工程造價論文

　　在學(xué)習(xí)、工作中，許多人都寫過論文吧，通過論文寫作可以培養(yǎng)我們的科學(xué)研究能力。那么，怎么去寫論文呢？下面是小編幫大家整理的工程造價論文 ，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

工程造價論文 1

　　[摘 要]隨著市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展,一個工程建設(shè)項目的實施就不再是單單考慮工程質(zhì)量問題了,在達(dá)到既定的工程質(zhì)量不變的前提下追求盡可能經(jīng)濟(jì)是每一個項目必須面對的問題。因此應(yīng)該正確認(rèn)識和解決工程造價管理各方面存在的問題,建立科學(xué)的工程造價體系。把強(qiáng)化工程造價管理以確保建設(shè)工程進(jìn)度,建設(shè)工程質(zhì)量的理念,貫穿于工程項目的全過程,實現(xiàn)把建設(shè)項目的投資控制在合理的、批準(zhǔn)的投資限額之內(nèi),保證投資管理目標(biāo)的實現(xiàn),達(dá)到理想的投資效益和社會效益。

　　[關(guān)鍵詞]工程 工程造價 造價管理

　　 一、前言

　　近年來,國民經(jīng)濟(jì)高速增長,實行積極的財政政策,社會固定資產(chǎn)額快速增長。作為固定資產(chǎn)投資的主要項目部分,建設(shè)工程投資大幅度上升,相應(yīng)地,建設(shè)工程造價管理工作的重要性也顯得越來越突出。搞好工程造價管理工作,一方面,可以直接控制、節(jié)省投資,在一定投資額度情況下,取得最大的經(jīng)濟(jì)效益;另一方面,可以間接規(guī)范建設(shè)市場競爭秩序,引導(dǎo)建設(shè)市場健康有序發(fā)展,取得良好的社會效益。在市場經(jīng)濟(jì)條件下工程造價的控制、管理是一個動態(tài)過程,工程造價管理工作要始終貫穿于整個項目實施的全過程。為控制好工程建設(shè)資金,節(jié)約投資,做到有的放矢,下面就如何抓好工程造價管理工作,略談淺識。

　　二、工程造價管理的含義

　　工程造價是指建設(shè)某項工程項目所花費(fèi)的全部費(fèi)用。我們所指的造價管理即是對建設(shè)項目在投資決策階段、設(shè)計階段、招標(biāo)投標(biāo)階段和項目實施階段以及建設(shè)結(jié)算階段實行全過程的管理,把建設(shè)項目的投資控制在批準(zhǔn)的投資限額內(nèi),保證項目管理目標(biāo)的實現(xiàn),以求能在建設(shè)項目中合理地使用人力、物力、財力,取得較好的投資效益。

　　工程造價管理是遵循工程造價的運(yùn)動規(guī)律和特點(diǎn),運(yùn)用科學(xué)、技術(shù)原理和經(jīng)濟(jì)及法律等管理手段,解決工程建設(shè)活動中的工程造價確定與控制,技術(shù)與經(jīng)濟(jì),經(jīng)營與管理等實際問題,達(dá)到提高投資效益的全部業(yè)務(wù)行為和組織活動。工程造價管理的基本內(nèi)容是合理確定,提高效益,有效控制。隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展,面臨的競爭日益激烈。我國工程造價管理模式必須采取有效的措施才能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化和知識經(jīng)濟(jì)時代的要求。沒有工程造價管理體制、管理內(nèi)容、管理方式的改革創(chuàng)新,當(dāng)今我國的建筑業(yè)就難以在世界競爭激烈的市場環(huán)境中強(qiáng)盛起來。

　　三、目前存在的問題

　　隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制的建立和投資體制、價格體制改革的不斷深化,基本建設(shè)項目造價控制與管理工作在工程建設(shè)中的地位和作用越來越受到關(guān)注和重視。目前我國工程造價管理存在的問題與發(fā)達(dá)國家相比,我國的工程造價管理還有很大差距,還存在許多問題有待解決,其具體表現(xiàn)在以下幾方面:

　　1.工程造價管理計價模式落后

　　由于歷史原因,我國多年沿用了前蘇聯(lián)的計劃經(jīng)濟(jì)模式,在工程計價上一直采用定額計價。但由于定額的推廣模式浪費(fèi)大量時間,造成定額落后。因此,我們必須樹立“全過程、全方位、動態(tài)工程造價管理”的計價模式。實行工程量清單計價。

　　2.難于產(chǎn)生公平合理的市場競爭機(jī)制

　　這與我國的'國情息息相關(guān)。投資主體一元化,政府行為干預(yù)價格市場,加上區(qū)域壁壘、行業(yè)保護(hù)、暗箱操作等腐敗現(xiàn)象的滋生蔓延,個別實權(quán)人物插手建筑企業(yè),以權(quán)謀私,擾亂了市場秩序,沒有合理公平的市場環(huán)境,就不可能形成科學(xué)的競爭機(jī)制。

　　3.法律、法規(guī)不健全

　　盡管我國已經(jīng)有了相關(guān)的法律、法規(guī),工程造價行為有章可循,但是在執(zhí)行上活口太大,人為操作因素多,這些法律、法規(guī)還不夠健全,在實踐貫徹中存在著許多問題。同時“有法不依,執(zhí)法不嚴(yán)”的現(xiàn)象屢見不鮮。因此,加強(qiáng)行業(yè)立法,增強(qiáng)守法意識和合同意識,與國際慣例接軌已成當(dāng)務(wù)之急。

　　4.工程造價管理從業(yè)人員素質(zhì)較低

　　我國工程造價管理領(lǐng)域的從業(yè)人員專業(yè)水平參差不齊,正規(guī)高等院校工程造價管理專業(yè)畢業(yè)的比例非常小,造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試剛剛起步,雖然近些年來已經(jīng)培養(yǎng)了一批注冊造價師,但是這部分人占整個工程造價管理從業(yè)人人員的比例極小。加之許多造價師工作于咨詢單位,從事造價咨詢、決算審核工作。所有這些都嚴(yán)重影響了我國工程造價管理的發(fā)展。

　　四、如何加強(qiáng)造價管理

　　(一)工程前期的造價管理是工程造價管理的關(guān)鍵

　　工程項目的造價管理能否合理定位和得到有效的控制,主要取決于可行性研究階段的深度與精度,以及設(shè)計階段和招投標(biāo)階段的合理管理和控制。國內(nèi)外大量統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明,影響工程造價的關(guān)鍵階段是從投資決策至初步設(shè)計結(jié)束,影響工程造價的程度為75%。因此,工程造價管理的關(guān)鍵就是工程前期能否科學(xué)、合理、真實地進(jìn)行造價管理。

　　1.加強(qiáng)投資決策階段的可行性研究工作。

　　2.加強(qiáng)設(shè)計階段的造價管理與控制。

　　3.抓好招標(biāo)工作環(huán)節(jié)。

　　(二)工程施工階段是加強(qiáng)工程造價管理的重要階段

　　造價管理在施工過程中有著重要的意義,施工單位應(yīng)“以合同為依據(jù),以事實為基礎(chǔ)”,充分發(fā)揮主觀能動性,科學(xué)地組織施工,做好全方位的造價管理工作,提高工程建設(shè)的綜合經(jīng)濟(jì)效益。具體體現(xiàn)在:

　　1.做好施工組織設(shè)計工作。

　　2.做好統(tǒng)計簽證管理工作。

　　3.建立良好的造價管理系統(tǒng)。

　　(三)竣工結(jié)算階段是工程造價管理的重要環(huán)節(jié)

　　竣工階段(事后總結(jié))竣工驗收工程是完成建設(shè)目標(biāo)的標(biāo)志,即全面考核基本建設(shè)成果。竣工驗收合格的項目即投資成果轉(zhuǎn)入使用。竣工結(jié)算是反映建設(shè)項目實際工程造價的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件,為今后類似工程的建設(shè)提供資料、經(jīng)驗和提高工程造價管理水平都有重要意義。

　　(四)大力推行工程量清單計價

　　大力推行工程量清單計價,促進(jìn)建筑工程造價管理質(zhì)的飛躍。

　　工程量清單計價是國際通用的計價方法,是我國計價改革的突破口。它提供了公平競爭的條件,也是與國際慣例接軌的具體措施。

　　(五)此外,加強(qiáng)法律法規(guī)建設(shè),嚴(yán)格按照國家各工程造價規(guī)定,加大管理力度。加強(qiáng)對工作人員素質(zhì)的培養(yǎng),提高工程造價管理人才素質(zhì)。加強(qiáng)信息化建設(shè),實現(xiàn)信息化管理。

　　1.加強(qiáng)法律、法規(guī)建設(shè)。

　　2.提高工程造價管理人才素質(zhì)。

　　3.加強(qiáng)信息化建設(shè),實現(xiàn)信息化管理。

　　五、結(jié)束語

　　綜上所述,建設(shè)工程造價管理的核心還在于建設(shè)工程造價全過程控制,它貫穿于決策評估階段、前期準(zhǔn)備階段、設(shè)計階段、工程承發(fā)包階段、施工實施階段、竣工驗收和決算審計階段等項目建設(shè)全過程,將建設(shè)項目的造價控制在預(yù)定的投資額度之內(nèi),是提高項目投資效益的關(guān)鍵所在。

　　工程造價管理不僅僅是個經(jīng)濟(jì)問題,它是集經(jīng)濟(jì)、技術(shù)與管理為一體的綜合學(xué)科。工程造價的高低,直接影響著投資效益的好壞,充分體現(xiàn)了我們建設(shè)單位的工作質(zhì)量和管理水平。所以,在工程建設(shè)中,我們建設(shè)單位必須把造價管理工作作為一項核心工作來抓,最終達(dá)到降低工程造價,提高經(jīng)濟(jì)效益。

　　[參考文獻(xiàn)]

　　[1]程鴻群,姬曉輝,陸菊春.工程造價管理[M].武漢:武漢大學(xué)出版社,20xx:365.

　　[2]劉國華,陳建俊.對加強(qiáng)工程造價管理的幾點(diǎn)認(rèn)識[J].價值工程,20xx(5).

　　[3]王蘭甫.談工程造價管理[J].四川建筑,20xx(6).

　　[4]何秀英.談工程造價管理改革[J].山西建筑,20xx(2).

工程造價論文 2

　　一、新型綠色建筑概述

　　隨著社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展，人們愈加認(rèn)識到了環(huán)保的重要性，綠色建筑理念也愈加廣泛的運(yùn)用到了建筑行業(yè)中去，成為了建筑行業(yè)發(fā)展的重要趨勢。和以往傳統(tǒng)建筑相比，綠色建筑能夠在給人們提供比較舒適生活環(huán)境的前提下，切實提高人們的生活品質(zhì)，從而切實實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的統(tǒng)一。新型綠色建筑不但包括了進(jìn)行室內(nèi)環(huán)境設(shè)計時的環(huán)保和綠色，還包含了風(fēng)景園林設(shè)計、綠化環(huán)境設(shè)計以及樓宇建筑設(shè)計的綠色，其設(shè)計目標(biāo)是將外部環(huán)境和建筑內(nèi)部環(huán)境結(jié)合在一起，實現(xiàn)其和諧統(tǒng)一。［1］并且綠色建筑這個理念符合社會時代發(fā)展的需要，是建筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要組成部分，對其進(jìn)行造價預(yù)算以及成本控制的重要性不言而喻。

　　二、新型綠色建筑工程造價和成本控制策略分析

　　(一)新型綠色建筑工程造價和成本控制的相關(guān)概念

　　在進(jìn)行新型綠色建筑工程造價以及成本控制的時候，需要注意哪些比較關(guān)鍵的問題。新型綠色建筑本身和普通綠化工作是存在較大差異的，并不是在建筑的基礎(chǔ)上進(jìn)行綠化。雖然可以通過一些策略來對綠色建筑工程的造價以及成本進(jìn)行控制，能夠有效的降低成本，節(jié)約大量的資金，但是和傳統(tǒng)建筑相比，新型綠色建筑的造價成本要高出不少。所以，在進(jìn)行綠色建筑工程建設(shè)的時候，必須做好成本以及造價的估算工作，盡量的節(jié)約那些不必要的浪費(fèi)，但是也不能出現(xiàn)過度節(jié)約資金影響施工的情況。［2］這便要求工程管理人員必須對新型綠色建筑概念有一個正確的理解，只有這樣才能夠正確預(yù)估新型綠色建筑，確保建筑工程施工能夠正常的進(jìn)行。

　　(二)新型綠色建筑工程應(yīng)該落實一體化設(shè)計理念

　　在新型綠色建筑工程施工的時候，必須全面的考慮到各個方面存在的影響因素，讓設(shè)計師可以對建筑工程施工有比較整體和全面的認(rèn)知，從而實現(xiàn)設(shè)計的一體化，努力的降低建筑工程施工的預(yù)算以及成本。在建筑設(shè)計時，設(shè)計師必須全面的考慮到實際條件以及施工的實際需要，做好調(diào)查工作，全面的了解基層員工對于工程的建議，確保建筑工程施工的科學(xué)性以及合理性。在施工的時候，必須將一體化設(shè)計的理念落實，不斷的優(yōu)化和完善新型綠色建筑施工計劃，在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上，努力的將建筑的成本以及造價降到最低。

　　(三)全面考慮到建筑生命周期

　　進(jìn)行新型綠色建筑工程造價以及成本控制的時候，我們必須認(rèn)識到，進(jìn)行造價控制的目的并不是把生產(chǎn)的成本降到最低，絕對不能夠以工程質(zhì)量下降作為成本降低的代價。［3］與此相反，在進(jìn)行新型綠色建筑工程施工的前期必須投入更多的初始資金，從而確保建筑工程生命周期能夠滿足綠色建筑使用的實際情況和需要，并且，盡量的將建筑物使用壽命延長。只有做到這點(diǎn)，才能夠?qū)⒔ㄖ�物本身的功能很好的發(fā)揮出來，在節(jié)約成本的'同時，實現(xiàn)綠色和環(huán)保。并且，在進(jìn)行初始材料選擇的時候，必須做好擇優(yōu)而選，盡量選擇那些成本比較合理并且力學(xué)性能比較出色的材料，確保其使用壽命比較長，這樣不但能夠確保其生命周期能夠達(dá)到預(yù)期，還能夠在拆除的時候回收和再利用相關(guān)的材料，這種理念是和綠色環(huán)保相契合的。

　　(四)進(jìn)行新型綠色建筑工程造價以及成本控制時，重視先進(jìn)技術(shù)手段的使用

　　在施工的時候，想要降低綠色建筑工程施工的預(yù)算以及成本，必須重視先進(jìn)技術(shù)手段的使用，若是選擇傳統(tǒng)的施工方式，那么給財力以及人力造成的消耗往往比較大，而這些都是成本的重要組成部分，但是有些建筑工程師在進(jìn)行成本計算的時候，往往會忽略人力資源以及水力電力資源，這也會導(dǎo)致成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于預(yù)算，從而導(dǎo)致施工后期預(yù)算出現(xiàn)問題，給施工的質(zhì)量以及進(jìn)度造成較大的影響。若是在建筑工程施工的時候，將先進(jìn)機(jī)械運(yùn)用進(jìn)來代替一部分人工勞動，這樣會很好的降低工程施工成本，節(jié)約施工的時間。［4］

　　(五)重視施工人員綜合素質(zhì)的提高

　　現(xiàn)在進(jìn)行綠色建筑工程施工的時候，施工人員的素質(zhì)還無法滿足實際的需要。比如在施工的時候，很容易出現(xiàn)一些比較意外的事故，比如工人糾紛，一言不合就吵架，這會給施工效率造成較大的影響。［5］施工的時候，噪音比較大，附近居民受到打擾鬧事，和工人發(fā)生糾紛。這些情況的存在，都會給施工效率造成較大的影響，甚至?xí)��?dǎo)致周期延長，造成不必要的浪費(fèi)。這便要求管理人員必須提高管理的實際力度，將獎懲手段運(yùn)用進(jìn)來，給工人足夠的鼓勵，讓其盡快的完成施工。此外，還應(yīng)該重視工人綜合素質(zhì)的提高，盡量的減少不必要的糾紛，只有這樣施工效率才能夠真正的提高，盡快完成施工節(jié)約成本。

　　三、結(jié)語

　　新型綠色建筑施工對于建筑行業(yè)發(fā)展是非常重要的，是建筑發(fā)展的重要趨勢，這便要求我們必須明確綠色建筑施工的概念和特點(diǎn)，在施工的時候根據(jù)實際的需要來做好造價預(yù)算和成本控制，合理的使用先進(jìn)施工技術(shù)，重視施工人員的綜合素質(zhì)和工作效率的提高，做好施工，節(jié)約成本。

　　參考文獻(xiàn):

　�。�1］劉敏．新型綠色建筑工程造價預(yù)算與成本控制分析［J］．門窗，20xx(12):98-99．

　　［2］楊春香．新型綠色建筑工程造價預(yù)算與成本控制的要點(diǎn)分析［J］．經(jīng)營與管理，20xx(12):114-116．

　�。�3］劉建品．新型綠色建筑工程造價預(yù)算與成本控制分析［J］．建材與裝飾，20xx(30):174-175．

　�。�4］黃錦錫．新型綠色建筑工程造價預(yù)算與成本控制分析［J］．江西建材，20xx(07):250-251．

　�。�5］張鐵成．新型綠色建筑工程造價預(yù)算與成本控制分析［J］．福建質(zhì)量管理，20xx(01):111．

工程造價論文 3

　　一.我國城市軌道交通的發(fā)展現(xiàn)狀及存在問題

　　1、我國城市軌道交通的發(fā)展現(xiàn)狀。北京于20世紀(jì)60年代中期開始建設(shè)地鐵,是我國軌道交通建設(shè)最早的城市。目前,我國編制城市軌道交通建設(shè)規(guī)劃的城市大約有30座,其中北京市規(guī)劃的軌道交通線路總長有865km;天津市規(guī)劃的軌道交通線路總長有564km;上海市規(guī)劃的軌道交通線路有972km;廣州規(guī)劃的軌道交通線路有728km;南京規(guī)劃的軌道交通線路有543km。我國其他大中型城市的軌道交通線路也處于不斷的增加當(dāng)中。隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的迅速發(fā)展和城市化進(jìn)程的加快,大多數(shù)大中型城市迫切需要修建城市軌道交通來緩解城市越來越多大的交通壓力,同時因為城市軌道交通具有“安全、方便、快捷、環(huán)�！钡膬�(yōu)點(diǎn),具有非常大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

　　2、我國城市軌道交通存在的主要問題。從國內(nèi)外眾多城市交通建設(shè)的實際情況來看,城市軌道交通不但能夠極大地緩解巨大的城市交通壓力,還能帶來很大的社會效益。但從20xx年起,我國的城市軌道交通建設(shè)就出現(xiàn)了各種各樣的問題,其中工程造價過高問題已成為制約我國城市軌道交通建設(shè)發(fā)展的主要問題之一,已越來越受到政府部門和相關(guān)建設(shè)企業(yè)的高度重視。

　　20世紀(jì)90年代,我國在北京、上海和廣州建成了3條地鐵線,平均造價高達(dá)5~7億元/km,相比之下,我國的勞動力和建筑材料價格都比較發(fā)達(dá)國家和地區(qū)要低的多,但是我國的軌道交通工程造價卻要比其他國家和地區(qū)高很多。

　　迫于城市交通的巨大壓力,我國大多數(shù)城市都急切建設(shè)城市軌道交通工程,但因為軌道交通工程造價太高,就形成了這些城市想建設(shè)軌道交通但又負(fù)擔(dān)不起成本過高的局面。據(jù)20xx年中國社會科學(xué)院出版的《城市藍(lán)皮書》顯示,我國有34座城市的人口在百萬以上,其中有11座城市人口在200萬以上,有百萬以上人口的城市34座,其中超過200萬人口的大城市有11座,規(guī)劃一共需修建2200km軌道交通線路,如果交通線路按每公里花費(fèi)5.5億人民幣的造價估算的話,一共就需要12100億元工程建設(shè)資金,由于我國目前的財政收入總量有限,工程建設(shè)投資主體過于單一,各方面的建設(shè)資金不能得到及時的回轉(zhuǎn),我國根本無法長期承受和支持如此巨大的資金花費(fèi),所以說,造價過高已成為阻礙城市軌道交通建設(shè)的一個主要問題。

　　我國城市軌道交通工程造價的結(jié)構(gòu)分析

　　針對我國城市軌道交通工程造價普遍過高的情況,通過對國內(nèi)外軌道交通工程建設(shè)的認(rèn)真分析,研究出了城市交通工程造價的主要構(gòu)成部分,其中土建工程(包括拆遷工程、建筑設(shè)計、前期工程等)造價約占50%~55%;技術(shù)生產(chǎn)設(shè)備的購置、安裝及保修費(fèi)用約占50%(機(jī)車車輛占13%~17%、軌道占2%~7%、車輛段停車場占5%~6%、通信信號占10%~12%、牽引供電占7%~10%、其他占1%~4%)。從中不難看出,工程造價主要花費(fèi)在土建工程和技術(shù)設(shè)備方面,所以降低城市軌道交通工程造價的主要手段就是降低土建工程費(fèi)用、提高技術(shù)設(shè)備生產(chǎn)水平,即通過施工前對建設(shè)工程進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃,確定其規(guī)模的大小,制定完善的管理措施,優(yōu)化施工方法結(jié)構(gòu),提高建筑設(shè)備的利用效率,才能從根本上達(dá)到降低軌道交通建設(shè)工程造價的目的。

　　通過對北京、上海、廣州等已建成的城市軌道交通造價進(jìn)行綜合分析,可知軌道交通工程造價過高的另一個主要原因是預(yù)測客流量偏高、列車編組偏長、機(jī)電設(shè)備利用不科學(xué)、技術(shù)裝備水平落后、車站建設(shè)空間過大及車站比較密集等,這些都是直接導(dǎo)致城市軌道交通工程造價過高的主要因素。其中影響最大的還是行車密度,對此可以提高交通信號控制系統(tǒng)的水平,盡量縮短行車間隔,實行小編組高密度,縮短列車的編制長度,減小車站的占用空間,達(dá)到降低工程造價的目的。

　　降低城市軌道交通項目工程造價的主要措施

　　1、做好城市軌道交通網(wǎng)的規(guī)劃,充分利用交通資源

　　(1)城市軌道交通路線都集中于城市中商業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū)和人口密集地區(qū),有時候不得不拆遷其他建筑物來建設(shè)軌道交通工程,而昂貴的拆遷費(fèi)用也給工程建設(shè)帶來了極大的困難,比如拆遷北京地鐵復(fù)八線平均花費(fèi)接近1.0億元/km,占工程總造價的16%,明顯偏高。所以一定要做好城市軌道交通路線的規(guī)劃工程,規(guī)劃時要充分考慮到線路走向、車站、路口、建筑物、以及車輛段對工程施工的影響,合理安排交通路線與這些因素之間的位置關(guān)系,只有這樣才能夠使城市軌道交通的建設(shè)與城市發(fā)展相融合,把建設(shè)造價控制在城市財力情況所能承受的范圍內(nèi),減少不必要的拆遷,避免重復(fù)建設(shè)等極度浪費(fèi)的投入,形成軌道交通建設(shè)與城市發(fā)展的良好互動。

　　(2)軌道交通工程建設(shè)時,要合理設(shè)計停車場的布置,注重主變電所與控制中心等重要資源對城市交通線路的共享,根據(jù)人流量的多少和運(yùn)營功能的要求來設(shè)置車輛段和停車場,確保交通資源能夠得到充分的利用,避免資源浪費(fèi)、增加造價。因此,要以整個軌道交通路線網(wǎng)為基礎(chǔ),合理制定與建設(shè)能力相當(dāng)?shù)慕ㄔO(shè)標(biāo)準(zhǔn),并完善交通聯(lián)絡(luò)線,使多條交通線路能夠協(xié)調(diào)共享車輛段和停車場等資源,還要對車輛運(yùn)營檢測設(shè)施進(jìn)行統(tǒng)一的編制,減少車輛段規(guī)模,以達(dá)到充分利用交通資源、節(jié)省整體造價的目的。

　　合理制定建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格控制建設(shè)規(guī)模

　　(1)城市軌道交通設(shè)計的基礎(chǔ)是做好客流預(yù)測、控制建設(shè)規(guī)模,它對確定工程規(guī)模、工程造價和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)有著極其重要的影響。目前地鐵設(shè)計中經(jīng)常采用的預(yù)測方法是四階段法,這種方法理論上雖然比較成熟,但對于某個具體項目進(jìn)行預(yù)測時還存在一定的差距,這就要求要根據(jù)整個軌道交通線路網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的實際情況對預(yù)測結(jié)果進(jìn)行合理的.修正。從目前的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)來看,高峰斷面客流對工程建設(shè)規(guī)模的影響較大,隨著城市軌道交通線路網(wǎng)絡(luò)的逐步完善及換乘點(diǎn)的增加,每條交通線路的客流預(yù)測值都要高于實際的高峰斷面流量值。因此在設(shè)計軌道交通時,要結(jié)合實際情況,調(diào)整遠(yuǎn)期的高峰斷面流量預(yù)測值,使預(yù)測的客流量與實際流量基本吻合,使車站的規(guī)模、間距和車輛的編組長度符合客流的實際需要,盡量減小軌道交通建設(shè)規(guī)模,降低工程造價。

　　(2)由于地鐵線路區(qū)間斷面要比車站斷面小很多,地鐵車站的平均工程量大約是區(qū)間地鐵工程量的10倍,所以,地鐵車站的造價往往高出線路區(qū)間的造價很多,因此,降低地鐵工程造價的關(guān)鍵就是控制好地鐵站的建設(shè)規(guī)模。車站的功能并不是讓旅客停留休息的,而是供旅客集散的場所,所以它應(yīng)該具有簡潔、方便旅客進(jìn)出的特點(diǎn)。建設(shè)單位應(yīng)正確考慮車站的主體功能,減少車站的商業(yè)和社會服務(wù)功能,制定科學(xué)合理的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),控制好車站的建設(shè)規(guī)模,降低工程造價。

　　3、加大我國城市軌道交通技術(shù)裝備的自主研發(fā)力度

　　(1)前些年,受我國科技發(fā)展的限制,我國主要通過進(jìn)口來購置地鐵技術(shù)設(shè)備,價格非常昂貴。大量的建設(shè)工程實踐表明,過分追求國際先進(jìn)水平,大量采用國外的技術(shù)設(shè)備,不僅極大地增高了工程造價,還增加了建成后的運(yùn)營成本。對此,我國應(yīng)該積極借鑒國外的先進(jìn)技術(shù)經(jīng)驗,加大軌道交通技術(shù)設(shè)備的自主研發(fā)力度,自己設(shè)計生產(chǎn)出實用的技術(shù)設(shè)備,把設(shè)備國產(chǎn)化率保持在最高水平,就可大大降低軌道交通工程造價。

　　(2)根據(jù)我國研發(fā)技術(shù)的實際情況,不能過快地追求軌道交通技術(shù)裝備的現(xiàn)代化,運(yùn)營初期,客流量會逐步的增長,如果過快地追求技術(shù)設(shè)備的現(xiàn)代化,不但會增加造價成本,還會出現(xiàn)設(shè)備維修頻率增加、運(yùn)營初期功能過剩的不足。比如有些城市要求地鐵設(shè)置環(huán)控門,而設(shè)置環(huán)控門對列車控制和車輛技術(shù)提出了很高的要求,相應(yīng)地提高了造價,性能價格比不高。目前,即使在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的國家,設(shè)有環(huán)控門的地鐵也不普遍,對此可以緩建或不建。

　　四.結(jié)束語

　　綜上所述,城市軌道交通項目雖然投資大、建設(shè)周期長且運(yùn)行費(fèi)用高,但其社會效益非常好,在緩解城市巨大的交通擁擠壓力以及城市之間的旅客運(yùn)輸方面有著非常積極的作用。與發(fā)達(dá)國家相比,我國城市的軌道交通網(wǎng)結(jié)構(gòu)還不是很完善,但可開發(fā)空間非常大。針對這種情況,必須要優(yōu)化城市軌道交通網(wǎng)的規(guī)劃結(jié)構(gòu),制定合適的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格控制住建設(shè)規(guī)模,提高城市軌道交通技術(shù)設(shè)備的國產(chǎn)化率,從根本上降低城市軌道交通工程造價。軌道交通建設(shè)還要遵循“量力而行、安全可靠、經(jīng)濟(jì)實用”的原則,提高城市軌道交通的質(zhì)量和數(shù)量,使其在我國的城市交通系統(tǒng)中發(fā)揮更加重要的作用。

工程造價論文 4

　　摘要：

　　在我國水利工程項目造價管理工作的開展與進(jìn)行過程中，受到外界及人為因素影響的現(xiàn)象極為普遍，這些問題都是及時得到有效處理和解決的，進(jìn)而才能促進(jìn)我國水利工程造價管理工作發(fā)揮更大的作用和意義。

　　關(guān)鍵詞：

　　水利工程；造價管理；路徑選擇

　　1、我國水利工程造價管理的現(xiàn)狀

　　1.1缺乏全過程、動態(tài)的工程造價管理 在我國現(xiàn)行的經(jīng)濟(jì)體制和市場環(huán)境下，市場的調(diào)節(jié)作用對水利工程造價管理的影響己經(jīng)越來越大。國內(nèi)水利工程造價管理部門的職能應(yīng)隨形勢發(fā)展及時轉(zhuǎn)變，即實現(xiàn)由靜態(tài)管理向動態(tài)管理、由微觀控制為主向宏觀調(diào)控為主的轉(zhuǎn)變，真正貫徹“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工協(xié)作、歸口管理、各司其職”的項目管理原則，使水利工程項目的造價管理真正實現(xiàn)全過程動態(tài)控制。但是，我國目前沒有做到對水利工程建設(shè)全過程進(jìn)行動態(tài)的造價管理，難以找到一個部門，能真正對一個項目的全過程工程造價確定和控制負(fù)責(zé)，工程建設(shè)各階段和各環(huán)節(jié)的造價確定和控制脫節(jié)。無論政府公告和市場信息都普遍滯后于應(yīng)用的時期。如新型材料的發(fā)布和價格信息等。

　　1.2預(yù)算定額難以適應(yīng)市場環(huán)境的變化 我國現(xiàn)行的水利工程項目預(yù)算定額及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是由政府有關(guān)機(jī)構(gòu)組織測算制定的，反映的是一定時期內(nèi)的社會生產(chǎn)力發(fā)展水平。整個定額體系從測算到頒發(fā)實施歷時較久，更新周期較長。在這過程中，施工手段和施工方法日趨先進(jìn)，市場條件不斷變化，現(xiàn)行定額法存在諸多問題：不能聯(lián)系單個工程情況；勞務(wù)單價不能按崗位和等級確定；材料不能按實際消耗、損耗和管理水平計算；設(shè)備投入與消耗不能按機(jī)械小時生產(chǎn)率和實際工況組合確定；施工管理費(fèi)不能按施工規(guī)則與布置計算；成本加成無法結(jié)合工程具體風(fēng)險、利潤和不可預(yù)見等因素分析和計算；不能準(zhǔn)確反映當(dāng)?shù)禺?dāng)前實際的水利工程造價。

　　1.3各類費(fèi)用的統(tǒng)計混淆 對于施工企業(yè)而言，當(dāng)其在造價管理工作中采用統(tǒng)一定額和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)編制報價中標(biāo)后，由于造價方法、費(fèi)用內(nèi)容與實際施工手段和施工方法脫節(jié)，在施工過程中，合同單價不能作為施工項目成本支出的依據(jù)，因此，許多施工企業(yè)要在施工期間回歸自身的實際水平，在造價收入的盤子內(nèi)，調(diào)劑平衡，編制內(nèi)部預(yù)算單價，進(jìn)行成本控制。這樣往往使許多費(fèi)用難以平衡，費(fèi)用混淆，造成施工項目成本管理失控。有些地區(qū)和行業(yè)，費(fèi)率按施工企業(yè)資質(zhì)等級或企業(yè)隸屬關(guān)系劃分，造成同一水利工程不同施工企業(yè)工程造價管理不一致的.局面。以致出現(xiàn)了高資質(zhì)施工企業(yè)中標(biāo)、再轉(zhuǎn)包給低級別施工隊伍以從中獲取級差的現(xiàn)象。

　　2、提高水利工程造價預(yù)算審查質(zhì)量的方法分析

　　2.1全面審查法 水利工程造價預(yù)算審查的基礎(chǔ)是工程項目施工圖紙，審查中圖紙確定的項目必須結(jié)合現(xiàn)行定額、承包合同，以及相關(guān)造價計算的規(guī)定和文件等，全面地審查工程數(shù)量、定額單價以及費(fèi)用計算。全面審查法比較適用于剛剛參加工作的工程預(yù)算人員，他們比較容易通過施工圖紙發(fā)展預(yù)算草案中存在的問題和弊端，進(jìn)而提出自己的觀點(diǎn)和建議。

　　另外，在部分投資較小的水利工程項目造價預(yù)算審查中，全面審查法能夠有效提升審查的質(zhì)量與效果，是審查工作中不易出現(xiàn)漏洞和偏差。全面審查法的缺點(diǎn)主要表現(xiàn)為：工作量大、時間較長、勞動負(fù)荷大等幾個方面，但是都是在人為可以控制的范圍之內(nèi)。

　　2.2對比審查法 水利工程造價預(yù)算審查工作中，如果想全面檢驗審核質(zhì)量是否達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和要求，就必須要選定一個作為比較的參照物，這種方式就叫做對比審查法。對比審查法一般比較適用于大眾型的水利工程造價預(yù)算審查中，因為這類工程項目造價審核的內(nèi)容較多，而且極容易出現(xiàn)誤差，而采用對比審核法則在客觀上樹立了審查的標(biāo)準(zhǔn)，可以有效控制審查工作中較大誤差和錯誤的發(fā)生。但是，對比審查法是施工過程中，參照資料和案例的選擇是十分重要的，因為如果對比的內(nèi)容不能夠保證真實性和準(zhǔn)確性，就必然會導(dǎo)致水利工程造價預(yù)算審查工作出現(xiàn)失誤。

　　3、水利工程造價管理路徑選擇的強(qiáng)化措施

　　3.1加強(qiáng)前期及靜態(tài)投資的管理 在水利工程造價管理工作中要逐步推行限額設(shè)計，按設(shè)計程序分階段控制總投資，對設(shè)計單位切實實行節(jié)獎超罰，以調(diào)動設(shè)計人員的主動性和創(chuàng)造性。嚴(yán)把審批關(guān)，未達(dá)到設(shè)計深度的項目堅決不審批。加大執(zhí)法監(jiān)察力度，嚴(yán)重超概算的項目應(yīng)著重分析原因。

　　3.2加強(qiáng)設(shè)計階段的造價管理 很多人認(rèn)為水利工程施工階段需投入大量的人力、物力，因此，控制施工的費(fèi)用支出也就控制了工程造價，從而普遍忽視了設(shè)計階段的工程造價管理，而把工程造價管理主要精力放在工程施工階段，即審核施工圖預(yù)算、工程造價款的結(jié)算上。這樣雖有一定效果，但往往是“亡羊補(bǔ)牢”，事倍功半。工程造價控制貫穿于水利項目的可行性研究至項目竣工投產(chǎn)的全過程，應(yīng)切實做好設(shè)計階段的造價管理。

　　3.3加強(qiáng)預(yù)算定額的動態(tài)管理 水利工程項目造價管理工作中加強(qiáng)預(yù)算定額的動態(tài)管理的途徑主要有：①盡快按照“量”與“價”分離的原則對現(xiàn)行定額進(jìn)行修改和完善。②重視定額的時效性，定期調(diào)整定額。③建立健全物價信息網(wǎng)絡(luò)。健全的物價信息網(wǎng)絡(luò)是工程造價動態(tài)管理的基礎(chǔ)。為有效合理地確定和控制各階段的工程造價，應(yīng)盡快建立權(quán)威的水利工程造價信息網(wǎng)絡(luò)。有關(guān)單位還應(yīng)盡快研究制定企業(yè)定額，推行實物計價法，與國際逐步接軌。

　　4、結(jié)束語

　　在我國水利工程項目建設(shè)中，各項管理工作的重點(diǎn)都是圍繞工程項目的經(jīng)濟(jì)收益與社會效益來開展和進(jìn)行的。水利工程造價管理工作是對于水利工程項目整體資金的系統(tǒng)調(diào)配與監(jiān)管，客觀來說也是保障工程進(jìn)度和質(zhì)量的基本因素之一，因此，國家的政府建設(shè)主管部門，以及水利工程參與單位都要強(qiáng)化對于水利工程造價管理工作意義和作用的認(rèn)識和理解，以強(qiáng)有力的制度和規(guī)定對其進(jìn)行合理、有效、科學(xué)的管控。

　　參考文獻(xiàn)：

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　　苗月季，徐炳炎.水利工程全過程造價管理關(guān)鍵因素分析[J].浙江水利水電�？茖W(xué)校學(xué)報,20xx（4）.

　　林光輝.我國水利工程造價管理機(jī)制的現(xiàn)狀研究[J].吉林水利,20xx（8）.

工程造價論文 5

　　摘要：近年來，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度進(jìn)一步加快，很多項目需要進(jìn)行建造，機(jī)電安裝在工程建造的過程中非常重要。如何對機(jī)電安裝工程造價進(jìn)行控制在機(jī)電安裝過程中扮演著非常重要的角色，然而當(dāng)前我國機(jī)電安裝造價控制時還產(chǎn)生了很多問題，這些問題對機(jī)電安裝企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了較大的影響。文章探討機(jī)電安裝工程造價控制的意義，并且對機(jī)電安裝造價控制過程中產(chǎn)生的問題進(jìn)行討論，對造價控制的改善策略進(jìn)行研究，以供參考。

　　關(guān)鍵詞：造價控制；常見問題；機(jī)電安裝工程；改善策略

　　在管理機(jī)電項目的過程中，需要圍繞項目加強(qiáng)成本控制，才能加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)效益，通過科學(xué)合理的管理理論和與實際情況相適應(yīng)的管理手段讓這一目標(biāo)實現(xiàn)是非常重要的。

　　1加強(qiáng)機(jī)電安裝工程造價管理的意義

　　1.1加強(qiáng)企業(yè)競爭力

　　當(dāng)前企業(yè)競爭逐步變得激烈，降低價格能夠讓企業(yè)在競爭的過程中獲得一定的優(yōu)勢，企業(yè)一定要注意通過科學(xué)合理的手段，加強(qiáng)造價控制工作。提高自身的核心競爭力，把握機(jī)會，降低成本，有效保障經(jīng)濟(jì)利潤。工程造價管理也決定著企業(yè)投標(biāo)時的報價。在此條件下，一定要控制好機(jī)電安裝工程造價，讓機(jī)電安裝單位的綜合競爭力進(jìn)一步提高。

　　1.2控制企業(yè)的安裝成本

　　在實施項目的過程中，一定要加強(qiáng)成本管理和工程造價控制，才能合理控制價格和質(zhì)量，并且進(jìn)行預(yù)算工作。若是出現(xiàn)施工現(xiàn)場產(chǎn)生問題的情況，一定要通過合理的方法對其進(jìn)行處置，才能讓項目成本降到最低，從任何一個企業(yè)的角度進(jìn)行分析，控制造價就意味著施工成本的減小，能夠讓企業(yè)的利潤最大化。

　　2機(jī)電安裝工程造價控制工作出現(xiàn)的問題

　　2.1管理工作過程中不嚴(yán)謹(jǐn)

　　近年來，我國在機(jī)電安裝工程過程中的造價控制問題比較多，最主要的一個問題在于沒有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾�，而工程造價管理的內(nèi)容主要分為信息化管理和合同管理，無論是工程控制的哪一個階段，任何管理形式產(chǎn)生了問題，都會造成造價控制的效益出現(xiàn)下降的情況，比如說當(dāng)前工程合同管理過程中，往往會出現(xiàn)合同管理人員沒有豐富的法律知識或?qū)嵺`經(jīng)驗，在進(jìn)行合同簽訂的時候，無法了解相關(guān)責(zé)任。

　　2.2設(shè)計變更造成費(fèi)用增加

　　在進(jìn)行機(jī)電安裝的過程中，往往會涉及到很多領(lǐng)域，比如說機(jī)電安裝領(lǐng)域、裝飾領(lǐng)域、土建領(lǐng)域。這些領(lǐng)域當(dāng)中有各種不同特點(diǎn)，因此就會造成設(shè)計和安裝過程中的圖紙出現(xiàn)一定的差異，所以在施工安裝更改的過程中就會造成費(fèi)用增加，比如說在施工過程中，電氣管道和水管需要在同一地點(diǎn)安裝，在施工的時候一定要做好區(qū)分工作。

　　2.3安裝人員沒有明確職責(zé)，經(jīng)濟(jì)意識淡薄

　　在機(jī)電項目系統(tǒng)安裝的過程中，還需要注意提高安裝人員的工作素質(zhì)。如果安裝人員的職責(zé)不明確，就會對機(jī)電安裝控制造價在開展產(chǎn)生較大影響。與此同時，某些安裝企業(yè)在分配施工人員職權(quán)的過程中產(chǎn)生分配不合理的情況，容易導(dǎo)致產(chǎn)生問題的時候，無法明確相關(guān)責(zé)任人或者相關(guān)人員將責(zé)任進(jìn)行推諉。如此一來，就會對工程造價控制的展開產(chǎn)生較大影響。

　　3機(jī)電安裝工程造價控制的.改善策略分析

　　3.1積極制定安裝工程造價控制目標(biāo)

　　在安裝之前一定要將科學(xué)合理的安裝工程造價控制目標(biāo)制定出來，并且確保其具有一定的可行性，這是機(jī)電安裝工程造價控制過程中的基礎(chǔ)和保障。在安裝工程施工過程中，一定要詳細(xì)了解安裝工程施工圖紙，并且對施工過程中的難點(diǎn)和重點(diǎn)進(jìn)行明確和細(xì)化。與此同時，還需要注意研究施工合同和招標(biāo)文件，對于工程造價過程中出現(xiàn)的影響因素進(jìn)行分析。另外因為機(jī)電工程安裝過程中，管線非常復(fù)雜，在施工的過程中，有可能會產(chǎn)生管線交叉等情況，所以相關(guān)人員一定要會審圖紙，并且進(jìn)行技術(shù)交底工作，只有如此才能保障機(jī)電安裝工程的順利進(jìn)行，讓工程造價控制的效果展現(xiàn)出來。

　　3.2科學(xué)合理地進(jìn)行信息資源的使用

　　需要將工程造價信息資源通過標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的統(tǒng)一格式、合理的進(jìn)行使用，并且重視信息需求市場的培育工作，對信息服務(wù)平臺進(jìn)行建立健全培養(yǎng)專門的信息化管理人才。以工程控制、造價管理為目標(biāo)。加強(qiáng)工程造價管理，信息化建設(shè)，并且需要關(guān)注信息化人才的管理，并且讓工作人員的造價控制水平進(jìn)一步提高，只有如此才能對機(jī)械安裝工程造價控制的水平進(jìn)行提高。

　　3.3建立健全詢價體系，控制造價

　　靈活運(yùn)用多種材料的詢價體系，讓建筑工程機(jī)電安裝過程中的造價控制水平提高。因為在機(jī)電安裝過程中，工序比較復(fù)雜，在實際施工的過程中，也會使用到多種材料，這些材料的產(chǎn)地不同，廠址不同，價格也會存在一定的差異，所以一定要依照實際情況，科學(xué)合理的控制機(jī)電安裝施工過程中的材料使用，讓安裝材料經(jīng)費(fèi)降低的同時，還需要保證機(jī)電安裝工程造價管理的質(zhì)量。

　　3.4加強(qiáng)施工人員的素質(zhì)，明確工作人員的責(zé)任

　　從機(jī)電安裝的角度分析，項目經(jīng)理一定要全權(quán)負(fù)責(zé)整個安裝工程，首先，項目經(jīng)理一定要對各員工的職責(zé)任職責(zé)進(jìn)行明確，加強(qiáng)內(nèi)部的管理控制工作；其次，安裝工程的材料員一定要積極對材料進(jìn)行把關(guān)，從選購保存取用多個方面做好細(xì)節(jié)的處理，在采購的過程中，一定要全面了解廠家的綜合性預(yù)計材料的性能指標(biāo)，另外施工的過程中一定要對各環(huán)節(jié)進(jìn)行把關(guān)，在施工企業(yè)成本核算的過程中要防止在任意施工環(huán)節(jié)產(chǎn)生浪費(fèi)等情況；再次，從預(yù)算人員的角度進(jìn)行分析，一定要將自己的責(zé)任切實履行好，對項目材料計劃的編制工作進(jìn)行控制，并且依照安裝進(jìn)度做好逐月核算工作，與此同時，預(yù)算人員還要監(jiān)督施工進(jìn)度，并且與財務(wù)人員進(jìn)行配合，積極進(jìn)行成本核算工作；最后，從造價工程師的角度分析，需要對設(shè)計概算和施工圖預(yù)算等進(jìn)行控制，造價工程師還要進(jìn)行施工環(huán)節(jié)、招標(biāo)環(huán)節(jié)、結(jié)算環(huán)節(jié)的可行性分析，只有如此，才能保證工程造價控制的質(zhì)量符合要求。

　　4結(jié)束語

　　我國城鎮(zhèn)化水平發(fā)展的速度進(jìn)一步加快，建筑行業(yè)也隨之出現(xiàn)較快的發(fā)展。在建筑項目機(jī)電安裝的過程中，一定要合理控制造價，對造價控制制度進(jìn)行建立健全，讓相關(guān)的技術(shù)人員、施工人員管理的水平進(jìn)一步提高，對是個人工作人員的責(zé)任進(jìn)行明確，還需要很好的控制材料質(zhì)量，讓安裝工程的質(zhì)量提高，加強(qiáng)機(jī)電安裝企業(yè)發(fā)展的速度。

　　參考文獻(xiàn)：

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　　[3]汪順旭.建筑機(jī)電設(shè)備安裝工程造價控制措施[J].綠色環(huán)保建材,20xx(8):175.

工程造價論文 6

　　1引言

　　近年來，社會的不斷發(fā)展使得我國建筑工程投資規(guī)模越來越大，這給建筑企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件的同時，也給其工程造價和預(yù)算工作提出了更高的要求。在建筑工程建設(shè)過程中，造價方式選擇的合理性和預(yù)算內(nèi)容制定的準(zhǔn)確性，直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。然而目前我國建筑工程企業(yè)在造價方式的選擇以及預(yù)算內(nèi)容的編制工作中或多或少存在一些問題，導(dǎo)致建筑工程的預(yù)期成本超出了投資范疇，給企業(yè)造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失的同時，也給我國建筑事業(yè)的發(fā)展造成一定程度的困擾。因此，建筑工程企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人必須要根據(jù)企業(yè)自身的實際情況，選擇合理的造價方式，并制定科學(xué)的預(yù)算內(nèi)容，控制成本投入，使實際成本達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，進(jìn)而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

　　2我國建筑工程的造價方式研究

　　2.1建筑工程造價概述

　　建筑工程造價是指對建筑工程從開始確定建設(shè)到最終竣工并且完成項目驗收所花費(fèi)的各項建筑費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算，其中涉及的建筑費(fèi)用包括建筑安裝工程費(fèi)、設(shè)備工具購置費(fèi)、工程建設(shè)其他費(fèi)、預(yù)備費(fèi)及稅金[1]，對這些資金進(jìn)行科學(xué)合理的預(yù)算，使工程建設(shè)投資達(dá)到一個可控范圍，這正是工程造價的主要目的，同時它對于提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益也起到了至關(guān)重要的作用。

　　2.2建筑工程造價方式研究

　　現(xiàn)階段，建筑工程項目建設(shè)中的造價方式主要包括以下幾種。第一，根據(jù)施工圖紙進(jìn)行資金預(yù)算。這一方式主要通過對建筑工程項目的設(shè)計圖紙進(jìn)行分析，按圖紙進(jìn)行各項工程的細(xì)致劃分，并且對各項環(huán)節(jié)所需資金費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算和定額，從而計算出工程項目所需的資金費(fèi)用，以達(dá)到資金成本控制的目的。第二，直接定額法。這一造價方式是國際通用的一種常規(guī)計價方式，它不需要通過劃分工程項目的工程量，進(jìn)行資金費(fèi)用的計價，而是直接對工程項目的工程量和資金進(jìn)行分離計價，以確定工程項目的具體資金情況。該造價方式是我國目前常用的一種造價方式，具有較高的實用性。第三，企業(yè)直接計價。該造價方式是通過對承包方所進(jìn)行工程項目計價的結(jié)果進(jìn)行對比，從而選擇出費(fèi)用更加合理的承包個體，以達(dá)到控制成本投資的目的。

　　2.3我國建筑工程造價存在的問題以及對策研究

　　2.3.1工程造價方式選擇過于單一的研究現(xiàn)階段我國大部分建筑工程企業(yè)的工程造價存在方式選擇過于單一的現(xiàn)象，雖然工程造價方式相對準(zhǔn)確，但是或多或少存在一些缺陷，如果單一地選擇一種方式，難免會影響工程造價的準(zhǔn)確性。所以，在工程造價方式選擇中應(yīng)當(dāng)重視多樣化選擇，將各種造價方進(jìn)行有效結(jié)合，從而更好地完成工程造價工作。2.3.2工程造價管理工作不到位的研究工程造價需要企業(yè)各部門進(jìn)行密切配合，從而更好地實現(xiàn)工程造價的準(zhǔn)確性。但是目前由于我國建筑企業(yè)工程造價管理工作不到位，使得工程造價缺少各部門的配合，最終無法達(dá)到預(yù)期的目的。因此，要想更好地完成工程造價，首先必須要做好工程造價管理工作，通過加強(qiáng)企業(yè)各部門之間的配合，提高工程造價的準(zhǔn)確性和高效性，從而促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的快速提升。2.3.3造價人員素質(zhì)有待提高造價人員素質(zhì)的高低對于工程造價水平影響甚大，因此企業(yè)必須給予高度重視，然而目前大部分企業(yè)的工程造價人員普遍存在素質(zhì)水平較低的現(xiàn)象，使得工程造價工程混亂不堪，最終流于形式。因此，提高工程造價人員的綜合素質(zhì)至關(guān)重要，相關(guān)部門和負(fù)責(zé)人必須給予高度重視，做到以下幾點(diǎn)。第一，建立標(biāo)準(zhǔn)的員工培訓(xùn)機(jī)制。對工程造價人員進(jìn)行定期的專業(yè)技能培訓(xùn)，不斷提高他們的專業(yè)素質(zhì)和能力，從而滿足社會發(fā)展對于建筑企業(yè)造價人才的要求。第二，提高企業(yè)招聘門檻。建筑企業(yè)在招聘造價師時，要對他們的綜合素質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格審查，確保各方面素質(zhì)沒有問題，再進(jìn)行招收，避免由于造價人員自身素質(zhì)有限所造成的工程造價工作漏洞現(xiàn)象的發(fā)生，從而提高企業(yè)的造價水平。

　　3我國建筑工程的工程預(yù)算研究

　　3.1工程預(yù)算概述

　　建筑工程預(yù)算是指根據(jù)工程項目的施工設(shè)計圖紙以及工程預(yù)算定額相關(guān)的規(guī)定，計算出建筑工程項目所需資金費(fèi)用的綜合，并將結(jié)果進(jìn)行編制。

　　3.2工程預(yù)算內(nèi)容編制流程分析

　　工程預(yù)算內(nèi)容的編制主要包括以下幾個環(huán)節(jié)。第一，資料收集。在對工程項目資金進(jìn)行預(yù)算前，要對項目施工中的一些資料進(jìn)行收集，并做出科學(xué)有效的分析，通過資料的分析對其中一些內(nèi)容進(jìn)行取舍和刪減，以達(dá)到提高預(yù)算準(zhǔn)確性的目的。第二，明確施工圖紙和工作量。要想提高工程預(yù)算的準(zhǔn)確性和科學(xué)性，相關(guān)預(yù)算人員還必須要明確施工圖紙的工程量，明確施工圖紙中所涉及的項目工程量，確保工程預(yù)算中不會出現(xiàn)遺漏工程量的現(xiàn)象，從而提高工程預(yù)算的準(zhǔn)確性。第三，費(fèi)用計算匯總。工程預(yù)算人員在進(jìn)行工程費(fèi)用計算匯總時，一定要提高計算的準(zhǔn)確性和公開性，降低計算錯誤發(fā)生的概率，有效提高工程預(yù)算準(zhǔn)確性。

　　3.3工程預(yù)算存在的問題及對策研究

　　現(xiàn)階段我國建筑企業(yè)工程預(yù)算工作存在較多的缺陷，使得預(yù)算水平相對較低，從而阻礙了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。對此，論文具體分析了工程預(yù)算中存在的一些較為常見的問題，并對其解決對策進(jìn)行詳細(xì)論述。3.3.1預(yù)算范圍不明確的.研究目前建筑工程預(yù)算工作中存在最根本的問題就是預(yù)算范圍不明確，這主要是由于企業(yè)沒有考慮到相關(guān)的定額要求，例如在進(jìn)行預(yù)算編制過程中，沒有對其中的借用定額所涉及的眾多影響因素進(jìn)行考慮，由于受多種不確定因素的影響，導(dǎo)致預(yù)算范圍不明確，或者是企業(yè)在降低工程標(biāo)準(zhǔn)時，將高套定額運(yùn)用其中，由于定額與實際標(biāo)準(zhǔn)不相符，導(dǎo)致預(yù)算工作出現(xiàn)問題。[2]因此，在實際的預(yù)算編制過程中，相關(guān)預(yù)算管理人員必須要對其中所涉及的各項定額要求進(jìn)行明確，避免由于不符合定額要求所造成的預(yù)算范圍不明確的現(xiàn)象發(fā)生，從而提高工程預(yù)算的準(zhǔn)確性和合理性。3.3.2預(yù)算方法不規(guī)范的研究預(yù)算方法不規(guī)范是導(dǎo)致工程預(yù)算工作出現(xiàn)問題的主要原因，由于預(yù)算人員在費(fèi)用計算匯總過程中出現(xiàn)失誤，使得計算結(jié)果出現(xiàn)錯誤，導(dǎo)致工程預(yù)算準(zhǔn)確性受到影響，從而給企業(yè)造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。[3]因此，在進(jìn)行工程預(yù)算時，要保證預(yù)算方法的規(guī)范性，避免失誤的發(fā)生，提高預(yù)算準(zhǔn)確性，例如在對工程材料費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算時，不可以為了減少工作量，只對幾種材料進(jìn)行定價，而是要將工程建設(shè)所包括的近百種材料進(jìn)行全面的定價，從而提高預(yù)算結(jié)果的準(zhǔn)確性。3.3.3人為因素影響的研究同工程造價相似，工程預(yù)算水平也受人員的影響，例如在建筑工程預(yù)算編制過程中，一些預(yù)算人員為了減少工作量，將固定的預(yù)算公式套用到工程項目的投資預(yù)算中，由于各項工程項目存在差異，因此固定預(yù)算公式并不適用于每一項工程項目�？梢�，提高預(yù)算人員責(zé)任意識至關(guān)重要，企業(yè)相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)建立標(biāo)準(zhǔn)的員工考核機(jī)制，對預(yù)算人員進(jìn)行定期的考核，考核內(nèi)容包括專業(yè)素質(zhì)、責(zé)任心、道德品行等，并將考核結(jié)果分為“優(yōu)秀、良好、及格、不及格”四個等級，同時將其納入員工的薪資待遇中，以此提高預(yù)算人員的責(zé)任意識，從而提高工程預(yù)算的準(zhǔn)確性。

　　【參考文獻(xiàn)】

　　【1】羅晉英.對我國建筑工程的造價方式和工程預(yù)算研究[J].山西建筑，20xx（03）：260-262.

　　【2】張文月.施工預(yù)算在建筑工程項目成本控制中的應(yīng)用[J].工程建設(shè)與設(shè)計，20xx（06）：191-193.

　　【3】蔡文杰.建筑工程造價預(yù)算控制探析[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊)，20xx（10）：80-81.

工程造價論文 7

　　1、淺談定額計價與清單計價的異同

　　2、探討低價中標(biāo)在建筑工程中的合理應(yīng)用

　　3、如何編制一份高質(zhì)量的工程量清單

　　4、淺談建設(shè)項目施工招投標(biāo)

　　5、建設(shè)工程項目信息管理研究

　　6、淺談工程項目風(fēng)險管理

　　7、淺談建筑工程合同價款的確定與調(diào)整

　　8、建設(shè)工程違約責(zé)任分析

　　9、工程量清單計價與傳統(tǒng)報價模式比較研究

　　10、淺談投標(biāo)報價策略及報價技巧

　　11、建筑施工企業(yè)如何加強(qiáng)工程造價管理

　　12、.工程設(shè)計對工程造價的影響

　　13、注重工程結(jié)算提高索賠意識

　　14、編制預(yù)結(jié)算過程中幾個疑難問題之我見

　　15、運(yùn)用預(yù)算電算化軟件的一些體會

　　16、工程量清單與無標(biāo)底招標(biāo)的一些思考

　　17、淺談工程項目內(nèi)部成本控制及措施

　　18、如何進(jìn)行項目成本管理

　　19、施工項目管理與項目成本控制

　　20、建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)的發(fā)展趨勢

　　21、淺談建筑企業(yè)成本控制

　　22、我國工程造價咨詢企業(yè)發(fā)展前景

　　23、關(guān)于在項目采購管理中成本降低的幾點(diǎn)認(rèn)識

　　24、論在工程量清單計價下投標(biāo)報價策略及技巧

　　25、工程監(jiān)理在控制工程造價中的'作用

　　26、如何實施工程量清單報價

　　27、如何理解清單計價和定額計價的聯(lián)系和區(qū)別

　　28、工程變更對造價管理的影響

　　29、淺談工程造價人員應(yīng)具備的基本素質(zhì)

　　30、論工程索賠和控制及其費(fèi)用的確定

　　31、項目管理(施工組織設(shè)計)對工程造價的影響

　　32、、工程造價與建筑市場關(guān)系的認(rèn)識與思考

　　33、清單計價模式的造價控制

　　34、淺談造價管理與投資控制

　　35、關(guān)于項目成本控制的思考

　　36、關(guān)于工程量清單計價招標(biāo)問題的探討

　　37、論如何有效降低建筑項目成本

　　38論工程量清單計價的招投標(biāo)

　　39、論建筑工程成本分析與成本結(jié)算

　　40、淺談項目管理中的成本控制

工程造價論文 8

　　摘要:

　　在軌道交通建設(shè)不斷發(fā)展的今天,研究和探討代建制下我國城市軌道交通工程造價管理方法,對于進(jìn)一步降低和控制工程造價、提高城市軌道交通建設(shè)的管理水平和投資收益,加快我國現(xiàn)行政府投資體制改革,培育、完善和發(fā)展我國代建制市場有著極其重要的理論意義和現(xiàn)實意義。

　　關(guān)鍵詞:

　　軌道交通;工程造價;集成化

　　一、全過程造價管理的基本內(nèi)涵

　　1.1全過程造價管理的涵義

　　工程全過程是指建設(shè)工程投資決策、設(shè)計、招投標(biāo)、施工、竣工驗收等各個階段,工程造價管理覆蓋建設(shè)工程項目策劃決策及建設(shè)實施的各個階段,包括策劃決策階段的項目策劃、投資估算、項目經(jīng)濟(jì)評價、項目融資方案分析、項目不確定性分析;設(shè)計階段的限額設(shè)計、方案比選、概預(yù)算編制;招投標(biāo)階段的標(biāo)段劃分、承發(fā)包模式及合同形式的選擇、標(biāo)底編制;施工階段的工程計量與結(jié)算、工程變更控制、索賠管理;竣工驗收階段的竣工結(jié)算與決算等。

　　全過程造價管理哪,是對工程進(jìn)行全程造價管理,以達(dá)到控制工程投資的目的。同時,工程造價管理是一項具有不確定性工作,在工程建設(shè)實施過程中,會有許多不可預(yù)見的事項發(fā)生,因此,需要對工程造價管理的全過程進(jìn)行系統(tǒng)計劃與控封貢少。

　　1.2全過程造價管理階段的劃分

　　根據(jù)工程的實施進(jìn)度及管理內(nèi)容和側(cè)重點(diǎn)的不同,可將建設(shè)工程的階段劃分為策劃決策階段、設(shè)計階段、招投標(biāo)階段、施工階段、竣工結(jié)算審核階段。建設(shè)工程項目始于策劃決策階段的項目策劃。在項目策劃基礎(chǔ)上,建設(shè)工程需要編制項目建議書和可行性研究報告。在項目建議書和可行性研究階段進(jìn)行投資估算,通過編制估算文件對擬建工程所需投資預(yù)先測算和確定。從費(fèi)用構(gòu)成來看,估算內(nèi)容包括從籌建、施工直至竣工投產(chǎn)所需的全部費(fèi)用。

　　設(shè)計階段的造價管理是建設(shè)工程造價管理的重要環(huán)節(jié),在項目投資決策立項后,控制建設(shè)工程總投資的關(guān)鍵就在于設(shè)計階段。設(shè)計質(zhì)量直接影響工程造價、建設(shè)工期、工程質(zhì)量、施工和使用安全、環(huán)保水平等,直接決定施工成本的投入。設(shè)計階段造價管理的主要任務(wù)包括采用方案競選的方式優(yōu)選設(shè)計方案、通過設(shè)計招標(biāo)選擇合適的設(shè)計單位、推行限額設(shè)計動態(tài)跟蹤控制造價等。

　　招投標(biāo)階段的造價管理是一項復(fù)雜的工作,涉及很多環(huán)節(jié),每個環(huán)節(jié)都對工程造價水平產(chǎn)生較大的影響。招投標(biāo)階段形成的招標(biāo)公告、招標(biāo)文件、工程量清單、工程標(biāo)底或招標(biāo)控制價、投標(biāo)書、中標(biāo)通知書以及合同等,都是工程施工及竣工驗收階段造價管理的重要依據(jù)。做好招投標(biāo)階段的造價管理,對于施工及竣工驗收階段的造價管理具有重要意義。施工階段是實現(xiàn)建設(shè)工程價值的主要階段,也是資金投入量最大的階段。在施工階段,由于施工組織設(shè)計、工程變更、索賠、工程計量方式的差別以及工程實施中各種不可預(yù)見因素的存在,使該階段造價管理難度加大,容易產(chǎn)生各種糾紛,因此,,加強(qiáng)施工階段的造價管理,對于降低工程造價具有重要意義。

　　建設(shè)工程達(dá)到竣工條件進(jìn)行驗收,是項目實施階段的最后一道程序,也是建設(shè)成果進(jìn)入生產(chǎn)使用階段的標(biāo)志。所有建設(shè)工程項目都要及時組織驗收,進(jìn)行工程項目的竣工結(jié)算與竣工決算。竣工驗收階段是工程建設(shè)全過程的最后階段,有效控制這一階段的工程造價,對建設(shè)工程造價最終的確定具有重要的意義。

　　二、 代建制下的全過程造價管理

　　代建制下的城市軌道交通全過程造價管理主要是指軌道交通工程從設(shè)計階段到施工階段的造價管理,且本文在討論過全程造價管理的同時,將同時考慮到各個階段的全要素造價管理,實現(xiàn)工程造價的全過程與全要素的集成化管理[v8]。全要素造價管理是指對影響工程造價的各種要素進(jìn)行的全面綜合管理。除建設(shè)工程自身建造成本外,工期、質(zhì)量、安全及環(huán)保等目標(biāo)的實現(xiàn),需要花費(fèi)一定的成本,進(jìn)而對工程造價水平產(chǎn)生重要的影響。因此,打破僅考慮建造成本的傳統(tǒng)做法,將工期成本、質(zhì)量成本、安全成本及環(huán)境成本納入造價管理體系中,對于合理縮短工期、提高質(zhì)量水平、保證建設(shè)及使用安全、提高環(huán)境效益具有重要的意義。

　　代建制下全過程與全要素集成化造價管理的主要內(nèi)容如下:

　　2.1設(shè)計階段

　　設(shè)計階段對建設(shè)工程最終成本的影響僅次于策劃決策階段。作為控制工程造價的重要階段,雖然費(fèi)用一般只占工程總投資的2%-4%,但本階段對工程造價的影響程度可達(dá)35%-75%。在設(shè)計階段,并不只是由業(yè)主和設(shè)計單位來管理工程造價,除政府和行業(yè)協(xié)會外,造價咨詢單位也是重要的管理主體。造價咨詢單位通過為業(yè)主提供造價咨詢服務(wù),加強(qiáng)業(yè)主與設(shè)計單位的溝通與交流,并進(jìn)一步建立設(shè)計與施工間的橋梁。當(dāng)實施建設(shè)工程總承包時,工程總承包單位也是設(shè)計階段工程造價管理的重要主體之一。由于設(shè)計質(zhì)量的好壞直接影響工程造價、工期、質(zhì)量。安全和環(huán)境等目標(biāo)的實現(xiàn),因此,各方管理主體應(yīng)貫徹全過程造價管理思想,優(yōu)化設(shè)計方案,初步制定各項技術(shù)、經(jīng)濟(jì)措施,將設(shè)計階段的工程造價控制在最適宜的水平。

　　2.2招投標(biāo)階段

　　招投標(biāo)階段是確定建設(shè)工程承包價格、形成施工階段工程造價控制目標(biāo)的主要階段。招標(biāo)階段的標(biāo)段劃分、承發(fā)包模式及合同形式的選擇、標(biāo)底的編制或招標(biāo)控制價的確定、投標(biāo)報價的確定、合同價的確定都是建設(shè)工程市場價格形成的主要過程。在招投標(biāo)階段做好工程造價管理,能夠為施工階段的工程造價管理工作奠定堅實的基礎(chǔ)。在招投標(biāo)階段,各有關(guān)主體均參與到工程造價管理工作中,無論是業(yè)主方發(fā)布的招標(biāo)公告、投標(biāo)單位編制的投標(biāo)文件,還是評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),都應(yīng)充分反映出對造價、工期、質(zhì)量、安全、環(huán)境等全要素造價管理的內(nèi)容,政府制定的招投標(biāo)管理辦法也應(yīng)明確對這方面的具體要求。

　　2.3施工階段

　　施工階段是建設(shè)工程實體的形成階段,也是建設(shè)工程費(fèi)用發(fā)生的主要階段;是工程造價、工期、質(zhì)量、安全、環(huán)保等目標(biāo)實現(xiàn)的關(guān)鍵階段,同時也是實現(xiàn)工程造價有效控制的過程。其中,施工組織設(shè)計(方案)審查、設(shè)計變更與索賠、工程計量與結(jié)算等是工程造價控制的重點(diǎn)。在這一階段,各有關(guān)主體都有各自的工程造價管理任務(wù),承包單位是建設(shè)工程的具體實施者,其施工方案應(yīng)包含確保工程造價、工期、質(zhì)量、安全、環(huán)境等目標(biāo)實現(xiàn)的各項措施,并嚴(yán)格實施。業(yè)主方通過設(shè)計單位和監(jiān)理、咨詢單位對施工階段工程造價進(jìn)行管理,其中,設(shè)計單位主要對設(shè)計變更進(jìn)行嚴(yán)格控制,監(jiān)理、咨詢單位對施工組織設(shè)計(方案)、工程計量與結(jié)算進(jìn)行嚴(yán)格審查與管理。

　　三、代建制下城市軌道交通工程造價管理的約束機(jī)制

　　3.1約束機(jī)制的內(nèi)涵

　　按經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)定義,“約束是指對被約束對象的`行為加以規(guī)范,使其符合一定的方向,并將其限制在一定的時空范圍內(nèi)”。作為一種反向激勵,是指政府投資單位為了克服委托代理關(guān)系中代建單位的機(jī)會主義或與其他單位進(jìn)行串謀等問題,對代建單位進(jìn)行有效監(jiān)督,運(yùn)用法律、制度和道德等多種手段抑制代建單位純粹追求自身利益,激勵代建單位努力工作。在發(fā)揮代建單位積極性方面,激勵和約束制度相輔相成,缺一不可:激勵制度離不開約束制度,沒有約束制度的激勵措施就好像沒有監(jiān)督的權(quán)利,會引發(fā)代建單位純粹追求自身利益而損害投資單位的利益;同樣,約束制度也離不開激勵制度,離開了激勵制度的約束措施就會缺乏動力,直接后果就是降低甚至喪失造價管理的效率。所以,激勵制度與約束制度應(yīng)雙管齊下、互相協(xié)調(diào)配合,使代建單位的行為選擇與政府投資單位的利益最大化達(dá)成一致。但激勵制度與約束制度必須適度,約束過度則激勵不足,而激勵過度必然約束不足,如果兩者都過度則必然會消耗過多代理成本,應(yīng)將激勵制度和約束制度維持在一種動態(tài)的平衡之中。

　　3.2代建制下造價管理約束機(jī)制的基本內(nèi)容

　　(l)約束機(jī)制的構(gòu)建原則

　　代建制下城市軌道交通工程造價管理的約束機(jī)制原則主要包括:

　　l)依法監(jiān)督原則。應(yīng)嚴(yán)格依法執(zhí)行合同權(quán)利義務(wù)的約定、市場機(jī)制的建立,行政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)應(yīng)認(rèn)真履職責(zé)和界定清晰監(jiān)管方式、公眾的監(jiān)管渠道以及人大的監(jiān)督程序等。

　　2)過程控制原則。對代建制下的城市軌道交通工程應(yīng)該實行全過程的監(jiān)管。即包括工程設(shè)計、施工,直至竣工驗收的所有階段這一全過程。

　　3)獨(dú)立公正原則。嚴(yán)格杜絕“同體監(jiān)管”,保證監(jiān)管機(jī)構(gòu)的獨(dú)立性,使監(jiān)管機(jī)構(gòu)不受利益驅(qū)使和干擾影響。

　　4)注重效率原則。政府相關(guān)部門之間共享監(jiān)督信息,互相協(xié)調(diào)配合,充分發(fā)揮社會中介機(jī)構(gòu)和新聞媒體的力量。

　　5)責(zé)任追究原則。任何參與方應(yīng)為行使權(quán)力、履行職責(zé)不當(dāng)而承擔(dān)責(zé)任,保證權(quán)責(zé)對等,嚴(yán)格執(zhí)行問責(zé)制。在代建制的城市軌道交通工程中,約束機(jī)制主要解決代建單位對工程的操作規(guī)范問題。由于工程規(guī)范問題的解決既需要外部約束的配套,又需要代建單位內(nèi)部約束的完善,因此,本節(jié)擬從外部約束和內(nèi)部約束兩方面來建立全方位的城市軌道交通工程代建中造價管理的約束機(jī)制體系,以有效防止代建單位不正當(dāng)行為的發(fā)生,從而有效地進(jìn)行造價管理。

　　(2)外部約束機(jī)制

　　外部約束機(jī)制來自代建單位的外部,控制和監(jiān)督是其核心,主要包括政府投資單位的法律約束和監(jiān)督約束。各約束方式的主要內(nèi)容如下:

　　城市軌道交通工程是具有高度資產(chǎn)專用性的公共產(chǎn)品,為規(guī)范工程建設(shè)管理行為,保障政府投資的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,國家制定了((合同法》《招標(biāo)投標(biāo)法》《關(guān)于培育發(fā)展工程總承包和工程項目管理企業(yè)的指導(dǎo)意見》《建設(shè)工程項目管理試行辦法》等法規(guī)及政策,從制度上保證了工程順利實施。代建制下的城市軌道交通工程作為政府投資工程的一種管理方式,必然應(yīng)該遵守上述法律法規(guī)對代建參與各方行為的約束,否則將受到懲罰。因此,代建雙方的法律約束機(jī)制即為這種借助國家法律法規(guī)的強(qiáng)制威懾力來規(guī)范代建雙方行為的約束力,該機(jī)制具有一定的強(qiáng)制性,是其它約束措施有效發(fā)揮作用的根本保證。

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工程造價論文 9

　　引言

　　工程項目建設(shè)周期長，投資額大，是國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，許多建設(shè)項目還關(guān)乎國計民生，做好工程結(jié)算的審計對真實地反映工程造價、有效地控制工程投資意義都非常重大。

　　1、工程造價審計的重要意義

　　工程造價審計隸屬于固定資產(chǎn)審計的重要內(nèi)容，其在實施過程中需要由獨(dú)立的審計機(jī)構(gòu)來執(zhí)行，在相關(guān)法律法規(guī)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)不對固定資產(chǎn)費(fèi)用進(jìn)行審核監(jiān)督，使資產(chǎn)投資項目的真實性和編制方法的合法性得到有效保證。建設(shè)工程項目一般都需要經(jīng)過工程可行性研究、施工圖設(shè)計、施工建設(shè)及投入使用等幾個具體的階段，而且在一各階段都不可避免的會受到人力或是自然的約束，從而導(dǎo)致整個過程中存在著多變性，這就無形中使工程審計工作的難度和強(qiáng)度得以增加。工程項目實施過程的多邊形無形增加了審計工作的風(fēng)險，工程造價審計風(fēng)險也貫穿于工程項目的全過程，所以在工程造價審計中需要做好風(fēng)險的防范，對于造價審計中存在的問題，需要采取切實有效的措施來進(jìn)行解決。

　　2、工程造價審計風(fēng)險的分類

　　2。1技術(shù)因素

　　審計技術(shù)局限形成的造價審計風(fēng)險審計技術(shù)局限通常體現(xiàn)在抽樣審計或重點(diǎn)審計方法的慣用性，這種人為因素可能使樣本無法準(zhǔn)確地反映造價審計總體的性質(zhì)。一方面，在實施造價審計時，由于采用抽樣審計或采取的審計方法不當(dāng)往往會形成造價審計風(fēng)險。另一方面，由于承擔(dān)的工作任務(wù)繁重而時間、精力有限，造價審計工作人員往往采取重點(diǎn)審計方法，如側(cè)重于工程量大、單價高的分項工程，對零星工程則不夠重視；對采用清單計價和定額計價的工程項目各有側(cè)重等，以便節(jié)省時間和人力。

　　2。2人為因素

　　作為影響建筑工程造價審計最基礎(chǔ)、最重要的因素，在建筑項目造價的決策、設(shè)計與實施過程中，任何項目參與方或者負(fù)責(zé)人都能夠借助提前分析與預(yù)測的方法，決定某項工程項目的活動與具體的活動程序。但因為工程審計從業(yè)人員存在專業(yè)限制，對其負(fù)責(zé)的審計項目專業(yè)及計量規(guī)范的不了解，不能及時發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)及造價編制單位錯誤或重復(fù)套取定額，重復(fù)計算工程量等提高工程造價的伎倆。另外，還有一些建筑工程審計人員在工作的過程中不能有效堅持公平、公正的原則，使其在審計工作中犯下嚴(yán)重錯誤同時也不能夠得到有效的反映，這也會對工程造價的真實性、合理性造成不利影響。

　　2。3缺乏對于建筑工程全程的跟蹤審計

　　就我國目前一般的建筑工程審計工作來說，大部分都將前期的工作直接忽略掉，而直接跳到竣工后的結(jié)算、決算審計，這樣無法有效將施工前、后期的情況進(jìn)行結(jié)合，使具體的審計事項無法真實、全面的反映出來。（2）由于目前缺乏大量具有專業(yè)知識基礎(chǔ)、熟練技能操作的審計人才，而且一些從事審計工作的工作者綜合素質(zhì)高低不一，面對繁雜的審計工作時，部分審計人員無法全面的將建筑工程中的實際情況進(jìn)行確切的了解，這些都造成了審計成果失真。

　　3、我國建設(shè)工程造價審計風(fēng)險的防范對策

　　3。1提高工程造價審計風(fēng)險管理意識，開展工程建設(shè)全面風(fēng)險管理

　　防范風(fēng)險的首要對策是提高工程造價審計風(fēng)險管理意識，在這個部分，首先相關(guān)政府部門需要做好工程造價審計風(fēng)險意識的選材和培訓(xùn)工作，普及工程擔(dān)保、工程保險的知識，這樣才能保證工程擔(dān)保體系的順利推行。其次，建設(shè)單位和建筑企業(yè)需要加強(qiáng)風(fēng)險的預(yù)控和預(yù)警工作。在工程的實施過程中，要對工程施工可能產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)風(fēng)險或者其他風(fēng)險的信息及時收集和分析，以便能夠今早的捕捉到風(fēng)險信號，預(yù)防風(fēng)險的發(fā)生，若風(fēng)險無法規(guī)避，則可以做好有效的風(fēng)險應(yīng)對措施，盡可能的降低風(fēng)險所帶來的損失。

　　3。2做好預(yù)算階段的造價審計

　　其中最為重要的工作是加強(qiáng)建筑工程造價的預(yù)算控制。預(yù)算應(yīng)該根據(jù)建筑工程的實際情況，考慮建設(shè)方的要求，確定合理的總的投資預(yù)算情況，實現(xiàn)造價預(yù)算的可靠性。為提高預(yù)的可靠性，還需要對預(yù)算進(jìn)行祥細(xì)化分，嚴(yán)格規(guī)定每個環(huán)節(jié)的造價預(yù)算。預(yù)算還要以確保施工質(zhì)量為前提，避免施工中為了盲目的節(jié)約造價成本而保證不了工程的質(zhì)量。盡量減少由于價格變動而對建筑工程造成的影響。健全與完善工程建筑工程造價審計相關(guān)的法律法規(guī)，協(xié)調(diào)好造價部門的關(guān)系。一方面，需要通過健全建筑工程造價審計相關(guān)的法律法規(guī)，保證所有造價審計企業(yè)處于良性競爭環(huán)境當(dāng)中；另一方面，還需要協(xié)調(diào)好造價審計各部門之間的關(guān)系，從而更好地控制造價。

　　3。3加強(qiáng)竣工結(jié)算審計監(jiān)督和管理

　　在基建工程項目審計工作中要把握好最后的關(guān)隘，即加強(qiáng)竣工結(jié)算審計的管理。要嚴(yán)格依照合同的相關(guān)規(guī)定，逐項驗收，保證決算材料的合法性，出現(xiàn)與合同不相符的情況，要有明確的相關(guān)說明。對于整個基建工程項目實施過程中出現(xiàn)的違法現(xiàn)象，合同中要有明確的處罰條款及相依據(jù)的法律條文。對于在結(jié)算工作中出現(xiàn)不良情況的'施工企業(yè)要登記在案，記入企業(yè)的誠信檔案，在條件允許的情況下，可以將信息共享給行業(yè)內(nèi)其他建設(shè)單位，在后續(xù)的項目招標(biāo)及施工管理活動中要重點(diǎn)檢查。

　　3。4做好合同規(guī)范管理工作

　　單位內(nèi)部審計人員要審查建筑工程造價項目文件的合理性和合法性，將審計工作開始于建筑工程造價項目的招標(biāo)工作，全程參與整個建筑工程造價項目的每個環(huán)節(jié)，包括收費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)、投標(biāo)單位的資質(zhì)、招標(biāo)過程等。要從建筑工程造價的源頭開始控制、監(jiān)督，規(guī)范合同管理。建筑工程造價項目相關(guān)合同的管理工作尤其重要，不但是竣工結(jié)算的依據(jù)，而且是維護(hù)當(dāng)事人合法權(quán)益、減少當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)糾紛、提高審計有效性的重要保障。企業(yè)可以從以下幾個方面規(guī)范合同管理。第一，合同中涉及有關(guān)工程造價和質(zhì)量方面的內(nèi)容要尤其慎重，審計人員要熟悉掌握相關(guān)規(guī)章和制度，將整個合同內(nèi)容納入法律保護(hù)的范疇，同時這方面的內(nèi)容也是日常管理的重點(diǎn)，進(jìn)行審計監(jiān)督檢查工作時要重點(diǎn)管理。第二，建立并完善合同簽訂的制度和規(guī)章及后續(xù)的合同

　　檔案管理機(jī)制，明確各個相關(guān)部門的權(quán)利和義務(wù)，加強(qiáng)各個部門的協(xié)作和監(jiān)督，實現(xiàn)提高合同管理質(zhì)量的目的。第三，合同內(nèi)容要保證與招標(biāo)文件一致，加強(qiáng)審計監(jiān)督，確保沒有內(nèi)容上的偏離，從而減少審計風(fēng)險，使得建筑工程造價審計工作能夠順序進(jìn)行。第四，在簽訂合同的過程當(dāng)中，工程造價審計人員要對合同進(jìn)行全面的檢查和把關(guān)，尤其要注意材料的價格與最終的索賠方面的問題，這樣可以有效避免由于不明確的簽證造成的工程造價的不真實。另外，工程造價審計人員在進(jìn)行合同審查中，應(yīng)該參照不同工程中的實際情況，對該工程合同文本進(jìn)行完善，對于沒有涉及到的問題要在專用條款中予以說明，進(jìn)一步增加合同的準(zhǔn)確性。

　　3。5如何與審計機(jī)構(gòu)有效溝通

　　由于建筑工程的審計工作涉及到建筑工程中各個部門的方方面面，因此，如果想要提高審計工作的整體質(zhì)量，就必須實現(xiàn)各部門之間有效的協(xié)作關(guān)系，不斷加強(qiáng)各部門之間的溝通、交流工作，使各部門的工作人員都能夠積極的參與到審計工作中來，擴(kuò)大審計工作的資料與信息量，使審計范圍不再受限；使各部門的員工或者領(lǐng)導(dǎo)十部參與到審計工作中來，可以使他們親身感受到審計工作的重要性，因此加強(qiáng)對于審計工作的重視程度。進(jìn)而促進(jìn)建筑工程審計的速度與質(zhì)量。

　　3。6加強(qiáng)對于審計工作者綜合素質(zhì)的培養(yǎng)

　　審計工作者綜合素質(zhì)的高低直接決定著建筑工程審計工作質(zhì)量的高低，因此，無論是缺乏專業(yè)性的審計工作者還是審計工作者綜合素質(zhì)較低的問題都會嚴(yán)重阻礙審計工作的順利開展。下面就從以下幾個方面來提高工程造價審計工作人員的水平，優(yōu)化建設(shè)工程的審計環(huán)境：（1）應(yīng)該加強(qiáng)對于審計工作者綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，使其汲取學(xué)習(xí)國外優(yōu)秀的知識經(jīng)驗并結(jié)合國情，應(yīng)用于國內(nèi)的建筑工程造價審計工作；（2）進(jìn)一步擴(kuò)大計算機(jī)在審計工作中的應(yīng)用范圍，及時掌握新施工工藝的、新建材的特點(diǎn)等；（3）培養(yǎng)自身職責(zé)的責(zé)任感與基本的職業(yè)道德，規(guī)范審計工作者的工作行為。

　　結(jié)束語

　　在今后的國內(nèi)建設(shè)工程造價及審計發(fā)展過程中，不僅要加強(qiáng)社會監(jiān)督力量的建設(shè)，還取藥建設(shè)工程審計從業(yè)人員應(yīng)該保持清醒的頭腦，不斷學(xué)習(xí)建設(shè)工程專業(yè)知識，遵守相關(guān)法律規(guī)定，及時總結(jié)積累工作經(jīng)驗，不斷改進(jìn)工作方法，只有這樣才能保證建筑工程審計工作質(zhì)量的不斷提高，保證建設(shè)工程造價愈趨合理。

工程造價論文 10

　　引言

　　如今的建筑工程的預(yù)結(jié)算管理作為工程造價管理工作中的重要內(nèi)容之一，都是由施工單位所屬的造價員來完成的，其質(zhì)量控制管理在相當(dāng)程度上決定了建筑工程成本造價管理工作的效果和成就、管理工作的進(jìn)展情況和管理質(zhì)量，提高現(xiàn)有工程預(yù)結(jié)算的質(zhì)量控制水平，對于更好地發(fā)揮建筑工程造價的管理、更有效地控制建筑工程的實際成本投資、為我國建筑工程實現(xiàn)預(yù)期的社會經(jīng)濟(jì)效益具有重大意義。工程預(yù)結(jié)算作為建筑工程發(fā)展的重要性經(jīng)濟(jì)評價指標(biāo)，其質(zhì)量控制工作做的好，建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)就會有所上升;相反，一旦工程預(yù)結(jié)算的質(zhì)量控制出現(xiàn)管理問題，建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)也會受到相應(yīng)程度的負(fù)面影響。在建筑工程造價的管理過程中，實施預(yù)結(jié)算質(zhì)量控制的管理，目的就是要讓多個建筑參與方實現(xiàn)各自最大化的建筑經(jīng)濟(jì)效益，而建筑參與方主要是來自完全對立的兩個經(jīng)濟(jì)思考層面，一是來自于建筑工程的投資方思考層面，在滿足建筑工程成本造價需要的基礎(chǔ)上，投資方的建筑經(jīng)濟(jì)效益當(dāng)然是想以最少的資金投入，來獲取最大限度的經(jīng)濟(jì)利益;二是來自于建筑工程的施工承包方思考層面，在保障建筑工程施工質(zhì)量的情況下，可以拿到最多的建筑經(jīng)濟(jì)效益金額。隨著建筑市場環(huán)境的日益復(fù)雜，建筑工程的市場競爭也日益激烈，預(yù)結(jié)算作為控制建筑工程造價的重要管理手段，為工程造價的管理予以了最公平的確定和最有效的控制，是規(guī)范建筑工程項目管理秩序的最佳手段之一。建筑工程造價的預(yù)結(jié)算質(zhì)量控制在日常建筑工程項目招標(biāo)的管理中和各大建筑企業(yè)發(fā)展管理水平考核管理中都發(fā)揮了顯著的管理功效。作為技術(shù)要求高又復(fù)雜的工程造價管理，預(yù)結(jié)算的質(zhì)量控制工作具備科學(xué)性、準(zhǔn)確性和權(quán)威性，可以非常有效地解決工程造價管理中的疑難問題。但是，就目前建筑市場的整體管理能力而言，預(yù)結(jié)算質(zhì)量控制的管理能力并沒有真正發(fā)揮出來，首先，是由于我國大部分建筑企業(yè)的內(nèi)部成本管理制度不完善、不健全，造成預(yù)結(jié)算的質(zhì)量控制出現(xiàn)諸多的管理紕漏，進(jìn)而致使建筑工程造價管理失控。其次，對建筑工程造價的預(yù)結(jié)算質(zhì)量控制的管理認(rèn)知意識不夠，不能很好地發(fā)揮預(yù)結(jié)算的管理能力。本文重點(diǎn)分析建筑工程在預(yù)結(jié)算質(zhì)量控制中出現(xiàn)的較為突出的問題，并提出相應(yīng)的改善意見，采取對應(yīng)的解決措施進(jìn)行管理上的改進(jìn)。

　　1建筑工程造價的預(yù)結(jié)算質(zhì)量控制分析

　　1.1工程造價中的預(yù)結(jié)算與質(zhì)量控制關(guān)系

　　建筑工程預(yù)結(jié)算是建筑工程造價管理工作的主要內(nèi)容，更是作為廣大業(yè)主支付建筑工程貸款的憑證。建筑工程預(yù)結(jié)算針對建筑工程的發(fā)展建設(shè)特點(diǎn)、施工圖紙的設(shè)計要求，對工程造價提供科學(xué)的計算過程。在預(yù)結(jié)算的質(zhì)量控制管理中，包含了對工程造價的估算、施工造價的預(yù)算以及竣工后的總結(jié)算等。建筑工程預(yù)結(jié)算質(zhì)量控制管理要對建筑施工中的各項工程項目，以及各項項目的成本造價費(fèi)用進(jìn)行計算與質(zhì)量控制管理工作，主要是為建筑工程的施工全過程發(fā)揮造價費(fèi)用的指導(dǎo)作用。預(yù)結(jié)算質(zhì)量控制分為預(yù)算和結(jié)算兩部分的質(zhì)量控制。首先，工程造價預(yù)算質(zhì)量控制是發(fā)生在建筑工程施工之前，根據(jù)工程造價確定后的建筑施工圖、工程成本預(yù)算定額和當(dāng)下建筑市場中的工程收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、市場建筑價格評估表以及其他有關(guān)部門的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)等，對涉及內(nèi)容進(jìn)行整體描述，最終實現(xiàn)工程造價的有效管理，并以此作為建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益核算的基礎(chǔ)。其次，建筑工程造價預(yù)算質(zhì)量控制一般發(fā)生在建筑工程竣工之后，根據(jù)上一步的工程造價預(yù)算質(zhì)量控制，對施工過程中出現(xiàn)的各類費(fèi)用變化予以協(xié)調(diào)，是對工程預(yù)算質(zhì)量控制的進(jìn)一步補(bǔ)充和建筑工程竣工后的整體結(jié)算。建筑工程造價的預(yù)結(jié)算質(zhì)量控制中，工程決算與工程預(yù)算二者之間的前后呼應(yīng)是對整項建筑工程造價管理的預(yù)算再確認(rèn)，又是對工程預(yù)算的再修正過程。因此，做好建筑工程造價預(yù)結(jié)算質(zhì)量的控制，對整項建筑工程的成本造價控制管理十分重要。

　　1.2預(yù)結(jié)算質(zhì)量控制現(xiàn)存問題

　　(1)水平參差不齊首先，由于我國建筑工程市場化是在最近幾年才形成確立的，發(fā)展進(jìn)程尚短、經(jīng)驗不足;其次，加之長期受傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟(jì)體制的影響，我國建筑工程造價預(yù)結(jié)算質(zhì)量控制的管理制度存在著較為嚴(yán)重的計劃經(jīng)濟(jì)模式傾向，在一定范圍內(nèi)還受政府定價的影響。建筑工程內(nèi)部管理相關(guān)部門也一直在對工程造價的管理進(jìn)行政策調(diào)整，以迎合市場的不斷變化的要求，盡量完善市場化管理。但是，由于上級多個行政管理部門一直對建筑工程造價的管理進(jìn)行直接干預(yù)，不同上級行政管理部門對建筑市場定價不同，多個定價標(biāo)準(zhǔn)造成了建筑工程造價預(yù)結(jié)算質(zhì)量控制的標(biāo)準(zhǔn)不一，工程造價管理的整體競爭力低下。

　　(2)不成熟的工程造價管理市場造成控制難度增大在中小規(guī)模的建筑企業(yè)中，建筑工程造價的管理專業(yè)度低下，管理能力無法滿足經(jīng)濟(jì)市場對建筑企業(yè)的發(fā)展要求。同時，由于經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展促進(jìn)了建筑行業(yè)的大規(guī)模發(fā)展，最終使得國內(nèi)建筑工程市場的繁榮與建筑工程內(nèi)部工程造價管理的落后形成了鮮明的對比，加之建筑市場中存在的行政干預(yù)、工程內(nèi)部管理人員素質(zhì)千差萬別、建筑行業(yè)管理制度的缺失等因素，不同程度地影響著其市場競爭力的提升，使建筑工程造價預(yù)結(jié)算質(zhì)量控制發(fā)展緩慢。

　　(3)高素質(zhì)技術(shù)管理人員的缺失，使建筑工程造價預(yù)結(jié)算質(zhì)量的控制進(jìn)程步履維艱隨著建筑市場的發(fā)展白熱化，國內(nèi)各大高等院校也相繼開設(shè)了一些相關(guān)的課程。在高等院校招生時，工程造價專業(yè)的報考人數(shù)也與日俱增。建筑工程造價管理是一項實踐管理高于理論知識掌握的經(jīng)驗性技術(shù)管理，國內(nèi)擁有相關(guān)證書的工程造價師數(shù)量較多，但大多數(shù)缺乏實際經(jīng)驗。在真正的建筑工程造價預(yù)結(jié)算質(zhì)量控制過程中，表現(xiàn)出來的工作能力大多較弱，無法發(fā)揮預(yù)結(jié)算質(zhì)量控制對工程造價輔助的管理作用。當(dāng)建筑工程的發(fā)展規(guī)模進(jìn)一步增加時，有經(jīng)驗的建筑工程造價管理技術(shù)人才將會更加的缺失。只有高素質(zhì)技術(shù)人才的支持，才能真正促進(jìn)工程造價管理市場的進(jìn)一步完善與發(fā)展。

　　(4)建筑工程造價預(yù)結(jié)算質(zhì)量控制的相關(guān)法律約束不完善為了進(jìn)一步完善建筑企業(yè)工程造價的管理，有關(guān)部門相繼出臺了《價格法》、《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》等一系列法律法規(guī)。但是，由于各種客觀因素的存在，建筑工程造價管理與控制始終得不到很好的效果。隨著建筑業(yè)的快速發(fā)展，我國正逐步與世界建筑市場接軌。現(xiàn)有相關(guān)法律在實際的應(yīng)用過程中與國際法律條約之間出現(xiàn)了諸多不協(xié)調(diào)，導(dǎo)致建筑工程造價的預(yù)結(jié)算質(zhì)量控制陷入了兩難的發(fā)展之地，必須盡快加以完善。

　　(5)施工人員的虛假報價導(dǎo)致預(yù)算質(zhì)量降低在建筑工程里，有很多時候并不是由一個施工隊伍進(jìn)行施工建設(shè)的。有些施工隊伍在對所需材料報價的時候為了獲得更多的利潤常常會使用多報的措施，使得實行造價預(yù)結(jié)算的工作人員不可以很好地把握所得材料用量與價格的準(zhǔn)確性，往往會因為施工人員的多報而得出相對較高的預(yù)結(jié)算數(shù)據(jù)，起不到節(jié)省成本，提高工程完整質(zhì)量的效果。

　　(6)預(yù)算員在計算工程量時出現(xiàn)問題工程造價預(yù)結(jié)算需要遵守的一個根本規(guī)則就是“按需計算”，或能夠在實際需要進(jìn)行的工程量的基礎(chǔ)上適當(dāng)?shù)卦黾右恍〔糠�。而有的預(yù)算員在計算造價的時候經(jīng)常是直接按照施工用量進(jìn)行計算，這樣計算出來的'工程量就會比實際的工程量多出很大一部分。另外，預(yù)算員在計算工程用量的時候，并不會去考慮建筑的結(jié)構(gòu)樣式，對于材料使用的細(xì)節(jié)問題沒有做的很好，從而造成了造價計算上的誤差。

　　(7)市場材料行情的不穩(wěn)定施工所需的材料在工程施工的時候是一個價格，在工程預(yù)算的時候可能會是另一個價格，這就導(dǎo)致了造價預(yù)結(jié)算工作人員在總工程定價估算時出現(xiàn)偏差。這類問題主要是建筑材料行業(yè)的大環(huán)境造成的，要解決只有從市場調(diào)控和國家法律政策等方面入手。

　　2提高建筑工程造價預(yù)結(jié)算質(zhì)量控制的措施

　　建筑工程的造價管理較為困難，工程施工的承包單位多，施工環(huán)節(jié)繁瑣，施工中涉及的質(zhì)量、進(jìn)程、材料供應(yīng)、設(shè)備安裝、大量未知性風(fēng)險費(fèi)用的管理，都直接體現(xiàn)在了建筑工程的造價管理環(huán)節(jié)中，不難看出建筑工程造價管理中預(yù)結(jié)算質(zhì)量控制的重要性。加強(qiáng)建筑工程造價預(yù)結(jié)算質(zhì)量的控制，采取相應(yīng)的改善措施，對我國建筑業(yè)的發(fā)展具有重大的促進(jìn)作用。此外，預(yù)結(jié)算質(zhì)量控制的目的，不僅僅是為了更好地實現(xiàn)建筑工程造價的管理，全面實施工程項目的管理和分配，還能更好地利用建筑項目的有限成本進(jìn)行工程建設(shè)，實現(xiàn)更好的社會經(jīng)濟(jì)效益。關(guān)于進(jìn)行預(yù)結(jié)算質(zhì)量控制的改善策略，具體如下。

　　2.1加強(qiáng)建筑工程的造價成本控制，提高預(yù)結(jié)算質(zhì)量控制水平和能力

　　一般而言，企業(yè)是以利潤最大化為目的的，建筑工程項目也不例外。為了保障建筑項目的科學(xué)性及合理性，提高預(yù)結(jié)算的質(zhì)量控制能力和工程造價成本的控制能力，加強(qiáng)建筑工程的造價成本控制是非常有效的管理方式之一。為此，要不斷完善建筑工程施工中的成本估算能力，根據(jù)建筑施工圖紙進(jìn)行詳細(xì)的預(yù)算，并作為后期工程結(jié)算管理的依據(jù)。在對工程造價成本進(jìn)行詳細(xì)的控制計劃編制過程中，要加強(qiáng)風(fēng)險分析和用款計劃分析，并在此基礎(chǔ)上，通過科學(xué)合理的管理安排，盡可能減少施工建設(shè)過程中的成本支出，嚴(yán)格控制各項預(yù)結(jié)算之外的成本消耗。要通過采取針對性的預(yù)防措施，盡量規(guī)避管理過程中的意外狀況，最終完美實現(xiàn)建筑工程造價預(yù)結(jié)算質(zhì)量控制目標(biāo)。

　　2.2對建筑工程造價實行動態(tài)式的預(yù)結(jié)算質(zhì)量控制

　　動態(tài)式預(yù)結(jié)算質(zhì)量控制是貫穿于建筑工程發(fā)展過程始末的工程造價管理工作。首先，在建筑工程項目的最初階段，要針對不同的建筑施工方案進(jìn)行最優(yōu)的選擇;其次，進(jìn)入項目設(shè)計階段后，要確立科學(xué)合理的施工管理技術(shù)流程，使得施工管理過程中的人員積極性得到有效提高;再次，進(jìn)入建筑施工階段，對施工需要的材料選擇、設(shè)備采購，要經(jīng)過大量的市場調(diào)研和細(xì)致的分析對比;最后，在對施工現(xiàn)場進(jìn)行工程造價管理以及其他管理環(huán)節(jié)上的協(xié)調(diào)工作時，要有對風(fēng)險的預(yù)知判斷能力，減少建筑工程造價預(yù)結(jié)算質(zhì)量控制上的失誤，以及對工程造價管理造成的不必要的開支。

　　2.3加強(qiáng)建筑工程造價預(yù)結(jié)算質(zhì)量控制的力度

　　管理力度不夠，會導(dǎo)致建筑工程造價預(yù)結(jié)算質(zhì)量控制監(jiān)管不利;管理力度過重，也會制約建筑工程的良好發(fā)展，難以保證建筑的質(zhì)量。因此，在建筑施工的過程中，要切入建筑工程造價預(yù)結(jié)算質(zhì)量控制的關(guān)鍵點(diǎn)，主要針對建筑經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、合同等主要環(huán)節(jié)，采取相應(yīng)的改善措施，特別是就建筑工程中的變更現(xiàn)象，要予以嚴(yán)格制止，明確安排進(jìn)場的簽證流程。嚴(yán)格按照合同中的價格標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建筑工程造價的計算，并時刻監(jiān)督控制建筑工程造價預(yù)結(jié)算的質(zhì)量情況，避免出現(xiàn)成本失控的現(xiàn)象。

　　2.4提升建筑工程造價預(yù)結(jié)算質(zhì)量控制的人員素質(zhì)

　　在對建筑工程造價進(jìn)行預(yù)結(jié)算的質(zhì)量控制時，對技術(shù)管理人員的整體素質(zhì)提出了較高的要求，因此，公司要加強(qiáng)這方面的培訓(xùn)，這對公司的整體行業(yè)競爭力的提升有很大的促進(jìn)作用。建筑工程造價預(yù)結(jié)算質(zhì)量控制人員素質(zhì)的提升，有利于建筑工程造價管理工作的發(fā)揮，而高素質(zhì)的技術(shù)人員可以對建筑工程的造價管理工作作出更全面、更科學(xué)的指導(dǎo);能夠科學(xué)把握建筑材料的選定、建筑質(zhì)量的控制;對于市場建筑材料的價格，材質(zhì)等也有較科學(xué)的判斷力。這些可以使建筑工程造價預(yù)結(jié)算的質(zhì)量控制發(fā)揮出更好的管理成效。

　　2.5完善建筑工程造價預(yù)結(jié)算質(zhì)量控制的管理制度

　　建筑工程的造價管理中，預(yù)結(jié)算質(zhì)量控制的系統(tǒng)是非剛性的、能調(diào)整的，多變的建筑市場環(huán)境，使建筑工程造價管理必然具有靈活性及多變性。預(yù)結(jié)算質(zhì)量控制要根據(jù)建筑工程造價管理的實際應(yīng)用情況，進(jìn)行適時、靈活調(diào)整。在預(yù)結(jié)算質(zhì)量控制的過程中，要結(jié)合建筑市場外部環(huán)境、內(nèi)部環(huán)境中隱藏的大量不可預(yù)見性的風(fēng)險變化，這樣的預(yù)結(jié)算質(zhì)量控制才更具有最真實的可靠性。

　　2.6加強(qiáng)建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核的力度

　　為了工程計量的準(zhǔn)確，預(yù)結(jié)算工作完成后，審核很有必要，其能有效防止多算、漏算、重算等問題，提高預(yù)結(jié)算的準(zhǔn)確性，加快工作進(jìn)展。審核的方法有很多種，審核的內(nèi)容也很廣泛，審核的重點(diǎn)應(yīng)放在工程量計算是否準(zhǔn)確、預(yù)算單價套用是否正確、各項取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是否符合現(xiàn)有規(guī)定上。

　　2.7注意建筑工程招標(biāo)的合法與規(guī)范

　　要解決造價預(yù)結(jié)算工作問題繁多的情況，就要從根源上做起，減少中小建筑企業(yè)對大型建筑工程的承接。在建筑工程行業(yè)中，有些招標(biāo)只是為了“走過場”，從而沒有真正做到讓有能力的施工單位承接該項工程，導(dǎo)致一些不具備大型建筑工程施工資格的中小型企業(yè)接到工程，在造價預(yù)算等技術(shù)工作上面出現(xiàn)嚴(yán)重的紕漏。而讓比較有資歷的大型建筑企業(yè)去接工程，則可以在最大程度上保證預(yù)結(jié)算的質(zhì)量。

　　結(jié)束語

　　隨著我國建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，建筑工程實施預(yù)結(jié)算的有效性對整個建筑工程造價產(chǎn)生了直接的影響。因此，在實施建筑工程預(yù)結(jié)算的過程中，預(yù)結(jié)算質(zhì)量控制是具有建筑業(yè)專業(yè)性、知識性、政策性、管理性以及較強(qiáng)靈活性的管理控制工作。只有不斷加強(qiáng)建筑工程造價預(yù)結(jié)算質(zhì)量控制的能力，跟上建筑經(jīng)濟(jì)市場的發(fā)展腳步，不斷對管理的經(jīng)驗進(jìn)行科學(xué)的總結(jié)與分析，才能在日益激烈的建筑市場競爭中求得生存和發(fā)展。

工程造價論文 11

　　1建筑工程造價審計內(nèi)容

　　1.1工程量的審核

　　一般情況下，實際工程量與設(shè)計工程量會有一定的誤差，因此必須按照理論計算出兩者的差異，為了確保計算準(zhǔn)確，甚至可以進(jìn)行現(xiàn)場考察。例如：磚石工程中基礎(chǔ)與墻身的劃分必須分清限制范圍；一旦建筑物層高超過3.6m，就應(yīng)計取現(xiàn)澆鋼筋混凝土構(gòu)件的支模超高增加費(fèi)以及頂棚裝飾腳手架相關(guān)的費(fèi)用等。

　　1.2套用單價的審核

　　在進(jìn)行套用單價的審核時，應(yīng)考慮工程決算書的相關(guān)內(nèi)容。例如：項目內(nèi)容、工作內(nèi)容以及設(shè)計圖紙標(biāo)準(zhǔn)等，要確保其具有一致性；此外還要保證補(bǔ)充定額的規(guī)范符合編制原則，以及換算單價的正確性等。

　　1.3相關(guān)費(fèi)用項目計取的審查

　　相關(guān)費(fèi)用項目計取的審查包括：費(fèi)率計取基礎(chǔ)的正確性，計算措施費(fèi)時是否按照相關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，調(diào)整價差的材料與文件規(guī)定是否一致等。

　　2建筑工程造價審計中存在的問題

　　2.1對工程造價審計工作的重視程度不足

　　目前，建筑工程項目建設(shè)中工程造價審計的作用發(fā)揮的情況并不理想，還沒有正確認(rèn)識工程造價審計的重要性，缺乏對工程造價審計的重視。作為工程項目建設(shè)的一個重要環(huán)節(jié)，工程造價審計的作用就是監(jiān)督工程項目的'資金結(jié)算，這對于工程成本的控制有著十分重要的意義。然而，缺乏對工程造價審計價值的認(rèn)識是很多工程建設(shè)單位管理人員的通病，這顯然會造成工程造價審計無法充分發(fā)揮其價值，效用低下。這一問題導(dǎo)致工程造價審計工作形式化，在實施審計工作時工程造價審計的制度也無法起到實質(zhì)作用。

　　2.2工程造價審計工作效率不高

　　隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展以及城市化進(jìn)程不斷推進(jìn)，建筑行業(yè)得到了極大的發(fā)展空間，其發(fā)展水平越來越高，我國建筑工程項目的數(shù)量與規(guī)模也越來越龐大，這也對工程造價審計工作提出了更高的要求，工程造價審計面臨著巨大的挑戰(zhàn)。目前，工程造價審計的方式無法與日益提高的建筑行業(yè)發(fā)展水平相適應(yīng)，相對比較落后，缺乏對各個工程項目專項審計的能力，導(dǎo)致工程造價審計工作難以發(fā)揮其整體作用。通過升級變換審計方式，工程造價審計工作中計算機(jī)技術(shù)的運(yùn)用已經(jīng)十分廣泛，然而傳統(tǒng)的審計方式仍然在部分建設(shè)單位得到沿用，這明顯會影響到工程造價審計工作的效率。

　　2.3缺乏對工程造價價格標(biāo)準(zhǔn)的控制

　　目前，缺乏對工程造價價格標(biāo)準(zhǔn)的控制是工程造價審計工作中的一大問題，這一問題主要反映在兩個方面。首先是一些施工單位在收費(fèi)項目制定上與政府規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)存在很大的差異，造成工程結(jié)算時工程施工的費(fèi)用被提高，使工程造價審計工作的難度加大。另一方面，由于受到市場與產(chǎn)品變化的影響，工程建筑材料的價格存在一定的波動。一些施工單位為了追求私人利益，在工程審計過程中，施工單位通常會以高檔材料的價格作為工程建筑材料的價格，而在實際施工中，卻用普通材料代替。

　　2.4工程造價審計工作人員的整體素質(zhì)不高

　　作為工程造價審計工作的主體，審計人員的整體素質(zhì)對于工程造價審計工作的質(zhì)量有著十分重要的影響，這主要包括其專業(yè)技能水平以及職業(yè)道德素質(zhì)兩個方面。目前，一些工程造價審計人員的職業(yè)道德素質(zhì)較低，導(dǎo)致審計工作的質(zhì)量與工作效率受到嚴(yán)重的影響，甚至在實際操作中為了謀取自身利益，出現(xiàn)違規(guī)違法的行為，進(jìn)而損害到建設(shè)單位的經(jīng)濟(jì)利益。隨著建筑工程項目的增加，工程造價審計本身的難度在不斷加大，而作為審計人員的基本要求，專業(yè)素質(zhì)低下更是加大了工程造價審計工作的難度。因此，就必要對審計人員提出了更高的要求，在開展審計工作時必須以工程建設(shè)實際發(fā)展情況為導(dǎo)向，使自身專業(yè)知識得以加強(qiáng)。目前，部分工程造價審計人員的專業(yè)水平顯然還不滿足工程造價審計工作的要求，導(dǎo)致審計工作的效率并不理想。

　　3完善建筑工程造價審計的對策

　　3.1加強(qiáng)對審計信息的審核

　　為了使建筑工程項目的成本控制得到充分的保證，在開展工程造價審計工作時應(yīng)對相關(guān)資料進(jìn)行細(xì)致的審查，使工程造價審計的作用得以有效發(fā)揮。審計工作中要提高對施工單位的監(jiān)督力度，對工程資料加以嚴(yán)格的控制，保證其真實性，一旦發(fā)現(xiàn)謊報信息的行為，應(yīng)予以嚴(yán)肅處理。同時，審計部門對項目工程信息的復(fù)查也是十分必要的，如此才能在核對資料時進(jìn)一步保證其真實性。對于資料與實際情況出現(xiàn)出入的地方，應(yīng)提出相應(yīng)的措施，對審計信息進(jìn)行重新核算，確保工程造價審計的效用得以充分地發(fā)揮。

　　3.2實施全過程工程造價審計

　　工程造價審計的難度主要體現(xiàn)在工程結(jié)算階段，因此，為了提高工程造價審計質(zhì)量，應(yīng)實施工程建設(shè)全過程工程造價跟蹤審計。在工程招標(biāo)階段，為了確認(rèn)招標(biāo)合同的合理性，應(yīng)細(xì)致審查招標(biāo)文件，對各項價格信息加以明確，確保施工中違規(guī)定價的問題得以規(guī)避。工程造價審計在施工階段應(yīng)起到對施工中各個環(huán)節(jié)的監(jiān)管作用，使工程造價得到嚴(yán)密的控制。由此可見，為了加強(qiáng)工程造價審計工作，實施全過程的工程造價審計具有十分明顯的作用與效果。

　　3.3建立健全工程造價審計制度

　　為了保證審計工作的合理性與正確性，必須建立健全工程造價審計制度，這對于工程造價審計工作乃至整個工程都有著十分重要的意義。為了做好這一工作，應(yīng)從加強(qiáng)制度建設(shè)這一方面入手，使工程造價審計工作的操作規(guī)范從法律這一層面得到完善，借助法律手段來保護(hù)工程造價審計的正常開展。此外，為了落實審計工作的相關(guān)責(zé)任，審計單位內(nèi)部應(yīng)建立嚴(yán)格的規(guī)章制度，確保審計工作的效率得以有效提高。

　　3.4提高工程造價審計人員的整體素質(zhì)

　　提高工程造價審計人員的整體素質(zhì)是提高審計工作效率與質(zhì)量的重要手段。為了實現(xiàn)這一目的，應(yīng)強(qiáng)化審計人員職業(yè)道德的控制，在審計人員任用方面，要多方面進(jìn)行考察并嚴(yán)格篩選；同時審計單位內(nèi)部還應(yīng)加強(qiáng)職業(yè)道德培訓(xùn)，定期開展相關(guān)培訓(xùn)工作，培養(yǎng)審計人員的職業(yè)道德素質(zhì)。此外，還要從提高審計人員專業(yè)技能水平這一方面入手，審計單位應(yīng)考慮建筑工程的實際發(fā)展情況，加強(qiáng)審計人員知識技能的培訓(xùn)，確保其工作水平符合審計工作發(fā)展的要求，以此確保工程造價審計工作中存在的問題得以解決。

　　4結(jié)束語

　　筆者以建筑工程造價審計的內(nèi)容為出發(fā)點(diǎn)，介紹了建筑工程造價審計工作存在的一些問題，并對此進(jìn)行分析提出完善建筑工程造價審計工作的對策。綜上所述，建筑工程造價審計具有很強(qiáng)的綜合性，對于審計工作人員的綜合素質(zhì)有著很高的要求。為了提高建筑工程造價審計工作的質(zhì)量，我們必須對建筑工程造價審計工作開展深入的研究工作，充分考慮我國建筑行業(yè)發(fā)展情況，以此提出相應(yīng)的對策來解決建筑工程造價審計中存在的問題，最終實現(xiàn)我國建筑行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

工程造價論文 12

　　前言 工程造價編制方法在我國歷年以來的做法都是根據(jù)各種人工、材料和機(jī)械的消耗定額,套用某個時期的材料預(yù)算價格計取直接費(fèi),然后再根據(jù)費(fèi)用定額計取其它費(fèi)用,工程造價編制的法定性在計劃經(jīng)濟(jì)體制下對限制國家資金的合理使用起了不可磨滅的作用。特別是預(yù)算定額的編制具有很強(qiáng)的綜合性和科學(xué)性,它將是建筑業(yè)走向科學(xué)

　　化管理的重要依據(jù).不管是在計劃經(jīng)濟(jì)體制下,還是在現(xiàn)在以及將來的市場經(jīng)濟(jì)體制下;不管是在資本主義市場經(jīng)濟(jì)體制下,還是在社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制下、預(yù)算定額的科學(xué)性及其重大作用都是不可忽視的。工程單位估價表是在預(yù)算定極荃礎(chǔ)上根據(jù)某一時期各地區(qū)材料的預(yù)算價格編制的,作為工程價款撥付及辦理結(jié)算的依據(jù),其單價亦具有法定性,這種作法更適合于計劃經(jīng)濟(jì)的體制,因為在計劃經(jīng)濟(jì)體制下各種材料價格也都是根據(jù)行政定價一。隨著建筑業(yè)走向市場經(jīng)濟(jì),雖然在工程造價上采用動態(tài)管理,但仍存在不適合市場經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行機(jī)制.這種定價方式仍然沒有擺脫建筑業(yè)體制改革前的定價方式,縱觀國外在市場經(jīng)濟(jì)下的工程造價的定價方式,這種做法也是我國特有的。

　　建材、勞務(wù)放開價格,率先步入市場經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行機(jī)側(cè),對建筑業(yè)仍沿用八四年前的計劃經(jīng)濟(jì)模式確定工程成本提出了挑戰(zhàn),也使施工企業(yè)陷入了困境.

　　1.確定工程直接成本存在兩個問題:

　　A、建筑產(chǎn)品涉及的建筑材料及機(jī)械按目前的預(yù)算定額有一干多種,若每一個工程都要按目前市場行情及預(yù)測建設(shè)期內(nèi)變化情況而逐一確定單價,工作量顯然很大,滿足不了招投標(biāo)的需要。為解決這一間題各地市工程造價管理部門可與物資供應(yīng)部門配合成立材料價格服務(wù)信息中心.利用計算機(jī)管理信息系統(tǒng)將各種材料的價格進(jìn)行統(tǒng)計、預(yù)測,隨時可為施工企業(yè)、建設(shè)單位和有關(guān)部門提供當(dāng)時及將來一定時期的各種工料、機(jī)械的浮動價格,進(jìn)行有償服務(wù),施工企業(yè)在此基礎(chǔ)指導(dǎo)下根據(jù)工程所在地確定某一具體工程的材料預(yù)算價格。

　　B、有了工程的材料預(yù)算價格.要生成單位工程估價表,若利用手工進(jìn)行計算,其工作量也相當(dāng)龐大,這可借助于計算機(jī)進(jìn)行完成.工程間接成本計算可根據(jù)直接成本為基數(shù),根據(jù)各個企業(yè)的情況乘以一定的費(fèi)率即可。管理費(fèi)率的確定直接體現(xiàn)了施工企業(yè)的管理水平。按《設(shè)想》精神允許外資、個人企業(yè)進(jìn)行市場公平競爭,有利于施工企業(yè)精簡機(jī)構(gòu),加強(qiáng)管理,提高管理水平,降低管理費(fèi)率,以利于建筑業(yè)的發(fā)展。貸款利息可根據(jù)定額工期為標(biāo)準(zhǔn)采取定額工期前后不同的利率,還可根據(jù)實際情況拉開差距,以促使施工企業(yè)在規(guī)定的工期內(nèi)完成工程。工程監(jiān)理費(fèi)做為建設(shè)單位或質(zhì)檢站為保證工程質(zhì)量和工期的費(fèi)用計入成本。工程間接成本直接反映了施工企業(yè)的水平,各個企業(yè)可自行確定參與市場公平競爭。

　　以上根據(jù)市場及企業(yè)的自身情況確定單位產(chǎn)品的成本(二直接成本十間接成本),在此基礎(chǔ)上便可定出工程價格,工程價洛由工程成本、工程風(fēng)險費(fèi)和合理的利潤組成,由于單位產(chǎn)品的成本是按施工前確定的,在施工過程中不可避免將發(fā)生一些影響工程施工、工程質(zhì)量及工期等方面的風(fēng)險,主要有:工程技術(shù)性風(fēng)險(如:工程設(shè)計更改、工程質(zhì)量事故等)、市場性風(fēng)險(主要由市場條件發(fā)主不可頂見的變化,如:材料、工資、機(jī)械價格比預(yù)測有較大變化)、自然風(fēng)險(如:洪水.暴風(fēng)雨等造成的損買)及其它風(fēng)險(如:貸款利率提高價、建設(shè)單位拖付工程款等).各施工企業(yè)可根據(jù)經(jīng)驗估計參與市場競爭。前面已經(jīng)提過:建筑業(yè)做為國民經(jīng)濟(jì)的支柱行業(yè)參與社會竟?fàn)?可根據(jù)其它行業(yè)的利潤率情況以及本行業(yè)內(nèi)部競爭激烈程度、按企業(yè)的資質(zhì)等級(主要還應(yīng)按某一具體工程所需的資質(zhì)等級)、社會信譽(yù)(是否按期完工及完成的工程質(zhì)量好壞,確定一個合理的利潤率。

　　2.建設(shè)項目實施階段工程造價的確定與控制

　　在建設(shè)項目發(fā)包階段,控制工程造價的'重要手段就是積極推行工程量清單報價,做好招投標(biāo)工作。在施工招投標(biāo)活動中,積極推行工程量清單報價是與國際慣例接軌,適應(yīng)建設(shè)市場運(yùn)行機(jī)制的需要。工程量清單是招標(biāo)文件的重要組成部分,是招標(biāo)方對招標(biāo)工程的全部項目,依據(jù)招標(biāo)文件的相關(guān)要求,結(jié)合施工設(shè)計圖紙以及施工現(xiàn)場條件,按統(tǒng)一的工程量的計算規(guī)則、分部分項工程項目劃分和計量單位計算出的工程數(shù)量清單,是提供給潛在投標(biāo)人報價的依據(jù)。

　　工程量清單計價與傳統(tǒng)的定額加取費(fèi)的計價模式相比有以下顯著的特點(diǎn):采用工程量清單計價明確地反映了工程的實物消耗和有關(guān)費(fèi)用,把過去傳統(tǒng)的以預(yù)算定額為基礎(chǔ)的靜態(tài)價格模式改變?yōu)閷⒏鞣N經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、市場等因素充分細(xì)化考慮到單價中的“動態(tài)價格”形式,所反映的是工程的個 別成本;采用工程量清單報價時必須充分考慮工期和質(zhì)量對造價的影響因素,有利于工程的“質(zhì)”與“量”的緊密結(jié)合;采用工程量清單報價,業(yè)主將承擔(dān)工程量的計算誤差和變更風(fēng)險,投標(biāo)方只對自己的所報成本、單價負(fù)責(zé),有利于實現(xiàn)風(fēng)險的合理分擔(dān);采用工程量清單報價可以消除編制標(biāo)底給招投標(biāo)活動帶來的負(fù)面影響,促使投標(biāo)企業(yè)把主要精力放在加強(qiáng)內(nèi)

　　部管理和對市場各種因素及競爭對手的分析中去。

　　建設(shè)項目實施階段,即施工階段,是通過工人們的勞動,將原材料、半成品、設(shè)備等物化因素構(gòu)成工程實體的過程,施工階段的工程造價的確定與控制是建設(shè)項目實施全過程造價管理的重要組成部分。

　　在工程實施階段,建設(shè)單位造價管理人員應(yīng)嚴(yán)格審查承包方的工程量清單、基本單位、工程造價等費(fèi)用文件,深入施工現(xiàn)場,掌握第一手資料,如工程施工條件的變化、材料的代換、工程量的增減等,嚴(yán)格控制設(shè)計變更,根據(jù)合同條款對承包方所提出的變更價款進(jìn)行審核處理。同時要加強(qiáng)索賠的前瞻性,對可能引起的索賠有所預(yù)測,及時采取補(bǔ)救措施,有效避免過多索賠事件的發(fā)生。索賠事件一旦發(fā)生,應(yīng)以合同為依據(jù),站在客觀公正的立場上審查索賠要求的正當(dāng)性,及時、公正地處理索賠。

　　在竣工驗收階段,由建設(shè)單位全面匯集在工程建設(shè)過程中實際花費(fèi)的全部費(fèi)用,編制竣工決算,如實體現(xiàn)建設(shè)工程的實際造價和投資效果,它是竣工驗收報告的重要組成部分。

　　工程造價管理部門在市場經(jīng)濟(jì)條件下,一方而必須加強(qiáng)完善招標(biāo)投標(biāo)管理制度,以保證各個投標(biāo)的企業(yè)具有公平競爭的機(jī)會:另一方面必須加強(qiáng)指導(dǎo),特別在開始試行階段,除了提供前面所述的價格信息有償服務(wù)外,還可成立招投標(biāo)公司,并且建立各個時期、各地、各種類型工程招投標(biāo)及中標(biāo)情況的信息服務(wù)中心,隨時提供咨詢服務(wù),逐步引導(dǎo)建筑業(yè)走向健康的市場運(yùn)行機(jī)制。

　　3結(jié)語

　　隨著進(jìn)一步改革開放,外商在國內(nèi)投資的項目也逐步增多.根據(jù)省建委精神.外商及私人在我省承辦建筑行業(yè)的開發(fā)公司也會逐步增多。工程造價體制改革,不僅有利于加強(qiáng)其它行業(yè)的國際市場竟?fàn)幠芰?而且更有利于國內(nèi)施工企業(yè)的發(fā)展及工程質(zhì)量的創(chuàng)優(yōu),本報價系統(tǒng)接近于國外市場經(jīng)濟(jì)體制下的工程定價方式。工程造價管理體制的改革也有利于國外建筑工程公司參加我國建筑業(yè)競爭,以帶功國內(nèi)施工企業(yè)的發(fā)展,走向國際市場。

　　參考文獻(xiàn):

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　　[3] 黃賀. 建設(shè)項目工程造價的確定與控制[D]. 沈陽工業(yè)大學(xué), 20xx, (02) .

工程造價論文 13

　　摘 要： 改革開放以來，國家經(jīng)濟(jì)得到極大的發(fā)展，人民的生活水平得到極大的提高，對生活環(huán)境的要求也不斷提高。人們生活的公共場所園林景觀綠化帶的建設(shè)的要求也越來越高，在園林建設(shè)的同時,就不能離不開對園林工程造價的管理，園林的工程連價是一項系統(tǒng)工程,貫穿了整個工程建設(shè)的全過程，本文主要針對目前園林工程造價現(xiàn)狀，找出存在的問題，并給以改進(jìn)措施。

　　關(guān)鍵詞：園林景觀工程 工程造價

　　隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，城市規(guī)模的不斷擴(kuò)大，城市中的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也越來越受到重視，園林景觀作為城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的一部分，園林工程是建設(shè)工程的一個分支，有其獨(dú)特之處。園林工程的主體部分主要體現(xiàn)為生命和活力，而園林的綠化工程也能起到凈化城市空氣，改善城市環(huán)境的作用。關(guān)于園林下程的造價工程的原理已經(jīng)被討論很多年，無論是在操作上，還是質(zhì)量檢驗上或是使用新材料、新技術(shù)，給預(yù)算定額一套基本統(tǒng)一的制度和管理方法。園林綠化的水平也代表著一個城市的文明水平，在園林景觀的工程造價中，要有符合實際的規(guī)劃。

　　一、園林景觀工程造價存在的問題

　　1、設(shè)計前期調(diào)查工作不到位使造價管理難度加大

　　作為城市的配套工程，城市園林景觀工程實施前期必須做好環(huán)境基礎(chǔ)資料調(diào)查，如城市地下管網(wǎng)、地質(zhì)水文、周邊環(huán)境、服務(wù)對象等等，如果前期的調(diào)查不到位將直接影響到工程的建設(shè)成本。如有的熱力、煤氣、電力、通訊、自來水管線現(xiàn)狀與實際不符，在施工過程中可能挖到了某部門的線纜或煤氣的排氣閥，這不但影響工程進(jìn)度，還有可能改變原定施工位置而被迫重新選址，這無疑增加了工程量。

　　2、過度追求藝術(shù)性與投資金額的'矛盾

　　園林景觀工程設(shè)計之前需要認(rèn)真調(diào)查研究當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情、歷史脈絡(luò)和地方特色，因為園林綠化除具有休憩功能外，更是精神意境、文化底蘊(yùn)和人文氣息的體現(xiàn)，如果前期的調(diào)查不夠深入，會導(dǎo)致園林綠化設(shè)計定位不準(zhǔn)，出現(xiàn)重美觀輕實用性的現(xiàn)象，使設(shè)計師無法表達(dá)作品的真實意圖。

　　3、行政部門過于干涉投資決策缺乏科學(xué)性

　　工程總造價的高低和建設(shè)面積的大小決定了園林景觀工程項目設(shè)計費(fèi)用的多少，有的設(shè)計單位為了追求利潤，人為地提高工程造價。如盲目增加苗木種植密度，使用大規(guī)格綠化苗木，超強(qiáng)度地進(jìn)行非常規(guī)建筑設(shè)計，過多地采用珍稀名貴植物和昂貴的建筑材料等，盲目擴(kuò)大工程規(guī)模，提高單位面積建造成本。園林綠化工程主要是由政府來投資建設(shè)，一些地方的行政領(lǐng)導(dǎo)缺乏科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，在對項目可行性進(jìn)行研究時，往往是由領(lǐng)導(dǎo)來拍板決定，并沒有廣泛地調(diào)查研究、多方案對比選擇，僅僅依靠人脈關(guān)系，使得一些真正合理經(jīng)濟(jì)的建設(shè)方案得不到重用。這種情況下，控制工程造價變得困難。

　　二、對園林景觀工程造價的改進(jìn)措施

　　1、園林景觀工程的開始招標(biāo)階段

　　園林景觀工程造價的改進(jìn)從開始招標(biāo)階段就要開始，要求編制一個合適的園林工程招標(biāo)文件。在工程項目的實施過程中，招標(biāo)文件是整個工程造價管理的關(guān)鍵，是領(lǐng)導(dǎo)性文件。招標(biāo)文件要求具有一定的前瞻性和不變性。前瞻性就是能夠預(yù)計工程可能發(fā)生的變化，并且要加以預(yù)防和限制。不變性是指在確定工程造價的時候，能盡量地減少暫定的金額份額，在所有符合要求的工程中按照實力、資歷和業(yè)績進(jìn)行優(yōu)化選擇，然后選擇最好的進(jìn)行考察和投標(biāo)。

　　2、園林景觀工程的設(shè)計階段

　　招標(biāo)引入之后，競爭也會更加的激烈，一個優(yōu)秀的設(shè)計方案便能使工程具有更強(qiáng)的競爭力，并且能夠使人賞心悅目，若是有一個富有創(chuàng)意并且有合理性的建議就更加的完美了。所以通過工程的招標(biāo)就能夠選擇一些設(shè)計優(yōu)秀的方案和單位，進(jìn)行對比。盡管園林工程要具有一定的藝術(shù)性特征，表現(xiàn)的形式也多種多樣，但是衡量標(biāo)準(zhǔn)并不是一樣的，這就造成了無論是在材料的選擇上，還是在設(shè)計工藝上，都有一定的自由空間。同時要實現(xiàn)對設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、慨率指標(biāo)，還有就是工程的數(shù)量進(jìn)行控制和管理。

　　3、園林景觀工程的施工階段

　　園林景觀的施工階段是資金投入的階段，在這個階段中的很多不確定的因素都會影響工程的預(yù)期造價。要制定一個造價管理的指導(dǎo)性文件，施工中簽訂的合同就是園林造價的基本依據(jù)，是指導(dǎo)性的文件，是一個受到法律保護(hù)的文件，使雙方都能夠明白各自的責(zé)任、權(quán)利和利益等等。在合同中不僅僅涉及到了成本的工程總價，材料的變化工資的算法等一些明確的規(guī)則外，還要對其進(jìn)行工程量進(jìn)行確認(rèn)。因此，約定工程的范圍，明確工作的范圍是很有必要的。而對于現(xiàn)場的簽證，對施工造價也有一定的影響，它屬于合同變化施工的文字記錄，同時也是調(diào)整調(diào)整結(jié)算款的依據(jù)，對整個工程施工具有一定的好處。

　　4、竣工結(jié)束后的階段

　　園林景觀工程在竣工結(jié)束后，就應(yīng)該按照合同的內(nèi)容對施工質(zhì)量進(jìn)行驗收，并且也要向施工單位支付施工費(fèi)用，這也是工程的造價真實反映的環(huán)節(jié)。在核算過程中，核算的內(nèi)容需要滿足簽訂文件的條款，不應(yīng)該隨便地在合同中添加任何的意外條款。再有，對于那些變更的簽證單也要進(jìn)行細(xì)致地核實。變更的簽證是否正確也是竣工結(jié)束后的一個重要的工作，手續(xù)完整的簽證單才能進(jìn)行結(jié)算。

　　三、結(jié)語

　　合理有效地對園林景觀工程進(jìn)行造價管理，可以將對園林景觀工程建設(shè)的前期投資決策和設(shè)計中的造價問題作為管理的重點(diǎn)。隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們生活水平的提高，對園林景觀的要求也越來越高，同時園林景觀工程的造價也越來越高,則對園林景觀工程的有效管理，從而實現(xiàn)對園林景觀工程造價的控制。

　　參考資料：

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　　[4]程緒珂，程運(yùn)驊．生態(tài)園林的理論與實踐[M].北京：中國林業(yè)出版社，20xx

工程造價論文 14

　　摘要：近年來，房地產(chǎn)一直都是一個被炒得火熱的話題，加劇了房地產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展，帶動越來越多的房地產(chǎn)公司繁榮發(fā)展起來。所以在愈演愈烈的房地產(chǎn)業(yè)競爭中，加強(qiáng)自身的各種優(yōu)勢顯得更為重要。經(jīng)濟(jì)效益最大化是企業(yè)追尋的最大化理想目標(biāo)，要想有效提高房地產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，就必須對房地產(chǎn)項目的工程造價進(jìn)行嚴(yán)格的管理和控制。在保證房地產(chǎn)項目工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，抓好工程造價管理工作，盡可能的降低工程造價，從而不斷提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的長足發(fā)展。本文對影響房地產(chǎn)開發(fā)項目前期工程造價的因素進(jìn)行了分析并淺析了加強(qiáng)房地產(chǎn)開發(fā)項目工程造價管理的措施。

　　關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)項目；前期階段；工程造價；管理控制

　　1、引言

　　房地產(chǎn)項目的開發(fā)建設(shè)包含多個重要的階段，所起作用對整個項目影響較大的有決策階段、設(shè)計階段、招投標(biāo)階段、施工階段和竣工階段等，而房地產(chǎn)的工程造價也包含了多方面的內(nèi)容：地價、設(shè)計費(fèi)、招標(biāo)費(fèi)、建筑工程造價、財務(wù)費(fèi)、廣告銷售費(fèi)、工程管理費(fèi)、營業(yè)費(fèi)以及其他各項稅費(fèi)等。由此可見實現(xiàn)對房地產(chǎn)項目前期工程的工程造價管理控制并不是一件簡單的事情。但企業(yè)又不得不做好這些方面的工作，所以企業(yè)首先要認(rèn)清房地產(chǎn)市場的發(fā)展態(tài)勢，明確自身發(fā)展的優(yōu)缺點(diǎn)，制定合理的發(fā)展方案，接下來就從決策階段、設(shè)計階段、招投標(biāo)階段、施工階段和竣工階段等方面進(jìn)行解析科學(xué)合理的工程造價控制管理的相關(guān)方法。

　　2、影響房地產(chǎn)項目工程造價控制管理的主要因素

　　2.1人員因素

　　人員因素是房地產(chǎn)項目開發(fā)建設(shè)的最基礎(chǔ)、最必不可少的因素。人員遍布房地產(chǎn)開發(fā)過程的各個過程中，使得管理概預(yù)算的編制成為一項特別復(fù)雜重要的工作，關(guān)乎著每位員工的勞動所得利益和最終的房地產(chǎn)成品價格。要做好概預(yù)算的編制工作，就要任用高素質(zhì)的編制人員。高素質(zhì)的編制人員不僅具備豐富的編制工作經(jīng)驗，對市場時時刻刻的變動也異常靈敏，更為熟悉房地產(chǎn)業(yè)頒布的各項政策和條令條例，能夠制定出高質(zhì)量的概預(yù)算編制，為企業(yè)節(jié)約更多的建設(shè)成本。

　　2.2設(shè)計因素

　　如果人員因素是整個房地產(chǎn)開發(fā)項目開發(fā)建設(shè)的基礎(chǔ)因素，那設(shè)計因素就是影響概預(yù)算編制工作的基礎(chǔ)因素。因為只有拿到明確的工程設(shè)計圖之后，負(fù)責(zé)概預(yù)算編制的工作人員才能有安排人員工作的計劃。所以要想高度實現(xiàn)工程造價的控制與管理，首先要控制好房地產(chǎn)項目的設(shè)計因素。如果房地產(chǎn)開發(fā)項目的設(shè)計圖不科學(xué)合理，不僅影響概預(yù)算的編制工作，對整個項目的工程造價都會有很大的不利影響，不僅不會節(jié)約建設(shè)成本還會造成大量的資金浪費(fèi)。

　　2.3施工因素

　　較于前兩者，施工因素對整個房地產(chǎn)項目并沒有那么重大的影響作用，但它依然會有屬于自己的影響意義。施工也是一個復(fù)雜的過程，不論選材還是選用設(shè)備還是人員安排。施工可行性、施工工藝和施工設(shè)備都是編制概預(yù)算工作必須要考慮的因素，從而影響著工程造價。

　　3、房地產(chǎn)項目工程造價的管理和控制措施

　　3.1控制好投資決策階段的工程造價

　　3.1.1明確規(guī)劃項目資金的使用狀況

　　房地產(chǎn)開發(fā)項目從籌備到施工再到最后的竣工都需要通過使用資金來維持運(yùn)作，是一筆龐大的數(shù)額，企業(yè)不得不把每筆資金都落實到實處，落實到每一個人、每一件事上�？梢酝ㄟ^設(shè)立專門的監(jiān)督機(jī)構(gòu)來促進(jìn)落實工作，這樣就不會有太多的資金使用發(fā)生偏離設(shè)想的現(xiàn)象，即使有發(fā)生偏離的傾向也會被立即改正，將因為資金周轉(zhuǎn)不靈而被迫停工的可能性降到最低最小。

　　3.1.2做好施工前期的市場分析工作

　　在投資決策階段，最重要最關(guān)鍵的工作莫過于對前期對房地產(chǎn)市場的分析，只有分析好市場狀況，預(yù)測好市場前景，才能為投資決策提供最真實可靠的依據(jù)，減少投資失誤損失巨大的現(xiàn)象發(fā)生�？梢酝ㄟ^各種渠道搜集最新的市場消息，大量的比較同類工程項目的經(jīng)典案例，再加上對建筑場地的實際分析，就能做到對市場進(jìn)行最合理的評估，使投資決策工作的更安全高效。

　　3.1.3資本融資的規(guī)范化

　　資本的融資是為整個項目的資金作準(zhǔn)備，融資到位意味著資金到位。在融資過程中需要注意有嚴(yán)格有效的文件，一方資金不到位都會影響整個施工進(jìn)度。有文件保證即使出現(xiàn)資金紕漏也不至于太過加大工程的施工風(fēng)險。

　　3.2控制好設(shè)計階段的工程造價

　　在工程的設(shè)計階段，需要設(shè)計出技術(shù)與經(jīng)濟(jì)完美融合的方案，通過對技術(shù)性指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)性指標(biāo)的對比分析保證設(shè)計方案符合低成本高收益的工程預(yù)想。方案被設(shè)計出來還需要經(jīng)過嚴(yán)格程序的會審，建設(shè)單位組織相關(guān)的各方人員認(rèn)真審查總設(shè)計方案和單項設(shè)計方案的可行性，是否符合價值管理觀念，對某些不足之處提出合理可行的建議，減少不必要的成本開支，使設(shè)計方案更先進(jìn)、合理、經(jīng)濟(jì)。最后要想做好設(shè)計階段的造價控制，就要保證設(shè)計估算、概算、預(yù)算三方面的工作貫通，更進(jìn)一步的保證設(shè)計的合理性。

　　3.3嚴(yán)格管理招標(biāo)階段的工程造價

　　房地產(chǎn)開發(fā)項目的工程造價主要有施工招標(biāo)和材料設(shè)備招標(biāo)兩個方面。不管是施工的招標(biāo)還是材料設(shè)備的招標(biāo)都關(guān)系著整個開發(fā)項目的建筑進(jìn)度。從整體著想，在這兩方面的招標(biāo)工作上要注意紀(jì)律性，嚴(yán)格對各個參與投標(biāo)的企業(yè)進(jìn)行審查是必不可少的，還要有公平、公正、公開、誠信的招投標(biāo)理念作為支撐。在招投標(biāo)過程中需要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼袠?biāo)文件，文件內(nèi)容涵蓋建筑施工過程中所有可能出現(xiàn)的情況及其影響因素的分析規(guī)劃，盡可能做到全面。最后要嚴(yán)格按照國家的法令條例明確各方的責(zé)任義務(wù)，做好對違約不履行責(zé)任的現(xiàn)象的明確處理辦法，達(dá)到減少處理麻煩的`投資成本。

　　3.4管理好施工階段的造價管理

　　對施工階段的造價管理主要分為三個方面：

　�、賹�建設(shè)項目要完善監(jiān)督管理制度，落實好監(jiān)督管理部門的責(zé)任。根據(jù)監(jiān)督管理的規(guī)范條例和實施細(xì)則發(fā)揮作用，不斷完善職責(zé)，核定好施工進(jìn)度中的工程內(nèi)容、工程量、費(fèi)用支出等。

　�、趯�工程的變更現(xiàn)象進(jìn)行嚴(yán)格管理，施工單位、材料供應(yīng)商反悔拒絕履行約定的義務(wù)是施工建設(shè)中常見的現(xiàn)象，面對這種常見的情況應(yīng)具備完善的處理方法，及時提出反索賠。對于自身也要嚴(yán)格要求造價工程師審核好工程變更的造價，做到事前把關(guān)，主動履行監(jiān)控職責(zé)。

　�、垡獙κ┕がF(xiàn)場加強(qiáng)管理，規(guī)范現(xiàn)場的簽證制度。

　　現(xiàn)場簽證是為了避免現(xiàn)場實際和其他特殊情況使工程出現(xiàn)變動而制定的書面確認(rèn)書，在實際操作過程中由于現(xiàn)場管理人員缺乏對現(xiàn)場簽證價款的意識，使得結(jié)算遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過預(yù)算的現(xiàn)象時有發(fā)生。因此對現(xiàn)場簽證的管理進(jìn)行加強(qiáng)是很有必要的，所以施工建設(shè)的現(xiàn)場管理人員要不斷高標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格要求自己，不斷增強(qiáng)及時現(xiàn)場簽價款的意識，越拖延意外越多，失誤越多。從實際工作出發(fā)，抓好現(xiàn)場簽證的操作，使工作質(zhì)量得以提升，簽證價款也得到有效的控制。

　　3.5管理好竣工結(jié)算階段的造價

　　竣工階段的工程造價主要指對工程量的復(fù)核工作，需要審價人員能夠熟練的把握整個工程的施工細(xì)節(jié)，熟悉工程量的計算規(guī)則，而且精通各種施工技術(shù)。這樣能夠更方便的應(yīng)對出現(xiàn)施工變更的緊急情況，為房地產(chǎn)開發(fā)項目的工程造價管理與控制發(fā)揮自己的作用。

　　4、結(jié)束語

　　總而言之，房地產(chǎn)工程造價的控制和管理關(guān)系到整個項目的施工過程，也影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。而房地產(chǎn)工程造價的控制與管理是一個動態(tài)復(fù)雜的過程，并不局限于項目建設(shè)開發(fā)的前期階段，它涉及到多方面的內(nèi)容，因此還要特別注意對整個項目的開發(fā)建設(shè)都采用科學(xué)、系統(tǒng)的方法以做好工程造價的控制與管理，從而更多的減少項目支出，節(jié)約更多的建設(shè)成本，這樣不僅有利于房地產(chǎn)企業(yè)實現(xiàn)資金的良性循環(huán)，提高企業(yè)競爭力，獲得更大的利潤空間，也會為企業(yè)獲取更大的生存空間，從而實現(xiàn)自身的長遠(yuǎn)發(fā)展。

　　參考文獻(xiàn)

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　　[5]江玉.建設(shè)項目前期階段的工程造價控制與管理[J].工程技術(shù)：引文版，20xx（3）：53.

工程造價論文 15

　　摘要：

　　長期以來，如何合理有效地控制工程造價，使有限的資金創(chuàng)造出更多、更大的效益，一直是項目管理過程中最為關(guān)注的問題之一。本文在實踐的基礎(chǔ)上，從前期管理、實施階段管理及竣工結(jié)算三個方面介紹了如何通過工程項目管理實現(xiàn)工程造價控制的方法。

　　關(guān)鍵詞：項目管理 工程造價 造價控制

　　工程項目管理，是指工程建設(shè)者運(yùn)用系統(tǒng)工程的觀點(diǎn)、理論和方法，對工程的建設(shè)進(jìn)行全過程和全方位的規(guī)劃、組織、控制與協(xié)調(diào)，它是現(xiàn)代工程技術(shù)、管理理論和項目建設(shè)實踐相結(jié)合的產(chǎn)物。實踐證明：在經(jīng)濟(jì)建設(shè)領(lǐng)域中實行工程項目管理，對于提高項目質(zhì)量、縮短建設(shè)周期、節(jié)約建設(shè)資金都具有十分重要的意義。

　　工程造價控制，就是在建設(shè)項目投資決策階段、設(shè)計階段、建設(shè)項目發(fā)承包階段和施工階段把建設(shè)項目的工程造價控制在一定的范圍內(nèi)，并力求在建設(shè)項目中能合理使用人力、物力、財力，取得最大的經(jīng)濟(jì)和社會效益。長期以來，如何合理有效地控制工程造價，使有限的資金創(chuàng)造出更多、更大的效益，一直是項目管理過程中最為關(guān)注的問題之一。本文在實踐的基礎(chǔ)上，從前期管理、實施階段管理及竣工結(jié)算三個方面介紹了如何通過工程項目管理實現(xiàn)工程造價控制的方法。

　　一、加強(qiáng)前期階段管理。

　　前期階段管理包括工程決策階段管理、設(shè)計階段管理和招標(biāo)投標(biāo)階段管理。

　　1、項目決策階段管理。

　　工程決策階段是編制項目建議書，進(jìn)行可行性研究和編制投資估算、立項等的階段，它是工程造價控制的最主要階段。其對工程造價控制的重點(diǎn)是積極參與項目決策前的準(zhǔn)備工作，切實做好可行性研究，充分考慮建設(shè)期間可能出現(xiàn)的各種因素，如國家宏觀政策變化、征用土地升值、材料價格上漲、自然條件變化等對工程造價的影響，使投資估算真正起到控制項目投資的作用。根據(jù)市場需要及發(fā)展前景，合理確定建設(shè)規(guī)模，對建設(shè)產(chǎn)品的技術(shù)來源、市場容量、市場前景及經(jīng)濟(jì)效益分析等各方面作出深入調(diào)研和正確評價，編制的投資估算盡可能全面，以大量的數(shù)據(jù)和分析圖例供領(lǐng)導(dǎo)決策時參考，使其充分考慮項目投資的必要性和可行性。

　　2、項目設(shè)計階段管理。

　　設(shè)計階段是處理技術(shù)與經(jīng)濟(jì)關(guān)系的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是造價控制的重要階段。調(diào)查表明：設(shè)計費(fèi)用一般只占到工程總造價的1%，但對整體工程造價的影響卻高達(dá)75%以上。這方面的控制管理主要包括兩點(diǎn)：

　　a、采用設(shè)計招標(biāo)，優(yōu)選設(shè)計方案。

　　在盡可能的條件下進(jìn)一步優(yōu)化設(shè)計方案，通過優(yōu)化設(shè)計來控制造價，既要防止高估冒算，又要糾正片面壓價的現(xiàn)象。處理好經(jīng)濟(jì)與技術(shù)的和諧關(guān)系，力求在技術(shù)先進(jìn)的條件下確保經(jīng)濟(jì)合理、在經(jīng)濟(jì)合理的基礎(chǔ)上保證技術(shù)先進(jìn)。

　　b、推行限額設(shè)計、控制工程造價。

　　所謂限額設(shè)計就是按照設(shè)計任務(wù)書批準(zhǔn)的投資估算額控制初步設(shè)計，按照批準(zhǔn)的總概算控制技術(shù)設(shè)計和施工圖設(shè)計，有效途徑和主要方法就是按限額分解投資和工程量，將上階段設(shè)計審定的投資額和工程量先分解到各專業(yè)，然后再分解到各單位工程和分部工程。同時各專業(yè)在保證達(dá)到使用功能的前提下，按分配的.投資限額控制設(shè)計，嚴(yán)格控制不合理變更，保證總投資額不被突破。從目前的造價控制來看，通過對項目建議書、可行性研究階段投資估算的審批和項目法人負(fù)責(zé)制的實行，投資規(guī)模得到了很好的控制，基本杜絕了投資“無底洞”的現(xiàn)象。

　　3、項目招標(biāo)投標(biāo)階段管理。

　　招標(biāo)投標(biāo)是建立公開、公平、公正市場秩序的有效手段，也是開展資源節(jié)約型經(jīng)濟(jì)活動，實現(xiàn)資源配置、提高資產(chǎn)投資效益的重要途徑。招標(biāo)投標(biāo)的目的是保證縮短建設(shè)周期、提高工程質(zhì)量、節(jié)約建設(shè)資金、提高投資效益，而在招標(biāo)投標(biāo)過程中最重要的就是工程造價。在工程招標(biāo)投標(biāo)階段，無論是工程量計算、標(biāo)底編制，還是合同簽訂等任何一個環(huán)節(jié)出問題，均會給建設(shè)單位和施工單位帶來不可估量的損失。因此要注意以下幾點(diǎn)：

　　a、招標(biāo)投標(biāo)應(yīng)該采取公開形式，并通過工程合同的相關(guān)條款控制工程造價。

　　b、造價管理人員應(yīng)編制好招標(biāo)文件，事先必須對各類有價值的數(shù)據(jù)資料進(jìn)行收集、積累、篩選、分析和總結(jié)，并預(yù)測、分析各種對于工程造價有影響的因素，然后再進(jìn)行招標(biāo)文件的編制。為有利于以后對造價進(jìn)行控制，還要對招標(biāo)文件中涉及費(fèi)用的條款仔細(xì)分析，避免出現(xiàn)盲點(diǎn)。

　　c、選擇承建單位時，業(yè)主方不應(yīng)該一味地選擇絕對低價的投標(biāo)單位中標(biāo)，從而避免投標(biāo)單位通過盲目降低成本，甚至以低于成本的價格進(jìn)行惡意競爭。

　　二、加強(qiáng)工程實施階段的現(xiàn)場管理。

　　施工階段是工程造價的執(zhí)行和完成階段，工程投資主要發(fā)生在這一階段。這一階段影響工程造價控制的因素很多，既有國家宏觀政策變化的原因，如水泥、鋼材、黃砂等建筑材料價格的變化，也有具體操作過程多方面的影響，如施工組織設(shè)計優(yōu)化、設(shè)計變更、工程質(zhì)量問題引起的返工、工程索賠、對周圍環(huán)境的影響等。以下就幾個主要因素進(jìn)行分析和探討。

　　1、合理的施工組織設(shè)計。

　　施工組織設(shè)計是施工單位編制的用以指導(dǎo)施工準(zhǔn)備乃至施工全過程的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，其內(nèi)容視工程的性質(zhì)、規(guī)模、結(jié)構(gòu)、施工復(fù)雜程度、工期要求和建設(shè)地區(qū)的自然經(jīng)濟(jì)條件不同而不同，一份好的施工組織設(shè)計能指導(dǎo)項目部合理利用人力、物力、財力，以最低投入滿足合同要求。施工組織設(shè)計的編制對工程造價的影響至關(guān)重要，因此，在施工前應(yīng)組織技術(shù)、質(zhì)量、施工、機(jī)械、材料、勞力等相關(guān)人員，共同研究編制施工組織設(shè)計，在施工過程中針對工程實際情況編制相應(yīng)的施工方案，反復(fù)斟酌，優(yōu)化方案。重點(diǎn)要考慮以下幾個原則：關(guān)鍵路徑原則；技術(shù)方案與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合原則；施工技術(shù)易操作原則；積極采用新工藝、新技術(shù)、新材料原則。

　　在蘇州河下游段防汛墻加固改造工程實施中，由于工程范圍內(nèi)涉及光復(fù)西路和北蘇州河路兩條市政道路，交通以沿線居民和單位出入為主，沒有大規(guī)模的車輛通行要求。為保證沿線交通，并結(jié)合該工程的具體施工情況，編制優(yōu)化了施工交通組織設(shè)計，充分考慮了上文中提到的四個原則，提出以下幾點(diǎn)：訩組織設(shè)計單位進(jìn)一步現(xiàn)場查看，從技術(shù)方案上進(jìn)一步減少對交通的影響；訪優(yōu)化施工組織設(shè)計，蘇州河上搭設(shè)支架施工，減少占路面積；訫部分路段擬計劃安排分段同時施工，從時間上抓緊同步流水施工，不僅將施工對交通的影響降至最低，也縮短了工期。因此，一份合理的施工組織設(shè)計是可以為工程建設(shè)節(jié)約投資資金的。

　　2、嚴(yán)把工程設(shè)計變更關(guān)，嚴(yán)格現(xiàn)場簽證管理在施工中引起變更的原因很多，如勘測設(shè)計工作不深入、不細(xì)致，工程設(shè)計粗糙、漏項和水利工程施工時水情發(fā)生變化等，都易導(dǎo)致在工程實施期間設(shè)計與現(xiàn)場的情況不符，引起設(shè)計變更、工程量變化。

　　如在防汛墻施工中出現(xiàn)板方樁改用灌注樁施工，影響了造價和工期。或者是業(yè)主意圖變化引起的工程規(guī)模與工程數(shù)量的變化。因此，在水利工程施工過程中，必須嚴(yán)把變更關(guān)，嚴(yán)禁通過設(shè)計變更隨意擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模，提高設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，增加建設(shè)內(nèi)容，改變施工方式等。對必須發(fā)66生的設(shè)計變更，尤其是涉及到費(fèi)用增減的設(shè)計變更，必須經(jīng)設(shè)計單位代表、建設(shè)單位現(xiàn)場代表或者代甲方、監(jiān)理工程師共同簽字，同時及時上報上級主管部門審批核準(zhǔn)。

　　現(xiàn)場簽證是工程建設(shè)過程中的一項經(jīng)常性的工作，許多工程由于現(xiàn)場簽證的不嚴(yán)肅性，給工程結(jié)算帶來非常大的麻煩，甚至給業(yè)主方帶來不少經(jīng)濟(jì)損失，這方面的教訓(xùn)是非常多的。嚴(yán)格現(xiàn)場簽證管理，首先工程技術(shù)人員必須與工程經(jīng)濟(jì)人員相互配合，應(yīng)做到先算賬申報審批，后花錢，先申報變更，后實施。變更一旦發(fā)生就及時計算因工作量變更而增減的費(fèi)用，隨時掌握項目費(fèi)用額度。建設(shè)單位的現(xiàn)場代表要督促施工方做好各種記錄，特別是隱蔽工程記錄和簽證工作，簽證內(nèi)容必須與實際相符，不超出應(yīng)簽證的范圍，減少結(jié)算時的矛盾發(fā)生。

　　3、合理應(yīng)對索賠管理，有效控制工程造價索賠是市場經(jīng)濟(jì)活動中常見的社會現(xiàn)象，是一種以合同和法律為依據(jù)、合情合理的簽證認(rèn)可行為，是現(xiàn)代工程承包中不可避免的事情，因此索賠是合同管理的重要環(huán)節(jié)和合同雙方利益的體現(xiàn)，工程索賠管理應(yīng)作為工程造價管理的重要構(gòu)成，貫穿于工程實施的全過程。

　　即前期管理中，提高對索賠事項的預(yù)見性，并以合同條款加以明確約定，為防止索賠提供必要的法律依據(jù)；中期管理時，加強(qiáng)現(xiàn)場施工資料的收集，為公正合理處理索賠提供有效的依據(jù)。當(dāng)索賠出現(xiàn)時，參建各方應(yīng)搜集一切可能導(dǎo)致索賠的資料，以便在處理索賠時，能夠以事實和數(shù)據(jù)為依據(jù)，通過各方努力，為工程建設(shè)各方創(chuàng)造一個公平、公正、合理的環(huán)境。

　　同時，在建筑工程造價管理中推行雙贏理念，即投資者達(dá)到預(yù)期收益，承包商獲得合理的期望利潤，也就是在工程造價與工程索賠之間建立恰當(dāng)?shù)膹椥躁P(guān)系———合理應(yīng)對，有效控制。

　　三、把好竣工結(jié)算的審核及驗收關(guān)。

　　建設(shè)工程竣工結(jié)算是施工企業(yè)所承包的工程按照建設(shè)工程施工合同所規(guī)定的施工內(nèi)容全部完工交付使用后，向發(fā)包單位辦理工程竣工后工程價款結(jié)算的文件。工程竣工結(jié)算要根據(jù)工程建設(shè)階段的動態(tài)因素，確定設(shè)計變更和各種市場變化引起的造價變更與調(diào)整，合理準(zhǔn)確地確定建設(shè)項目的總造價。其中需要進(jìn)行如下工作：

　　a、結(jié)算編制的主要依據(jù)有施工承包合同、補(bǔ)充協(xié)議，開、竣工報告書，設(shè)計施工圖及竣工圖等。

　　b、對招標(biāo)文件深入了解，對招標(biāo)文件中的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行合理安排，并對其中的造價范圍進(jìn)行確定，以保證投標(biāo)單價的合理性。

　　c、對簽證資料的合法性進(jìn)行鑒定，對項目措施費(fèi)現(xiàn)場簽證、隱蔽工程記錄簽證、材料換用簽證、設(shè)計變更工程量簽證、計日工簽證等實施檢查。

　　d、參照招標(biāo)投標(biāo)文件對施工合同、圖紙、設(shè)計、簽證展開檢查驗收，保證施工的合法性，對于施工過程中出現(xiàn)的一些糾紛進(jìn)行有效的處理。在處理問題時需要參照合同依據(jù)、施工規(guī)范、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，并根據(jù)國家和地方的工程造價進(jìn)行完善，使經(jīng)過審核后的結(jié)算能夠真正地體現(xiàn)工程的實際造價。

　　四、結(jié)語。

　　綜上所述，工程項目的管理與工程造價的控制是一個動態(tài)的過程，工程造價管理應(yīng)貫穿工程建設(shè)的全過程。因此，參建各方在注重項目決策管理、設(shè)計管理、招標(biāo)投標(biāo)管理及工程竣工結(jié)算的同時，應(yīng)立足現(xiàn)場管理，強(qiáng)化過程控制，尋找進(jìn)度、質(zhì)量和資金的最佳結(jié)合點(diǎn)，充分利用和認(rèn)真分析建設(shè)周期中的重要信息，把握住市場經(jīng)濟(jì)的脈搏，減少或避免建設(shè)資金的流失，最大限度地提高建設(shè)資金的投資效益。

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