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全國(guó)質(zhì)量月活動(dòng)方案
為確保事情或工作順利開(kāi)展,預(yù)先制定方案是必不可少的,方案是闡明具體行動(dòng)的時(shí)間,地點(diǎn),目的,預(yù)期效果,預(yù)算及方法等的企劃案。那么你有了解過(guò)方案嗎?以下是小編幫大家整理的全國(guó)質(zhì)量月活動(dòng)方案,歡迎大家分享。
全國(guó)質(zhì)量月活動(dòng)方案1
一、活動(dòng)目的:
根據(jù)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議進(jìn)一步深入推進(jìn)“質(zhì)量提升”活動(dòng)的會(huì)議精神,以及國(guó)家質(zhì)檢總局,xx質(zhì)檢局,xx集團(tuán)關(guān)于開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)的文件要求,結(jié)合x(chóng)x食品安全管理經(jīng)驗(yàn),結(jié)合集團(tuán)全年質(zhì)量工作計(jì)劃,通過(guò)xx集團(tuán)“質(zhì)量月”各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展,提升全員質(zhì)量意識(shí),提升集團(tuán)質(zhì)量管理水平,服務(wù)集團(tuán)新三年戰(zhàn)略規(guī)劃的順利實(shí)施。
二、活動(dòng)主題:
抓質(zhì)量水平提升,促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。
三、活動(dòng)安排及時(shí)間節(jié)點(diǎn):
本年度xx集團(tuán)“質(zhì)量月”月活動(dòng)分為宣傳準(zhǔn)備、活動(dòng)實(shí)施及總結(jié)交流三個(gè)階段,具體安排如下:
(一)宣傳準(zhǔn)備階段
時(shí)間節(jié)點(diǎn):9月上旬。
活動(dòng)安排:
1、集團(tuán)及所屬各企業(yè)傳達(dá)“質(zhì)量月”活動(dòng)要求,結(jié)合集團(tuán)全年質(zhì)量工作計(jì)劃和具體情況制定切實(shí)可行的“質(zhì)量月”活動(dòng)方案。
2、集團(tuán)及所屬各企業(yè)以各種形式在全體員工中宣傳“質(zhì)量月”活動(dòng),學(xué)習(xí)質(zhì)量管理知識(shí),開(kāi)展合理化建議等活動(dòng),營(yíng)造全員參與“質(zhì)量月”活動(dòng)的良好氛圍。
(二)活動(dòng)實(shí)施階段
時(shí)間節(jié)點(diǎn):9月中下旬,部分活動(dòng)延續(xù)至12月。
活動(dòng)安排:
1、集團(tuán)所屬各企業(yè)依照“質(zhì)量月”活動(dòng)要求以及各單位活動(dòng)方案,有序開(kāi)展企業(yè)的各項(xiàng)質(zhì)量月活動(dòng)。同時(shí)應(yīng)積極配合x(chóng)x市及各區(qū)縣質(zhì)監(jiān)局,xx集團(tuán),xx集團(tuán)“質(zhì)量月”期間的`各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展。
2、“質(zhì)量月”征文活動(dòng)。
本次征文活動(dòng)以xx報(bào)、集團(tuán)網(wǎng)站及xx科技園博客為載體,文章內(nèi)容應(yīng)緊扣“質(zhì)量月”活動(dòng)主題,可涉及質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)、企業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量管理方法介紹等,也可為質(zhì)量工作者的工作經(jīng)驗(yàn)。稿件由各單位推薦,集團(tuán)質(zhì)量管理部審核后統(tǒng)一刊登。請(qǐng)各單位于9月20日之前將稿件推薦至技質(zhì)部。
3、“質(zhì)量月”專(zhuān)題講座活動(dòng)。
在“質(zhì)量月”期間集團(tuán)將邀請(qǐng)質(zhì)量專(zhuān)家,結(jié)合當(dāng)前質(zhì)量管理的熱點(diǎn)問(wèn)題和xx食品安全問(wèn)題,組織一次專(zhuān)題講座。時(shí)間初步定在9月中旬。
4、參觀交流活動(dòng)。
“質(zhì)量月”期間集團(tuán)將安排一次質(zhì)量管理參觀交流活動(dòng),參觀兩家企業(yè)(集團(tuán)內(nèi)和集團(tuán)外各一家)。本次參觀交流將以現(xiàn)場(chǎng)觀摩和主題交流的形式開(kāi)展。時(shí)間定在9月下旬。
5、質(zhì)量監(jiān)督檢查和產(chǎn)品抽檢活動(dòng)。
在“質(zhì)量月”期間,企業(yè)應(yīng)做好質(zhì)量監(jiān)督檢查工作,同時(shí)隨時(shí)做好準(zhǔn)備接受xx集團(tuán)的質(zhì)量監(jiān)督檢查工作,xx集團(tuán)也將按照全年質(zhì)量管理工作計(jì)劃,組織質(zhì)量專(zhuān)家集中實(shí)施企業(yè)監(jiān)督檢查工作,以及做好高風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)品、xx產(chǎn)品的強(qiáng)化抽檢工作。
(三)總結(jié)交流階段
時(shí)間節(jié)點(diǎn):10月—11月初。
本次“質(zhì)量月”于9月底結(jié)束,11月初集團(tuán)將組織“質(zhì)量月”總結(jié)交流會(huì),xx集團(tuán)也將于11月中下旬組織“質(zhì)量月”的總結(jié)表彰活動(dòng)。各單位在總結(jié)交流階段著重完成以下工作:
1、根據(jù)本企業(yè)全年質(zhì)量工作、xx食品安全以及“質(zhì)量月”活動(dòng)的開(kāi)展情況,通過(guò)改進(jìn)質(zhì)量管理體系,修訂質(zhì)量管理制度和操作規(guī)程,提升質(zhì)量管理能力。
2、結(jié)合x(chóng)x集團(tuán)、xx集團(tuán)xx質(zhì)量管理年活動(dòng),做好質(zhì)量管理先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人的事跡整理和推薦工作。
3、各單位形成“質(zhì)量月”活動(dòng)總結(jié)報(bào)告,并于x月x日之前上報(bào)至xx集團(tuán)技術(shù)質(zhì)量管理部。
全國(guó)質(zhì)量月活動(dòng)方案2
按照建設(shè)公司《關(guān)于開(kāi)展20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》要求,結(jié)合公司實(shí)際,為切實(shí)做好質(zhì)量管理水平提升、實(shí)體質(zhì)量進(jìn)一步提高、工程隱蔽驗(yàn)收等資料進(jìn)一步完善等方面的工作,經(jīng)公司研究,在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)。具體活動(dòng)方案和措施如下:
一、指導(dǎo)思想
以建設(shè)公司“質(zhì)量月”活動(dòng)為指導(dǎo),增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí),活動(dòng)方案全員參與質(zhì)量管理。圍繞項(xiàng)目基礎(chǔ)施工等特點(diǎn),牢牢抓住產(chǎn)品質(zhì)量控制關(guān)鍵環(huán)節(jié),全面提升質(zhì)量管控水平。打造公司質(zhì)量品牌,營(yíng)造全員重視質(zhì)量管理、參與質(zhì)量管控、監(jiān)督質(zhì)量問(wèn)題、享受質(zhì)量效益的良好氛圍。
二、活動(dòng)主題
建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)企,共創(chuàng)美好生活。
三、重點(diǎn)活動(dòng)安排
(一)成立“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組
為了公司“質(zhì)量月”活動(dòng)順利開(kāi)展,成立“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及執(zhí)行小組。
領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是:
(1)擬定本次活動(dòng)的目標(biāo)。
(2)組織質(zhì)量月宣傳活動(dòng)。
執(zhí)行小組:
組長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
小組成員:各部門(mén)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目部專(zhuān)業(yè)工程師。
“質(zhì)量月”活動(dòng)執(zhí)行小組的主要職責(zé)是:
(1)組織本次活動(dòng)的各項(xiàng)工作。
(2)組織質(zhì)量月活動(dòng)落實(shí)、檢查、整改。
(二)具體內(nèi)容開(kāi)展
活動(dòng)一:張貼“質(zhì)量月”活動(dòng)宣傳標(biāo)語(yǔ)。
時(shí)間:20xx年9月1日-20xx年9月30日。
地點(diǎn):工地醒目位置。
內(nèi)容:創(chuàng)造高質(zhì)量,奉獻(xiàn)高質(zhì)量,享受高質(zhì)量。
負(fù)責(zé)部門(mén):各項(xiàng)目部。
活動(dòng)二:質(zhì)量、安全大檢查
時(shí)間:20xx年9月中旬。
范圍:項(xiàng)目等。
檢查方式:各項(xiàng)目部20xx年9月1日-20xx年9月10日進(jìn)行自查自糾活動(dòng);20xx年9月中旬工程管理部組織各部門(mén)進(jìn)行集中大檢查,并對(duì)整改情況進(jìn)行監(jiān)督。
負(fù)責(zé)部門(mén):營(yíng)銷(xiāo)策劃部、工程管理部、成本管理部、各項(xiàng)目部。
活動(dòng)三:組織《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。
時(shí)間:20xx年9月1日-20xx年9月10日。
地點(diǎn):辦公室。
內(nèi)容:《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》。
負(fù)責(zé)部門(mén):綜合部、工程管理部。
活動(dòng)四:開(kāi)展“解決一項(xiàng)質(zhì)量通病,共同提升質(zhì)量管理水平”的技術(shù)質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)。
時(shí)間:20xx年9月10日-20xx年9月20日。
內(nèi)容:項(xiàng)目關(guān)鍵部位滲水、各種部位裂縫、管道漏水、安裝與土建交叉存在的質(zhì)量薄弱點(diǎn)等課題。
要求:各項(xiàng)目部、工程管理部均選擇一項(xiàng)課題(不局限于“內(nèi)容”項(xiàng)的課題范疇,結(jié)合各專(zhuān)業(yè)實(shí)際進(jìn)行選題)進(jìn)行研究;各部門(mén)于20xx年9月25日前將相關(guān)資料匯總至工程管理部。
負(fù)責(zé)部門(mén):工程管理部、各項(xiàng)目部。
活動(dòng)五:“質(zhì)量月”活動(dòng)相關(guān)報(bào)道
時(shí)間:20xx年9月1日-20xx年9月25日。
要求:各項(xiàng)目部、各部門(mén)至少一篇相關(guān)報(bào)道。
負(fù)責(zé)部門(mén):綜合部。
四、具體要求
(一)精心組織、重在落實(shí)。
“質(zhì)量月”期間正值公司施工的關(guān)鍵時(shí)期,質(zhì)量管理至關(guān)重要。各部門(mén)、項(xiàng)目部要在思想上重視,積極參與、細(xì)致謀劃、精心部署,各部門(mén)、項(xiàng)目部要在行動(dòng)上落實(shí),每一個(gè)人、每一個(gè)環(huán)節(jié)都要從我做起承擔(dān)起質(zhì)量管理責(zé)任。確!百|(zhì)量月”活動(dòng)順利開(kāi)展。
(二)部門(mén)聯(lián)合,共同提高。
“質(zhì)量月”活動(dòng)小組在9月份組織各項(xiàng)目部以自查、互查等方式提高各項(xiàng)目部的質(zhì)量管理水平,在檢查期間參與人員要提高認(rèn)識(shí)切實(shí)的'按照質(zhì)量管理相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)全面、全方位、全過(guò)程的進(jìn)行檢查,對(duì)于查處的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)整改。
(三)立足創(chuàng)新、增強(qiáng)實(shí)效。
各項(xiàng)目部在積極參與公司組織的“質(zhì)量月”活動(dòng)的同時(shí),要堅(jiān)持貼近實(shí)際、深入現(xiàn)場(chǎng),在質(zhì)量通病上攻克一項(xiàng)課題,創(chuàng)新工作思路,確!百|(zhì)量月”活動(dòng)取得實(shí)效。
五、總結(jié)與獎(jiǎng)懲
9月底,由“質(zhì)量月”活動(dòng)執(zhí)行小組總結(jié)本次活動(dòng)。對(duì)于在此次活動(dòng)中得獎(jiǎng)或表現(xiàn)優(yōu)秀的個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì);公文寫(xiě)作范文對(duì)于在本次活動(dòng)中表現(xiàn)較差不與配合的個(gè)人給予處罰。從以下幾個(gè)方面進(jìn)行評(píng)比:
1.對(duì)本次活動(dòng)做出的貢獻(xiàn);
2.參與本次活動(dòng)的積極性;
3.配合質(zhì)量、安全大檢查及整改情況;
4.各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展及實(shí)施情況。
全國(guó)質(zhì)量月活動(dòng)方案3
按照《質(zhì)檢總局等關(guān)于開(kāi)展xx年全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》《山東省質(zhì)監(jiān)局關(guān)于印發(fā)〈xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)工作方案〉的通知》要求,結(jié)合我市實(shí)際,制定xx年全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)“質(zhì)量月”活動(dòng)工作方案。
一、活動(dòng)主題
提升供給質(zhì)量建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)市
二、活動(dòng)重點(diǎn)
(一)大力開(kāi)展質(zhì)量宣傳活動(dòng),樹(shù)立崇尚質(zhì)量的價(jià)值導(dǎo)向。充分利用信息網(wǎng)絡(luò)、移動(dòng)客戶(hù)端等新興媒體,倡導(dǎo)質(zhì)量誠(chéng)信、傳播質(zhì)量故事、唱響質(zhì)量聲音,弘揚(yáng)追求卓越、崇尚質(zhì)量的價(jià)值導(dǎo)向和時(shí)代精神。加大質(zhì)量品牌宣傳力度,通過(guò)開(kāi)展主題征文、發(fā)送公益短信等形式宣傳我市的城市質(zhì)量精神“生態(tài)黃河口,質(zhì)量贏未來(lái)”,提升全社會(huì)質(zhì)量意識(shí)。打造具有國(guó)際影響力的品牌企業(yè)。加大社會(huì)信用宣傳,大力倡導(dǎo)誠(chéng)信興商。集中公布一批守信企業(yè)和嚴(yán)重失信企業(yè)名單,發(fā)布一批社會(huì)關(guān)注的重要質(zhì)量信息。
(二)夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ),推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展。加強(qiáng)計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)證認(rèn)可、檢驗(yàn)檢測(cè)質(zhì)量基礎(chǔ)建設(shè),發(fā)揮計(jì)量的基礎(chǔ)作用、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)則作用、認(rèn)證認(rèn)可的橋梁作用、檢驗(yàn)檢測(cè)的服務(wù)作用,推動(dòng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。實(shí)施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新工程,推進(jìn)先進(jìn)計(jì)量技術(shù)應(yīng)用,推動(dòng)認(rèn)證結(jié)果國(guó)際互認(rèn),有效支撐經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提質(zhì)增效升級(jí)。
(三)開(kāi)展質(zhì)量品牌提升行動(dòng),提高供給水平。開(kāi)展消費(fèi)品質(zhì)量提升行動(dòng),堅(jiān)持整治、提升、創(chuàng)新三管齊下,以增品種保障基本消費(fèi)、提品質(zhì)增加優(yōu)質(zhì)消費(fèi)、創(chuàng)品牌滿(mǎn)足高端消費(fèi)。發(fā)揮企業(yè)的質(zhì)量主體作用,推廣精益制造、卓越績(jī)效等先進(jìn)質(zhì)量管理方法,推動(dòng)企業(yè)強(qiáng)化質(zhì)量管理,解決一批困擾質(zhì)量提升的關(guān)鍵、共性技術(shù)問(wèn)題。推行企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)自我聲明公開(kāi),主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督,形成促進(jìn)質(zhì)量品牌提升的內(nèi)在動(dòng)力和外在壓力。
(四)扎實(shí)開(kāi)展質(zhì)量整治活動(dòng),保障重點(diǎn)領(lǐng)域質(zhì)量安全。針對(duì)質(zhì)量問(wèn)題突出的重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)產(chǎn)品和群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題,綜合運(yùn)用監(jiān)督抽查、執(zhí)法打假、集中整治、缺陷產(chǎn)品召回等手段,保持質(zhì)量安全監(jiān)管的高壓態(tài)勢(shì),切實(shí)維護(hù)群眾健康安全和合法權(quán)益。嚴(yán)厲打擊質(zhì)量違法行為,嚴(yán)查徹辦大案要案,切實(shí)解決一批政府關(guān)切、社會(huì)關(guān)注、群眾關(guān)心的質(zhì)量問(wèn)題。
(五)廣泛開(kāi)展群眾性質(zhì)量活動(dòng),提高全民質(zhì)量素養(yǎng)。實(shí)施質(zhì)量素養(yǎng)提升工程,廣泛開(kāi)展質(zhì)量改進(jìn)、質(zhì)量攻關(guān)、QC小組等群眾性質(zhì)量活動(dòng),普及質(zhì)量知識(shí),提升質(zhì)量意識(shí),推廣先進(jìn)的質(zhì)量管理方法。圍繞質(zhì)量發(fā)展主題,激發(fā)廣大群眾的'質(zhì)量創(chuàng)新熱情,培育精益求精、追求卓越的“工匠精神”,在全社會(huì)形成尊重基層創(chuàng)造、崇尚工匠精神的價(jià)值導(dǎo)向。
三、主要活動(dòng)
(一)舉辦質(zhì)量發(fā)展高端論壇講座活動(dòng)。邀請(qǐng)山東大學(xué)溫德成教授、中國(guó)計(jì)量學(xué)院副院長(zhǎng)宋明俊教授,圍繞“提升供給質(zhì)量建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)市”為主題開(kāi)展講座活動(dòng)。主要內(nèi)容是介紹當(dāng)前質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工作領(lǐng)域面臨的新形勢(shì)和新要求,下一步質(zhì)量工作的發(fā)展方向和應(yīng)該把握的重點(diǎn),以及政府、企業(yè)、社會(huì)各方的角色定位。
(二)開(kāi)展主題征文活動(dòng)。以東營(yíng)市城市質(zhì)量精神“生態(tài)黃河口,質(zhì)量贏未來(lái)”為主題,面向全市各界開(kāi)展主題征文活動(dòng),對(duì)優(yōu)秀參賽作品進(jìn)行表彰、獎(jiǎng)勵(lì),并擇優(yōu)在《東營(yíng)日?qǐng)?bào)》、市質(zhì)監(jiān)局網(wǎng)站等媒體公布發(fā)表,營(yíng)造濃厚氛圍,宣傳我市城市質(zhì)量精神。
(三)開(kāi)展“品牌東營(yíng)建設(shè)暨第三屆東營(yíng)市市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)宣傳展示”活動(dòng)。組織獲得第三屆市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)的3個(gè)企業(yè)和3名個(gè)人分別撰寫(xiě)1000字左右的經(jīng)驗(yàn)性文章,在黃河口晚刊和東營(yíng)廣播電臺(tái)進(jìn)行集中宣傳展示。
(四)開(kāi)展“落實(shí)主體責(zé)任,誠(chéng)實(shí)守信經(jīng)商”公開(kāi)承諾活動(dòng)。組織工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證獲證企業(yè)、強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證獲證企業(yè),向社會(huì)公開(kāi)承諾:落實(shí)企業(yè)質(zhì)量安全主體責(zé)任、自覺(jué)依法誠(chéng)實(shí)守信開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
(五)組織開(kāi)展宏觀質(zhì)量管理培訓(xùn)。組織我市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)工作人員參加第二期宏觀質(zhì)量研修班,主要培訓(xùn)內(nèi)容包括:質(zhì)量在加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式中的作用、新時(shí)代背景下的新質(zhì)量問(wèn)題與監(jiān)管思路、我國(guó)質(zhì)檢技術(shù)機(jī)構(gòu)改革與科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略、質(zhì)量安全公共事件的政府責(zé)任與企業(yè)主體責(zé)任等宏觀質(zhì)量管理知識(shí)。進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量強(qiáng)市理念,提升領(lǐng)導(dǎo)干部宏觀質(zhì)量管理水平。
(六)對(duì)部分監(jiān)督抽查不合格企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行質(zhì)量約談。針對(duì)監(jiān)督抽查中發(fā)現(xiàn)的合格率較低產(chǎn)品,組織召開(kāi)產(chǎn)品質(zhì)量分析會(huì)及不合格企業(yè)負(fù)責(zé)人約談會(huì),督促企業(yè)落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任,提升我市產(chǎn)品質(zhì)量水平。
(七)發(fā)布部分產(chǎn)品監(jiān)督抽查結(jié)果。通過(guò)市局門(mén)戶(hù)網(wǎng)站等相關(guān)媒體,向社會(huì)發(fā)布產(chǎn)品監(jiān)督抽查結(jié)果,更好服務(wù)民生,回應(yīng)社會(huì)關(guān)切,促進(jìn)質(zhì)量社會(huì)共治。
(八)組織企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)自我聲明公開(kāi)宣傳活動(dòng)。結(jié)合《山東省實(shí)施〈標(biāo)準(zhǔn)化法〉辦法修正案》,組織新聞媒體開(kāi)展企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)自我聲明公開(kāi)工作宣傳活動(dòng),做好《山東省實(shí)施〈標(biāo)準(zhǔn)化法〉辦法修正案》的宣傳。
(九)開(kāi)展民生計(jì)量活動(dòng)。積極宣傳貫徹市政府《關(guān)于貫徹落實(shí)〈計(jì)量發(fā)展規(guī)劃(xx20xx年)〉的實(shí)施意見(jiàn)》,組織“一機(jī)二器四表”計(jì)量專(zhuān)項(xiàng)檢查,開(kāi)展計(jì)量器具免費(fèi)檢定活動(dòng),組織廣大群眾積極參加計(jì)量科普知識(shí)競(jìng)賽,加強(qiáng)計(jì)量宣傳,普及計(jì)量知識(shí)。
(十)開(kāi)展認(rèn)證活動(dòng)檢查,實(shí)施專(zhuān)題培訓(xùn)。對(duì)認(rèn)證機(jī)構(gòu)、獲證組織實(shí)施質(zhì)量管理體系認(rèn)證活動(dòng)的規(guī)范性進(jìn)行檢查。組織我市認(rèn)證監(jiān)管、執(zhí)法人員參加認(rèn)證知識(shí)專(zhuān)題視頻培訓(xùn),推廣認(rèn)證活動(dòng),提升認(rèn)證監(jiān)管、執(zhí)法專(zhuān)業(yè)能力。
(十一)開(kāi)展特種設(shè)備普法宣傳,組織安全專(zhuān)項(xiàng)檢查。面向全市特種設(shè)備安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)、檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)和生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用單位人員,開(kāi)展特種設(shè)備法律法規(guī)和“三個(gè)轉(zhuǎn)變”有關(guān)工作理念宣傳,普及法律知識(shí),提高安全意識(shí)。組織開(kāi)展特種設(shè)備安全專(zhuān)項(xiàng)檢查,保障特種設(shè)備安全。
(十二)開(kāi)展質(zhì)量安全科普知識(shí)宣傳活動(dòng)。組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)社區(qū)、進(jìn)校園、進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn),開(kāi)展質(zhì)量安全科普知識(shí)宣傳活動(dòng),重點(diǎn)宣傳農(nóng)資產(chǎn)品、日用消費(fèi)品質(zhì)量安全知識(shí)。結(jié)合電梯、游樂(lè)設(shè)施等公眾聚集場(chǎng)所特種設(shè)備檢驗(yàn),開(kāi)展安全知識(shí)宣傳。在大型綜合商場(chǎng)或超市,設(shè)立產(chǎn)品質(zhì)量咨詢(xún)臺(tái),重點(diǎn)開(kāi)展紡織品、服裝等相關(guān)知識(shí)宣傳咨詢(xún)。
(十三)開(kāi)展實(shí)驗(yàn)室開(kāi)放日活動(dòng)。邀請(qǐng)廣大市民、中小學(xué)師生、特種設(shè)備相關(guān)企業(yè)等,參觀產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室、特種設(shè)備實(shí)驗(yàn)室、紡織品實(shí)驗(yàn)室、計(jì)量實(shí)驗(yàn)室。通過(guò)專(zhuān)家講解和現(xiàn)場(chǎng)參觀,對(duì)群眾提出的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)解答,暢通與社會(huì)公眾之間的溝通交流,展示實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)檢測(cè)能力。
(十四)開(kāi)展“陽(yáng)光纖檢進(jìn)校園”活動(dòng)。圍繞絮用纖維制品、學(xué)生裝、紡織面料質(zhì)量安全,選取1-2所中小學(xué)校,開(kāi)展學(xué)生裝質(zhì)量安全和絮用纖維制品質(zhì)量消費(fèi)警示入校宣傳活動(dòng),F(xiàn)場(chǎng)發(fā)放宣傳資料,為學(xué)生和家長(zhǎng)講解相關(guān)知識(shí),展示“黑心棉”樣品,提高學(xué)生和家長(zhǎng)的質(zhì)量意識(shí)、法律意識(shí)和辨別能力,自覺(jué)抵制劣質(zhì)產(chǎn)品。
(十五)開(kāi)展12365熱線(xiàn)宣傳和投訴舉報(bào)現(xiàn)場(chǎng)受理活動(dòng)。發(fā)放12365熱線(xiàn)宣傳材料,現(xiàn)場(chǎng)受理群眾投訴舉報(bào)。組織開(kāi)展消費(fèi)品召回宣傳活動(dòng)。
(十六)圍繞創(chuàng)建全國(guó)質(zhì)量強(qiáng)市主題在重要新聞媒體開(kāi)展質(zhì)量宣傳活動(dòng)。在《中國(guó)質(zhì)量報(bào)》《大眾日?qǐng)?bào)》《經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)》《東營(yíng)日?qǐng)?bào)》《中國(guó)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督》等重要新聞媒體開(kāi)展質(zhì)量宣傳活動(dòng),展示我市在創(chuàng)建全國(guó)質(zhì)量強(qiáng)市示范城市活動(dòng)中的經(jīng)驗(yàn)做法,宣傳報(bào)道市局推動(dòng)質(zhì)量促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)、惠及民生、服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的突出成效,營(yíng)造全社會(huì)“關(guān)心質(zhì)量、創(chuàng)造質(zhì)量、享受高質(zhì)量生活”的良好輿論氛圍。
全國(guó)質(zhì)量月活動(dòng)方案4
一、指導(dǎo)思想:
本次活動(dòng)本著“提高質(zhì)量管理意識(shí),強(qiáng)化過(guò)程質(zhì)量管理,確保質(zhì)量信譽(yù),認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司雙百方針”的理念開(kāi)展。
二、摘要目的:
全面提高項(xiàng)目的質(zhì)量管理所有員工的質(zhì)量部門(mén),加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),牢固確立“素質(zhì)”的服務(wù)理念,并解決質(zhì)量施工管理過(guò)程中存在的問(wèn)題開(kāi)展各種形式的質(zhì)量教育、訓(xùn)練、學(xué)習(xí)和檢驗(yàn)活動(dòng);與此同時(shí),為了進(jìn)一步加強(qiáng)工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理和控制工作部門(mén),確保項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行。
三、本次活動(dòng)的主題是:
保證質(zhì)量,創(chuàng)造精品,為業(yè)主,促進(jìn)和諧。
四、活動(dòng)時(shí)間:
9月1日— 9月30日
五、組織領(lǐng)導(dǎo)為有效推動(dòng)項(xiàng)目質(zhì)量月的順利開(kāi)展。
成立項(xiàng)目部“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
六、人員組成如下:
組長(zhǎng):__
副組長(zhǎng):__
團(tuán)隊(duì)成員:專(zhuān)業(yè)工程師、項(xiàng)目管理人員、施工組長(zhǎng)
活動(dòng)步驟和時(shí)間本次質(zhì)量月活動(dòng)分為四個(gè)階段:
第一階段:宣傳階段(9月1日至9月10日)
第二階段:自省自糾階段(9月11日至9月15日)
第三階段:檢查整改階段(9月16日至9月25日)
第四階段:總結(jié)階段(9月26日至9月30日)
七、活動(dòng)的重點(diǎn)內(nèi)容
1、全體項(xiàng)目人員及各施工隊(duì)伍主要經(jīng)理參加“質(zhì)量月”動(dòng)員會(huì)議,并由施工隊(duì)伍代表宣誓,確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2、廣泛宣傳,深入投放
(1)傳達(dá)品質(zhì)月活動(dòng)的重要性,項(xiàng)目部門(mén)的所有員工通過(guò)多種方式,引導(dǎo)員工建立質(zhì)量意識(shí)從意識(shí)形態(tài)的角度來(lái)看,形式的氛圍激勵(lì)精神和面對(duì)困難在整個(gè)項(xiàng)目部門(mén),奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ),做好品質(zhì)月活動(dòng)。
(2)廣泛宣傳質(zhì)量月活動(dòng)的意義、目的、要求、方法和步驟,深刻認(rèn)識(shí)開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的緊迫性和必要性。本著對(duì)項(xiàng)目部和員工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真、務(wù)實(shí)地投入質(zhì)量月活動(dòng)。
(3)、加強(qiáng)全體員工的意識(shí),通過(guò)舉辦座談會(huì)、張貼學(xué)習(xí)專(zhuān)欄、制作公告牌等方式和手段,把活動(dòng)的精神傳達(dá)給每一位員工,做一個(gè)漏,大家都知道。
(4)把“品質(zhì)月”宣傳口號(hào)根據(jù)部門(mén)的要求,開(kāi)展一個(gè)活動(dòng),每個(gè)人提出一個(gè)合理的`建議,并給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)根據(jù)實(shí)施效果;暴露治療三次不合格的工程質(zhì)量,提出糾正和預(yù)防措施,并懲罰負(fù)責(zé)人,每月選擇一個(gè)質(zhì)量標(biāo)兵并給予一定的獎(jiǎng)勵(lì);
3、認(rèn)真研究制定方案,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視該項(xiàng)目。在對(duì)項(xiàng)目前期質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)真審核后,根據(jù)分公司要求和現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)情況,制定詳細(xì)的實(shí)施細(xì)則和推廣計(jì)劃。
4、學(xué)習(xí)資料和思路:集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合。按照項(xiàng)目部制定的統(tǒng)一學(xué)習(xí)計(jì)劃和重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容組織學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)中要做認(rèn)真的思考,深入的分析,理論和實(shí)踐,做好筆記,保證學(xué)習(xí)效果。不斷學(xué)習(xí)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件等,并結(jié)合項(xiàng)目部自身特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,不斷提高項(xiàng)目管理人員的質(zhì)量意識(shí)。
5、自檢,糾正并發(fā)現(xiàn)問(wèn)題
(1)項(xiàng)目部根據(jù)有關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、工程規(guī)范中規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),采用相應(yīng)的檢驗(yàn)方法和手段,對(duì)現(xiàn)階段的工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢驗(yàn),以確定工程質(zhì)量是否符合要求。
(2)組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行重大質(zhì)量檢驗(yàn),并做好檢驗(yàn)記錄。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,出具問(wèn)題處理通知單,限期整改。根據(jù)情節(jié)輕重,對(duì)反復(fù)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和不良整改給予施工隊(duì)處罰通知。
(3)對(duì)工程質(zhì)量和行業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行物理自查,確保行業(yè)與外界行業(yè)同步,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,將質(zhì)量問(wèn)題置于萌芽狀態(tài)。
(4)、各級(jí)專(zhuān)職(兼職)質(zhì)檢人員在進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)時(shí),必須采用計(jì)量檢驗(yàn)和目視檢驗(yàn)相結(jié)合的方法,并形成檢驗(yàn)記錄。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,要有“四要素”,即分析、措施、實(shí)施和驗(yàn)證。不要將不合格的工序轉(zhuǎn)移到下一個(gè)工序。
6、落實(shí)整改職責(zé),對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題逐級(jí)整改、全面整改。每項(xiàng)整改措施必須明確落實(shí)責(zé)任部門(mén)、責(zé)任人及完成時(shí)間,并及時(shí)檢查,以達(dá)到實(shí)際效果。在自我反省和自我修正階段發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題可以解決,應(yīng)當(dāng)立即糾正,領(lǐng)導(dǎo)人需要解決的問(wèn)題應(yīng)如實(shí)報(bào)道,提出建議,并及時(shí)跟進(jìn)和解決,對(duì)于一些潛在的未曝光的問(wèn)題,采取積極的預(yù)防措施。
7、針對(duì)工程質(zhì)量的各個(gè)環(huán)節(jié)和層次,制定整改計(jì)劃,完善制度,制定保障措施,規(guī)范工程質(zhì)量管理的各個(gè)環(huán)節(jié),糾正工程質(zhì)量中存在的問(wèn)題,達(dá)到工程質(zhì)量檢查整改的預(yù)期目的。
8、一步一步檢查。整改完成后,“工程質(zhì)量檢驗(yàn)工作團(tuán)隊(duì)由項(xiàng)目部門(mén)檢查,項(xiàng)目部門(mén)的不同階段應(yīng)該抓住重點(diǎn)和方法步驟,細(xì)化活動(dòng)方案,制定措施,促進(jìn),一流的形式檢查、檢驗(yàn)參考標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格檢查,加強(qiáng)總結(jié),確保不走過(guò)場(chǎng),沒(méi)有形式,扎實(shí)深入推進(jìn),推進(jìn)活動(dòng)有效開(kāi)展。
9、 總結(jié)和提高。檢驗(yàn)工作完成后,品質(zhì)月活動(dòng)總結(jié)會(huì)議應(yīng)及時(shí)報(bào)告舉行的活動(dòng)和成果,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),并提出下一步的工作要求,以促進(jìn)工程質(zhì)量的提高,以實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)的“建設(shè)高質(zhì)量的項(xiàng)目,創(chuàng)建品牌項(xiàng)目”。
希望全體員工在質(zhì)量月期間進(jìn)一步提高工作意識(shí),把質(zhì)量問(wèn)題放在首位,為集團(tuán)更好的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。
全國(guó)質(zhì)量月活動(dòng)方案5
根據(jù)省局《關(guān)于開(kāi)展20xx年全省“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》文件精神,結(jié)合近期工作實(shí)際,特制定《市質(zhì)監(jiān)局20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)方案》。
一、活動(dòng)主題
落實(shí)質(zhì)量發(fā)展綱要推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)區(qū)建設(shè)
二、主要活動(dòng)
1、開(kāi)展《質(zhì)量發(fā)展綱要》知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),組織本局系統(tǒng)人員、轄區(qū)內(nèi)企業(yè)積極參與競(jìng)賽活動(dòng)。組織康乃馨織造有限公司參加電視臺(tái)的“企業(yè)家話(huà)質(zhì)量”活動(dòng)。(質(zhì)量科負(fù)責(zé))
2、深入開(kāi)展質(zhì)量強(qiáng)區(qū)、質(zhì)量強(qiáng)業(yè)、質(zhì)量強(qiáng)企活動(dòng),全面提高我區(qū)產(chǎn)品、工程和服務(wù)質(zhì)量水平。組織企業(yè)參加市局召開(kāi)的質(zhì)量工作會(huì)議,參與質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)。(質(zhì)量科負(fù)責(zé))
3、面向全區(qū)企事業(yè)單位,征集在清潔生產(chǎn)、質(zhì)量攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新、卓越管理等方面的理論研究和實(shí)踐成果,引導(dǎo)企業(yè)持續(xù)強(qiáng)化質(zhì)量管理、科技創(chuàng)新和節(jié)能減排,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。(質(zhì)量科負(fù)責(zé))
4、對(duì)全區(qū)食品農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證企業(yè)、3C獲證企業(yè)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查,開(kāi)展工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)排查整治工作。(質(zhì)量科負(fù)責(zé))
5、組織開(kāi)展中秋、國(guó)慶全區(qū)食品生產(chǎn)領(lǐng)域重點(diǎn)產(chǎn)品質(zhì)量安全“三位一體”大檢查(食品科負(fù)責(zé)、質(zhì)檢所、稽查隊(duì)配合)
6、組織企業(yè)參與重點(diǎn)耗能企業(yè)能效對(duì)標(biāo)、能效測(cè)試評(píng)價(jià)活動(dòng),對(duì)有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行采集,開(kāi)展能效對(duì)標(biāo)和主要耗能設(shè)備的能效測(cè)試工作。(標(biāo)計(jì)科負(fù)責(zé))
7、開(kāi)展全區(qū)范圍特種設(shè)備安全隱患排查整治活動(dòng)。(特安科負(fù)責(zé)、稽查隊(duì)配合)
8、開(kāi)展中秋國(guó)慶定量包裝產(chǎn)品和商品包裝計(jì)量監(jiān)督檢查。(計(jì)量所負(fù)責(zé))
9、與相關(guān)媒體合作,圍繞質(zhì)量月的重點(diǎn)活動(dòng)進(jìn)行綜合宣傳。(辦公室負(fù)責(zé),各相關(guān)科室配合)
三、相關(guān)要求
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、認(rèn)真組織。各部門(mén)要高度重視、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),科學(xué)組織,要結(jié)合自身實(shí)際,做實(shí)活動(dòng)內(nèi)容,創(chuàng)新活動(dòng)形式,確!百|(zhì)量月”各項(xiàng)活動(dòng)的'順利開(kāi)展。
(二)廣泛宣傳,營(yíng)造聲勢(shì)。各部門(mén)要圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)宣傳主題,組織策劃好“質(zhì)量月”期間有關(guān)活動(dòng),同時(shí)注意收集活動(dòng)中相關(guān)資料(如照片等)。要廣泛進(jìn)行宣傳,推動(dòng)社會(huì)各行各業(yè)提升質(zhì)量管理。大力宣傳、普及食品安全和產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)法律法規(guī),對(duì)嚴(yán)重制售假冒偽劣產(chǎn)品行為進(jìn)行曝光,形成全社會(huì)關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量的良好氛圍。
(三)企業(yè)主體,職工參與。要充分發(fā)揮企業(yè)開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)的主體作用,動(dòng)員企業(yè)積極參與;引導(dǎo)企業(yè)樹(shù)立“質(zhì)量第一”的觀念,增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí);動(dòng)員企業(yè)建立各級(jí)QC小組,引進(jìn)實(shí)施先進(jìn)的質(zhì)量管理方法。要廣泛發(fā)動(dòng)企業(yè)員工學(xué)習(xí)應(yīng)用質(zhì)量管理系統(tǒng)模式和方法工具,發(fā)揮質(zhì)量管理方法實(shí)效,提高職工的質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量素質(zhì)。
(四)加強(qiáng)協(xié)調(diào),注重效果。各部門(mén)要在區(qū)局統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和部署下,加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào),共同組織好“質(zhì)量月”活動(dòng)。各部門(mén)開(kāi)展的活動(dòng),需要宣傳的,應(yīng)及時(shí)與局辦公室聯(lián)系,以便統(tǒng)一安排宣傳工作。
各部門(mén)于x月x日前將本部門(mén)“質(zhì)量月”活動(dòng)總結(jié)及相關(guān)資料報(bào)局質(zhì)量科。
全國(guó)質(zhì)量月活動(dòng)方案6
為提升質(zhì)量品質(zhì)和質(zhì)量管理水平,營(yíng)造人人關(guān)心質(zhì)量和重視質(zhì)量的良好氛圍,公司決定舉辦第xx屆 “質(zhì)量月”活動(dòng)方案。
一、成立“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
組員:
二、大力營(yíng)造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍
1)、8月底至9月初在飯?zhí)、?chē)間生產(chǎn)區(qū)域的主要通道,懸掛橫幅、標(biāo)語(yǔ),張貼海報(bào),對(duì)質(zhì)量文化進(jìn)行宣傳,營(yíng)造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。
2)、9月1日組織召開(kāi)公司第xx屆"質(zhì)量月"活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)。
3)、及時(shí)報(bào)道公司及各部門(mén)開(kāi)展"質(zhì)量月"活動(dòng)的.相關(guān)內(nèi)容,將"質(zhì)量月"活動(dòng)的工作信息傳遞給公司員工。
三、建立QC小組活動(dòng)
1,以車(chē)間部門(mén)為單位,每個(gè)單位至少提出一個(gè)質(zhì)量活動(dòng)項(xiàng)目(質(zhì)量部3個(gè)以上),并能在項(xiàng)目組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下進(jìn)行QC活動(dòng)。
2,費(fèi)用見(jiàn)附頁(yè);對(duì)所有提出的活動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審,分一等獎(jiǎng),二等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng),對(duì)獲一等二等獎(jiǎng)的項(xiàng)目報(bào)送總部。
四、質(zhì)量月有獎(jiǎng)?wù)魑摹z影活動(dòng)
1)、從9月1日起至9月30日截稿,應(yīng)征文體不限(如:記敘文、議論文、詩(shī)歌、散文等),字?jǐn)?shù)500字以上。每個(gè)車(chē)間在質(zhì)量月活動(dòng)期間,需提交1篇應(yīng)征文章或至少1張攝影圖片。
2),費(fèi)用;活動(dòng)組對(duì)提交的質(zhì)量征文進(jìn)行征文質(zhì)量評(píng)選,評(píng)出前三名給予獎(jiǎng)勵(lì)。
五、質(zhì)量技能比武活動(dòng)
1,焊工焊接技能比賽(方案與總部一樣)
2,費(fèi)用;評(píng)出前三名給予獎(jiǎng)勵(lì)。
六、評(píng)選質(zhì)量?jī)?yōu)秀班組和質(zhì)量標(biāo)兵
1,各部門(mén)可在質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)施期間提出本部門(mén)候選優(yōu)秀質(zhì)量班組(每個(gè)車(chē)間報(bào)1名)和候選質(zhì)量標(biāo)兵(每個(gè)車(chē)間報(bào)2名);
2,依據(jù)20xx年7月、8月和9月質(zhì)量部提供的數(shù)據(jù)和民主評(píng)議進(jìn)行評(píng)選,各事業(yè)部質(zhì)量?jī)?yōu)秀班組2名,質(zhì)量標(biāo)兵2名。
七、總結(jié)
通過(guò)“質(zhì)量月”活動(dòng),按照策劃—實(shí)施—檢查—處置的PDCA方法來(lái)評(píng)估和改進(jìn)運(yùn)作的項(xiàng)目,細(xì)致分析、深刻總結(jié),把質(zhì)量意識(shí)真正落實(shí)到實(shí)際工作中去。全體員工要以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī),全面提高質(zhì)量意識(shí)和技術(shù)水平,努力做到不制造不良品、不接受不良品、不放過(guò)不良品,增強(qiáng)和提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。
全國(guó)質(zhì)量月活動(dòng)方案7
一、指導(dǎo)思想
本次活動(dòng)以“提高質(zhì)量管理意識(shí),加強(qiáng)過(guò)程質(zhì)量管理,保證質(zhì)量信譽(yù),認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司雙百方針”為指導(dǎo)思想。
二、活動(dòng)目的
通過(guò)開(kāi)展多種形式的質(zhì)量教育、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和檢查活動(dòng),全面提高項(xiàng)目部全體員工的質(zhì)量管理素質(zhì),強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),牢固樹(shù)立“質(zhì)量為本”的服務(wù)理念,解決當(dāng)前在施工管理過(guò)程中存在的質(zhì)量問(wèn)題;同時(shí)也為了進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目部質(zhì)量管理控制工作,確保本項(xiàng)目部的質(zhì)量管理體系能夠有效運(yùn)行。
三、活動(dòng)主題
本次活動(dòng)的主題是:保質(zhì)量、創(chuàng)精品、為業(yè)主、促和諧。
四、活動(dòng)時(shí)間
20xx年9月1日至20xx年9月30日。
五、組織領(lǐng)導(dǎo)
為切實(shí)推動(dòng)工程質(zhì)量月活動(dòng)的順利進(jìn)行,成立第xx項(xiàng)目部“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,人員組成如下:
組長(zhǎng):xx項(xiàng)目經(jīng)理副組長(zhǎng):xx(項(xiàng)目總工)
組員:各專(zhuān)業(yè)工程師、工程管理人員、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人
六、活動(dòng)的步驟和時(shí)間安排
本次質(zhì)量月活動(dòng)共分四個(gè)階段進(jìn)行:
第一階段:宣傳階段(20xx年9月1日至9月10日)
第二階段:自查自糾階段(20xx年9月11日至9月15日)
第三階段:檢查整改階段(20xx年9月16日至20xx年9月25日)
第四階段:總結(jié)階段(20xx年9月26日至9月30日)
七、活動(dòng)的重點(diǎn)內(nèi)容
1、召開(kāi)“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)
項(xiàng)目全體人員及各施工隊(duì)主要管理人員參加,并由施工隊(duì)代表進(jìn)行確保質(zhì)量目標(biāo)的宣誓。
2、廣泛宣傳、深入發(fā)動(dòng)
、拧⒁ㄟ^(guò)多種途徑向項(xiàng)目部全體員工傳達(dá)質(zhì)量月活動(dòng)的重要性,引導(dǎo)員工從思想上樹(shù)立質(zhì)量意識(shí),在全項(xiàng)目部形成振奮精神、迎難而上的氛圍,為搞好質(zhì)量月活動(dòng)奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
、啤⒁獜V泛宣傳質(zhì)量月活動(dòng)的意義、目的、要求、方法、步驟,深刻認(rèn)識(shí)到開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的緊迫性和必要性,本著對(duì)項(xiàng)目部、對(duì)員工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真、務(wù)實(shí)地投入到質(zhì)量月活動(dòng)之中。
⑶、要強(qiáng)化全員意識(shí),通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、張貼學(xué)習(xí)專(zhuān)欄、制作宣傳板報(bào)等方式和途徑,把活動(dòng)的精神傳達(dá)給每一位員工,做到一個(gè)不漏,人人皆知。
、、按照分公司要求懸掛“質(zhì)量月”活動(dòng)宣傳標(biāo)語(yǔ);開(kāi)展1次“每人提一條合理化建議”活動(dòng),建議合理的視實(shí)施效果情況給予一定獎(jiǎng)勵(lì);曝光3次工程質(zhì)量不合格的處理情況,提出糾正預(yù)防措施,并處罰到責(zé)任人;選拔1名月質(zhì)量標(biāo)兵,給予一定的獎(jiǎng)勵(lì);
3、認(rèn)真研究、制定方案
項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員高度重視,在認(rèn)真回顧工程前期質(zhì)量情況后,依據(jù)分公司要求及現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)情況,制定活動(dòng)實(shí)施細(xì)則和推進(jìn)計(jì)劃。
4、學(xué)習(xí)文件、理清思路
采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的方式,按照項(xiàng)目部統(tǒng)一制定的學(xué)習(xí)計(jì)劃和重點(diǎn)學(xué)習(xí)的內(nèi)容組織學(xué)習(xí),集中學(xué)習(xí)時(shí)間不少于3天,要強(qiáng)化學(xué)習(xí)內(nèi)容的針對(duì)性。在學(xué)習(xí)中做到認(rèn)真思考,深入剖析,理論聯(lián)系實(shí)際,做好筆記,確保學(xué)習(xí)效果。繼續(xù)學(xué)習(xí)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件等,并結(jié)合項(xiàng)目部自身特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,繼續(xù)不斷的提高項(xiàng)目管理人員的質(zhì)量意識(shí)。
5、自查自糾、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題
、、項(xiàng)目部根據(jù)相關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的項(xiàng)目,利用相應(yīng)的檢驗(yàn)方法和手段,對(duì)現(xiàn)階段工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查,確定工程質(zhì)量是否符合要求。
、、組織一次由各相關(guān)專(zhuān)業(yè)參加的質(zhì)量大檢查,并作檢查記錄。對(duì)檢查出的問(wèn)題下發(fā)問(wèn)題處理通知單,并限期整改。對(duì)反復(fù)出現(xiàn)的.質(zhì)量問(wèn)題,整改不利的施工隊(duì),視情節(jié)嚴(yán)重程度,下發(fā)罰款通知單。
⑶、進(jìn)行一次實(shí)物工程質(zhì)量和內(nèi)業(yè)資料自查,保證內(nèi)業(yè)和外業(yè)同步進(jìn)行,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,把質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。
、取⒏骷(jí)專(zhuān)(兼)職質(zhì)檢員在進(jìn)行質(zhì)量檢查時(shí),必須采用測(cè)量檢查和目測(cè)檢查相結(jié)合的方法進(jìn)行,并形成檢查記錄。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,要做到“四有”,即有分析、有措施、有落實(shí)、有驗(yàn)證。禁止不合格工序轉(zhuǎn)入下道工序。
6、落實(shí)整改責(zé)任,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,實(shí)行逐級(jí)整治、全面整改。每一項(xiàng)整改措施都必須明確落實(shí)責(zé)任部門(mén)、責(zé)任人和完成時(shí)間,并按期進(jìn)行檢查,務(wù)求達(dá)到實(shí)效。對(duì)自查自糾階段發(fā)現(xiàn)的有能力解決的問(wèn)題,要立即加以整改;需要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題要如實(shí)報(bào)告,提出建議,及時(shí)跟蹤解決;對(duì)某些潛在未暴露的問(wèn)題,要采取積極的預(yù)防措施。
7、對(duì)照工程質(zhì)量的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)層次認(rèn)真制定整改方案,完善制度體系,制定保障措施,規(guī)范工程質(zhì)量管理的各個(gè)流程,整改工程質(zhì)量中所存在的問(wèn)題,達(dá)到工程質(zhì)量檢查整改的預(yù)期目的。
8、逐級(jí)檢查。在整改完成后,由項(xiàng)目部成立“工程質(zhì)量檢查”工作小組進(jìn)行檢查,項(xiàng)目各部門(mén)要把握好各個(gè)階段的工作重點(diǎn)和方法步驟,細(xì)化活動(dòng)方案,制定推進(jìn)措施,以一級(jí)檢查一級(jí)的方式,參照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查,嚴(yán)格考核,加強(qiáng)總結(jié),確保不走過(guò)場(chǎng)、不搞形式,促進(jìn)活動(dòng)扎實(shí)有效地深入推進(jìn)。
9、總結(jié)提高。檢查工作結(jié)束后,要及時(shí)組織召開(kāi)質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)大會(huì),通報(bào)活動(dòng)的開(kāi)展情況和取得的成績(jī),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),并對(duì)下一步的工作提出要求,以促進(jìn)工程質(zhì)量的提高以求實(shí)現(xiàn)“建造精品工程,創(chuàng)建品牌項(xiàng)目”的工作目標(biāo)。
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