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水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程施工探索論文
摘要:建設(shè)單位在工程建設(shè)過(guò)程中制定并不斷完善施工質(zhì)量管理方面的制度和措施,層層落實(shí)管理責(zé)任,加強(qiáng)施工前預(yù)防,施工過(guò)程中控制,并不斷糾偏,按照相關(guān)合同進(jìn)行投資控制,及時(shí)處理施工過(guò)程中質(zhì)量方面的變更和索賠等問(wèn)題,施工完工后進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè),是確保工程施工質(zhì)量符合設(shè)計(jì)文件和相關(guān)施工規(guī)范要求的重要舉措。本文通過(guò)對(duì)信邑溝水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程建設(shè)單位在施工質(zhì)量管理體系、質(zhì)量控制及質(zhì)量控制措施幾個(gè)方面的闡述,以期達(dá)到說(shuō)明建設(shè)單位在工程建設(shè)過(guò)程進(jìn)行施工質(zhì)量管理重要性的目的,以供同仁參考。
關(guān)鍵詞:工程施工;質(zhì)量管理;質(zhì)量控制
信邑溝水庫(kù)是寶雞峽灌區(qū)渠庫(kù)結(jié)合工程之一,位于寶雞峽塬上總干渠117+300處,地處扶風(fēng)縣城東北7.5km的美陽(yáng)河上,是以灌溉為主,兼有防洪、養(yǎng)殖等綜合效益于一體的中型水利工程。該工程控制集雨面積220km2,水庫(kù)樞紐由大壩、充庫(kù)進(jìn)水渠、放水洞、壩后抽水站等四部分組成,大壩為均質(zhì)碾壓式土壩,壩高58m,長(zhǎng)376m,總庫(kù)容3290萬(wàn)m3,興利庫(kù)容1308萬(wàn)m3,控制下游9縣(區(qū))86個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的灌溉面積160.78萬(wàn)畝。除險(xiǎn)加固建設(shè)內(nèi)容有:大壩培厚加固、新建溢洪道、放水洞放水塔加固、進(jìn)水閘進(jìn)水渠改造、新增干渠節(jié)制閘、壩體防滲處理、防汛道路改建及管理設(shè)施改造等。
1質(zhì)量管理體系
為了保證信邑溝水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程質(zhì)量,寶雞峽引渭灌溉管理局病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程項(xiàng)目建設(shè)辦公室作為業(yè)主單位積極推行工程施工質(zhì)量管理的項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制[1]、建設(shè)監(jiān)理監(jiān)督制、招標(biāo)投標(biāo)制、施工企業(yè)保證制的管理模式。圍繞這一管理模式,信邑溝水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程項(xiàng)目部(信邑溝水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程是寶雞峽管理局病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固項(xiàng)目建設(shè)辦公室管理的單位工程之一)及工程參建各方項(xiàng)目部分別組建了相應(yīng)的質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu),建立了相應(yīng)的質(zhì)量管理制度,健全了質(zhì)量保證體系[2],并結(jié)合各自項(xiàng)目部的實(shí)際情況,制訂了詳細(xì)的管理辦法,在工程建設(shè)中為保證工程質(zhì)量收到了良好的效果。
1.1質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)
業(yè)主、監(jiān)理、施工、設(shè)計(jì)等參建單位分別構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制的項(xiàng)目部,并配備相應(yīng)的質(zhì)量監(jiān)督人員,明確各自的職責(zé)。信邑溝水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程的項(xiàng)目法人(業(yè)主)是寶雞峽引渭灌溉管理局病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固項(xiàng)目建設(shè)辦公室,下設(shè)信邑溝水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程項(xiàng)目部,代表業(yè)主行使對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的管理權(quán),項(xiàng)目部實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,同時(shí)抽調(diào)一名業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的人員擔(dān)任質(zhì)檢員,負(fù)責(zé)具體的質(zhì)量管理工作,進(jìn)行質(zhì)量管理制度、技術(shù)要求、施工工藝等方面內(nèi)容的制定和督促參建各方執(zhí)行工作,并在各標(biāo)段設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)代表,負(fù)責(zé)工程建設(shè)過(guò)程中的各項(xiàng)檢測(cè)、施工工藝、計(jì)量、安全等方面的工作,以保證施工過(guò)程處于受控狀態(tài)。
。保操|(zhì)量控制體系
業(yè)主單位依據(jù)招標(biāo)和設(shè)計(jì)文件制定了《病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程質(zhì)量管理實(shí)施辦法》,作為施工質(zhì)量控制的指導(dǎo)性條款。信邑溝水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程項(xiàng)目部根據(jù)信邑溝水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程建設(shè)實(shí)際情況制定了《信邑溝水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程質(zhì)量管理實(shí)施辦法》、《信邑溝水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程質(zhì)量控制流程》等,監(jiān)理部按照工程進(jìn)展情況制訂了《信邑溝水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則》,施工單位根據(jù)各自承擔(dān)項(xiàng)目的具體情況制定了相應(yīng)的質(zhì)量控制制度、控制流程等,同時(shí)根據(jù)《水利水電工程施工驗(yàn)收規(guī)程》和《水利水電工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》制訂了《信邑溝水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程竣工驗(yàn)收實(shí)施辦法》。這些制度和辦法的制定使整個(gè)工程質(zhì)量管理有章可依、有法可循,有了制度上的保障。業(yè)主項(xiàng)目部的質(zhì)檢人員按照水利工程相關(guān)管理規(guī)范及上述各項(xiàng)細(xì)則針對(duì)不同施工部位編制各個(gè)單元質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)、做法及其相應(yīng)的質(zhì)量檢測(cè)表格,監(jiān)理部結(jié)合工程不同施工部位的施工工序,并結(jié)合設(shè)計(jì)圖紙制定具體的質(zhì)量控制要求,施工單位項(xiàng)目部結(jié)合施工進(jìn)度和施工工藝水平制定針對(duì)性的質(zhì)量控制工作程序。
。保迟|(zhì)量檢查體系
在施工質(zhì)量的控制方面嚴(yán)格實(shí)行施工單位自檢的“三檢制”即班組自檢、施工員復(fù)檢、質(zhì)檢員終檢[3],自檢合格后上報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部,由監(jiān)理工程師和業(yè)主項(xiàng)目部質(zhì)量管理人員及施工單位質(zhì)檢員共同對(duì)施工單位上報(bào)的質(zhì)量合格部位進(jìn)行復(fù)查,符合招標(biāo)和設(shè)計(jì)文件質(zhì)量要求后三方共同簽字確認(rèn),將質(zhì)量隱患消除在施工的環(huán)節(jié)當(dāng)中。
2工程質(zhì)量控制方法
采用業(yè)主項(xiàng)目部和監(jiān)理部共同見(jiàn)證、旁站、巡視、平行檢測(cè)等檢查方法,對(duì)設(shè)計(jì)、設(shè)備采購(gòu)、原材料供應(yīng)等方面進(jìn)行質(zhì)量控制。
。玻笔┕み^(guò)程質(zhì)量控制
信邑溝水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程施工質(zhì)量控制實(shí)行以單元工程控制為基礎(chǔ)、工序控制為切入點(diǎn)的程序化管理模式。在施工階段,按照事前預(yù)防、事中檢查及事后驗(yàn)收的動(dòng)態(tài)控制管理辦法,狠抓施工準(zhǔn)備階段指導(dǎo)、施工過(guò)程檢查及完工驗(yàn)收這三個(gè)環(huán)節(jié)。一切以業(yè)主項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)代表和監(jiān)理工程師及施工單位質(zhì)檢員在記錄上共同簽字的數(shù)據(jù)和影像說(shuō)話,主抓“重點(diǎn)部位”的質(zhì)量控制,對(duì)施工過(guò)程做到全過(guò)程、全方位的質(zhì)量監(jiān)督,審核施工單位上報(bào)的材料試驗(yàn)和復(fù)驗(yàn)報(bào)告,現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證新材料、新技術(shù)、新工藝的試驗(yàn),經(jīng)審查符合施工技術(shù)要求后方可批準(zhǔn)施工單位用于施工,從而對(duì)工程施工過(guò)程進(jìn)行全面的質(zhì)量控制。
。玻部⒐を(yàn)收質(zhì)量控制
在工程竣工驗(yàn)收階段,依據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《水利水電工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法,監(jiān)理工程師和業(yè)主項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)代表分別對(duì)承包單位報(bào)送的分部工程和單位工程質(zhì)量評(píng)定資料進(jìn)行審核和現(xiàn)場(chǎng)檢查,符合要求后予以簽認(rèn)。
3施工過(guò)程中質(zhì)量控制措施
3.1嚴(yán)格履行合同[4],強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理
業(yè)主項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)代表根據(jù)施工承包合同、設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)施工規(guī)范等,在工程建設(shè)過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核建筑物尺寸、控制線、設(shè)備質(zhì)量;現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工單位在施工過(guò)程中對(duì)“三檢制”的執(zhí)行情況,并要求監(jiān)理單位和施工單位依據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《水利水電工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》和《陜西省寶雞峽管理局水利水電工程建設(shè)項(xiàng)目竣工資料整編辦法(試行)》的要求完善工程建設(shè)期間的資料,審核施工單位上報(bào)的變更申請(qǐng),上一道工序結(jié)束時(shí)必須經(jīng)業(yè)主項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)代表和監(jiān)理工程師共同檢查、認(rèn)可,未經(jīng)認(rèn)可不得進(jìn)入下一道工序施工,對(duì)關(guān)鍵的施工工序,建立完整的驗(yàn)收程序和簽證制度。
。常猜鋵(shí)質(zhì)量責(zé)任,做好現(xiàn)場(chǎng)記錄
業(yè)主項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)代表采用旁站的形式跟班監(jiān)督施工單位是否按照合同要求進(jìn)行施工;監(jiān)理工程師嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范和實(shí)施細(xì)則監(jiān)督檢查施工單位的每一道施工工序,及時(shí)收集施工數(shù)據(jù)和影像資料;施工單位質(zhì)檢員在工程建設(shè)過(guò)程中按照施工圖紙和施工規(guī)范復(fù)核施工數(shù)據(jù)和糾正施工過(guò)程,并及時(shí)簽字確認(rèn)后上報(bào)監(jiān)理部和業(yè)主項(xiàng)目部審核確認(rèn)。
3.3加強(qiáng)相互協(xié)商,開(kāi)好各種會(huì)議
為了協(xié)調(diào)施工各方關(guān)系,信邑溝水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程項(xiàng)目部每天召開(kāi)管理人員碰頭會(huì),匯報(bào)并討論每天檢查的工程進(jìn)度情況、施工中存在的問(wèn)題、討論改進(jìn)工作的意見(jiàn)等,每周一召開(kāi)有設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、材料供應(yīng)等相關(guān)單位人員參加的工程建設(shè)促進(jìn)會(huì),通報(bào)上周工程建設(shè)情況、存在的問(wèn)題,討論施工單位提出的解決施工過(guò)程中存在的問(wèn)題和提高施工質(zhì)量、加快施工進(jìn)度的措施,并形成紀(jì)要文件,由總監(jiān)理工程師簽發(fā)后發(fā)往參加會(huì)議的單位,參會(huì)單位嚴(yán)格按照紀(jì)要的內(nèi)容執(zhí)行。
。常赐晟茩z查制度,重視質(zhì)量問(wèn)題
根據(jù)《寶雞峽引渭灌溉管理局病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程質(zhì)量管理實(shí)施辦法》和《信邑溝水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程質(zhì)量管理實(shí)施辦法》及《信邑溝水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程質(zhì)量控制流程》及時(shí)審核,并批準(zhǔn)監(jiān)理部、施工單位上報(bào)的質(zhì)量控制制度和辦法,在施工質(zhì)量控制過(guò)程中施工質(zhì)量責(zé)任按“誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,要求施工單位加強(qiáng)自檢工作,在質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)堅(jiān)決執(zhí)行“質(zhì)量一票否決權(quán)”制度。
4結(jié)語(yǔ)
總體來(lái)說(shuō),信邑溝水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程項(xiàng)目部在施工質(zhì)量管理上,取得了一定的成績(jī),主要體現(xiàn)為:(1)根據(jù)工程建設(shè)內(nèi)容和特點(diǎn)任用業(yè)務(wù)能力和責(zé)任心及創(chuàng)新能力強(qiáng)的人員組建項(xiàng)目部,并健全各項(xiàng)管理規(guī)章制度是提高施工質(zhì)量管理水平的前提。(2)始終堅(jiān)持提早謀劃和及時(shí)在施工現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),如實(shí)記錄各項(xiàng)施工數(shù)據(jù)(包括影像資料),并及時(shí)處理施工變更和違反施工規(guī)范、施工建設(shè)程序現(xiàn)象是提高施工質(zhì)量管理水平的關(guān)鍵。(3)加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào),層層落實(shí)質(zhì)量負(fù)責(zé)制,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量安全與支付工程款掛鉤是提高施工質(zhì)量管理水平的保證。
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