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“網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)”回來了?
最近關(guān)于網(wǎng)絡(luò)公司股票升值的消息,不時(shí)撞擊著筆者的耳膜。說到具體的感受,首先是一種驚詫,接著就是遺憾,但肯定的是,一點(diǎn)也不激動(dòng)。
雖說,經(jīng)歷過網(wǎng)絡(luò)泡沫,對(duì)任何事的發(fā)生都不會(huì)覺得出乎意料。但最近發(fā)生的、和互聯(lián)網(wǎng)公司有關(guān)的一些新聞事件卻著實(shí)值得仔細(xì)品味一下。
下面談到的兩條新聞都與新浪網(wǎng)有關(guān)。
第一條新聞:
不久前,新浪網(wǎng)和NIKE公司就戰(zhàn)略合作一事達(dá)成了共識(shí)。新浪把其體育頻道鎖定的“眼球”作為交換條件,換取了NIKE公司支付的“真金白銀”。其合作內(nèi)容如下:新浪網(wǎng)現(xiàn)有的競技風(fēng)暴頻道將更名為NIKE-新浪競技風(fēng)暴,雙方通過一系列線上、線下的合作,達(dá)到“雙贏”的目標(biāo)。
第二條新聞:
11月29日,中信實(shí)業(yè)銀行與新浪網(wǎng)同時(shí)宣布,雙方從即日起展開全方位的合作。據(jù)中信實(shí)業(yè)銀行會(huì)同新浪網(wǎng)公布的經(jīng)雙方認(rèn)可的合作內(nèi)容,在未來一段時(shí)間,雙方將在互惠互利的原則下,實(shí)現(xiàn)客戶資源共享,開拓更為廣闊的合作領(lǐng)域,共同營造雙方在網(wǎng)上理財(cái)方面的美好前景。
新浪網(wǎng)CEO茅道臨表示,新浪網(wǎng)將借助與中信實(shí)業(yè)銀行的合作向金融服務(wù)領(lǐng)域邁出實(shí)質(zhì)性的一步。
以小見大,窺斑見豹,以新浪網(wǎng)為代表的門戶網(wǎng)站重新發(fā)現(xiàn)了“眼球”的價(jià)值;蛘哒f,一些真正適合于門戶網(wǎng)站的贏利模式正在被重新創(chuàng)造出來,并被實(shí)實(shí)在在地應(yīng)用在現(xiàn)實(shí)的網(wǎng)站經(jīng)營中。
這里筆者想強(qiáng)調(diào)“重新”兩字。原因很簡單,但凡經(jīng)歷過網(wǎng)絡(luò)泡沫洗禮的人,都能夠或多或少地說出幾種“基于網(wǎng)絡(luò)的盈利模式”。印象中,介紹過的網(wǎng)絡(luò)盈利模式多達(dá)77種,雖然以現(xiàn)在的眼光來看,其中的大多數(shù)純屬“扯淡”。但是,不得不說,77種中的有些模式在經(jīng)過改頭換面之后,重又回到了人間。
新浪網(wǎng)與NIKE和中信實(shí)業(yè)銀行的合作,就是典型的基于門戶網(wǎng)站的盈利模式。
為什么將這兩則新聞從當(dāng)前發(fā)生的眾多有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)公司的新聞中篩選出來,因?yàn)閺闹胁浑y看出互聯(lián)網(wǎng)站在盈利模式上的再認(rèn)識(shí)。
茅道臨們已經(jīng)不再迷信網(wǎng)站在獲得足夠的眼球后就能成為改變經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律的“超人”,也不再將網(wǎng)站當(dāng)作純粹的“第四媒體”來運(yùn)作。
妄想“眼球”至上,在具體的行動(dòng)上則不免好高騖遠(yuǎn)、脫離實(shí)際。對(duì)門戶網(wǎng)站如此,對(duì)那些電子商務(wù)網(wǎng)站同樣如此。
單純地將網(wǎng)站作為“第四媒體”運(yùn)作,在贏利手段上就會(huì)趨向于保守和傳統(tǒng),就只會(huì)將眼睛盯在廣告客戶的錢袋上。
回想網(wǎng)絡(luò)泡沫從甚囂塵上到銷聲匿跡,從“眼球”經(jīng)濟(jì)到“第四媒體”,網(wǎng)站的經(jīng)營從過分的大膽走向了另一個(gè)極端。好在,一切已經(jīng)開始了改變,“眼球”的價(jià)值被重新發(fā)現(xiàn),并被用新的方法加以釋放。
“知本家”們說的沒有錯(cuò),“眼球”的力量是無窮的。“知本家”說的仍沒有錯(cuò),那些抓住了眼球,并懂得如何釋放眼球能量的人將獲得這個(gè)世界。
回過頭來,再看看關(guān)于新浪的兩則新聞。茅道臨們好像已經(jīng)開始知道了究竟該如何去駕馭“眼球”的力量。如果說你還是沒有從中看到有什么事情將要發(fā)生的話,那么只能說明你有點(diǎn)遲鈍了。
“網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)”是不是要回來了?
“網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)”回來了?
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