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中國IT,穿越拐點(diǎn)?
【ICXO.com編者按】“只有變化是唯一不變的”。變化是各個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主題,而IT業(yè)之于其他行業(yè),變化來得更為猛烈。變化有大有小,細(xì)小的變化如水面的漣漪;當(dāng)變化大到翻江倒海之時(shí),拐點(diǎn)也就來到了“只有變化是唯一不變的”。變化是各個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主題,而IT業(yè)之于其他行業(yè),變化來得更為猛烈。變化有大有小,細(xì)小的變化如水面的漣漪;當(dāng)變化大到翻江倒海之時(shí),拐點(diǎn)也就來到了。
拐點(diǎn)無處不在。它可以存在于產(chǎn)業(yè)之中:未來的IT是否將發(fā)生裂變、64位芯片是曲高和寡還是走向平民?軟件架構(gòu)的改變給企業(yè)帶來的是挑戰(zhàn)還是機(jī)會(huì)……
具體到企業(yè)層面,似乎問題變得更為具體:為什么價(jià)格戰(zhàn)愈演愈烈、為什么中外PC企業(yè)成長(zhǎng)的煩惱各有不同、為什么IT廠商在分銷和直銷之間猶疑不決……
而更多的拐點(diǎn)則隱藏在應(yīng)用之中:互聯(lián)網(wǎng)的第二次高潮預(yù)示著什么?互聯(lián)網(wǎng)是暫時(shí)繁榮還是已經(jīng)真正找到了自己的長(zhǎng)久盈利模式?正在進(jìn)行的融合能否使信息孤島等一系列困擾企業(yè)多年的問題得到最終解決?眾多企業(yè)能否從信息化中得到自己想要的東西,從知曉信息化走向真正讓信息化發(fā)揮應(yīng)有的作用……
任何一個(gè)命題都會(huì)令人興奮不已。
希望都存在于拐點(diǎn)之中。拐點(diǎn)標(biāo)志著現(xiàn)有狀態(tài)即將發(fā)生急劇變化的那一刻。拐點(diǎn)預(yù)示著從無到有的新興市場(chǎng)和巨大的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)。拐點(diǎn)對(duì)于產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的意義不亞于革命,因?yàn)樗切录夹g(shù)革命的先兆。
這些拐點(diǎn)之所以能夠引起關(guān)注,是因?yàn)槲磥淼纳虡I(yè)機(jī)會(huì)和產(chǎn)業(yè)巨人將在對(duì)這些拐點(diǎn)的討論聲中誕生和成長(zhǎng)。而接下來的問題更加富于挑戰(zhàn):我們應(yīng)該怎樣穿越這些拐點(diǎn)?問題的無解也是多解,沒有一定規(guī)律可尋,這對(duì)大家都是挑戰(zhàn),同時(shí)也是機(jī)會(huì)。
知曉拐點(diǎn)需要洞察力?穿越拐點(diǎn)需要勇氣。沒有人會(huì)知道走過拐點(diǎn)之后將面臨什么,但我們已經(jīng)隱約感到,IT在經(jīng)歷了拐點(diǎn)之后,將以更快的腳步?jīng)_向高潮。所以,從一定意義上說,IT應(yīng)用仍然處在一個(gè)萌芽階段。IT技術(shù)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到當(dāng)初設(shè)想時(shí)的目的,或者說還沒有發(fā)揮它應(yīng)該起到的作用。
邁克爾·波特曾經(jīng)認(rèn)為,信息革命以三種重要方式影響競(jìng)爭(zhēng):一、它改變了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),同時(shí)也改變了競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則;二、它讓企業(yè)以新的方式超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的表現(xiàn),進(jìn)而創(chuàng)造出競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);三、它能從企業(yè)內(nèi)部既有作業(yè)中,開展出全新的事業(yè)。
前面兩點(diǎn)已經(jīng)被經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和IT技術(shù)的日新月異所證明。而第三點(diǎn)正有待于被證明。如此看來,現(xiàn)在正是IT技術(shù)發(fā)揮自身影響力的最佳時(shí)機(jī),它可以讓企業(yè)從內(nèi)部開始挖潛,并開拓出全新的事業(yè)。而這全新的事業(yè)就孕育在這些拐點(diǎn)之中。
未來,更多的企業(yè)決策者、管理者們對(duì)IT技術(shù)的商業(yè)價(jià)值的重新認(rèn)識(shí)將對(duì)信息技術(shù)產(chǎn)生深刻影響。穿越拐點(diǎn)之后,產(chǎn)業(yè)將踏上一條IT商業(yè)價(jià)值的管理之路。只有沿著這條路,我們才能夠順利穿越拐點(diǎn),走向另外一個(gè)高峰。這個(gè)過程已經(jīng)開始。
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