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宣傳公司活動策劃方案
為了確保工作或事情能有條不紊地開展,往往需要預(yù)先進(jìn)行方案制定工作,方案是在案前得出的方法計劃。我們應(yīng)該怎么制定方案呢?下面是小編幫大家整理的宣傳公司活動策劃方案,希望對大家有所幫助。
宣傳公司活動策劃方案1
為了活躍公司的`文化氣氛,增進(jìn)同事之間的感情,相互了解,強(qiáng)化了每個人的主人翁意識和集體榮譽感,舉辦此次活動。
一、活動時間:
20xx年2月xx日,晚6點左右
二、活動地點:
還未確定,等辦公室通知
三、策劃準(zhǔn)備
1、地點選擇:與酒店方面聯(lián)系好,要求場地音響設(shè)備,定好日期
2、車輛安排:當(dāng)天跟司機(jī)聯(lián)系好
3、禮品物資:煙酒花生瓜子零食水果獎品
4、設(shè)備準(zhǔn)備:話筒筆記本電腦相機(jī)歌曲歌詞活動音樂下載
5、節(jié)目安排:游戲歌曲舞蹈相聲魔術(shù)雙簧小品抽獎,提前通知各班班長,讓員工有準(zhǔn)備,然后報公司辦公室。
6、人員安排:主持:2人男女各一名(準(zhǔn)備主持稿串詞)攝影設(shè)備管理(播放音樂)
7、活動結(jié)束現(xiàn)場整理
四、活動當(dāng)天流程
1、主持人宣布活動開始
2、潘總致辭
3、表演節(jié)目
4、抽獎環(huán)節(jié)
5、互動游戲
6、用餐
五、經(jīng)費預(yù)算
交通費用酒店消費禮品水果等
六、活動總結(jié)
文字照片錄像存檔
宣傳公司活動策劃方案2
一、活動時間:20xx年11月7日——14日
二、活動地點:***院內(nèi)
三、領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:***
副組長:***
組員:****
四、活動內(nèi)容:
分為“宣傳教育、消防講座、應(yīng)急演練、排查隱患”四項內(nèi)容。
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1、消防知識展(以防火、滅火、救災(zāi)、自救等為內(nèi)容制作宣傳展板,活動期間擺放在車場內(nèi),教育司機(jī)及員工)
2、趣味有獎競猜(以消防安全為內(nèi)容進(jìn)行猜謎游戲,員工和司機(jī)都可以參與)
3、日常懸掛條幅等(消防練兵防火情火眼金睛查隱患)
(二)排查隱患:
11月7日,安全部、辦公室指派專人對公司所有消防器材,進(jìn)行大檢查;對各個辦公室及辦公區(qū)域進(jìn)行排查。將檢查報告和排查結(jié)果提交總經(jīng)辦,發(fā)現(xiàn)隱情立即制定整改方案,實施整改。
(三)消防培訓(xùn):
11月8日,邀請集團(tuán)安委會領(lǐng)導(dǎo)(或消防隊專業(yè)人員)來公司,為全體員工進(jìn)行消防知識培訓(xùn)講座。
。ㄋ模┫姥菥殻
11月9日,由保安、公司管理人員、司機(jī)組成三隊進(jìn)行現(xiàn)場競技。組織全體員工及當(dāng)天例會學(xué)習(xí)司機(jī)參觀。
五、活動效果
通過寓教于樂的形式加強(qiáng)員工及司機(jī)防火意識,同時通過全面檢查,做好冬季防火措施,保護(hù)企業(yè)財產(chǎn)。另外,借助全國消防日作為企業(yè)宣傳點亮對外宣傳。
六、宣傳報道
1、對外:以行業(yè)媒體為主,積極向社會媒體投稿,爭取上稿量;
2、對內(nèi):向行業(yè)主管、集團(tuán)上報信息。制作宣傳展板及條幅等。
七、執(zhí)行集團(tuán)安委會及相關(guān)政府部門下達(dá)的各項工作。
八、費用預(yù)算:版權(quán)所有
1、消防知識展板(10塊):制作成水牌2700元(水牌不受天氣限制,有再利用價值,后期成本低)
2、宣傳條幅及簽字條幅(2條):300元
3、競猜游戲小獎品:300元
總計:3300元
宣傳公司活動策劃方案3
一、宣傳活動目標(biāo)
圍繞企業(yè)文化核心理念,以“理念統(tǒng)一思想,文化提升品牌”為主題,在公司內(nèi)部統(tǒng)一進(jìn)行宣傳。每一位員工參加企業(yè)文化集中培訓(xùn)課應(yīng)不少于8個課時,員工對企業(yè)文化認(rèn)知及格率達(dá)到90%。
各部門應(yīng)從企業(yè)發(fā)展的高度,充分認(rèn)識宣傳推廣企業(yè)文化體系的重要性和緊迫性,要以學(xué)習(xí)企業(yè)文化為契機(jī),提升公司各項管理水平,為實現(xiàn)公司愿景統(tǒng)一思想認(rèn)識,扎實努力奮斗。
二、宣傳活動內(nèi)容
以企業(yè)文化體系為中心,結(jié)合其他的制度,以開展宣傳活動為重點,豐富企業(yè)文化宣傳內(nèi)容、完善企業(yè)文化體系,使企業(yè)文化貼近基層、貼近實際、貼近員工。
三、宣傳活動步驟
宣傳活動分為3個階段。
第一階段,準(zhǔn)備。發(fā)放以企業(yè)文化為核心的書籍到各部門和項目部,通過張貼戶外廣告、制作宣傳牌、文化理念學(xué)習(xí)墻等方式,形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,使企業(yè)文化漸入人心。
第二階段,深入學(xué)習(xí)。以一系列企業(yè)文化活動為載體,通過開展全公司培訓(xùn)、各部門組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)、企業(yè)文化知識競賽等活動,在全公司范圍內(nèi)營造濃厚的企業(yè)文化宣傳氛圍,使企業(yè)文化系統(tǒng)得到廣泛認(rèn)知,企業(yè)文化的軟管理作用得到有效發(fā)揮。
第三階段,對外文化擴(kuò)展。以召開會議和開展個來活動為載體,向公司外部人發(fā)放相關(guān)書籍,并邀請其聽講座、參加活動,廣泛宣傳企業(yè)文化的理念等。同時,通過各類媒體廣泛宣傳企業(yè)文化。
四、宣傳活動工作安排
。ㄒ唬┏闪⑵髽I(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。
成立企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)工作,主要負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)重大問題的決策,重要工作的安排部署,研究審定企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)思想、規(guī)劃、計劃、實施、推廣方案及其他重大事項。
。ǘ┬麄骰顒觾(nèi)容
1、培訓(xùn)宣傳人員。各部門推選企業(yè)文化宣傳員,使其經(jīng)過培訓(xùn)后達(dá)到熟練講解企業(yè)文化理念,熟知企業(yè)視覺識別系統(tǒng)的應(yīng)用程度。
2、宣傳人員開展培訓(xùn)工作。宣傳人員在各部門開展企業(yè)文化的'培訓(xùn)工作,是企業(yè)文化深入基層,形成全員了解、認(rèn)知的局面。
3、開展企業(yè)文化知識講座。由行政部配合企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組開張企業(yè)文化知識系列講座。
4、開展企業(yè)文化知識競賽,由行政部負(fù)責(zé)策劃、實施組織。
5、開展企業(yè)文化征文活動。由行政部配合企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組面向全體員工開展征文活動。
(三)檢查考核
由建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組織各部門進(jìn)行企業(yè)文化宣傳考核,并設(shè)立獎懲制度。
。ㄋ模┛偨Y(jié)評價
各部門對宣傳推官企業(yè)文化的計劃、活動、過程控制以及取得的效果、發(fā)揮的作用等進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),撰寫總結(jié)報告,提出意見和建議,上報企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)小組審閱。
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