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淺談我國測(cè)繪工程現(xiàn)狀及優(yōu)化策略論文
引言
建筑業(yè)作為我國當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)主要發(fā)展的行業(yè)之一, 其帶來的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益隨著時(shí)間的推移, 不斷提高, 對(duì)現(xiàn)代城市的建設(shè)也具有重要的意義, 隨著建筑行業(yè)的發(fā)展規(guī)模不斷擴(kuò)大, 工程測(cè)繪在工程建設(shè)中的地位日益提升。而隨著關(guān)注工程測(cè)繪的熱度越來越高, 人們對(duì)于其要求也在不斷的提高。而對(duì)著工程規(guī)模不斷增大的環(huán)境下, 不僅相應(yīng)的投資金額也在升高, 傳統(tǒng)的工程測(cè)繪技術(shù)難以滿足當(dāng)前工程建設(shè)的實(shí)際要求。因此, 要實(shí)現(xiàn)全方位的工程測(cè)繪管理, 就目前的整體條件來看, 可能性不大。在實(shí)際的工程測(cè)繪環(huán)境, 常會(huì)因其技術(shù)或管理等其他方面的問題, 而出現(xiàn)一些較為難解決或未曾出現(xiàn)的問題, 要進(jìn)一步的提高工程測(cè)繪技術(shù)的水平, 對(duì)其常出現(xiàn)的問題進(jìn)行深入的分析, 提出針對(duì)性的解決對(duì)策, 并全面落實(shí)對(duì)策。
1 測(cè)繪工程中常見的一些問題
1.1 測(cè)繪工程質(zhì)量的問題
對(duì)以往建筑工程施工的狀況進(jìn)行分析, 發(fā)現(xiàn)不少的建筑單位會(huì)在測(cè)工程竣工后, 進(jìn)行測(cè)繪工作, 這也直接導(dǎo)致測(cè)繪人員不能準(zhǔn)確及時(shí)地發(fā)現(xiàn)工程建設(shè)中發(fā)出的任何問題, 測(cè)繪工作的進(jìn)行對(duì)于后續(xù)有效解決這些工程施工問題的意義不大, 甚至還可能會(huì)造成工期拖延, 影響后續(xù)工程項(xiàng)目的順利施工。在實(shí)際進(jìn)行建筑工程施工的過程中, 人們對(duì)于工程質(zhì)量的關(guān)注度極高, 而在測(cè)繪工程環(huán)節(jié), 卻難以規(guī)避質(zhì)量問題。其中, 工程施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境因素與測(cè)繪儀質(zhì)量偏差均是致使測(cè)繪工程產(chǎn)生質(zhì)量問題的重要原因。
1.2 安全與管理問題
從古至今, 工程的安全問題一直是倍受社會(huì)關(guān)注的一個(gè)問題, 其作為建筑工程中比較常見的一種問題, 在工程建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大的環(huán)境下, 對(duì)整體工程的質(zhì)量影響也日益突出。而工程管理問題作為目前建筑行業(yè)發(fā)展中, 一種具有代表性的問題, 不僅對(duì)工程后續(xù)的順利施工影響極大, 同時(shí)對(duì)工程的施工進(jìn)度影響也不容小覷[1]。工程的安全與管理問題在測(cè)繪工程中也同樣存在。而在實(shí)際開展測(cè)繪工程的過程中, 引發(fā)其工程安全與管理問題的主要原因是參與該工程活動(dòng)的工作人員自身施工安全意識(shí)不足, 比如在施工現(xiàn)場(chǎng), 有一部分的施工人員沒有佩戴安全帽, 還有一些工作人員在施工過程中沒有嚴(yán)格遵守施工場(chǎng)地的安全操作規(guī)則, 這些現(xiàn)象在實(shí)際測(cè)繪工程中比較普遍, 這些均屬于測(cè)繪工程安全問題的范疇。而測(cè)繪工程中的管理問題, 通常表現(xiàn)在施工的材料與設(shè)備的管理這兩個(gè)方面。對(duì)當(dāng)前測(cè)繪行業(yè)的發(fā)展形勢(shì)進(jìn)行分析, 發(fā)現(xiàn)測(cè)繪儀器與相關(guān)的設(shè)備產(chǎn)量日益增多, 形形色色的測(cè)繪工具的具體操作與使用需要專門的機(jī)構(gòu)進(jìn)行探究, 掌握最新的測(cè)繪工具應(yīng)用情況。而由于相關(guān)機(jī)構(gòu)在監(jiān)管測(cè)繪儀器的過程中監(jiān)管方式缺乏一定的科學(xué)性與合理性, 加上監(jiān)管力度不夠, 進(jìn)而導(dǎo)致測(cè)繪企業(yè)在實(shí)際開展相關(guān)測(cè)繪工作過程中, 應(yīng)用機(jī)構(gòu)推薦的測(cè)繪儀器測(cè)量出來的數(shù)據(jù), 與實(shí)際數(shù)值存在一定的出入。測(cè)量結(jié)果的正確性與可靠性不能得到有效的保證, 不僅給企業(yè)后續(xù)順利開展測(cè)繪活動(dòng)造成不良的影響, 甚至還可能阻礙建筑行業(yè)的日后的發(fā)展。
1.3 成本控制問題
施工企業(yè)的成本控制問題在測(cè)繪工程中, 尤為明顯, 而導(dǎo)致其出現(xiàn)成本控制問題的主要原因是負(fù)責(zé)測(cè)繪工程的相關(guān)人員缺乏對(duì)預(yù)算編制的了解與認(rèn)識(shí), 這對(duì)企業(yè)的預(yù)算編制效率與預(yù)算質(zhì)量均造成極大的影響[2]。同時(shí), 在未有效解決成本控制問題的情況下, 預(yù)算的實(shí)效性也會(huì)受到一定的影響, 情節(jié)嚴(yán)重的, 還可能會(huì)引發(fā)事后預(yù)算的事故。此外, 測(cè)繪企業(yè)的成本控制人員責(zé)任的劃分不夠明確, 管理方式比較籠統(tǒng), 在實(shí)際管理測(cè)繪工程的成本控制中, 顯得比較隨意, 導(dǎo)致成本不斷的升高, 這些均是致使企業(yè)成控控制問題的重要原因。
2 解決測(cè)繪工程常見問題的對(duì)策
2.1 構(gòu)建測(cè)繪工程質(zhì)量保證體系
要進(jìn)一步的提高測(cè)繪工程的質(zhì)量, 構(gòu)建工程質(zhì)量保證體系是一種可以在短時(shí)間內(nèi)看見效果的對(duì)策。工程質(zhì)量保證體系不僅有利于完善測(cè)繪工程的相關(guān)制度, 還可以提高測(cè)繪工程質(zhì)量的可行性, 并確保其科學(xué)性, 為后續(xù)的工程順利建設(shè), 提供有效的保障。其次, 要全面落實(shí)崗位責(zé)任制, 根據(jù)不同崗位承擔(dān)的職責(zé)與負(fù)責(zé)的區(qū)域或工作內(nèi)容, 進(jìn)行責(zé)任的分配, 確保責(zé)任劃分的合理性, 并通過上下監(jiān)督的方式, 使崗位責(zé)任制的督促作用在測(cè)繪工程中得到充分的發(fā)揮, 同時(shí)提高各部門人員的責(zé)任意識(shí)[3]。此外, 在測(cè)繪產(chǎn)品質(zhì)量的環(huán)節(jié), 相關(guān)的工作人員需要以質(zhì)量控制作為管理其產(chǎn)品質(zhì)量的前提, 認(rèn)真做好相關(guān)的檢查與記錄工作, 在每一個(gè)項(xiàng)目完畢后, 為了確保其質(zhì)量, 可以與公司的質(zhì)檢部門進(jìn)行合作, 提高檢查的專業(yè)性。在檢查具有代表性問題區(qū)域與較為復(fù)雜地區(qū)時(shí), 要相應(yīng)的加大檢查力度, 并確保測(cè)繪產(chǎn)品質(zhì)量的相關(guān)資料的完整性, 提高檢查的可靠性, 進(jìn)而達(dá)到提高測(cè)繪工程質(zhì)量的目的。
2.2 解決工程管理與安全問題的對(duì)策
在建筑行業(yè)不斷發(fā)展的過程中, 要進(jìn)一步的擴(kuò)大工程的建設(shè)規(guī)模, 提高工程施工的安全性是其重要的因素。唯有基于工程安全, 建筑行業(yè)的發(fā)展與施工質(zhì)量才變得有意義, 對(duì)測(cè)繪工程來說, 也是同樣。因此, 在實(shí)際開展測(cè)繪工程的相關(guān)工作環(huán)節(jié), 要提高其施工安全管理的水平, 必須細(xì)化管理內(nèi)容, 特別要關(guān)注不良天氣對(duì)參與測(cè)繪工程活動(dòng)工作人員的傷害。同時(shí), 還可以以成立安全測(cè)繪施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組的方式, 開展后續(xù)相關(guān)的工程安全管理工作, 提高整體的測(cè)繪工程安全管理水平, 對(duì)于強(qiáng)化施工人員安全意識(shí)具有重要的意義, 此外, 加強(qiáng)施工人員技術(shù)交底工作, 對(duì)其實(shí)行崗前培訓(xùn), 也是有效解決測(cè)繪工程管理與安全問題的對(duì)策。儀器管理是測(cè)繪工程管理的主要內(nèi)容, 除了要做好測(cè)繪儀器的相關(guān)管理工作, 還要進(jìn)一步的加大設(shè)計(jì)編制、操作流程、施工順序、測(cè)繪的組織與方案的管理力度, 負(fù)責(zé)測(cè)繪工程的相關(guān)人員在調(diào)整工作的過程中, 需要綜合實(shí)際的天氣與環(huán)境狀況, 在不影響施工安全性的前提, 實(shí)行有效的監(jiān)管對(duì)策, 減少測(cè)繪工程管理問題的發(fā)生, 加快測(cè)繪工程施工的進(jìn)度。
2.3 嚴(yán)格控制成本
從上述的問題中, 了解到成本控制問題不僅會(huì)降低測(cè)繪工程的質(zhì)量, 還對(duì)測(cè)繪企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展造成一定的影響, 要高效解決成本控制的問題, 需要測(cè)繪施工企業(yè)可以設(shè)立對(duì)成本監(jiān)控管理的小組, 該小組的主要工作內(nèi)容是負(fù)責(zé)材料的管理與審查測(cè)量施工設(shè)計(jì)文件, 為了避免企業(yè)財(cái)務(wù)因產(chǎn)生混亂局面而導(dǎo)致企業(yè)成本無法控制的問題, 成本監(jiān)控管理小組要與企業(yè)的財(cái)務(wù)部門獨(dú)立開來。此外, 在測(cè)繪工程中, 對(duì)成本進(jìn)行游戲的控制, 可以從控制人員與測(cè)繪技術(shù)這兩個(gè)方面投入更多的費(fèi)用與經(jīng)理, 結(jié)合實(shí)際的測(cè)繪施工狀況, 來進(jìn)行施工人員的投入與測(cè)繪技術(shù)的判定, 進(jìn)而達(dá)到以最小投入獲取最大收益的目的。因此, 要有效解決測(cè)繪工程企業(yè)中存在的成本控制問題, 還需要借助審查工作與財(cái)務(wù)管理的作用。
3 結(jié)語
綜上所述, 在工程建設(shè)的過程中, 工程測(cè)繪作為其起點(diǎn), 工程測(cè)繪的質(zhì)量與效率對(duì)后續(xù)工程項(xiàng)目順利施工具有關(guān)鍵性的作用。因此, 要提高工程測(cè)繪的質(zhì)量, 不僅要加強(qiáng)施工人員技術(shù)交底工作, 對(duì)其實(shí)行剛簽培訓(xùn), 還需要測(cè)繪施工企業(yè)建立一個(gè)專門的監(jiān)控管理部門與財(cái)務(wù)部門, 減少成本控制問題發(fā)生的可能性, 同時(shí), 全面落實(shí)崗位責(zé)任制, 根據(jù)不同崗位承擔(dān)的職責(zé)與負(fù)責(zé)的區(qū)域或工作內(nèi)容, 進(jìn)行責(zé)任的分配, 確保責(zé)任劃分的合理性, 這些都是有效解決測(cè)繪工程管理與安全問題的對(duì)策。
參考文獻(xiàn)
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[2]張振華.測(cè)繪工程中常見問題及應(yīng)對(duì)方法研究[J].黑龍江科技信息, 2015 (12) .
[3]孟凡茂.測(cè)繪工程常見問題分析及對(duì)策建議[J].科技展望, 2015 (03) .
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