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小區(qū)活動方案

時(shí)間:2022-11-27 19:53:36 活動方案 我要投稿

小區(qū)活動方案(精選15篇)

  為了確保事情或工作有效開展,往往需要預(yù)先制定好方案,方案是闡明行動的時(shí)間,地點(diǎn),目的,預(yù)期效果,預(yù)算及方法等的書面計(jì)劃。方案的格式和要求是什么樣的呢?下面是小編整理的小區(qū)活動方案,希望對大家有所幫助。

小區(qū)活動方案(精選15篇)

小區(qū)活動方案1

  策劃推廣背景:

  石門房產(chǎn)網(wǎng)經(jīng)過一系列的推廣,網(wǎng)站排名基本穩(wěn)定,也有了一定的流量,網(wǎng)站內(nèi)容越來越豐富,基本能滿足客戶在網(wǎng)站的瀏覽體驗(yàn)。

  目前石家莊二手房市場逐步回暖,消費(fèi)者對二手房的搜索關(guān)注度逐漸走高(下圖),市場需求正逐步增加。

  目前網(wǎng)站正處于推廣初期,沒有足夠的品牌力,消費(fèi)者對石門房產(chǎn)網(wǎng)認(rèn)知度不高,能滿足客需的優(yōu)質(zhì)房源占比不高是亟需要解決的問題。

  總體推廣思路

  一、推廣定位

  區(qū)域定位:

  石家莊市區(qū)熱門的.二手房小區(qū),主要以新華和長安區(qū)店面輻射范圍為主。

  對象定位:

  主要以25-45有消費(fèi)能力的需求人群為主。

  二、主題概念

  主題:以0中介費(fèi)為突破口,以快速賣房宣傳點(diǎn)。

  主題釋義:

  0中介費(fèi),對客需有強(qiáng)烈的吸引力,同時(shí)針對房主賣房快速回籠資金的需求,提出快速消化房源的口號。

  三、推廣策略

  線上線下

  線上:通過內(nèi)容專題,新聞等方式同步宣傳。

  線下:通過小區(qū)駐點(diǎn)的方式,以傳單,條幅,展板直接向消費(fèi)者進(jìn)行推廣。

  四、活動方式

  1.傳單宣傳,駐點(diǎn)人員通過在小區(qū)出入口,掃樓等方式進(jìn)行傳單派發(fā)和活動宣傳。

  2.掃描微信并關(guān)注,送精美水杯。

  3.關(guān)注微信賬號,并通過網(wǎng)站,手機(jī)端上傳房源的客戶,通過驗(yàn)證后可得話費(fèi)紅包。

  4.自有房源成交后,房主可得千元返利。

  五、推廣階段及時(shí)間計(jì)劃

  第一階段小區(qū)采集及物料準(zhǔn)備

  時(shí)間:3月15日前

  工作內(nèi)容:

  店長可根據(jù)店面實(shí)際情況,對區(qū)域的熱門小區(qū)進(jìn)行踩點(diǎn),包括小區(qū)駐點(diǎn)的條件,位置等。

  營銷部門做好物料準(zhǔn)備,包括海報(bào),宣傳單,易拉寶,橫幅,桌椅,禮品等。

  第二階段

  時(shí)間:3月-5月

  工作內(nèi)容:

  小區(qū)駐點(diǎn)渠道進(jìn)行全方位推廣宣傳。

  第三階段持續(xù)期數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析

  時(shí)間:活動全時(shí)段

  工作內(nèi)容:統(tǒng)計(jì)分析每日數(shù)據(jù)并根據(jù)指標(biāo)改善和活動調(diào)整。

  六、活動投入

  宣傳單頁:初期預(yù)計(jì)10000元。

  水杯:初期投入預(yù)計(jì)10000元。

  話費(fèi)紅包:根據(jù)實(shí)際情況掌控

小區(qū)活動方案2

  一、活動目的:

  1、為了活躍園區(qū)的圣誕節(jié)日氣氛,表達(dá)管理處對業(yè)主的深切問候。

  2、通過舉辦圣誕平安夜派對活動,為業(yè)主營造一個輕松歡快的園區(qū)文化氛圍,顯現(xiàn)高尚園區(qū)特質(zhì)。

  二、活動時(shí)間:

  20xx年12月21日至元月3日,共兩個星期

  三、人員安排及職責(zé)劃分:

  活動總監(jiān)督: 活動總協(xié)調(diào):

  安管部協(xié)調(diào)人: 工程部協(xié)調(diào)人:

  四、活動內(nèi)容安排:

  (一)小區(qū)環(huán)境布置

  1、在小區(qū)域懸掛圣誕裝飾,如彩燈等。

  2、平安夜、圣誕節(jié)當(dāng)天在小區(qū)循環(huán)播放圣誕音樂,以增強(qiáng)節(jié)日氣氛。

  3、在小區(qū)入口處擺放圣誕樹及閃燈裝飾。

  4、在XX年12月21日,以短信、上門走訪、電話通知等方式通知業(yè)主,祝賀業(yè)主圣誕快樂。

  5、管理處全體工作人員統(tǒng)一著裝及規(guī)范用語,可由客戶服務(wù)部提前對工作人員進(jìn)行培訓(xùn),提升形象禮儀,亦可統(tǒng)一佩戴圣誕帽,遇見客人時(shí)主動問候,送予節(jié)日的祝福。

  (二)開展平安夜圣誕節(jié)活動

  1、在與會所溝通過程中,明確活動辦法等相關(guān)內(nèi)容。

  2、在XX年12月24日晚,管理處安排工作人員協(xié)助會所對前來參加活動的業(yè)主和嘉賓予以引導(dǎo)。

  3、由管理處群發(fā)手機(jī)短信予各業(yè)主及全體工作人員,以示節(jié)日的問候。

  4、平安夜當(dāng)天將吉祥蘋果發(fā)至管理處職員。放置一部分至崗?fù)ぬ幖肮芾硖幣伤徒o來訪客戶。

  5、開展“采摘吉祥物,許下圣誕愿”活動:

 、贉(zhǔn)備:在裝飾精美的圣誕樹一棵圣誕樹旁設(shè)立采摘區(qū),準(zhǔn)備帶掛鉤的橫桿一根,上面掛滿圣誕帽和圣誕靴子;小鉤竿一根;簽字筆五支;一名“圣誕老人”(協(xié)助業(yè)主掛愿望卡、派發(fā)禮物)與兩名工作人員(補(bǔ)充道具、現(xiàn)場引導(dǎo)和維護(hù))。

 、谟螒蛞(guī)則:參與者站在指定區(qū)域內(nèi),用小鉤將立柱上的.圣誕帽/靴鉤出,不能觸動其它的圣誕帽落地,如能順利摘取,則此圣誕帽歸參與者所有。

 、鬯袇⑴c者均可獲得圣誕老人贈送的圣誕卡片一張。嘉賓可將自己的圣誕愿望書寫在卡片上,并將其懸掛于圣誕樹上。

 、芄膭顦I(yè)主在圣誕樹前留影?梢允フQ節(jié)下午沖洗好贈送給業(yè)主(也便于管理處對業(yè)戶信息的收集)

  6、活動當(dāng)晚的安防工作,保安服務(wù)部與會所原有安防人員要提前做好溝通工作,做好配合。

  五、各部門職責(zé)分工(小區(qū)環(huán)境布置):

  1、圣誕物品的準(zhǔn)備、采購及分發(fā),由綜合行政部負(fù)責(zé),在XX-12-18前完成,行政部對現(xiàn)有物品進(jìn)行清點(diǎn),并視活動安排購置新的圣誕裝飾品,報(bào)管理處領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后購買,并按活動安排分發(fā)給各部門。

  2、群發(fā)手機(jī)短信送圣誕祝福。由客戶服務(wù)部負(fù)責(zé),在XX-12-24前完成,由客戶服務(wù)部編輯短信祝福語,于12月24日發(fā)送予各業(yè)主及管理處全體工作人員。

  3、在小區(qū)各入口處及管理處擺放圣誕樹及噴雪繪制。由客戶服務(wù)部、維修服務(wù)部負(fù)責(zé),在XX-12-22前完成,由客服部及保安部負(fù)責(zé)噴雪圖案噴繪,由維修服務(wù)部協(xié)助圣誕樹的擺放及裝飾品的點(diǎn)綴。

  4、在小區(qū)各門崗及主要通道懸掛圣誕彩燈。由維修服務(wù)部負(fù)責(zé),在XX-12-22前完成。

  5、管理處全體工作人員遇見客人時(shí)的節(jié)日問候。由管理處全體工作人員負(fù)責(zé),在XX-12-24前完成,由客戶服務(wù)部在活動前對工作人員的禮貌禮儀、節(jié)日問候語統(tǒng)一培訓(xùn)。

  6、開啟噴泉。由維修服務(wù)部負(fù)責(zé),完成時(shí)間:XX-12-24、25全天,由維修服務(wù)部負(fù)責(zé)開啟

  7、活動當(dāng)天在小區(qū)循環(huán)播放圣誕音樂,以增強(qiáng)節(jié)日氣氛。由保安服務(wù)部負(fù)責(zé),本活動方案期間內(nèi)完成, 由保安服務(wù)部負(fù)責(zé)調(diào)試及在小區(qū)內(nèi)循環(huán)播放圣誕祝福音樂。注意音量的大小。

  8、活動現(xiàn)場拍照。由綜合行政部負(fù)責(zé),XX-12-25現(xiàn)場拍照?蓪⒈敬位顒拥恼掌詹氐缴鐓^(qū)文化活動資料中并可傳至公司發(fā)表。業(yè)主平安夜照片贈送給業(yè)主。

  9、挑選照片沖洗。由客戶服務(wù)部、綜合新政部負(fù)責(zé),在XX-12-24日晚由客服部挑選一戶一張全家福,25日下午三點(diǎn)前行政部將沖洗好的照片交給圣誕老人派發(fā)。

  10、物品的回收及活動總結(jié)。各部門在XX-12-26內(nèi)完成, 由客服部統(tǒng)一負(fù)責(zé)安排。

  六、物料準(zhǔn)備:

  序號 物品名稱 規(guī)格 數(shù)量 費(fèi)用預(yù)算 擺放位置及用途 備注

  1

  彩燈 5米/條 12條 8元/條 裝點(diǎn)圣誕樹、門崗及主要通道 由維修部檢查去年節(jié)日用品后提出申購的建議。

  2

  圣誕樹 3米/棵 4棵 220元/棵 放在三個主要主出入口和活動現(xiàn)場。 視去年物品的回收完整度確定采購。(含護(hù)欄)

  1.5米/棵 50元/棵 放在三個小門崗及管理處門外。

  3

  圣誕樹枝條上帶叮當(dāng)、松球、紅結(jié) 10條 10元/條 圍繞在進(jìn)出口崗屋檐邊。

  4 太空棉 白色 8米 10元/米 替代白雪裝點(diǎn)圣誕樹、枝

  5

  音樂光碟 cd歡快圣誕音樂 2張 用于小區(qū)播放 用去年物品

  6

  禮品盒 精致小巧 50個 1元/個 用于裝飾圣誕樹及派發(fā)小禮物給業(yè)主

  中大件 30個 8元/個 置放圣誕樹下 視回收的情況確定采購或制作。

  7 噴圖模具圖案 塑料 20個 1元/張 用于噴雪造型

  8 噴雪 七彩 100瓶 3元/瓶 用于噴繪圖案造型

  9 相機(jī) 1套 用于現(xiàn)場拍攝 用管理處現(xiàn)有相機(jī)

  10

  圣誕卡片 大張 20張 2元/張 圣誕老人派送贈品。 贈送業(yè)主

  小張 100張 1元/張 用于平安夜許愿活動。 許愿掛于樹上

  11 圣誕靴子 紅色 20個 3元/個 用于平安夜許愿活動和圣誕老人派送贈品。

  12

  圣誕帽 標(biāo)準(zhǔn)型 30個 3元/個 用于平安夜許愿活動和圣誕老人派送贈品。

  13 圣誕老人服飾 一套 100元/套 用于平安夜許愿活動及圣誕節(jié)派發(fā)禮物活動。

  14

  蘋果作禮品類 簡易包裝 200個 2.5元/個 用于派送給職員和業(yè)主亦可作為活動禮品

  15 閃亮熊、球 庫存 30個 用于平安夜許愿活動

  16 電線、排插 20米 4套 45元/套 用于入口崗?fù)げ薀艚与?/p>

  其他

  用去年物品

  總計(jì):3236元

  七、補(bǔ)充說明:

  (一)小區(qū)環(huán)境布置

  1.活動前,由維修服務(wù)部、客戶服務(wù)部負(fù)責(zé)將裝飾物品安置于相適應(yīng)之位置,維修服務(wù)部需提前將電線、電路等布置到位,并由專人對其安裝及調(diào)試情況進(jìn)行檢查,以確;顒赢(dāng)天設(shè)施設(shè)備正常使用。此工作需于12月21日前完成,并由工程、客服兩部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行最后確認(rèn)。

  2.各部門需分別對其部門所因完成的事項(xiàng)制定計(jì)劃、分配責(zé)任,以確;顒禹樌归_。

  3.行政部將活動物品分發(fā)后,由各領(lǐng)用部門自行保管,安置于公共區(qū)域的物品,由保安服務(wù)部統(tǒng)一進(jìn)行保管。若有丟失現(xiàn)象,由責(zé)任部門負(fù)責(zé)找回或予以賠償,如有損壞,由管理處負(fù)責(zé)人視情況劃分責(zé)任。

  4.活動當(dāng)天,由客戶服務(wù)部進(jìn)現(xiàn)場進(jìn)行總體協(xié)調(diào)及監(jiān)控,希望各部門積極配合。

  5.活動結(jié)束后,由客戶服務(wù)部門填寫《社區(qū)文化活動效果評估表》,對本次活動進(jìn)行效果評估及總結(jié)。由保安服務(wù)部及工程部負(fù)責(zé)將物品收回,由行政人事部負(fù)責(zé)清點(diǎn)入倉,以備下次使用。

小區(qū)活動方案3

  一、市場分析:

  內(nèi)容:

  1 整體廚房行業(yè)當(dāng)?shù)靥攸c(diǎn)及發(fā)展趨勢;

  2 整體廚房行業(yè)當(dāng)?shù)氐谝黄放、銷售情況、流行款式,特別是銷售渠道模式和銷售策略;

  目的:

  宏觀把握整體廚房市場,找出市場差異化點(diǎn),推行造勢活動。

  做法:

  網(wǎng)絡(luò)、雜志、建材市場去問、去看、去分析和判斷。

  二、小區(qū)選擇:

  需了解的:

  包括但不限于1 售樓模式:毛坯房,2 售樓價(jià)位4000元/平方米以上;3 主消費(fèi)群體分析;4 小區(qū)地理位置;5 政府區(qū)域規(guī)劃;6 小區(qū)遠(yuǎn)期發(fā)展計(jì)劃;7 開發(fā)商背景和信譽(yù)等級;8 物業(yè)管理模式等

  目的:

  有的放矢的開展小區(qū)活動;

  做法:

  物業(yè)關(guān)鍵人物溝通,開發(fā)商溝通,售樓小姐溝通,報(bào)紙了解分析等。

  三、物業(yè)溝通:

  目的':

  1 了解小區(qū)規(guī)章制度;

  2 物業(yè)對小區(qū)活動的管理辦法;

  3 別的小區(qū)物業(yè)對小區(qū)活動的看法和合作模式。

  做法:

  1 交取一定物業(yè)管理費(fèi);

  2 物業(yè)關(guān)鍵人物關(guān)系處理;

  3 開發(fā)商品牌和海爾品牌共同搞活動,提高各自銷量。

  四、活動策劃:

  1 主題:

  百店同賀20xx年海爾整體廚房家庭擁有率第一

  2 準(zhǔn)備用品:

  宣傳單頁:不同樣本各400份;

  名片: 4盒;

  海爾小飾物:400個;

  海爾廚房小卷尺:400個;

  宣傳橫幅氣囊:1個;

  宣傳吊旗:20個;

  海爾廚房推介光盤:100個;

  桌子:至少3張;

  書籍掛件:至少5個;

  太陽傘:至少2把;

  飲水機(jī):2個;

  3 物品擺放、用途:

  小區(qū)門口:

  充氣氣囊1個,上書“百店同賀海爾整體廚房家庭擁有率第一”;

  立幅2個,上書:“櫥柜家電一體,服務(wù)一站滿意”;

  辦公桌1張,上設(shè)各類宣傳手冊、單頁和海報(bào);

  名片盒1盒;

  飲水機(jī)1臺;

  廚房小卷尺:100把;

  物業(yè)管理處:

  張貼海爾海報(bào)

  設(shè)立書籍掛件一個,宣傳單頁50份

  名片盒1盒;

  橫幅2條:上書“櫥柜家電一體,服務(wù)一站滿意”;

  海爾小飾物:50個,所有鑰匙均配置一個;

  海爾廚房小卷尺:50個;

  售樓大廳:

  書籍掛件:2個,單頁100份;

  名片盒:1盒;

  張貼海報(bào),暫定2份,吊旗20個;

  廚房小卷尺:100個;

  推介光盤:100個;

  借用開發(fā)商等離子電視,插播海爾整體廚房推介光盤;

  聯(lián)合開發(fā)商雜志,刊登海爾廚房專題文章。

  樣板房:

  書籍掛件:1個/套,單頁50份/套;

  名片盒:1個;

  借用開發(fā)商等離子電視,插播海爾整體廚房推介光盤;

  借力售樓小姐推介。

  4 活動單頁附加說明:

  工薪廚房;

  買贈活動:

  抽獎活動:

  凡當(dāng)天預(yù)約者,經(jīng)銷商讓利2個點(diǎn),按98折計(jì)算,贈光盤1張;

  凡當(dāng)天預(yù)約者帶來第二個客戶,在讓利2個點(diǎn)基礎(chǔ)之上再讓利1個點(diǎn);

  凡持海爾設(shè)計(jì)師名片或海爾海報(bào)者,均以VIP客戶優(yōu)先設(shè)計(jì)。

  五、費(fèi)用預(yù)算:

  費(fèi)用主要在物業(yè)管理費(fèi)方面;

  六、活動人員要求:

  講解介紹統(tǒng)一口徑;

  著裝統(tǒng)一;

  時(shí)刻保持和維護(hù)海爾形象,有損者100元/次;

  嚴(yán)格遵守小區(qū)規(guī)章制度,有損者100元/次;

  激勵政策:凡成功預(yù)約用戶者,另加0.5的設(shè)計(jì)補(bǔ)足費(fèi);

  凡成功預(yù)約超過10位用戶者,另附加1000元獎勵。

  七、問題反饋:

  海爾形象維護(hù)方面;

  跟物業(yè)管理公司關(guān)系處理方面;

  今天預(yù)約量少的問題;

  下次活動增加哪些物品,減少哪些物品,增加哪些形式,減少哪些形式;

  小區(qū)選擇方面應(yīng)該注意哪些細(xì)節(jié);

  業(yè)主對我們海爾整體廚房的宣傳手段和服務(wù)建議。

小區(qū)活動方案4

  一、活動目的:

  1、為了活躍園區(qū)的圣誕節(jié)日氣氛,表達(dá)管理處對業(yè)主的深切問候。

  2、通過舉辦圣誕平安夜派對活動,為業(yè)主營造一個輕松歡快的園區(qū)文化氛圍,顯現(xiàn)高尚園區(qū)特質(zhì)。

  二、活動時(shí)間:

  20xx年12月21日至元月3日,共兩個星期

  三、人員安排及職責(zé)劃分:

  活動總監(jiān)督:

  活動總協(xié)調(diào):

  安管部協(xié)調(diào)人:

  工程部協(xié)調(diào)人:

  四、活動內(nèi)容安排:

  (一)小區(qū)環(huán)境布置

  1、在小區(qū)域懸掛圣誕裝飾,如彩燈等。

  2、平安夜、圣誕節(jié)當(dāng)天在小區(qū)循環(huán)播放圣誕音樂,以增強(qiáng)節(jié)日氣氛。

  3、在小區(qū)入口處擺放圣誕樹及閃燈裝飾。

  4、在20xx年12月21日,以短信、上門走訪、電話通知等方式通知業(yè)主,祝賀業(yè)主圣誕快樂。

  5、管理處全體工作人員統(tǒng)一著裝及規(guī)范用語,可由客戶服務(wù)部提前對工作人員進(jìn)行培訓(xùn),提升形象禮儀,亦可統(tǒng)一佩戴圣誕帽,遇見客人時(shí)主動問候,送予節(jié)日的祝福。

  (二)開展平安夜圣誕節(jié)活動

  1、在與會所溝通過程中,明確活動辦法等相關(guān)內(nèi)容。

  2、在20xx年12月24日晚,管理處安排工作人員協(xié)助會所對前來參加活動的業(yè)主和嘉賓予以引導(dǎo)。

  3、由管理處群發(fā)手機(jī)短信予各業(yè)主及全體工作人員,以示節(jié)日的問候。

  4、平安夜當(dāng)天將吉祥蘋果發(fā)至管理處職員。放置一部分至崗?fù)ぬ幖肮芾硖幣伤徒o來訪客戶。

  5、開展“采摘吉祥物,許下圣誕愿”活動:

 、贉(zhǔn)備:在裝飾精美的'圣誕樹一棵圣誕樹旁設(shè)立采摘區(qū),準(zhǔn)備帶掛鉤的橫桿一根,上面掛滿圣誕帽和圣誕靴子;小鉤竿一根;簽字筆五支;一名“圣誕老人”(協(xié)助業(yè)主掛愿望卡、派發(fā)禮物)與兩名工作人員(補(bǔ)充道具、現(xiàn)場引導(dǎo)和維護(hù))。

 、谟螒蛞(guī)則:參與者站在指定區(qū)域內(nèi),用小鉤將立柱上的圣誕帽/靴鉤出,不能觸動其它的圣誕帽落地,如能順利摘取,則此圣誕帽歸參與者所有。

 、鬯袇⑴c者均可獲得圣誕老人贈送的圣誕卡片一張。嘉賓可將自己的圣誕愿望書寫在卡片上,并將其懸掛于圣誕樹上。

  ④鼓勵業(yè)主在圣誕樹前留影。可以圣誕節(jié)下午沖洗好贈送給業(yè)主(也便于管理處對業(yè)戶信息的收集)

  6、活動當(dāng)晚的安防工作,保安服務(wù)部與會所原有安防人員要提前做好溝通工作,做好配合。

  五、各部門職責(zé)分工(小區(qū)環(huán)境布置):

  1、圣誕物品的準(zhǔn)備、采購及分發(fā),由綜合行政部負(fù)責(zé),在20xx-12-18前完成,行政部對現(xiàn)有物品進(jìn)行清點(diǎn),并視活動安排購置新的圣誕裝飾品,報(bào)管理處領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后購買,并按活動安排分發(fā)給各部門。

  2、群發(fā)手機(jī)短信送圣誕祝福。由客戶服務(wù)部負(fù)責(zé),在20xx-12-24前完成,由客戶服務(wù)部編輯短信祝福語,于12月24日發(fā)送予各業(yè)主及管理處全體工作人員。

  3、在小區(qū)各入口處及管理處擺放圣誕樹及噴雪繪制。由客戶服務(wù)部、維修服務(wù)部負(fù)責(zé),在20xx-12-22前完成,由客服部及保安部負(fù)責(zé)噴雪圖案噴繪,由維修服務(wù)部協(xié)助圣誕樹的擺放及裝飾品的點(diǎn)綴。

  4、在小區(qū)各門崗及主要通道懸掛圣誕彩燈。由維修服務(wù)部負(fù)責(zé),在20xx-12-22前完成。

  5、管理處全體工作人員遇見客人時(shí)的節(jié)日問候。由管理處全體工作人員負(fù)責(zé),在20xx-12-24前完成,由客戶服務(wù)部在活動前對工作人員的禮貌禮儀、節(jié)日問候語統(tǒng)一培訓(xùn)。

  6、開啟噴泉。由維修服務(wù)部負(fù)責(zé),完成時(shí)間:20xx-12-24、25全天,由維修服務(wù)部負(fù)責(zé)開啟

  7、活動當(dāng)天在小區(qū)循環(huán)播放圣誕音樂,以增強(qiáng)節(jié)日氣氛。由保安服務(wù)部負(fù)責(zé),本活動方案期間內(nèi)完成, 由保安服務(wù)部負(fù)責(zé)調(diào)試及在小區(qū)內(nèi)循環(huán)播放圣誕祝福音樂。注意音量的大小。

  8、活動現(xiàn)場拍照。由綜合行政部負(fù)責(zé),20xx-12-25現(xiàn)場拍照?蓪⒈敬位顒拥恼掌詹氐缴鐓^(qū)文化活動資料中并可傳至公司發(fā)表。業(yè)主平安夜照片贈送給業(yè)主。

  9、挑選照片沖洗。由客戶服務(wù)部、綜合新政部負(fù)責(zé),在20xx-12-24日晚由客服部挑選一戶一張全家福,25日下午三點(diǎn)前行政部將沖洗好的照片交給圣誕老人派發(fā)。

  10、物品的回收及活動總結(jié)。各部門在20xx-12-26內(nèi)完成, 由客服部統(tǒng)一負(fù)責(zé)安排。

小區(qū)活動方案5

  一、健全組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

  為加強(qiáng)小區(qū)物業(yè)管理整治組織領(lǐng)導(dǎo)工作,成立銀塘鎮(zhèn)小區(qū)物業(yè)管理整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體組成人員名單如下:

  組 長:

  副組長:

  成 員

  二、工作目標(biāo)

  實(shí)施項(xiàng)目(小區(qū))服務(wù)企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按照物業(yè)法律政策法規(guī)和有關(guān)管理文件規(guī)定和要求,以及對照該項(xiàng)目委托服務(wù)合同約定,認(rèn)真實(shí)施該項(xiàng)目(小區(qū))各項(xiàng)管理和服務(wù)工作,全面開展小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作,做到依法依規(guī)管理、誠信履約、合理收費(fèi)、規(guī)范服務(wù),按時(shí)間要求達(dá)到創(chuàng)建文明城市整治目標(biāo)。

  全面開展整治工作,切實(shí)改變小區(qū)“臟、亂、差”面貌,積極推進(jìn)小區(qū)籌建業(yè)主委員會工作,通過大力整治小區(qū)環(huán)境,落實(shí)并引進(jìn)物業(yè)管理單位,建立健全各項(xiàng)長效管理制度,達(dá)到整治和創(chuàng)建文明城區(qū)目標(biāo),努力營造優(yōu)美、舒適、溫馨人居環(huán)境。

  三、工作重點(diǎn)

  (一) 小區(qū)共用設(shè)施設(shè)備管理。

  1、排水、排污管道通暢。如:明溝疏通與加蓋,化糞池清掏,下水道疏通,窨井蓋無破損、管網(wǎng)修繕基本完好。

  2、室外道路平整、整潔、無破損,基本完好,不影響行人和車輛通行。

  3、供水、供電設(shè)備設(shè)施保持衛(wèi)生,維護(hù)到位,運(yùn)行正常。如路燈、樓道燈、電梯等公共設(shè)備配置基本完好,有應(yīng)急處理方案。

  (二)小區(qū)車輛、安全防范管理。

  1、小區(qū)基本實(shí)行封閉式管理。

  2、消防設(shè)備設(shè)施基本完好,安防人員認(rèn)真負(fù)責(zé),實(shí)行24小時(shí)值班及巡邏制度。

  3、小區(qū)機(jī)動車及非機(jī)動車車輛有序停放管理。

  (三)小區(qū)衛(wèi)生保潔、綠化養(yǎng)護(hù)管理。

  1、環(huán)衛(wèi)設(shè)施較完備。小區(qū)定點(diǎn)設(shè)置垃圾桶,配有保潔人員實(shí)行日常保潔工作。

  2、無擅自占用公共部位堆放雜物、衛(wèi)生保潔無死角現(xiàn)象。

  3、小區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)做到日常及時(shí)修剪,無違章破壞和占用綠地圈養(yǎng)家禽等行為,犬類管理妥善。

  四、工作時(shí)間

  各社區(qū)以及各相關(guān)物業(yè)管理服務(wù)企業(yè)要嚴(yán)格按照開發(fā)區(qū)管委會工作部署以及本工作實(shí)施方案精神,精心組織力量,按照整體計(jì)劃和實(shí)施步驟,集中時(shí)間,全力以赴,全面完成區(qū)域范圍內(nèi)各項(xiàng)環(huán)境衛(wèi)生整治工作。

  五、工作要求

  (一)高度重視,形成合力。

  各社區(qū)、各物業(yè)服務(wù)企業(yè)要統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,把我鎮(zhèn)開展物業(yè)管理、小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作與全國城市文明程度指數(shù)測評迎檢工作緊密結(jié)合,強(qiáng)化對整治工作組織領(lǐng)導(dǎo),精心安排,形成合力,明確責(zé)任、任務(wù)和目標(biāo)要求,確保整治工作組織實(shí)施和管理到位。

  (二)嚴(yán)格考核,確保成效。

  鎮(zhèn)文教衛(wèi)辦、鎮(zhèn)建設(shè)辦要牽頭組織物業(yè)管理公司及社區(qū)居委會,全力抓好有物業(yè)管理小區(qū)開展環(huán)境衛(wèi)生整治活動情況專項(xiàng)檢查和評議活動,對整個活動進(jìn)行嚴(yán)格跟蹤落實(shí),確保整治工作取得實(shí)效。

小區(qū)活動方案6

  活動概況

 。1)活動目的:

  ——通過活動提升“**”樓盤對外影響力,提高自身品牌形象。 ——通過靜展活動服務(wù),促使樓盤銷售影響力。

  ——通過現(xiàn)場項(xiàng)目介紹、資料的派發(fā),收集大量的意向客戶

  ——通過現(xiàn)場的“繪畫涂鴉”互動建立起關(guān)系,更深入的.挖掘客戶 (2)活動時(shí)間 ——(商議再定)

  ——靜展:每周六、日(建議) (3)活動地點(diǎn)

  ——結(jié)合各社區(qū)宣傳欄廣告位,篩選、評估出的最佳小區(qū)(小區(qū)廣場) (4)邀約對象

  選定的目標(biāo)小區(qū)業(yè)主 前期活動準(zhǔn)備

  1. 廣告公司負(fù)責(zé)人到物業(yè)管理處進(jìn)行公關(guān),取以較短時(shí)間開展活動 2. 活動價(jià)值,確定活動地點(diǎn)范圍 3. 物料、展位、宣傳資料準(zhǔn)備 4. 人員安排 活動注意事項(xiàng)

  1. 搞好與所在小區(qū)物業(yè)上的關(guān)系、銷售、注意事項(xiàng) 2. 服從所在小區(qū)物業(yè)管理,以免發(fā)生沖突 3. 活動前一天布置場地,發(fā)放活動宣傳單頁 4. 場地布置有,有一定的吸引力 5. 執(zhí)行安排

  活動主題 方案一:靜展

  “炎炎夏日 繽紛周末T恤繪畫涂鴉” 1、現(xiàn)場布置完畢

  2、禮儀每家每戶派發(fā)宣傳資料

  2、現(xiàn)場派發(fā)宣傳資料,對有意向的客戶引領(lǐng)到咨詢臺

  3、銷售人員對現(xiàn)場客戶的問題進(jìn)行解答并派發(fā)詳細(xì)資料及禮品(留 下客戶資料者領(lǐng)取禮品)

  4、現(xiàn)場活動人員帶領(lǐng)并指導(dǎo)繪畫涂鴉

  5、繪畫完畢,把印有LOGO的T恤做為禮品帶回家 (2)禮品

  建議隨項(xiàng)目宣傳資料一起,贈送前來咨詢的客戶作為小紀(jì)念品 備:

  印有LOGOT恤制作 背景板效果圖確定 物料準(zhǔn)備 場地的洽談

  活動背板(提前與小區(qū)物業(yè)溝通確定背板的尺寸) (數(shù)量根據(jù)實(shí)際需要做最后的確定)

  小區(qū)推廣費(fèi)用預(yù)算

  廣告有限公司

小區(qū)活動方案7

  活動背景:

  某某,位于湖南東部湘江之濱,距省會長沙50公里,總面積11262平方公里,總?cè)丝?72萬,其中城區(qū)面積60平方公里,城區(qū)人口75.9萬,下轄4縣一市。據(jù)統(tǒng)計(jì):某某年某某市生產(chǎn)總值394.1億元,人均國民生產(chǎn)總值達(dá)到10800元,人均可支配收入8986元,居民生活水平在不斷提高。由于某某有著非常優(yōu)越的地理位置和工業(yè)基礎(chǔ)比較發(fā)達(dá),某某已成為全國對外開放的重要城市和重要出口商品基地,旅游業(yè)逐步發(fā)展成為某某的重要產(chǎn)業(yè),近年來隨著房地產(chǎn)業(yè)的擴(kuò)張,某某的商品房交易也日趨火爆,某某年7月天然氣將進(jìn)入某某,房地產(chǎn)市場的火爆和天然氣的入株必然會為廚衛(wèi)產(chǎn)品帶來全新的發(fā)展機(jī)遇和市場空間。某品牌是湖南當(dāng)?shù)氐膹N電品牌,在某某灶具市場占有67%的市場份額。為把握商機(jī),占領(lǐng)市場,積極開辟新的銷售渠道,某品牌利用自身的地緣優(yōu)勢,針對房產(chǎn)市場專門組織了一系列的小區(qū)促銷活動。

  一、 活動目的

  提高某品牌知名度及市場占有率,拓展新的銷售渠道以擴(kuò)大銷量。

  二、 活動主題:購某品牌家廚,創(chuàng)造美好新生活。

  三、 活動前期準(zhǔn)備:

  A、宣傳品制作。

 、贄l幅:保證每個小區(qū)懸掛3條,可掛在小區(qū)外墻、路邊樹干及小區(qū)內(nèi)主干道上。內(nèi)容可為:某品牌家廚義務(wù)維修服務(wù)點(diǎn);某品牌創(chuàng)造舒適健康新生活;新生活,新家廚——某品牌家廚,條幅作為現(xiàn)場的促銷廣告,內(nèi)容為某品牌企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色,藍(lán)底白字,以吸引消費(fèi)者注意,形成強(qiáng)烈的視覺沖擊力。

  ②海報(bào):張貼于小區(qū)宣傳欄或小區(qū)門口、外墻、現(xiàn)場咨詢臺或產(chǎn)品上,以引起消費(fèi)者注意,達(dá)到宣傳的目的。

 、勰痴辜埽簝(nèi)容主要是產(chǎn)品形象及企業(yè)形象 Logo以及促銷活動內(nèi)容及服務(wù)內(nèi)容等。

 、蹹M宣傳單頁:由導(dǎo)購員或臨時(shí)導(dǎo)購員在小區(qū)門口,人流量大的過道交叉路口,主要干道及小區(qū)活動現(xiàn)場向消費(fèi)者散發(fā)大量的宣傳品、DM宣傳單頁,向消費(fèi)者傳遞信息應(yīng)直接,完整,因此DM宣傳單頁包括公司簡介及公司理念等,適當(dāng)印上產(chǎn)品型號、尺寸及簡介。另增加售后服務(wù)承諾及售后服務(wù)聯(lián)系電話,免除消費(fèi)者后顧之憂。

 、輼菍淤N:制作樓層貼張貼于各個小區(qū)的每層樓道內(nèi),顏色為某品牌企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色,如藍(lán)色和白色,藍(lán)底白字或白底藍(lán)字,內(nèi)容主要以公益性質(zhì)宣傳語為主:如某品牌集團(tuán)與您共創(chuàng)全國文明城市;爭做文明某某人;某品牌集團(tuán)祝您身體健康,步步高升等。

 、迬づ瘢簬づ窠y(tǒng)一印刷企業(yè)CI形象,并于小區(qū)直銷活動開始前運(yùn)送至小區(qū)活動現(xiàn)場,增加企業(yè)和產(chǎn)品知名度,提升品牌形象。

  ⑦售后服務(wù)聯(lián)絡(luò)卡:增加廠家與消費(fèi)者的感情,提高企業(yè)的美譽(yù)度,引起消費(fèi)者信賴。

  B、小區(qū)選擇:

 、偈紫葘π^(qū)的總體情況做調(diào)查,了解小區(qū)的.開發(fā)商背景及住宅樓的開發(fā)規(guī)模,并且對業(yè)主的背景進(jìn)行分析,圍繞目標(biāo)消費(fèi)者進(jìn)行信息收集,確定合作伙伴。

  ②了解希望合作小區(qū)的管理制度并與物業(yè)人員溝通,了解對方對小區(qū)活動的看法,探討合作模式,以便更好的開展小區(qū)活動,避免不必要的麻煩。

 、墼谂c房地產(chǎn)開發(fā)商簽定合作協(xié)議,以開發(fā)商品牌和某品牌共同活動的方式進(jìn)行,以提高各自銷量。如:“湘銀、某品牌與您攜手共創(chuàng)美好新生活。”

  C、直銷活動宣傳方式。

 、僭谶M(jìn)入小區(qū)直銷活動前,組織人員進(jìn)入小區(qū)內(nèi)以地毯式發(fā)放宣傳單頁,做到家家戶戶均看得到某品牌的宣傳單頁。

  ②在各小區(qū)樓道內(nèi)貼上樓層貼,提高影響力,懸掛橫幅于各小區(qū)內(nèi),增強(qiáng)品牌知品度,擴(kuò)大影響。

 、墼诂F(xiàn)場擺點(diǎn)直銷時(shí),不僅發(fā)放DM宣傳單頁,另可附加奉送一系列小禮品擴(kuò)大宣傳的影響力。

  ④在小區(qū)現(xiàn)場銷售過程中,可發(fā)動現(xiàn)場的消費(fèi)者參與,以引起其他消費(fèi)者對某品牌產(chǎn)品和促銷活動的注意,利用他們之間的信任和喜歡“湊熱鬧”的心理來宣傳活動,以拉動銷售。

 、堇梅康禺a(chǎn)開發(fā)商展覽大廳,放置某品牌DM宣傳單頁或聯(lián)合促銷廣告單頁。

 、藿柚蹣切〗氵M(jìn)行推介,如購房一套,贈送某品牌優(yōu)惠券某某元或憑某品牌的DM宣傳單頁可享受某折優(yōu)惠,或免費(fèi)清洗一次。

小區(qū)活動方案8

  端午節(jié)的到來又帶來一個值得紀(jì)念的日子,為了宣揚(yáng)端午節(jié),提升我們小區(qū)的節(jié)日氣氛和社區(qū)文化,特舉行這次的端午活動。

  一、運(yùn)動配景

  每年的五月初五是我們中華民族的.傳統(tǒng)節(jié)日——端午節(jié)。為迎接端午佳節(jié)到來,富厚業(yè)主們精力文化生活,增進(jìn)鄰里和藹。

  二、運(yùn)動目的

  1、為了活潑小區(qū)文化氣氛,增進(jìn)鄰里之間的友誼。

  2、提升物業(yè)辦事品質(zhì)。

  三、運(yùn)動主題

  粽葉飄香迎端午,幸福協(xié)調(diào)鄰里情。

  四、運(yùn)動組織

  總協(xié)調(diào):……

  組長:……

  組員:……

  五、介入對象

  小區(qū)業(yè)主、住戶、相關(guān)單位。

  六、運(yùn)動時(shí)間

  6月_日下午14:30—17:00;

  七、運(yùn)動所在

  小區(qū)廣場。

  八、運(yùn)動及具體流程

  1、運(yùn)動流程

  14:30—15:30負(fù)責(zé)人致辭、包粽子;

  15:30—16:00互動環(huán)節(jié)—端午節(jié)知識競答;

  16:00—16:30吃粽子;

  17:00運(yùn)動停止收尾工作——全體物業(yè)人員。

  注:15:30包完粽子后可拿到食堂煮熟,或自己帶回家蒸煮。

  2、前期準(zhǔn)備

  ⊙準(zhǔn)備2個運(yùn)動橫幅,題字:“粽葉飄香迎端午,幸福協(xié)調(diào)鄰里情”!蒧__裝修公司贊助。

  ⊙發(fā)短信通知業(yè)主6月_日的活動及具體時(shí)間。

  ⊙各單位門及通知布告欄張貼通知。

  ⊙發(fā)OA及短信通知各業(yè)主及住戶。

  ⊙落實(shí)所需的資料與道具,如粽子的相關(guān)原料,與食堂接洽鍋灶等。

  ⊙確定介入此運(yùn)動的人數(shù),并做人員具體分派。

  ⊙讓會包的人當(dāng)師傅教授教怎么包。

  ⊙包粽子采取比賽方法,以最終所包粽子數(shù)量及質(zhì)量為平價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行最終評比,群眾舉手投票計(jì)數(shù)評定。

  ⊙包粽子優(yōu)勝者以實(shí)物評為獎品。

  ⊙端午節(jié)知識問答環(huán)節(jié)回復(fù)問題者若答對問題將獲得一份小禮品。

  ⊙制作知識問答的相關(guān)題目。

  ⊙運(yùn)動現(xiàn)場拍照留戀。

小區(qū)活動方案9

  活動目的:

  一年一度的六一兒童節(jié)是孩子們的盛大節(jié)日,城郊置業(yè)擬一改往年的發(fā)放錢物的.簡單方式,通過開展六一親子活動,使兒童在積極地參與中體驗(yàn)合作與交往的快樂,感知生命的可貴,從而度過一個幸福難忘的六一兒童節(jié),使城郊置業(yè)的員工(家長)們在參與兒童節(jié)日的慶祝活動、親子交流中進(jìn)一步感悟家庭與社交的觀念,健康積極地營造家庭生活氛圍,感受城郊對每一個員工及其家庭的人文關(guān)懷、城郊企業(yè)文化建設(shè)的用心與細(xì)致入微,增強(qiáng)員工榮譽(yù)感與凝聚力。

  活動流程安排:

  1. 親子diy蛋糕現(xiàn)場制作(見附件娜米DIY蛋糕坊六一親子活動文本)

  Diy蛋糕活動分兩步進(jìn)行:

  第一,現(xiàn)場制作,總公司0-14歲適齡家庭50左右,估計(jì)可參與20-30個家庭左右,按照每個家庭3人配置,估計(jì)到場60-90人左右,F(xiàn)場物料準(zhǔn)備應(yīng)按以上估計(jì)數(shù)量進(jìn)行準(zhǔn)備。

  第二,不能到場或到場因場地限制無法進(jìn)行制作的,發(fā)放diy烘焙券,可持卡前往蛋糕店進(jìn)行diy制作。

  2.親子猜謎游戲

  改傳統(tǒng)懸掛式謎語為ppt頁面謎語,猜到的報(bào)謎語號及答案,現(xiàn)場頒獎。

  3.親子插花游戲

  購買鮮花及相關(guān)插花用具,現(xiàn)場插花,評出各獎項(xiàng),插花作品可以帶回家。

  要求:提前半個月發(fā)放通知,并反饋確定參加人員人數(shù),以安排獎品及現(xiàn)場活動物料。

  活動人員安排:企劃部、總公司辦公室、協(xié)作單位娜米DIY蛋糕坊

  具體職責(zé):

  現(xiàn)場總督導(dǎo):魏偉

  現(xiàn)場監(jiān)督及服務(wù):辦公室及原意參與的公司員工

  現(xiàn)場流程操作:娜米DIY蛋糕坊(事先協(xié)調(diào)人員配置)

  場外人員及車輛疏導(dǎo):

  活動物料安排:現(xiàn)場大屏幕、相關(guān)環(huán)節(jié)ppt、兒童音樂及視頻、文具小獎品、diy蛋糕店相關(guān)制作及烘焙工具。

  座椅、礦泉水、大垃圾桶、盛放蛋糕及插花的塑料袋、小型果盤

  活動場地安排:總公司會議室(提前一天與娜米DIY蛋糕坊共同布置好現(xiàn)場)

  活動時(shí)間安排:20xx年5月29日(或31日)14:00——17:00

  活動費(fèi)用預(yù)算:

  蛋糕diy:2500元左右(按50人每人50元計(jì)算)

  小獎品:300-500元左右(按10元每份計(jì)算)

  鮮花及相關(guān)費(fèi)用:500元左右

  現(xiàn)場布置:200元左右(氣球、彩帶等)

  總計(jì)3500——3700元

小區(qū)活動方案10

  為認(rèn)真落實(shí)xx號文件,全面提高xx生活垃圾處理能力,加快城市生活垃圾減量化、資源化、無害化進(jìn)程,逐步建立和完善垃圾分類工作運(yùn)行機(jī)制,實(shí)現(xiàn)垃圾資源綜合利用。

  一、總體要求

  xx小區(qū)作為垃圾分類工作試點(diǎn)單位之一,自試點(diǎn)工作開展以來,在上級主管部門和xx區(qū)生態(tài)文明辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞《xx方案》的`部署要求,加強(qiáng)組織管理,堅(jiān)持注重實(shí)效,著力解決問題,克服困難,扎實(shí)工作,較好地完成了試點(diǎn)階段垃圾分類工作的各項(xiàng)任務(wù)。

  二、開展市容環(huán)境整治,夯實(shí)垃圾分類基礎(chǔ)

  xx重點(diǎn)抓好住宅小區(qū)、主次干道和綜合市場周邊環(huán)境整治,做到垃圾分類工作與“美麗鄉(xiāng)村”創(chuàng)建、示范道路(小區(qū))創(chuàng)建、環(huán)境長效管理有機(jī)結(jié)合。

  三、生活垃圾分類工作推進(jìn)基本情況

  (一)前期準(zhǔn)備

  1.建立xx個垃圾分類試點(diǎn)小區(qū),xx、xx和xx小區(qū)。

  2.在試點(diǎn)小區(qū)中開展大型宣傳活動xx次,發(fā)放宣傳品xx余份。使居民知曉率達(dá)到100%。

  (二)制訂方案,健全機(jī)構(gòu)

  xx社區(qū)作為先行試點(diǎn)社區(qū),按照要求對垃圾分類工作做統(tǒng)一部署,結(jié)合小區(qū)的實(shí)際情況,成立了垃圾分類工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《社區(qū)生活垃圾分類工作實(shí)施方案》,同時(shí),按照垃圾分類工作有關(guān)要求,明確工作職責(zé)和任務(wù),制訂了垃圾分類工作考核細(xì)則,以及責(zé)任主體、操作流程、管理標(biāo)準(zhǔn)等一系列制度,確保了垃圾分類試點(diǎn)工作的有序開展。

  (三)著力宣傳,營造氛圍

  垃圾分類工作的開展,離不開社區(qū)居民的支持,為了營造試點(diǎn),社區(qū)開展垃圾分類工作氛圍,利用宣傳欄、宣傳展板、微信、微博等介紹垃圾分類有關(guān)知識,提高全員做好垃圾分類的自覺性和準(zhǔn)確性。

  (四)注重實(shí)效,有序?qū)嵤?/p>

  按照實(shí)施方案,xx廣場計(jì)劃發(fā)放分類垃圾亭xx個,分類垃圾桶xx組;xx發(fā)放分類垃圾亭xx個,分類垃圾桶xx組;xx發(fā)放分類垃圾亭xx個,分類垃圾桶xx組。xx月下旬將購買垃圾亭、垃圾桶的申請報(bào)告遞交至xx,預(yù)計(jì)xx月初資金落實(shí)到位,分類垃圾配置也及時(shí)安裝到位。

小區(qū)活動方案11

  一、保安服務(wù)方面:

  治安管理較松散,生人隨俚就能進(jìn)出小區(qū),保安員服務(wù)素質(zhì)較低:

  二、車輛管理方面:

  車輛亂停亂放時(shí)有出現(xiàn):

  三、環(huán)境衛(wèi)生 清潔方面不到位:

  四、其他方面:

  針對以上不足之處,提出整改措施如下:

  一、保安服務(wù)方面

  1.圍繞提高保安責(zé)任心問題,加強(qiáng)培訓(xùn)教肓,結(jié)合工作考評,考評不合格進(jìn)行勸退;

  2.對個別年齡偏大逐步進(jìn)行調(diào)整,新進(jìn)保安限至40歲以下;

  3.夜間由每小時(shí)巡查改為每半小時(shí)巡查一次,對重點(diǎn)部位實(shí)行不間斷巡查,如車庫,樓道 及小區(qū)四周;

  4.在提高責(zé)任心同時(shí),加強(qiáng)對保安監(jiān)督,對晚間保安值勤情況每周進(jìn)行一次查崗,對責(zé)任心不強(qiáng)者及時(shí)進(jìn)行處罰或辭退;

  5. 門崗對外來人員 電動車一律禁止進(jìn)入小區(qū),同時(shí)對外來人員、材料、工具及車輛嚴(yán)格詢問登記,做到憑證出入。

  二、車輛管理方面

  1、于8月20日前落實(shí)機(jī)動車停車管理方案,制定路面停車和地下車場停車辦法及服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),于8月中旬實(shí)施車輛有效管理。

  2、開設(shè)電動車充電和停車收費(fèi)車庫,設(shè)施己經(jīng)到位,與此同時(shí)開設(shè)臨時(shí)非機(jī)動車車庫,方便臨時(shí)停車和臨時(shí)充電。

  3、做好停車管理告示宣傳 ,於8月20日起,對各樓道 公共出入囗電動車,自行車逐一進(jìn)勸告 和清理,確保環(huán)境整潔有序。

  三、加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生清潔方面

  1、加強(qiáng)對保潔人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),嚴(yán)格環(huán)境衛(wèi)生日檢工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)死角和清理死角,對不負(fù)責(zé)任保潔員及時(shí)進(jìn)行辭退。

  2、裝修垃圾做到及時(shí)清理,管理員提高對裝修現(xiàn)場巡查力度,對垃圾亂堆亂放行為及時(shí)進(jìn)行教育與整改。

  3、對地下車庫進(jìn)行全面清掃,12月份正式聘用車庫保潔員,實(shí)施車輛和保潔規(guī)范管理。

  4、小區(qū)樓道墻面太臟問題,將組織一次全面檢查,對污跡嚴(yán)重狀況及時(shí)進(jìn)行整改,由于目前處在裝修高峰期,大面積墻面整改需要暫緩,等到裝修完工80%之后,會對樓梯墻面進(jìn)行一次統(tǒng)一整改。

  四、其他方面

  1、門禁刷卡系統(tǒng)已經(jīng)進(jìn)行整改,對小區(qū)整個安防系統(tǒng),管理處于8月份進(jìn)行一次全面檢查,對于業(yè)主報(bào)出增加監(jiān)控布點(diǎn)問題,將會同開發(fā)單位和施工單位,對小區(qū)監(jiān)控布點(diǎn)進(jìn)行合理化探討,在不侵犯業(yè)主隱私情況下,可合理增加監(jiān)控。

  2、手機(jī)信號覆蓋,已和移動公司進(jìn)行溝通,具體細(xì)節(jié)在進(jìn)度中。目前信號覆蓋已經(jīng)完工。

  3、小區(qū)晚間照明問題,已經(jīng)延長晚間照明時(shí)間,景觀燈實(shí)行部分增開,確保一定光亮。隨著住戶增多,管理處會不斷進(jìn)行晚間照明調(diào)節(jié),由于公共照明能耗不例入目前物業(yè)收費(fèi)內(nèi),本著為業(yè)主利益考慮,管理處在交房入住時(shí)沒有預(yù)收能耗費(fèi),準(zhǔn)備試運(yùn)作半年至一年再根據(jù)能耗消費(fèi)情況考慮,其目也是盡量為業(yè)主節(jié)省開支。

小區(qū)活動方案12

  一、活動目的

  元宵節(jié)即將來臨之際,通過物業(yè)公司員工專業(yè)、周到、細(xì)致、溫情的服務(wù),向業(yè)主展示我們xx物業(yè)的良好形象;為業(yè)主提供一個相互認(rèn)識和溝通的機(jī)會,拉近業(yè)主之間的距離,營造良好的社區(qū)氛圍和鄰里關(guān)系,為加強(qiáng)與業(yè)主的溝通交流,營造文明、和諧的社區(qū)環(huán)境,令全體業(yè)主感受到“家園溫馨”。

  二、活動主題

  元宵節(jié)猜燈謎

  三、活動時(shí)間

  20xx年2月xx日,周五下午18:00~20:00(視具體情況而定)

  四、活動地點(diǎn)

  小區(qū)廣場、小區(qū)會所

  五、活動對象

  1、參加人員:小區(qū)業(yè)主及其家人

  2、邀請方式:在東門西門、各大堂、顯示屏、公示欄發(fā)出邀請并在東門主入口進(jìn)行活動提示與宣傳

  六、人員分工安排

  七、活動內(nèi)容及流程

  1、小區(qū)業(yè)主自行趕到活動現(xiàn)場

  2、由主持人致辭宣布元宵節(jié)猜燈謎活動開始

  3、業(yè)主參加活動,猜中答案者可以兌換相應(yīng)的獎品

  4、活動結(jié)束,收拾會場

  八、活動規(guī)則

  游戲規(guī)則:

  根據(jù)謎面的內(nèi)容,確定猜出謎底后,將謎面編碼和謎底記下到管理處工作人員處兌獎,如果謎底與工作人員的謎底有爭議,最終以工作人員的為準(zhǔn)。

  獎品兌換:

 、俨轮4個燈謎:飲料1瓶

 、诓轮5個燈謎:手帕一條

 、鄄轮6個燈謎:湯圓1包

 、懿轮7個燈謎:杯子一個

 、莶轮9個燈謎:手電筒一支

  ⑥猜中20個燈謎:燈籠一個

  九、活動費(fèi)用預(yù)算

  1、現(xiàn)場布置:背景音樂歌碟(自行下載)、簽字筆、小燈籠、元宵節(jié)宣傳橫幅(長4米、內(nèi)容:xx物業(yè)管理公司元宵節(jié)燈謎會)、元宵節(jié)宣傳噴繪(規(guī)格:60cm×100cm、內(nèi)容:xx物業(yè)管理公司元宵節(jié)燈謎會)、飲用水(公費(fèi))

  2、禮品設(shè)置:

  3、其他300元

  4、合計(jì)1500元

  附件:安全應(yīng)急預(yù)案

  為了保證這次元宵節(jié)猜燈謎的順利進(jìn)行,成功的舉辦,將可能發(fā)生的`事件由相應(yīng)人員負(fù)責(zé)如下:

  1、用電的安全負(fù)責(zé)人:XX

  確保這次活動音響正常的播放,還要多準(zhǔn)備幾個話筒,防止話筒不出聲,還有其他用電設(shè)施,用電一定要安全,電線要有質(zhì)量保證。

  2、秩序安全負(fù)責(zé)人:XX

  現(xiàn)場要有相應(yīng)的工作人員維持秩序,確保這次活動的順利進(jìn)行。

  3、突發(fā)事件負(fù)責(zé)人:XX

  如果現(xiàn)場突然下雨,相應(yīng)的工作人員趕緊疏散業(yè)主進(jìn)到小區(qū)會所

  如果突然停電要有相應(yīng)的措施

  4、財(cái)務(wù)安全負(fù)責(zé)人:XX

  本次活動的獎品要有相應(yīng)的負(fù)責(zé)人看管,確保獎品的正常發(fā)放,做好公共設(shè)施的維護(hù)工作。

小區(qū)活動方案13

  活動背景:

  株洲,位于湖南東部湘江之濱,距省會長沙50公里,總面積11262平方公里,總?cè)丝?72萬,其中城區(qū)面積60平方公里,城區(qū)人口75.9萬,下轄4縣一市。據(jù)統(tǒng)計(jì):20xx年株洲市生產(chǎn)總值394.1億元,人均國民生產(chǎn)總值達(dá)到10800元,人均可支配收入8986元,居民生活水平在不斷提高。由于株洲有著非常優(yōu)越的地理位

  置和工業(yè)基礎(chǔ)比較發(fā)達(dá),株洲已成為全國對外開放的重要城市和重要出口商品基地,旅游業(yè)逐步發(fā)展成為株洲的重要產(chǎn)業(yè),近年來隨著房地產(chǎn)業(yè)的擴(kuò)張,株洲的商品房交易也日趨火爆,20xx年7月天然氣將進(jìn)入株洲,房地產(chǎn)市場的火爆和天然氣的入株必然會為廚衛(wèi)產(chǎn)品帶來全新的發(fā)展機(jī)遇和市場空間。X品牌是湖南當(dāng)?shù)氐膹N電品牌,在株洲灶具市場占有67的市場份額。為把握商機(jī),占領(lǐng)市場,積極開辟新的銷售渠道,X品牌利用自身的地緣優(yōu)勢,針對房產(chǎn)市場專門組織了一系列的小區(qū)促銷活動。

  一、活動目的

  提高X品牌知名度及市場占有率,拓展新的銷售渠道以擴(kuò)大銷量。

  二、活動主題:購X品牌家廚,創(chuàng)造美好新生活。

  三、活動前期準(zhǔn)備:

  A、宣傳品制作。

 、贄l幅:保證每個小區(qū)懸掛3條,可掛在小區(qū)外墻、路邊樹干及小區(qū)內(nèi)主干道上。內(nèi)容可為:X品牌家廚義務(wù)維修服務(wù)點(diǎn);X品牌創(chuàng)造舒適健康新生活;新生活,新家廚——X品牌家廚,條幅作為現(xiàn)場的促銷廣告,內(nèi)容為X品牌企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色,藍(lán)底白字,以吸引消費(fèi)者注意,形成強(qiáng)烈的視覺沖擊力。

 、诤(bào):張貼于小區(qū)宣傳欄或小區(qū)門口、外墻、現(xiàn)場咨詢臺或產(chǎn)品上,以引起消費(fèi)者注意,達(dá)到宣傳的`目的。

 、踃展架:內(nèi)容主要是產(chǎn)品形象及企業(yè)形象Logo以及促銷活動內(nèi)容及服務(wù)內(nèi)容等。

 、蹹M宣傳單頁:由導(dǎo)購員或臨時(shí)導(dǎo)購員在小區(qū)門口,人流量大的過道交叉路口,主要干道及小區(qū)活動現(xiàn)場向消費(fèi)者散發(fā)大量的宣傳品、DM宣傳單頁,向消費(fèi)者傳遞信息應(yīng)直接,完整,因此DM宣傳單頁包括公司簡介及公司理念等,適當(dāng)印上產(chǎn)品型號、尺寸及簡介。另增加售后服務(wù)承諾及售后服務(wù)聯(lián)系電話,免除消費(fèi)者后顧之憂。

 、輼菍淤N:制作樓層貼張貼于各個小區(qū)的每層樓道內(nèi),顏色為X品牌企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色,如藍(lán)色和白色,藍(lán)底白字或白底藍(lán)字,內(nèi)容主要以公益性質(zhì)宣傳語為主:如X品牌集團(tuán)與您共創(chuàng)全國文明城市;爭做文明株洲人;X品牌集團(tuán)祝您身體健康,步步高升等。

 、迬づ瘢簬づ窠y(tǒng)一印刷企業(yè)CI形象,并于小區(qū)直銷活動開始前運(yùn)送至小區(qū)活動現(xiàn)場,增加企業(yè)和產(chǎn)品知名度,提升品牌形象。

 、呤酆蠓⻊(wù)聯(lián)絡(luò)卡:增加廠家與消費(fèi)者的感情,提高企業(yè)的美譽(yù)度,引起消費(fèi)者信賴。

  B、小區(qū)選擇:

 、偈紫葘π^(qū)的總體情況做調(diào)查,了解小區(qū)的開發(fā)商背景及住宅樓的開發(fā)規(guī)模,并且對業(yè)主的背景進(jìn)行分析,圍繞目標(biāo)消費(fèi)者進(jìn)行信息收集,確定合作伙伴。

 、诹私庀M献餍^(qū)的管理制度并與物業(yè)人員溝通,了解對方對小區(qū)活動的看法,探討合作模式,以便更好的開展小區(qū)活動,避免不必要的麻煩。

 、墼谂c房地產(chǎn)開發(fā)商簽定合作協(xié)議,以開發(fā)商品牌和X品牌共同活動的方式進(jìn)行,以提高各自銷量。如:“湘銀、X品牌與您攜手共創(chuàng)美好新生活!

  C、直銷活動宣傳方式。

 、僭谶M(jìn)入小區(qū)直銷活動前,組織人員進(jìn)入小區(qū)內(nèi)以地毯式發(fā)放宣傳單頁,做到家家戶戶均看得到X品牌的宣傳單頁。

 、谠诟餍^(qū)樓道內(nèi)貼上樓層貼,提高影響力,懸掛橫幅于各小區(qū)內(nèi),增強(qiáng)品牌知品度,擴(kuò)大影響。

 、墼诂F(xiàn)場擺點(diǎn)直銷時(shí),不僅發(fā)放DM宣傳單頁,另可附加奉送一系列小禮品擴(kuò)大宣傳的影響力。

 、茉谛^(qū)現(xiàn)場銷售過程中,可發(fā)動現(xiàn)場的消費(fèi)者參與,以引起其他消費(fèi)者對X品牌產(chǎn)品和促銷活動的注意,利用他們之間的信任和喜歡“湊熱鬧”的心理來宣傳活動,以拉動銷售。

 、堇梅康禺a(chǎn)開發(fā)商展覽大廳,放置X品牌DM宣傳單頁或聯(lián)合促銷廣告單頁。

 、藿柚蹣切〗氵M(jìn)行推介,如購房一套,贈送X品牌優(yōu)惠券**元或憑X品牌的DM宣傳單頁可享受ⅹ**折優(yōu)惠,或免費(fèi)清洗一次。

  D、導(dǎo)購員培訓(xùn)。

  導(dǎo)購員必須要全面熟悉產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和特點(diǎn),了解產(chǎn)品知識。公司營銷部門針對此次活動,有針對性地從各個產(chǎn)品中提煉出賣點(diǎn),組織專業(yè)售后服務(wù)人員和技術(shù)人員對導(dǎo)購員加以培訓(xùn),讓他們了解各零部件的作用和功能,使導(dǎo)購員真正對產(chǎn)品全面了解,使他們能夠在向消費(fèi)者介紹產(chǎn)品時(shí)更有說服力。

  活動中,導(dǎo)購員要統(tǒng)一說詞,統(tǒng)一口徑,統(tǒng)一著裝,始終保持友善、熱情、微笑的工作態(tài)度,積極主動,耐心細(xì)致的對消費(fèi)者講解活動內(nèi)容,處處體現(xiàn)出導(dǎo)購員的專業(yè)素質(zhì),以點(diǎn)燃消費(fèi)者購買欲望。

  另外在終端布置和推銷技巧上也加以培訓(xùn):

  1.活動條幅懸掛和海報(bào)張貼應(yīng)在醒目位置,活動贈品也應(yīng)整齊合理擺放,以吸引消費(fèi)者注意,引起消費(fèi)者購買欲望,也烘托出現(xiàn)場的熱烈氣氛。

  2.產(chǎn)品應(yīng)做到整齊擺放并做堆頭,吸引消費(fèi)者注意,烘托產(chǎn)品熱銷的情景。贈品也應(yīng)做堆頭,并在贈品上張貼贈品貼。

  3.導(dǎo)購員看見消費(fèi)者后,應(yīng)主動笑臉相迎,并積極介紹促銷活動方式,增強(qiáng)成交率。

  4.導(dǎo)購

  員積極的向前來觀看的消費(fèi)者發(fā)放DM宣傳單頁,當(dāng)消費(fèi)者顯示出購買欲望后,積極加以引導(dǎo),促成銷售。

  5.同時(shí)在活動期間,導(dǎo)購員應(yīng)在每天下班前主動統(tǒng)計(jì)銷量情況,并及時(shí)將信息反饋給經(jīng)營部,以便經(jīng)營部作出決策調(diào)整。

  四、直銷活動內(nèi)容:

  現(xiàn)場演示活動,F(xiàn)場演示是一個非常簡單且效果明顯的方法,比導(dǎo)購員口頭介紹效果要強(qiáng),“耳聽為虛,眼見為實(shí)”,這樣不僅引起消費(fèi)者興趣,也提起消費(fèi)者購買欲望,更增加了消費(fèi)者的購買信心,F(xiàn)場的演示從產(chǎn)品的特點(diǎn)功能出發(fā),讓消費(fèi)者知道產(chǎn)品的核心賣點(diǎn),以引起消費(fèi)者注意,更利用現(xiàn)場演示吸引更多消費(fèi)者。

  同時(shí)為加大直銷活動力度,必須附加贈品和開展其它活動,吸引消費(fèi)者,讓消費(fèi)者真正感覺到現(xiàn)場購買確實(shí)能夠得到實(shí)惠,因此,開展以下活動:

  活動方式一:以舊換新活動。內(nèi)容:購買臺式灶,舊臺式灶更換新灶,舊臺式灶抵現(xiàn)金ⅹ**ⅹ元;購嵌入式灶,舊灶抵現(xiàn)金**元;購買熱水器,舊熱水器抵現(xiàn)金ⅹⅹ元。

  活動方式二:贈品活動。內(nèi)容:購臺式灶,送圍裙一條;購嵌入式,送砧板一塊;購熱水器,送不銹鋼鳴笛水壺一個,另可以根據(jù)實(shí)際情況增加套餐制產(chǎn)品。

  活動方式三:免費(fèi)維修活動。在消費(fèi)者越來越理性,消費(fèi)心理越來越成熟的今天,售后服務(wù)尤為重要,售后服務(wù)不僅要及時(shí)、規(guī)范、完善,更要做到超前,想用戶之所想,急用戶之所急,為消費(fèi)者解決一切后顧之憂,開展免費(fèi)維修活動,進(jìn)一步提高品牌效應(yīng)和企業(yè)美譽(yù)度。

  五、活動中應(yīng)注意的問題。

 、僮⒁馓鞖庾兓荛_下雨、狂風(fēng)等不利于開展直銷活動的天氣。

  ②防范不懷好意的人搗亂,應(yīng)主動與小區(qū)保安聯(lián)系。

  ③避免不愉快的事情發(fā)生,不要與消費(fèi)者爭吵,特別是售后服務(wù)方面、導(dǎo)購員應(yīng)做到交待清楚,不得誤導(dǎo)消費(fèi)者,心中要緊記“顧客永遠(yuǎn)是對的”信念。

 、苋绶旮偁帉κ忠苍跀[點(diǎn),不抵毀對方,不得為爭搶客戶而與競爭對手發(fā)生爭吵。

  ⑤做好貨物、贈品的保管和銷量統(tǒng)計(jì)工作,防止貨物和贈品的流失

  六、活動總結(jié)及效果評估。

  針對小區(qū)開展的直銷活動,不僅可以拓展新的銷售渠道,同時(shí)也可避免與競爭對手直面相接,既搶占了先機(jī),也起到意想不到的效果,品牌知名度得到大大增強(qiáng),銷量也得到提升。

  另外對小區(qū)直銷活動效果做出評估及做出費(fèi)用預(yù)算進(jìn)行存檔備案。

  聯(lián)系電話:**,電子郵件:**@**.com

小區(qū)活動方案14

  一、目標(biāo):

  1、為了迎接20xx年中秋節(jié)的到來,豐富小區(qū)業(yè)主的業(yè)余生活,為大家在緊張的工作之余能夠充分放松,享受節(jié)日的快樂。

  2、堅(jiān)定不移地加強(qiáng)精神文明建設(shè),形成健康和諧的社區(qū)風(fēng)尚。

  3、寓教于示地建立現(xiàn)代化新型的人際關(guān)系,培養(yǎng)住戶的自律,發(fā)揮群體效能,共同創(chuàng)造親切和睦的空間。

  4、循序漸進(jìn)地開展社區(qū)文化活動,充分發(fā)揮社區(qū)文化的導(dǎo)向功能、約束功能、凝聚功能、激勵功能和輻射功能。有利地促進(jìn)物業(yè)公司較好的管理與服務(wù),塑造小區(qū)品牌形象,加深物業(yè)公司與業(yè)主之間的交流和溝通。

  二、具體活動項(xiàng)目如下:

  (一)、扔飛鏢

  1、在1分鐘的時(shí)間內(nèi),站在3米線外用飛鏢向鏢靶準(zhǔn)心投鄭,環(huán)數(shù)越高越好;

  2、選手在投鄭飛鏢時(shí)脫靶或未按規(guī)定的距離、時(shí)間進(jìn)行投鄭的,此次成績無效;

  3、分值:在規(guī)定距離、時(shí)間內(nèi)得到35環(huán)以上者獲勝,得禮品一份。

  (二)猜燈謎

  1、將猜中的燈謎撕下,根據(jù)燈謎編號到領(lǐng)獎處進(jìn)行核實(shí)燈謎答案,答案正確后領(lǐng)取相應(yīng)的禮品。

  (三)飛鏢射氣球:

  1、本活動共分為男子組、女子組、少兒組三組進(jìn)行。

  2、男子組選手距離泡沫板3米,女子組選手距離泡沫板2.5米,少兒組選手距離泡沫板2米。

  3、每人可以擲飛鏢5次,飛鏢擊破氣球后根據(jù)氣球里的紙條內(nèi)容回答一個腦筋急轉(zhuǎn)彎問題,答對者獲禮品一份(禮品待定)。

  (四)套圈:

  1、物品擺放在圈定地面上。

  2、距離最近物品2米遠(yuǎn)(小孩1米遠(yuǎn))拋圈。每人限拋3次。

  (五)捏泥人:

  1、在10分鐘以內(nèi)能捏出最好看的泥人,得禮品一份。

  三、以上活動的比賽成績必須由此次活動的'裁判進(jìn)行簽定,否則無效,每戶家庭最多可派出2名代表參加2個不同的活動,并憑管理處統(tǒng)一發(fā)放的"中秋成績卡"參加,根據(jù)成績至物業(yè)客服臺前領(lǐng)取獎品。

  四、活動經(jīng)費(fèi)及合作單位:

  1、由物業(yè)公司提供(免費(fèi))場地,合作單位需提供帳篷、活動節(jié)目、贈送的小禮品。

  2、現(xiàn)在開始尋找有意合作者即贊助商(如本小區(qū)的商戶是否愿意合作)建議安排專人跟進(jìn)。

  3、尋找選擇合作單位時(shí)需要注意對方合作的意圖及合作項(xiàng)目和其它小節(jié)(建議做出文字性的溝通文書說明合作方式和要求)。

  4、合作商所提供的活動節(jié)目必須經(jīng)物業(yè)公司批準(zhǔn)同意,以人身安全為前提的情況下開展。

小區(qū)活動方案15

  一、中國郵政儲蓄銀行簡介

  中國郵政儲蓄銀行是中國郵政集團(tuán)組建的全國性商業(yè)銀行,前身為中國郵政儲蓄。郵政儲蓄自1986年4月1日恢復(fù)開辦以來,經(jīng)過二十多年的長足發(fā)展,已成為我國金融領(lǐng)域的一支重要力量。而且中國郵政儲蓄銀行現(xiàn)為國家財(cái)政資金、社保及農(nóng)保項(xiàng)目的重點(diǎn)合作銀行,煙草、電力、移動、聯(lián)通及各保險(xiǎn)公司等與人民生活息息相關(guān)的企事業(yè)單位、企業(yè)集團(tuán)均與我行開展著業(yè)務(wù)合作。在開展合作的同時(shí),我行通過不斷完善系統(tǒng)和加強(qiáng)服務(wù)來進(jìn)一步加深與各企事業(yè)單位及企業(yè)集團(tuán)的合作方式和領(lǐng)域,為我行與更多企事業(yè)單位及企業(yè)集團(tuán)開展多方面業(yè)務(wù)合作提供了有效合作模式和完善的技術(shù)支撐。

  1、網(wǎng)點(diǎn)遍布城鄉(xiāng),資金歸集迅速

  中國郵政儲蓄銀行現(xiàn)已建成全國覆蓋城鄉(xiāng)網(wǎng)點(diǎn)面最廣、交易額最多的金融服務(wù)網(wǎng)絡(luò):擁有36000個營業(yè)網(wǎng)點(diǎn),45000個匯兌營業(yè)網(wǎng)點(diǎn),20000個國際匯款營業(yè)網(wǎng)點(diǎn),是唯一一家網(wǎng)點(diǎn)覆蓋全國城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)的國有商業(yè)銀行。無論在城市還是偏僻鄉(xiāng)鎮(zhèn),郵儲銀行都可以依托龐大的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,為企業(yè)資金管理提供方便、快捷的服務(wù)與支持,為企業(yè)的發(fā)展提供廣闊的網(wǎng)絡(luò)平臺。

  2、強(qiáng)大的結(jié)算系統(tǒng)優(yōu)勢

  (1)郵儲銀行公司業(yè)務(wù)系統(tǒng)與人民銀行支付結(jié)算系統(tǒng)的連接方式為全國最先進(jìn)的“一點(diǎn)式接入”,減少了中間環(huán)節(jié),提高了結(jié)算效率,通過行內(nèi)匯劃、同城交換或人行大小額支付系統(tǒng),利用電匯或票據(jù)(支票)等結(jié)算工具,可以在最短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)資金結(jié)算。

 。2)個人賬戶之間的往來資金結(jié)算除采用傳統(tǒng)的結(jié)算方式外,還可通過我行電話自助銀行終端——“商易通”實(shí)現(xiàn)方便、快捷、不受時(shí)間、地域限制的自由轉(zhuǎn)賬及余額查詢。

  3、便捷的企業(yè)網(wǎng)上銀行功能

  我行的企業(yè)網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)功能強(qiáng)大,網(wǎng)上銀行的集團(tuán)公司服務(wù)功能可以實(shí)時(shí)實(shí)現(xiàn)資金的快速上劃,為客戶提供統(tǒng)一、安全、快捷的銀行服務(wù),企業(yè)客戶可以足不出戶地獲得賬戶查詢、對賬服務(wù)和資金劃轉(zhuǎn)等服務(wù),克服了空間的限制,極大地節(jié)省了時(shí)間成本,并且提供賬務(wù)交易流程的個性化設(shè)置,靈活方便,為企業(yè)拓展自身規(guī)模,提供了強(qiáng)有力的保障。

  二、活動目的:

  通過開展金融知識進(jìn)社區(qū)活動,一方面可以把日常生活中需要了解的金融知識,需要掌握的金融技能,傳授給社區(qū)居民和普通百姓,豐富百姓的金融知識和理財(cái)方式,普及公眾的金融知識,提高公眾的風(fēng)險(xiǎn)識別和防范能力;另一方面,開展金融知識進(jìn)社區(qū)活動,通過在現(xiàn)場對郵儲銀行文化的介紹、優(yōu)勢服務(wù)、特色產(chǎn)品等的展示,讓群眾逐漸認(rèn)識到郵儲銀行,從心底奠定對郵儲銀行的品牌好感度,熟知度,從根本上提升郵儲銀行的品牌形象,達(dá)到郵儲銀行品牌形象與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

  三、服務(wù)方案內(nèi)容

  根據(jù)信義小區(qū)的`社區(qū)特色,針對物業(yè)公司及社區(qū)居民存在的需求,本著合作共贏、服務(wù)客戶的原則,我行可為社區(qū)提供以下服務(wù):

 。ㄒ唬┵Y金歸集及結(jié)算服務(wù)

  信義物業(yè)在我行開立對公賬戶,并開辦企業(yè)網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù),用于企業(yè)資金的歸集、。物業(yè)公司與其有業(yè)務(wù)往來的企業(yè)可通過在我行開立的單位結(jié)算賬戶和企業(yè)網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù),根據(jù)資金管理需要隨時(shí)進(jìn)行資金匯劃。

  (二)機(jī)構(gòu)理財(cái)服務(wù)

  當(dāng)物業(yè)公司有閑置資金時(shí),我行可以根據(jù)資金量、閑置期限等為物業(yè)公司提供多種資金管理和投資服務(wù),如:定期、通知存款、協(xié)定存款及各種理財(cái)服務(wù)等多種人民幣理財(cái)產(chǎn)品(例如:月月升理財(cái)產(chǎn)品,周轉(zhuǎn)周期為一個月,預(yù)期年化收益率1.9%),對于資金量較大且對收益有特殊需求的情況,我行還可量身定制理財(cái)產(chǎn)品,確保貴公司資金保值增值,實(shí)現(xiàn)資金效益穩(wěn)固增長的目標(biāo)。

 。ㄈ┨峁┵J款服務(wù)

  我行現(xiàn)已開辦個人二手房貸款、小額信用貸款、個人商務(wù)貸款、中小企業(yè)貸款等多種適合企業(yè)及個人的貸款業(yè)務(wù)。我行將對物業(yè)公司及其職工,以及其轄區(qū)的社區(qū)居民申請的貸款,進(jìn)行優(yōu)先受理優(yōu)先調(diào)查;對符合授信條件的客戶在信貸規(guī)模范圍內(nèi)優(yōu)先滿足貸款需求;在政策允許范圍內(nèi),給予利率優(yōu)惠;在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下,盡量簡化業(yè)務(wù)處理流程,縮短處理時(shí)限。

 。ㄋ模┨峁┲悄芑⻊(wù)

  由于消費(fèi)需求的差異性。例如,年紀(jì)稍大的業(yè)主可能偏好比較普通的物業(yè)管理服務(wù)。而對于年輕人,他們可能偏好一些特殊的服務(wù),如代繳各項(xiàng)費(fèi)用等特約服務(wù)?梢蚤_辟一些智能化服務(wù),推出了一系列改變傳統(tǒng)生活方式的服務(wù)項(xiàng)目,比如:水、電、煤、物業(yè)管理等費(fèi)用,業(yè)主可以用銀行卡刷卡或付費(fèi),減少業(yè)主在這些方面的時(shí)間及精力的花費(fèi)。

  同時(shí),依托郵政儲蓄遍布城鄉(xiāng)的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),為櫻花物業(yè)提供代發(fā)工資、代收社區(qū)水費(fèi)電費(fèi)物業(yè)費(fèi)等多種代收付服務(wù)。

 。ㄎ澹⿺U(kuò)大業(yè)務(wù)宣傳

  一直以來,社區(qū)宣傳欄都是物業(yè)和業(yè)主交流信息的主要平臺,但這種形式始終存在信息量有限、時(shí)效性不強(qiáng)以及操作性較弱等問題。而 “LED顯示屏和宣傳欄”的形式,運(yùn)用信息技術(shù)精確控制,可以大量的、隨時(shí)更新宣傳內(nèi)容,運(yùn)用這種方式對宣傳信息進(jìn)行更新要比才采用其他方式快很多?梢园l(fā)布一些與老百姓周邊生活密切相關(guān)的金融服務(wù)資訊,同時(shí)還可以每日更新天氣預(yù)報(bào)、穿衣指數(shù)、物業(yè)通知等公益信息,方便住戶在出入社區(qū)的時(shí)候了解生活所需訊息。這種公益性質(zhì)的信息平臺為業(yè)主和物業(yè)帶來了便利,如業(yè)主有租房等需求,不必在外面張貼小廣告,可以免費(fèi)發(fā)布。物業(yè)也可以將其當(dāng)成通知小黑板、發(fā)布小區(qū)通告等等。此外,實(shí)行晝夜顯示,居民可以隨時(shí)閱讀。從一定意義上來講,它不僅可以解決了居民對信息的需求,還同時(shí)拉近了業(yè)主與物業(yè)的距離,形成了良好的公益與商業(yè)結(jié)合,創(chuàng)造出一個和諧的社區(qū)文化。

  霄邊支行 李淑菲

  20xx-01-10

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