安全生產(chǎn)月公司活動方案（通用8篇）
為了確�；顒佑行ч_展，常常需要提前進行細(xì)致的活動方案準(zhǔn)備工作，活動方案是從活動的目的、要求、方式、方法、進度等方面進行安排的書面計劃。那么優(yōu)秀的活動方案是什么樣的呢？以下是小編幫大家整理的安全生產(chǎn)月公司活動方案（通用8篇），歡迎大家分享。
安全生產(chǎn)月公司活動方案1
為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，實現(xiàn)“安全發(fā)展、預(yù)防為主”的.安全環(huán)境，全面提高廣大職員工的安全意識，確保公司安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定，決定在6月(安全生產(chǎn)月)開展全員參與安全系列活動，具體活動內(nèi)容安排如下：
主題：安全發(fā)展、預(yù)防為主
一、啟動儀式
6月1日，由組織，部門第一負(fù)責(zé)人、部門兼職安全員、班組長等參加“安全生產(chǎn)月”啟動儀式;
二、活動時間
20xx年6月1日――6月30日
三、活動內(nèi)容
1、安全宣傳標(biāo)語制作
在公司范圍內(nèi)廣泛開展“安全生產(chǎn)月”的宣傳活動。xx部門負(fù)責(zé)選定宣傳標(biāo)語，xx部門負(fù)責(zé)聯(lián)系制作，各部門負(fù)責(zé)懸掛宣傳，做到廣大員工人人皆知。
2、安全宣傳看板制作
(1)x部門制作電子版宣傳看板，利用公司辦公軟件進行公布，主要內(nèi)容以法律法規(guī)、安全操作技術(shù)、“三違現(xiàn)象”及事故案例為主要內(nèi)容。
(2)利用辦公樓電子滾動屏宣傳安全口號。
(3)在公司范圍內(nèi)開展“安全生產(chǎn)月”安全看板宣傳。要求各生產(chǎn)廠、部門充分利用本部門內(nèi)部資源，結(jié)合部門實際，負(fù)責(zé)制作以“具有部門特色”為內(nèi)容的宣傳看板，評比小組將對各部門宣傳看板從內(nèi)容和視覺上進行評選，對于較好的看板給與獎勵。
3、組織員工觀看安全錄像
為了使各位同事更加專業(yè)、系統(tǒng)了解安全知識，分期組織人員進行觀看安全培訓(xùn)視頻。(六月每周五下午定時安排相關(guān)人員進行培訓(xùn))。
4、安全月知識競賽
根據(jù)競賽內(nèi)容在6月23日前完成對班組長及參賽人員的培訓(xùn)工作，競賽內(nèi)容主要為公司安全制度、操作規(guī)程、安全法律法規(guī)、危險源辨識及安全技術(shù)等內(nèi)容。
本次培訓(xùn)對象包括各班組長、參賽人員等。
四、要求和目標(biāo)：
1、思想上加強認(rèn)識、提高重視程度，永抓不懈
發(fā)揮基層管理人員的作用，要求全員參與、人人提高，特別是生產(chǎn)班組長及一線員工，要積極投入“安全生產(chǎn)月”活動，把安全意識真正落實到實際工作中去。將安全工作進行到底，抓出成效。
2、細(xì)化落實計劃方案，以提高安全意識為核心，全面提升
通過開展宣傳、培訓(xùn)等各種活動，形成“安全在我身邊”的氛圍，強化安全意識。以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，使公司員工安全認(rèn)知水平再上一個臺階，并將活動要求貫穿于日常工作中，持久實施不斷進步，真正實現(xiàn)“安全第一”思想。
安全生產(chǎn)月公司活動方案2
20xx年度全國安全生產(chǎn)月即將來臨，為進一步做好公司安全生產(chǎn)工作，提高廣大職工的安全生產(chǎn)意識，順利實現(xiàn)公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，我辦結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營和安全生產(chǎn)工作實際，草擬了本方案，請予以審核。
一、加強宣傳，營造氛圍：
16月初，擬在廠區(qū)主要干道上懸掛關(guān)于安全生產(chǎn)的宣傳橫幅6條，以便在短時間內(nèi)就營造出一種濃烈的安全生產(chǎn)月氛圍；
2請公司辦公室配合，在5月下旬的上刊登部分安全生產(chǎn)知識問答，加強對職工的安全生產(chǎn)教育；
36月初開始，舉辦一次安全生產(chǎn)征文活動，公司全體職工都可參加，設(shè)一等獎1名、2等獎2名、三等獎3名、鼓勵獎若干名；優(yōu)秀征文作品請公司辦公室配合在及上刊登；
4在公司部分醒目位置張貼“全國安全生產(chǎn)月”活動的宣傳畫；
5請公司辦公室配合在安全生產(chǎn)月活動期間不定期在大屏幕上播放安全生產(chǎn)標(biāo)語；
6請公司辦公室配合在公司網(wǎng)站上進行安全月宣傳；
二、全員動員、提高意識：
1我辦擬在本次安全生產(chǎn)月活動中舉辦一次“安全生產(chǎn)金點子活動”，由公司員工針對怎樣進一步做好公司的安全生產(chǎn)提出意見和建議，活動結(jié)束前由我辦對部分優(yōu)秀的意見和建議進行適當(dāng)獎勵；
2在6月初召開一次安全生產(chǎn)月動員大會，具體由我辦牽頭組織，公司領(lǐng)導(dǎo)出席，全體中層干部及安全員參加，并邀請xx市安全生產(chǎn)管理局領(lǐng)導(dǎo)出席會議。
三、安全檢查、隱患整改：
16月上旬至中旬，為車間內(nèi)部安全檢查整改期，由各車間自行進行安全檢查及隱患整改；
26月下旬，由我辦牽頭組織公司安全生產(chǎn)大檢查，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊對相關(guān)部門進行安全生產(chǎn)檢查，對于檢查中發(fā)現(xiàn)有較大問題的'部門，將從重處罰，而對于安全生產(chǎn)工作良好的部門，將予以表彰；
36月份還將組織對在建的&&&工程建設(shè)的安全專項檢查，督促建設(shè)施工單位安全生產(chǎn)；
四、活動經(jīng)費、預(yù)算清單：
1征文獎勵：計劃有40篇作品，每篇獎勵10元，計400元；其中一等獎1名，擬獎勵200元的獎品；二等獎2名，擬各獎勵150元的獎品；三等獎3名，擬各獎勵100元的獎品；該項活動預(yù)算共計：1200元。
2安全生產(chǎn)金點子活動獎勵：計劃取10位金點子入圍，每位獎勵50元，該項活動預(yù)算共計：500元。
3安全生產(chǎn)月宣傳橫幅及其他宣傳品：1500元。
4其他活動組織費用：500元。
5本次公司“全國安全生產(chǎn)月”活動的總預(yù)算為：3700元。
本方案充分考慮了當(dāng)前企業(yè)的困難情況，整體預(yù)算較前年和去年有大幅度的減少，力爭以最少的資金來取得最大的活動效益，盼請公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)本方案。
安全生產(chǎn)月公司活動方案3
一、指導(dǎo)思想認(rèn)真貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，扎實開展好安全宣傳教育活動，以“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”為主題，通過宣傳教育，使全體員工牢固樹立安全第一的思想，增強自我防范意識，提高員工安全意識，為打造“平安港口”，保證員工人身和集團公司財產(chǎn)安全，構(gòu)建平安港口提供有力保證。
二、活動主題
“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”
三、活動時間（從20xx年6月1日――6月30日）
四、組織領(lǐng)導(dǎo)和活動形式
1、為加強對“安全月”工作的領(lǐng)導(dǎo)，運輸部成立“安全月”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由部長任組長；安全、生產(chǎn)、技術(shù)副部長任副組長，各部門（隊長）為組織成員。
安全月活動辦公室設(shè)在運輸部安全辦公室，負(fù)責(zé)安全月活動的組織實施工作，辦公室主任由運輸部主管安全部長擔(dān)任。
聯(lián)系電話：
2、活動形式
（1）、組織人員（30人）參加集團公司舉行安全月升旗、簽字儀式。
（2）、加大宣傳力度，強化職工安全意識，利用宣傳欄、懸掛標(biāo)語等形式，廣泛宣傳消防、安全等法律規(guī)章和安全常識、提高職工安全意識和自我保護能力。讓職工牢固樹立“時時講安全、處處講安全、安全第一”的思想。
�。�3）、組織職工開展“安全月”安全生產(chǎn)知識競賽，提高職工對安全生產(chǎn)法、交通法、安全生產(chǎn)規(guī)章制度的了解，增強職工的`安全意識和自我防范意識。
�。�4）、倡導(dǎo)職工學(xué)習(xí)各工種安全操作規(guī)程，按章操作、安全行車。
�。�5）、開展安全生產(chǎn)自檢自查工作，深入作業(yè)現(xiàn)場，加強作業(yè)現(xiàn)場的“三違”整治；排查安全隱患，解決生產(chǎn)中存在的安全隱患。
五、活動要求
1、加強領(lǐng)導(dǎo)、狠抓落實，全體職工要充分認(rèn)識開展安全月活動的重要性，認(rèn)真學(xué)習(xí)“安全月”活動方案。
2、進一步完善各類事故的安全應(yīng)急預(yù)案，做到分工明確、責(zé)任到人、細(xì)化秩序、有章可循，發(fā)生事故，能夠得到及時有效控制。
3、齊抓共管、人人參與，各部門（隊）要積極配合部里工作，發(fā)動職工積極參與安全活動月活動，把安全工作落到實處。
4、進一步加大安全宣傳教育培訓(xùn)力度，提高從業(yè)人員素質(zhì)。
5、以月促年，常抓不懈。促進運輸部安全工作再上新臺階。各部門要以開展“安全月”活動為契機，加大工作力度，全面細(xì)致地開展安全隱患排查治理活動，努力在狠抓落實上求突破，力求辦實事�！鞍踩隆被顒咏Y(jié)束后要進行認(rèn)真總結(jié)。于6月25日將總結(jié)材料安全科。
安全生產(chǎn)月公司活動方案4
按照中共中央宣傳部、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局、公安部、國家廣播電影電視總局、中華全國總工會、共青團中央等六部委《關(guān)于開展xx年全國“安全生產(chǎn)月”活動的通知》（安監(jiān)總政法〔xx〕67號）要求，為扎實開展好xx年“安全生產(chǎn)月”活動，全面推動xx年安全生產(chǎn)各項工作的落實，促進集團公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)好轉(zhuǎn)，制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
以實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)形勢持續(xù)好轉(zhuǎn)、明年根本好轉(zhuǎn)為目標(biāo)，牢固樹立“環(huán)保優(yōu)先、安全第一、質(zhì)量至上、以人為本”的理念，始終不渝地遵循安全環(huán)保是硬指標(biāo)、是第一要求，緊緊圍繞集團公司總體部署，以規(guī)范推進hse管理體系建設(shè)為主線，以認(rèn)真落實反違章禁令為重點，加大hse管理原則的貫徹落實力度，落實有感領(lǐng)導(dǎo)、直線責(zé)任，推進屬地管理，強化源頭控制，狠抓重點領(lǐng)域安全監(jiān)管，突出專項整治和隱患治理，進一步完善應(yīng)急體系，培育安全文化，為建設(shè)綜合性國際能源公司提供堅實基礎(chǔ)保障。
二、活動主題
關(guān)愛生命，安全發(fā)展。
三、活動時間
xx年6月1日至30日。安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)諡?月14日。
四、組織機構(gòu)和活動形式
（一）組織機構(gòu)
集團公司hse（安全生產(chǎn)）委員會負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)月”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。“安全生產(chǎn)月”活動辦公室設(shè)在總部安全環(huán)保部，負(fù)責(zé)活動的具體指導(dǎo)。
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1．各企業(yè)要充分發(fā)揮內(nèi)部電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)、報刊等多種媒體的作用，通過張貼宣傳畫、設(shè)置專欄、開展專題討論、演講比賽、知識競賽等多種形式，結(jié)合自身實際，注重實效，有針對性地開展具有自身特點的安全生產(chǎn)宣傳教育活動。
2．繼續(xù)加強和完善hse體系建設(shè)，深入開展運行質(zhì)量評估，規(guī)范內(nèi)部審核和管理評審，切實推動hse體系規(guī)范運行。認(rèn)真總結(jié)和推廣本單位hse管理的成功經(jīng)驗，規(guī)范和改進hse培訓(xùn)工作，推動安全生產(chǎn)管理上水平。
3．中國石油hse信息系統(tǒng)公共欄目已經(jīng)開放，要鼓勵全員經(jīng)常瀏覽，學(xué)習(xí)國家法律法規(guī)、集團公司規(guī)章制度、培訓(xùn)資料和事故案例，分享安全經(jīng)驗，了解hse工作動態(tài)，充分發(fā)揮hse信息系統(tǒng)的作用。
4．認(rèn)真組織員工積極參加“中國石油安全生產(chǎn)有獎知識競賽”活動，增強廣大石油員工貫徹落實hse管理九項原則和反違章六條禁令、確保安全生產(chǎn)的責(zé)任感和自覺性。以此次活動為契機，把貫徹落實禁令活動進一步推向深入，形成反違章的高壓態(tài)勢和長效機制。
5．根據(jù)國家安全監(jiān)管總局和中華全國總工會《關(guān)于舉辦“安全伴我行”全國演講比賽的通知》（安監(jiān)總政法〔xx〕56號）的要求，各專業(yè)公司要組織本業(yè)務(wù)板塊內(nèi)的企業(yè)積極參加，做好企業(yè)內(nèi)的初賽和本專業(yè)的選拔賽，營造良好的安全文化氛圍。
6．緊緊圍繞集團公司隱患治理三年計劃，抓好三年隱患治理規(guī)劃的收尾工作。加強隱患治理工作現(xiàn)場督查、資金審計和后評估工作，加大對礦區(qū)服務(wù)系統(tǒng)和電力、公用工程等輔助生產(chǎn)系統(tǒng)隱患治理力度。以落實屬地管理責(zé)任為契機，繼續(xù)開展全員隱患排查活動，查找本系統(tǒng)、本地區(qū)、本作業(yè)區(qū)域及本崗位的事故隱患，逐步建立隱患治理長效機制。
7．貫徹落實《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》（國家安全監(jiān)管總局17號令），認(rèn)真做好生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的編制、評審、發(fā)布、備案、培訓(xùn)、演練和修訂等工作，統(tǒng)籌規(guī)劃應(yīng)急物資儲備，加強專兼職應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，重點提高基層、現(xiàn)場應(yīng)對突發(fā)事件的處置能力。
8．按要求將安全經(jīng)驗分享作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營協(xié)調(diào)會、基層班組交接班會、施工交底會等會議以及各類培訓(xùn)班的`一項基本內(nèi)容，納入議程，持之以恒，養(yǎng)成習(xí)慣。要結(jié)合生產(chǎn)生活實際，在各種適宜場合，以多種適宜方式開展安全經(jīng)驗分享。
9．在“安全生產(chǎn)月”活動期間，各級領(lǐng)導(dǎo)要按照規(guī)定到聯(lián)系的關(guān)鍵裝置和要害部位活動一次；在安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)�，各級領(lǐng)導(dǎo)要發(fā)表電視講話或署名文章等多種形式，踐行有感領(lǐng)導(dǎo)。
五、活動要求
�。ㄒ唬└叨戎匾�，精心組織。各企業(yè)要加強對“安全生產(chǎn)月”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，按照直線責(zé)任，明確牽頭部門、配合部門的任務(wù)分工。結(jié)合貫徹落實集團公司近期有關(guān)文件通知要求，組織開展各項活動，務(wù)求實效。
�。ǘ┩怀鲋黝}，注重實效。各企業(yè)要圍繞活動主題廣泛開展宣傳教育工作，要讓廣大員工共同參與活動，普遍接受安全教育，培育廣大員工知法、守法、依法辦事的良好習(xí)慣。結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營特點，組織開展主題活動和專項檢查。
�。ㄈ┩怀鲋攸c，確保安全。各企業(yè)要加大對油氣井、煉化裝置、輸油氣管道、油氣站（庫）、加油（氣）站等重要設(shè)施、場所的檢查力度，特別是要加強對關(guān)井限產(chǎn)、調(diào)整負(fù)荷全過程和高罐存油庫的安全監(jiān)管，強化系統(tǒng)風(fēng)險評估。要加強對施工作業(yè)和檢維修過程安全管理，認(rèn)真履行屬地管理責(zé)任。要加強崗位巡查、專業(yè)督查、專項抽查，確保防范措施落到實處。
安全生產(chǎn)月公司活動方案5
一、指導(dǎo)思想
今年6月，全國統(tǒng)一開展的第十一個“安全生產(chǎn)月”，牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任，提高安全保障能力，有效防范和堅決遏制重特大事故的發(fā)生，為進一步加強建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理，繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動，結(jié)合實際，特制訂20xx年安全生產(chǎn)月活動方案。
二、活動主題
20xx年全國“安全月”活動主題：科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展。
三、活動時間
全國“安全月”活動于20xx年6月1日至30日。
四、組織機構(gòu)
為認(rèn)真做好“安全生產(chǎn)月”各項工作，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，組長：傅宏偉；副組長：謝妙國、汪彩虹；組員：許志剛、王林統(tǒng)、陶海明、周明。負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)各項目開展“安全月”活動，落實集團和上級部門的各項工作。
五、活動形式和內(nèi)容
1、6月1日－10日在項目工程施工現(xiàn)場掛設(shè)大型宣傳條幅，設(shè)置宣傳板報或宣傳專欄；每一建筑施工現(xiàn)場掛設(shè)大型宣傳條（橫）幅2-4條，宣傳標(biāo)語不少于10條，宣傳版畫不少于2塊，并保持到6月底。
2、20xx年新開工程開展急預(yù)案演練活動，完善預(yù)案體系，提高預(yù)案的嚴(yán)謹(jǐn)性、針對性和操作性。強化應(yīng)急救援協(xié)調(diào)聯(lián)動機制和聯(lián)合處置機制，提高應(yīng)急處置能力，增加應(yīng)急處置的科學(xué)性、及時性和有效性。
3、以“安全生產(chǎn)月”為契機，深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動，加強高大模板支撐系統(tǒng)、腳手架工程，基坑支護工程等專項方案的編制，加強建筑起重機械的管理和檢查；狠抓安全文明施工管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團公司的各項制度。積極開展隱患排查工作，發(fā)動施工現(xiàn)場作業(yè)人員積極對安全事故隱患的查找，最大范圍、最大限度地排查和消除事故隱患，確�！鞍踩a(chǎn)月”期間生產(chǎn)安全，有效預(yù)防傷亡事故的發(fā)生。
4、分公司、項目部結(jié)合各自的實際情況組織開展群眾喜聞樂見，全員樂于參與的有實際效果的宣傳學(xué)習(xí)、競賽、評比等方式的活動，提高廣大員工的參與率。充實“安全生產(chǎn)月”活動內(nèi)容，把活動搞的轟轟烈烈、扎扎實實。
5、強化各級管理人員、實際控制安全生產(chǎn)第一責(zé)任者的責(zé)任，嚴(yán)格落實《企業(yè)及項目領(lǐng)導(dǎo)帶值班制度》，及時現(xiàn)場解決安全生產(chǎn)中遇到的問題，深化安全技術(shù)交底工作以規(guī)范施工行為，杜絕違章指揮、違章作業(yè)。
6、認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳、落實集團季度大檢查的各項各管理辦法要求，并積極開展工作。
六、活動要求
1、提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)。各項目按照“安全生產(chǎn)月”活動有關(guān)要求，成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，分公司經(jīng)理為責(zé)任人，安全生產(chǎn)部門為具體落實部門，項目經(jīng)理作為項目的責(zé)任人，切實擔(dān)負(fù)起安全責(zé)任，落實專項經(jīng)費，加強活動的宣傳、組織、協(xié)調(diào)、檢查和總結(jié)工作，有針對性地制定“安全生產(chǎn)月”活動方案。
2、宣傳教育，突出主題。分公司和項目部以“安全月”活動主題：“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為載體，落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，針對建筑施工安全生產(chǎn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，把安全隱患排查治理、宣傳教育、應(yīng)急演練等管理制度作為活動重點，采取從業(yè)人員喜聞樂見的方式開展宣傳教育，開展具有特色、覆蓋面廣、實際效果好的活動，達(dá)到家喻戶曉的`目的，從而不斷提高從業(yè)人員的安全意識和安全技能。
3、加強檢查，消除隱患。分公司和項目開展各類安全生產(chǎn)專項檢查，查出隱患，針對存在問題進一步完善制度，并研究制定相應(yīng)措施重點予以解決。認(rèn)真做好自查自糾，排查隱患立即整改。
4、加強有針對性的夏季、防汛抗臺應(yīng)急檢查、交底和各項工作的落實；加強對建筑起重機械的管理和檢查。
5、認(rèn)真總結(jié)，提升管理6月底，分公司同項目對進行安全生產(chǎn)月活動的情況進行分析總結(jié)，在日常工作中不斷提高。
安全生產(chǎn)月公司活動方案6
一、指導(dǎo)思想
認(rèn)真貫徹國家、省、市安全生產(chǎn)工作會議精神，落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，增強全員安全生產(chǎn)意識，促進各項事故防范措施落實到位，有效遏制生產(chǎn)安全事故，圍繞全年安健環(huán)工作思路，以形式多樣、豐富多彩的活動，大力營造企業(yè)安全文化氛圍，為新中國成立70周年及公司健康平穩(wěn)運行營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
二、活動主題
防風(fēng)險、除隱患、遏事故
三、組織機構(gòu)
公司成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：
副組長：
成員單位：
辦公室：
專干：
電話：
郵箱：
四、活動時間
1.發(fā)動階段(xx月xx日-xxxx部組織通過xx網(wǎng)、微信公眾平臺等多種形式，發(fā)布、宣傳公司安全月活動方案;各經(jīng)營單位要結(jié)合“防風(fēng)險、除隱患、遏事故”主題及生產(chǎn)經(jīng)營實際認(rèn)真策劃本單位活動方案，并組織通過專題會、班前會、展板等形式向全員發(fā)布和宣貫公司活動方案，確保人人知曉。
2.活動階段(6月5日-6月25日)：xx環(huán)保部結(jié)合公司安全月方案活動內(nèi)容，組織開展各項主題活動;各經(jīng)營單位在按照公司活動方案落實各項工作的基礎(chǔ)上，突出主題、貼近實際、注重實效，創(chuàng)新活動形式和內(nèi)容，認(rèn)真組織開展本單位安全月特色活動，確保各項活動有效開展。
3.總結(jié)階段(6月26日-6月30日)：各經(jīng)營單位于6月27日前將安全月活動總結(jié)及《安全月活動匯總表》(見附件1)報xx環(huán)保部。xx環(huán)保部形成安全月活動小結(jié)報市應(yīng)急管理局、國資委，并組織對各單位落實公司安全月活動及自主創(chuàng)新開展活動情況進行跟蹤檢查，并對工作創(chuàng)新、效果突出的單位實施重點獎勵。
五、活動內(nèi)容
1.安全文化宣傳
(1)微信公眾平臺宣傳。xx環(huán)保部組織廣泛收集與員工生產(chǎn)作業(yè)和生活相關(guān)的安全風(fēng)險辨識、隱患排查及應(yīng)急救援知識，通過“xxxxxx部”微信公眾平臺進行宣傳，各單位要組織員工關(guān)注xx環(huán)保部微信公眾賬號。
(2)安全月主題宣傳。組織各單位圍繞“防風(fēng)險、除隱患、遏事故”主題，通過宣傳條幅、車間LED大屏幕、現(xiàn)場公告欄、宣傳板等渠道，進行安全標(biāo)語、安全常識、現(xiàn)場作業(yè)風(fēng)險及應(yīng)急等圖文內(nèi)容宣傳。
(3)安全月主題展板。xx環(huán)保部組織相關(guān)單位結(jié)合公司主導(dǎo)產(chǎn)品風(fēng)險辨識及防范實際，制作安全月主題展板，于6月16日參加市、區(qū)組織的'“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡被顒�，并持續(xù)在基地餐廳門前集中展示。
(4)月訊�？麄鳌８鲉挝唤Y(jié)合安全月主題及生產(chǎn)經(jīng)營實際，以開展的安全月特色活動、領(lǐng)導(dǎo)干部談安全、員工談安全等為內(nèi)容形成宣傳稿件，6月21日前提交xx環(huán)保部;xx環(huán)保部、企業(yè)文化部6月末前組織利用《安全月訊》�？诠緝�(nèi)進行宣傳，并在xx網(wǎng)專版滾動報導(dǎo)。
2.全員積極參與
(1)有獎答題活動。xx環(huán)保部以日常安健環(huán)管理、生活安全常識、安全月期間微信公眾平臺發(fā)布的安全知識等為內(nèi)容，組織通過微信平臺發(fā)布安全環(huán)保知識競賽試題，各單位員工通過微信二維碼、網(wǎng)頁或紙質(zhì)答題卡等形式參與答題，xx部、工會將擇優(yōu)抽取并發(fā)放紀(jì)念品。
(2)安健環(huán)知識競賽。xx環(huán)保部6月10日前下發(fā)《職業(yè)健康安全環(huán)境知識競賽方案》，組織開展公司職業(yè)健康安全、環(huán)境知識競賽，各經(jīng)營單位提供本單位員工花名冊(不含45周歲以上女職工、50周歲以上男職工)，公司將在各單位隨機抽取3名員工組成參賽隊，參加基地選拔賽與股份公司決賽。
(3)安健環(huán)主題作品評選。各單位員工圍繞安全月主題及安全環(huán)保工作，制作相應(yīng)的書畫、攝影、人物事跡與個人心得體會文字作品等，通過微信公眾平臺、OCS、紙質(zhì)等形式參與，公司將評選出安全主題明確且生動、有內(nèi)涵且感動的優(yōu)秀作品，并給予獎勵，同時優(yōu)秀作品在《安全月訊》、xx網(wǎng)上進行展示。
(4)合理化建議征集。各單位以“我為安全提一項合理化建議”為主題組織廣大員工積極開展合理化建議征集活動，6月23日前將收集的合理化建議提交xx環(huán)保部，由xx環(huán)保部、工會聯(lián)合對征集的合理化建議進行評估，并實施獎勵。
(5)有獎舉報活動。各單位員工通過電話、郵箱、微信公眾平臺等形式，對身邊的生產(chǎn)安全事故、安全隱患及違法行為進行舉報，公司將在組織隱患整改及驗證的基礎(chǔ)上，對員工實施加倍獎勵，營造安全生產(chǎn)、人人參與的良好氛圍。
3.能力意識提升
(1)員工專題視頻教育。圍繞“防風(fēng)險、除隱患、遏事故”主題，搜集國內(nèi)外同行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)警示教育宣傳片，并結(jié)合公司歷年典型事故案例視頻，剪輯制作安全生產(chǎn)月教育專題片，組織經(jīng)營單位員工分場次觀看、學(xué)習(xí)，警示教育廣大員工，提高安全作業(yè)意識。
(2)重點崗位技能實訓(xùn)教育。組織各經(jīng)營單位結(jié)合崗位圖示化作業(yè)指導(dǎo)書，以班前會、專題會、現(xiàn)場實訓(xùn)等形式組織員工開展專題培訓(xùn)與學(xué)習(xí);組織開展吊車工等崗位操作技能實訓(xùn)與觀摩，并指導(dǎo)各單位自行組織其他內(nèi)容培訓(xùn)或?qū)嵱?xùn)，強化作業(yè)人員安全操作技能。
(3)安管人員交流學(xué)習(xí)。針對日常管理典型問題組織責(zé)任單位進行管理分析，通過月安全例會形式組織對各單位安全管理人員進行培訓(xùn);同時，組織重點單位安全管理人員成立學(xué)習(xí)組，赴市內(nèi)安全管理先進單位進行參觀、交流，學(xué)習(xí)、借鑒先進典型管理經(jīng)驗，提升公司安管人員安全管理能力。
(4)外協(xié)隊伍警示約談教育。圍繞安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司管理制度、現(xiàn)場典型隱患及管理缺陷，組織對公司所屬外協(xié)隊伍法人、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人開展集中警示教育培訓(xùn)，強化外協(xié)隊伍安全管理責(zé)任意識，提升自主管理能力。
(5)接觸高溫作業(yè)人員培訓(xùn)。針對即將到來的持續(xù)高溫天氣，為防止接觸高溫作業(yè)人員中暑現(xiàn)象發(fā)生，保證員工身心健康，組織對高溫崗位人員開展健康知識專題培訓(xùn)。
4.隱患排查治理
(1)單位級隱患排查。指導(dǎo)各單位組織一線班組強化作業(yè)前設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、個人勞動防護的檢查，并保留班組檢查記錄;針對站房、噴漆間、油(漆)庫、臨建房重點部位，以及臨時用電、大件吊裝、滾裝等危險作業(yè)，開展專項、聯(lián)合、領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊等多種形式的安全檢查，消除安全風(fēng)險。
(2)公司安全綜合大檢查。由xx環(huán)保部、工會、運行保證部、公共事務(wù)部、企業(yè)文化部等多部門組成聯(lián)合檢查組，分基地開展安全綜合檢查和夜間檢查，重點檢查�；�、特種設(shè)備、防火用電及危險作業(yè)情況。
(3)專項隱患治理及符合性驗證。持續(xù)開展起重、電氣、燃爆等專項隱患整治效果監(jiān)查，同時，對各單位重點產(chǎn)品(項目)安全預(yù)案編制、措施落實，以及防暑降溫和防臺防汛物資準(zhǔn)備情況等進行全過程跟蹤監(jiān)察。
(4)相關(guān)方安全監(jiān)查。以安全管理制度建設(shè)、事故隱患排查治理、特種作業(yè)人員管理、崗位責(zé)任制及現(xiàn)場作業(yè)措施落實為重點，組織對各單位勞務(wù)隊安全管理基礎(chǔ)情況進行監(jiān)查，同時持續(xù)對xx店基地、xx基地、大組現(xiàn)場等xx施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)及體系管理情況進行監(jiān)查。
5.應(yīng)急能力提升
(1)防臺防汛應(yīng)急演練。組織完善、宣貫公司上下兩級防臺防汛預(yù)案及應(yīng)急演練方案，并發(fā)布“臺風(fēng)、暴雨”等突發(fā)事件假設(shè)信號，組織各單位開展防臺防汛應(yīng)急突擊實戰(zhàn)演練，并對各經(jīng)營單位防臺防汛應(yīng)急綜合能力進行跟蹤評價。
(2)重大危險源應(yīng)急演練。組織鋼構(gòu)廠結(jié)合丙烷站特點及設(shè)備設(shè)施實際，以管道泄漏為假設(shè)編制《丙烷站應(yīng)急救援演練方案》，在組織對參演人員進行應(yīng)急救援培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，開展應(yīng)急實戰(zhàn)演練，并完成應(yīng)急救援演練總結(jié)、評估工作。
(3)環(huán)境事故應(yīng)急演練。組織梳理統(tǒng)計、規(guī)范各基地危廢物存放場所現(xiàn)場安全告知、警示標(biāo)識、安全措施，并指導(dǎo)各經(jīng)營單位完善危險廢物存放場所應(yīng)急處置方案，組織責(zé)任人員宣貫學(xué)習(xí)的同時，開展環(huán)境事故應(yīng)急演練。
安全生產(chǎn)月公司活動方案7
一、指導(dǎo)思想:
以公司20xx年工作會議“要始終把安全生產(chǎn)放在各項工作的首要位置”作為指導(dǎo)思想，強化安全生產(chǎn)的責(zé)任意識和反違章管理，樹立全員參與意識，把保障安全放到至高無上地位，通過多樣培訓(xùn)，提高員工安全防范技能和意識，促進公司安全發(fā)展。
二、活動主題和時間安排:
活動主題:強化紅線意識、促進安全發(fā)展。
活動時間：20xx年5月31日—6月30日
三、工作目標(biāo):
通過“安全生產(chǎn)月”活動的開展，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，把安全生產(chǎn)擺到更加重要的位置，完善安全應(yīng)急預(yù)案體系，促進安全生產(chǎn)責(zé)任進一步落實;員工安全意識明顯增強;安全管理明顯加強;事故隱患整治取得明顯成效。
四、組織領(lǐng)導(dǎo):
成立20xx年“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：
副組長：
成員：
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全月活動指揮辦公室，辦公室設(shè)在公司安技部，主任由張筱君兼任，副主任由馮念擔(dān)任，辦公室負(fù)責(zé)組織公司“安全生產(chǎn)月”的相關(guān)活動，辦公室成員由公司各部門主管組成。
五、活動計劃和內(nèi)容
1.舉辦xxxx“安全月”活動動員會議(5月31日)。5月28日提前發(fā)布會議通知，召集公司全體駕駛員、押運員召開“安全月”活動啟動儀式。由公司總經(jīng)理秦志誠做動員講話，并請員工代表發(fā)言，要求安技部做好活動宣傳工作，讓“安全月”活動啟動在六月，持續(xù)在心中。由辦公室負(fù)責(zé)制作、懸掛安全宣傳橫幅，營造現(xiàn)場氛圍;
2、開展“排除隱患大行動”活動，公司全體員工參與，要求排查固定的'和非固定的工作場所的安全隱患，以圖片和文字整改方案為內(nèi)容，在6月25日前上報公司安技部
3、組織全員開展安全基礎(chǔ)知識考試，提高全員安全理論知識，規(guī)范安全管理;
4、組織觀看《逾越紅線的代價》、《生命的紅線》等安全生產(chǎn)電影;
5、組織“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”為主題的演講比賽;
六、活動要求：
安全生產(chǎn)月活動要以“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”主題為指導(dǎo)，緊緊圍繞公司年度安全管理目標(biāo)，深入貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，抓好公司安全生產(chǎn)工作。
1、公司各部門要高度重視安全月活動的開展，圍繞本部門實際情況召開部門動員會，結(jié)合公司安全月活動計劃制定部門安全生產(chǎn)月活動計劃報安技部。及時對活動開展情況進行總結(jié);
2、各部門主管要親自組織各種活動開展，動員廣大員工積極參與。通過活動的開展，排查安全隱患，提高全員安全技能和意識，促進企業(yè)安全發(fā)展;
3、活動結(jié)束后組織召開總結(jié)會，對開展較好的部門給予獎勵，對開展不重視效果較差的部門給與通報批評;
4、在“安全生產(chǎn)月”期間，公司辦公室加大宣傳報道力度，宣傳先進，暴露違章行為。
安全生產(chǎn)月公司活動方案8
為落實能化公司“安全生產(chǎn)月”活動方案，有效防范現(xiàn)場作業(yè)風(fēng)險，提高全員安全意識，消除各類安全隱患，杜絕安全事故發(fā)生，保障公司和員工的生命安全，保持公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，全面推動20xx年“安全生產(chǎn)年”各項工作的落實，組織開展好20xx年“安全生產(chǎn)月”活動，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
堅持“以人為本”的理念，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以深入開展創(chuàng)建“零事故單位”活動為主線，扎實開展安全生產(chǎn)宣傳教育、安全生產(chǎn)執(zhí)法，重點行業(yè)和領(lǐng)域安全治理“三項行動”；切實加強安全生產(chǎn)法制體制機制、安全生產(chǎn)保障能力、安全監(jiān)管監(jiān)察隊伍“三項建設(shè)”；加強安全教育培訓(xùn)，強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，提高公司安全管理綜合水平；推動公司安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。為實現(xiàn)20xx年公司安全生產(chǎn)目標(biāo)奠定堅實的基礎(chǔ)。
二、活動主題
20xx年安全生產(chǎn)月主題：“安全發(fā)展、預(yù)防為主”。
“安全生產(chǎn)月”的各項活動，要突出“以人為本”，唱響“安全發(fā)展”主旋律，緊緊圍繞“安全生產(chǎn)年”總體部署，以“零事故”為目標(biāo)，進一步強化安全生產(chǎn)責(zé)任制，提高全員的安全意識和素養(yǎng)，推動公司安全發(fā)展。
三、活動時間
20xx年6月1日—20xx年6月30日
四、組織機構(gòu)
1、公司成立安全生產(chǎn)月活動小組
組長：
副組長：
組員：
職責(zé)：負(fù)責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)月各項活動的開展。制定活動方案，落實工作職責(zé)。
2、活動小組下設(shè)辦公室
辦公室主任：鄭長河
辦公室成員：韓守?fù)韯⒄窈赅u寶君、馬振山賈喜君
職責(zé)：負(fù)責(zé)活動的具體落實，監(jiān)督檢查活動方案的執(zhí)行，細(xì)化落實各項活動內(nèi)容，保證活動有效、有序進行。
五、活動內(nèi)容
1、第一周（6月1日—6日）
（1）開展安全月活動的宣傳和動員，進行全員簽名活動。組織本部各部門全體人員和分公司班長以上人員召開一次視頻動員會，宣講活動的目的和意義，宣布活動方案，進行現(xiàn)場簽名活動。
�。�2）張貼“五懂、五會、五能”宣傳掛圖；利用簡報、稿件等形式進行宣傳，營造“安全發(fā)展、預(yù)防為主”的良好氛圍。
�。�3）進行一次全員《責(zé)任重于泰山》的'電教片學(xué)習(xí)，進行安全警示教育，普及安全知識，提高安全技能；組織全體員工學(xué)習(xí)《人身事故防范及典型案例》，從典型案例中分析原因、反思教訓(xùn)，使反事故措施落實到位，防止同類事故重復(fù)發(fā)生，以事故為鑒，舉一反三，強化“一切事故是可以預(yù)防的”理念，達(dá)到警示和推動工作的目的。
2、第二周（6月7—13日）
�。�1）積極參加第五屆“青春杯”安全知識競賽，按上級統(tǒng)一安排組織好相關(guān)活動；在全公司范圍內(nèi)組織安全征文活動，題目自擬，文體不限。以生產(chǎn)過程中物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、身邊的不安全事件以及事故案例為內(nèi)容，充分表現(xiàn)安全管理工作的重要性和遵章守紀(jì)的必要性，安全與生產(chǎn)、安全與人民生命財產(chǎn)的關(guān)系，忽視安全而發(fā)生事故的危害和教訓(xùn)，在本職工作中對安全應(yīng)負(fù)的責(zé)任和應(yīng)盡的義務(wù)等。各分公司在6月12日前將征文作品（手寫）展出，評出較優(yōu)秀作品并于6月18日前上報到公司HSE管理部；公司本部各部門于6月18日前將征文作品（手寫）上報公司HSE管理部，將作品展出和評比，評出最佳和優(yōu)秀作品予以獎勵。要求每個分公司參賽征文不少于15篇，公司本部每個部門至少1篇安全征文。
（2）開展一次領(lǐng)導(dǎo)下基層活動。公司安全、生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人、各分公司經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師、兩辦主任下到一線班組，參加和檢查安全月和班組安全日活動。
�。�3）按項目公司開車網(wǎng)絡(luò)計劃開展危險點調(diào)查分析。跟蹤開車進度制定階段性的安全監(jiān)督控制重點，編制危險點分析和控制措施手冊，以保證現(xiàn)場作業(yè)安全。
�。�4）組織進行一次防護器材的使用培訓(xùn)，主要講解各種危險環(huán)境安全防護器材的選用及正確使用方法，提高員工安全技能和防范風(fēng)險的能力。
3、第三周（6月14—20日）
公司確定6月14日至20日為應(yīng)急預(yù)案演練周，各分公司結(jié)合實際，進行一次防中毒窒息事故演練，使職工掌握各種易中毒窒息的場所和崗位，了解中毒窒息介質(zhì)理化特性，掌握突發(fā)中毒事件應(yīng)急處置和逃生自救、互救方法，演練要注重實效，不走過場，以達(dá)到鍛煉隊伍、檢驗預(yù)案，提高員工的自我防護意識為目的，通過演練查找問題，總結(jié)經(jīng)驗，完善預(yù)案，提高突發(fā)事件的處置能力和應(yīng)急管理水平，為各項目公司安全開車做好準(zhǔn)備。
4.第四周、第五周（6月21—30日）
�。�1）開展安全檢查活動。組織分公司進行自查，重點檢查現(xiàn)場作業(yè)存在的安全隱患，工作票執(zhí)行情況，安全措施落實情況，安全作業(yè)規(guī)程執(zhí)行情況，“三違”現(xiàn)象，工器具、防護器材的使用和管理，勞動保護著裝，特殊工種人員持證上崗情況。各分公司與6月23日前將自查結(jié)果上報到公司HSE管理部，公司將結(jié)合二季度創(chuàng)“零事故單位”活動專項檢查進行復(fù)檢。
�。�2）對安全月活動開展情況進行總結(jié)，各分公司于6月22日前將活動總結(jié)上報公司HSE管理部，公司將對活動開展情況進行全面總結(jié)，吸取經(jīng)驗，查找不足，并將總結(jié)報告上報大唐能化公司。
六、活動要求
1.高度重視、加強領(lǐng)導(dǎo)。
各部門、各分公司要充分認(rèn)識到開展“安全生產(chǎn)月”的重要性，要組織專人開展此項工作。要深刻領(lǐng)會安全生產(chǎn)必須標(biāo)本兼治、重在治本，必須抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)和主要內(nèi)容，把“安全生產(chǎn)月”做為促進安全管理的契機、做為“安全生產(chǎn)年”的重要內(nèi)容，不斷深化“安全發(fā)展、預(yù)防為主”這一活動主題，將其落實到每項工作中去。
2.強化管理、兌現(xiàn)獎懲
“安全生產(chǎn)月”期間，要強化現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，加強安全監(jiān)督和隱患治理，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，嚴(yán)格按“三講一落實”流程進行檢修作業(yè)，細(xì)化落實各項安全措施，杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生，保持公司安全生產(chǎn)平穩(wěn)局面，實現(xiàn)“零事故”。對安全月期間違章違紀(jì)和出現(xiàn)事故的責(zé)任單位和責(zé)任人嚴(yán)格考核，對涌現(xiàn)出來的先進單位和個人給予獎勵。
3.精心組織、確保成效
安全月活動的開展要與日常工作相結(jié)合、與“雙增雙節(jié)”活動有機結(jié)合，樹立“安全是最大的節(jié)約”、“安全就是效益”的理念，有針對性地開展好此項工作，不走過場，不搞形式主義，確保活動取得實效。要認(rèn)真做好部署和安排，保證安全生產(chǎn)月期間各項工作有序進行，使活動按計劃、有部驟的實施。
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