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促銷活動(dòng)方案

時(shí)間:2024-09-28 08:44:20 活動(dòng)方案 我要投稿

促銷活動(dòng)方案十篇

  為了確保工作或事情順利進(jìn)行,就需要我們事先制定方案,一份好的方案一定會(huì)注重受眾的參與性及互動(dòng)性。那么問(wèn)題來(lái)了,方案應(yīng)該怎么寫?以下是小編整理的促銷活動(dòng)方案10篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

促銷活動(dòng)方案十篇

促銷活動(dòng)方案 篇1

  春節(jié)是每年銷售的頂峰時(shí)期,也是超市全年最繁忙的時(shí)間,為了能使門店在今年春節(jié)集中精力打好銷售戰(zhàn),本次春節(jié),我們將以商品組合銷售為主要促銷 方式,同時(shí)配以適當(dāng)?shù)拇黉N活動(dòng),以引導(dǎo)消費(fèi),挖掘潛在消費(fèi)為提升途徑,同時(shí)注重團(tuán)購(gòu)促銷,希望于正常銷售途徑之外盡量挖掘市場(chǎng)潛力,迎合顧客購(gòu)物心理(大 批量購(gòu)物、一站購(gòu)物),體現(xiàn)我們的經(jīng)營(yíng)特色,從而提高客單價(jià),提升銷售。

  本階段的活動(dòng)以突出團(tuán)購(gòu)特色的商品和其他特價(jià)商品相結(jié)合的形式,以商品為活動(dòng)主要角色,挖掘節(jié)日前期的消費(fèi)力量。

  活動(dòng)以團(tuán)購(gòu)特價(jià)商品為主,以DM為主要體現(xiàn)形式,先期吸引單位集體購(gòu)買,會(huì)員卡贈(zèng)送主要針對(duì)市外門店新客戶的吸納,挖掘和培養(yǎng)05年的新消費(fèi)群體,同時(shí)也希望籍此活動(dòng),吸引對(duì)我們的會(huì)員身份有興趣的潛在消費(fèi)群。

  主題:福多春意濃

  1. 特價(jià)團(tuán)購(gòu)商品DM

  a) 規(guī)格:小8K,4P,共計(jì)80個(gè)商品;

  食品:40個(gè)

  百貨:30個(gè)

  生鮮:10個(gè)

  b) 要求所有團(tuán)購(gòu)版商品價(jià)格平均下降幅度在25%;

  c) 商品選擇要求歷年春節(jié)團(tuán)購(gòu)需求量大的單品或品類。

  2、享受團(tuán)購(gòu)價(jià)前提:一次性團(tuán)購(gòu)滿500元,即可以DM團(tuán)購(gòu)專版上的特價(jià)購(gòu)買;

  3、輔助裝飾:制作團(tuán)購(gòu)商品標(biāo)識(shí)插卡,醒目標(biāo)識(shí),提示購(gòu)買

  4、操作細(xì)則:對(duì)所有團(tuán)購(gòu)商品不進(jìn)行調(diào)價(jià),在團(tuán)購(gòu)發(fā)生時(shí),請(qǐng)門店團(tuán)購(gòu)人員按DM價(jià)格手工調(diào)價(jià);

  5、市外門店活動(dòng):一次性購(gòu)買商品滿500元,可獲贈(zèng)05年會(huì)員卡一張,單筆銷售限送1張;

  6、要求參與團(tuán)購(gòu)版商品的供應(yīng)商提供大批量購(gòu)買的贈(zèng)送措施,整合供應(yīng)商活動(dòng),體現(xiàn)團(tuán)購(gòu)專版的特惠性質(zhì)。

  主題:新春 聯(lián)華搶購(gòu)第一站

  時(shí)間:1.28—2.15 (2.9年初一,2.14情人節(jié)) 共計(jì)19天

  由于春節(jié)的特殊性,零售活動(dòng)的策劃側(cè)重于通過(guò)DM商品的組合推薦,形象生動(dòng)具體的訴求商品銷售點(diǎn),通過(guò)提醒顧客的購(gòu)買需要、誘發(fā)購(gòu)買欲望等多個(gè)手段的結(jié)合拉動(dòng)銷售。

  適當(dāng)配合刺激性的活動(dòng),結(jié)合賣場(chǎng)宣傳、裝飾等途徑,渲染年末濃重的購(gòu)物氛圍。同時(shí)綜合考慮節(jié)后效應(yīng)以及情人節(jié)活動(dòng)的配合,達(dá)到檔期活動(dòng)策劃的完整性和全面性。

  1、商品組合以及DM要求

  a) DM規(guī)格:小8K,20個(gè)P,400余件商品

  b) 禮品主題:祝福心意表一表

  主要商品為滋補(bǔ)品(含南北貨)、禮品酒類、玩具、家居用品套件、小電器……

  此部分商品要求供應(yīng)商促銷活動(dòng)的`支持

  c) 食品主題:佳肴美食齊送到

  以年貨為主打,綜合各類禮品、干貨、休閑食品、糧油面制品、飲料、酒品、休閑食品、糖果

  d) 百貨:開(kāi)門迎新

  床上用品、服裝、服飾配件、家用雜件……

  e) 生鮮:鮮美嘖嘖過(guò)大年

  調(diào)味品、生鮮中的日配、冷盤、熟食、蔬菜……

  f) 分類版面主題:這個(gè)冬天不太冷

  i. 紅系列:本命年紅色衣褲,春節(jié)特色的裝飾品,主要是一些春聯(lián)、對(duì)聯(lián)、“!弊、紅包等;

  ii. 火系列:火鍋,火鍋料,調(diào)味料

  iii. 暖系列:床上用品,內(nèi)衣,取暖類電器

  g)情人節(jié)主題:簡(jiǎn)單愛(ài)

  情人節(jié)推薦商品,考慮到這部分商品可能與春節(jié)推薦商品重復(fù),建議DM排版上,可以在相關(guān)商品在可以作為情人節(jié)特色的商品上,標(biāo)注特殊記號(hào),代表情人節(jié)推薦商品,以做提示作用;

  h)長(zhǎng)假消耗補(bǔ)給,聯(lián)華為您考慮——民生用品大集合

  此活動(dòng)主要希望推動(dòng)節(jié)后的民生用品銷售,刺激人們長(zhǎng)假后的新一輪購(gòu)買需要,可以通過(guò)將可推薦商品進(jìn)行簡(jiǎn)單的文字組合的方式,提醒購(gòu)買,以溫馨提示的方法推動(dòng)需求和購(gòu)買,同時(shí)也加強(qiáng)賣場(chǎng)“為你所想”的親民形象。

  2、 一元風(fēng)暴 快速搶購(gòu)

  事實(shí)證明,價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)盡管是最低層次的競(jìng)爭(zhēng),確實(shí)打擊和弱化其他超市最行之有效的手段,也是提高市場(chǎng)份額最直接,最有力的競(jìng)爭(zhēng)手段,在春節(jié)這個(gè)特 殊的節(jié)日,人們對(duì)各方面商品的需求都達(dá)到了一個(gè)鼎盛的時(shí)期,因此設(shè)計(jì)活動(dòng)以買大贈(zèng)。ㄙI禮品類商品送調(diào)味品)為主要手段,刺激消費(fèi)。

  時(shí)間上的考慮主要是由于,在年夜前后是賣場(chǎng)相對(duì)非常繁忙的時(shí)間,也是希望通過(guò)此活動(dòng)能在時(shí)間上分流客源,達(dá)到銷售平衡,并有效避免銷售的流失。

  此活動(dòng)需商管部支持20萬(wàn)元左右的供應(yīng)商扣點(diǎn),作為活動(dòng)費(fèi)用。

  a) 時(shí)間:1.28-2.2

  b) 活動(dòng)內(nèi)容:在本超市購(gòu)買保健品、酒品類禮盒類商品滿100元,即可參加“一元風(fēng)暴 快速搶購(gòu)”活動(dòng);

  憑當(dāng)日滿足參與條件的單張購(gòu)物小票到門店“特賣場(chǎng)”以一元價(jià)格自由選購(gòu)以下任意一種商品:

  1瓶醬油、1袋味精、2瓶香醋、4袋鹽、2聽(tīng)可口可樂(lè);

  c) 操作細(xì)則:

  i.有場(chǎng)地條件的門店單獨(dú)開(kāi)辟特賣場(chǎng),面積比較小的門店在總臺(tái)贈(zèng)送,但都統(tǒng)一要求門店在活動(dòng)開(kāi)始前特賣場(chǎng)所在位置的醒目標(biāo)識(shí),并做好活動(dòng)內(nèi)容宣傳;

  ii.贈(zèng)品事先要貨,并打包,以免活動(dòng)開(kāi)始造成混亂;

  iii.請(qǐng)顧客依次排隊(duì)購(gòu)買特賣場(chǎng)商品,每張購(gòu)物小票限購(gòu)其中任意3種商品;

  iv.所有參與活動(dòng)的購(gòu)物小票應(yīng)為當(dāng)日單張購(gòu)物小票,隔日無(wú)效,小票不可累加;

  v.若購(gòu)“特賣場(chǎng)”商品后退超市所購(gòu)商品,需憑購(gòu)物小票辦理退貨手續(xù),并將“特賣場(chǎng)”商品一同退貨;

  vi.所有贈(zèng)送要求剪小票操作,并做好每日臺(tái)帳;

  vii.本活動(dòng)解釋權(quán)歸本超市所有。

  d)宣傳文案:一元錢能買什么?一瓶醬油?一袋味精或是四袋鹽?能!只要您來(lái)聯(lián)華超市購(gòu)物,這樣的夢(mèng)想也能變成現(xiàn)實(shí)!

  2月1日起,如果您在聯(lián)華超市購(gòu)買保健品、酒品禮盒類商品達(dá)一定數(shù)額,您就可以花一元錢,捧回一瓶醬油或一袋味精或其它指定的商品,這樣的優(yōu)惠看得見(jiàn),這樣的真情感受到。

  一元風(fēng)暴快速搶購(gòu),心動(dòng)嗎?那就快快行動(dòng)!

  3、 裝飾

  a)賣場(chǎng)入口處采用大如意結(jié)裝飾,部分旗艦店利用氦氣球加大氣氛渲染效果;

  b)收銀臺(tái)采用大紅綢和福字裝飾;

  c)賣場(chǎng)入口主通道的采用大型梅花盆景+對(duì)聯(lián)的組合裝飾形式;

  d)貨架笑臉設(shè)計(jì);

  e)井道特殊裝飾:春滿聯(lián)華——廣告公司出方案

  f)常規(guī)裝飾:橫幅、吊旗、豎幅、活動(dòng)海報(bào)、DM噴匯等

促銷活動(dòng)方案 篇2

  一、活動(dòng)目地

  對(duì)市場(chǎng)現(xiàn)狀及活動(dòng)目地進(jìn)行闡述。市場(chǎng)現(xiàn)狀如何?開(kāi)展這次活動(dòng)地目地是什么?是處理庫(kù)存?是提升銷量?是打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?是新品上市?還是提升品牌認(rèn)知度及美譽(yù)度?只有目地明確,才能使活動(dòng)有地放矢。

  二、活動(dòng)對(duì)象

  活動(dòng)針對(duì)地是目標(biāo)市場(chǎng)地每一個(gè)人還是某一特定群體?活動(dòng)控制在范圍多大內(nèi)?哪些人是促銷地主要目標(biāo)?哪些人是促銷地次要目標(biāo)?這些選擇地正確與否會(huì)直接影響到促銷地最終效果。

  三、活動(dòng)主題

  在這一部分,主要是解決兩個(gè)問(wèn)題:

  1、確定活動(dòng)主題

  2、包裝活動(dòng)主題

  降價(jià)??jī)r(jià)格折扣?贈(zèng)品?抽獎(jiǎng)?禮券?服務(wù)促銷?演示促銷?消費(fèi)信用?還是其它促銷工具?選擇什么樣地促銷工具和什么樣地促銷主題,要考慮到活動(dòng)地目標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)條件和環(huán)境及促銷地費(fèi)用預(yù)算和分配。

  在確定了主題之后要盡可能藝術(shù)化地“扯虎皮做大旗”,淡化促銷地商業(yè)目地,使活動(dòng)更接近于消費(fèi)者,更能打動(dòng)消費(fèi)者。

  這一部分是促銷活動(dòng)方案地核心部分,應(yīng)該力求創(chuàng)新,使活動(dòng)具有震憾力和排他性。

  四、活動(dòng)方式

  這一部分主要闡述活動(dòng)開(kāi)展地具體方式。有兩個(gè)問(wèn)題要重點(diǎn)考慮:

  1、確定伙伴:拉上政府做后盾,還是掛上媒體地“羊頭”來(lái)賣自已地“狗肉”?是廠家單獨(dú)行動(dòng),還是和經(jīng)銷商聯(lián)手?或是與其它廠家聯(lián)合促銷?和政府或媒體合作,有助于借勢(shì)和造勢(shì);和經(jīng)銷商或其它廠家聯(lián)合可整合資源,降低費(fèi)用及風(fēng)險(xiǎn)。

  2、確定刺激程度:要使促銷取得成功,必須要使活動(dòng)具有刺激力,能刺激目標(biāo)對(duì)象參與。刺激程度越高,促進(jìn)銷售地反應(yīng)越大。但這種刺激也存在邊際效應(yīng)。因此必須根據(jù)促銷實(shí)踐進(jìn)行分析和總結(jié),并結(jié)合客觀市場(chǎng)環(huán)境確定適當(dāng)?shù)卮碳こ潭群拖鄳?yīng)地費(fèi)用投入。

  五、活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)

  促銷活動(dòng)地時(shí)間和地點(diǎn)選擇得當(dāng)會(huì)事半功倍,選擇不當(dāng)則會(huì)費(fèi)力不討好。在時(shí)間上盡量讓消費(fèi)者有空閑參與,在地點(diǎn)上也要讓消費(fèi)者方便,而且要事前與城管、工商等部門溝通好。不僅發(fā)動(dòng)促銷戰(zhàn)役地時(shí)機(jī)和地點(diǎn)很重要,持續(xù)多長(zhǎng)時(shí)間效果會(huì)最好也要深入分析。持續(xù)時(shí)間過(guò)短會(huì)導(dǎo)致在這一時(shí)間內(nèi)無(wú)法實(shí)現(xiàn)重復(fù)購(gòu)買,很多應(yīng)獲得地利益不能實(shí)現(xiàn);持續(xù)時(shí)間過(guò)長(zhǎng),又會(huì)引起費(fèi)用過(guò)高而且市場(chǎng)形不成熱度,并降低顧客心目中地身價(jià)。

  六、廣告配合方式

  一個(gè)成功地促銷活動(dòng),需要全方位地廣告配合。選擇什么樣地廣告創(chuàng)意及表現(xiàn)手法?選擇什么樣地媒介炒作?這些都意味著不同地受眾抵達(dá)率和費(fèi)用投入。

  七、前期準(zhǔn)備

  前期準(zhǔn)備分三塊:1、人員安排 ;2、物資準(zhǔn)備;3、試驗(yàn)方案

  在人員安排方面要“人人有事做,事事有人管”,無(wú)空白點(diǎn),也無(wú)交叉點(diǎn)。誰(shuí)負(fù)責(zé)與政府、媒體地溝通?誰(shuí)負(fù)責(zé)文案寫作?誰(shuí)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理?誰(shuí)負(fù)責(zé)禮品發(fā)放?誰(shuí)負(fù)責(zé)顧客投訴?要各個(gè)環(huán)節(jié)都考慮清楚,否則就會(huì)臨陣出麻煩,顧此失彼。

  在物資準(zhǔn)備方面,要事無(wú)巨細(xì),大到車輛,小到螺絲釘,都要羅列出來(lái),然后按單清點(diǎn),確保萬(wàn)無(wú)一失,否則必然導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)地忙亂。

  尤為重要地是,由于活動(dòng)方案是在經(jīng)驗(yàn)地基礎(chǔ)上確定,因此有必要進(jìn)行必要地試驗(yàn)來(lái)判斷促銷工具地選擇是否正確,刺激程度是否合適,現(xiàn)有地途徑是否理想。試驗(yàn)方式可以是詢問(wèn)消費(fèi)者,填調(diào)查表或在特定地區(qū)域試行方案等。

  八、中期操作

  中期操作主要是活動(dòng)紀(jì)律和現(xiàn)場(chǎng)控制。紀(jì)律是戰(zhàn)斗力地保證,是方案得到完美執(zhí)行地先決條件,在方案中對(duì)應(yīng)對(duì)參與活動(dòng)人員各方面紀(jì)律作出細(xì)致地規(guī)定,F(xiàn)場(chǎng)控制主要是把各個(gè)環(huán)節(jié)安排清楚,要做到忙而不亂,有條有理。同時(shí),在實(shí)施方案過(guò)程中,應(yīng)及時(shí)對(duì)促銷范圍、強(qiáng)度、額度和重點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整,保持對(duì)促銷方案地控制。

  九、后期延續(xù)

  后期延續(xù)主要是媒體宣傳地問(wèn)題,對(duì)這次活動(dòng)將采取何種方式在哪些媒體進(jìn)行后續(xù)宣傳?腦白金在這方面是高手,即使一個(gè)不怎么樣成功地促銷活動(dòng)也會(huì)在媒體上炒得盛況空前。

  十、費(fèi)用預(yù)算

  要對(duì)促銷活動(dòng)地費(fèi)用投入和產(chǎn)出應(yīng)作出預(yù)算。當(dāng)年愛(ài)多VCD地“陽(yáng)光行動(dòng)B計(jì)劃”以失敗告終地原因就在于沒(méi)有在費(fèi)用方面進(jìn)行預(yù)算,直到活動(dòng)開(kāi)展后,才發(fā)現(xiàn)這個(gè)計(jì)劃公司根本沒(méi)有財(cái)力支撐。一個(gè)好地促銷活動(dòng),僅靠一個(gè)好地點(diǎn)子是不夠地。

  十一、意外防范

  每次活動(dòng)都有可能出現(xiàn)一些意外。比如政府部門地干預(yù)、消費(fèi)者地投訴、甚至天氣突變導(dǎo)致戶外地促銷活動(dòng)無(wú)法繼續(xù)進(jìn)行等等。必須對(duì)各個(gè)可能出現(xiàn)地意外事件作必要地人力、物力、財(cái)力方面地準(zhǔn)備。

  十二、效果預(yù)估

  預(yù)測(cè)這次活動(dòng)會(huì)達(dá)到什么樣地效果,以利于活動(dòng)結(jié)束后與實(shí)際情況進(jìn)行比較,從刺激程度、促銷時(shí)機(jī)、促銷媒介等各方面總結(jié)成功點(diǎn)和失敗點(diǎn)。

促銷活動(dòng)方案 篇3

  1.市場(chǎng)背景:

  (1)礦泉水市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈

  礦泉水市場(chǎng)品種和品牌眾多,市場(chǎng)推廣投入大,利很薄。新品種、新品牌礦泉水市場(chǎng)不斷被切碎細(xì)分,瓜分著消費(fèi)者的錢袋,擠占著礦泉水的市場(chǎng)。

 。2)品牌繁多

  目前全國(guó)有礦泉水生產(chǎn)企業(yè)1000多家。在各地市場(chǎng),有康師傅、樂(lè)百氏礦泉水、農(nóng)夫山泉、康硒礦泉水、農(nóng)王泉等

  2.競(jìng)爭(zhēng)者狀況:

  第一集團(tuán)軍:樂(lè)百氏、娃哈哈、康師傅,他們是領(lǐng)先品牌;第二集團(tuán)軍:農(nóng)夫山泉、怡寶、他們是強(qiáng)勢(shì)品牌;其他水飲料是雜牌軍,是弱勢(shì)品牌。 目前在各地各種銷售場(chǎng)所市場(chǎng)占有率比較好的是娃哈哈、 康師傅、樂(lè)百氏、農(nóng)夫山泉。雖然娃哈哈占有率很好,但還是不夠,還有許多市場(chǎng)空白。 特點(diǎn):品牌知名度高,企業(yè)實(shí)力強(qiáng)大,廣告投入大,其中樂(lè)百氏既生產(chǎn)純凈水又生產(chǎn)礦泉水,既靠純凈水低成本賺錢,又靠礦泉水樹(shù)形象從長(zhǎng)計(jì)議。

  3.消費(fèi)者狀況:

  消費(fèi)者已形成購(gòu)買飲用水的習(xí)慣,經(jīng)常購(gòu)買者占一部分,偶爾購(gòu)買者占一部分,只有少數(shù)人從來(lái)不購(gòu)買。年齡結(jié)構(gòu)明顯偏輕。

  消費(fèi)行為特征:重品牌,重口感,對(duì)礦泉水、純凈水概念模糊,但已有一部分消費(fèi)者認(rèn)識(shí)到,長(zhǎng)飲純凈水無(wú)益,開(kāi)始留意選擇優(yōu)質(zhì)礦泉水了。

  4.市場(chǎng)潛量:

  暫切以吉林市為例,現(xiàn)有人口數(shù)量約為200萬(wàn)人(吉林市區(qū)),加上外來(lái)流動(dòng)人口約40萬(wàn)人,經(jīng)常購(gòu)買飲料水的人夏季日均購(gòu)買1瓶以上,銷量約5——6億元。偶爾購(gòu)買的人夏季周均購(gòu)買1瓶,銷量是也過(guò)億。其他季節(jié)暫忽略不計(jì)。

  5.礦泉水市場(chǎng)表現(xiàn):

  同樣以吉林市為例,娃哈哈礦泉水知名度、美譽(yù)度不高。人們不會(huì)特意去看礦泉水的牌子,不會(huì)只認(rèn)準(zhǔn)娃哈哈品牌。

  娃哈哈礦泉水含有豐富的礦物質(zhì),區(qū)別于別的純凈水甚至蒸餾水,這是產(chǎn)品定位的重要依據(jù),是實(shí)現(xiàn)價(jià)值壟斷、競(jìng)爭(zhēng)致勝的立足點(diǎn)。所以只要搞好宣傳工作,是消費(fèi)者認(rèn)識(shí)到要買就買娃哈哈,要喝就喝礦泉水,使娃哈哈品牌深入人心,增加市場(chǎng)份額,從而實(shí)現(xiàn)促銷計(jì)劃,而且是長(zhǎng)期的。

  1產(chǎn)品擴(kuò)展市場(chǎng)的鋪墊和宣傳策略:

  (1)從通訊企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)和發(fā)展、進(jìn)軍礦泉水項(xiàng)目為新聞點(diǎn),進(jìn)行宣傳,借輿論造勢(shì)為自己創(chuàng)造一個(gè)有利于礦泉水的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,引發(fā)全社會(huì)關(guān)注。發(fā)表系列科普文章,傳播如下觀念:

  出售水就是出售健康

  娃哈哈礦泉水是國(guó)內(nèi)少有各種有益于身體健康的礦物質(zhì)含量達(dá)標(biāo)的礦泉水。 礦泉水是國(guó)內(nèi)僅有的`各種礦物質(zhì)均達(dá)標(biāo)的優(yōu)質(zhì)礦泉水,享用它物超所值。 圍繞以上觀念,我們發(fā)表一系列科普文章,題目比如是:

  一百歲不再是人類難以企及的關(guān)隘

  不老仙媽、皮膚光鮮亮麗的秘密。

  21世紀(jì)我們到底喝什么水好?

  怎樣區(qū)分礦泉水的優(yōu)劣?

  “山泉”就是礦泉水嗎?

  為什么說(shuō)礦泉水更珍貴?

  國(guó)際罕見(jiàn)的礦泉水。

  喝礦泉水為什么能改善視力?

  我建議公司和各地日?qǐng)?bào)聯(lián)系開(kāi)一個(gè)專欄。使這些有理有據(jù)的文章在各地日?qǐng)?bào)連續(xù)刊載,讓市民了解礦泉水。因?yàn)槿藗儗?duì)礦泉水不了解,這個(gè)市場(chǎng)對(duì)這個(gè)產(chǎn)品所產(chǎn)生的利益還沒(méi)有形成認(rèn)知,這個(gè)時(shí)候,我們就需要對(duì)這個(gè)市場(chǎng)進(jìn)行產(chǎn)品認(rèn)知的教育宣傳工作,這種產(chǎn)品的市場(chǎng)培育是從理性的教育開(kāi)始的,特定目標(biāo)消費(fèi)群體和消費(fèi)者也是從理性的理解逐步過(guò)渡到感性接受的階段的,所以這個(gè)時(shí)候的礦泉水隨著市場(chǎng)的發(fā)展定位才會(huì)逐步的加以完善和改變,因此有必要從文化營(yíng)銷的角度在前期開(kāi)展大量的導(dǎo)向性的宣傳教育工作。因?yàn)槭潜竟鹃_(kāi)創(chuàng)歷史先河,具有了優(yōu)先性,提前性,所以即使后來(lái)有人跟風(fēng)模仿也沒(méi)關(guān)系,因?yàn)槲覀兊钠放颇菚r(shí)已經(jīng)是礦泉水的代言品牌。

  要讓消費(fèi)者仿佛第一次聽(tīng)到這樣令人信服的聲音,讓他們了解產(chǎn)品本身,消除了對(duì)礦泉水的疑慮,讓他們?yōu)橥薰V泉水對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)的精神叫好,請(qǐng)一些相關(guān)專家在電視臺(tái)講座,為礦泉水引經(jīng)據(jù)典。

 。2)在公交車、長(zhǎng)途汽車、各線路旅游汽車上刊登廣告。

 。3)在各地可做電視采訪報(bào)道和報(bào)紙采訪報(bào)道,采訪名人或者在某地直接的做報(bào)道。

 。4)海報(bào)或廣告招貼畫,在城區(qū)各要道要形成廣告包圍城市。

  (5)制造健康飲用品的氣氛:

  借助建立特定人群與娃哈哈礦泉水的關(guān)系,多種角度來(lái)宣傳礦泉水。 市場(chǎng)促銷的策略和實(shí)施措施戰(zhàn)略思路:

  對(duì)應(yīng)的策略思路:

  1.戰(zhàn)略策略:與純凈水、一般礦泉水劃清界限,不打價(jià)格戰(zhàn),只打娃哈哈礦泉水的礦物質(zhì)量結(jié)構(gòu)和功能牌,強(qiáng)調(diào)重要指標(biāo)的價(jià)值,明晰消費(fèi)者可獲得的超值利益;向全社會(huì)倡導(dǎo)綠色健康的生活方式,傳播科學(xué)正確的消費(fèi)觀念,從而樹(shù)立健康高品位的品牌形象,并塑造一個(gè)對(duì)社會(huì)真誠(chéng)負(fù)責(zé)、為人類造福而工作的企業(yè)形象。

  2.戰(zhàn)略步驟:樹(shù)立品牌形象,做各地方老大;強(qiáng)化品牌形象,做中國(guó)娃哈哈礦泉水名牌;延伸品牌形象,爭(zhēng)做中國(guó)以各種礦物質(zhì)指標(biāo)為核心的綠色健康產(chǎn)業(yè)龍頭。

  3.戰(zhàn)略部署:以中國(guó)各大城市為主要銷售地,穩(wěn)住陣腳后,走向全國(guó)。

  4.品牌形象定位:出售水,同時(shí)出售健康和文化 ,把自己的品牌打造成一種文化,只有文化才會(huì)經(jīng)久不衰,例如、蘋果公司主打的就是蘋果文化。

  5.在消費(fèi)人群定位:以年青人為主,以大中專院校學(xué)生為突破口。

  由于礦泉水第一功效依然是解渴,因此廣義上來(lái)說(shuō)它適合所有人喝,但我認(rèn)為:礦泉水的消費(fèi)主體年齡集中在9歲到32歲,礦泉水的功能定位――各章礦物質(zhì),改善身體健康,因此消費(fèi)群明晰。

  對(duì)應(yīng)的戰(zhàn)略思路:

  1.針對(duì)各消費(fèi)群的溝通,要分步驟有主次,學(xué)生群體是重點(diǎn),學(xué)生是消費(fèi)群體比較集中的地方,要率先突破,在產(chǎn)品上市前要想辦法在各市大中專院校附近

  及校園商店鋪貨。比如各大院校長(zhǎng)期都在搞活動(dòng)需要贊助商,公司可以考慮配合學(xué)校做贊助,以學(xué)生為宣傳點(diǎn),將產(chǎn)品信息擴(kuò)大。

  2.旅游景點(diǎn)要壟斷銷售。在以旅游城市為重點(diǎn)建設(shè)的城市,因此借關(guān)系營(yíng)銷,在重點(diǎn)旅游場(chǎng)所是娃哈哈礦泉水成為指定飲品。礦泉水出資為各景點(diǎn)印制門票,同時(shí)在門票上印制陜西硒谷礦泉水廣告,形成一對(duì)一的營(yíng)銷效果。

  3.大型餐飲業(yè),賓館等地方要力爭(zhēng)打入。大型餐飲業(yè),賓館等地是流動(dòng)人群最多的地方,因此有必要把這一塊市場(chǎng)做好。

  4.發(fā)展一批業(yè)務(wù)員在市內(nèi)積極的聯(lián)系業(yè)務(wù),(比如和市民政局、衛(wèi)生局、醫(yī)務(wù)工作者配合,在醫(yī)院配桶裝娃哈哈礦泉水,對(duì)孕婦、手術(shù)后的人員贈(zèng)送瓶裝礦泉水,以導(dǎo)向暗示飲用該水能促進(jìn)體能恢復(fù),隱含該水有助于健康的意識(shí),并輔以軟文宣傳,選擇各大報(bào)紙發(fā)表。

  5.發(fā)展業(yè)務(wù)員向銷售攤點(diǎn)冰柜銷售娃哈哈礦泉水

  6.累積分獎(jiǎng)勵(lì)批發(fā)商。為批發(fā)商確立幾個(gè)界限,每達(dá)到一個(gè)界限就能達(dá)到相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。

  7.建社區(qū)直銷站,全線覆蓋各地市場(chǎng)。

  8.主推代理制:各地市場(chǎng)要批發(fā)、直銷相結(jié)合;積極的聯(lián)系一些個(gè)體戶或商超以直銷的方式銷售。

  9.上市前優(yōu)先給旅游景點(diǎn)、學(xué)校附近、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所、街頭大小商店、平價(jià)超市和大型商場(chǎng)布貨;

  10.對(duì)小攤小店小批發(fā),以張貼娃哈哈礦泉水招貼畫為條件,開(kāi)始時(shí)送其3-5瓶陜礦泉水烘托氣氛,吸引進(jìn)貨。

  11.對(duì)各地市場(chǎng)的另一個(gè)措施就是把市場(chǎng)劃分為兩塊,一個(gè)以城東為主,一個(gè)以城西為主。各營(yíng)銷點(diǎn)安排負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)員開(kāi)拓市場(chǎng),下達(dá)一定的指標(biāo)。

促銷活動(dòng)方案 篇4

  時(shí)值藍(lán)夢(mèng)店慶周年,在秋風(fēng)颯爽的的日子,又遇上了國(guó)慶中秋佳節(jié)。為了讓藍(lán)夢(mèng)家紡能在店慶良日和金秋十月取得更豐盈的利潤(rùn),我們欲聯(lián)手藍(lán)夢(mèng)家紡,共同打造金秋店慶的銷售業(yè)績(jī),特?cái)M訂本廣告促銷活動(dòng)。

  廣告活動(dòng)內(nèi)容具體操作:

  一、方案背景:

  做促銷無(wú)非就是幾種形式:買就送、贈(zèng)品、大折、特價(jià)銷售等等。但是也就這幾樣,對(duì)于促銷來(lái)說(shuō)就足夠了。有時(shí)候我們?cè)谧龃黉N的時(shí)候?yàn)槭裁葱Ч皇呛芎茫科鋵?shí)原因很簡(jiǎn)單——我們沒(méi)有給予顧客更高的心理滿足,我們沒(méi)有把顧客的心吸引來(lái)。

  二、總體思路:

三大促銷活動(dòng)聯(lián)合推出,可使每種活動(dòng)的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),力度更大,效果更好。

  滿就送:主要可讓“滿就送”的優(yōu)勢(shì)繼續(xù)發(fā)揮,使已購(gòu)物的顧客發(fā)生重復(fù)購(gòu)買行為,但要減小贈(zèng)送幅度。

  現(xiàn)場(chǎng)抓金:購(gòu)商品的顧客,刺激其購(gòu)買欲望。返還現(xiàn)金,顧客看得見(jiàn),但每次掏金金額必須控制在20元以內(nèi)。

  價(jià)格由您自己定:購(gòu)商品的顧客,在付款時(shí)進(jìn)行摸價(jià)格折率游戲。

  、活動(dòng)時(shí)間:20xx年9月25日——20xx年10月15日

  四、活動(dòng)實(shí)施細(xì)則

 。ㄒ唬g樂(lè)慶典,來(lái)買就送超值團(tuán)購(gòu)價(jià)服務(wù)送到家

  1、滿300送50(20禮券+30代金券)

  2、滿600送100(40禮券+60代金券)

  注:1、限送200憑購(gòu)物小票領(lǐng)禮券2、對(duì)于團(tuán)購(gòu)給予超值價(jià)格免費(fèi)送貨上門

  (二)“閃電”店慶價(jià)激情店慶價(jià)繽紛共享

  1、“閃電”店慶價(jià)商品,完全體現(xiàn)超低的.感覺(jué)。注:這類商品除供應(yīng)商讓部分的毛利外,門店將做出虧損的舉動(dòng)。為能達(dá)到一定的低價(jià)效果,又能保證虧損的額度小,建議選擇該類商品時(shí),從低單價(jià)、超實(shí)用的特點(diǎn)出發(fā)選擇,并限時(shí)限數(shù)。

 。ㄈ⿹屪鲂疫\(yùn)星價(jià)格自己定

  1、憑購(gòu)物小票在收款處摸“折率球”。

  2、9折15個(gè)球、8折3個(gè)球、7折2個(gè)球。

  3、球上是幾,就是價(jià)格的折率。

  4、顧客得到折率后,在購(gòu)物憑證上蓋上“折率”。

  五、廣告費(fèi)用預(yù)算::

  1、演出費(fèi)用:****元(1500元)

  2、《網(wǎng)橋商訊》封面:4000元

  3、POP及展板:100元

  4、橫幅:100元

  5、30000DM宣傳單印刷費(fèi)用:5500元

  6、宣傳單投遞費(fèi):1200元

  合計(jì):10900元。(11400元)

  六、活動(dòng)評(píng)估

 。ㄒ唬┏晒c(diǎn)

  1、活動(dòng)直接促進(jìn)銷售。

  2、現(xiàn)場(chǎng)氣氛十分活躍,有較強(qiáng)新穎性和趣味性,能調(diào)動(dòng)顧客的參與熱情。

  七、其他活動(dòng):

  1、持本刊前來(lái)消費(fèi)的顧客享受95折。

  2、持本刊廣告來(lái)消費(fèi)滿500元有禮品贈(zèng)送。

  3、對(duì)新人來(lái)采購(gòu)大宗結(jié)婚物品,贈(zèng)送一紀(jì)念品。

  廣告語(yǔ):

  藍(lán)夢(mèng)新品上市店慶有禮,慶國(guó)慶價(jià)格瘋狂到底。

促銷活動(dòng)方案 篇5

  一、活動(dòng)時(shí)間及總體目標(biāo)通過(guò)年夜飯策劃活動(dòng),擴(kuò)大飯店的知名度,加強(qiáng)與客戶的感情聯(lián)系,引導(dǎo)洪洞縣人民的消費(fèi),從而取得一定的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

  二、策劃內(nèi)容

  一、年夜飯?zhí)撞蛢r(jià)格:

  a、五福迎門宴b、六六大順宴c、恭喜發(fā)財(cái)宴d、吉祥如意宴e、飛黃騰達(dá)宴f、金蛇鬧春宴g、金玉滿堂宴588元/桌688元/桌888元/桌1288元/桌1688元/桌XX元/桌2888元/桌

  二、包廂年夜飯優(yōu)惠細(xì)則:

  優(yōu)惠

  一、凡來(lái)就餐的客人,每桌贈(zèng)送糖果一盤,干果一盤,果盤一份。

  優(yōu)惠

  二、每桌均可參加幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)活動(dòng),桌桌有禮,100%中獎(jiǎng)。

  優(yōu)惠

  三、用餐標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到888元及以上,贈(zèng)送普通標(biāo)間打折卡一張。

  用餐標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到1288元及以上,贈(zèng)送普通標(biāo)間打折卡一張,并免費(fèi)暢飲軟飲料。

  用餐標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到1688元及以上,贈(zèng)送普通標(biāo)間打折卡一張,免費(fèi)暢飲軟飲料及本地啤酒,并贈(zèng)送本地紅酒一瓶。

  優(yōu)惠

  四、每桌免費(fèi)贈(zèng)送新年吉祥餃半斤,大年三十晚持續(xù)到正月初五。

  三、實(shí)施步驟:

  1、與餐飲部和出品部溝通,熟悉套餐的詳細(xì)內(nèi)容,做到心中有數(shù)。

  2、劃分客戶群(挑選vip客戶)

  3、拜訪客戶并極力爭(zhēng)取訂單,并告知客人訂餐時(shí)間需提前十天(控制包廂入座標(biāo)準(zhǔn))

  4、規(guī)劃接待桌數(shù)控制在飯店能承受的范圍之內(nèi)并通知餐飲部提前做好準(zhǔn)備(再次劃分入座標(biāo)準(zhǔn))

  5、布置大廳營(yíng)造喜慶氣氛。

  三、裝飾方案為烘托飯店春節(jié)氛圍,突出中國(guó)傳統(tǒng)節(jié)日的.喜氣,今年春節(jié)布置主色調(diào)以紅、黃兩色為主,以達(dá)到歡樂(lè)祥和的節(jié)日氛圍效果。

  特制定XX年春節(jié)飯店裝飾布置方案,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予指示。

  主題:春節(jié)(爆竹聲中一歲除,春風(fēng)送暖入民俗)-情人節(jié)(鮮花vs巧克力)-元宵節(jié)(元宵燈火人如熾,一派歌聲喜若狂)具體裝飾方案如下:

  飯店外圍:

  1、外圍植物繞拉花、滿天星,飯店正門口立大盆金桔,頂棚掛大紅燈籠,停車場(chǎng)斜拉彩旗。

  2、led屏飄字“山西大槐樹(shù)民俗飯店恭祝全縣人民新春快樂(lè)”

  3、大門口兩側(cè)貼“辭舊歲喜看江山更美,迎新春展望前程似錦”對(duì)聯(lián),“恭賀新禧”橫批。(對(duì)聯(lián)內(nèi)容請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)修改)

  4、飯店大堂玻璃門貼蛇年生肖剪紙圖案或招財(cái)進(jìn)寶圖案,四扇門一一對(duì)稱。

  5、三、四樓陽(yáng)臺(tái)欄桿插上彩旗。

  大堂:

  1、大堂吊頂筒燈與筒燈之間用紅、黃兩色裝飾帶做弧形波浪,兩個(gè)弧形間掛一中國(guó)結(jié)或?qū)m燈。

  2、總臺(tái)收銀頂部紅、黃兩色裝飾帶做弧形波浪,兩個(gè)弧形間也掛一中國(guó)結(jié)或?qū)m燈。

  3、總臺(tái)兩邊(原放置圣誕樹(shù)的位置)立兩棵大金桔盆栽,上面繞滿天星,掛紅包袋作裝飾,總臺(tái)兩邊大柱子上各掛一大號(hào)中國(guó)結(jié)。

  4、總臺(tái)上擺放元寶塔,其他植物均繞上滿天星、拉花裝飾。

  (聯(lián)系綠化盆栽供應(yīng)商及時(shí)更換盆栽)。

  5、大堂吧墻面上貼生肖剪紙圖案。

  6、后院通道門玻璃貼類似大門裝飾圖案。

  7、播放春節(jié)背景音樂(lè),大年二十八開(kāi)始播放。

  餐廳:

  1、包廂通道吊頂筒燈與筒燈之間用紅、黃兩色裝飾帶做弧形波浪,兩個(gè)弧形間掛一中國(guó)結(jié)或?qū)m燈。

  2、宴會(huì)臺(tái)背景墻裝飾一春節(jié)圖案。

  3、餐廳收銀臺(tái)上方吊頂掛小燈籠裝飾,擺放金桔盆栽。

  4、所有包間植物上掛紅包袋、灑彩花、小元寶。

  5、電梯口的背景墻上懸掛2米高“恭喜發(fā)財(cái)”祝福畫,掛于人手碰不到的位置。

  6、迎賓處通道門原圣誕老人圖案改成財(cái)神圖案

  7、二樓餐廳通道墻壁上貼各種吉祥祝福語(yǔ),

  8、播放春節(jié)背景音樂(lè),大年二十八開(kāi)始播放。

  9、大年三十有人穿唐裝扮演財(cái)神、在飯店給小朋友發(fā)紅包(紅包內(nèi)裝1-5元不等)總臺(tái)及樓層:

  1、總臺(tái)及大堂頂部掛小紅燈籠。

  2、各樓層電梯口掛紅燈籠。

  以上春節(jié)裝飾布置方案,僅供參考!

  四、廣告宣傳a.店內(nèi)led屏飄字(大槐樹(shù)民俗飯店年夜飯火爆預(yù)定中……)

  b.宣傳單頁(yè)與房間打折卡

  (1)由營(yíng)銷部負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)制作年夜飯、元宵節(jié)宣傳頁(yè),并聯(lián)系印刷公司,于1月25日前印刷完畢并派發(fā)各包間及各大企業(yè)單位;

  (2)派發(fā)宣傳單頁(yè)的對(duì)象為政府機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、在店消費(fèi)過(guò)的老客戶以及新住進(jìn)的新房客及用餐的新客戶等,將飯店對(duì)他們節(jié)日的問(wèn)候和祝福與飯店的節(jié)日促銷活動(dòng)內(nèi)容結(jié)合在一起。

  c、電視臺(tái)廣告:

  文字內(nèi)容:歲末將至,大槐樹(shù)民俗飯店根據(jù)洪洞縣人民傳統(tǒng)習(xí)慣,為大家精心烹制了風(fēng)味獨(dú)特、美味可口的年夜飯?zhí)撞停⒂醒b扮喜慶溫馨的大小包間以及一流的服務(wù)讓您和家人朋友在溫馨祥和的氣氛中共敘這一年的酸、甜、苦、辣,展望新一年的美好生活。訂餐就送大禮包,就餐桌桌有禮品。更多驚喜等著您!訂餐電話*。

  五、飯店收益測(cè)算

  飯店從1月25日至2月14圍繞年夜飯主題進(jìn)行的一系列經(jīng)營(yíng)策劃活動(dòng),只要策劃準(zhǔn)確、宣傳到位、促銷積極、落實(shí)認(rèn)真,一定能夠取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

促銷活動(dòng)方案 篇6

  序目:理念流程

  一:類目, 客戶群定位,產(chǎn)品內(nèi)在價(jià)值定位,產(chǎn)品外在形象定位?傮w價(jià)格區(qū)間定位,自我定位與創(chuàng)新

  二:人員組成與分工。

  三:進(jìn)駐

  四:運(yùn)營(yíng)(整體策略實(shí)施)

  五:活動(dòng)(推廣)

  六:客服(服務(wù)體系建立)

  七:發(fā)貨(關(guān)懷服務(wù)與二次購(gòu)買)

  八:售后(問(wèn)題發(fā)現(xiàn)與解決方案,品質(zhì)維護(hù))

  一:類目

  1.童鞋。

  童鞋類目

  1渠道處于成熟期,成本費(fèi)用與線下實(shí)體沒(méi)有什么差別。

  2產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重。

  3快消品,半年使用期 。

  4推廣費(fèi)用比例增幅大。

  5網(wǎng)絡(luò)供大于求、競(jìng)爭(zhēng)激烈、信息爆炸。

  6網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者得到便利、低成本、快捷溝通的優(yōu)質(zhì)服務(wù)

  7網(wǎng)絡(luò)銷售者綜合要素之間的平衡才可以達(dá)成贏利

  8流量集中化

  9每年春秋兩季重新洗牌。

  2定位

  1.風(fēng)格文化定位,中,韓,歐美,甜美,卡通,戶外等等

  2.材質(zhì)區(qū)別(運(yùn)動(dòng)或皮質(zhì),突出特點(diǎn))樣式是否受眾面廣,心理價(jià)值體現(xiàn)。

  3.價(jià)格區(qū)間,以量為主,占53.6%, 以質(zhì)為主占27.3%

  4,自我定位與創(chuàng)新。賣的是一種文化和一種對(duì)生活的理念,而不僅僅是一雙鞋子,它代表一種文化,一種理解,一種對(duì)小生命的.定義,是神秘的, 是全新的,而不僅僅是在擺貨做吆喝,與賣貨是兩條不同的路。從空間與唯度和競(jìng)爭(zhēng)者拉開(kāi),跳出價(jià)格戰(zhàn)的圈子,以全新理念實(shí)行全方位打擊競(jìng)爭(zhēng)者。破壞性創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)。

  二:人員組成與分工。

  1運(yùn)營(yíng):框架搭建,正常運(yùn)作

  2推廣:各種廣告投入,活動(dòng)跟進(jìn)。

  3攝影

  4美工

  5:策劃

  6:客服

  7:物流

  8:理念文化培訓(xùn)

  一級(jí)與二級(jí)部門無(wú)縫對(duì)接,拒接曲線傳達(dá),突出靈活,執(zhí)行,效率。

  三:進(jìn)駐

  四:運(yùn)營(yíng)(整體策略實(shí)施)

  運(yùn)營(yíng)策略:差異化、低成本、專注 戰(zhàn)略:滲透、新市場(chǎng)、新產(chǎn)品、多元化 戰(zhàn)術(shù):阻擊、主攻、掩護(hù)、形象

  運(yùn)營(yíng)思路:他和你講價(jià)格,你就和他講質(zhì)量,他和你講質(zhì)量,你就和他講感情,他和你講感情,你就和他講價(jià)錢。最壞的準(zhǔn)備是價(jià)格戰(zhàn)。

  1:選擇競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,行業(yè)標(biāo)桿。好對(duì)手等于高起點(diǎn)

  2:量,質(zhì),價(jià),情(必備贈(zèng)品,售后服務(wù),平臺(tái)互動(dòng))

  創(chuàng)新與突破:大企業(yè)靠持續(xù)性創(chuàng)新,小企業(yè)靠破壞性創(chuàng)新。做維度空間的老大。

促銷活動(dòng)方案 篇7

  1設(shè)計(jì)方面

  九翔裝飾設(shè)計(jì)師全部來(lái)自重慶乃至全國(guó)一線裝修公司品牌。從事設(shè)計(jì)行業(yè)5年以上工作經(jīng)驗(yàn),擅長(zhǎng)各種經(jīng)典風(fēng)格的設(shè)計(jì)以及各種風(fēng)格的混搭。能夠根據(jù)業(yè)主的.不同要求設(shè)計(jì)出高水平的作品;顒(dòng)期間,客戶可自主選擇設(shè)計(jì)師,如無(wú)要求則按照先后順序排起。

  2施工方面

  1金牌施工員時(shí)時(shí)管理施工,確保順利進(jìn)行或提前標(biāo)準(zhǔn)完工

  2高標(biāo)準(zhǔn)工藝要求,10年以上專業(yè)經(jīng)驗(yàn)施工師傅

  3先裝修后付款,施工驗(yàn)收滿意后付對(duì)應(yīng)工程款

  4所以工地公司直管,非承包給項(xiàng)目經(jīng)理。

  3材料方面

  1所有材料符合綠色環(huán)保材料標(biāo)準(zhǔn)

  2材料驗(yàn)收滿意再進(jìn)場(chǎng)

  3業(yè)主可根據(jù)自己需求選用喜歡的材料

  4保障服務(wù)

  1水電隱蔽工程十年質(zhì)保

  2表面工程兩年質(zhì)保

  3質(zhì)保期間7*24服務(wù)

  活動(dòng)時(shí)間: 20xx年4.28日-20xx年5.30日

  優(yōu)惠對(duì)象:活動(dòng)期間簽約或交定金的客戶

  工裝(辦公室,酒店,餐廳,KTV,賓館)等不參與此次活動(dòng)。

促銷活動(dòng)方案 篇8

  策劃團(tuán)隊(duì): 團(tuán)隊(duì)成員: 一. 前言 二. 促銷時(shí)間、地點(diǎn)和對(duì)象 三. 促銷活動(dòng)主題 四. 促銷活動(dòng)內(nèi)容及安排 五. 活動(dòng)支持 六. 促銷活動(dòng)控制與管理 七. 費(fèi)用預(yù)算及物資準(zhǔn)備 八. 活動(dòng)效果預(yù)測(cè) 杭州娃哈哈集團(tuán)有限公司創(chuàng)建于1987年,目前為中國(guó)最大的食品飲料生產(chǎn)企業(yè), 全球第五大飲料生產(chǎn)企業(yè)。公司主要生產(chǎn)含乳飲料、瓶裝水、茶飲料、果汁飲料等 產(chǎn)品。學(xué)院為了給我們提供展現(xiàn)營(yíng)銷才華的機(jī)會(huì),因此學(xué)院與娃哈哈集團(tuán)有限公司 合作舉辦學(xué)院第二屆“營(yíng)銷之星大賽”。我們?yōu)榱烁嗟牧私夂驼莆帐袌?chǎng)的知識(shí)與 技能,同時(shí)也希望通過(guò)本次大賽能幫助我院計(jì)算機(jī)與信息工程系蘇桂影同學(xué)和汽車 工程系黃盧西同學(xué)經(jīng)濟(jì)上的困難。為此,我們擬定了這份策劃書以供本次活動(dòng)參考。 哇哈哈集團(tuán)是全球四大飲料制造商之一,在產(chǎn)品更新 越來(lái)越快,競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的今天,加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品的宣 傳和推廣是很必要的。為了推廣哇哈哈品牌的'新飲料 產(chǎn)品和鞏固原有產(chǎn)品的市場(chǎng),同時(shí)增加哇哈哈的品牌 〈儐時(shí)間:20xx年6月12日 12:00-18:30 〈儐地點(diǎn):廣西省南寧市 廣西工業(yè)職業(yè)技 術(shù)學(xué)院(學(xué)院范圍內(nèi)) 〈儐對(duì)象:廣西工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生、教 職工及家屬 主要目標(biāo):喜歡游戲的、熱愛(ài)體育的學(xué)生 有轎車的教職工及家屬 “吃”——贊助商所提 供的有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì) “玩”——活動(dòng)所策劃的 一系列互動(dòng)和游戲

  “喝”——本次活動(dòng)促銷 的哇哈哈系列產(chǎn)品 “樂(lè)在一夏”——

  融合 “吃喝玩”,讓消費(fèi)者盡情 享受夏天的獨(dú)特樂(lè)趣。 方案一:產(chǎn)品試喝 確定部分產(chǎn)品以供試喝。使消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品 加強(qiáng)認(rèn)知和產(chǎn)生好感,形成購(gòu)買欲望。并可通過(guò) 試喝可以了解消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的喜好。在試喝過(guò)程 中可以調(diào)查消費(fèi)者最喜愛(ài)的產(chǎn)品并記錄,結(jié)合產(chǎn) 品銷售額供二次進(jìn)貨參考。 執(zhí)行時(shí)間:活動(dòng)全程。 方案二:針對(duì)有轎車人群促銷 使用上門銷售的方式,對(duì)有轎車的教職工 及家屬進(jìn)行促銷。可以通過(guò)辦公室、住宅上門促 銷。主要促銷產(chǎn)品為礦泉水,因?yàn)榈V泉水現(xiàn)在普 遍成為轎車上的必備物品。此種促銷方式主要是 以走量為主,估計(jì)顧客多以整箱購(gòu)買為主。此促 銷方案還可以在促銷活動(dòng)開(kāi)始前上門宣傳及接受 預(yù)訂,以及享有送貨上門的待遇。 執(zhí)行時(shí)間:活動(dòng)全程。 方案三:組合產(chǎn)品及批量產(chǎn)品購(gòu)買優(yōu)惠 套餐一:水紅飄一箱+爽歪歪125ml一箱=75元(針 對(duì)職工家庭) 套餐二:牽手快線500ml+任何一款飲料=原價(jià)-0.5元 套餐三:一次性購(gòu)買5瓶飲料以上可以以優(yōu)惠價(jià)賣出 套餐四:一次性購(gòu)買一箱飲料以上可以以最低價(jià)賣出 產(chǎn)品優(yōu)惠價(jià)為每瓶供貨價(jià)+0.2元 產(chǎn)品最低價(jià)為每瓶供貨價(jià)+0.1元 方案四:游戲互動(dòng)環(huán)節(jié) 分為A游戲和B游戲兩種。A游戲主要為了增加 促銷攤點(diǎn)人氣,并引起參加者消費(fèi)欲望。任何人都可 以參加,并且只要參加游戲者都可以以優(yōu)惠價(jià)購(gòu)買產(chǎn) 品。如果參賽者達(dá)到指定成績(jī)就可以以最低價(jià)購(gòu)買產(chǎn) 品。(A游戲是飛鏢游戲)

  B游戲是為了刺激消費(fèi)者的二次購(gòu)買行為以及 增加對(duì)促銷活動(dòng)的好感。只有購(gòu)買產(chǎn)品的人才可參加 B游戲,如果通過(guò)B游戲測(cè)試將可以以最低價(jià)購(gòu)買產(chǎn) 品和得到相應(yīng)的禮品。(B游戲是電腦單機(jī)游戲) 執(zhí)行時(shí)間:12:00--14:30。 方案五:走動(dòng)促銷 模仿游擊戰(zhàn)術(shù),安排促銷人員到不同的指定 地點(diǎn)進(jìn)行走動(dòng)促銷,增加除攤點(diǎn)以外的銷售額。學(xué) 生上下課有喝飲料的需求,在運(yùn)動(dòng)場(chǎng)運(yùn)動(dòng)的學(xué)生也 需要喝飲料,所以要定時(shí)安排促銷人員到學(xué)生宿舍 樓下,籃球場(chǎng)、足球場(chǎng)等運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所進(jìn)行飲料促銷。 執(zhí)行時(shí)間:學(xué)生上下課時(shí)間,并隔半小時(shí)到運(yùn)動(dòng)場(chǎng) 進(jìn)行促銷一次。 方案六:減少庫(kù)存 減少庫(kù)存成為促銷活動(dòng)結(jié)束前的關(guān)鍵任務(wù)。 到促銷活動(dòng)結(jié)束前20分鐘利用低價(jià)促銷方式減少 庫(kù)存,一方面以優(yōu)惠價(jià)向消費(fèi)者推銷產(chǎn)品,一方面 以獎(jiǎng)勵(lì)禮品方式促進(jìn)消費(fèi)。(如購(gòu)買量大可以最低 價(jià)賣出,以減少消費(fèi)庫(kù)存為最終目的)。 執(zhí)行時(shí)間:活動(dòng)結(jié)束前20分鐘開(kāi)始到活動(dòng)結(jié)束。 方案七:公益捐款活動(dòng) 活動(dòng)與公益相結(jié)合,刺激消費(fèi)者消費(fèi)行為, 并通過(guò)公益捐款提高企業(yè)品牌形象和產(chǎn)品美譽(yù)度。 促銷活動(dòng)每銷售一瓶飲料將拿出一角錢捐贈(zèng)給學(xué)院 基金會(huì)以幫助貧困學(xué)生。 執(zhí)行時(shí)間:活動(dòng)全程 (一)活動(dòng)宣傳 1、宣傳單(活動(dòng)前和活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)派發(fā))。 2、海報(bào)、畫報(bào)、橫幅。(活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)置)。 3、網(wǎng)絡(luò)宣傳(QQ群發(fā)布消息)。 4、音箱硬件(活動(dòng)前現(xiàn)場(chǎng)語(yǔ)音宣傳)。 5、組織支持:院學(xué)生會(huì) 院

  糾風(fēng)隊(duì) 院廣播站(廣播宣傳) 管理系奮進(jìn)連。 (二)人員安排 1、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置及活動(dòng)后整理:全體成員 2、活動(dòng)前宣傳及接受產(chǎn)品預(yù)訂:全體成員 2、現(xiàn)場(chǎng)秩序維持和主持:楊駿 3、送貨及進(jìn)貨等后勤事務(wù):鄧皓文、楊駿 4、促銷攤點(diǎn)銷售及收銀:鄧皓文、勞冬萍 5、試喝促銷:蘇小婷 6、走動(dòng)及上門促銷:蘇小婷、黃婷 7、進(jìn)出貨、銷售及庫(kù)存記錄:周莉莉 8、活動(dòng)設(shè)施、材料及游戲內(nèi)容準(zhǔn)備:全體成員

  9、零錢準(zhǔn)備:黃婷 1 2 3 4 促銷人員控制:促銷人員必須嚴(yán)格按照分工進(jìn)行促銷,必 須保證攤點(diǎn)促銷人員足夠,保證各走動(dòng)促銷地點(diǎn)、環(huán)節(jié)有 足夠促銷人員。且做好隨時(shí)處理突發(fā)情況的準(zhǔn)備。 促銷產(chǎn)品控制:留意產(chǎn)品款式數(shù)量,進(jìn)行價(jià)格變動(dòng)分批促 銷。隨時(shí)留意庫(kù)存,保持供貨充足。后期要嚴(yán)格控制進(jìn) 貨,后期庫(kù)存不宜過(guò)多。 促銷細(xì)節(jié)控制:嚴(yán)格控制游戲互動(dòng)秩序,保持禮品正常派 發(fā)。保持?jǐn)傸c(diǎn)商品、展臺(tái)擺放整齊,設(shè)備正常使用。保持 零錢足夠。 意外防范:嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)秩序,防止搶貨現(xiàn)象和游戲互動(dòng) 混亂。布置好遮陽(yáng)傘,準(zhǔn)備藥物,做好防雨、防風(fēng)、防 暑,防意外準(zhǔn)備。 名稱 數(shù)量 價(jià)錢 宣傳單 500張 30元 促銷員服裝、飾品 略 10元 海報(bào)、畫報(bào)、橫幅 3—5張 手工及贊助商提供 托盤、籃子 2個(gè) 團(tuán)隊(duì)原有 筆記本、筆 略 團(tuán)隊(duì)原有 游戲設(shè)備 略 團(tuán)隊(duì)原有 禮品及獎(jiǎng)勵(lì) 略 供應(yīng)商及贊助商提供 音響設(shè)備 1套 團(tuán)隊(duì)原有 零錢 略 略 活動(dòng)當(dāng)天是

  星期天,部分學(xué)生上選修課、專 升本課程,也有部分學(xué)生會(huì)進(jìn)行體育運(yùn)動(dòng); 教職工及家屬多以在家休息為主。因?yàn)橄娜?太陽(yáng)大,溫度過(guò)高,活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)人氣會(huì)受到一 定影響,所以除攤點(diǎn)促銷還需進(jìn)行一系列走 動(dòng)促銷。 市 場(chǎng) 分 析 活 動(dòng) 過(guò) 程 分 析 活動(dòng)當(dāng)天天氣溫度高,太陽(yáng)大,為了吸引更 多人潮,游戲環(huán)節(jié)一定要吸引。重點(diǎn)在于促 銷人員營(yíng)造的游戲氣氛。在攤點(diǎn)促銷同時(shí), 要安排人員走動(dòng)促銷,保證沒(méi)有空閑促銷人 員,做到密集而有效的一系列促銷活動(dòng); 動(dòng)后期要以考慮庫(kù)存為首要目標(biāo)。 活 動(dòng) 效 果 預(yù) 測(cè) 通過(guò)一系列的促銷活動(dòng),顧客會(huì)通過(guò)促銷活 動(dòng)游戲在炎熱的夏天進(jìn)行購(gòu)買行為,在玩樂(lè) 的同時(shí)也對(duì)娃哈哈產(chǎn)品的了解加深,增加對(duì) 產(chǎn)品的喜愛(ài)。促銷活動(dòng)會(huì)得到一定的促銷利 潤(rùn)。企業(yè)品牌會(huì)得到一定提高,讓舊產(chǎn)品更 深入人心,新產(chǎn)品得到一定的推廣,產(chǎn)品美 譽(yù)度也會(huì)增加。公益捐款活動(dòng)也會(huì)讓娃哈哈 品牌形象得到提高。

促銷活動(dòng)方案 篇9

  一、 活動(dòng)目的

  元旦迎新年!新的一年從元旦開(kāi)始,為回饋廣大新老顧客以此為目的我們做一次促銷活動(dòng):

  1)1) 為慶祝元旦佳節(jié),以低價(jià)讓利,情感訴說(shuō),活動(dòng)互動(dòng)等活動(dòng)來(lái)營(yíng)造節(jié)日氛圍,提高蘇寧電器美譽(yù)度;

  2) 以促進(jìn)銷售、增高業(yè)績(jī),擴(kuò)大營(yíng)業(yè)額、增高毛利額、穩(wěn)定老顧客、增加新顧客、增高客單價(jià)、增高蘇寧電器的知名度;

  3) 擴(kuò)大顧客活動(dòng)與參與度,讓顧客盡情參與到活動(dòng)中來(lái),引起情感共鳴,拉近賣場(chǎng)與顧客之間的距離,擴(kuò)大蘇寧電器的影響力; 4) 通過(guò)各項(xiàng)活動(dòng),吸引人氣,增加人氣,加大客流量,提升蘇寧電器的來(lái)客數(shù),拉動(dòng)銷售,加大毛利來(lái)提高銷售,提高蘇寧電器的經(jīng)營(yíng)效益。

  二、活動(dòng)對(duì)象

  1、活動(dòng)目標(biāo)群體:蘇寧電器的每一個(gè)顧客; 2、活動(dòng)控制范圍:僅限南坪蘇寧賣場(chǎng)活動(dòng)點(diǎn); 3、主要目標(biāo)群體:15歲—45歲的消費(fèi)群體。

  三、活動(dòng)時(shí)間

  20xx年12月30日—20xx年1月4日

  四、促銷主題

  辭舊迎新,喜慶元旦!

  五、活動(dòng)方式

  對(duì)于本次活動(dòng)的進(jìn)行,將采用蘇寧電器的賣場(chǎng)自己進(jìn)行,以提高賣場(chǎng)的銷量和美譽(yù)度。我們將采用以下幾種促銷方式:

  1、折價(jià)優(yōu)待

  為了增加銷售量,提高市場(chǎng)的.占有率,對(duì)此我們對(duì)賣場(chǎng)的所有商品進(jìn)行折價(jià)促銷: 折價(jià)的目的:增加銷售額度和市場(chǎng)占有率;

  折價(jià)的形式:采取直接降價(jià)的方式對(duì)賣場(chǎng)的產(chǎn)品進(jìn)行促銷; 折價(jià)的商品:全部商品,對(duì)所有的商品進(jìn)行降價(jià)促銷; 折價(jià)的幅度:

  蘇寧電器折價(jià)表

  2、包裝促銷

  為了能夠促進(jìn)消費(fèi)者購(gòu)買商品,也使商品更具有吸引力,對(duì)此我們也進(jìn)行了包裝促銷策略。采用包裝外、包裝上、包裝內(nèi)的促銷方式。在商品的選擇上盡量選擇與產(chǎn)品相關(guān)的贈(zèng)品,在包裝外附贈(zèng)比較有吸引力的產(chǎn)品進(jìn)行饋贈(zèng),在性價(jià)比較高的產(chǎn)品上也

  活動(dòng)預(yù)算:如下

  3、抽獎(jiǎng)

  六、促銷地點(diǎn)

  重慶南坪蘇寧電器賣場(chǎng)

  七、活動(dòng)的廣告宣傳

  1、在賣場(chǎng)周圍進(jìn)行dm單頁(yè)的發(fā)放;

  2、在賣場(chǎng)上方進(jìn)行爆炸簽宣傳; 3、店內(nèi)pop發(fā)布; 4、網(wǎng)站發(fā)布;

  八、促銷活動(dòng)

 。ㄒ唬┨貎r(jià)商品,祝您“喜慶元旦”!

  1、活動(dòng)時(shí)間:20xx年12月30日—20xx年1月4日

  2、參與商品:全部商品。

  3、降價(jià)幅度:活動(dòng)期間全場(chǎng)商品7.5折起。

  4、注意事項(xiàng):

促銷活動(dòng)方案 篇10

  一、春節(jié)促銷無(wú)非是降價(jià)、捆綁、贈(zèng)送、換購(gòu)等幾種形式

  可以通過(guò)多種信息溝通方式層層遞進(jìn)地接近消費(fèi)者達(dá)成銷售目標(biāo):

  1.媒體傳播。這是信息傳遞與消費(fèi)者溝通的傳統(tǒng)方式,利用能影響目標(biāo)消費(fèi)群消費(fèi)行為的廣播、電視、報(bào)紙等媒體介紹活動(dòng)和團(tuán)購(gòu)內(nèi)容。媒體的選擇、投放的頻率和每次投放的主題要依活動(dòng)具體要求而定,目的在于引導(dǎo)消費(fèi)者關(guān)注本次促銷活動(dòng),是促進(jìn)消費(fèi)的第一步。

  2.銷售生動(dòng)化。對(duì)賣場(chǎng)內(nèi)貨架、堆碼陳列、pop布置、環(huán)境氣氛等進(jìn)行生動(dòng)化布置,提示消費(fèi)者有關(guān)促銷活動(dòng)的信息。在銷售生動(dòng)化過(guò)程中必須注意突出主題,一目了然。一般在活動(dòng)的前3天到前1天就要將陳列做到位,此種溝通方式既加深春節(jié)的氣氛,又可以更貼近老百姓。

  3.人員促銷。這是最直接的與消費(fèi)者溝通的方式。在賣場(chǎng)內(nèi)外設(shè)立活動(dòng)兌獎(jiǎng)點(diǎn)或直接銷售,并通過(guò)促銷人員與消費(fèi)者的直接交流,面對(duì)面地將促銷信息傳達(dá)給消費(fèi)者,促使消費(fèi)者產(chǎn)生購(gòu)買行為。

  二、針對(duì)不同消費(fèi)心理階段采用不同溝通方式

  上述每種溝通方式都有各自不同的特點(diǎn),要依據(jù)不同的消費(fèi)心理階段來(lái)取舍不同的溝通方式,但這種聯(lián)系是要求靈活的應(yīng)該把握上應(yīng)注意以下特點(diǎn):

  1.屬于注意、興趣、聯(lián)想、欲望階段:主要采用媒體、市場(chǎng)沖擊等方式,將消費(fèi)者引導(dǎo)至終端。

  2.屬于欲望、比較、確信、決定階段:主要采用生動(dòng)化、人員推銷方式,促使消費(fèi)者快速形成購(gòu)買決策。

  春節(jié)期間,約有近5成的消費(fèi)人群,都是在尚未得到任何促銷信息的情況下僅僅為了購(gòu)買其他商品或本身因?yàn)楸仨氋?gòu)買該類產(chǎn)品而進(jìn)入賣場(chǎng)的,因此,生動(dòng)化及人員推銷至關(guān)重要。

  3.春節(jié)高利潤(rùn)的商品應(yīng)該以堆頭的形式陳列,堆頭要就強(qiáng)大的沖擊力,要有氣勢(shì),要注重堆頭的造型,可以用中國(guó)傳統(tǒng)的喜慶形象來(lái)設(shè)計(jì)。

  三、認(rèn)真做好商場(chǎng)超市的陳列工作

  陳列包括賣場(chǎng)內(nèi)所有的陳列點(diǎn),如貨架、專柜、堆頭、特殊造型、凍柜等的陳列,這些陳列點(diǎn)的常規(guī)陳列標(biāo)準(zhǔn),除上輕下重、先進(jìn)先出、各種品牌產(chǎn)品分比還要注意顏色的搭配此外,在活動(dòng)中,陳列還要注意以下主要原則:

  1.一致性原則,指的.是在促銷活動(dòng)期間所有的陳列點(diǎn)表達(dá)的都是本次促銷活動(dòng)信息,而不應(yīng)該含有其他非本次促銷信息或過(guò)時(shí)信息。

  2.重點(diǎn)突出原則,指的是重點(diǎn)表現(xiàn)本次促銷活動(dòng)的核心品牌、包裝?刹捎眉嘘惲、加大陳列比例、專門設(shè)立特殊陳列位等等方式來(lái)體現(xiàn)。

  各店在實(shí)際操作過(guò)程中,應(yīng)該要認(rèn)真堅(jiān)持是做好陳列的關(guān)鍵,因?yàn)樵俸玫年惲袠?biāo)準(zhǔn)和原則都是通過(guò)實(shí)際的陳列操作來(lái)體現(xiàn)的。春節(jié)經(jīng)常遇到的問(wèn)題是:由于銷量太大,堆放在堆碼或貨架上的產(chǎn)品沒(méi)有多長(zhǎng)時(shí)間就會(huì)被顧客拿光,來(lái)不及補(bǔ)貨或補(bǔ)充。

  第一、抓春節(jié)市場(chǎng),確保開(kāi)門紅,誓奪年度目標(biāo)以春節(jié)營(yíng)銷工作為先導(dǎo),全面實(shí)施旺季市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,確保一、二月份開(kāi)門紅及年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

  第二、準(zhǔn)確把握市場(chǎng)定位,實(shí)施差異化經(jīng)營(yíng)略微調(diào)高經(jīng)營(yíng)檔次,跟青商、徐東、銷品茂實(shí)行整體錯(cuò)位,打造區(qū)域時(shí)尚百貨。特別是在區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)實(shí)現(xiàn)主流品牌經(jīng)營(yíng)的格局。

  第三、組建貨品部,實(shí)施進(jìn)銷分離,加大招商調(diào)整力度通過(guò)組織架構(gòu)的健全,為加快調(diào)整進(jìn)度提供有力的軟環(huán)境,使調(diào)整工作一步一個(gè)腳印地向前發(fā)展,從而達(dá)到區(qū)域百貨經(jīng)典的經(jīng)營(yíng)格局。

  第四、以四樓的改造與經(jīng)營(yíng)為契機(jī),全面整合場(chǎng)內(nèi)資源做強(qiáng)做大是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的第一要?jiǎng)?wù)。以開(kāi)發(fā)擴(kuò)大四樓經(jīng)營(yíng)面積和內(nèi)容作為09年的首要任務(wù),進(jìn)一步提升商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)功能,開(kāi)發(fā)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

  第五、狠抓百萬(wàn)品牌,全面發(fā)揮二八效應(yīng)要從招商、裝修、營(yíng)銷、人員、考核等各方面全面整合,提高百萬(wàn)品牌的成功率、成活率,使已有的百萬(wàn)品牌發(fā)揮領(lǐng)軍作用。

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