放。接著，我們清掃地面并更換垃圾袋。然后，我們擦拭室內(nèi)家具，最后進(jìn)行拖地。第二部分是一人負(fù)責(zé)清理衛(wèi)生間。我們先清潔防護(hù)墊、垃圾桶和煙灰缸，以及茶杯等物品。然后，清潔面盆和馬桶，最后擦拭水龍頭、面盆和墻壁，并進(jìn)行拖地。如果程序顛倒，就會(huì)導(dǎo)致工作重復(fù)，浪費(fèi)時(shí)間。通過實(shí)踐中的發(fā)現(xiàn)，我意識(shí)到我的操作非常不規(guī)范和不科學(xué)。為了改進(jìn)，我向領(lǐng)班和其他同事請(qǐng)教技巧、方法以及期望達(dá)到的效果。我對(duì)問題進(jìn)行了分析，并與我的操作結(jié)果進(jìn)行比較，糾正了不良的操作習(xí)慣。這樣做取得了一定的成效，房間衛(wèi)生質(zhì)量得到了提高，查房超時(shí)現(xiàn)象減少了，并且查房過程中的錯(cuò)誤也大大減少了。
6.為了提高個(gè)人的文化素養(yǎng)，我正在努力學(xué)習(xí)文化知識(shí)。未來，我預(yù)計(jì)會(huì)有更多境外團(tuán)體和個(gè)人選擇入住我們的賓館。然而，語言交流可能成為我們面臨的最大困難。為了跟上時(shí)代的步伐，我利用閑暇時(shí)間復(fù)習(xí)英語日常用語。這不僅能展現(xiàn)出我作為員工在賓館的價(jià)值，同時(shí)也擴(kuò)展了我的知識(shí)面，并豐富了我的業(yè)余生活。
7.降本增效，客房部是公司的主要?jiǎng)?chuàng)收部門，它的本本本費(fèi)也很高，本著節(jié)約就是創(chuàng)利潤(rùn)的思想，我和同事們本著從自我做起，從點(diǎn)滴做起，杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象，主要表現(xiàn)在：
�、倩厥湛陀靡淮涡缘椭狄缀钠�，如牙膏可做為清潔劑使用
②每日早晨要求對(duì)退客樓層的走道燈關(guān)閉，夜班六點(diǎn)后再開啟;查退房后拔掉取電卡;
8.我們用心照料綠色盆景，努力為公司打造一個(gè)完美的形象。我們對(duì)現(xiàn)有的盆景進(jìn)行細(xì)致的保養(yǎng)和裝飾。除了定時(shí)澆水清潔衛(wèi)生外，我們還利用客人留下的啤酒擦拭葉片，讓它們不僅健康茂盛，而且清爽美麗。
9.嚴(yán)格執(zhí)行空房一日一過制度。空房每日一過是客房衛(wèi)生制度的一項(xiàng)重要制度，它不但能準(zhǔn)確監(jiān)督私自開房，保證衛(wèi)干凈以外，還能及時(shí)發(fā)現(xiàn)房間內(nèi)發(fā)生漏水漏電失竊或者有償物品丟失的準(zhǔn)確時(shí)間，從而明確責(zé)任人。
10.確保查退房及時(shí)、準(zhǔn)確。保證查房及時(shí)性、準(zhǔn)確率高一直是我工作的一大難點(diǎn)，如果做得不好，不僅給客人留下不好的印象，而且會(huì)給公司帶來經(jīng)濟(jì)上的損失。我通過不斷摸索，根據(jù)入住的會(huì)議團(tuán)、零客為主的特點(diǎn)，在沒有確切退房時(shí)間的情況下，我們會(huì)主動(dòng)找有關(guān)負(fù)責(zé)人或向總機(jī)打聽有無叫醒時(shí)間，了解客人的叫醒時(shí)間后來推算客人的退房時(shí)間，提前做好查房安排，確保查房的及時(shí)準(zhǔn)確性。
二、在xx年里，由于各種原因，使我的工作中存有有不少問題
1，我在工作中常常會(huì)受個(gè)人情緒的影響，當(dāng)我心情愉快時(shí)，會(huì)對(duì)顧客熱情周到；而當(dāng)我心情低落時(shí)，可能會(huì)表現(xiàn)出怠慢的態(tài)度。為了克服這種情況，我下定決心在工作中樹立起“顧客即上帝”的意識(shí)，并從思想上真正認(rèn)同這一觀念。通過這樣的轉(zhuǎn)變，無論我處于何種情緒狀態(tài)，我都會(huì)以同樣的熱情和專注來對(duì)待每一位顧客。這樣做不僅可以提高我的工作效率，也能更好地滿足顧客的需求和期望。
2.由于我在交接班時(shí)沒有仔細(xì)考慮，認(rèn)為一些小問題不需要特別交接清楚，導(dǎo)致了一系列問題的發(fā)生。我意識(shí)到小事情往往會(huì)演變成大問題，所以今后我會(huì)更加謹(jǐn)慎，防范錯(cuò)誤的發(fā)生。
三、工作上的不足之處及體會(huì)。
在這段時(shí)間的工作之后我有幾個(gè)感受，或是對(duì)公司，或是對(duì)本人。
它們是：
(一)公司方面
1.“請(qǐng)即打掃”牌未做，造成客人要求打掃無法及時(shí)告之服務(wù)員;而我們?cè)诓粩嗲瞄T后客人又會(huì)反感。
2.公司效益與職工薪水掛鉤程度較小，不在職工期望值范圍內(nèi)，難以調(diào)動(dòng)職工的積極性。
(二)個(gè)人方面.
1.由于人員變動(dòng)頻繁，使我們?cè)谂鋫湫鹿ぷ魅藛T時(shí)時(shí)有配合不力的情況發(fā)生
2.由于工作服不合身，使得日常工作中出現(xiàn)服裝不統(tǒng)一的現(xiàn)象，特別是秋季以后到立夏之前，服裝各色都有， 很不協(xié)調(diào)，工作多有不便。
四、在過去的xx年中，我經(jīng)歷了八個(gè)月的工作，共計(jì)245天。期間因?yàn)椴〖俸褪录俟舱?qǐng)假5天，所以我的出勤率達(dá)到了99%。我一共參與了白班和夜班的工作，分別有幾個(gè)班次。在這段時(shí)間里，我成功出售了78234間客房，并接待了150538位來訪者�，F(xiàn)在，即將迎來20xx年的新一年，我們又要啟航，開始新的征程。我將以更高的要求與標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，為公司創(chuàng)造新的效益而全力奮斗。
賓館服務(wù)員年終工作總結(jié)5
自學(xué)校畢業(yè)來海外海西溪賓館工作，從一名客房服務(wù)員做到前臺(tái)服務(wù)員，直到升為大堂副理，學(xué)到了很多在書本上沒有的知識(shí)。以下是我xx年上半年工作總結(jié)：
前臺(tái)作為酒店的窗口，是酒店給客人的第一印象。首先我們要保持自己最好的形象，面帶微笑、精神飽滿，用我們最美麗的一面去迎接客人，讓每位客人走進(jìn)酒店都會(huì)體驗(yàn)到我們的真誠(chéng)和熱情。
其次，關(guān)注賓客喜好。當(dāng)客人走進(jìn)酒店時(shí)，我們要主動(dòng)問好，稱呼客人時(shí)，如果是熟客就要準(zhǔn)確無誤地說出客人的姓名和職務(wù)，這一點(diǎn)非常重要，賓客會(huì)為此感受到自己的受到了尊重和重視。我們還要收集客人的生活習(xí)慣、個(gè)人喜好等信息，并盡最大努力滿足客人，讓賓客的每次住店，都能感受到意外的驚喜。
再次，提供個(gè)性化的服務(wù)。在客人辦理手續(xù)時(shí)，我們可多關(guān)心客人，多詢問客人，如果是外地客人，可以向他們多講解當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情，主動(dòng)為他們介紹車站、商場(chǎng)、景點(diǎn)的位置，詢問客人是否疲勞，快速地辦好手續(xù)，客人退房時(shí)，客房查房需要等待幾分鐘，這時(shí)不要讓客人站著，請(qǐng)客人坐下稍等，主動(dòng)詢問客人住得怎樣或是對(duì)酒店有什么意見，不要讓客人覺得冷落了他。進(jìn)一步溝通能使客人多一份溫馨，也能消除賓客在酒店里所遇到的種種不快。
最后也是最重要的，微笑服務(wù)。在與客人溝通過程中，要講究禮節(jié)禮貌，與客人交談時(shí)，低頭和老直盯著客人都是不禮貌的，應(yīng)保持與客人有時(shí)間間隔地交流目光。要多傾聽客人的意見，不打斷客人講話，傾聽中要不斷點(diǎn)頭示意，以示對(duì)客人的尊重。面對(duì)客人要微笑，特別當(dāng)客人對(duì)我們提出批評(píng)時(shí)，我們一定要保持笑容，客人火氣再大，我們的笑容也會(huì)給客人“滅火”，很多問題也就會(huì)迎刃而解。多用禮貌用語，對(duì)待賓客要做到來時(shí)有迎聲，走時(shí)有送聲，麻煩客人時(shí)要有致歉聲。與客人對(duì)話說明問題時(shí)，不要與客人爭(zhēng)辯，就算是客人錯(cuò)了，也要有一定的.耐心向他解釋。只要我們保持微笑，就會(huì)收到意想不到的效果。我認(rèn)為，只有注重細(xì)節(jié)，從小事做起，從點(diǎn)滴做起，才會(huì)使我們的工作更為出色。
在工作中，每天看見形形色色的客人進(jìn)進(jìn)出出，為他們提供不同的服務(wù)，解決各種各樣的問題。有時(shí)工作真的很累，但是我卻感覺很充實(shí)，很快樂。我十分慶幸自己能走上前臺(tái)這一崗位，也為自己的工作感到無比驕傲，我真摯的熱愛自己的崗位，在以后的工作中，我會(huì)做好個(gè)人工作計(jì)劃，會(huì)努力在這里創(chuàng)造出屬于自己的輝煌！
賓館服務(wù)員年終工作總結(jié)6
在朋友的介紹下我來到了xxxx，得到要來北京學(xué)習(xí)的消息，我很高興，很珍惜這樣的機(jī)會(huì)，我學(xué)習(xí)了五年的酒店管理，都沒有怎么實(shí)踐過，我想一切從頭開始，這正是一個(gè)很好的機(jī)會(huì)，于是我懷著熱情的心來到了北京學(xué)習(xí)，剛開始是學(xué)習(xí)錦江文化和理論課程，我很接受錦江的文化，我也很樂意成為一名錦江人，在十天理論課程完畢之后我迫不及待的懷著忐忑的心情來來到了xxxx店，來的第一周我被分到了客房，自認(rèn)為可以吃苦的我已經(jīng)做好的充分的.準(zhǔn)備，來到客房，主要和客房大姐學(xué)習(xí)的就是房間的清掃和鋪床工作，雖然已經(jīng)做了充分的準(zhǔn)備，但第一天還是累的只叫苦，甚至懷疑自己能不能堅(jiān)持下來，在客房大姐的鼓勵(lì)下我在心里暗下決心，鼓勵(lì)自己一定要堅(jiān)持，六天的客房學(xué)習(xí)中，我學(xué)會(huì)了打掃一個(gè)房間的流程，酒店內(nèi)最基本的做床，衛(wèi)生間清掃以及簡(jiǎn)單的客房服務(wù)方法，使我對(duì)酒店出售的基本商品有了初步的了解。第二周我被分到了餐廳，向資深的餐廳服務(wù)員學(xué)習(xí)了如何擺臺(tái)、撤臺(tái)、點(diǎn)菜、上菜，傳菜等一系列基本的餐廳服務(wù)方法。并對(duì)餐廳的服務(wù)流程有了進(jìn)一步的了解。
第三周我被分到了前臺(tái)，我很喜歡前臺(tái)接待這個(gè)工作，但我很忐忑，我不知道我能否 勝任這份工作，不過令我感到高興的是，酒店的員工大都都是那樣的熱情友好，他們并沒有因?yàn)槲覀兪菍?shí)習(xí)生而對(duì)我們冷漠生硬，在勞累之余，同事們的一個(gè)甜美的微笑，一句再普通不過的“辛苦了”都會(huì)讓人感動(dòng)，總臺(tái)是一個(gè)酒店的門面，是客人對(duì)酒店形成第一印象的地方�？偱_(tái)的服務(wù)基本涵蓋了酒店所能夠提供的所有的服務(wù)項(xiàng)目，因此需要前臺(tái)服務(wù)人員對(duì)酒店的各個(gè)部門都有足夠的了解才能為客人提供滿意周到的服務(wù)。在學(xué)習(xí)中，我對(duì)酒店客人如何登記入住和退房等的一些基本的前臺(tái)日常操作有了深入的了解并進(jìn)行了實(shí)際操作。
實(shí)習(xí)的日子就這樣一天天結(jié)束了，這些日子我確實(shí)學(xué)到了不少東西，除了學(xué)習(xí)到一些基本的技巧和服務(wù)常識(shí)之外，更學(xué)習(xí)到了做人， 如何處理好自己的利益和酒店的利益、如何處理好同事之間的人際關(guān)系、如何調(diào)整自己的心態(tài)，更讓我了解到的是作為一個(gè)服務(wù)員應(yīng)該具有強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)。在一次與某部門經(jīng)理聊天時(shí)，該經(jīng)理提到了服務(wù)意識(shí)，我非常贊同他的觀點(diǎn)：“服務(wù)意識(shí)不但是要求服務(wù)員有著向客人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的觀念和愿望，同時(shí)應(yīng)該對(duì)自己的同事也具有同樣的意識(shí)�！�
賓館服務(wù)員年終工作總結(jié)7
時(shí)光如梭，轉(zhuǎn)眼間xx年工作即將結(jié)束，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的緊密配合下，基本完成了這半年中各個(gè)階段的工作目標(biāo)和工作計(jì)劃。項(xiàng)目交付以來，客服部始終貫穿著皇庭璽園前期物業(yè)管理工作的要求，加強(qiáng)了部門內(nèi)部管理工作，強(qiáng)化了物業(yè)服務(wù)水平。部門各項(xiàng)工作有了明顯的提高和改善，員工工作的積極性和責(zé)任心得到大幅度提高。
本年度部門各項(xiàng)工作如下：
一、規(guī)范內(nèi)部管理，增強(qiáng)員工責(zé)任心和主動(dòng)性
自皇庭璽園客服部成立以來，客服人員的專業(yè)知識(shí)參差不一：對(duì)物業(yè)管理的概念較模糊、團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)較薄弱、工作主動(dòng)性和責(zé)任心不強(qiáng)。針對(duì)上述問題，本人制定了客服助理的具體職責(zé)和樣板房管理規(guī)定，明確了部門日常工作的具體要求和標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)其進(jìn)行了物業(yè)管理基礎(chǔ)的培訓(xùn)，并定期進(jìn)行考核。加強(qiáng)與員工的溝通，了解員工的內(nèi)心想法和要求，并針對(duì)不同的人員采取不同的方法激勵(lì)員工的工作積極性。目前，部門員工已經(jīng)從原來的被動(dòng)、辦事拖拉的轉(zhuǎn)變?yōu)檩^主動(dòng)的、積極的工作狀態(tài)。
二、嚴(yán)抓客服人員的禮節(jié)禮貌，提高服務(wù)意識(shí)
客服部是服務(wù)中心與外界聯(lián)系的窗口，客服人員的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)素質(zhì)直接影響著客服部的'整體工作。這半年本人制定了較全面的物業(yè)管理禮節(jié)禮貌規(guī)范，每日上崗前部門員工對(duì)著裝、禮儀進(jìn)行自檢、互檢。加強(qiáng)客服員語言、禮節(jié)、溝通及處理問題的技巧培訓(xùn)，部門始終貫穿“熱情、周到、微笑、細(xì)致”的服務(wù)思想，大幅度的提高了客服人員的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)素質(zhì)。
三、圓滿完成皇庭璽園從施工階段到開盤階段的工作，我部門主要工作是協(xié)助開發(fā)商銷售樓盤，嚴(yán)格按照開發(fā)商制定的日常接待流程進(jìn)行操作。
四、密切配合各部門的其他工作，做到內(nèi)外協(xié)調(diào)一致，并監(jiān)管了服務(wù)中心員工宿舍的房屋租賃事宜。
xx年工作計(jì)劃要點(diǎn)
一、繼續(xù)加強(qiáng)客服人員的整體服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，根據(jù)前期物業(yè)管理不同階段制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃。
二、 協(xié)助開發(fā)公司銷售樓盤，著手準(zhǔn)備前期物業(yè)管理的接管驗(yàn)收工作和入伙工作。
三、 完善客服部制度和流程，部門基本實(shí)現(xiàn)制度化管理。
四、 密切配合各部門的其他工作，完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)任務(wù)。
盡管本部門工作成績(jī)?cè)谡w上顯著提高，但仍存在一些問題：客服人員由于從事前期物業(yè)管理時(shí)間不長(zhǎng)，整體的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)素質(zhì)偏低，在處理問題的技巧和方法不夠成熟，應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn)不足，在服務(wù)中的職業(yè)素養(yǎng)不是很高，接到問題后未及時(shí)進(jìn)行跟進(jìn)和反饋為了進(jìn)一步做好來年的工作，我部門全體員工將團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力的去實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)，為公司貢獻(xiàn)一份綿薄之力。
賓館服務(wù)員年終工作總結(jié)8
時(shí)光飛逝，在日與夜的輪回中新的一年又要到來了。在平凡的工作中又將迎來一個(gè)暫新的開始。總結(jié)過去一年工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，總有一些功過得失讓人不堪回味。工作亦或生活中也總有那么一些不盡如人意，我努力了，可是有時(shí)確沒得到肯定。在這即將到來的一年就讓我發(fā)揮長(zhǎng)處，好的就讓它更好，不足之處努力來完善。讓自己以最飽滿的精神面貌來面對(duì)著一個(gè)新的開始。
總結(jié)過去的一年，我是兢兢業(yè)業(yè)面對(duì)自己的職責(zé)。對(duì)待每一位賓客都笑臉相迎，讓他們來到賓館就有一種如沐春風(fēng)，賓至如歸的感覺。賓館的`前臺(tái)是賓館的重要部門，在工作中我盡力做好部門之間的互通協(xié)調(diào)工作。保證入住的賓客能夠住的安心。服從領(lǐng)導(dǎo)的指示，團(tuán)結(jié)同事，禮貌待人，服從分配，盡心盡力地做好了自己的本職工作。
新的一年，我將一如既往地在自己平凡的工作中，為賓館創(chuàng)造價(jià)值。
賓館服務(wù)員年終工作總結(jié)9
一、 工作總結(jié)：
時(shí)光如梭，轉(zhuǎn)眼酒店籌建辦成立運(yùn)作已有八個(gè)月的時(shí)間，也跨越了20xx年度�；仡欉@段時(shí)間，籌建辦在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引領(lǐng)下，并得到了各部門的緊密協(xié)作。我們從零開始，積極應(yīng)對(duì)酒店籌建行業(yè)的實(shí)際情況，制定了酒店項(xiàng)目籌建工作總體計(jì)劃和實(shí)施方案�，F(xiàn)在，我將向大家匯報(bào)20xx年度的工作狀況。
(一)、 籌建辦的前期工作：
1、 由于公司前期沒有進(jìn)行專業(yè)的酒店可行性詳細(xì)分析，原有方案對(duì)公司酒店項(xiàng)目定位不清，欠缺準(zhǔn)確，因此，籌建辦開始運(yùn)作初時(shí)，首先對(duì)畢節(jié)市的酒店行業(yè)進(jìn)行了多方面的市場(chǎng)調(diào)研，對(duì)畢節(jié)在營(yíng)的三星級(jí)以上酒店和比較有特色的商務(wù)酒店進(jìn)行了實(shí)地考察，對(duì)已立項(xiàng)、在建、即將立項(xiàng)的新酒店項(xiàng)目進(jìn)行信息搜集。通過實(shí)地的酒店市場(chǎng)考察和相關(guān)行業(yè)數(shù)據(jù)的分析，對(duì)畢節(jié)市目前酒店行業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況做出了合理的評(píng)估，對(duì)畢節(jié)市酒店行業(yè)未來的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行方向性的預(yù)測(cè)。
2、 根據(jù)對(duì)畢節(jié)市酒店行業(yè)的調(diào)研和發(fā)展趨勢(shì)的預(yù)測(cè)，與公司領(lǐng)導(dǎo)及各相關(guān)部門進(jìn)行多次反復(fù)的探討和論證，對(duì)酒店項(xiàng)目的市場(chǎng)定位進(jìn)行了重新調(diào)整，確認(rèn) “商務(wù)·休閑·娛樂”的主題，致力打造畢節(jié)市杜鵑花城最具特色的商務(wù)度假酒店。
3、 制訂了酒店項(xiàng)目的總體籌建計(jì)劃書，對(duì)項(xiàng)目籌備各階段的工作進(jìn)行了細(xì)分，初步擬定了各階段的工作任務(wù)和時(shí)間進(jìn)度安排，并持續(xù)跟進(jìn)。
4、根據(jù)公司的規(guī)劃，酒店項(xiàng)目主要采用招租經(jīng)營(yíng)模式，并結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)需求、發(fā)展預(yù)測(cè)以及酒店項(xiàng)目所在區(qū)域的特色，與公司領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)部門共同進(jìn)行反復(fù)討論和規(guī)劃。最終確定了酒店的定位為復(fù)合型四星級(jí)商務(wù)酒店，主要以復(fù)合商務(wù)辦公、復(fù)合休閑娛樂和復(fù)合餐飲為核心，同時(shí)配備設(shè)計(jì)精美的商務(wù)客房。為了實(shí)施這一定位，我們制定了前期策略，主要采取招商形式進(jìn)行客房、休閑桑拿和特色餐飲三大經(jīng)營(yíng)板塊的運(yùn)營(yíng)。這樣的策略旨在吸引優(yōu)質(zhì)的合作伙伴，共同打造出一個(gè)兼具商務(wù)、休閑和餐飲功能的高品質(zhì)商務(wù)酒店。
5、 為了更高效地開展酒店項(xiàng)目籌建工作，成立了跨部門的籌建工作小組，明確工作分工，主導(dǎo)統(tǒng)籌酒店籌建工作。
(二) 籌建辦具體工作的實(shí)施：
1、對(duì)酒店項(xiàng)目工地進(jìn)行實(shí)地勘察，將現(xiàn)場(chǎng)勘察與原有圖紙中出現(xiàn)出入的問題匯集后，與各部門進(jìn)行磋商和確認(rèn)，并根據(jù)未來酒店項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)和管理的實(shí)際操作需要對(duì)相關(guān)問題提出了多項(xiàng)修改建議。
2、根據(jù)籌建計(jì)劃書，對(duì)酒店項(xiàng)目的消防、給排水、中央空調(diào)、機(jī)電、室內(nèi)外裝修等工作，從酒店設(shè)計(jì)和未來經(jīng)營(yíng)的角度提出了專業(yè)性建議，根據(jù)公司的部門分工，協(xié)助工程部做好相關(guān)工作。
3、根據(jù)籌建計(jì)劃書，起草制訂了酒店項(xiàng)目的智能化系統(tǒng)工作，制訂了酒店智能化系統(tǒng)設(shè)計(jì)任務(wù)書和招標(biāo)文件，明確了智能化系統(tǒng)集成需求及設(shè)計(jì)要點(diǎn)。根據(jù)需求，多方聯(lián)系專業(yè)公司，尋求解決方案。
4、 根據(jù)招商和裝修工作的需要，對(duì)黔西周邊城市最具特色的酒店和娛樂場(chǎng)所進(jìn)行考察，對(duì)酒店項(xiàng)目各經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所進(jìn)行具體的細(xì)分設(shè)計(jì)，做好了招商談判準(zhǔn)備工作。
5、 根據(jù)籌建計(jì)劃書，跟進(jìn)了酒店項(xiàng)目中酒店大堂、酒店客房和后勤區(qū)域的設(shè)計(jì)要求。
6、對(duì)酒店項(xiàng)目項(xiàng)目的停車場(chǎng)設(shè)計(jì)進(jìn)行了重新的調(diào)查和論證，制訂了酒店停車場(chǎng)的需求量分析。
7、根據(jù)籌建工作的需要，初步草擬了未來酒店的組織架構(gòu)和人員編制計(jì)劃，制訂了未來酒店的'運(yùn)作管理模式。
8、根據(jù)籌建工作的需要，逐步草擬未來酒店運(yùn)作的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作流程。
9、根據(jù)籌建工作需要，逐步收集未來酒店經(jīng)營(yíng)和管理需要的相關(guān)信息和資料。
10、我們已經(jīng)完成了對(duì)酒店智能化系統(tǒng)集成設(shè)計(jì)及工程以及室內(nèi)裝修設(shè)計(jì)的招標(biāo)準(zhǔn)備工作。
11、酒店土建、機(jī)電、消防、智能化管理系統(tǒng)、二次裝修(大堂、客房、公共區(qū)域)、用品、耗品等投資經(jīng)營(yíng)估算，包括：
1)對(duì)酒店軟、硬件進(jìn)行投資經(jīng)營(yíng)估算;
2)對(duì)酒店室內(nèi)裝修和工程費(fèi)用進(jìn)行估算;
3)對(duì)酒店經(jīng)營(yíng)費(fèi)用進(jìn)行估算和營(yíng)業(yè)收入的預(yù)測(cè);
4)對(duì)酒店配套經(jīng)營(yíng)性收入進(jìn)行估算。
12、根據(jù)籌建工作進(jìn)度，廣泛收集配套設(shè)備廠商資料并與廠商洽商，為下一步過渡到開業(yè)籌備階段做準(zhǔn)備。
(三) 酒店項(xiàng)目招商方面：
1、跟進(jìn)酒店項(xiàng)目的招商工作，對(duì)項(xiàng)目的租金進(jìn)行廣泛的市場(chǎng)調(diào)查和論證，制訂了招商方案和租金處置方案。進(jìn)行了相關(guān)的信息發(fā)布，跟進(jìn)、聯(lián)絡(luò)和洽談工作，逐步篩選合作經(jīng)營(yíng)商家，并按酒店功能分區(qū)分類進(jìn)行重點(diǎn)談判。
2、為突出酒店項(xiàng)目的特色，制定了經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目、經(jīng)營(yíng)品類和營(yíng)業(yè)比例的方案。
3、確定招商對(duì)象和招商工作執(zhí)行：
1)確定招商檔次;
2)尋找招商客戶，對(duì)目標(biāo)客戶和上門客戶進(jìn)行區(qū)分;
3)逐步與客戶聯(lián)系溝通合作方案;
4)多渠道發(fā)布招商信息。
4、根據(jù)招商工作進(jìn)度及需要，完善酒店項(xiàng)目招商手冊(cè)，包括招商優(yōu)惠方案、裝修期、租金標(biāo)準(zhǔn)等，為下一步招商工作做好準(zhǔn)備。
二、 存在問題：
酒店項(xiàng)目是公司相對(duì)獨(dú)立的工程項(xiàng)目，具有專業(yè)性、整體性、延續(xù)性、統(tǒng)籌性強(qiáng)的特點(diǎn)，在籌建辦目前的項(xiàng)目推進(jìn)過程中，存在以下問題：
1、 籌建辦本來應(yīng)該作為酒店項(xiàng)目的專責(zé)部門，負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的統(tǒng)籌工作，擔(dān)當(dāng)對(duì)酒店項(xiàng)目的各項(xiàng)相關(guān)工作決策性建議的角色。在籌建辦成立運(yùn)作之前，公司的機(jī)電、水電工程師已經(jīng)跟進(jìn)了部分酒店項(xiàng)目的機(jī)電和給排水的前期計(jì)劃工作，為保證工作的延續(xù)性和人員的綜合使用，酒店項(xiàng)目機(jī)電和給排水的籌備工作繼續(xù)由公司原有的水電工程師跟進(jìn)。由于部門分工、部門職權(quán)、溝通協(xié)調(diào)等多方面因素，籌建辦無法對(duì)機(jī)電、水電項(xiàng)目的推進(jìn)真正發(fā)揮統(tǒng)籌和決策性建議的角色，從而也出現(xiàn)了目前機(jī)電和給排水等在實(shí)際操作中出現(xiàn)項(xiàng)目沖突，進(jìn)展緩慢甚至停滯的局面。
2、 招商工作是酒店項(xiàng)目工作的重中之重，從正常的運(yùn)作角度，招商是屬于營(yíng)銷部的專項(xiàng)。目前，招商由籌建辦負(fù)責(zé)，由于專業(yè)性、招商人員、招商推介力度等多方面因素，導(dǎo)致招商工作進(jìn)展緩慢。
3、酒店項(xiàng)目的籌建工作需要有一環(huán)扣一環(huán)的銜接過程，因?yàn)槿魏我粋�(gè)項(xiàng)目的拖延都會(huì)對(duì)下一個(gè)銜接項(xiàng)目的進(jìn)展產(chǎn)生影響。在這個(gè)過程中，土建項(xiàng)目是最基礎(chǔ)的環(huán)節(jié)，然而由于土建工程的變數(shù)較多，導(dǎo)致土建主體工程一直未能開始施工。這種情況導(dǎo)致其他配套項(xiàng)目也一直處于觀望和等待狀態(tài)，使得后續(xù)工作無法有效推進(jìn)。
三、工作建議
1、 希望能明確酒店項(xiàng)目土建工程的具體工期，土建工程能盡快開工，以便后續(xù)工作能夠有效推進(jìn)。
2、 為確保酒店項(xiàng)目籌建工作的順利推進(jìn)，籌建辦希望籌建工作小組各工作分工人員能統(tǒng)一由籌建辦負(fù)責(zé)安排和協(xié)調(diào)相關(guān)工作任務(wù)及進(jìn)度要求，提供決策性建議方案報(bào)公司做最終審批。
3、 在酒店各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備的招標(biāo)工作中，建議公司重新制訂招標(biāo)程序，首先細(xì)化和明確并向競(jìng)標(biāo)商傳達(dá)自身的需求及目標(biāo)，由競(jìng)標(biāo)商做出符合公司要求的方案，經(jīng)過初審->方案修改->復(fù)審->方案完善->終審的程序，為公司獲得最優(yōu)化和最具性價(jià)比的方案。
賓館服務(wù)員年終工作總結(jié)10
20xx年即將過去，這一年對(duì)于我們酒店來說是充滿忙碌和輝煌的一年。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，經(jīng)由xx經(jīng)理正確的領(lǐng)導(dǎo)，全體員工通力合作，勤奮工作，我們?nèi)〉昧司薮蟮某删�。我們的入住率始終保持在90%以上，酒店業(yè)績(jī)不斷創(chuàng)新高，同時(shí)在安全、衛(wèi)生和服務(wù)等方面獲得了相關(guān)部門的認(rèn)可和客人們一致的好評(píng)。作為酒店的一名員工，我通過自身的努力也取得了令人滿意的成績(jī)，并多次被酒店評(píng)為優(yōu)秀員工，得到了相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。我主要通過以下四個(gè)方面做好了本職工作：
一、尊重領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮。在平時(shí)的工作中，深刻領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖，接受領(lǐng)導(dǎo)，服從安排，按照領(lǐng)導(dǎo)的要求去做，不推諉不扯皮，不耍小聰明，工作上毫無怨言，任勞任怨。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)，能夠正確對(duì)待，不驕不躁;對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)指出工作中的不足之處能及時(shí)改正，不暴不棄。能夠的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，經(jīng)常受酒店及客房部經(jīng)理的表揚(yáng)。
二、遵規(guī)守紀(jì)，搞好服務(wù)。我會(huì)遵守酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度，準(zhǔn)時(shí)上班，不早退，不遲到。同時(shí)，我會(huì)合理安排家庭和工作之間的關(guān)系，盡力保持全年無請(qǐng)假記錄，保證出勤率100%。在工作過程中，我會(huì)嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)要求和工作流程提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。打掃房間時(shí)，我會(huì)確保每一個(gè)角落都被清潔干凈，沒有一絲灰塵，讓客人感到舒適和滿意。與客人交流時(shí)，我會(huì)使用文明用語，細(xì)心、熱心和耐心地傾聽客人的需求，并盡量滿足他們的要求。如果有不能滿足的請(qǐng)求，我會(huì)仔細(xì)解釋清楚原因，并盡力獲得客人的諒解。在巡查房間時(shí)，如果發(fā)現(xiàn)酒店物品損失，我會(huì)及時(shí)與客人核對(duì)并說明實(shí)際情況。如果需要賠償，我會(huì)真誠(chéng)地交代事實(shí)并給予合理的解釋，以確�？腿藢�(duì)賠償結(jié)果滿意。以上是我對(duì)于遵守酒店規(guī)定以及提供出色服務(wù)的承諾，希望您能對(duì)我的工作表示滿意。
三、我們要團(tuán)結(jié)協(xié)作，不計(jì)較得失。與酒店員工建立良好的關(guān)系，通過互幫互助來促進(jìn)團(tuán)結(jié)。在工作中，完成自己的`任務(wù)后，及時(shí)提供幫助給其他同事，勇于承擔(dān)辛苦和困難，隨時(shí)準(zhǔn)備回應(yīng)呼叫，不心生嫉妒和算計(jì)，當(dāng)與同事發(fā)生誤會(huì)時(shí)，以工作為重，進(jìn)行有效溝通，消除誤解，共同推動(dòng)工作順利進(jìn)行。在生活中，關(guān)心同事的身心健康，當(dāng)同事生病時(shí)，能夠及時(shí)致電或去醫(yī)院探望，當(dāng)同事家庭有事時(shí)，了解清楚情況，及時(shí)提供幫助和關(guān)心，通過這些行為來增進(jìn)友誼，促進(jìn)工作的開展。
四、虛心學(xué)習(xí)，努力提高。雖然我在從事客房服務(wù)工作已經(jīng)有七、八年的經(jīng)驗(yàn)，但每次參加酒店組織的基礎(chǔ)技能和安全培訓(xùn)時(shí)，我總是能以積極主動(dòng)的態(tài)度對(duì)待，并且非常重視培訓(xùn)過程中的思想引導(dǎo)。我全神貫注地傾聽，將學(xué)到的知識(shí)認(rèn)真記錄下來，如果有不明白的地方，我會(huì)勇于提問，回到家后再次深入學(xué)習(xí)，以加深印象。在工作中，我會(huì)仔細(xì)體會(huì)并靈活運(yùn)用所學(xué)的技能，如果遇到不懂或不會(huì)的情況，我會(huì)主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教，直到完全弄懂為止，不留下任何盲點(diǎn)。這樣做可以不斷提升我的服務(wù)水平和個(gè)人素質(zhì)，讓我在工作中取得更大的進(jìn)步。
存在的不足和問題：
1、有時(shí)候工作熱情不高，缺乏積極性，表現(xiàn)出拖拉的態(tài)度。在有些情況下，退房任務(wù)較多，時(shí)間緊迫，導(dǎo)致房間衛(wèi)生清潔工作做得不夠仔細(xì)，難免會(huì)有一些地方被遺漏。在查房時(shí)，使用的物品相對(duì)較多，有時(shí)會(huì)忘記登記，這給個(gè)人和單位造成了損失。
2、服務(wù)水平還需提高。文明禮貌用語用得少，態(tài)度比較生硬，缺少主動(dòng)性。
在新的一年里，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在xx經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我將認(rèn)真做好本職工作，努力提高自己服務(wù)水平，團(tuán)結(jié)同事，積極進(jìn)取，做到會(huì)聽話，會(huì)服務(wù)，會(huì)學(xué)習(xí)，和酒店全體員工一起團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)作，共同努力。
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