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快消品促銷(xiāo)活動(dòng)方案
為有力保證事情或工作開(kāi)展的水平質(zhì)量，我們需要提前開(kāi)始方案制定工作，方案是綜合考量事情或問(wèn)題相關(guān)的因素后所制定的書(shū)面計(jì)劃。那么應(yīng)當(dāng)如何制定方案呢？以下是小編收集整理的快消品促銷(xiāo)活動(dòng)方案，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
一、一個(gè)核心
盡最大可能搶占賣(mài)場(chǎng)終端資源，壟斷檔期銷(xiāo)售，打擊競(jìng)品，例如：堆碼、端頭、特價(jià)墻等，陳列點(diǎn)越多與消費(fèi)者見(jiàn)面的機(jī)會(huì)就越多，成交率就越大。
二、兩個(gè)目的
1、提高銷(xiāo)量
2、提升品牌知名度和品牌拉力，一定要注意維護(hù)品牌形象，不能有類(lèi)似張口就：“有買(mǎi)有送”這種錯(cuò)誤的推薦方式。
三、三個(gè)分析
1、活動(dòng)前分析：費(fèi)用率、預(yù)計(jì)銷(xiāo)售、預(yù)計(jì)增長(zhǎng)率等
2、活動(dòng)中分析：贈(zèng)品力度是否合適，宣傳美化是否到位，人員安排是否合理，活動(dòng)氣氛是否達(dá)到，并要根據(jù)分析及時(shí)調(diào)整活動(dòng)內(nèi)容，以達(dá)到最佳效果
3、活動(dòng)后分析：活動(dòng)是否達(dá)到預(yù)期效果，增長(zhǎng)率是否實(shí)現(xiàn)，存在什么問(wèn)題。
四、四手準(zhǔn)備
1、貨源準(zhǔn)備：活動(dòng)產(chǎn)品準(zhǔn)備是否充足，避免出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象
2、贈(zèng)品準(zhǔn)備：根據(jù)檔期時(shí)間準(zhǔn)備充足贈(zèng)品
3、人員準(zhǔn)備：臨時(shí)促銷(xiāo)和盯場(chǎng)人員
4、賣(mài)場(chǎng)資源準(zhǔn)備：即提前談判好我們需要的場(chǎng)地、堆碼、包柱、特價(jià)墻等。
五、五種宣傳方式
1、統(tǒng)一的推薦語(yǔ)言
2、有聲推薦：耳麥、廣播
4、資源宣傳：堆碼、端架等，資源集中，形成大型促銷(xiāo)的熱鬧的氣氛和活動(dòng)的火熱態(tài)勢(shì)
5、人員宣傳：統(tǒng)一的服裝、形象等
六、六種激勵(lì)措施
1、日�？陬^獎(jiǎng)勵(lì)：隨時(shí)隨地發(fā)現(xiàn)促銷(xiāo)閃光點(diǎn)，隨時(shí)表?yè)P(yáng)，
2、日銷(xiāo)售獎(jiǎng)勵(lì)：活動(dòng)每天都制定個(gè)人任務(wù)，完成任務(wù)給予產(chǎn)品獎(jiǎng)勵(lì)
3、銷(xiāo)售之星獎(jiǎng)勵(lì)：每檔活動(dòng)結(jié)束，評(píng)出銷(xiāo)售之星給予獎(jiǎng)勵(lì)，
4、禮儀之星獎(jiǎng)勵(lì)
5、月銷(xiāo)售之星獎(jiǎng)勵(lì)：每月評(píng)定出銷(xiāo)售冠軍，給予獎(jiǎng)勵(lì)，
6、團(tuán)隊(duì)之星獎(jiǎng)勵(lì)：每季度評(píng)定出活動(dòng)開(kāi)展效果最好的團(tuán)隊(duì)，給予獎(jiǎng)勵(lì)
在20xx年公司會(huì)越來(lái)越重視終端銷(xiāo)售提升，因此，大型促銷(xiāo)活動(dòng)是我們提升形象和銷(xiāo)售的重要途徑，是我們現(xiàn)在終端如此惡劣的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)下的制勝法寶，我們要以百倍的精神、百倍的勇氣、百倍的毅力做好每一場(chǎng)大型促銷(xiāo)活動(dòng)！
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