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工程建設(shè)設(shè)計階段的造價控制論文
引言: 建設(shè)工程造價管理與控制應(yīng)貫穿工程建設(shè)的全過程,包括投資決策、設(shè)計、施工、竣工決算等階段,每個階段對建設(shè)項目造價影響程度各不相同。據(jù)統(tǒng)計,投資決策階段占75%~95%;設(shè)計階段占35%~75%;施工階段占5%~35%;竣工決算階段占0~5%,很明顯,工程造價控制的重點應(yīng)放在對投資影響最大的前期投資決策和設(shè)計階段,在項目作出投資決策后,控制工程造價的關(guān)鍵在于設(shè)計。
下面本文從設(shè)計階段工程造價控制的重要性、設(shè)計階段工程造價失控的原因和設(shè)計階段有效控制造價的措施三個方面闡述工程建設(shè)設(shè)計階段工程造價的控制。
一、加強(qiáng)設(shè)計階段工程造價控制的重要性
1、工程設(shè)計是建設(shè)項目進(jìn)行全面規(guī)劃和具體描述實施意圖的過程,是工程建設(shè)的靈魂,是科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的紐帶,是處理技術(shù)與經(jīng)濟(jì)關(guān)鍵性環(huán)節(jié),是具體實現(xiàn)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)對立統(tǒng)一的過程,是確定與控制工程造價的重點階段。根據(jù)西方國家的有關(guān)專家學(xué)者分析,工程項目設(shè)計費一般只相當(dāng)于建設(shè)工程全壽命(包括工程造價和工程交付使用后的經(jīng)常開支性費用)的1%以下,但在決策正確的情況下,對工程造價的影響程度卻占75%。另外統(tǒng)計資料表明,在設(shè)計階段節(jié)約投資的可能性為88%,而施工開始后節(jié)約投資的可能性僅為12%,由此可見,設(shè)計階段對控制工程造價具有十分重要的意義。
2、設(shè)計階段控制造價能充分體現(xiàn)事前控制的思想。從我國的建設(shè)程序看,工程設(shè)計階段在整個工程建設(shè)中起到承上啟下的作用,一個工程將來能否達(dá)到既安全,又滿足功能要求,能否取得最佳經(jīng)濟(jì)效益,在設(shè)計階段就己經(jīng)定型了。由于設(shè)計階段畢竟是項目要實施而未實施階段,調(diào)整、改動都比較容易,施工圖一旦成型,施工企業(yè)必須按圖施工,是不能隨意改動圖紙的。所以,為了避免不必要的修改,減少設(shè)計變更造成的工程造價的增加,對工程造價產(chǎn)生直接影響的結(jié)構(gòu)類型的選用,設(shè)備的選型,材料的選用,設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)的選擇,層高及平面尺寸的確定等都要慎重,應(yīng)該把設(shè)計做細(xì)、做深入,因為設(shè)計的每一筆都需要投資來實現(xiàn),所以在沒有開工之前,把好設(shè)計關(guān)尤為重要。
二、設(shè)計階段工程造價失控的原因
1。初步設(shè)計階段造成的工程造價失控
。1)主要表現(xiàn)在前期可行性研究不夠深入,沒有做好建設(shè)項目前期工作就倉促上馬,使實施的某些技術(shù)方案缺乏科學(xué)論證,設(shè)計變更多,漏項嚴(yán)重,使項目開工前工程造價控制就失控。
。2)主要表現(xiàn)在多數(shù)建設(shè)項目的投資估算受項目可行性研究報告的約束,各地方各部門為了爭項目,在可行性研究階段缺乏實事求是的精神,人為地壓低投資估算直至本地區(qū)和部門的批準(zhǔn)權(quán)限之內(nèi),或者故意漏項少算,形成擬建項目所需投資少的假象,誘使主管部門批準(zhǔn)立項,即所謂“釣魚”工程,從而給整個項目投資控制留下先天性隱患。
。3)表現(xiàn)在建設(shè)項目投資估算和概算失準(zhǔn)、漏項,忽略動態(tài)因素,如價格、利息、外匯風(fēng)險等,據(jù)統(tǒng)計,由于這些原因增加投資使投資超概算平均為6%,造成建設(shè)項目造價超支嚴(yán)重。
2。技術(shù)設(shè)計階段造成工程造價失控
(1)對于工程設(shè)計我國現(xiàn)階段缺乏相應(yīng)的法律監(jiān)管制度及相關(guān)的職能監(jiān)督部門,造成設(shè)計過程中的投資浪費,使設(shè)計人員只負(fù)責(zé)技術(shù)責(zé)任,不負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。設(shè)計保守,造成肥梁、胖柱、密鋼筋、深基礎(chǔ)、重屋蓋,這是設(shè)計影響工程造價最普遍的現(xiàn)象。 雖說現(xiàn)在成立圖審中心,可現(xiàn)實情況是圖審人員由各個設(shè)計院的技術(shù)人員組成,且圖審注重的是技術(shù)性,根本達(dá)不到控制工程造價的目的。
。2)設(shè)計收費不科學(xué),F(xiàn)行設(shè)計收費標(biāo)準(zhǔn)雖然較之以前有所提高,但其制定的原則仍是勞務(wù)性收費,與其他行業(yè)比較還是偏低的,而且取費的形式是按規(guī)模和費率計算,因此設(shè)計者沒有降低工程造價的要求,甚至為了多收設(shè)計費,還期望工程規(guī)模越大越好。
。3)限額設(shè)計還處于較低層次,設(shè)計變更管理不完善。限額設(shè)計是按照批準(zhǔn)的設(shè)計任務(wù)書及投資估算控制初步設(shè)計及概算;按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計要求,按各專業(yè)分配的造價限額進(jìn)行設(shè)計,保證估算、概算起到層層控制的作用,不突破造價限額,是工程建設(shè)領(lǐng)域控制投資支出,有效使用建設(shè)資金的有力措施。
。4)設(shè)計階段招標(biāo)不規(guī)范,監(jiān)理不完善。招標(biāo)的目的是設(shè)計方案優(yōu)劣的比選,但目前投標(biāo)過程中存在很多不規(guī)范的行為,如有的建設(shè)單位壓低設(shè)計費,有的設(shè)計單位采取一些不正當(dāng)?shù)母偁幨侄蔚鹊,這都使招標(biāo)的結(jié)果失去了意義 。對于設(shè)計階段監(jiān)理,它的主要內(nèi)容是控制工程的投資、工期、質(zhì)量,目前工程建設(shè)監(jiān)理絕大多數(shù)只停留在施工階段,而對影響工程造價的程度最大的 設(shè)計階段實行的很少。 三、工程建設(shè)設(shè)計階段造價控制的措施 1、認(rèn)真細(xì)致深入的進(jìn)行可行性研究,全面準(zhǔn)確的估算建設(shè)項目的工程造價,是項目前期工作乃至真?zhèn)決策階段造價管理的重要任務(wù)。 對擬建項目的技術(shù)先進(jìn)性和適用性、經(jīng)濟(jì)合理性和有效性,以及建設(shè)必要性和可行性進(jìn)行全面分析、系統(tǒng)論證、多方案比
較和綜合評價,為項目投資決策提供可靠的科學(xué)依據(jù)。
根據(jù)工程造價管理部門發(fā)布的建設(shè)工程造價費用構(gòu)成、估算指標(biāo)、計算方法,以及其他有關(guān)計算工程造價的文件,全面準(zhǔn)確的估算擬建項目的工程造價,為下一步的設(shè)計概算打下堅實的基礎(chǔ)。
2、加強(qiáng)相關(guān)的立法建設(shè),提高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計意識,推廣標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計。
社會主義市場經(jīng)濟(jì)是法制經(jīng)濟(jì),《建筑法》、《合同法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》等已相繼出臺,建設(shè)部、國家計委早在1995年就頒布了《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》各省市亦隨即制定并頒布了一些具體的實施辦法,對維護(hù)建設(shè)市場秩序保證工程質(zhì)量提高投資效益起到了重要作用,但目前我國仍沒有《工程設(shè)計法》,缺乏有力制止造成浪費的低劣質(zhì)量工程設(shè)計的法規(guī),若以法律、法規(guī)的形式推行設(shè)計階段的監(jiān)理,無疑會推動整個設(shè)計行業(yè)質(zhì)量水平的提高。
工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范設(shè)計來源于工程建設(shè)的實踐經(jīng)驗和科研成果,是工程建設(shè)必須遵循的科學(xué)依據(jù)。推廣標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計有利于較大幅度降低工程造價,節(jié)約設(shè)計費用,大大加快提供設(shè)計圖紙的速度,縮短設(shè)計周期。據(jù)統(tǒng)計,采用標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)件的建筑工程可降低10%~25%的費用。標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計有較強(qiáng)的通用性,可大量重復(fù)使用,較為經(jīng)濟(jì)。
3、建立相應(yīng)的獎懲機(jī)制。
在設(shè)計過程中,由于采用新技術(shù)、新工藝、新材料,節(jié)約了工程項目的投資,設(shè)計費的計取也應(yīng)體現(xiàn)優(yōu)值優(yōu)價,而不是投資減少,設(shè)計計費隨之減少,應(yīng)根據(jù)節(jié)約的投資額大小對設(shè)計單位實行獎勵。同時,對設(shè)計保守浪費,擴(kuò)大規(guī)模,高標(biāo)準(zhǔn)、肥梁、胖柱、深基礎(chǔ)、密鋼筋等造成投資超支的行為,予以處罰。只有這樣,才能調(diào)動設(shè)計人員的積極性,精心設(shè)計、技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理,以達(dá)到控制工程造價的目的。
4、做好技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的統(tǒng)一是合理確定和控制工程造價的首要環(huán)節(jié),既要反對片面強(qiáng)調(diào)節(jié)約,忽視技術(shù)上的合理要求,使項目達(dá)不到工程功能的傾向;又要反對重技術(shù)、輕經(jīng)濟(jì),設(shè)計保守浪費,脫離國情的傾向。要采取必要的措施,充分調(diào)動設(shè)計人員和工程經(jīng)濟(jì)人員的積極性,使他們密切配合,嚴(yán)格按照設(shè)計任務(wù)書規(guī)定的投資估算,利用技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較,在降低和控制工程造價上下功夫。工程經(jīng)濟(jì)人員在設(shè)計過程中應(yīng)及時地對工程造價進(jìn)行分析比較,反饋信息,能動地影響設(shè)計。
5、大力推行限額設(shè)計,加強(qiáng)設(shè)計變更的管理,嚴(yán)格控制投資規(guī)模。
投資分解和工程量控制是實行限額設(shè)計的有效途徑和主要方法。限額設(shè)計是將上階段設(shè)計審定的投資額和工程量先分解到各專業(yè),然后再分解到各單位工程,最后分解到分部分項工程,限額設(shè)計通過層層設(shè)計,嚴(yán)格審核步步為營,從而實現(xiàn)對投資限額的控制和管理。
限額設(shè)計也不是一味地考慮節(jié)約投資,也決不是簡單地把投資砍一刀,而是以尊重科學(xué)、尊重實際的態(tài)度,對設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)模、原則的進(jìn)行合理的確定,對概算基礎(chǔ)資料合理的取定,通過層層限額設(shè)計,使投資的控制與管理實現(xiàn)有機(jī)結(jié)合。
加強(qiáng)設(shè)計變更的管理,對非發(fā)生不可的變更,應(yīng)盡量提前實現(xiàn)。變更發(fā)現(xiàn)的越早,損失越小,反之損失就越大。為此要建立相應(yīng)的設(shè)計管理制度,盡可能把變更控制在設(shè)計階段,對影響工程造價的設(shè)計變更,要用先算帳,后變更的方法解決,使工程造價得到有效控制。
6、引入競爭機(jī)制,大力推行工程設(shè)計招標(biāo)
在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下,競爭日益激烈,建設(shè)項目從設(shè)計到施工均采取招投標(biāo)方式,設(shè)計單位要想在激烈的市場競爭中擊敗對手,使自己立于不敗之地,就必須憑借自己的良好信譽(yù)和過硬的設(shè)計質(zhì)量。因此,企業(yè)要發(fā)展,就必須建立競爭機(jī)制。而且要做到內(nèi)部競爭與外部競爭的統(tǒng)一,把內(nèi)部競爭作為企業(yè)在外部競爭中取勝的條件,把外部競爭作為促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部競爭的動力。從外部看,主要是樹立質(zhì)量興企的意識,提高質(zhì)量,搞好服務(wù)。從內(nèi)部看,主要是增強(qiáng)設(shè)計人員的危機(jī)感和緊迫感,克服方案比選的片面性和局限性。要鼓勵設(shè)計人員解放思想、開拓思路,激發(fā)創(chuàng)作靈感,使功能好、造價低。效益高、技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)計方案脫穎而出。
工程設(shè)計招標(biāo)是從多個具有工程設(shè)計能力的設(shè)計者中選擇一個實力雄厚、技術(shù)力量強(qiáng)、設(shè)計質(zhì)量高、工程造價合理、設(shè)計費用低的設(shè)計者。通過工程設(shè)計招標(biāo),工程設(shè)計者通過 競爭獲取設(shè)計任務(wù),這就要求他們對工程設(shè)計必須從質(zhì)量到造價進(jìn)行全面優(yōu)化,拿出最優(yōu)秀的設(shè)計來同其它競爭者展開競爭。這既能節(jié)約設(shè)計費用,又能提高設(shè)計質(zhì)量和降低工程造價。 7、加強(qiáng)設(shè)計監(jiān)理,減少投資浪費 自1998年7月建設(shè)部發(fā)出《關(guān)于開展建設(shè)監(jiān)理工作的通知》后,目前監(jiān)理工作己在全國全面展開。實踐證明,建
設(shè)監(jiān)理在控制工程投資方面取得了明顯效果,但在工作實踐中,仍普遍存在著重視施工監(jiān)理而忽視設(shè)計監(jiān)理的現(xiàn)象。實際上設(shè)計監(jiān)理在工程項目的投資、進(jìn)度、質(zhì)量控制中起著重要的作用,特別是對控制工程投資起著至關(guān)重要的作用。監(jiān)理公司應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)宣傳力度,積極主動拓展設(shè)計階段的監(jiān)理業(yè)務(wù),憑借自身專業(yè)化、高智能的優(yōu)勢,用成功的監(jiān)理業(yè)績爭取更多的業(yè)主在設(shè)計準(zhǔn)備階段就聘請監(jiān)理公司介入。
8、加強(qiáng)對造價管理人才的培養(yǎng),提高造價管理水平。
有效控制造價,歸根到底是人的能動性的調(diào)動,但目前我國工程造價管理人員的素質(zhì)水平還處于較低層次,不能適應(yīng)工程造價管理的需要。工程造價管理工作是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,涉及到工程建設(shè)等多方面多層次的問題。因此,工程造價管理部門要加強(qiáng)自身建設(shè),大興調(diào)查研究之風(fēng),發(fā)現(xiàn)新情況,研究新問題,努力造就能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高、品質(zhì)優(yōu)的過硬的管理專業(yè)人員隊伍,開創(chuàng)工程造價全方位管理的新局面,為合理確定,有效控制工程造價做出新貢獻(xiàn)。
結(jié) 論 大量實踐證明,控制工程造價的關(guān)鍵在設(shè)計階段,如何在設(shè)計階段有效控制工程造價,只有把技術(shù)與經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合、大力推行限額設(shè)計、嚴(yán)格控制設(shè)計變更、加強(qiáng)設(shè)計監(jiān)理、積極引入競爭機(jī)制、改變設(shè)計收費辦法等方面進(jìn)行不斷地探索和研究。只有設(shè)計人員懂經(jīng)濟(jì),工程造價管理人員懂技術(shù),雙方緊密聯(lián)系,相互配合,正確處理技術(shù)先進(jìn)與經(jīng)濟(jì)合理兩者之間的對立統(tǒng)一,就能使工程造價控制達(dá)到良性循環(huán),使有限的資金得到充分合理的使用
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