系統(tǒng)軟件開發(fā)過程中的軟件工程技術(shù)論文

　　軟件，其不單單值得是我們通常所理解的應(yīng)用軟件，還包括了智能軟件以及系統(tǒng)軟件，這是由于軟件在不同領(lǐng)域的使用過程其所運用的基礎(chǔ)理論知識不同，這也就間接造成其開發(fā)方法不對。而應(yīng)用軟件與系統(tǒng)軟件同屬于計算機軟件，其在使用上具有一定的共性，但是其又相互區(qū)別。

　　在不斷研究的過程中，相關(guān)學(xué)者發(fā)現(xiàn)應(yīng)用軟件與系統(tǒng)軟件依然存在著諸多的不同，因此，我們可以確定人們通常所產(chǎn)生的錯誤理解是基于軟件開發(fā)方法這個詞所產(chǎn)生的，其使得人們狹義的將系統(tǒng)軟件以及智能軟件和應(yīng)用軟件混為一談，而軟件開發(fā)的真正解釋則指的是單獨對應(yīng)用軟件的開發(fā)方法。

　　1軟件系統(tǒng)的復(fù)雜性

　　在軟件系統(tǒng)開發(fā)的過程中，其所牽扯到的層次相對來說較多，且理論層次性對較深，此外，還設(shè)計到了系統(tǒng)實現(xiàn)方面的工作，所以，軟件系統(tǒng)具有一定的復(fù)雜性。在對系統(tǒng)軟件的內(nèi)部結(jié)構(gòu)進行分析的過程中，筆者發(fā)現(xiàn)在模塊與模塊之間的耦合性相對較高，其往往存在牽一發(fā)而動全身的問題，也就是說，在對某一模塊進行改動時，其所帶來的后果往往是多重的。因此，雖然在進行設(shè)計的前期制定的目標相對較為完善，但是在實際操作過程中想要達到此種目標具有很大的難度，其會經(jīng)歷一個較為漫長的改變過程。

　　2系統(tǒng)軟件開發(fā)過程中對于軟件研制中的管理技術(shù)要求

　　基于第二章之中所提到的系統(tǒng)軟件的復(fù)雜性較高這一問題，熱血和對其進行研究和控制直接關(guān)乎著對系統(tǒng)軟件的進一步開發(fā)與利用。而對系統(tǒng)軟件開發(fā)復(fù)雜性的控制過程中，其對于人員管理以及材料管理均有著不同的要求，因此，所謂的軟件工程技術(shù)就是指在進行系統(tǒng)軟件開發(fā)的過程中，借助工程化的管理方式來實現(xiàn)對系統(tǒng)軟件的管理與控制，其體現(xiàn)在整個軟件開發(fā)的全過程之中，而通過筆者具體深入的研究，筆者發(fā)現(xiàn)“工程”二字并不能夠有效的概括系統(tǒng)軟件的相關(guān)內(nèi)容。因此，運用軟件工程技術(shù)對系統(tǒng)軟件開發(fā)的過程相關(guān)問題進行更好的控制能夠有效的促進既定目標的完完成。

　　3軟件開發(fā)技術(shù)與開發(fā)需求不匹配問題分析

　　在軟件開發(fā)的過程中，隨著時間的發(fā)展，在科研界已經(jīng)推出了許多具有實際意義的方法方式，其中最為經(jīng)典的集中方法要數(shù)SASD法以及JSD法和JSP法。這些方法具有相對發(fā)展時間較長，其應(yīng)用面也相對較廣，因此，其能否適用當(dāng)前的開發(fā)需求問題還需要進行進一步的驗證與分析。在實際驗證過程中，軟件工程技術(shù)對于系統(tǒng)軟件開發(fā)過程具有一定的程度的約束，因此，傳統(tǒng)的軟件開發(fā)技術(shù)已經(jīng)很難滿足當(dāng)前軟件系統(tǒng)的基本需求。而如何解決此類問題的重點核心是不斷的開發(fā)新技術(shù)以期能夠?qū)崿F(xiàn)與現(xiàn)有需求想匹配，最終促進系統(tǒng)軟件有效合理的開發(fā)和使用。

　　4軟件工程項目管理

　　在對軟件項目實施管理的過程中，其主要目的是為了更好實現(xiàn)軟件項目能夠按照預(yù)定好的計劃進度與成本最終實現(xiàn)既定的目標，其主要是對項目實施過程中的每一個因素進行系統(tǒng)的分析與管理，對風(fēng)險問題進行合理有效的預(yù)測。而企業(yè)的軟件開發(fā)能力的強弱完全取決于軟件工程項目管理體系是否成熟。軟件開發(fā)的能力越高，其項目管理體系就相對較為成熟，而企業(yè)也能夠得到充分的發(fā)展。

　　項目工程是借助軟件應(yīng)用程序來對項目進行設(shè)計以及管理的的一個具體的過程，其主要借助瀏覽器以及軟件服務(wù)器等相關(guān)主題工具，不斷的推動企業(yè)項目軟件工程各行的開發(fā)工作，在正常實施的過程中，往往都是采取師傅帶徒弟進行設(shè)計的模式，由師傅進行主導(dǎo)，對土地進行實際教學(xué)，從而不斷的鍛煉軟件開發(fā)技術(shù)人員的個人能力，從而更好的提高軟件開發(fā)技術(shù)人員的實際動手操作能力，以便于更好的對軟件工程項目進行管理。

　　在對項目管理進行實施的過程中，要對項目進行提前準備，而準備也通常分為兩種情況，即外部準備和內(nèi)部準備，因此，在進行項目執(zhí)行前，要合理的軟件開發(fā)項目的風(fēng)險性以及收益進行預(yù)測，判斷此項目的可實施性。軟件項目工程在建立后可以根據(jù)所要完成的目標實現(xiàn)靈活的改變，其需要在實際操作過程中由專業(yè)的技術(shù)人員對其進行深度的改進。倘若一個企業(yè)能夠做好項目管理這塊工作，其核心競爭力必然得到加強，從而帶動市場競爭力的加強，最終促進整個行業(yè)的發(fā)展壯大。

　　在軟件工程技術(shù)的實際運用考核過程中，要設(shè)立合理的考核內(nèi)容與考核因素，進一步的軟件開發(fā)過程中技術(shù)人員的技術(shù)能力與水平進行合理的監(jiān)控，從而實現(xiàn)對整體員工個人能力的績效考核。

　　5結(jié)束語

　　在系統(tǒng)開發(fā)的過程中，通過對軟件工程的有效使用，能夠更好的促進軟件技術(shù)開發(fā)目標的實現(xiàn)，減少不必要的麻煩和風(fēng)險。而技術(shù)人員作為企業(yè)的新生力量，其能力是否能夠在企業(yè)中得到有效的發(fā)展直接關(guān)乎著企業(yè)系統(tǒng)軟件開發(fā)與應(yīng)用的基礎(chǔ)，從而影響到企業(yè)的基本競爭力。

　　在本文的研究過程中，筆者首先對軟件工程以及軟件開發(fā)進行了理論層次的論述，進而分析在軟件開發(fā)過程中所存在的主要問題，指出通過軟件工程技術(shù)的合理控制能夠最終實現(xiàn)對企業(yè)系統(tǒng)開發(fā)的風(fēng)險以及其他因素進行掌控。而在文章最后章節(jié)的論述中，筆者在對于軟件工程的項目管理問題上進行了充分的論述，一起能夠不斷的促進軟件工程技術(shù)在軟件系統(tǒng)開發(fā)過程中的應(yīng)用。

　　參考文獻

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