品牌促銷活動方案（通用5篇）

　　為保證活動高起點、高質(zhì)量、高水平開展，常常需要預(yù)先制定活動方案，活動方案是綜合考量活動相關(guān)的因素后所制定的書面計劃。那么大家知道活動方案怎么寫才規(guī)范嗎？以下是小編幫大家整理的品牌促銷活動方案（通用5篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　品牌促銷活動方案1

　　一、活動目的

　　l 通過部分常規(guī)品種的讓利促銷，提升xx在旺季的銷量

　　l 借助假日經(jīng)濟(jì)的`人氣，帶動主力產(chǎn)品的銷售

　　l 樹立并傳播xx在終端市場的品牌形象

　　二、活動對象

　　集中等在五一期間進(jìn)行采購的待裝修準(zhǔn)業(yè)主

　　三、活動主題（備選）

　　l 實力xx·實惠放送

　　l 濃情五月·魅力綻放

　　l 5.1有特惠，品質(zhì)不打折

　　l 五一出實招，驚喜三重奏

　　l xx純實木，五一更實惠

　　l 五月xx，惠風(fēng)和暢

　　l 暢享五月風(fēng)，放價好輕松

　　l 好xx讓更多人享用

　　四、活動時間

　　20xx年4月18日～20xx年5月18日

　　五、活動范圍

　　xx直營旗艦店

　�。ㄆ渌�地區(qū)根據(jù)各自情況可參考執(zhí)行）

　　六、活動內(nèi)容

　　xxxx重磅推出三重優(yōu)惠活動：

　　1、特價優(yōu)惠折上折：（優(yōu)惠力度見特價產(chǎn)品表）

　　2、真情大放送，送就送實惠：

　　l 買十送一：你買10平方，我送1平方

　　l 買xx送踢腳線：購買 平方，送xx專用輔料

　　l 買xx送安裝，實惠送到家：購買xxxx 平方以上，提供免費安裝服務(wù)

　　3、搶購實力派，珍藏限量版：一定周期內(nèi)部分產(chǎn)品特惠限量供應(yīng)，單次購買面積不超過 平方

　　七、活動細(xì)則

　　1、特價主打產(chǎn)品見列表

　　2、已推特價商品不參與以上活動

　　3、三項優(yōu)惠活動可任選其一，不重復(fù)，不累計

　　4、本次活動的產(chǎn)品和服務(wù)僅在活動時間范圍內(nèi)有效

　　5、本次活動僅限指定區(qū)域，最終解釋權(quán)歸xxxxx所有

　　八、道具布置

　　根據(jù)xx門店選擇布置以下物料和促銷品：

　　活動海報，店面pop，門頭橫幅噴繪，易拉寶，宣傳單頁

　　品牌促銷活動方案2

　　一、 活動目的

　　對市場現(xiàn)狀及活動目的進(jìn)行闡述。市場現(xiàn)狀如何？開展這次活動的目的是什么？是處理庫存？是提升銷量？是打擊競爭對手？是新品上市？還是提升品牌認(rèn)知度及美譽度？只有目的明確，才能使活動有的放矢。

　　二、 活動對象

　　活動針對的是目標(biāo)市場的每一個人還是某一特定群體？活動控制在范圍多大內(nèi)？哪些人是促銷的主要目標(biāo)？哪些人是促銷的次要目標(biāo)？這些選擇的正確與否會直接影響到促銷的最終效果。

　　三、 活動主題

　　降價？價格折扣？贈品？抽獎？禮券？服務(wù)促銷？演示促銷？消費信用？還是其它促銷工具？選擇什么樣的促銷工具和什么樣的促銷主題，要考慮到活動的目標(biāo)、競爭條件和環(huán)境及促銷的費用預(yù)算和分配。

　　這一部分是促銷活動方案的核心部分，應(yīng)該力求創(chuàng)新，使活動具有震憾力和排他性。

　　四、 活動方式

　　這一部分主要闡述活動開展的具體方式。有兩個問題要重點考慮：

　　1、確定伙伴：是廠家單獨行動，還是和經(jīng)銷商聯(lián)手？或是與其它廠家聯(lián)合促銷？和政府或媒體合作，有助于借勢和造勢；和經(jīng)銷商或其它廠家聯(lián)合可整合資源，降低費用及風(fēng)險。

　　2、確定刺激程度：要使促銷取得成功，必須要使活動具有刺激力，能刺激目標(biāo)對象參與。刺激程度越高，促進(jìn)銷售的反應(yīng)越大。但這種刺激也存在邊際效應(yīng)。因此必須根據(jù)促銷實踐進(jìn)行分析和總結(jié)，并結(jié)合客觀市場環(huán)境確定適當(dāng)?shù)拇碳こ潭群拖鄳?yīng)的費用投入。

　　五、 活動時間和地點

　　促銷活動的時間和地點選擇得當(dāng)會事半功倍，選擇不當(dāng)則會費力不討好。在時間上盡量讓消費者有空閑參與，在地點上也要讓消費者方便，而且要事前與城管、工商等部門溝通好。不僅發(fā)動促銷戰(zhàn)役的時機和地點很重要，持續(xù)多長時間效果會最好也要深入分析。持續(xù)時間過短會導(dǎo)致在這一時間內(nèi)無法實現(xiàn)重復(fù)購買，很多應(yīng)獲得的利益不能實現(xiàn)；持續(xù)時間過長，又會引起費用過高而且市場形不成熱度，并降低顧客心目中的身價。

　　六、 廣告配合方式

　　一個成功的促銷活動，需要全方位的廣告配合。選擇什么樣的廣告創(chuàng)意及表現(xiàn)手法？選擇什么樣的媒介炒作？這些都意味著不同的受眾抵達(dá)率和費用投入。

　　七、 前期準(zhǔn)備：前期準(zhǔn)備分三塊，

　　1、人員安排

　　2、物資準(zhǔn)備

　　3、試驗方案

　　在人員安排方面要“人人有事做，事事有人管”，無空白點，也無交叉點。誰負(fù)責(zé)與政府、媒

　　體的溝通？誰負(fù)責(zé)文案寫作？誰負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理？誰負(fù)責(zé)禮品發(fā)放？誰負(fù)責(zé)顧客投訴？要各個環(huán)節(jié)都考慮清楚，否則就會臨陣出麻煩，顧此失彼。

　　在物資準(zhǔn)備方面，要事無巨細(xì)，大到車輛，小到螺絲釘，都要羅列出來，然后按單清點，確保萬無一失，否則必然導(dǎo)致現(xiàn)場的忙亂。

　　尤為重要的是，由于活動方案是在經(jīng)驗的基礎(chǔ)上確定，因此有必要進(jìn)行必要的試驗來判斷促銷工具的'選擇是否正確，刺激程度是否合適，現(xiàn)有的途徑是否理想。試驗方式可以是詢問消費者，填調(diào)查表或在特定的區(qū)域試行方案等。

　　八、 中期操作：中期操作主要是活動紀(jì)律和現(xiàn)場控制。

　　紀(jì)律是戰(zhàn)斗力的保證，是方案得到完美執(zhí)行的先決條件，在方案中對應(yīng)對參與活動人員各方面紀(jì)律作出細(xì)致的規(guī)定。

　　現(xiàn)場控制主要是把各個環(huán)節(jié)安排清楚，要做到忙而不亂，有條有理。

　　同時，在實施方案過程中，應(yīng)及時對促銷范圍、強度、額度和重點進(jìn)行調(diào)整，保持對促銷方案的控制。

　　九、 后期延續(xù)

　　后期延續(xù)主要是媒體宣傳的問題，對這次活動將采取何種方式在哪些媒體進(jìn)行后續(xù)宣傳？腦白金在這方面是高手，即使一個不怎么樣成功的促銷活動也會在媒體上炒得盛況空前。

　　十、 費用預(yù)算：沒有利益就沒有存在的意義。對促銷活動的費用投入和產(chǎn)出應(yīng)作出預(yù)算。 十一、 意外防范：每次活動都有可能出現(xiàn)一些意外。比如消費者的投訴、甚至天氣突變導(dǎo)致戶外的促銷活動無法繼續(xù)進(jìn)行等等。必須對各個可能出現(xiàn)的意外事件作必要的人力、物力、財力方面的準(zhǔn)備。

　　十二、 效果預(yù)估：預(yù)測這次活動會達(dá)到什么樣的效果，以利于活動結(jié)束后與實際情況進(jìn)行比較，從刺激程度、促銷時機、促銷媒介等各方面總結(jié)成功點和失敗點。

　　品牌促銷活動方案3

　　一、策劃目的

　　由于大中小型的購物商場的迅速崛起，金沙摩爾商城應(yīng)再度樹立和提升自己的品牌形象，進(jìn)一步擴大商城受眾的覆蓋面，給顧客留下好感，提高商城的銷售額，同時達(dá)到企業(yè)宣傳效果。為更多知名品牌的招商入駐我商城打下良好的基矗

　　二、營銷環(huán)境分析

　　1、宏觀環(huán)境分析：

　　經(jīng)過對龍崗區(qū)城市規(guī)劃的情況了解，橫崗區(qū)域也屬于重點開發(fā)地區(qū)之一，經(jīng)調(diào)查在橫崗范圍的深惠路段將出現(xiàn)天虹、萬家、新一佳還有一些小規(guī)模的商場即將在地鐵的開通后進(jìn)駐橫崗，這樣的局面的到來將會對金沙摩爾商城在銷售方面及未來的發(fā)展造成不可估量的影響。

　　2、消費者分析：

　�。�1）對商場的選擇：隨著生活水平的不斷提高、消費者不但對產(chǎn)品的質(zhì)量要求越來越高，而且在逛商城是非常注重人氣、服務(wù)、環(huán)境、商品的吸引力、宣傳活動等。

　�。�2）消費層次分析：經(jīng)過對橫崗地區(qū)的消費者調(diào)查，消費者消費層次的劃分比例如下第一類層次名稱穩(wěn)定高級高管不穩(wěn)定級中管銷售級銷售初管級基層工人輸入層次7000以上7000———50005000———3000XX———30001000———XX占有率5%10%12%60%。

　�。�3）此次事件（活動）使不同層次的消費者對金沙摩爾商城有一個新的認(rèn)識和重視，在他們心里建立"游逛，購物，金沙摩爾使大家休閑娛樂的好去處。

　　3、商品分析：

　　根據(jù)調(diào)查，消費者最注重的是質(zhì)量，價格、品牌、感覺、服務(wù)幾個方面，每個人的喜好都不一樣。對整個商城的的.商品柜臺調(diào)查，知名度偏低，所以太高的價格消費者感覺不值，太低不能達(dá)到商家的成本要求，而且現(xiàn)在的商場人氣使得各柜臺各顯其能降價，打折等的行為更是讓消費者矛盾。為讓消費者安心到金沙摩爾購物，只有做出統(tǒng)一活動，真正讓消費者感受到合理消費，安全消費，物超所值消費。

　　4、競爭對手分析：

　�。�1）就進(jìn)環(huán)境分析

　　經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)階段金沙摩爾的主要競爭對手主要有新世界商場（市場占有率20%），和橫崗商業(yè)街（市場占有率50%），而且他們主要占領(lǐng)了中底層的消費群體占有率是不可忽視的。

　�。�2）新世界商場和商業(yè)街的優(yōu)勢略勢

　　走的路線主要是中層街市的方式，長期以來已經(jīng)形成了固定的消費者口碑，有消費者習(xí)慣講價的消費模式，商品主要路線要質(zhì)量非品牌，環(huán)境雜亂，沒有安全感等因素。于商業(yè)街來說又有著新的差異，商業(yè)街從超低端到中高端的商品都有，環(huán)境大，但是不集中，品牌分化不明確。

　　5、形象分析：

　　金沙摩爾商城應(yīng)該向廣大的消費者做出保證平價保證安全保證質(zhì)量保證優(yōu)質(zhì)服務(wù)的承諾。在激烈的競爭中樹立金沙摩爾的良好形象。

　　品牌促銷活動方案4

　　一、活動主題

　　走進(jìn)湖南，實施38婦女節(jié)顧客大回饋。

　　二、活動目標(biāo)

　�。�1） 針對目標(biāo)人群，強化品牌的宣傳力度，形成搞品牌知名度。

　�。�2） 讓廣大居民了解卡菲妮迪的獨特魅力，發(fā)展更多的客戶群體，擁有更多的潛在客戶。

　�。�3） 開展品牌個性化宣傳，尋求女鞋差異化生存。

　　（4） 嚴(yán)格把關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量，不斷提高產(chǎn)品里，強化目標(biāo)消費群體對卡菲妮迪女鞋的品牌印象。

　　（5） 用良好的品牌形象，卓越的產(chǎn)品品質(zhì)，平穩(wěn)的市場價格，傾力打造“人人買得起的品牌”。

　　（6） 提高卡菲妮迪在女鞋行業(yè)的`市場占有率，增加其銷售量。

　　三、時間地點

　　時間：20xx年5月7日——20xx年5月9日

　　地點：賣場、店面、市中心等

　　四、對象選擇

　�。�1） 主要是為25—45歲之間的成熟女性打造時尚、輕巧、亮麗、性感的女鞋。

　　（2） 剛上市的新產(chǎn)品不打折，如果是VIP貴賓可以打折，而打折的產(chǎn)品也可以折上折九折。

　�。�3） 降低貴賓門檻，大范圍發(fā)展貴賓，擴大會員規(guī)模，以此促進(jìn)口碑傳播及銷售網(wǎng)絡(luò)。

　　五、活動方式

　�。�1）活動時間：20xx年3月7日

　　活動內(nèi)容：在店內(nèi)推出尋找小水晶鞋活動，發(fā)現(xiàn)即可獲取購物券，讓顧客參加送券在購物的活動。

　　宣傳方式：直郵心寒活動告知；店面POP宣傳活動告知。

　�。�2）活動時間：20xx年3月8日

　　活動內(nèi)容：借助舉辦大型評選活動，引起大眾的廣泛關(guān)注，找來十個模特，以不同的風(fēng)格穿上卡菲妮迪不同風(fēng)格的鞋子，強化品牌知名度。

　　宣傳方式：全程新聞宣傳，之前就得進(jìn)行廣告及新聞宣傳；直郵信函告之；店面POP宣傳活動告之。

　�。�3）活動時間：20xx3月9日

　　活動內(nèi)容：推出各類贈品，在店內(nèi)設(shè)立堆頭區(qū)，購買畫品即可參與“魅力加價送活動”�；顒悠陂g購物滿500元加28可獲贈披肩，購滿800遠(yuǎn)加價38元可獲贈皮夾。

　　品牌促銷活動方案5

　　一、活動目的：

　　1、延續(xù)圣誕影響

　　2、提高W`·S·M的市場占有率，促進(jìn)銷量，消化庫存

　　二、活動對象：

　　1、追求高品質(zhì)生活的中、上等階層的`現(xiàn)代都市時尚女性

　　2、年齡層為20—38歲的都市女性

　　三、活動主題：旦旦大禮，與你同享

　　四、活動時間：12月30號（六）、1月1號（元旦、星期日）、2號（一）

　　五、參加條件：試衣者

　　六、活動內(nèi)容：

　　1、凡試衣者均可獲得精美的元旦禮品一份；

　　2、滿即減：

　�、俜操彎M380元即減89元

　�、诜操彎M580元即減159元

　�、鄯操彎M780元即減259元

　　七、促銷成本：

　�。�380—89）/380=0.765（折）

　　（580—159）/580=0.725（折）

　�。�780—259）/780=0.667（折）

　　平均折扣：（0.765+0.725+0.655）/3=0.72（折）

　　八、媒體運作：

　　主題海報放置在店鋪門口右側(cè)且顯眼的位置

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