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農(nóng)田水利工程的對策及路徑論文
1加強監(jiān)管和審核，提高工程質(zhì)量
在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的大背景下，農(nóng)田水利工程建設中應該成立專門的監(jiān)管部門，統(tǒng)一規(guī)范招標、工程建設、工程驗收標準。在施工過程中，監(jiān)管部門要進行抽查，對于不合格的工程及時勒令停止，保證施工的質(zhì)量，并要求相關工程建設完善后進行驗收報告，將工程質(zhì)量與對施工單位的考核掛鉤，進行有效監(jiān)管機制的構(gòu)建和實施，提高工程質(zhì)量。在工程審批的過程中，相關部門要完善審批制度，從源頭上進行資源的合理利用和工程的保質(zhì)保量完成，提前規(guī)劃審核好施工的地址、修渠排水等工程建設情況等，聘任一些專業(yè)人才對參與工程建設單位的資質(zhì)、權(quán)利、質(zhì)量狀況進行嚴格的審核。成立專門的招標部門，設立規(guī)范的招標標準和規(guī)范，通過公平公正的方式進行合理競標，避免不規(guī)范和沒資質(zhì)的單位介入，并設立專門的監(jiān)督人員，保證工程質(zhì)量。
2加強管理，明確產(chǎn)權(quán)，落實責任
針對目前的農(nóng)田水利工程，應明確工程設計及施工標準，在權(quán)責和利益方面應明確使用者、所有者的不同和直接關系，明確地管理制度，避免出現(xiàn)無人負責的狀況，將責、權(quán)、利相統(tǒng)一。針對小型的集體所有的水利設施設定專門的管理人負責，對于使用人員進行嚴格的管理，并明確使用者的責任，出現(xiàn)問題時由使用者負責并追求專門管理人員的責任;針對經(jīng)濟效益較高的工程，通過拍賣、承包、租賃等方式來選擇專門的承包商，通過以上方式將產(chǎn)權(quán)進行轉(zhuǎn)讓并促使其產(chǎn)生經(jīng)濟效益，出現(xiàn)問題有承包商自行負責維護并由工程主管部門進行監(jiān)督，充分調(diào)動農(nóng)民的積極性與主動性來進行水田水利設施的維護和建設。對于正在建設中的農(nóng)田水利工程要成立專門的領導小組，對于工程建設問題和施工中的問題進行解決，并設立專門負責的小組組長，明確施工單位和施工人員的責任，并進行縣鄉(xiāng)村三級責任機制的建立，將具體的責任落實到相關部門的相關人員身上，負責人要根據(jù)工程進度進行跟蹤匯報，出現(xiàn)問題追求責任人、施工單位、相關部門負責人的責任，避免相互推諉責任的現(xiàn)象。
3加強資金投入和相關人員培訓
資金是保證農(nóng)田水利工程建設的一個重要基礎，要鼓勵民間資本的介入，設立專門的市場籌集、農(nóng)民集資、國家及地方政府補貼制度，通過三方的協(xié)作建立多層次、多渠道的資金投入機制，通過政策指引和規(guī)范進行農(nóng)田水利基礎設施的建設。并且要將此種款項納入財政預算的范疇之內(nèi)，保證資金及時足額安排到位并保證�？顚Ｓ�，設立專門的監(jiān)督小組來避免挪為他用現(xiàn)象的發(fā)生。針對農(nóng)民和相關水利工作者進行技能培訓，通過知識講座、技能培訓班、再教育等形式讓他們了解最新的國家政策、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術、維護保養(yǎng)技術、新設備配套技術等，提高他們的工程設計、施工、工程維護等整體素質(zhì)，讓他們及時地適應新時代、新技術的要求，對老水利工程進行合理的維護使用，對新水利工程進行有效地管理建設，保證農(nóng)田水利工程的良性循環(huán)和對新技術的吸納能力。
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