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項(xiàng)目安全活動(dòng)方案（通用11篇）
為了確�；顒�(dòng)能成功舉辦，就常常需要事先準(zhǔn)備活動(dòng)方案，活動(dòng)方案是為某一活動(dòng)所制定的，包括具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則，步驟等。怎樣寫活動(dòng)方案才更能起到其作用呢？下面是小編為大家整理的項(xiàng)目安全活動(dòng)方案，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
項(xiàng)目安全活動(dòng)方案 篇1
根據(jù)山西省華信經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃局華信建字[2006]5號(hào)文件精神要求,為了切實(shí)搞好施工期間的安全生產(chǎn),現(xiàn)制定六月份"安全生產(chǎn)月"的活動(dòng)方案。
一、活動(dòng)指導(dǎo)思想
堅(jiān)持“以人為本、安全第一、預(yù)防為主、文明施工”的宗旨，通過開展活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育，增強(qiáng)安全意識(shí)，提高全體員工的安全素質(zhì)，確保各項(xiàng)工程健康順利地進(jìn)行。
二、活動(dòng)主題：
安全生產(chǎn)，共建和諧社會(huì)
三、活動(dòng)時(shí)間
200X年6月1日-----30日
四、組織機(jī)構(gòu)
成立衛(wèi)莊鎮(zhèn)衛(wèi)生院門診樓建議項(xiàng)目“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組
組長：
副組長：
成員：
五、活動(dòng)內(nèi)空
1、成立安全活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組，加強(qiáng)對這項(xiàng)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。要求施工隊(duì)必須確定安全管理人員，明確責(zé)任。
2、落實(shí)安全會(huì)議制度。領(lǐng)導(dǎo)組每周召開一次會(huì)議，研究制定安全管理措施，解決施工中出現(xiàn)的安全問題，進(jìn)行安全教育，做到警鐘常鳴。
3、制作警示標(biāo)語懸掛于工地。
4、組織施工隊(duì)對施工安全設(shè)施、防護(hù)用品進(jìn)行一次會(huì)面檢查，凡不到位的要督促限時(shí)到位。在整個(gè)安全月活動(dòng)中，領(lǐng)導(dǎo)組還要不定期檢查員，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
5、對重點(diǎn)區(qū)域?qū)嵭兄攸c(diǎn)監(jiān)護(hù)。安全員做好安全記錄。
6、開展安全生產(chǎn)競賽。對于在安全月活動(dòng)期間嚴(yán)格遵守安全規(guī)范操作無違規(guī)的個(gè)人進(jìn)行表彰及獎(jiǎng)勵(lì)。
六、要求
1、各施工人員必須高度重視安全教育，組織學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》，提高工人的安全意識(shí)，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，確保安全生產(chǎn)。
2、各施工人員必須服從領(lǐng)導(dǎo)組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，服從工地安全員的`監(jiān)督。
3、從財(cái)力、物力上給以支持，保證安全設(shè)施及防護(hù)用品到位。
4、“安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導(dǎo)組同時(shí)也是應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組，發(fā)生事故，各施工人員要服從領(lǐng)導(dǎo)組的指揮協(xié)調(diào)，從人力、物力、財(cái)力和車輛上保證搶險(xiǎn)、搶救的需要。
項(xiàng)目安全活動(dòng)方案 篇2
一、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題
追根溯源反違章，防微杜漸治隱患。
二、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)指導(dǎo)思想和目標(biāo)
（一）指導(dǎo)思想：認(rèn)真貫徹國務(wù)院辦公廳、國家電力監(jiān)管委員會(huì)《關(guān)于繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的若干意見》，全面落實(shí)市電力公司三屆三次職代會(huì)暨xx年工作會(huì)議、1月5日安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神、《重慶市電力公司xx年安全生產(chǎn)工作意見》和公司《xx年安全生產(chǎn)工作意見》，在深入開展以“三項(xiàng)行動(dòng)”、“三項(xiàng)建設(shè)”為主線的“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)中，牢固樹立“主動(dòng)控制安全風(fēng)險(xiǎn)”思想，緊緊圍繞公司安全生產(chǎn)“八個(gè)不發(fā)生”主要目標(biāo)，以“三基”（基儲(chǔ)基層、基本功）建設(shè)促進(jìn)“三個(gè)突出”（突出預(yù)防為主、突出加強(qiáng)監(jiān)管、突出落實(shí)責(zé)任），努力做到“三個(gè)加強(qiáng)”（加強(qiáng)宣傳教育和隊(duì)伍建設(shè)、加強(qiáng)安全基礎(chǔ)工作、加強(qiáng)協(xié)作聯(lián)動(dòng)），立足基層，貼近實(shí)際，切實(shí)消除安全事故隱患。黨政工團(tuán)齊抓共管，強(qiáng)化反違章工作的管理責(zé)任、技術(shù)責(zé)任和道義責(zé)任，著力解決各類違章和隱患背后的管理不到位、責(zé)任不落實(shí)等深層次問題，持續(xù)保持對違章行為的高壓態(tài)勢，完善反違章和隱患排查治理工作常態(tài)機(jī)制，嚴(yán)查行為違章、重處管理違章、根治裝置違章，鞏固項(xiàng)目部安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。
�。ǘ┗顒�(dòng)目標(biāo)：廣大干部員工對“違章就是事故之源，違章就是傷亡之源”的理解進(jìn)一步加深，對“違章是安全生產(chǎn)最大隱患”的認(rèn)識(shí)進(jìn)一步深化，安全意識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，規(guī)章制度執(zhí)行力進(jìn)一步提高，隱患排查治理納入日常工作規(guī)范管理，不發(fā)生因違章和隱患導(dǎo)致的人身傷亡、惡性誤操作等人員責(zé)任事故，為全面實(shí)現(xiàn)xx年安全工作目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基矗
三、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo)
（一）項(xiàng)目部成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：柯勝金
副組長：
成員：
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，掛靠安全部，安全部主任兼任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)、檢查、指導(dǎo)和總結(jié)等工作。
�。ǘ╉�(xiàng)目部成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)工作小組
組長：柯勝金
副組長：
成員：
工作小組主要對現(xiàn)場的安全工作進(jìn)行全面的布署，對“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中出現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。
�。ㄈ╉�(xiàng)目部成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)監(jiān)督檢查小組
組長：張楊勇
副組長：于孝才
成員：
監(jiān)督檢查小組全面負(fù)責(zé)檢查各單位“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的宣傳、動(dòng)員、學(xué)習(xí)、組織、實(shí)施、自查自糾及閉環(huán)等工作，及時(shí)將檢查資料反饋至“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
四、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)安排（3月1日至4月10日）
�。ㄒ唬┬麄�、動(dòng)員、學(xué)習(xí)階段（3月1日至3月7日）
1.根據(jù)市公司和總公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的要求，項(xiàng)目部召開“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，對活動(dòng)進(jìn)行全面的動(dòng)員和布署。
2.各單位成立以安全第一責(zé)任人為組長的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)、檢查、指導(dǎo)工作，按照公司和項(xiàng)目部的總體安排，制定活動(dòng)實(shí)施方案，召開動(dòng)員大會(huì)，開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
3.開展學(xué)習(xí)討論和思想動(dòng)員，營造活動(dòng)氛圍。
一是各單位組織全體干部員工簽訂《安全承諾聲明》（見附件2），強(qiáng)化“相互關(guān)愛，共保平安”的安全理念和“人人想安全，人人會(huì)安全，人人能安全，人人都安全”的安全意識(shí)，體現(xiàn)員工和企業(yè)之間的安全承諾。
二是各單位領(lǐng)導(dǎo)和管理人員參加一次班組安全學(xué)習(xí)。以“坐不妝的責(zé)任感、“等不起”的緊迫感和“松不得”的危機(jī)感，走進(jìn)基層，傾聽班組在安全工作中面臨的困難，分析安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，研究針對性措施，說實(shí)話、聽實(shí)情、出實(shí)招、見實(shí)效。各班組建設(shè)的聯(lián)系人和班組所在單位的安全第一責(zé)任人共同參加，對班組搞好本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)
三是組織學(xué)習(xí)國網(wǎng)公司、華中電網(wǎng)公司、重慶市政府、市電力公司及公司xx年安全生產(chǎn)工作意見、國網(wǎng)公司xx年安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神以及單業(yè)才總經(jīng)理在公司三屆三次職代會(huì)暨xx年工作會(huì)議、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)電視電話動(dòng)員會(huì)議上的講話，深刻領(lǐng)會(huì)安全工作的基礎(chǔ)性、全局性、系統(tǒng)性和嚴(yán)肅性，提高干部員工對反違章工作重要意義和違章危害性的認(rèn)識(shí)，始終保持“臨淵履雹慎終如始”的謹(jǐn)慎心境。
四是組織學(xué)習(xí)國網(wǎng)公司《反事故斗爭二十五條重點(diǎn)措施》，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)市電力公司《防止人身傷害及人員責(zé)任事故“六個(gè)十條”重點(diǎn)措施》、《安全監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作實(shí)施細(xì)則》和公司《安全生產(chǎn)典型嚴(yán)重違章100條》，結(jié)合典型事故、違章和隱患案例，開展“回頭看”和警示教育。
五是學(xué)習(xí)公司《作業(yè)現(xiàn)嘲六不干”措施》、新《安規(guī)》和公司《安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)圖冊》，認(rèn)真開展“三標(biāo)”工作，確保現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作有效開展。
�。ǘ┳圆檎碾A段（3月7日-3月15日）
1.查制度完善，保證反違章工作有章可循。全面梳理項(xiàng)目部的安全管理制度，保證制度有效性。一是補(bǔ)充完善項(xiàng)目部《安全獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則》，夯實(shí)反違章和隱患排查治理工作制度基矗將各級領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員“三重現(xiàn)潮（重要倒閘操作的作業(yè)現(xiàn)嘗重要施工或檢修的作業(yè)現(xiàn)嘗重要隱患或事故應(yīng)急處理的作業(yè)現(xiàn)場）上崗、到位、履職情況納入安全生產(chǎn)管理流程。二是完善反違章工作“約談”制度，將隱患排查治理工作納入反違章工作范疇，形成反違章工作約談、“說清楚”和問責(zé)閉環(huán)管理流程。
2.查安全認(rèn)知，促進(jìn)反違章知識(shí)學(xué)習(xí)。結(jié)合新《安規(guī)》和《安全生產(chǎn)典型嚴(yán)重違章100條》，項(xiàng)目部組織一次全員安全知識(shí)及反違章工作考試，促進(jìn)各級各類人員深入理解和掌握反違章知識(shí)。一是各工程隊(duì)組織所在單位全體員工進(jìn)行安全知識(shí)普考。二是項(xiàng)目部組織對各單位領(lǐng)導(dǎo)、管理人員和一線員工進(jìn)行安全知識(shí)調(diào)考。三是對項(xiàng)目部全體管理人員進(jìn)行安全知識(shí)考試。四是項(xiàng)目部組織對各外協(xié)隊(duì)伍負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員進(jìn)行安全知識(shí)考試。
3.查“一崗雙責(zé)”，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)。一是嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。各級領(lǐng)導(dǎo)和管理人員對照《安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)范》，查找管理缺失和不足，制定整改措施。各單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人必須做到“四個(gè)一”（講一堂安全課、參加一次班組安全學(xué)習(xí)、召開一次安全分析會(huì)、組織一次安全檢查），解讀安全承諾聲明，明晰崗位安全職責(zé)，闡述安全從業(yè)理念，細(xì)化安全管理措施。二是大力推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)管理精益化，提升本能反違章能力。以“三標(biāo)”（標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督）作為反違章工作的行為基礎(chǔ)，加大標(biāo)準(zhǔn)化安全管理工作進(jìn)程，力促標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)現(xiàn)“一百個(gè)人做一件事的效果和一個(gè)人做一百次同樣事情的效果一致”。三是嚴(yán)肅反違章工作機(jī)制。以“四不傷害”（不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害，不漠視別人被傷害）作為反違章工作的道德基礎(chǔ)，以安全保證體系為實(shí)施責(zé)任主體、安全監(jiān)督體系為監(jiān)督責(zé)任主體，嚴(yán)格執(zhí)行違章督查、分析、曝光、約談、“說清楚”、“回頭看”和“誡勉談話”制度，加大對行為違章、裝置違章背后管理責(zé)任的查處力度。
4.查現(xiàn)場監(jiān)管，提升規(guī)程制度執(zhí)行力。一是督促各級領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員“三重”現(xiàn)場上崗、到位、履責(zé)，要求到崗領(lǐng)導(dǎo)與作業(yè)人員在生產(chǎn)現(xiàn)嘲同進(jìn)同出”，做到安全管理關(guān)口前移、重心下移，確�！栋惨�(guī)》在現(xiàn)場執(zhí)行中“精確復(fù)制”。二是各單位抓住違章現(xiàn)象易發(fā)、多發(fā)環(huán)節(jié)，結(jié)合春季安全大檢查要點(diǎn)，加強(qiáng)大型機(jī)械、施工用電、深基坑高邊坡、大型腳手架安全設(shè)施及裝置及特殊施工實(shí)施過程監(jiān)控，抓好對班組長、施工負(fù)責(zé)人、監(jiān)護(hù)人、特殊工種等關(guān)鍵人員的監(jiān)督，重點(diǎn)關(guān)注外協(xié)隊(duì)伍人員現(xiàn)場作業(yè)行為，嚴(yán)查各類違章；抓實(shí)安全教育培訓(xùn)、施工現(xiàn)場查勘、安全技術(shù)交底、危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)控、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和驗(yàn)收等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的指導(dǎo)，以《重慶電力建設(shè)總公司xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)檢查考評細(xì)則》為標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真開展安全隱患自查自糾工作。三是加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)督。在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，項(xiàng)目部檢查小組將對各單位的活動(dòng)開展情況進(jìn)行檢查，及時(shí)解決活動(dòng)中存在的問題。對在檢查過程中查處的違章行為和各種隱患，項(xiàng)目部將利用公司反違章網(wǎng)站、項(xiàng)目部網(wǎng)站、違章曝光欄和短信進(jìn)行曝光。
5.查隱患治理，建立長效機(jī)制。堅(jiān)持將隱患排查治理作為落實(shí)“預(yù)防為主”方針的重要手段，高度關(guān)注管理和裝置方面的深層次隱患，將隱患排查治理納入企業(yè)日常管理，落實(shí)從主要負(fù)責(zé)人到每位員工、從安全保證體系到安全監(jiān)督體系的隱患排查治理責(zé)任，做到隱患有人查、整改有人抓。加強(qiáng)隱患排查治理過程管理，完善隱患分級管理、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和整改閉環(huán)管理機(jī)制。充分發(fā)揮安全監(jiān)督體系作用，逐級動(dòng)態(tài)跟蹤隱患治理進(jìn)展情況，提高隱患排查治理效率，做好隱患整改效果評價(jià)，嚴(yán)防隱患排查治理工作制度不健全、整改方案不完善、責(zé)任不明確、措施不落實(shí)和重大危險(xiǎn)源監(jiān)控不到位等問題。鼓勵(lì)基層單位和一線人員多發(fā)現(xiàn)、多整改隱患，及時(shí)對發(fā)現(xiàn)重大安全隱患和不易發(fā)現(xiàn)的安全隱患的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)。實(shí)施“隱患問責(zé)”，對隱患排查治理工作組織不力、隱患失查、風(fēng)險(xiǎn)失控等行為納入反違章工作進(jìn)行處罰。二是在安全性評價(jià)、危險(xiǎn)源管理、缺陷管理等日常工作基礎(chǔ)上，大力推動(dòng)安全風(fēng)險(xiǎn)管理和標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的自我檢測、自我改進(jìn)和自我完善。三是以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，認(rèn)真排查治理各類隱患，嚴(yán)格按照“五落實(shí)”（責(zé)任、措施、資金、期限和應(yīng)急預(yù)案）要求，對查出的'安全隱患制定整改計(jì)劃并積極實(shí)施。四是深入開展隱患排查治理工作，充分認(rèn)識(shí)到各類隱患的隱蔽性、隨機(jī)性和危害性。加大對管理隱患的排查治理力度，將有一定代表性的嚴(yán)重行為違章和嚴(yán)重管理違章納入事故隱患管理，切實(shí)消除管理方面存在的事故隱患。
6.黨政工團(tuán)齊抓共管，協(xié)調(diào)推進(jìn)活動(dòng)開展。一是開展“黨員身邊無事故”活動(dòng)。將反違章、治隱患工作融入到“三爭一促”（爭創(chuàng)電網(wǎng)先鋒黨支部，爭創(chuàng)政治引領(lǐng)力強(qiáng)、推動(dòng)發(fā)展力強(qiáng)、改革創(chuàng)新力強(qiáng)、凝聚保障力強(qiáng)“四強(qiáng)”黨組織，爭創(chuàng)政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、群眾評價(jià)優(yōu)“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員，促公司目標(biāo)愿景實(shí)現(xiàn)）活動(dòng)中，號(hào)召共產(chǎn)黨員自覺遵章守紀(jì)，充分發(fā)揮黨員在安全生產(chǎn)工作中的先鋒模范作用。二是深化共青團(tuán)“青安崗”活動(dòng)，發(fā)動(dòng)團(tuán)員青年參與反違章工作，提高青年員工的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)技能。三是開展安全生產(chǎn)“唱、讀、講、傳”活動(dòng)，推進(jìn)以“黃馬甲”為代表的市電力公司安全文化建設(shè)。唱《重慶電力“黃馬甲”之歌》，唱響具有公司特色的企業(yè)安全文化；讀《安全與發(fā)展-中國安全生產(chǎn)理論與實(shí)踐創(chuàng)新》、《安全精細(xì)化管理》等安全生產(chǎn)文獻(xiàn)和國網(wǎng)公司《安全生產(chǎn)事故匯編》，吸取理論營養(yǎng)和事故教訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)；講新《安規(guī)》,在公司系統(tǒng)掀起學(xué)《安規(guī)》、用《安規(guī)》的熱潮，提升員工安全技能；傳“黃馬甲”安全吉祥娃娃（“平平”和“安安”）、“黃馬甲”安全標(biāo)識(shí)和安全箴言，開展形式多樣的“傳箴言、表真情、達(dá)安全”的活動(dòng)，強(qiáng)化主動(dòng)安全意識(shí)，端正自覺安全態(tài)度，練就安全工作“精、氣、神”。
7.加強(qiáng)監(jiān)督檢查。在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)將帶隊(duì)對各單位開展活動(dòng)情況進(jìn)行指導(dǎo)和檢查。
�。ㄈ┕緳z查階段（3月16日至3月26日）
1.各單位對“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)、分析，以公司《xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)檢查考評細(xì)則》為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查打分，對自查中暴露的問題要形成匯總表備查并按照“五落實(shí)”要求進(jìn)行整改。3月29日前將各單位活動(dòng)策劃動(dòng)員情況、開展的工作、自查評分情況、取得的效果、整改情況以及需項(xiàng)目部協(xié)調(diào)解決的問題報(bào)項(xiàng)目部“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，同時(shí)附上安全第一責(zé)任人“講一堂安全課”及其它重要活動(dòng)照片。
2.在各單位自查總結(jié)基礎(chǔ)上，項(xiàng)目部組織檢查小組全體成員，結(jié)合春季安全大檢查有關(guān)要求，以公司《xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)檢查考評細(xì)則》為標(biāo)準(zhǔn)，對各單位開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)情況進(jìn)行檢查。
3.項(xiàng)目部對xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，并于3月31日前將匯總后各單位活動(dòng)開展情況，按要求上報(bào)公司反違章活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。對本次活動(dòng)搞得好的單位的個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對組織不力、違章較多的單位進(jìn)行考核。
�。ㄋ模┯由霞墮z查（3月16日-4月10日）
按照公司制定的迎檢計(jì)劃，積極配合市公司和總公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)檢查組深入現(xiàn)場進(jìn)行檢查，對查出的安全問題及時(shí)按照檢查組要求落實(shí)整改、閉環(huán)。
五、工作要求
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、周密部署。各單位“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組要切實(shí)履行職責(zé)，制定活動(dòng)實(shí)施細(xì)則，及時(shí)分析、解決活動(dòng)中的突出問題。各級領(lǐng)導(dǎo)要率先垂范、分工負(fù)責(zé)、超前謀劃、周密部署，帶好頭、服好務(wù)，加強(qiáng)對活動(dòng)過程的控制和監(jiān)督，做到“規(guī)定動(dòng)作”全面完成、“自選動(dòng)作”豐富多彩，確�；顒�(dòng)組織到位、人員到位、措施到位，收到明顯成效。
�。ǘ⿵V泛宣傳、營造氛圍。充分發(fā)揮各級黨組織和群團(tuán)組織作用，緊緊圍繞“追根溯源反違章，防微杜漸治隱患”的活動(dòng)主題，組織安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)和討論，以公司反違章網(wǎng)站、項(xiàng)目部網(wǎng)站、《電建之聲》、新聞報(bào)道等為載體，以違章曝光欄、橫幅為陣地，開展思想教育，樹立反違章工作榜樣，宣傳反違章工作典型事跡，積極營造“教育使其不為，制度使其不能，嚴(yán)懲使其不敢，獎(jiǎng)勵(lì)使其不怠，文化使其不恥”的反違章工作氛圍。
�。ㄈ┙y(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)推進(jìn)。各單位要以開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，牢固樹立“安全就是最大的節(jié)約、安全就是最大的效益”的觀念，算清安全生產(chǎn)的“五本帳”（生命帳、家庭帳、經(jīng)濟(jì)帳、社會(huì)帳、法律帳），與公司春季安全大檢查、國網(wǎng)公司“三個(gè)不發(fā)生”專項(xiàng)活動(dòng)等工作有機(jī)結(jié)合，查找薄弱環(huán)節(jié)，標(biāo)本兼治，消除安全生產(chǎn)事故隱患。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)監(jiān)管，從嚴(yán)查處。各級領(lǐng)導(dǎo)和管理人員要深入作業(yè)現(xiàn)場和作業(yè)班組，加強(qiáng)安全監(jiān)督與管理，做到作業(yè)前有安全風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)控、作業(yè)中有安全監(jiān)督檢查、完工后有安全總結(jié)分析。在確保項(xiàng)目部“八不發(fā)生”安全生產(chǎn)目標(biāo)的前提下，從嚴(yán)、從重查處“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中發(fā)生的各種違章和不認(rèn)真落實(shí)隱患整改計(jì)劃的單位和人員。
項(xiàng)目安全活動(dòng)方案 篇3
為深入扎實(shí)開展20xx年“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，加強(qiáng)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作，落實(shí)xx公司、xx分局安全生產(chǎn)工作會(huì)上提出的各項(xiàng)工作和任務(wù)要求，有效地減少和預(yù)防各類事故，現(xiàn)制定項(xiàng)目部20xx年“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)方案。
一、20xx年“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的主題：
以“科學(xué)發(fā)展觀和“安全發(fā)展”理念為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理“的方針，緊緊圍繞“落實(shí)年”和“攻堅(jiān)年”總體部署。以“綜合治理，保障平安”為主題，強(qiáng)化正面宣傳，推進(jìn)安全文化建設(shè)，深入開展安全專項(xiàng)整治，認(rèn)真組織安全技術(shù)服務(wù)，為順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部各項(xiàng)目標(biāo)奮斗。
二、為保證安全年活動(dòng)的順利開展，項(xiàng)目部成立“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
1、組長：
2、副組長：
3、小組成員：
三、活動(dòng)要求。
1、根據(jù)項(xiàng)目部實(shí)際情況，利用各種會(huì)議（安委會(huì)、安全例會(huì)、班前會(huì)）、板報(bào)宣傳、安全教育培訓(xùn)等多種形式，向全體施工人員進(jìn)行宣傳教育，圍繞“強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展”的主題，提高全員的安全意識(shí)。
2、繼續(xù)完善各項(xiàng)安全管理制度和管理體系，著重貫徹落實(shí)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任體系、安全生產(chǎn)落實(shí)實(shí)施體系、安全生產(chǎn)技術(shù)保障體系、安全生產(chǎn)監(jiān)督體系。堅(jiān)持一崗雙責(zé)，安全工作要落實(shí)到每一個(gè)人，做到分工明確，齊抓共管。項(xiàng)目部已于xx分局簽訂了20xx年安全生產(chǎn)責(zé)任書，項(xiàng)目部將各項(xiàng)指標(biāo)層層落實(shí)分解到相關(guān)責(zé)任人，簽訂責(zé)任書，嚴(yán)格貫徹實(shí)施。
3、開展反習(xí)慣性違章活動(dòng)。項(xiàng)目部將大力開展人員的安全教育培訓(xùn)和宣傳，加大違章行為的處罰力度，要讓每一名員工深知違章所造成后果的危害性，從而在工作中自覺自愿的遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度，從根本上保證人得不安全因素所造成的安全事故。
4、項(xiàng)目部將持續(xù)開展安全隱患排查治理工作，對照項(xiàng)目的施工過程和施工特點(diǎn)，有重點(diǎn)的'如：春季開挖防溫度變化快解凍塌方、片幫，開挖、鋼管吊裝、混凝土施工，高處作業(yè)、施工用電等施工項(xiàng)目，開展隱患排查治理工作。對查出的安全隱患要根據(jù)“四定原則”定人、定措施、定資金、定期完成，并檢查驗(yàn)收和考核。
四、活動(dòng)安排。
1、采取形式多樣的方式開展安全生產(chǎn)年活動(dòng)的宣傳和安全生產(chǎn)知識(shí)的普及。同時(shí)在項(xiàng)目部開展反習(xí)慣性違章的活動(dòng)。
2、加強(qiáng)春季施工現(xiàn)場管理，如解凍引起的易塌方，履帶吊站位基礎(chǔ)解凍強(qiáng)度降低，溝槽邊坡下施工安全現(xiàn)場監(jiān)護(hù)；進(jìn)入汛期，建立防汛值班制度，并開展防汛撤離預(yù)案的演練工作。
3、開展安全月活動(dòng)，積極參加分局和項(xiàng)目部組織的各項(xiàng)活動(dòng)，并對活動(dòng)進(jìn)行評比。
4、夏季當(dāng)?shù)乩子晏鞖廨^多，項(xiàng)目部開展防雷雨、大風(fēng)自然災(zāi)害的隱患排查治理工作；審查分包協(xié)作隊(duì)伍的安全資質(zhì)、特種作業(yè)人員持證上崗并對其進(jìn)行全員安全教育培訓(xùn)；繼續(xù)加強(qiáng)習(xí)慣違章違規(guī)治理工作。
5、xx施工階段，圍繞施工特點(diǎn)，將開展施工用電、焊接、吊裝的安全檢查和隱患排查，預(yù)防觸電、起重機(jī)械傷害和高處墜落事故的發(fā)生。
6、項(xiàng)目部將按照上級文件要求，繼續(xù)開展安全月和安全年的各項(xiàng)活動(dòng)，并結(jié)合安全隱患排查治理活動(dòng)，查隱患，保安全。
7、年底開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的總結(jié)、評比，并將活動(dòng)所取得成績和不足整理上報(bào)xx公司和xx分局。
項(xiàng)目部各級人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹安全生產(chǎn)年活動(dòng)要求，本著預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)管和落實(shí)責(zé)任制，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，確保措施落實(shí)到位，將項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作提高到新的臺(tái)階。
項(xiàng)目安全活動(dòng)方案 篇4
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以人為本、安全發(fā)展的理念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司xx年安全工作會(huì)議精神及公司、分公司關(guān)于深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的各項(xiàng)要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及安全生產(chǎn)責(zé)任制和“一崗雙責(zé)”，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全操作規(guī)程，進(jìn)一步強(qiáng)化過程監(jiān)督，全面提升項(xiàng)目部安全管理水平，確保首部樞紐安全生產(chǎn)管理目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。
二、活動(dòng)目標(biāo)
1、安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度執(zhí)行率100%；
2、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化在項(xiàng)目部實(shí)施；
3、員工崗前生產(chǎn)教育培訓(xùn)率100%；
4、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控率100%；
5、安全生產(chǎn)事故控制在分公司下達(dá)指標(biāo)范圍內(nèi)；
6、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查覆蓋100%；
7、安全生產(chǎn)事故隱患明顯減少；“三違”行為明顯減少；
8、員工安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)、安全技能明顯提高。
三、活動(dòng)主題
“實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化培訓(xùn)、消除隱患、過程受控”
四、組織機(jī)構(gòu)
項(xiàng)目部成立繼續(xù)開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的組織與領(lǐng)導(dǎo)。
組長：繆買和
副組長：包香祿
成員：
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在項(xiàng)目部質(zhì)安部，辦公室主任：李良偉。
五、活動(dòng)安排及要求
根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度安排，項(xiàng)目部將本次活動(dòng)分為三個(gè)階段開展。
�。ㄒ唬┬麄麟A段（1月～4月）
1、組織學(xué)習(xí)
1、由質(zhì)安部組織學(xué)習(xí)公司、分公司《xx年繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)方案》文件精神，對項(xiàng)目部安全生產(chǎn)年活動(dòng)進(jìn)行工作部署，動(dòng)員全體員工全員參與；
2、開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)簽名活動(dòng)；
3、質(zhì)安部策劃、綜合辦負(fù)責(zé)制作“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)主題布標(biāo)及宣傳牌；
4、由質(zhì)安部負(fù)責(zé)利用宣傳欄，結(jié)合“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)主題，制作兩期安全知識(shí)宣傳欄；
5、根據(jù)公司要求，結(jié)合安全年活動(dòng)組織項(xiàng)目部各單位學(xué)習(xí)安全標(biāo)準(zhǔn)化手冊；
6、針對項(xiàng)目部目前使用特種設(shè)備，由質(zhì)安部制作部分安全操作手冊下發(fā)至相關(guān)單位及人員；
�。�2）全面實(shí)施階段（4月～11月）
1、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，嚴(yán)格安全問責(zé)制
制定安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確各單位安全生產(chǎn)職責(zé)及要求，對安全生產(chǎn)管理目標(biāo)進(jìn)行層層分解，由項(xiàng)目經(jīng)理與各廠隊(duì)及現(xiàn)場管理部門簽訂協(xié)議書，突出強(qiáng)調(diào)各單位第一責(zé)任人安全生產(chǎn)責(zé)任心，質(zhì)安部根據(jù)簽訂的協(xié)議書按季度進(jìn)行考核，對發(fā)生安全事故的協(xié)作單位及現(xiàn)場管理部門，根據(jù)項(xiàng)目部《安全管理辦法》嚴(yán)肅查處，對違法違規(guī)、失職瀆職的個(gè)人，要嚴(yán)格追究責(zé)任。
2、全面實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化工作
組織學(xué)習(xí)公司“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊”，結(jié)合項(xiàng)目部管理特點(diǎn)，制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案，明確標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施各單位職責(zé)及要求，強(qiáng)制執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊的各項(xiàng)要求，質(zhì)安部按季度抽查各單位實(shí)施情況，將檢查結(jié)果納入安全季度考核，以此為平臺(tái)從而推動(dòng)項(xiàng)目部整體安全管理水平提高。
3、突出預(yù)防為主，著力做好事故防范
一是進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)預(yù)案的.演練，保證預(yù)案的有效性。本年度將防洪度汛作為工作重點(diǎn)，技術(shù)部根據(jù)設(shè)計(jì)要求編制防洪度汛專項(xiàng)措施，明確防洪度汛目標(biāo)及職責(zé)要求，質(zhì)安部根據(jù)措施要求制定應(yīng)急演練程序及方案，6月組織相關(guān)單位進(jìn)行應(yīng)急演練及總結(jié)，此外項(xiàng)目部根據(jù)施工情況有針對性的開展消防演練、車輛事故應(yīng)急救援演練等，確保出現(xiàn)異常情況能夠及時(shí)、有效的啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，避免災(zāi)害發(fā)生和減少災(zāi)害損失。二是進(jìn)一步深化隱患排查治理工作，加強(qiáng)超前防范和源頭治本，各單位根據(jù)《安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊》中隱患排查治理標(biāo)準(zhǔn)要求，按月定期開展本單位隱患排查治理工作，并建立檢查臺(tái)賬，質(zhì)安部根據(jù)各單位檢查情況，重點(diǎn)加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備、場內(nèi)交通、高空作業(yè)、預(yù)防自然災(zāi)害四個(gè)方面的專項(xiàng)整治工作。三是認(rèn)真開展“安全心中有數(shù)”活動(dòng)，各協(xié)作單位、現(xiàn)場管理部門第一責(zé)任人及兼職安全員要全面、及時(shí)了解和掌握本單位安全生產(chǎn)狀態(tài)，切實(shí)做到心中有數(shù)，質(zhì)安部要掌握本項(xiàng)目安全生產(chǎn)狀況，并由有針對性開展安全管理工作。四是按照項(xiàng)目部xx年危險(xiǎn)源辨識(shí)清單及控制措施要求，各單位在安全生產(chǎn)過程中應(yīng)重點(diǎn)監(jiān)控，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，從事前預(yù)防上做好各項(xiàng)工作。
4、加強(qiáng)過程監(jiān)控，繼續(xù)開展反“三違”活動(dòng)
一是要繼續(xù)加大安全生產(chǎn)制度執(zhí)行的監(jiān)督檢查，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)全過程監(jiān)控，繼續(xù)開展日常安全監(jiān)督檢查、月安全綜合檢查、專項(xiàng)安全檢查，通過安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)消除隱患。二是繼續(xù)深入開展反“三違”活動(dòng)，質(zhì)安部將對屢禁不止的“三違”行為和各類違法、違規(guī)行為和現(xiàn)象進(jìn)行曝光和重罰，對發(fā)生事故的單位加大查處力度，按照“四不放過”原則，嚴(yán)肅查處每起事故，各單位第一責(zé)任人應(yīng)高度重視，發(fā)現(xiàn)隱患必須即刻糾正和督促整改，同時(shí)加強(qiáng)員工安全教育工作，以提高員工遵章守紀(jì)的自覺性。
5、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高全員安全意識(shí)
項(xiàng)目部在做好入場三級教育同時(shí)，各單位應(yīng)繼續(xù)深入開展班前五分鐘安全教育、日常內(nèi)部安全教育工作，同時(shí)質(zhì)安部根據(jù)分公司xx年度安全培訓(xùn)工作實(shí)施方案，有針對性的重點(diǎn)加強(qiáng)特種設(shè)備操作人員、維護(hù)人員、指揮人員及一線作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)工作。此外項(xiàng)目部以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，充分利用音像、安全宣傳欄、安全宣傳手冊等形式普及安全知識(shí)、法律法規(guī)，提高全員安全意識(shí)。
6、加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制建設(shè)
項(xiàng)目部充分調(diào)動(dòng)各專業(yè)、各單位的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，實(shí)現(xiàn)一個(gè)部門主管，相關(guān)單位全力配合，形成抓生產(chǎn)、抓經(jīng)營、抓技術(shù)、抓質(zhì)量、抓人員管理同時(shí)抓好安全生產(chǎn)工作局面。
7、開展安全生產(chǎn)評比活動(dòng)
為推動(dòng)本次活動(dòng)的順利開展，提高全員參與積極性，項(xiàng)目部采勸優(yōu)中選優(yōu)”的原則表彰在本次活動(dòng)中先進(jìn)單位和個(gè)人。
�。�3）總結(jié)階段（12月）
質(zhì)安部根據(jù)本實(shí)施活動(dòng)方案和具體措施執(zhí)行過程監(jiān)督檢查情況，加強(qiáng)過程資料收集及整理，及時(shí)總結(jié)活動(dòng)開展過程較好和不足部分，形成總結(jié)報(bào)告，于xx年12月20日前上報(bào)分公司安監(jiān)部。
以上為項(xiàng)目部“xx年安全生產(chǎn)年活動(dòng)方案”，各單位必須高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真部署，精心組織扎實(shí)開展，確�；顒�(dòng)圓滿完成，全面實(shí)現(xiàn)首部樞紐安全管理目標(biāo)。
項(xiàng)目安全活動(dòng)方案 篇5
一、活動(dòng)目的
開展“基建安全質(zhì)量年”活動(dòng)，旨在進(jìn)一步提高本工程全員安全質(zhì)量工作責(zé)任意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，落實(shí)工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任，提高全員素質(zhì)，規(guī)范全員工作行為。完善事前預(yù)控、執(zhí)行有力、過程監(jiān)管、整改閉環(huán)和考核評價(jià)的管理機(jī)制，持續(xù)提升安全質(zhì)量管理工作水平和管理效果，確保實(shí)現(xiàn)“雙零”（基建安全“零死亡”、工程質(zhì)量“零缺陷”）的管理目標(biāo)。
二、活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)
為確�；顒�(dòng)順利開展，取得預(yù)期活動(dòng)效果，最終實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)，項(xiàng)目部成立活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)如下：
組長：張義濤
副組長：王剛宋常軍
成員：陳廣偉趙健軍林春吳茂慶及各施工隊(duì)長
三、活動(dòng)內(nèi)容
（一）深入學(xué)習(xí)貫徹法律法規(guī)
1.深入開展《安全生產(chǎn)法》和國網(wǎng)27項(xiàng)通用制度宣貫。一是對照新的法規(guī)和條例等法律逐條梳理項(xiàng)目部人員的相關(guān)職責(zé),對指導(dǎo)文件中相關(guān)崗位職責(zé)進(jìn)行梳理修訂，確保準(zhǔn)確。二是項(xiàng)目部進(jìn)行全員培訓(xùn)和考試，確�？荚嚭细衤蔬_(dá)到100%，實(shí)現(xiàn)全員學(xué)習(xí)掌握。三是積極參加公司調(diào)考，并通過參加調(diào)考人員傳播考試內(nèi)容，督促全員學(xué)習(xí)掌握。
2.全面落實(shí)“全國工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)方案”。一是強(qiáng)力執(zhí)行質(zhì)量終身責(zé)任制，項(xiàng)目部按業(yè)主及建設(shè)單位要求簽訂并履行質(zhì)量責(zé)任承諾書，承擔(dān)相關(guān)責(zé)任義務(wù)。以爭創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)為依托”，深入執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)工藝，注重實(shí)體質(zhì)量，滿足質(zhì)量管理目標(biāo)。二是加強(qiáng)三級自檢工作，切實(shí)開展班組自檢、項(xiàng)目部復(fù)檢公司級專檢工程。對投運(yùn)前建設(shè)、運(yùn)行單位檢查出的問題要認(rèn)真落實(shí)整改閉環(huán)工作。三是對網(wǎng)省公司在專題活動(dòng)中提出的問題要落實(shí)整改閉合，并舉一反三，提升項(xiàng)目部質(zhì)量管理總體水平。
（二）強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)制度執(zhí)行
1.開展全員培訓(xùn)，提高培訓(xùn)效果。
項(xiàng)目部開展全員程培訓(xùn)，重點(diǎn)對帶工員、班組長和一線作業(yè)人員進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，并開展檢查評價(jià)。按照“缺什么，補(bǔ)什么，干什么，學(xué)什么”的原則，采取集中培訓(xùn)、《帶工員現(xiàn)場管理要點(diǎn)實(shí)用化手冊-變電部分》(口袋書)《變電站工程安全文明施工口袋書》《安全作業(yè)口袋書》及公司每年出版的《變電站典型施工工藝固化手冊》、播放視頻等方法開展培訓(xùn)，每項(xiàng)工程開工前進(jìn)行全員安全技術(shù)交底，未接受交底人員嚴(yán)禁進(jìn)場作業(yè)。
2.突出關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強(qiáng)化制度執(zhí)行。
一是規(guī)范項(xiàng)目部月例會(huì)，確保國網(wǎng)和省公司工作重點(diǎn)有效得到落實(shí)，強(qiáng)化母線裝置安裝、電纜敷設(shè)、屏柜及二次接線、建筑物裝修等關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控，進(jìn)行相關(guān)施工及驗(yàn)收規(guī)范、強(qiáng)條、標(biāo)準(zhǔn)工藝深化培訓(xùn)，確保一線人員掌握施工要點(diǎn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)，確保標(biāo)準(zhǔn)工藝有效執(zhí)行。定期召開標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用專題會(huì)議，對現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)工藝執(zhí)行情況，及時(shí)進(jìn)行分析和糾偏。開展標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用過程檢查，確保標(biāo)準(zhǔn)工藝執(zhí)行到位。加大班組自檢、項(xiàng)目部復(fù)檢力度，不符合標(biāo)準(zhǔn)工藝的實(shí)體工程進(jìn)行返工處理。
3.強(qiáng)化過程管控，注重整改閉環(huán)。
一是開展月度安全質(zhì)量檢查，定期召開安全質(zhì)量月度例會(huì)，發(fā)現(xiàn)問題嚴(yán)格進(jìn)行整改閉環(huán)，確�，F(xiàn)場安全質(zhì)量處于受控狀態(tài)。二是加強(qiáng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)清單管理，進(jìn)行季度更新，保證項(xiàng)目管理人員準(zhǔn)確掌握最新標(biāo)準(zhǔn)要求，及時(shí)落實(shí)到施工當(dāng)中。公司管理部門對上級單位各項(xiàng)檢查提出問題的整改閉合。
�。ㄈ┞鋵�(shí)主體責(zé)任，強(qiáng)化履職盡責(zé)。
1.認(rèn)真履行管理職責(zé)。
項(xiàng)目部人員按國網(wǎng)通用制度要求落實(shí)職責(zé)，確保人員到崗到位，并按崗位分工開展安全質(zhì)量管理工作，防止出現(xiàn)工作互相推諉以及信息溝通不暢問題。
2.建立安全責(zé)任狀。
分公司與項(xiàng)目部簽訂安全責(zé)任狀，確保項(xiàng)目部人員各司其職、各負(fù)其責(zé)，確保安全體系高效運(yùn)轉(zhuǎn)。杜絕管理不到位、制度不執(zhí)行、習(xí)慣性違章等問題重復(fù)發(fā)生。提升工作執(zhí)行力，對工作執(zhí)行效果不佳的帶工員、班組長、作業(yè)人員，嚴(yán)肅問責(zé)，對屢教不改的人員，實(shí)行清退制度。
3.嚴(yán)格合同履約管理。
在分包合同中全面納入國家電網(wǎng)公司基建安全質(zhì)量管理通用制度的標(biāo)準(zhǔn)要求，明確安全質(zhì)量目標(biāo)，將目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)，直接與工程結(jié)算掛鉤。項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行《帶工員管理規(guī)定》，確�！巴M(jìn)同出”得到落實(shí)，危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目項(xiàng)目部派人全程組織與監(jiān)控，對帶工員開展針對性的培訓(xùn)，以帶工員日志為抓手，提高帶工員水平，發(fā)揮項(xiàng)目部對分包的常態(tài)化控制作用。
4.落實(shí)工程質(zhì)量終身制。
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)業(yè)主和建設(shè)單位要求，簽署質(zhì)量責(zé)任終身承諾書，承擔(dān)工程使用年限內(nèi)的相應(yīng)質(zhì)量責(zé)任。加強(qiáng)對工程施工過程的質(zhì)量管理，實(shí)現(xiàn)過程精品，一次成優(yōu)。
（四）加強(qiáng)安全工作重點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控
1.加強(qiáng)重點(diǎn)工序管控。
確保高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)滿足管控要求，對三級以上風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析驗(yàn)算。利用動(dòng)漫演示進(jìn)行安全交底，掛牌督辦，以保證作業(yè)安全。履行重大風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)到崗到位責(zé)任。
2.加強(qiáng)施工技術(shù)管理，提高針對性。
項(xiàng)目部嚴(yán)格落實(shí)公司管理要求，切實(shí)做好措施方案“三制”（措施方案現(xiàn)場復(fù)核制、交底變培訓(xùn)制、措施方案審批變會(huì)審制）工作，從源頭杜絕方案在技術(shù)上的漏洞，確保方案的針對性和可操作性。項(xiàng)目部重點(diǎn)整治施工作業(yè)指導(dǎo)書編制質(zhì)量差、無關(guān)內(nèi)容多、措施不全面、交底走形式的突出問題。一是抓好方案編、審、交底培訓(xùn)、現(xiàn)場復(fù)核四個(gè)環(huán)節(jié)的管理，對編制過程中照搬照抄、批準(zhǔn)代簽字、審查走形式的行為進(jìn)行批評處罰，對措施方案編制內(nèi)容全面完整、操作性強(qiáng)的方案進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；二是繼續(xù)執(zhí)行“措施方案現(xiàn)場復(fù)核制、交底變培訓(xùn)制、措施方案審批會(huì)審制”，留存方案會(huì)審記錄、交底培訓(xùn)記錄，發(fā)現(xiàn)違背“十不準(zhǔn)”現(xiàn)象，按獎(jiǎng)懲規(guī)定處罰。
3.強(qiáng)化施工過程管控。
以風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、預(yù)控為中心，嚴(yán)格執(zhí)行“施工作業(yè)十不準(zhǔn)”和典型違章重點(diǎn)整治工作，現(xiàn)場違章比照事故流程進(jìn)行處理，多角度分析檢查結(jié)果，深挖問題的管理根源和人為因素，起到警示和教育作用，提升過程管控效果。
4.加強(qiáng)施工機(jī)具管理。
嚴(yán)格執(zhí)行國家對施工機(jī)械安全管理的法律法規(guī)、“新型施工機(jī)械安全管理重點(diǎn)措施”和“電力建設(shè)起重機(jī)械安全監(jiān)督管理辦法”，推行施工機(jī)具二維碼管理。各工程項(xiàng)目嚴(yán)格按照施工方案選用起重機(jī)械和施工工器具，加強(qiáng)特種作業(yè)人員和重要施工機(jī)械安全信息管理，強(qiáng)化機(jī)械和重要工器具進(jìn)場檢驗(yàn)、操作使用、保養(yǎng)維護(hù)等環(huán)節(jié)的管控，重點(diǎn)審核施工機(jī)具檢定、試驗(yàn)報(bào)告，臺(tái)帳建立及保養(yǎng)記錄，做到責(zé)任到人，確保機(jī)具設(shè)備安全可靠。保證施工機(jī)械、安全防護(hù)用品時(shí)刻處于良好可用狀態(tài)。
5.加強(qiáng)安全費(fèi)用管理。
保證安全生產(chǎn)費(fèi)用足額提取、單獨(dú)計(jì)列、專款專用，防范挪用和不規(guī)范使用。執(zhí)行安全設(shè)施公司統(tǒng)一配送制度，加強(qiáng)安全設(shè)施現(xiàn)場維護(hù)和管理對大量周轉(zhuǎn)型安全設(shè)施，及時(shí)回收、維護(hù)。急需的安全設(shè)施自行加工配制，滿足現(xiàn)場需要。確保現(xiàn)場安全實(shí)施布置到位。
�。ㄎ澹⿵�(qiáng)化細(xì)節(jié)控制，持續(xù)提升工程質(zhì)量水平
1.深化分時(shí)段創(chuàng)優(yōu)管理，持續(xù)提升優(yōu)質(zhì)工程水平。
一是抓好分時(shí)段創(chuàng)優(yōu)工作落實(shí)。按國網(wǎng)及省公司年度創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃安排，及早啟動(dòng)投運(yùn)項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)自查與整改工作，結(jié)合運(yùn)行停電計(jì)劃做好整改閉合工作。解決受停電影響無法整改的部位影響得分的問題。二是深入開展分時(shí)段創(chuàng)優(yōu)工作，關(guān)口前移在工程施工過程中，嚴(yán)格按照國網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程評定辦法和遼寧省公司分時(shí)段創(chuàng)優(yōu)管理規(guī)定要求進(jìn)行三級自檢和過程巡檢工作。確保檔案資料與記錄的同步性，及時(shí)采集安全質(zhì)量過程控制數(shù)碼照片。
2.深化標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用，促質(zhì)量工藝全面提升。
一是工程開工前，根據(jù)工程特點(diǎn)，編制標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用策劃，組織會(huì)審，標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用關(guān)鍵要點(diǎn)在作業(yè)指導(dǎo)書中體現(xiàn)。在分部工程開工前，做好樣板引路和首件試點(diǎn)，做好試點(diǎn)總結(jié)，促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)工藝在現(xiàn)場的全面應(yīng)用。二是進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)工藝成果總結(jié)，并形成工藝固化手冊，通過推廣應(yīng)用全面提升公司質(zhì)量管理水平。
3.加強(qiáng)設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收管理，提高安裝質(zhì)量水平。
一是加強(qiáng)設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收管理，完善檢測手段，提高驗(yàn)收效果，嚴(yán)格履行簽字手續(xù)，明確責(zé)任，不合格的設(shè)備不允許進(jìn)場。二是強(qiáng)化設(shè)備安裝質(zhì)量管控。完善設(shè)備安裝質(zhì)量重點(diǎn)措施，明晰工作界面和責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于進(jìn)一步提高輸變電工程設(shè)備安裝質(zhì)量的重點(diǎn)措施》。嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書和安裝工藝要求，加強(qiáng)重要設(shè)備安裝關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管控。三是加強(qiáng)對設(shè)備附帶螺栓和配套的支架、爬梯等附件的進(jìn)場檢驗(yàn)，嚴(yán)把螺栓抽檢和質(zhì)量保證資料核實(shí)，從源頭控制好防腐防銹。
4.強(qiáng)化質(zhì)量問題回頭看管理，突出控制重點(diǎn)。
一是將省公司發(fā)布的工程重點(diǎn)治理問題清單，及業(yè)主項(xiàng)目部下發(fā)的通病防治任務(wù)書做為過程控制的重點(diǎn)，加強(qiáng)施工過程檢查和考核。二是多方位、多角度收集工程存在問題，提出改進(jìn)措施，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量持續(xù)提升。
5.強(qiáng)化質(zhì)量驗(yàn)收管理。
加強(qiáng)班組自檢、項(xiàng)目部復(fù)檢管理，強(qiáng)化原材料、隱蔽工程檢查驗(yàn)收和檢驗(yàn)試驗(yàn)工作，確保按規(guī)定的抽樣比例對原材料進(jìn)行檢驗(yàn)，嚴(yán)格執(zhí)行混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)，全面落實(shí)利用數(shù)碼照片、影像等手段加強(qiáng)過程質(zhì)量管控的要求。實(shí)行三級自檢質(zhì)量責(zé)任跟蹤制度。加強(qiáng)施工過程質(zhì)量檢查，各級檢查問題嚴(yán)格建立質(zhì)量問題臺(tái)帳，相關(guān)檢查人、復(fù)核人簽字確認(rèn)，進(jìn)行跟蹤管理。項(xiàng)目部對施工隊(duì)自檢問題整改閉環(huán)情況進(jìn)行百分之百復(fù)查。
�。┮詧F(tuán)隊(duì)建設(shè)為抓手，提高專業(yè)管理能力
加強(qiáng)專業(yè)管理隊(duì)伍建設(shè)。
一是制定系統(tǒng)的培訓(xùn)計(jì)劃，以崗位職責(zé)和技能為關(guān)鍵點(diǎn)，突出實(shí)用性和針對性，利用內(nèi)部培訓(xùn)，提高項(xiàng)目管理人員的業(yè)務(wù)能力和執(zhí)行力，優(yōu)化完善骨干管理團(tuán)隊(duì)。
2.發(fā)揮施工項(xiàng)目部主體作用。
確保項(xiàng)目部人力資源投入與項(xiàng)目部成立文件的一致性，對項(xiàng)目部的技術(shù)力量、管理力量進(jìn)行客觀評價(jià)，對評價(jià)較差的項(xiàng)目部給予培訓(xùn)和指導(dǎo)。
（七）不斷強(qiáng)化分包管理
1.加強(qiáng)分包隊(duì)伍和人員掌控。
嚴(yán)格落實(shí)首件試點(diǎn)制，本工程采用勞務(wù)分包形式，項(xiàng)目部認(rèn)真組織作業(yè)人員進(jìn)行首件試點(diǎn)制，驗(yàn)證分包員能力。核實(shí)現(xiàn)場關(guān)鍵崗位人員與分包合同的一致性。做好分包管理公示工作，如實(shí)填報(bào)分包動(dòng)態(tài)監(jiān)管信息，動(dòng)態(tài)監(jiān)控人員進(jìn)場出場管理，重點(diǎn)加強(qiáng)特殊工種人員、現(xiàn)場施工機(jī)械的管理和統(tǒng)計(jì)，確保分包隊(duì)伍和人員信息真實(shí)準(zhǔn)確。在施工現(xiàn)場設(shè)立分包公示牌，標(biāo)明分包方名稱、法人姓名、現(xiàn)場管理人員姓名、分包范圍等信息，以加強(qiáng)對分包方的監(jiān)督與管理；
把住施工過程管控關(guān)。
一是嚴(yán)格執(zhí)行《帶工員管理規(guī)定》，確�！巴M(jìn)同出”得到落實(shí)。二是危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目項(xiàng)目部必須派人全程組織與監(jiān)控。對帶工員開展針對性的培訓(xùn)，以帶工員日志為抓手，提高帶工員水平，發(fā)揮現(xiàn)場對分包的.常態(tài)化控制作用。從安全文明施工、標(biāo)準(zhǔn)工藝執(zhí)行等7個(gè)方面對分包方進(jìn)行施工過程中的全面考核評價(jià)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)分包方在管理上存在的問題，及時(shí)督促其改進(jìn)。
�。ò耍┨嵘龑I(yè)管理效果
推動(dòng)體系有效運(yùn)行。結(jié)合“三整合”體系外部審核，開展標(biāo)準(zhǔn)體系認(rèn)證情況的內(nèi)部自查。項(xiàng)目部在接到公司改版的體系文件后，結(jié)合國網(wǎng)公司27項(xiàng)制度及施工項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化手冊，組織各專業(yè)管理人員分別梳理各自的工作管理流程，明確工作管理職責(zé)，從制度上強(qiáng)化了管理體系在項(xiàng)目部的運(yùn)行，結(jié)合公司在本工程開展的管理體系內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)，按體系管理模式進(jìn)行整改閉環(huán)，促進(jìn)項(xiàng)目管理整體水平提升。
四、活動(dòng)安排
�。ㄒ唬┎邉潉�(dòng)員階段（3月15日～3月30日）
1.根據(jù)各級活動(dòng)要求，編制項(xiàng)目部活動(dòng)方案及推進(jìn)計(jì)劃。
2.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人親自組織“基建安全質(zhì)量年”活動(dòng)工作計(jì)劃的推進(jìn)落實(shí)，通過會(huì)議動(dòng)員、集中學(xué)習(xí)、教育培訓(xùn)等方式進(jìn)行宣傳動(dòng)員和工作策劃落實(shí)，并留存影像資料和學(xué)習(xí)記錄。
�。ǘ⿲�(shí)施推進(jìn)階段（4月1日～12月31日）
按照活動(dòng)工作計(jì)劃有序推進(jìn)安全質(zhì)量年活動(dòng)，督促落實(shí)各項(xiàng)具體工作，結(jié)合施工進(jìn)展強(qiáng)化關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管控，做到活動(dòng)計(jì)劃、實(shí)施檢查和總結(jié)提高的閉環(huán)管理，按照方案開展培訓(xùn)、體系梳理、專項(xiàng)檢查和日常檢查等工作。
�。ㄈz查評價(jià)階段（5月1日～12月31日）
在活動(dòng)實(shí)施推進(jìn)期間，開展專項(xiàng)檢查工作，實(shí)時(shí)對工作開展效果進(jìn)行考核評價(jià)，并在月例會(huì)進(jìn)行點(diǎn)評通報(bào)，促進(jìn)各項(xiàng)工作的有效開展。
�。ㄋ模┛偨Y(jié)提高階段（10月15日～12月31日）
對活動(dòng)開展情況進(jìn)行總結(jié)，根據(jù)考核評價(jià)情況選擇先進(jìn)班組組織召開經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，分析評價(jià)活動(dòng)取得的成績和存在的問題，交流工作經(jīng)驗(yàn)，形成提高工程安全質(zhì)量管理的常態(tài)化機(jī)制。
五、工作要求
（一）提高認(rèn)識(shí)、周密組織
要把活動(dòng)作為進(jìn)一步提升分公司安全質(zhì)量管理水平、治理工程安全質(zhì)量隱患、有效防控施工安全風(fēng)險(xiǎn)的重要手段。要按照國網(wǎng)公司、省公司及公司、分公司的活動(dòng)要求，做好活動(dòng)的組織策劃、宣傳發(fā)動(dòng)、實(shí)施推進(jìn)工作，保證活動(dòng)的覆蓋面和參與度。
�。ǘ┱孀�(shí)干、務(wù)求實(shí)效
“落實(shí)”既是活動(dòng)的要求，也是活動(dòng)的主要目的。結(jié)合本工程建設(shè)實(shí)際情況認(rèn)真開展活動(dòng)策劃、過程推進(jìn)、檢查評價(jià)等各階段工作，要把活動(dòng)要求與項(xiàng)目安全質(zhì)量管理具體工作相結(jié)合，與分公司各項(xiàng)重點(diǎn)工作相結(jié)合，以“實(shí)效”為評價(jià)活動(dòng)成效的重要標(biāo)準(zhǔn)，力戒“表面”、“表演”。
�。ㄈ┌盐罩攸c(diǎn)、統(tǒng)籌推進(jìn)
要把�！半p零”作為活動(dòng)最基本目標(biāo)。要認(rèn)真分析項(xiàng)目部安全質(zhì)量工作的薄弱環(huán)節(jié)，研究制定有針對性的活動(dòng)實(shí)施方案，確保工作有重點(diǎn)、措施有力度；要統(tǒng)籌活動(dòng)與日常安全質(zhì)量管理工作，協(xié)調(diào)推進(jìn)、相互促進(jìn)。
�。ㄋ模┱J(rèn)真總結(jié)、持續(xù)改進(jìn)
在推進(jìn)活動(dòng)的同時(shí)，要注重總結(jié)、查找不足、持續(xù)提升。
項(xiàng)目安全活動(dòng)方案 篇6
一、活動(dòng)目的
為了進(jìn)一步樹立安全第一的思想，強(qiáng)化安全教育和培訓(xùn),，全面提升員工安全意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、，培育員工對安全知識(shí)的學(xué)習(xí)和運(yùn)用能力，切實(shí)提高員工安全意識(shí)和現(xiàn)場安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控能力，全面提升生產(chǎn)管理能力，提高全體員工的.隱患排查能力，培養(yǎng)全員安全監(jiān)督能力，做到人人在監(jiān)督全員在排查。
二、活動(dòng)時(shí)間
20xx年 月 日至 月 日
三、活動(dòng)范圍
公司全體員工
四、活動(dòng)小組
組長：宋卿、王心強(qiáng)、褚曙光、
副組長：謝鵬 李玉新 石凱
組員：曹鵬 步小鵬 丁海清 肖革 王和林 杜彥俊
五、職責(zé)
1、組長，全面負(fù)責(zé)活動(dòng)開展，保障活動(dòng)資金充足。
2、副組長，負(fù)責(zé)活動(dòng)組織和運(yùn)行，參與隱患判定和隱患整改落實(shí)工作。
3、隱患判定、落實(shí)組，負(fù)責(zé)活動(dòng)過程中查到的隱患判定，負(fù)責(zé)隱患整改落實(shí)。
六、活動(dòng)內(nèi)容
�。ㄒ唬┡嘤�(xùn)
培訓(xùn)時(shí)間：20xx年 月 日至 月 日
培訓(xùn)內(nèi)容：
1、雙重預(yù)防機(jī)制內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)分析和隱患排查
2、安全操作規(guī)程
3、要求培訓(xùn)有記錄、有簽到、有影像資料、有總結(jié)評價(jià)。
�。ǘ┲R(shí)競賽
1、小組分配及晉級順序
知識(shí)競賽分為A、B、C三個(gè)小組，小組賽參加隊(duì)伍由3人組成，決賽隊(duì)伍由5人組成。
A組：生產(chǎn)設(shè)備（安環(huán)）部：
�。�1）由各車間內(nèi)部開展知識(shí)競賽，取小組競賽第一名和個(gè)人競賽第一名參加部門競賽。
（2）各車間主任帶本車間第一名小組參加部門競賽。
�。�3）機(jī)修、電工分至三車間進(jìn)行競賽。
（4）生產(chǎn)設(shè)備（安環(huán)部）后勤人員與各車間個(gè)人競賽一同參加部門個(gè)人競賽，取前三名參加公司競賽。
B組：儲(chǔ)運(yùn)部、質(zhì)量部取小組競賽第一名和個(gè)人競賽第一名參加參加公司級競賽。
C組：行政部、業(yè)務(wù)部、財(cái)務(wù)部取小組競賽第一名和個(gè)人競賽第一名
2競賽規(guī)則
（1）競賽試題由公司統(tǒng)一出題，主要以雙重預(yù)防機(jī)制為基礎(chǔ)。
�。�2）競賽分為，必答、搶答、現(xiàn)場觀眾搶答三個(gè)部分。
a、必答題每組成員必須回答判斷、選擇、簡答題各一題，個(gè)人賽答題判斷、選擇、3題簡答2題，答對加分答錯(cuò)扣分。
b、搶答題共計(jì)30題，每組舉手搶答，先舉手答題，答對加分答錯(cuò)扣分。
c、現(xiàn)場觀眾題10題，觀眾舉手搶答，答對給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。
�。�3）各車部門（車間）開展活動(dòng)時(shí)，活動(dòng)小組必須有一名組長、一名副組長、2名組員參加。
�。ㄈ┤珕T隱患排查活動(dòng)
活動(dòng)分為A、B兩組，A組為生產(chǎn)設(shè)備（安環(huán)）部、儲(chǔ)運(yùn)部，B組為行政部、質(zhì)檢部、財(cái)務(wù)部、業(yè)務(wù)部。
1、20xx年 月 日- 月 日開展各部門（車間）自查活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)的隱患統(tǒng)一上報(bào)，按照要求完成整改。
2、20xx年 月 日- 月 日開展車間互查活動(dòng)，每個(gè)車間必須排查其他車間一次和接受一次檢查。
3、20xx年 月 日- 月 日開展部門互查活動(dòng)，每個(gè)部門必須排查其他部門一次和接受一次檢查。
4、互查規(guī)則
（1）各車部門（車間）開展活動(dòng)時(shí)，活動(dòng)小組必須有一名組長、一名副組長、2名組員參加。
�。�2）各部門（車間）開展互查時(shí)需提前1日上報(bào)，有活動(dòng)小組確定后開展互查活動(dòng)。
�。�3）活動(dòng)小組成員只負(fù)責(zé)隱患排查的記錄和判定。
七、獎(jiǎng)懲
1、競賽獎(jiǎng)勵(lì)
（1）車間小組第一名400元、第二名300元、第三名200元，個(gè)人第一名300元、第二名200元、第三名100元。
（2）部門小組第一名500元、第二名400元、第三名300元，個(gè)人第一名400元、第二名300元、第三名200元，車間獎(jiǎng)勵(lì)1500元。
�。�3）公司小組第一名800元、第二名600元、第三名400元，個(gè)人第一名500元、第二名400元、第三名300元，車間獎(jiǎng)勵(lì)2000元。
2、隱患排查獎(jiǎng)勵(lì)，每名員工發(fā)現(xiàn)的隱患由判定組確認(rèn)無誤后給于個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)，每條50元。
項(xiàng)目安全活動(dòng)方案 篇7
一、指導(dǎo)思想：
以公司20XX年工作會(huì)議“要始終把安全生產(chǎn)放在各項(xiàng)工作的首要位置”作為指導(dǎo)思想，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí)和反違章管理，樹立全員參與意識(shí)，把保障安全放到至高無上地位，通過多樣培訓(xùn)，提高員工安全防范技能和意識(shí)，促進(jìn)公司安全發(fā)展。
二、活動(dòng)主題和時(shí)間安排：
活動(dòng)主題：加強(qiáng)安全法治，保障安全生產(chǎn)。
活動(dòng)時(shí)間：20XX年X月X日
三、工作目標(biāo)：
通過“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開展，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，把安全生產(chǎn)擺到更加重要的位置，完善安全應(yīng)急預(yù)案體系，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)一步落實(shí)；員工安全意識(shí)明顯增強(qiáng)；安全管理明顯加強(qiáng)；事故隱患整治取得明顯成效。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)：
成立20XX年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：XX（總經(jīng)理）
副組長：XX（副經(jīng)理）
成員：XX、XX、XX、XX
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全月活動(dòng)指揮辦公室，辦公室設(shè)在公司安全部，主任由XX兼任，副主任由XX擔(dān)任，辦公室負(fù)責(zé)組織公司“安全生產(chǎn)月”的相關(guān)活動(dòng)，辦公室成員由公司各部門主管組成。
五、活動(dòng)計(jì)劃和內(nèi)容：
1、舉辦九頭風(fēng)能源物流“安全月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)議（5月31日）。5月28日提前發(fā)布會(huì)議通知，召集公司全體駕駛員、押運(yùn)員召開“安全月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式。由公司總經(jīng)理XX做動(dòng)員講話，并請員工代表發(fā)言，要求安全部做好活動(dòng)宣傳工作，讓“安全月”活動(dòng)啟動(dòng)在六月，持續(xù)在心中。由辦公室負(fù)責(zé)制作、懸掛安全宣傳橫幅，營造現(xiàn)場氛圍；
2、開展“排除隱患大行動(dòng)”活動(dòng)，公司全體員工參與，要求排查固定的和非固定的工作場所的安全隱患，以圖片和文字整改方案為內(nèi)容，在6月25日前上報(bào)公司安全部。
3、組織全員開展安全基礎(chǔ)知識(shí)考試，提高全員安全理論知識(shí)，規(guī)范安全管理；
4、組織觀看《逾越紅線的代價(jià)》、《生命的紅線》等安全生產(chǎn)電影；
5、組織“加強(qiáng)安全法治保障安全生產(chǎn)”為主題的'演講比賽；
六、活動(dòng)要求：
安全生產(chǎn)月活動(dòng)要以“加強(qiáng)安全法治保障安全生產(chǎn)”主題為指導(dǎo)，緊緊圍繞公司年度安全管理目標(biāo)，深入貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，抓好公司安全生產(chǎn)工作。
1、公司各部門要高度重視安全月活動(dòng)的開展，圍繞本部門實(shí)際情況召開部門動(dòng)員會(huì)，結(jié)合公司安全月活動(dòng)計(jì)劃制定部門安全生產(chǎn)月活動(dòng)計(jì)劃報(bào)安全部。及時(shí)對活動(dòng)開展情況進(jìn)行總結(jié)；
2、各部門主管要親自組織各種活動(dòng)開展，動(dòng)員廣大員工積極參與。通過活動(dòng)的開展，排查安全隱患，提高全員安全技能和意識(shí)，促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展；
3、活動(dòng)結(jié)束后組織召開總結(jié)會(huì)，對開展較好的部門給予獎(jiǎng)勵(lì)，對開展不重視效果較差的部門給與通報(bào)批評；
4、在“安全生產(chǎn)月”期間，公司辦公室加大宣傳報(bào)道力度，宣傳先進(jìn)，暴露違章行為。
項(xiàng)目安全活動(dòng)方案 篇8
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真落實(shí)市教育局《關(guān)于開展“校園安全月”活動(dòng)的通知》精神;緊緊圍繞我市開展的“安全主體責(zé)任深化年”主題活動(dòng)，堅(jiān)持以人為本，堅(jiān)持安全發(fā)展，進(jìn)一步提高學(xué)校安全工作管理水平和全校師生安全素質(zhì)，提高廣大師生的安全自救、互救、自護(hù)水平;著力打造平安、和諧校園，為師
生創(chuàng)建一個(gè)安全、快樂的工作學(xué)習(xí)環(huán)境。
二、活動(dòng)主題：
安全發(fā)展，預(yù)防為主
三、活動(dòng)時(shí)間：
6月1日至30日。6月13日為全國統(tǒng)一的安全宣傳咨詢?nèi)铡?/p>
四、組織機(jī)構(gòu)
組長:
副組長:
成員:
五、活動(dòng)形式
1、營造氛圍
在校園醒目場所懸掛安全宣傳橫幅或標(biāo)語，利用櫥窗、黑板報(bào)等開辟安全宣傳教育專欄，營造濃厚的校園安全活動(dòng)氛圍。
2、宣傳教育
利用時(shí)間專題學(xué)習(xí)安全工作的法律法規(guī)和安全常識(shí)，開展安全知識(shí)競賽和征文活動(dòng)。同時(shí)，充分利用國旗下講話、班(隊(duì))會(huì)、校園廣播、校園網(wǎng)等著力宣傳安全知識(shí)及學(xué)校開展的活動(dòng)情況。
3、開展活動(dòng)
①組織一次國旗下講話，舉行“校園安全月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式，進(jìn)行一次安全教育。(李炳才負(fù)責(zé))
②校園內(nèi)懸掛、張貼“強(qiáng)化安全管理，共建和諧校園”等宣傳標(biāo)語。(吳龍江負(fù)責(zé))
�、凵傧汝�(duì)大隊(duì)部組織在低學(xué)段各班積極開展“安全伴我在校園，我把安全帶回家”活動(dòng)。即開展“小手拉大手我與家長共答安全知識(shí)題”活動(dòng)，使一個(gè)學(xué)生帶動(dòng)一個(gè)家庭影響整個(gè)社會(huì)，從而達(dá)到：全社會(huì)人人講安全，處處保安全。(顧麗剛負(fù)責(zé))
�、芨靼嚅_展一次安全主題班會(huì)，出好一期安全黑板報(bào)，針對目前學(xué)校安全教育的新要求下發(fā)一份安全教育方面的告家長書。對學(xué)生強(qiáng)化防溺水、食品衛(wèi)生和防交通事故等方面的'教育，提高學(xué)生的自我防范意識(shí)和保護(hù)意識(shí)，大力壓降學(xué)生溺水、交通等安全事故。(蔣永飛負(fù)責(zé))
�、萑w學(xué)生通過校園電視臺(tái)觀看一次安全教育錄像，組織高學(xué)段學(xué)生以“一人安危系全家，全家幸福系一人”為主題寫一封家書征文活動(dòng)，提高學(xué)生家長的安全教育意識(shí)，將安全教育陣地拓寬到每個(gè)家庭。要求全員參與，各班評選出1――2篇優(yōu)秀稿件于6月20日前上報(bào)德育處參加學(xué)校的評選。(劉風(fēng)光負(fù)責(zé))
�、藜訌�(qiáng)學(xué)生日常行為規(guī)范教育，規(guī)范課間活動(dòng)紀(jì)律，引導(dǎo)學(xué)生開展健康、文明、安全的游戲活動(dòng)。(周飛負(fù)責(zé))
�、�6月下旬開展校園安全隱患大檢查活動(dòng)，全面查找和大力整治校園安全隱患，確保學(xué)生校園安全月及暑假期間的廣大師生人身安全和校園財(cái)產(chǎn)安全，同時(shí)組織一次住校學(xué)生的消防、突發(fā)事件緊急疏散演練活動(dòng)。(王立寰負(fù)責(zé))
�、嚅_展宣傳展板進(jìn)校園活動(dòng)。配合市安監(jiān)局以提高全民安全意識(shí)和素質(zhì)為主題的安全宣傳“四走進(jìn)”活動(dòng)，在校園組織安全知識(shí)圖片展、發(fā)放安全宣傳資料，普及安全知識(shí)，宣傳安全法律法規(guī)。(吳龍江負(fù)責(zé))
�、嵴J(rèn)真組織全體教師深入學(xué)習(xí)相關(guān)法規(guī)，增強(qiáng)依法執(zhí)教、依法管理的意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和防范意識(shí)，提高處理安全問題的能力。(各年級組長負(fù)責(zé))
�、獯_保重點(diǎn)時(shí)段校園安全穩(wěn)定。加強(qiáng)中考期間校園安全工作的督查，制定和完善各類應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)值班，確保試卷的保管、運(yùn)送安全。(趙偉清負(fù)責(zé))
六、活動(dòng)要求
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、狠抓落實(shí)。各班主任要充分認(rèn)識(shí)開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的重要性，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)學(xué)校的安全方案，把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)擺在重要的議事日程，確保各項(xiàng)活動(dòng)順利開展。
2、齊抓共管，人人參與，力求活動(dòng)實(shí)效。各個(gè)課任教師要積極配合班主任的工作，齊抓共管，發(fā)動(dòng)學(xué)生積極參與安全生產(chǎn)月活動(dòng)，共同把本班的安全教育工作落實(shí)到實(shí)處。
3、做好工作總結(jié)。在活動(dòng)結(jié)束后，由安監(jiān)處對“校園安全月”活動(dòng)開展情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，于7月6號(hào)前將總結(jié)材料報(bào)市教育局安監(jiān)科。
項(xiàng)目安全活動(dòng)方案 篇9
活動(dòng)時(shí)間：
xxxx年11月10日星期二
活動(dòng)地點(diǎn)：
幼兒園大二班教室
活動(dòng)目的：
1、通過開展“安全教育畫展”活動(dòng)，進(jìn)一步幫助小朋友樹立安全意識(shí)，掌握安全知識(shí)。
2、提高自我保護(hù)和自救能力，養(yǎng)成在日常生活和突發(fā)安全事件中正確應(yīng)對的習(xí)慣。
3、小組合作尋找身邊的安全隱患，貼上醒目的安全標(biāo)志。爭做安全小衛(wèi)士。
活動(dòng)準(zhǔn)備：
幼兒準(zhǔn)備：在爸爸媽媽的指導(dǎo)下，完成一幅完整的安全畫。
教師準(zhǔn)備：將幼兒帶來的安全畫布置成畫展；有關(guān)安全標(biāo)志卡片若干張。
活動(dòng)過程：
1、帶領(lǐng)幼兒欣賞畫展，播放輕音樂，渲染氣氛。
2、結(jié)合自己的安全畫，分享安全小知識(shí)。（如：“過馬路的安全”、“不能爬護(hù)欄”等）
3、教師進(jìn)行梳理，提升幼兒的安全知識(shí)經(jīng)驗(yàn)。
安全教育內(nèi)容十分廣泛，涉及的內(nèi)容方方面面，有“交通安全”、“飲食安全”、“用藥安全”、“玩具安全”、“著裝安全”等等。有很多小朋友都畫了有關(guān)安全方面的小知識(shí)，如：我們上下樓梯靠右邊走，不從樓梯扶手往下滑，不做爬窗、扒窗、跳樓梯、玩門、從高處往下跳等危險(xiǎn)的動(dòng)作。
還有知道各種報(bào)警電話，包括110、119、120電話的撥打方法和報(bào)警方法，向大人求助的'方法。我們不做危險(xiǎn)的事情，要學(xué)習(xí)自己保護(hù)自己，建立安全意識(shí)。
4、以小組為單位，尋找身邊的安全隱患，貼上醒目的安全標(biāo)志。
5、鼓勵(lì)大家爭做安全小衛(wèi)士。
項(xiàng)目安全活動(dòng)方案 篇10
20xx年度全國安全生產(chǎn)月即將來臨，為進(jìn)一步做好公司安全生產(chǎn)工作，提高廣大職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，順利實(shí)現(xiàn)公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，我辦結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營和安全生產(chǎn)工作實(shí)際，草擬了本方案，請予以審核。
一、加強(qiáng)宣傳，營造氛圍：
1）6月初，擬在廠區(qū)主要干道上懸掛關(guān)于安全生產(chǎn)的宣傳橫幅6條，以便在短時(shí)間內(nèi)就營造出一種濃烈的安全生產(chǎn)月氛圍。
2）請公司辦公室配合，在5月下旬的《##簡報(bào)》上刊登部分安全生產(chǎn)知識(shí)問答，加強(qiáng)對職工的安全生產(chǎn)教育。
3）6月初開始，舉辦一次安全生產(chǎn)征文活動(dòng)，公司全體職工（包括民工）都可參加，設(shè)一等獎(jiǎng)1名、2等獎(jiǎng)2名、三等獎(jiǎng)3名、鼓勵(lì)獎(jiǎng)若干名；優(yōu)秀征文作品請公司辦公室配合在《$$簡報(bào)》及《$$報(bào)》上刊登。
4）在公司部分醒目位置張貼“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的宣傳畫。
5）請公司辦公室配合在安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間不定期在大屏幕上播放安全生產(chǎn)標(biāo)語。
6）請公司辦公室配合在公司網(wǎng)站上進(jìn)行安全月宣傳。
二、全員動(dòng)員、提高意識(shí)：
1）我辦擬在本次安全生產(chǎn)月活動(dòng)中舉辦一次“安全生產(chǎn)金點(diǎn)子活動(dòng)”，由公司員工針對怎樣進(jìn)一步做好公司的安全生產(chǎn)提出意見和建議（包括存在的安全隱患），活動(dòng)結(jié)束前由我辦對部分優(yōu)秀的意見和建議進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。
2）在6月初召開一次安全生產(chǎn)月動(dòng)員大會(huì)，具體由我辦牽頭組織，公司領(lǐng)導(dǎo)出席，全體中層干部及安全員參加，并邀請**市安全生產(chǎn)管理局領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議。
三、安全檢查、隱患整改：
1）6月上旬至中旬，為車間（部門）內(nèi)部安全檢查整改期，由各車間（部門）自行進(jìn)行安全檢查及隱患整改。
2）6月下旬，由我辦牽頭組織公司安全生產(chǎn)大檢查，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)對相關(guān)部門進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對于檢查中發(fā)現(xiàn)有較大問題的部門，將從重處罰，而對于安全生產(chǎn)工作良好的部門，將予以表彰。
3）6月份還將組織對在建的&&&工程建設(shè)的安全專項(xiàng)檢查，督促建設(shè)施工單位安全生產(chǎn)。
四、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)、預(yù)算清單：
1）征文獎(jiǎng)勵(lì)：計(jì)劃有40篇作品，每篇獎(jiǎng)勵(lì)10元，計(jì)400元；其中一等獎(jiǎng)1名，擬獎(jiǎng)勵(lì)200元的`獎(jiǎng)品；二等獎(jiǎng)2名，擬各獎(jiǎng)勵(lì)150元的獎(jiǎng)品；三等獎(jiǎng)3名，擬各獎(jiǎng)勵(lì)100元的獎(jiǎng)品；該項(xiàng)活動(dòng)預(yù)算共計(jì)：1200元。
2）安全生產(chǎn)金點(diǎn)子活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)：計(jì)劃取10位金點(diǎn)子入圍，每位獎(jiǎng)勵(lì)50元，該項(xiàng)活動(dòng)預(yù)算共計(jì)：500元。
3）安全生產(chǎn)月宣傳橫幅及其他宣傳品（含宣傳畫、獎(jiǎng)勵(lì)牌匾等）：1500元）其他活動(dòng)組織費(fèi)用：500元）本次公司“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的總預(yù)算為：3700元。本方案充分考慮了當(dāng)前企業(yè)的困難情況，整體預(yù)算較前年和去年有大幅度的減少，力爭以最少的資金來取得最大的活動(dòng)效益，盼請公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)本方案。
項(xiàng)目安全活動(dòng)方案 篇11
活動(dòng)目標(biāo)：
1、感知毛線松軟、多彩的的基本特征，了解毛線的用途，能運(yùn)用多種方法玩毛線，發(fā)展幼兒的創(chuàng)造想象力。
2、發(fā)展幼兒的動(dòng)手能力，初步掌握繞毛線的基本技能。
3、能主動(dòng)參與活動(dòng)，體驗(yàn)游戲和動(dòng)手操作的樂趣。
活動(dòng)準(zhǔn)備：
1、各種色彩、粗細(xì)的毛線。
2、剪刀，雙面膠，各種動(dòng)物的紙板，背景圖一幅。
3、錄音磁帶等
活動(dòng)過程：
一、激發(fā)興趣，引入課題。
1、律動(dòng)：“繞毛線”
2、感知毛線的基本特征。
（1）師：老師帶了許多漂亮的毛線團(tuán)，請小朋友每人選一個(gè)，看一看，摸一摸你的毛線團(tuán)是怎樣的。也可以和旁邊的小朋友比一下。（幼兒自由討論）
�。�2）請幼兒上前介紹�！拔覀儊碚埬銇斫榻B一下你的毛線團(tuán)�！�
二、游戲：玩毛線。
1、這么多毛線團(tuán)真漂亮，現(xiàn)在我們一起找一個(gè)空的地方玩毛線團(tuán)，看誰想的辦法最多，最好玩。引導(dǎo)幼兒創(chuàng)造性的玩，教師觀察指導(dǎo)。（可以向上仍毛線接住；將毛線擺成小河，玩“過河”的游戲；拉一根毛線高出地面一點(diǎn)，玩“鉆電網(wǎng)”的游戲；毛線放在后面玩“抓尾巴”的游戲等）
2、教師請幼兒介紹：你是怎么玩的？
3、請幼兒再次玩毛線團(tuán)�！拔覀冊賮硗嫱�，這次可以用別的'方法來玩玩毛線團(tuán)。”
4、師小結(jié)：毛線寶寶真好玩，可以用來滾，可以向上拋了接住，小朋友真動(dòng)腦筋。
三、用毛線設(shè)計(jì)服裝。
1、那么毛線除了能和我們小朋友做游戲外，還有什么用呢？（還可以織衣服，圍巾等）
2、你們看看老師今天穿的是什么衣服。（毛衣）不但我今天穿了毛衣，還有一個(gè)小動(dòng)物也穿了毛衣來我們班做客，你們看它是誰？（小貓）
老師的衣服是用機(jī)器織的，小貓的衣服是繞出來的。（示范繞毛線的基本技能）
3、那里有許多的小動(dòng)物也想要穿漂亮的毛線衣，你們做小小設(shè)計(jì)師也來幫他們做一件好嗎？幼兒操作，教師巡回指導(dǎo)。
4、評講，結(jié)束活動(dòng)。
我們來看看你們的設(shè)計(jì)吧。請個(gè)別幼兒介紹。
我們和毛線做了這么多游戲，有的毛線團(tuán)已經(jīng)亂了，我們回到教室一起把它們整理好，下次再玩好嗎？
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