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論市政工程中工程概預算的準確性與編制質(zhì)量論文
隨著社會的不斷發(fā)展,市政工程的規(guī)模正在逐漸擴大,工程的資金和資源的投入量在整個市政工程中占據(jù)著重要的位置。而且,投資形式和投資主體都呈現(xiàn)著多元化趨勢。如果市政工程的質(zhì)量不達標不僅會直接影響到工程的質(zhì)量,同時對于人們的生活也會產(chǎn)生嚴重的影響。因此,只有積極做好市政工程概預算工作,才能有效的規(guī)避工程建筑中的各種風險,提升建筑工程的質(zhì)量。
一、市政工程概預算的重要性
(一)做好工程概預算能夠有效的提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。在進行概預算工作中,技術人員和施工人員往往需要做好各項準備工作,其中包括建筑材料,人員配置以及資金的投入等等。同時還需要對施工過程中可能遇到的各類影響因素進行探討和分析,進而提升施工管理的水平,對工程建設的諸多方面進行優(yōu)化。這些工作是工程概預算的重要組成部分,為企業(yè)提升經(jīng)濟效益奠定了基礎。
(二)能夠有效的保證工程的質(zhì)量。工程的概預算主要是從市政建設的財務和經(jīng)濟兩個方面來進行。工程概預算的成本和質(zhì)量與工程概預算工作之間存在著直接的影響。其中市政工程的項目管理主要包括以下三個方面的內(nèi)容:第一,質(zhì)量管理。進行質(zhì)量管理就是最大限度地保證工程建設達到一定的標準,工程質(zhì)量是建筑工程的生命所在。第二,成本管理。建筑工程在保證其使用價值的基礎上,需要對成本投入加強重視。由于工程的系統(tǒng)性和規(guī)模性相對較大,因此,在每一個施工環(huán)節(jié)都需要根據(jù)工程的特點在滿足條件的基礎上,降低工程成本投入。第三,進度管理。工程的進度也是工程建設的重點內(nèi)容,所謂的進度管理就是在保證工程質(zhì)量的前提下,按照規(guī)定的工期來進行市政工程的建設。進度安排中包含的內(nèi)容相對較廣,其中制度安排也是比較重要的一個環(huán)節(jié)。要在工程進行的過程中進行合理的資源配置,保證進度管理的高效性。
這三種管理形式在實際的工程建設中占據(jù)著重要的位置,對于市工程的質(zhì)量都會存在較大的影響。而且,在各項管理工作中都伴隨著工程的概預算工作。
(三)提升企業(yè)綜合競爭力。工程的概預算和工程的投資掛鉤,因此,在招投標工作中需要依據(jù)概預算的相關數(shù)據(jù)參數(shù)來做好招標和投標工作。另外,工程的概預算是在對工程技術和管理工作的各項內(nèi)容都比較理解的基礎上進行。所以,從某種程度上看進行市政工程的概預算能夠發(fā)現(xiàn)工程建設單位工作中的不足和缺陷,并且能夠及時改進,不僅提升了企業(yè)的管理水平,進而替身工程企業(yè)的實際競爭力。
二、提升工程概預算準確性和編制質(zhì)量的方式
做好工程概預算準確性和編制工作需要從管理方式方面進行,具體來說要做到以下幾點:
(一)對工程概預算工作人員進行有效控制。在實際的概預算工作中,需要以提升工作人員的自身素質(zhì)以及操作水平為前提。由于市政工程的預算和審計工作的內(nèi)容相對比較復雜,同時工作量相對較大,時間跨度大,這就給工作人員帶來了較大的難題。所以,起碼的工作責任心和技術水平是保證工程概預算達到標準的前提和關鍵。另外,工程概預算的管理人員需要以公平公正的原則為主,對工作人員進行指導。工程概預算的工作主體的人,所以,對其進行有效的控制和管理能夠及時改進和完善工程預算中的不合理部分,對概預算的相關數(shù)據(jù)進行核實,避免出現(xiàn)誤差。
(二)對工程造價結(jié)構(gòu)進行合理地控制。工程的概預算就是要對市政工程的消耗以及相關的數(shù)量關系進行記錄和控制。但是在實際的工作中,會受到多種因素的制約。第一,市政安裝工程中的勞動水平。生產(chǎn)力和生產(chǎn)關系的協(xié)調(diào)一致會降低市政產(chǎn)品的消耗量。第二,市政工程和生產(chǎn)關系之間也存在著一定的聯(lián)系�，F(xiàn)如今,我國總體的經(jīng)濟發(fā)展趨勢是以市場經(jīng)濟為主體,因此,對于生產(chǎn)關系的明確程度要相對較強。只有在經(jīng)濟發(fā)展的過程中不斷降低能耗量,才能有效的控制工程造價。我國現(xiàn)階段的工程管理制度以及管理水平在不斷發(fā)展,在市政工程的建設方面也有所體現(xiàn)。因此,合理地對工程造價的費用結(jié)構(gòu)進行有效的控制和調(diào)節(jié)是做好市政工程概預算的重要前提。但是,僅從這一方面來說,我國的市政工程管理人員和監(jiān)督人員做得還不到位,因此,需要不斷提升努力的空間。
(三)對市政工程的概預算進行有效的校正和審核。概預算的校審工作是不可缺少的一個重要環(huán)節(jié),在實際的工程進行過程中,初次概預算的數(shù)據(jù)不能作為最終工程設計和施工的依據(jù),需要根據(jù)已有的工程特點以及實際的市場運行趨勢來進行多次校審,直到保證工程概預算達到標準位置。在具體的校審工作中,需要做到抓住重點,嚴格按照工程概預算校審程序和相關的制度要求來進行。校審單位和工作人員要明確自身的職責和義務所在,保證市政工程概預算校審工作的權威性和準確性。市政工程校審工作的主要目的就是要在發(fā)揮工作人員自身優(yōu)勢,尊重工程建設方面來提升工程概預算的準確性,保證編制的質(zhì)量達標。
(四)強化審核工程材料與人員薪酬費率。工程建設所需的材料和工程人員的薪酬是工程造價的主要內(nèi)容,目前的市政工程在進行預算時都會對工程中的建筑材料和人員薪酬作一個統(tǒng)一的計量標準,這些標準均以費率的形式出現(xiàn)。運用這樣的計量標準可以在工程前期的工程量計算結(jié)果中,和審核與工程材料以及人員薪酬費率相乘能夠得到工程造價的準確數(shù)值。在審核的過程中需要重視審核項目內(nèi)容的實際性,如果出現(xiàn)特殊情況或者定額缺失,需要及時對費率進行編表補充。
(五)結(jié)合現(xiàn)代計算機技術。目前國內(nèi)由于信息工作管理還不夠先進,數(shù)據(jù)的準確性還得不到保證,并且存在超過資本投資控制情況的出現(xiàn),使決策者在進行決策時沒有可靠的依據(jù)。運用計算機技術可以幫助實現(xiàn)項目成本的動態(tài)管理,建立一個高效的項目成本管理系統(tǒng)可以代替人工繁瑣的各種日常業(yè)務處理工作和為管理人員提供及時有效的信息,并支持領導者進行決策。
三、結(jié)語
在市政工程項目中,概預算是設計文件的重要組成部分,也是工程施工造價控制的重要依據(jù),對工程投資的經(jīng)濟效用管理和評價作用很大。市政工程在如今的市場經(jīng)濟新形勢下發(fā)展,需要做好工程概預算工作,保障概預算的準確性和編制質(zhì)量可以提高工程預算的準確性,降低工程造價成本,控制資金成本,有利于市政工程的可持續(xù)發(fā)展。
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