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水電工程論文大全（15篇）
從小學(xué)、初中、高中到大學(xué)乃至工作，大家都不可避免地要接觸到論文吧，論文對于所有教育工作者，對于人類整體認(rèn)識的提高有著重要的意義。你知道論文怎樣寫才規(guī)范嗎？下面是小編為大家整理的水電工程論文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
水電工程論文1
1水利水電工程安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要意義
1.1提高水利水電工程生產(chǎn)單位安全管理水平
水利水電工程安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是通過規(guī)范各個環(huán)節(jié)，以達(dá)到較高的安全管理水平。水利水電工程安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中，其主要依據(jù)就是我國水利水電建設(shè)方面的法律法規(guī)以及具體生產(chǎn)特點。加強(qiáng)對風(fēng)險的控制，尤其是工藝過程的控制，以不斷改善其工藝水平為手段，逐步建立和形成一套與水利水電工程安全生產(chǎn)實際相符的科學(xué)的安全管理體系。這樣才能加快形成水利水電企業(yè)的安全文化，從而提高工程安全生產(chǎn)管理水平。
1.2從本質(zhì)上提高水利水電工程生產(chǎn)單位安全水平
通過發(fā)現(xiàn)水利水電工程安全生產(chǎn)中存在的安全問題，并提出合理的解決措施，以提高其生產(chǎn)的安全性。水利水電工程安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化對此提出了更高、更具體的要求。它主要是從革新落后的生產(chǎn)工藝技術(shù)、研制新設(shè)備等方面來起作用的，因而，可以從本質(zhì)上處理好這些安全性問題。
1.3維護(hù)工作人員的合法權(quán)益
水利水電工程建設(shè)的主要目的就是在工作人員安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上獲得一部分經(jīng)濟(jì)資源。因此，保證員工的生命和財產(chǎn)安全是水利水電工程安全生產(chǎn)的應(yīng)有之義。水利水電工程安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化就包括教育培訓(xùn)等方面的內(nèi)容，通過學(xué)習(xí)，可以更好地維護(hù)工作人員的安全合法去權(quán)益。
2水利水電工程安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中存在的問題
2.1思想認(rèn)識不夠
很多地方的水利工程安監(jiān)單位往往將工作的重點放在以下幾處:第一，安全問題集中整治;第二，安全問題檢查;第三，事故處理工作。但在水利水電工程安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面存在嚴(yán)重滯后問題，這主要是由思想認(rèn)識不到位所造成的，沒有深刻認(rèn)識到水利水電工程安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要性。有些水利單位甚至認(rèn)為水利水電安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的沒有太大必要，一來耗時，二來耗力，因而，在水利水電安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中采取消極對待態(tài)度。
2.2安全生產(chǎn)經(jīng)費投入不足
盡管水利單位在思想上對安全生產(chǎn)的重要性有較為深刻的認(rèn)識，但這些單位卻在水利水電安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面沒有投入足夠的資金，究其原因，主要是縮減企業(yè)運(yùn)行的開支。此外，很多單位還不斷減少水利建設(shè)安全管理等方面的投入，這在一定程度上限制了企業(yè)安全方面的發(fā)展，從而使得水利水電安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)缺少足夠的安全性問題資料，無法實現(xiàn)其完整性、系統(tǒng)性。
2.3基層安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)不健全，監(jiān)管隊伍力量不足
基層水利水電單位在水利水電監(jiān)督和管理方面存在一系列較為嚴(yán)重的問題，主要表現(xiàn)在以下幾處:第一，安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)不健全;第二，安全監(jiān)管隊伍力量薄弱。此外，相應(yīng)的監(jiān)管工作制度不完善。這大大降低了基層單位的安全監(jiān)管水平，無法保證水利水電工程建設(shè)工作安全進(jìn)行，從而最終影響了水利水電安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量。
2.4從事標(biāo)準(zhǔn)制修訂工作相關(guān)人員數(shù)量、素質(zhì)和標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量有待提高
現(xiàn)如今，我國在水利水電工程安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面還處于初級階段，各方面的準(zhǔn)備工作仍存在不足的問題，除了上述幾方面的原因外，還與從事標(biāo)準(zhǔn)制定、修訂工作相關(guān)人員數(shù)量、素質(zhì)有著較大的.關(guān)聯(lián)。不可否認(rèn)，標(biāo)準(zhǔn)編撰人員的素質(zhì)和能力對標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量具有重要的影響。但很多單位尤其是基層單位缺乏相應(yīng)的專業(yè)人才，多引進(jìn)非對口專業(yè)的人員來完成標(biāo)準(zhǔn)的制定和修訂工作，以致于標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量較低，因而標(biāo)準(zhǔn)編撰隊伍的素質(zhì)和標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量都有待于提高。
3加強(qiáng)水利水電工程安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的措施分析
3.1加強(qiáng)對水利水電標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重視
首先，應(yīng)做好水利水電安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的引導(dǎo)工作，處理好各個環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)工作，保證安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)過程中所使用的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一化，并制定合理的考評機(jī)制。其次，還應(yīng)堅持一下2個原則:第一，分類指導(dǎo);第二，重點推進(jìn)。結(jié)合水利水電工程建設(shè)的具體特點，將某些工作放在重要的位置，如水利工程施工、工程管理、工程評估等，這些環(huán)節(jié)不能出現(xiàn)問題，否則將會影響工程的整體安全性。并積極總結(jié)這些環(huán)節(jié)的工作經(jīng)驗，積極發(fā)現(xiàn)工程建設(shè)、管理等方面存在的安全隱患問題，為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)提供充分的依據(jù)。此外，其他方面的工作也要同步推進(jìn)，如不斷改善工程建設(shè)裝備，創(chuàng)造良好的作業(yè)條件等。
3.2加強(qiáng)宣傳和培訓(xùn)工作
要想更加有效的推薦你水利水電安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)，必須保證企業(yè)所有工作人員對標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)內(nèi)容和重要性有一定的認(rèn)識，因此，必須通過加強(qiáng)宣傳教育，以使所有工作人員先對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有一個感性認(rèn)識，然后再通過專門的培訓(xùn)，使其進(jìn)一步了解和掌握安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的各方面要求，如標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)容、目的等。此外，企業(yè)還應(yīng)組織相關(guān)專業(yè)人員編寫標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)教材，以讓員工平時加強(qiáng)學(xué)習(xí)，創(chuàng)造安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的良好氛圍，讓每位員工都明確自己的工作及其要求，并要個要求自己，從而為更好實現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供有力的支持。
3.3安全投入
不可否認(rèn)，充分的安全資金投入對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的順利建設(shè)具有非常重要的作用。因此，要想進(jìn)一步扎實有效地推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，就必須保證足夠的安全資金投入。在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)之前，某些部門通過預(yù)算得知，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的需要的安全資金投入過大，因而，在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)問題上存在思想上的不堅定問題，并在一定程度上影響了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量。必須規(guī)范安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的投入工作，做到資金合理利用。
3.4培養(yǎng)人才，夯實基礎(chǔ)
為有效推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，必須加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)。第一，對單位各部門員工進(jìn)行培訓(xùn)，以增加其專業(yè)知識，提高其業(yè)務(wù)素質(zhì);第二，通過招聘的方式來吸收一批高素質(zhì)人才，并對其進(jìn)行水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化素養(yǎng)進(jìn)行測試，成績合格后，方可進(jìn)入單位工作。3.5考核評價單位應(yīng)不斷完善考核機(jī)制，并定期對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的情況進(jìn)行考核。若標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)存有問題，則應(yīng)采取相應(yīng)的懲罰措施，將懲罰對象具體到個人或部門。同時，還應(yīng)對工作成績突出的部門或個人進(jìn)行獎勵。這樣可有效激勵員工為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。
水電工程論文2
隨著可持續(xù)發(fā)展觀的提出，社會開始重視生態(tài)系統(tǒng)的保護(hù)，各個行業(yè)的發(fā)展不能以犧牲環(huán)境為代價，這也是對人類生存、經(jīng)濟(jì)發(fā)展與生態(tài)保護(hù)關(guān)系的重新定義。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，從第一次工業(yè)革命，到今天的信息化產(chǎn)業(yè)騰飛，社會的進(jìn)步以環(huán)境破壞為代價，資源能源浪費嚴(yán)重，大量排放的廢水廢氣，違背了可持續(xù)發(fā)展的基本理念。水利水電工程在造福人類的同時，怎樣在生態(tài)保護(hù)中尋求一個平衡點，成為當(dāng)下的重大課題。
1 水利水電工程對生態(tài)環(huán)境的影響
1.1 對氣候的影響
水利水電工程數(shù)量的增多、規(guī)模的擴(kuò)大，對生態(tài)系統(tǒng)中的各個部門都有不同程度的影響。區(qū)域的氣候主要在大氣環(huán)流的控制下維持平衡，并且在一定范圍內(nèi)保持水汽輸送。水利工程的修建，使原來的陸地地區(qū)變成了水源、濕地，這樣導(dǎo)致地區(qū)的水汽增加，氣候變得更加濕潤，區(qū)域降水增多。受到水體影響，氣溫變化幅度增大，但是這種氣候的變化僅在小范圍內(nèi)發(fā)生。
1.2 對水文的影響
水利水電工程的建設(shè)會改變原有的水文特征。例如在河流上修建大壩，這樣會影響上游的水流速度，水流速度降低，水體自身的凈化能力變?nèi)�。除此之外，水庫的蓄水量增加，水文結(jié)構(gòu)也會發(fā)生變化，特別是對水生物環(huán)境的影響，由于水體流動緩慢，水中的微生物數(shù)量也會隨之增加，根據(jù)生物鏈的規(guī)律，直接影響河流下游的'魚類繁殖情況，這都是水文特征改變的結(jié)果。
1.3 對河流泥沙的影響
水利水電工程的建設(shè)也會導(dǎo)致河流泥沙的變化。例如青龍峽工程，為了確保下游河段地上河部分泥沙不再淤積，便通過攔截的形式，將黃河泥沙阻攔在青龍峽水庫之內(nèi)，希望通過這樣的形式降低水體的渾濁程度，達(dá)到過濾的作用，使下游的水變得清澈。但是這種做法卻起到了適得其反的效果，上游河流污染嚴(yán)重，由于設(shè)計中缺少完善的排沙系統(tǒng)，淤泥大量沉積，導(dǎo)致水庫的蓄水量逐年降低，為下游的百姓生活帶來了很多不便。
1.4 對水體的影響
河流水體始終處于流動之中，一旦進(jìn)入了水利水電工程系統(tǒng)，經(jīng)過一段時間的停留，水體便會發(fā)生變化。首先，航運(yùn)船只經(jīng)過的時候，通過船閘需要一段時間，影響了上游與下游正常的航運(yùn)。其次，在水庫中停留一段時間之后，水溫升高，很容易導(dǎo)致水質(zhì)發(fā)生變化，產(chǎn)生大量微生物，出現(xiàn)水污染嚴(yán)重的情況。最后，水庫大量蓄水，水面積擴(kuò)大，小范圍區(qū)域的水汽增加，對局部地區(qū)的氣候也有一定影響。
1.5 對土壤的影響
水利水電工程的建設(shè)對土壤也有影響。水庫的建設(shè)可以保護(hù)一部分農(nóng)田，避免受到洪水的淹沒，緩解水土流失，并且通過攔截河流，有效地調(diào)節(jié)了地表徑流，導(dǎo)致土壤中的養(yǎng)分與水分都發(fā)生了變化，有利于農(nóng)作物的生長，某種程度而言促進(jìn)了農(nóng)業(yè)的發(fā)展。但是，水利工程的建設(shè)導(dǎo)致下游平原地區(qū)淤泥減少，土壤中的肥料含量減低，平原土地日益貧瘠，加上輸水管道的滲漏與沖刷，導(dǎo)致下游地區(qū)土壤鹽堿化程度日益加重。
2 改善水利水電工程對環(huán)境負(fù)面影響的對策
2.1 強(qiáng)化生態(tài)保護(hù)觀念
改善水利水電工程對環(huán)境負(fù)面影響的對策，首先要樹立生態(tài)保護(hù)觀念，在水利水電工程建設(shè)的每個環(huán)節(jié)都能夠意識到對生態(tài)環(huán)境的影響。無論在前期的規(guī)劃設(shè)計，還是中期的施工調(diào)度，都要綜合考慮經(jīng)濟(jì)效益、社會效益與生態(tài)效益，強(qiáng)化環(huán)保觀念。除此之外，要加大環(huán)境法的宣傳力度，引起各個行業(yè)的廣泛重視，并且提高建設(shè)環(huán)保型水利水電工程項目的參與程度。
2.2 構(gòu)建環(huán)境生態(tài)補(bǔ)償制度
要逐步構(gòu)建生態(tài)補(bǔ)償制度，根據(jù)“誰開發(fā)，誰補(bǔ)償”的原則，在經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境效益之間尋求平衡，并上升到法律層次，構(gòu)建一種穩(wěn)定的、強(qiáng)制性的環(huán)境補(bǔ)償制度。環(huán)保部門對于工程項目進(jìn)行環(huán)境測評，以水利水電工程為例，可以通過養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展來進(jìn)行生態(tài)補(bǔ)償，合理協(xié)調(diào)工程發(fā)展與生態(tài)平衡的關(guān)系。由于大壩的建設(shè)不利于水生物的多樣性，政府主管部門可以引導(dǎo)建立自然保護(hù)區(qū)，增加養(yǎng)殖面積，避免生物資源的衰減。
2.3 重視施工過程中的生態(tài)保護(hù)
在水利水電工程建設(shè)過程中，需要重視環(huán)境保護(hù)，無論是空氣，還是水體，都需要進(jìn)行全面的檢測與防護(hù)，最大程度避免工業(yè)建設(shè)行為對環(huán)境的破壞。在施工期間，可以充分了解當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境狀況，并以工程周期為基礎(chǔ)，進(jìn)行實時環(huán)境監(jiān)測，一旦出現(xiàn)問題及時處理，避免污染的擴(kuò)大。對于施工過程中產(chǎn)生的廢氣、廢水等污染物要及時處理，施工完成后要做好景觀恢復(fù)與綠化工作，減少、避免施工對環(huán)境造成的破壞。
2.4 綜合管理工程的運(yùn)行
要加強(qiáng)對水利水電工程的日常管理，能夠統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)、社會與環(huán)保的關(guān)系，制定科學(xué)的管理方案，在水利工程的調(diào)度上，滿足生活用水的前提，重視生態(tài)用水，開展以生態(tài)效益為核心的管理模式。同時，要兼顧下流地區(qū)的用水情況，發(fā)揮水利水電工程的功能，滿足農(nóng)業(yè)灌溉、生產(chǎn)生活用電、航道運(yùn)輸?shù)榷喾N需求。工程的日常管理要符合環(huán)境影響報告書的要求，協(xié)調(diào)各項內(nèi)容的調(diào)度，制定科學(xué)的環(huán)境檢測計劃，統(tǒng)計環(huán)境各個要素的綜合情況，為水利水電工程的正常運(yùn)行提供依據(jù)。
3 結(jié)語
在水電開發(fā)建設(shè)中，需要重視工程建設(shè)對生態(tài)環(huán)境產(chǎn)生的負(fù)面影響，并積極尋求解決途徑，逐步落實各項生態(tài)保護(hù)措施，加強(qiáng)水利水電工程的各個環(huán)節(jié)管理，探究更有效的生態(tài)保護(hù)方法。水利水電工程需要統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)與環(huán)境，堅持科學(xué)的施工方案，樹立可持續(xù)發(fā)展觀，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的粗放式經(jīng)營，進(jìn)而推動水利水電事業(yè)的快速發(fā)展與生態(tài)環(huán)境保護(hù)雙贏目標(biāo)的順利實現(xiàn)。
水電工程論文3
水利水電工程建筑設(shè)計的內(nèi)容包括保護(hù)和開發(fā)水利資源、保護(hù)水利設(shè)施設(shè)備等建筑物。它是一項綜合學(xué)科，工程設(shè)計一般要滿足水利水電的使用率等專業(yè)功能，不過工程師一般都比較缺乏建筑藝術(shù)方面的知識，所以建筑一般不太設(shè)計到美觀，因此大多數(shù)的水利水電工程建筑都有些落后，給人粗苯的建筑形象。設(shè)計師缺乏對建筑藝術(shù)和工程環(huán)境的了解，因此不能勝任建筑設(shè)計。隨著物質(zhì)精神文明的發(fā)展，水利水電工程建筑設(shè)計中應(yīng)用“美”的視覺效果，現(xiàn)在許多水利水工程建筑和旅游景點相結(jié)合，在自然景觀的基礎(chǔ)上增添色彩。但其實很多水利水電工程，基本不會考慮到建筑藝術(shù)、環(huán)境和資源問題。所以要從實際出發(fā)、合理規(guī)劃，推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。
1水利水電工程建筑設(shè)計的內(nèi)容
水利水電工程建筑指的是在工程中，建筑物能夠起到保護(hù)、容納水利水電設(shè)備設(shè)施和水上建筑物。比如主泵房、配電室、啟閉機(jī)房、橋頭堡和變壓器室。其中也包括水利水電工程建筑的維護(hù)和管理、人員用房。水利水電工程建筑設(shè)計的內(nèi)容有：
1.1總平面設(shè)計
水利水電工程建筑總平面設(shè)計一般有水利水電工程主體建筑物和總平面布局，工程主體建筑物分為閘、泵站、壩等，配套設(shè)施分為管理用房、生活用房、活動場地、綠化等內(nèi)容。泵站大多建立在城市邊緣和遠(yuǎn)離城市的地方，人員較少的地方能夠和自然風(fēng)景相適應(yīng)。水利水電工程建筑設(shè)計不但要滿足其使用要求，而且其內(nèi)部流線流暢簡單，跟建筑物之間有便于聯(lián)系；水利水電工程建筑更要注意周圍環(huán)境設(shè)計，要考慮到綠化和休息的問題。此外，水利水電工程建筑有兩種布局：集中、分散；都有其優(yōu)缺點，選擇布局應(yīng)當(dāng)根據(jù)當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境因地制宜，這樣才能發(fā)揮好的效用。
1.2平面設(shè)計
水利水電工程建筑設(shè)計要以專業(yè)知識、水電專業(yè)、電氣專業(yè)的專業(yè)人員為基礎(chǔ)來進(jìn)行布局設(shè)計，然后確定平面布局。同時，建筑設(shè)計師要利用主觀能動性，充分考慮到建筑空間的綜合有效利用。建筑物本身要在安全性方面滿足使用規(guī)范。
1.3造型風(fēng)格設(shè)計
水利水電工程的建筑設(shè)計需要反映它的設(shè)計特點，所以建筑設(shè)計要有其特點。水利水電工程任務(wù)巨大，會對當(dāng)?shù)丨h(huán)境有很大的硬性，所以，建筑設(shè)計要符合當(dāng)?shù)氐牡乩憝h(huán)境來進(jìn)行設(shè)計。建筑要與其具體環(huán)境相協(xié)調(diào)，肯定不是胡亂建造的。在同一個環(huán)境中，不同建筑中有不同的建筑風(fēng)格，但這些不同的建筑風(fēng)格也是具有其統(tǒng)一性的。
2水利水電工程建筑設(shè)計中需要遵循的原則
2.1水利水電工程建筑的總體設(shè)計需要和業(yè)主進(jìn)行協(xié)商
無論是那種設(shè)計，都不僅僅是建筑設(shè)計師自己的工作，而是要通過各個方面的合作協(xié)商，最為重要的是要和業(yè)主交流溝通，因為業(yè)主在一般情況下會對工程建筑設(shè)計的特點和外觀提出自己的意見和要求，所以應(yīng)該和業(yè)主進(jìn)行溝通和協(xié)商，來滿足業(yè)主的要求。
2.2水利水電工程的建筑設(shè)計需要和藝術(shù)結(jié)合
水利水電工程的建筑設(shè)計離不開藝術(shù)的輔助，建筑工程就是一種建筑技術(shù)品。在水利水電工程的建筑設(shè)計當(dāng)中，建筑師應(yīng)該結(jié)合工程設(shè)計的熱點，利用合理的科學(xué)規(guī)律來進(jìn)行設(shè)計，其中還要有藝術(shù)的特點，運(yùn)用美學(xué)規(guī)律和藝術(shù)相結(jié)合來進(jìn)行設(shè)計，其中還要將自己的想法和情感融入到工程設(shè)計中，不僅滿足業(yè)主的要求，也要體現(xiàn)藝術(shù)的特色。
2.3水利水電工程建筑設(shè)計師也要是一個經(jīng)濟(jì)師
在水利水電工程的建筑設(shè)計中，作為設(shè)計師，不僅僅要追求外觀完美，還有熟悉建筑工程特點和其實用價值。工程師應(yīng)該根據(jù)業(yè)主的預(yù)算成本，結(jié)合建筑特點，設(shè)計出合適合理的方案，所以建筑工程師必須具備算的能力。一些水利水電工程建筑因為預(yù)算上有限制，不能在外觀上有不必要的投入，要在不影響整體效果的前提下，來進(jìn)行設(shè)計，這個時候可以利用大自然的特點，來進(jìn)行設(shè)計，因此才能保證工程功能，和視覺上的藝術(shù)效果。
2.4經(jīng)濟(jì)和美觀相結(jié)合
水利水電工程的建筑設(shè)計理念要符合經(jīng)濟(jì)適用藝術(shù)等特點，所以說實用、美觀兩者應(yīng)該相協(xié)調(diào)，而不是處于對立狀態(tài)。通常情況下，水利水電工程建筑是由國家投資的，所以要堅持節(jié)約的原則。在建筑設(shè)計中，不能為了藝術(shù)效果而增加不必要的設(shè)計，這樣才能節(jié)約國家資源，才能起到好的效果。
3水利水電工程建筑設(shè)計的特點
3.1平面位置和平面范圍
其位置和范圍都是由使用要求來確定的，水利水電工程建筑的基礎(chǔ)會收到水工建筑的限制，建筑物的高度是由吊裝設(shè)備高度等因素來確定的。因為水利水電工程的建筑設(shè)計的平面位置，形狀等要求都是由專業(yè)人員要求的，如果建筑設(shè)計要有變化，只能在有限的范圍內(nèi)進(jìn)行，就是這樣才會給建筑設(shè)計中的藝術(shù)創(chuàng)造帶來難度。
3.2地理條件的特殊性
水工建筑物通常在山、水、林、路的周圍，有一部分在城區(qū)周圍，比如防洪洪城。因為地理條件特殊性，能夠給建筑的藝術(shù)性設(shè)計提供好的地理條件，因此可以利用這些地理條件，與建筑形成合二為一的特色，這才能構(gòu)成美好的人文景觀環(huán)境。
3.3水利水電工程可以帶動當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)，推動經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展
當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，在傳統(tǒng)型的建筑物上有新一步的發(fā)展，能夠豐富當(dāng)?shù)氐娜宋木坝^。所以說水利水電工程的建筑設(shè)計應(yīng)該具備超前意識。因為經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，如果再有其他的建筑群能夠更好的.融合進(jìn)去，不會處于落后的狀態(tài)。
3.4當(dāng)水工建筑物位于水中，必須要考慮到安全防護(hù)和安全防范意識
有些水工建筑會建立在偏遠(yuǎn)地區(qū)，所以建筑設(shè)計應(yīng)當(dāng)注意特殊性的防范方法，確保人身安全和設(shè)備安全。
4水利水電工程的建筑設(shè)計的困境和建議
就目前而言，水利水電工程的建筑設(shè)計并沒有得到重視，因此一些好的建筑設(shè)計方案都沒有辦法去實施。因為水利水電工程強(qiáng)調(diào)的是使用功能，它的建筑設(shè)計并不太受重視而被忽略，不受重視的原因有可能是由有些業(yè)主的要求導(dǎo)致的。
5水利水電工程建筑設(shè)計的創(chuàng)新完善
隨著經(jīng)濟(jì)時代的快速發(fā)展，所以對水利水電工程有更高的要求，因此我們要更加注重水利水電工程的建筑設(shè)計的創(chuàng)新和完善。水利水電工程的建筑設(shè)計除了要滿足必備的調(diào)節(jié)，在其外形上要求創(chuàng)新意識，突破以前傳統(tǒng)的模式格局。因為水利水電工程已經(jīng)漸漸的和旅游產(chǎn)業(yè)有所關(guān)聯(lián)，因此要朝著生態(tài)環(huán)境的方向去發(fā)展。水利水電工程中應(yīng)該具有前瞻性和時代性，根據(jù)這一原則來進(jìn)行創(chuàng)新和完善。
5.1水利水電工程的工程師的設(shè)計應(yīng)該與時俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新
水利水電工程的建筑設(shè)計中，設(shè)計師應(yīng)該立足于水利水電的基礎(chǔ)上，與時俱進(jìn)面向未來，自覺融入到建筑設(shè)計中去。設(shè)計師應(yīng)該充分利用其專業(yè)知識，并且在中擴(kuò)寬自己的知識面，促進(jìn)工程建筑設(shè)計的完善和發(fā)展。
5.2水利水電工程的建筑設(shè)計需要不斷創(chuàng)新
新理論、新技術(shù)和新材料的出現(xiàn)，從它的應(yīng)用中就能夠體現(xiàn)出來，無論是外觀還是裝飾都有其不斷的創(chuàng)新，這不僅僅是為生產(chǎn)服務(wù)，更是為業(yè)主服務(wù)。這樣才有利于保護(hù)環(huán)境，堅持可持續(xù)發(fā)展的理念，還能夠與日益發(fā)展的科技時代相適應(yīng)。
6結(jié)語
改革開放后，水利水電工程的建筑設(shè)計愈來愈追求藝術(shù)的視覺效果，在如今的工程建筑設(shè)計上仍然有很多問題，需要不斷的創(chuàng)新去完善。
水電工程論文4
論文摘要：本文歸納總結(jié)了水利水電工程水工設(shè)計方案對比的重要性及原則，并對方案設(shè)計、工程投資、環(huán)境影響等方案對比因素進(jìn)行了闡述。
論文關(guān)鍵詞：水利水電工程；設(shè)計方案
1設(shè)計方案對比的重要性
一個方案的確定一般包括4個步驟：方案的擬定、方案的設(shè)計、方案的比較和方案的選擇。方案的擬定是根據(jù)工程開發(fā)的任務(wù)、規(guī)模，結(jié)合地形地質(zhì)條件、建筑物布置、施工條件、環(huán)境影響等因素，經(jīng)過分析，擬定兩個或多個參與對比的方案。方案的設(shè)計是對各參選方案進(jìn)行一定深度的設(shè)計，分析各方案的建設(shè)條件及工程對社會和環(huán)境的影響，估算各方案的投資、工期等，為方案的比較提供依據(jù)。方案的比較是結(jié)合比選因素，對各方案進(jìn)行全面的比較，得出各方案的優(yōu)劣。方案的選擇是在方案比較后，經(jīng)綜合分析，推薦最優(yōu)方案。
水利水電工程由于技術(shù)難度較大，工程的安全性十分重要，也由于工程投資高，對工程的經(jīng)濟(jì)性提出了很高的要求。在工程實施前，需進(jìn)行大量的前期論證和研究工作，以論證設(shè)計方案的可行性和合理性。隨著技術(shù)的發(fā)展、工程難度的提高以及國家對前期工作要求的提高，對水工設(shè)計方案的論證提出了越來越高的要求，如何快速、合理地選定設(shè)計方案，確定工程場址、主要建筑物型式和各水工建筑物布置方案，論證其可行性和合理性成了水利水電前期工作中非常重要和關(guān)鍵的工作。
2設(shè)計方案對比的原則
方案對比的首要原則是方案的設(shè)計和比較應(yīng)實事求是，對各方案的利弊應(yīng)進(jìn)行科學(xué)和客觀地分析。擬定方案時，不能憑設(shè)計或建設(shè)單位的意愿而故意舍棄可能較優(yōu)的方案。方案設(shè)計時，對各方案應(yīng)一視同仁，不能故意壓減或做大某一方案投資方案比較時，不能由于偏好哪個方案，而重點分析和夸大其有利因素，而故意突顯該方案的優(yōu)點。
各對比方案須滿足相同的規(guī)劃指標(biāo)，各方案應(yīng)在相同的前提條件下進(jìn)行比較。對比各方案均應(yīng)可行且互有優(yōu)劣，如經(jīng)初步分析，其中某方案在技術(shù)上不可行或與其它方案比較在各方面都處于劣勢，則此方案可不參與對比。當(dāng)然，如經(jīng)濟(jì)分析，只有一方案可行或該方案在各方面都明顯優(yōu)于其他方案，也可以直接推薦該方案，而不一定進(jìn)行詳細(xì)的方案比選。
方案設(shè)計完成后，應(yīng)結(jié)合對比因素對各方案進(jìn)行全面綜合的比較。比較前應(yīng)列出影響方案比選的各種可能因素。比較時應(yīng)針對各對比因素按順序進(jìn)行詳細(xì)的分析和對比。進(jìn)行工程量和投資比較時應(yīng)計入影響投資比較的所有項目。方案對比應(yīng)抓住關(guān)鍵因素，對比前應(yīng)分析哪些因素為關(guān)鍵因素和控制因素，哪些是次要因素，如果各方案各有優(yōu)劣且難以抉擇時，對關(guān)鍵因素應(yīng)進(jìn)行重點分析和對比方案比較的結(jié)果應(yīng)明晰，針對各對比點應(yīng)明確的結(jié)論，在報告編制中應(yīng)將比較結(jié)果列表。
3設(shè)計方案對比的因素
影響方案對比的因素較多，既包括地形地質(zhì)條件、建筑物布置、施工條件、施工工期、工程占地、工程投資等可量化成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的因素，也包括運(yùn)行管理條件、工程技術(shù)風(fēng)險、環(huán)境影響及社會影響等難以量化的因素。本文就方案設(shè)計、工程投資和環(huán)境影響作為重點論述對象。
3.1方案設(shè)計
方案設(shè)計首先應(yīng)滿足工程運(yùn)用的要求，工程實施后應(yīng)能滿足工程的任務(wù)和規(guī)模，實現(xiàn)工程運(yùn)用目標(biāo)；其次是設(shè)計應(yīng)滿足安全運(yùn)行的要求，在技術(shù)上能成立，并有一定的安全余幅。
設(shè)計不能生搬硬套和千篇一律。對水工設(shè)計來說，建筑物的型式、布置和工程處理措施等應(yīng)根據(jù)設(shè)計條件的變化而有所不同。首先是場址不同時，由于地形地質(zhì)條件等不一樣，建筑物的型式、布置等有所差別。壩址比選中，各參選方案的壩型、樞紐布置等會由于場址不同而可能不一樣，而不僅僅是工程量和投資等的差別。長距離輸水渠道中，渠道的型式、斷面尺寸等隨著渠段所處位置和地形地質(zhì)條件的變化而變化。其次是對于同類項目，可能會由于地域不同，地方經(jīng)濟(jì)條件和發(fā)展水平的差異等，設(shè)計的著重點和控制因素可能不一樣。
設(shè)計應(yīng)有充分的依據(jù)，方案的設(shè)計應(yīng)經(jīng)過充分的分析和論證。首先是建筑物設(shè)置和工程措施的采取應(yīng)通過必要性論證，以解決為什么要做的問題。其次是建筑物的布置和尺寸的確定等應(yīng)有科學(xué)的依據(jù)。為使依據(jù)充分，布置應(yīng)符合各種標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，體型和尺寸應(yīng)通過計算或模型試驗驗證缺少既定規(guī)范或計算依據(jù)時應(yīng)通過工程類比或借鑒同類工程的經(jīng)驗確定。另外，設(shè)計還應(yīng)滿足實用的要求，采取的工程處理措施等應(yīng)具備實用性和耐久性。應(yīng)盡量采用成熟技術(shù)或施工難度較小的技術(shù)，力求使工程技術(shù)風(fēng)險降到最小，如需所創(chuàng)新，應(yīng)經(jīng)充分論證。另外設(shè)計應(yīng)滿足環(huán)保的要求和考慮對社會的影響，力求工程的建設(shè)對周圍環(huán)境和社會的影響最小。方案的設(shè)計應(yīng)與其他專業(yè)相協(xié)調(diào)，考慮其他專業(yè)的要求。
3.2工程投資
水工設(shè)計是對工程的構(gòu)思和描繪，投資則是水利水電工程貨幣化的體現(xiàn)。水工設(shè)計是控制基本建設(shè)規(guī)模、約束工程造價、提高投資效益的`關(guān)鍵。對于水利水電工程的經(jīng)濟(jì)合理性分析，應(yīng)遵循風(fēng)險最小和效益最大原則。
工程投資決策階段要對工程建設(shè)的必要性和可行性進(jìn)行技術(shù)、經(jīng)濟(jì)評價論證，對不同的開發(fā)方案(如海堤走向、工程規(guī)模、平面布置等)進(jìn)行分析比較，從中選擇出最優(yōu)開發(fā)方案。海上工程要充分考慮海上作業(yè)風(fēng)大、浪高、潮急等惡劣的自然條件，以及臺風(fēng)大潮帶來的風(fēng)險等多變因素，科學(xué)地編制投資估算。這是工程造價全過程的管理龍頭，應(yīng)適當(dāng)留有余地，不留缺口。投資估算工作做得越細(xì)，結(jié)構(gòu)層次分解越多，工程量計算越準(zhǔn)確，精度就越高。投資估算是控制初設(shè)概算的依據(jù)，初設(shè)總概算超過可研報告審批投資的10%時，可研報告需重新報批。因此，一個精確、合理的投資估算報告可以為項目的成功實施提供一個可靠的基礎(chǔ)。
水工設(shè)計應(yīng)該考慮工程施工，在一個方案設(shè)計后應(yīng)該組織相關(guān)人員，對設(shè)計方案進(jìn)行詳細(xì)、全面、認(rèn)真的會審。經(jīng)濟(jì)上不僅要核算項目的一次性建設(shè)投資，還應(yīng)該統(tǒng)籌考慮項目的運(yùn)行成本、維修費用，以保證項目的全壽命費用最低。設(shè)計還要充分考慮到施工的可行性，保證運(yùn)行操作的方便、安全。對同類項目、同類裝置，還應(yīng)該到其他使用單位、實地進(jìn)行詳細(xì)咨詢和調(diào)研，積極聽取其他使用單位的意見和建議，以進(jìn)一步優(yōu)化設(shè)計。
3.3環(huán)境影響
一個設(shè)計方案，在規(guī)劃和設(shè)計材料中必須有"環(huán)境影響評估"與"庫區(qū)和下游準(zhǔn)備工作"的有關(guān)內(nèi)容。環(huán)境影響評估內(nèi)容應(yīng)包括在建設(shè)投資分析論證階段。環(huán)境影響評估包括4個方面：一是研究工程建設(shè)地區(qū)的環(huán)境狀況；二是闡明工程建設(shè)對環(huán)境的影響因素；三是在工程建筑影響下對周圍環(huán)境狀況進(jìn)行預(yù)測；四是論證自然保護(hù)措施和補(bǔ)償辦法。水利水電工程，不論其規(guī)模大小和建筑物組成如何，都在某種程度上影響著周圍所有客體的環(huán)境：大氣，地表水，地質(zhì)環(huán)境，包括植物和生物的生態(tài)系統(tǒng)，包括水質(zhì)和水生物在內(nèi)的水生態(tài)系統(tǒng)，社會環(huán)境等。在水工設(shè)計時，環(huán)境影響評估各階段的每一步驟都有其特殊性，這種特殊性與工程地區(qū)的天然條件和經(jīng)濟(jì)狀況密切相關(guān)。
結(jié)語：
總之，在對水利水電工程水工設(shè)計方案進(jìn)行對比研究時，要秉著科學(xué)和實事求事的態(tài)度，遵循方案對比原則，對方案設(shè)計、工程投資、環(huán)境影響等因素進(jìn)行綜合評價分析，從中選出最優(yōu)方案，實現(xiàn)水利工程建設(shè)投資效益最大化，更好地保障并促進(jìn)流域的協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
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水電工程論文5
摘 要：施工技術(shù)管理是水利水電建筑工程高效優(yōu)質(zhì)施工建設(shè)的重要保障，但由于受“重建輕管”等思想的影響，施工技術(shù)管理工作開展很難獲得預(yù)期效果。因此，加強(qiáng)施工技術(shù)和施工質(zhì)量保障體系的建設(shè)，充分應(yīng)用先進(jìn)的施工技術(shù)和監(jiān)管方法，優(yōu)化工程施工技術(shù)，健全和完善施工技術(shù)管理保障體系，積極推動水利水電建筑工程高效優(yōu)質(zhì)的施工建設(shè)，具有非常重要的作用。
關(guān)鍵詞：水利水電建筑工程；施工技術(shù)管理；項目管理；質(zhì)量保障
引言
水利水電建筑工程作為國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民民生的重要基礎(chǔ)性設(shè)施，對社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展起到至關(guān)重要的作用�，F(xiàn)代化工程建設(shè)步伐的進(jìn)一步加快，對水利水電建筑工程的建設(shè)質(zhì)量、效率、技術(shù)等均提出了更高的要求，但在實際工程建設(shè)過程中，工程建設(shè)管理質(zhì)量水平和經(jīng)濟(jì)效益經(jīng)常受到建設(shè)市場環(huán)境、工程區(qū)地質(zhì)氣象條件、施工技術(shù)工藝及工程建設(shè)過程中“重建輕管”思想的影響[1]。因此，如何結(jié)合工程實際建立科學(xué)完善的施工技術(shù)和質(zhì)量管理保障體系，就具有非常重要的工程實踐意義。
1 水利水電建筑工程施工特點
水利水電建筑工程同其它建設(shè)工程項目一樣，有著自身施工特點，只有對其特點進(jìn)行全面深入詳細(xì)地了解，才能在具體施工過程中優(yōu)選與工程實踐相匹配的施工方案，更好地組織施工，確保工程具有較高的施工質(zhì)量水平和經(jīng)濟(jì)效益。
1.1 需要合理的截流導(dǎo)流體系，對工程區(qū)的水流進(jìn)行有效控制，為工程施工提供一個干涸的施工環(huán)境
水利水電建筑工程，大多修建在河流、湖泊等高山峽谷處，為避免河道流水對施工環(huán)境的影響，必須要結(jié)合工程區(qū)的地形地貌和水文地質(zhì)條件，采取合理的截流、導(dǎo)流方案用以確保水利水電建筑結(jié)構(gòu)實體在正式投運(yùn)前不會受到水流的沖刷破壞。
1.2 合理監(jiān)測和分析掌握工程區(qū)氣象條件
由于水利水電工程在施工建設(shè)中，大多屬于露天施工，酷暑、冰寒、強(qiáng)風(fēng)和暴雨等天氣均會對工程施工質(zhì)量造成影響，應(yīng)通過準(zhǔn)確監(jiān)測和分析，掌握工程區(qū)氣象條件和變化趨勢，為工程優(yōu)質(zhì)施工提供保障。
1.3 工程影響面大，對于工程質(zhì)量要求極高
水利水電工程具有建設(shè)規(guī)模大、施工點面多、投資大、建設(shè)工期長等特點，且工程施工質(zhì)量對項目性能的正常發(fā)揮和下游河道及居民的人生財產(chǎn)安全等均具有較大影響。因此，必須加強(qiáng)各類水利水電工程建設(shè)施工質(zhì)量的管控，建立完善的施工保障體系，推動工程高效優(yōu)質(zhì)的建設(shè)發(fā)展。
2 水利水電建筑工程高效優(yōu)質(zhì)施工技術(shù)管理保障
水利水電建筑工程的施工建設(shè)，不僅關(guān)系到國計民生，同時對區(qū)域經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展影響巨大。因此，在水利水電建筑工程施工管理過程中，要將安全和質(zhì)量放在施工建設(shè)管理的首要位置，確保施工技術(shù)方案與工程實際有機(jī)結(jié)合，有效提升施工質(zhì)量。從水利水電建筑工程項目管理的實際開展情況來看，技術(shù)管理對整個項目管理的質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益起到尤為重要的作用，科學(xué)完善的施工技術(shù)管理保障體系，可以有效保障施工技術(shù)方案的合理執(zhí)行，有效避免不利因素的影響，提升工程施工安全和質(zhì)量。
2.1 強(qiáng)化水利水電建筑工程施工技術(shù)管理重視力度
為有效保證水利水電建筑工程的施工技術(shù)和工藝方案能夠滿足規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和施工設(shè)計要求，需要結(jié)合工程特性建立完善的技術(shù)管理保障體系。
首先，要求工程項目管理人員對施工技術(shù)管理有足夠的重視，重點在項目建設(shè)過程中加強(qiáng)施工技術(shù)管理的組織力度、執(zhí)行力度、落實力度和技術(shù)管理創(chuàng)新改革力度，完善項目施工技術(shù)管理制度體系，促進(jìn)水利水電建筑工程施工技術(shù)與工程建設(shè)的完美匹配，推動工程高效優(yōu)質(zhì)的施工建設(shè)。
2.2 構(gòu)建完善的施工質(zhì)量保證體系
為保證水利水電工程的施工技術(shù)水平，需要項目管理人員結(jié)合工程特性建立完善的施工質(zhì)量保證體系[2]。在結(jié)合現(xiàn)有的技術(shù)管理體系的基礎(chǔ)上，充分引入先進(jìn)的管理方法和手段，建立科學(xué)合理、動態(tài)可靠的.施工質(zhì)量監(jiān)管體系，加強(qiáng)施工各階段各環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量控制（如：施工導(dǎo)流質(zhì)量保證體系、防滲加固質(zhì)量保證體系、壩體填筑質(zhì)量保證體系等）的建設(shè)，確保水利水電建筑工程施工技術(shù)具有較高的實時性、有效性和高效性。
2.3 設(shè)立明確施工技術(shù)管理目標(biāo)
在水利水電建筑工程施工建設(shè)過程中，要想獲得較好的技術(shù)管理效果，就需要結(jié)合工程特性合理設(shè)置項目施工技術(shù)管理目標(biāo)，并以此為目標(biāo)在建設(shè)周期中積極開展工程技術(shù)管理、創(chuàng)新和改革活動，確保水利水電建筑工程施工能夠取得較好的施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度和成本管控效果。做好施工全過程中的技術(shù)管理工作，可以在保證工程具有較高安全和質(zhì)量的前提下，合理進(jìn)行人員、材料和機(jī)械設(shè)備的調(diào)控，合理運(yùn)用各類先進(jìn)管理技術(shù)進(jìn)行偏差分析和進(jìn)度成本調(diào)控，降低工程投資，縮短工期，提高工程建設(shè)經(jīng)濟(jì)效益。合理的技術(shù)管理，可以讓施工人員發(fā)現(xiàn)項目施工建設(shè)過程中可能存在的問題，尤其在施工中遇到技術(shù)問題時，可以通過合理的技術(shù)方案調(diào)整將一些安全和質(zhì)量隱患扼殺在搖籃中，有效提高工程整體建設(shè)管理水平。
2.4 建立完善施工技術(shù)管理制度體系
在水利水電建筑工程施工建設(shè)過程中，考慮到工程具體特點，合理的技術(shù)管理制度體系可以確保施工技術(shù)管理發(fā)揮其積極作用。應(yīng)根據(jù)工程特性和現(xiàn)場實際情況，建立完善的水利水電建筑工程技術(shù)管理制度體系，使水利水電建筑工程技術(shù)管理能夠在科學(xué)合理的制度約束下高效穩(wěn)定的執(zhí)行，提高項目施工技術(shù)的最終執(zhí)行效果。
2.5 健全施工技術(shù)管理手段，提高管理人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平
施工技術(shù)管理是施工單位在水利水電建筑工程施工全過程中進(jìn)行的一系列技術(shù)管理措施，要求結(jié)合工程實際不斷健全和完善施工技術(shù)管理手段，要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的單一管理方式，通過合理引入各種先進(jìn)技術(shù)管理手段來豐富和完善工程施工現(xiàn)場的管理，彌補(bǔ)施工技術(shù)管理中出現(xiàn)的各種漏洞和瑕疵，全面抓好技術(shù)管理工作。搞好施工技術(shù)管理，可以充分調(diào)動施工人員的積極性，并充分挖掘施工機(jī)械設(shè)備和施工材料調(diào)配的內(nèi)在潛力，確保其價值的高效發(fā)揮。健全和完善施工技術(shù)管理，有效提高管理人員的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)水平，及時發(fā)現(xiàn)存在的安全質(zhì)量隱患，并采取有效措施予以技術(shù)消除，有效提高水利水電建筑工程項目的整體管理水平，確保工程按時節(jié)能經(jīng)濟(jì)的完成。
3 結(jié)束語
水利水電建筑工程建設(shè)過程中，做好施工技術(shù)管理工作，使工程依照科學(xué)的發(fā)展規(guī)律高效優(yōu)質(zhì)的施工建設(shè)。加強(qiáng)水利水電建筑工程施工技術(shù)管理的研究，不僅可以為工程安全、高效施工建設(shè)提供強(qiáng)有力的保障體系，還可以有效提升施工企業(yè)的綜合核心競爭力，保障工程順利優(yōu)質(zhì)經(jīng)濟(jì)的施工建設(shè)。水利水電建筑工程施工技術(shù)水平的提升，需要完善的施工質(zhì)量保障體系和高水平技術(shù)人員的共同努力，加強(qiáng)施工技術(shù)的管理與控制，才能確保工程安全可靠、節(jié)能經(jīng)濟(jì)的高效優(yōu)質(zhì)施工。
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水電工程論文6
施工建設(shè)中常見的施工質(zhì)量問題主要有：（1）部份工程由于投資較少，費用緊張，使得企業(yè)選用過時或陳舊的施工設(shè)備，缺乏必要的、有力的質(zhì)量檢測手段，通常根據(jù)個人的經(jīng)驗進(jìn)行判斷。沒有依據(jù)國家的有關(guān)施工規(guī)范和條款進(jìn)行每道施工工序的質(zhì)量控制，從而發(fā)生質(zhì)量事故。（2）受費用限制，監(jiān)理、代組的設(shè)立力量較小，再加上對水利水電工程項目不夠重視，導(dǎo)致監(jiān)理和代組部門人員配備較弱。（3）水利水電工程施工項目的主體工程通常是嚴(yán)格控制分包的，不準(zhǔn)分包和“轉(zhuǎn)包”。但實際上普遍存在“隱性承包”與分包，而這些分包商大多數(shù)又沒有經(jīng)過嚴(yán)格的資格審查，導(dǎo)致工程項目在施工建設(shè)中存在較大的質(zhì)量隱患。（4）在水利水電工程施工中，由于事前規(guī)劃不合理或?qū)こ趟诘貧夂驐l件估計不足從而造成工期緊張的情況時有發(fā)生。而企業(yè)為了在規(guī)定時間內(nèi)完成工程、降低企業(yè)工期延誤造成的成本增加，就會相應(yīng)縮短各個工序的施工時間，從而造成工程項目的質(zhì)量問題。
水利水電工程常見質(zhì)量問題的防治對策
1在工程設(shè)計階段的防治對策
對于在工程設(shè)計階段出現(xiàn)的質(zhì)量問題，可以從以下方面進(jìn)行防治：（1）實行工程勘察、設(shè)計招投標(biāo)機(jī)制。在水利水電工程項目的設(shè)計工作中實行招投標(biāo)機(jī)制，主要是為了加強(qiáng)設(shè)計單位的競爭意識，提升其危機(jī)感，調(diào)動設(shè)計單位對設(shè)計工作的主動性和積極性，提高設(shè)計質(zhì)量。（2）實行工程設(shè)計監(jiān)理制度。在我國，工程項目的設(shè)計方案是通過審查會的形式，對設(shè)計工作進(jìn)行審核的，但是由于受到人力物力的限制，審查會的專家人員等不可能對整個設(shè)計進(jìn)行全面、細(xì)致的論證和復(fù)核，這就造成了審查會沒有起到應(yīng)有的審查作用。實行工程設(shè)計監(jiān)理制度，通過監(jiān)理單位對設(shè)計工作進(jìn)行全方位的跟蹤、控制與監(jiān)督，一方面促進(jìn)了設(shè)計單位對待設(shè)計工作的態(tài)度，從而加大對設(shè)計工作的投入力度，提高設(shè)計質(zhì)量，另一方面，也可以更加及時的發(fā)現(xiàn)設(shè)計方案存在的缺陷并加以改正，將質(zhì)量問題扼制在初始階段。（3）進(jìn)行設(shè)計咨詢。在工程項目的設(shè)計階段，對工程中的重大方案或重要技術(shù)進(jìn)行設(shè)計時，可以根據(jù)需要，有針對性地咨詢相關(guān)專家，以便能夠更好地把好技術(shù)關(guān)，為工程項目中存在的技術(shù)難題提供科學(xué)的依據(jù)。（4）強(qiáng)化業(yè)主對設(shè)計工作的管理工作。業(yè)主必須強(qiáng)化和提升其在設(shè)計管理中的主導(dǎo)作用，通過培養(yǎng)專門人員來優(yōu)化設(shè)計工作，并通過咨詢有關(guān)專家，全方位地做好設(shè)計管理工作。
2加強(qiáng)對原材料的質(zhì)量管理
原材料的`性能是保障工程質(zhì)量的物質(zhì)基礎(chǔ)。原材料的管理要把好“三關(guān)”：（1）采購關(guān)。進(jìn)入倉庫的各種原材料，必須是“三證”齊全的合格材料，不符合要求的，一律不得入庫；（2）檢測關(guān)。必須嚴(yán)格執(zhí)行原材料報檢制度，對入庫的原材料，進(jìn)行抽樣檢測，抽檢不合格的，一律不得使用；（3）使用關(guān)。在施工過程中，必須根據(jù)設(shè)計要求，科學(xué)合理地使用正確的材料，以保證工程質(zhì)量。
3施工過程中的質(zhì)量防治措施
施工過程中的質(zhì)量控制是整個工程質(zhì)量控制的重點，更是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵。為了保證施工過程中的質(zhì)量控制，首先，施工工序必須實行“二級三檢報驗制度”。第一級：為了實現(xiàn)監(jiān)理的目標(biāo)，施工企業(yè)要設(shè)立班組初檢、施工隊復(fù)檢、施工企業(yè)終檢的檢查制度。第二級：施工企業(yè)在確保其內(nèi)部檢查合格后，填“報驗申請單”并遞送給工程指揮部復(fù)核，復(fù)核合格以后交給監(jiān)理工程師進(jìn)行最終審核，做到前一個工序不合格就不允許進(jìn)入下一個工序施工；對每一個單元工程，監(jiān)理工程師都要在評定表上簽署驗收的意見和評定質(zhì)量的等級，保障每道工序都達(dá)到設(shè)計和規(guī)范的要求；質(zhì)檢人員需旁站監(jiān)督整個施工過程，監(jiān)理工程師更要時刻巡視工地和監(jiān)督主要部位及隱蔽工程的施工過程。其次，嚴(yán)格實行“三不放過”原則。對于事故原因不清楚、處理措施不落實和經(jīng)驗教訓(xùn)不吸取的情況都不放過。施工單位負(fù)責(zé)人要認(rèn)真查明事故原因，提出積極的處理措施和意見，并將書面報告?zhèn)浒柑峤唤o項目監(jiān)理部，與此同時，通過完善的技術(shù)管理體系指導(dǎo)技術(shù)管理工作，保證施工過程中的各項技術(shù)參數(shù)符合設(shè)計要求，工程施工過程中要加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)控力度，加強(qiáng)技術(shù)人員與質(zhì)量人員的巡檢工作，增強(qiáng)技術(shù)控制效果，從而避免施工質(zhì)量問題的發(fā)生。
綜上所述，在水利水電工程建設(shè)中，通過完善質(zhì)量管理制度，對質(zhì)量問題進(jìn)行層層把關(guān)，加強(qiáng)質(zhì)量控制，為企業(yè)健康、快速發(fā)展及綜合管理水平的提高奠定了堅實的基礎(chǔ)。
水電工程論文7
一、水利水電工程企業(yè)的施工項目成本管理
對施工項目進(jìn)行成本控制主要就是對施工項目的工作質(zhì)量綜合的反映，項目成本的管理好壞對于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有直接的影響。成本管理最直接的表現(xiàn)就是降低材料的消耗、提高施工的效率以及減少故障的成本等，在相應(yīng)的施工要素或者其他的項目管理當(dāng)中這些都是有所體現(xiàn)。所以在項目管理當(dāng)中成本管理顯得非常重要。項目的經(jīng)理部應(yīng)該要從施工的準(zhǔn)備階段就開始成本管理方面的工作，應(yīng)該要以降低費用以及控制成本來作為重點，對施工組織設(shè)計進(jìn)行認(rèn)真的研究，對施工的方案進(jìn)行優(yōu)化，在選擇施工方案的時候應(yīng)該要通過技術(shù)之間的相互比較來選擇經(jīng)濟(jì)方面比較合理以及技術(shù)方面比較先進(jìn)的施工方案。還應(yīng)該要根據(jù)成本的目標(biāo)來編制成本計劃，然后把成本計劃分解認(rèn)真落實到各個成本控制單元當(dāng)中，使固定成本能夠降低，消滅那些非生產(chǎn)性的損失，最終使施工效率能夠提高。
二、水利水電工程企業(yè)的'施工項目安全管理
水利水電工程在施工的過程當(dāng)中涉及到的設(shè)備和機(jī)械比較多，施工的危險性也比較高。安全管理是黨和國家的基本國策，同時也實現(xiàn)施工項目管理的主要內(nèi)容。水利水電工程企業(yè)應(yīng)該要建立起安全管理小組，實現(xiàn)施工項目的安全管理責(zé)任制，建立起安全管理有效的獎懲制度。在建立了比較完善的安全管理制度之后還應(yīng)該要對施工人員的安全培訓(xùn)加強(qiáng)，使施工人員的安全保護(hù)意識以及安全施工意識能夠不斷的加強(qiáng)。對于特殊工種的操作人員在上崗之前應(yīng)該要進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)，在培訓(xùn)合格之后才能夠上崗作業(yè)。
三、水利水電工程企業(yè)的施工項目進(jìn)度管理
施工項目的進(jìn)度管理主要就是指按照施工合同規(guī)定的開工日期、竣工日期以及各個分項工程的實際進(jìn)度目標(biāo)來制定出施工的進(jìn)度計劃，然后按照進(jìn)度的計劃來對施工的進(jìn)度進(jìn)行控制。在具體的實施過程當(dāng)中，項目部不僅需要編制總的施工進(jìn)度計劃，同時還需要編制具體的計劃，并且還應(yīng)該要上報監(jiān)理批準(zhǔn)�？梢酝ㄟ^網(wǎng)絡(luò)圖和橫道圖來對當(dāng)前的施工進(jìn)度計劃進(jìn)行標(biāo)示。而項目的技術(shù)負(fù)責(zé)人則應(yīng)該要按照進(jìn)度計劃來安排人員、材料、機(jī)械設(shè)備以及資金的使用計劃，同時對于各個工序的施工進(jìn)度記錄工作也應(yīng)該要認(rèn)真做好。如果在施工的過程當(dāng)中出現(xiàn)工期滯后，那么就要認(rèn)真的分析原因，然后采取一定的措施來調(diào)整工期的進(jìn)度，使工程項目的總進(jìn)度能夠得到保證。
四、結(jié)束語
在水利水電工程的施工建設(shè)當(dāng)中，采用比較先進(jìn)的技術(shù)來進(jìn)行合理和科學(xué)的施工項目管理，提高施工項目的建設(shè)質(zhì)量，只有這樣才能夠在保證施工建設(shè)項目質(zhì)量的同時，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，促進(jìn)企業(yè)能夠健康長遠(yuǎn)的發(fā)展。
水電工程論文8
摘要：介紹中型水電站工程的特點，根據(jù)多年的實踐經(jīng)驗，要達(dá)到水電工程項目管理的目的就要組建精干的管理機(jī)構(gòu)，選擇優(yōu)秀的參建隊伍，構(gòu)建和諧的合作環(huán)境以及采取必要的措施和機(jī)制。
關(guān)鍵詞：中型水電工程；特點；關(guān)鍵；基礎(chǔ)；保證；措施
一、前言
廣西桂東電力股份有限公司作為一家地方電力上市公司，是全國水利系統(tǒng)地電行業(yè)中廠網(wǎng)合一，網(wǎng)架覆蓋面最寬最完整的地方電力企業(yè)，電網(wǎng)內(nèi)發(fā)供電互相配套，形成了完整的發(fā)供電一體化的體系。桂東電力20xx年上市以來，多方籌集資金，先后建設(shè)了巴江口、下福等多座中型水電站工程，這些水電站工程的建設(shè)均取得了建設(shè)工期短、質(zhì)量優(yōu)、投資控制好的良好效果，為企業(yè)的發(fā)展和當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)建設(shè)提供了動力。筆者作為一名水電工程建設(shè)的管理者，經(jīng)歷了其中的幾個電站的建設(shè)過程，略有一些經(jīng)驗和體會。
二、中型水電工程的特點
中型水電工程與一般的建筑工程不同，它有其獨身的特點：
�。ㄒ唬┧姽こ潭嗵幱诮煌ú槐愕钠h(yuǎn)山谷地區(qū)，遠(yuǎn)離城鎮(zhèn)，建筑材料和設(shè)備的采購運(yùn)輸、施工機(jī)械的進(jìn)出場極不方便且成本費用高。
�。ǘ┧姽こ淌┕そ�(jīng)常是在河流上進(jìn)行的，季節(jié)性強(qiáng)，受地形、地質(zhì)、水文、氣象等自然條件的影響很大。水電工程施工過程中，石方爆破、隧洞開挖，基礎(chǔ)處理，水上、水下和高空作業(yè)經(jīng)常交叉進(jìn)行，對施工的安全管理提出了更高的要求。
�。ㄈ┧姽こ坦こ塘看�，施工強(qiáng)度高，技術(shù)工種多，涉及的專業(yè)多，有水文、地質(zhì)、水工、電氣、機(jī)械等，各專業(yè)錯綜復(fù)雜。
（四）水電工程建設(shè)中，參建單位多涉及到建設(shè)方、設(shè)計方、監(jiān)理方、施工方和材料設(shè)備供應(yīng)方等，因此，水電工程建設(shè)管理協(xié)調(diào)工作量大，管理難度也大。
�。ㄎ澹┲行退娬卷椖繌幕I備到完工驗收一般要經(jīng)歷3~6年的時間，時間跨度長，受物價和政策波動以及各單位人員的調(diào)動影響大。同時，還有大量的庫區(qū)征地移民和淹沒補(bǔ)償工作要在建設(shè)期內(nèi)完成。
由此可見，只有充分認(rèn)識中型水電工程的特性，才能做到有的放矢，合理配置人力、物力，組建強(qiáng)有力的管理機(jī)構(gòu)。在建設(shè)管理過程中，要采取有效的措施，應(yīng)用一些管理的方法和技巧，才能夠確保建設(shè)項目的順利完成，實現(xiàn)項目管理的各項目標(biāo)。
三、科學(xué)、合理地配置項目管理機(jī)構(gòu)是關(guān)鍵
建設(shè)單位的管理機(jī)構(gòu)是項目建設(shè)的大腦中樞，火車快不快，全靠車頭帶。因此，組建一個配置科學(xué)、合理的項目管理機(jī)構(gòu)尤為重要。桂東電力的水電項目工程十分注重對管理機(jī)構(gòu)人員的配置工作。
（一）機(jī)構(gòu)設(shè)置：根據(jù)水電工程的特點，每個工程項目成立一個公司和工程指揮部，公司和指揮部實行一套人馬，兩塊牌子的組織機(jī)構(gòu)。公司（指揮部）下設(shè)五個主要的部門：辦公室、工程部、移民辦公室、物資供應(yīng)部、財務(wù)部。辦公室主要負(fù)責(zé)行政和后勤工作；工程部負(fù)責(zé)工程建設(shè)技術(shù)與生產(chǎn)管理工作；移民辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)地方政府處理建設(shè)征地和移民搬遷、淹沒補(bǔ)償工作；物資供應(yīng)部負(fù)責(zé)主要材料和設(shè)備的組織采購和管理；財務(wù)部負(fù)責(zé)資金支付和財務(wù)核算工作。機(jī)構(gòu)的設(shè)置要本著精簡、高效的原則，既要職責(zé)分明又要密切配合。
（二）人員配置：在人員的配置上，項目管理機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)要以技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)為主，特別是參加過工程建設(shè)有豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗的領(lǐng)導(dǎo)。其他部門的領(lǐng)導(dǎo)也優(yōu)先考慮參加過相關(guān)工程經(jīng)歷的人員。同時，合理的配置各專業(yè)的技術(shù)人員，控制好技術(shù)人員和行政人員的比例，避免人浮與事影響現(xiàn)場管理人員的積極性。
四、選擇好的參建單位是達(dá)到管理目的的基礎(chǔ)
在目前的水電工程建設(shè)市場中，監(jiān)理、施工、設(shè)備供應(yīng)單位按照國家的法律法規(guī)是必須經(jīng)過招投標(biāo)的程序產(chǎn)生的，但設(shè)計單位還可以由業(yè)主選擇，因此，工程建設(shè)的第一步是選擇一個優(yōu)秀的設(shè)計單位。
設(shè)計是龍頭，設(shè)計單位對于水電工程的開發(fā)建設(shè)是非常重要的因素，一個優(yōu)秀的有豐富的設(shè)計經(jīng)驗的單位他的設(shè)計方案肯定也是優(yōu)秀的，他將直接影響到建設(shè)項目的投資、進(jìn)度，好的設(shè)計方案他不僅是在投資上是經(jīng)濟(jì)的，在施工上也是方便的。如何選擇一家優(yōu)秀的設(shè)計單位呢？我們的經(jīng)驗是通過考察設(shè)計單位的設(shè)計業(yè)績和設(shè)計單位的技術(shù)力量、能力和水平來確定，即根據(jù)設(shè)計單位的資質(zhì)、經(jīng)歷也就是是否設(shè)計過同類型的工程；還根據(jù)設(shè)計方已建項目設(shè)計方案的經(jīng)濟(jì)性、安全性、合理性以及以前與設(shè)計方有過業(yè)務(wù)往來的建設(shè)單位的評價。 對于監(jiān)理單位、施工單位和設(shè)備供應(yīng)商的選擇則是要認(rèn)真做好考察和招標(biāo)工作。通過招標(biāo)和標(biāo)后考察的方式選擇水平高、能力強(qiáng)、誠實守信的承包商，一流的隊伍才能干出一流的業(yè)績。
在招標(biāo)的工作中，我們的經(jīng)驗和體會是：
�。ㄒ唬┚牟邉澱型稑�(biāo)工作，我們采取了匿名購買招標(biāo)文件，購買招標(biāo)文件時潛在投標(biāo)人須遞交用無單位標(biāo)識的大號信封都把自己的材料密封好（并加蓋密封章），開標(biāo)前不得開啟；取消集中組織勘察現(xiàn)場，潛在投標(biāo)人自行勘察現(xiàn)場；擬投入本工程的項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理和安全管理人員必須提供本年度的職工養(yǎng)老保險個人賬戶對賬單或開標(biāo)前3個月內(nèi)社保部門開具的.參保繳費證明，以證明其為本單位人員；投標(biāo)保證金必須從投標(biāo)單位基本賬戶轉(zhuǎn)入等措施。杜絕投標(biāo)人串標(biāo)、圍標(biāo)、掛靠等招標(biāo)常見毛病的發(fā)生。
�。ǘ┱袠�(biāo)文件的編寫必須清楚明確，招標(biāo)文件是合同文件的重要組成部分，也是今后合同管理的基礎(chǔ)。招標(biāo)文件雖然一般由招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)編寫且有固定的版本，但是很多代理機(jī)構(gòu)都沒有現(xiàn)場的情況資料，各個工程的具體情況又是各有自己的特點，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)多數(shù)用通用的思路來考慮問題，因此，建設(shè)單位要派出對技術(shù)業(yè)務(wù)熟練的人配合招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)來進(jìn)行招標(biāo)文件的編寫工作，不要圖省事一包了之。只有在編寫招標(biāo)文件是把有關(guān)的條款、要求等編寫清楚明確，就不會給以后留下扯皮的種子。
�。ㄈ┐_定合理的標(biāo)價，我們在確定報價的最高或最底限價或者是確定標(biāo)底時，要以施工承包商有一定的合理利潤為原則，極力不主張以最底價中標(biāo)。標(biāo)價是工程價值的一種體現(xiàn)，如果投標(biāo)價偏離工程價值太大，將會導(dǎo)致施工方在施工過程中偷工減料，扯皮事件頻繁等不良現(xiàn)象發(fā)生，最后導(dǎo)致進(jìn)度不能按時完成、投資失控等后果。
五、正確處理好建設(shè)、監(jiān)理、承包商三者的關(guān)系是實現(xiàn)質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制目標(biāo)的保證
水電工程項目施工復(fù)雜、施工工期長；施工設(shè)備投入多；施工季節(jié)性強(qiáng)；涉及的專業(yè)種類多以及配合的單位部門多的特性，致使工程施工過程中不斷出現(xiàn)質(zhì)量、進(jìn)度、安全等問題，如果不能正確處理好建設(shè)方、監(jiān)理方、施工方三者的關(guān)系，勢必回出現(xiàn)不和諧的因素。我們的做法是：建設(shè)單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人和各專業(yè)的技術(shù)人員必須經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，掌握第一手材料這樣處理問題時才有發(fā)言權(quán)；建設(shè)單位不能以“老板”自居，凡事都習(xí)慣于按自己的思路和意圖去開展工作，要充分尊重監(jiān)理和施工單位，要根據(jù)監(jiān)理合同和施工合同的內(nèi)容條款明確各自的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任，做到放權(quán)而不越權(quán)，有所為，有所不為。同時，對監(jiān)理和施工單位在現(xiàn)場出現(xiàn)的問題通過提建議的形式熱情幫助兩者進(jìn)一步提高技術(shù)和管理水平，是“管”“幫”結(jié)合。
工地例會是三者溝通和解決處理問題的最有效的途徑和辦法，我們在施工過程中，堅持每周召開一次由監(jiān)理主持的工地例會，建設(shè)、監(jiān)理、施工、設(shè)計代表均參加，工地例會的內(nèi)容主要是檢查上周工作的完成情況，及時處理施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量、技術(shù)等問題，使幾方的關(guān)系始終處于一個融洽、和諧合作的環(huán)境中，為工程按既定目標(biāo)完成，實現(xiàn)質(zhì)量、進(jìn)度、投資三大控制打下良好的基礎(chǔ)。
六、采取工程項目工期控制節(jié)點達(dá)標(biāo)獎勵機(jī)制加快工程建設(shè)進(jìn)度
由于水電工程施工環(huán)境復(fù)雜，施工周期長，受各種影響的因素很多，在施工過程中可能由于受地質(zhì)原因或洪水等某種不可預(yù)見的因素的影響，致使一些處于關(guān)鍵線路上的重要施工項目的施工進(jìn)度與原計劃的施工總進(jìn)度發(fā)生偏差時，為了確保關(guān)鍵節(jié)點工期和總工期的實現(xiàn)，必須采取必要的措施來突擊趕工，為了促使施工承包單位加大資源的投入和提高施工單位的積極性，建設(shè)單位通過設(shè)立控制性工期節(jié)點達(dá)標(biāo)獎勵的辦法，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)的杠桿來達(dá)到關(guān)鍵節(jié)點工期和總工期目標(biāo)的實現(xiàn)。
七、結(jié)語
中型水電工程項目的建設(shè)管理是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，從項目的籌建起，就要根據(jù)項目工程的特點和總體的目標(biāo)，科學(xué)配置各種資源，選擇優(yōu)秀的參建單位，協(xié)調(diào)好各專業(yè)各參建單位的關(guān)系，利用有效的措施和技巧與各方進(jìn)行經(jīng)常及時的溝通，建立和諧的施工環(huán)境，對施工進(jìn)度與計劃發(fā)生了偏差時，采取有效措施糾正偏差，這樣才能一步一步地完成工程建設(shè)任務(wù)，實現(xiàn)最終目標(biāo)。
水電工程論文9
改革開放以來，我國社會經(jīng)濟(jì)文化、經(jīng)濟(jì)、科技等各方面都開始與國際化水平接軌�，F(xiàn)今，我們在進(jìn)行水利水電工程的施工時，早已應(yīng)用了現(xiàn)代化的管理方式，因此水利水電管理和土建管理有著很多的相同點，所謂的區(qū)別也都在細(xì)微末節(jié)處，這便要求我們嚴(yán)格進(jìn)行水利水電工程的施工管理工作。而要想實現(xiàn)這一工作目標(biāo)，就必須使用先進(jìn)、科學(xué)的管理方式，尤其要提高水利水電工程財務(wù)管理工作的質(zhì)量。
一、在水利水電工程中財務(wù)成本控制出現(xiàn)的問題
在相當(dāng)一部分企業(yè)中，早已經(jīng)意識到了應(yīng)該將財務(wù)管理是工程管理工作作為重中之重。可是，我們在實際開展財務(wù)管理工作時，所使用的管理方法都比較陳舊，這便無法保證財務(wù)管理方法的先進(jìn)性，也無法保證管理事項的健全性，這便限制了財務(wù)管理水平的提高。
1、企業(yè)財務(wù)管理人員對成本控制專業(yè)性能不夠
在企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展進(jìn)步過程中，有很多的企業(yè)所雇傭的財務(wù)管理工作者專業(yè)工作能力都比較低，專業(yè)理論的匱乏、工作經(jīng)驗的缺少，使得行業(yè)的整體水平較差，無法很好的保證成本控制工作的質(zhì)量。這對于企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展是極為不利的。
2、企業(yè)財務(wù)管理以及成本控制理念得不到重視
在進(jìn)行水利水電工程的施工時，要求管理工程師一絲不茍的進(jìn)行施工現(xiàn)場的管理工作，并且還要善于發(fā)現(xiàn)并第一時間處理解決施工中的各種問題�？墒牵治霈F(xiàn)今財務(wù)工程管理的現(xiàn)狀不難發(fā)現(xiàn)，我們進(jìn)行財務(wù)管理工作時所使用的管理方式都不夠先進(jìn)，未能及時引進(jìn)最新的財務(wù)管理方式，完善財務(wù)管理工作的質(zhì)量，這使得財務(wù)管理工作的水平無法得到及時的提高。
3、財務(wù)信息化發(fā)展的不平衡
在現(xiàn)代化的管理之下所運(yùn)用的管理模式以及管理制度都是在不斷的發(fā)展的,在現(xiàn)代化的高科技之下我們在管理方面運(yùn)用的也是信息化的管理模式了。我們必須明確財務(wù)管理工作的特征，它雖然難度不高但是工作步驟卻非常的繁瑣，因此實現(xiàn)財務(wù)管理工作的信息化、現(xiàn)代化是有著很大的難度的，這便極易導(dǎo)致財務(wù)信息的不均衡發(fā)展。
4、在實際施工中出現(xiàn)成本控制的`問題
現(xiàn)今，大多數(shù)企業(yè)實際開展水利水電工程的施工時，都會遭遇這樣的問題，在水利水電工程分包階段，可用資金往往是很少的，但工程施工又需要大量的勞務(wù)，這便會影響資金的科學(xué)分配，甚至還會降低工程質(zhì)量。此外。在進(jìn)行施工審核工作時，也常常會遇到各種各樣的問題，主要包括：審核不夠嚴(yán)格、審核后所提交的資料不夠完善等。在開展現(xiàn)代化建設(shè)工程中，一旦遇到這種問題，必須第一時間進(jìn)行解決，甚至還要事先制定好應(yīng)對方案。
二、解決水利水電工程財務(wù)管理以及成本控制問題的方案
在現(xiàn)代化的建設(shè)下我們要結(jié)合實際的問題以及現(xiàn)代化先進(jìn)的技術(shù)對水利水電工程在財務(wù)以及在審計方面的管理進(jìn)行一些改革。但是，在設(shè)計水利水電工程的施工方案時必須將實際施工情況作為有效的依據(jù)，若施工中出現(xiàn)了任何的問題，還必須第一時間予以解決，以保證施工的進(jìn)度，保證水利水電工程的整體質(zhì)量。
1、提高財務(wù)管理以及造價人員的專業(yè)技術(shù)
進(jìn)行財務(wù)管理以及施工審核工作時，必須要土大量的專業(yè)水平高、經(jīng)驗豐富的工作者來提供支持，這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)水利水電工程的現(xiàn)代化建設(shè)�，F(xiàn)今，已經(jīng)有許多水利水電工程的建設(shè)企業(yè)開始意識到工程管理工作的重要作用，在進(jìn)行建設(shè)工作時還要求工作者必須有很高的專業(yè)水平�，F(xiàn)今，進(jìn)行水利水電工程施工時經(jīng)常發(fā)生問題的一個重要原因就是財務(wù)管理工作者的專業(yè)水平太差，對于水利水電施工中的很多問題都缺乏一個深入的了解，并且也無法及時的制定解決方案。進(jìn)行水利水電工程的施工時，工程計算工作的難度比財務(wù)管理工作以及成本控制工作的難度都要大很多，因此，水利水電工程的管理工作者和造價工作者必須要有深入剖析、解讀水利水電施工圖紙的能力。在工程管理的時候要主意的是財務(wù)管理以及審計方面的配合問題,財務(wù)人員以及造價人員對工程管理制度的熟悉也是現(xiàn)代化財務(wù)管理人員以及造價人員所必備的,在詳細(xì)了解工程的進(jìn)度、資金的流動以及工程管理,那么積極的配合工程管理制度就是財務(wù)管理人員以及造價人員要進(jìn)行的必要工作了。
2、加快現(xiàn)代化財務(wù)信息管理的建立以及成本控制的意識
現(xiàn)今，我們在進(jìn)行水利水電施工中的工程管理工作時，要善于科學(xué)的引入先進(jìn)的技術(shù)。目前，有相當(dāng)一大部分企業(yè)都設(shè)立了健全的信息化系統(tǒng)，而這一系統(tǒng)的設(shè)立除了可以使工作者的工作效率、處理問題的能力大大的提高，還能夠使企業(yè)的各種利益關(guān)系更加的明確，能夠為領(lǐng)導(dǎo)人員的英明決策提供科學(xué)的依據(jù)。也就是說，設(shè)立財務(wù)管理的信息化系統(tǒng)能夠使財務(wù)管理工作的水平大大的提高。可是，設(shè)立科學(xué)、可行、完善的信息化管理系統(tǒng)對于企業(yè)信息化系統(tǒng)的設(shè)立既是重點也是難點，現(xiàn)今的財務(wù)管理方法非常的多樣化，所以我們在設(shè)立財務(wù)管理系統(tǒng)時必須要綜合考慮各方面的影響因素，只有健全、完善的財務(wù)信息化系統(tǒng)才可以真正的促進(jìn)財務(wù)管理工作水平的提高。企業(yè)的管理者還應(yīng)該樹立較高的成本控制意識，這有利于很好的控制好資金以及成本的支出，其實我們也可以將成本控制工作直白的理解成資金的控制，以控制好每一筆資金的支出。
3、加強(qiáng)水利水電工程審計管理以及成本管理
在水利水電工程管理進(jìn)行的時候很多資金是進(jìn)行流動的,在管理上確實是有一些難度的,很多時候在施工工程作業(yè)的是出現(xiàn)的是資金的浪費,所以面對現(xiàn)代化的現(xiàn)場施工進(jìn)行的時候我們要注意的是在資金的流動方面以及成本方面的問題。
4、加強(qiáng)水利水電工程財務(wù)的監(jiān)督
目前，我們在進(jìn)行水利水電工程的施工時，常常會應(yīng)用財務(wù)管理和審計管理方面的專業(yè)知識，而應(yīng)用這些知識能夠起到很好的監(jiān)督財務(wù)管理資金的用途。有相當(dāng)一部分的水利水電施工中，都是借助成本管理和造價控制工作來促進(jìn)財務(wù)管理水平的提高。但是，水利水電施工中的財務(wù)管理工作不只只是對現(xiàn)場施工的狀況實施管理，也是為了更好的控制好施工現(xiàn)場資金的變動和各項成本支出的方向。除此之外，在進(jìn)行水利水電工程工程的施工時，在整個過程中都要嚴(yán)格的進(jìn)行財務(wù)管理工作，也就是說這一工作的周期較長、工作難度也比較大，因此，在開展財務(wù)監(jiān)督工作時，必須要重視細(xì)節(jié)，只有這樣才能夠很好的保證財務(wù)管理工作的質(zhì)量。
三、結(jié)束語
綜合本文論述，我們在進(jìn)行現(xiàn)代化的水利水電工程建設(shè)時，常常會在財務(wù)管理方面發(fā)生各種各樣的問題，降低成本造價控制工作的質(zhì)量。所以，我們在進(jìn)行財務(wù)管理工作時已經(jīng)不能盲目的沿用舊有的管理方式，必須不斷的更新管理方式。相當(dāng)一部分公司的財務(wù)工作人員都已經(jīng)將現(xiàn)場施工的成本管理和造價控制工作作為了工作的重點，并且嚴(yán)格的進(jìn)行了施工現(xiàn)場的財務(wù)監(jiān)察工作，這有利于財務(wù)管理工作水平的進(jìn)一步提高，有利于成本控制工作質(zhì)量的提高。因此，我們以后在進(jìn)行財務(wù)管理工作時，必須要使用現(xiàn)代化的管理方式，這樣才能夠為財務(wù)管理水平的提高提供支持，才能夠更好的保證水利水電工程的質(zhì)量。
水電工程論文10
1、加強(qiáng)水利水電工程質(zhì)量管理的重要意義
水利水電工程質(zhì)量控制的意義重大，具體來看，這一意義主要體現(xiàn)在三個方面：首先，對于水利水電工程本身來說，做好質(zhì)量控制是整個工程管理的一部分，它和水利水電工程的進(jìn)度控制、安全管理等存在著密切的關(guān)系，只有做好了質(zhì)量的管理和控制才能真正做好整個工程的管理控制工作；其次，做好水利水電工程質(zhì)量控制工作也是施工建設(shè)企業(yè)對于自身的基本要求，只有做好了質(zhì)量管理工作才能提高企業(yè)自身的核心競爭力，為企業(yè)今后更好地發(fā)展創(chuàng)造必要的條件；最后，水利水電工程項目對于我們的生活和生產(chǎn)來說意義重大，如果在后期的使用過程中出現(xiàn)了任何的質(zhì)量問題，那么損失必然是極為嚴(yán)重的，所以在水利水電工程項目的興建過程中我們就應(yīng)該格外關(guān)注質(zhì)量的管理和控制工作，避免質(zhì)量問題的出現(xiàn)。
2、現(xiàn)階段水利水電工程質(zhì)量管理中存在的問題
水利水電工程因其自身的特點在質(zhì)量管理過程中必然會遇到各種各樣的麻煩，這些麻煩的存在對于當(dāng)前水利水電工程質(zhì)量管理來說影響重大，就現(xiàn)階段我國水利水電工程施工質(zhì)量管理來看主要存在的問題有以下三個方面，這三方面對于水利水電工程質(zhì)量管理來說是最大的麻煩，也是造成水利水電工程質(zhì)量問題存在的主要原因所在。
2.1水利水電工程設(shè)計深度不夠
目前，我區(qū)水利水電工程建設(shè)模式是：國家投資、政府規(guī)劃、基層水利局組織實施。長期以來，水利水電工程的設(shè)計受國家資金預(yù)算、行政干預(yù)和實施單位諸多要求等影響，多數(shù)項目不到一年甚至半年內(nèi)匆匆上馬，大力建設(shè)。留給設(shè)計查勘、分析論證的時間非常有限，致使多數(shù)項目的設(shè)計方案與施工現(xiàn)場的實際自然地理環(huán)境不相適應(yīng)，施工中經(jīng)常發(fā)生重大設(shè)計變更，包括布置方案改變、結(jié)構(gòu)體型發(fā)生較大變化、單項工程量超過設(shè)計幾倍、施工工藝變化等。此類重大設(shè)計變更對工程質(zhì)量管理帶來很多不確定因素，施工現(xiàn)場管理難度也會大大增加，也是現(xiàn)場質(zhì)量管理中存在的主要問題之一。
2.2水利水電工程施工材料不合格
在水利水電工程施工過程中造成施工質(zhì)量問題的另一個主要原因就是施工材料不合格問題，我們都知道施工材料對于整個的建筑項目來說是至關(guān)重要的，也是影響施工質(zhì)量的最為基本的一個因素，一旦施工材料存在質(zhì)量問題那么整個的水利水電工程必然會存在質(zhì)量問題和安全隱患，就當(dāng)前的施工材料問題來看，其中最為主要的問題還是混凝土的質(zhì)量問題，混凝土因為配置比例不合格或者是運(yùn)輸過程中造成的質(zhì)量下降都會影響到混凝土的使用，最終造成水利水電工程的質(zhì)量問題。把好材料施工的質(zhì)量關(guān)主要是指確保材料規(guī)格、數(shù)量、性能等全部符合施工要求，符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在材料的選擇上，要首先確保采購人員的責(zé)任意識，培養(yǎng)他們樹立質(zhì)量第一的觀念，購買質(zhì)量上等的材料，不能為了個人利益允許劣質(zhì)材料走進(jìn)工程；在材料存儲階段，要做好材料的存放以及登記工作，避免材料受到影響；在施工過程中，要進(jìn)行第二次檢驗，工程技術(shù)人員要對材料進(jìn)行嚴(yán)格檢查和試驗，確保材料的合格性。
2.3人的`因素
水利工程施工的人力資源主要包括施工人員和管理人員兩大部分，他們都是整個施工過程中的直接參與者，因此，他們的專業(yè)技能、職業(yè)道德、業(yè)務(wù)素質(zhì)等都與工程的質(zhì)量緊密相關(guān)。如果施工人員的質(zhì)量意識不強(qiáng)烈，會直接影響工程的進(jìn)度和質(zhì)量。在施工過程中，管理者要首先樹立質(zhì)量第一的觀念，并且將它貫穿于整個工程的管理過程中，管理者的責(zé)任意識和管理技能在一定程度上影響著施工人員的責(zé)任意識。施工管理人員要對施工進(jìn)度與施工工序進(jìn)行合理的安排，并對施工材料、施工工具進(jìn)行不定期的檢查，按照施工要點提出相應(yīng)的預(yù)防措施，保證施工人員能夠?qū)κ┕すば蚴炀毜恼莆眨蕴岣呤┕すに嚨目煽啃�。此外，還要對施工現(xiàn)場進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，可以通過健全的規(guī)章制度來明確崗位責(zé)任，現(xiàn)場監(jiān)理人員要嚴(yán)肅工作紀(jì)律，堵塞管理漏洞，及時的發(fā)現(xiàn)并改正施工中存在的問題，保障水利水保工程的施工質(zhì)量。
3、加強(qiáng)水利水電工程質(zhì)量管理的策略
基于以上當(dāng)前水利水電工程質(zhì)量問題存在的原因分析，我們可以看出當(dāng)前水利水電工程施工中出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因是多方面的，因此，在質(zhì)量管理的過程中我們也需要進(jìn)行全方位的管理和控制，抓好整個水利水電工程的各個方面，最終提高整個水利水電工程的質(zhì)量，具體來看，我們可以從以下兩個方面入手來加強(qiáng)水利水電工程質(zhì)量的管理和控制。
3.1加強(qiáng)施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理意識，實現(xiàn)項目質(zhì)量管理責(zé)任制
水利水電工程施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理是至關(guān)重要的，作為關(guān)乎水利水電工程質(zhì)量的最直接的因素我們需要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做好質(zhì)量控制工作。一方面，加強(qiáng)工程施工現(xiàn)場人員的質(zhì)量管理意識，只有全部的現(xiàn)場施工人員都意識到了質(zhì)量管理的重要性才能夠真正的從自身做起，把和自身工作相關(guān)的質(zhì)量控制內(nèi)容落實到實處，避免一些不必要的失誤影響整個水利水電工程的質(zhì)量；另一方面，在施工現(xiàn)場加強(qiáng)質(zhì)量管理責(zé)任制，把質(zhì)量管理責(zé)任落實到每一個管理人員身上，切切實實做到每一處工程項目都有專人負(fù)責(zé)，這樣任何一處工程項目出現(xiàn)問題都能夠找到直接的質(zhì)量負(fù)責(zé)人，進(jìn)而加強(qiáng)質(zhì)量管理人員的責(zé)任感，避免質(zhì)量問題的出現(xiàn)。
3.2加強(qiáng)施工單位各部門之間的配合，加強(qiáng)內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督管理
水利水電工程施工項目是一項極為復(fù)雜的工程，在施工過程中會涉及到很多的方面，因此也就會牽扯到很多不同的建筑施工部門，這些部門之間只有進(jìn)行協(xié)調(diào)的配合才能夠真正提高整體的工程質(zhì)量，一旦各個部門之間出現(xiàn)了配合失誤，那么不僅僅會影響到施工的工程進(jìn)度，還會在極大程度上影響工程的質(zhì)量，為了做好這一步，我們還應(yīng)該加強(qiáng)必要的監(jiān)督，在整個的項目內(nèi)部建立完善的監(jiān)督管理機(jī)制，加強(qiáng)內(nèi)部的監(jiān)督管理，確保工程高質(zhì)量的有序進(jìn)行。
4結(jié)語
我國社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展推動了水利水電工程建設(shè)的進(jìn)步，不管是建筑規(guī)模還是建筑質(zhì)量都有了一定的提升。但是受到外界因素的影響，實際的施工階段質(zhì)量管理仍然存在有一些問題，這就要求水利水電工程施工單位積極完善自身內(nèi)部管理，提升自身的專業(yè)性，繼續(xù)推動水利水電建筑行業(yè)的發(fā)展。
水電工程論文11
近年來，水利水電基建項目發(fā)展迅速，施工企業(yè)數(shù)量急劇增加，項目競爭日趨激烈，不僅攤薄了單項水利水電工程的工程利潤，同時導(dǎo)致各施工企業(yè)任務(wù)不足，面對國內(nèi)和國際市場的激烈競爭，施工企業(yè)要想生存和發(fā)展，就必須在積極開拓市場的同時采取有效措施控制和降低施工成本，確保施工項目利潤最大化。
1水利施工成本管理現(xiàn)狀
施工成本管理一直是我國水利行業(yè)項目管理的薄弱環(huán)節(jié)，重獲取項目忽視成本管理是當(dāng)前存在的一大弊端。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和水利市場的逐步放開，水利工程施工成本管理在項目管理中所占的比重逐步增大，并逐步由粗放型向集約型管理轉(zhuǎn)變。施工成本管理能力的高低直接關(guān)系到施工企業(yè)的盈利水平，甚至是生存和發(fā)展的關(guān)鍵，而施工成本控制貫穿于施工成本管理的全過程，是施工成本管理的重要環(huán)節(jié)。
2施工成本控制原則
施工成本控制是一個動態(tài)控制過程，它具有以下幾個原則：1）合理的成本最低化原則。工程施工成本控制首先要關(guān)注可能形成成本降低的因素和成本降低的合理性，以期得出合適的最低成本目標(biāo)。一方面通過分析和調(diào)動各種降低成本的因素，使降低成本成為現(xiàn)實；另一方面綜合全部獲取的工程資料，針對提出的不同問題及時進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，達(dá)成最終的最低成本目標(biāo)。2）全面成本控制管理原則。全面成本控制管理是涉及企業(yè)整體、全體員工參與和歷經(jīng)施工全過程的管理，亦稱“三全管理”。工程施工成本控制的實質(zhì)性內(nèi)容就是各部門、各單位的'責(zé)任網(wǎng)絡(luò)和班組經(jīng)濟(jì)核算，它是隨著工程施工進(jìn)展的各個階段連續(xù)進(jìn)行的，使施工成本自始至終處于有效的控制之下。3）動態(tài)控制原則。施工項目都是獨有的，每個項目都有各自的特點，沒有哪兩個項目是完全一樣的，因而，針對某個項目的施工成本控制沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可循，只能時刻關(guān)注施工成本控制的實時管理，參照類似項目相關(guān)經(jīng)驗。施工成本控制重點在于工程的中間控制，即動態(tài)控制。4）目標(biāo)管理原則。目標(biāo)管理是通過確立目標(biāo)并分解，目標(biāo)責(zé)任落實執(zhí)行，收集匯總目標(biāo)執(zhí)行結(jié)果，考核目標(biāo)執(zhí)行情況并調(diào)整修正目標(biāo)四步形成的計劃、實施、檢查、處理循環(huán)來進(jìn)行的。5）責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則。在工程實施過程中，應(yīng)著重明確施工成本控制目標(biāo)和獎懲分配，使降低工程成本與職工切身利益聯(lián)系在一起，讓各責(zé)任主體既承擔(dān)成本控制的責(zé)任，又享有為實現(xiàn)成本控制目標(biāo)而應(yīng)享有的權(quán)利，充分調(diào)動起職工的積極性，在職工心中都樹立起“成本控制，從我做起”的觀念并指導(dǎo)自身工作，從而達(dá)成最小施工成本目標(biāo)，提高工程經(jīng)濟(jì)效益。
3施工成本控制依據(jù)
施工成本控制是一個動態(tài)控制過程，貫穿于整個施工階段，其依據(jù)包括：工程施工合同、施工成本計劃、進(jìn)度報告、工程變更等。工程施工合同是施工成本控制的主要依據(jù)。準(zhǔn)確把握合同各項條款，從預(yù)算收入進(jìn)賬和實際成本支出兩個方面，研究節(jié)支增收的有效途徑，才能獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。施工成本計劃是施工成本控制的實施性文件，是根據(jù)施工項目的具體情況制定的施工成本控制目標(biāo)，包括具體成本控制目標(biāo)和實現(xiàn)控制目標(biāo)所采取的措施方案。進(jìn)度報告文件為施工成本控制工作提供了必要的信息。施工成本控制工作正是通過進(jìn)度報告文件提供的實際情況與施工成本計劃相比較，找出差別并分析成因，然后采取措施改進(jìn)以后的工作，盡量避免損失。工程變更可以引起工程成本的巨大變化，及時分析、匯總工程變更數(shù)據(jù)，全面掌握工程變更情況可以為工程索賠提供必要的依據(jù)。此外，經(jīng)批復(fù)的施工組織設(shè)計、技術(shù)方案等有關(guān)文件資料也是施工成本控制的依據(jù)。
4施工成本控制方法及應(yīng)用
水利水電工程項目的施工成本由直接成本和間接成本構(gòu)成。直接成本包括人工費、材料費和機(jī)械使用費等。間接成本包括管理人員工資、辦公費、差旅交通費等。人工費在施工成本中占有的比重在10%～30%左右，合理控制人工消耗，避免人工浪費是控制施工成本的有效手段。工程材料在施工成本中所占的比重可以達(dá)到30%～60%，減少材料浪費是控制施工成本的重要手段。機(jī)械使用費在工程施工成本中占有相當(dāng)?shù)谋戎�，因而合理安排機(jī)械設(shè)備，也是水利水電工程施工成本控制的必要手段。施工階段是成本發(fā)生的主要階段，該階段的成本控制主要通過制定成本目標(biāo)，圍繞計劃成本來組織實施，加強(qiáng)施工階段成本管理，合理配置資源，對施工現(xiàn)場發(fā)生的各項成本費用進(jìn)行有效控制等措施來實現(xiàn)計劃目標(biāo)。1）工程施工前。工程施工前以審定的施工圖預(yù)算為依據(jù)，確立工程預(yù)算成本，在此基礎(chǔ)上確定工程的計劃成本，也就是目標(biāo)成本。預(yù)算成本除了包含依據(jù)施工圖紙工程量計得的人工費、材料費、機(jī)械使用費等直接費用之外，還包括按照相應(yīng)工程類別、計費基礎(chǔ)和費率計算求得的其他直接費和施工管理費用。目標(biāo)成本的確定以預(yù)算成本為基礎(chǔ)，并充分考慮項目所有的可能支出及成本影響因素。2）工程施工期間。工程施工過程中以目標(biāo)成本為依據(jù)，結(jié)合施工定額，制定各施工項目的人、材、機(jī)使用限額用于指導(dǎo)施工。項目部首先要將確定的施工成本目標(biāo)及分解后的人、材、機(jī)限額向項目部管理人員作詳細(xì)的施工交底。為了調(diào)動員工的積極性，還可以與各部門成本管理人員簽訂相應(yīng)的成本管理協(xié)議，制定相應(yīng)的獎懲管理辦法，實施成本管理責(zé)任制�？刂迫斯べM和機(jī)械使用費除了按照施工定額控制人工消耗和機(jī)械使用外，針對具體工程還可以采取包干的方式控制人工數(shù)量和機(jī)械臺班。對于材料用量控制，主要以材料消耗量定額為依據(jù)，實行限額領(lǐng)料，沒有消耗定額的材料，可以根據(jù)施工圖紙制定領(lǐng)用指標(biāo)。同時，項目部還要注重工程的質(zhì)量管理和進(jìn)度管理，減少因質(zhì)量和搶工造成的成本增加。3）項目的成本核算。在分項工程完成后即進(jìn)行其成本核算，并組織成本分析，找出成本項目的節(jié)約和超支情況及其原因，總結(jié)經(jīng)驗，指導(dǎo)后續(xù)工程的成本控制。進(jìn)行成本核算的同時可以進(jìn)行項目成本考核，依據(jù)成本核算的數(shù)據(jù)考評各成本管理責(zé)任制的完成情況并兌現(xiàn)獎罰，以激勵員工實施成本控制的積極性。
5結(jié)語
施工成本控制是一個動態(tài)管理過程，施工企業(yè)和項目經(jīng)理部應(yīng)高度重視成本管理，加大成本控制和管理工作的投入，實現(xiàn)成本管理始終處于可控狀態(tài)。只有密切關(guān)注施工成本控制的動態(tài)管理，控制工程施工成本，才能在行業(yè)利潤率普遍較低的現(xiàn)狀下，提升利潤空，保持企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
水電工程論文12
1水利工程建設(shè)對自然環(huán)境的影響
不同的水利水電工程項目，或同一工程的不同區(qū)域，由于所處的地理位置不同，其環(huán)境影響的特點各異。水利水電工程通常不直接產(chǎn)生污染問題，屬非污染生態(tài)項目，其影響的對象主要為區(qū)域生態(tài)環(huán)境。水利水電工程的環(huán)境影響區(qū)域一般可分為庫區(qū)、大壩施工區(qū)、壩下游區(qū)。庫區(qū)的環(huán)境影響主要源于水庫淹沒和移民安置、水庫水文情勢的變化，受影響最大和最為重要的通常是生物多樣性、水質(zhì)、水溫、環(huán)境地質(zhì)、景觀、人群健康、土壤侵蝕、土地利用、社會經(jīng)濟(jì)等因子，受影響的性質(zhì)多數(shù)為不利影響；壩下游區(qū)的環(huán)境影響主要源于大壩調(diào)蓄引起的水文情勢變化，受影響的主要是水文、河勢、水溫、水質(zhì)、水生生物、濕地資源、入海河口生態(tài)環(huán)境、社會經(jīng)濟(jì)等因子，影響的性質(zhì)有利有弊，影響的時間一般是長期的，影響的范圍因區(qū)域的特點不同各異，有時可延伸至河口區(qū)。
水利水電工程的環(huán)境影響，有些是不可避免的，有些通過采取一定的措施可以避免或減小。水利水電工程環(huán)境管理是避免或減小工程不利環(huán)境影響的'有效方式，而環(huán)境監(jiān)測則可為工程的環(huán)境管理提供依據(jù)。因此，制訂水利水電工程的環(huán)境管理與監(jiān)測計劃是工程規(guī)劃和設(shè)計的重要內(nèi)容，在項目可行性研究階段的環(huán)境影響報告書和初步設(shè)計階段的環(huán)境保護(hù)初步設(shè)計中均需要詳細(xì)地擬訂并列出有關(guān)內(nèi)容。
2水利水電工程的主要環(huán)境問題分析
一般來說，興建具有水庫的水利水電工程會產(chǎn)生下列環(huán)境問題：
2.1因水庫淹沒，庫區(qū)移民安置中毀林開荒將造成水土流失。因安置不當(dāng)及生活環(huán)境改變，移民生活不安定會產(chǎn)生一些社會問題。在我國人多、耕地少的條件下，應(yīng)盡量減少水庫的淹沒損失，對庫區(qū)內(nèi)盡在高水位時才被淹沒的土地適當(dāng)采取措施加以利用。
2.2水庫蓄水后，有可能引起庫岸崩坍，誘發(fā)地震等。此外，河流情勢變化對壩下與河口水體生態(tài)環(huán)境產(chǎn)生潛在影響。岸坡浸水后，巖體的抗剪強(qiáng)度降低，在水庫水位降落時，有可能因喪失穩(wěn)定而坍滑。將給工程的正常施工和運(yùn)行帶來極為不利的后果。
2.3水庫蓄水后，會引起庫周地下水位抬高，導(dǎo)致土地鹽堿化等。
2.4水庫蓄水后，因水流變緩，水體稀釋擴(kuò)散能力降低，水體中污染物濃度增加，庫尾與一些庫灣易發(fā)生富營養(yǎng)化。
2.5一些水庫蓄水后，水溫結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，可能出現(xiàn)分層，對下游農(nóng)作物產(chǎn)生危害。
2.6水庫淹沒會影響陸生生物的生活環(huán)境；修壩對水生生物特別是洄游性魚類將產(chǎn)生直接影響。
2.7對多泥沙河流，水庫回水末端易產(chǎn)生泥沙淤積，不僅減少蓄水庫容，而且可能引起河床抬高，影響航運(yùn)。流入水庫的支流河口也可能形成攔門沙而影響泄流。因改變河流的水力條件，對下游河道可能造成沖刷。解決和減輕水庫淤積的根本措施就是做好上游封山育林，退耕還林、種草等水土保持工作，另一方面水庫的合理運(yùn)行也是減少水庫淤積的有效措施。
2.8水庫蓄水后，水面增加，對庫周的氣候可能產(chǎn)生影響，引起風(fēng)速、濕度、降水、氣溫等氣象要素的變化。大的水域能改變附近地區(qū)的小氣候（多霧、降雨形態(tài)變化、氣溫變幅減小等），并使樞紐附近地區(qū)的生態(tài)平衡發(fā)生變化。
2.9庫區(qū)的文物古跡可能被淹沒。
2.10對庫區(qū)人群健康會產(chǎn)生影響，如一些水介疾病會因水面擴(kuò)大而增加，移民動遷也會導(dǎo)致一些疾病流行等。
2.11由于水庫蓄水，下游河道水位降低或河道下切，流量減少可能影響生活和工農(nóng)業(yè)用水。
3對于水利工程對環(huán)境影響的補(bǔ)救措施
3.1在保護(hù)和改善生態(tài)環(huán)境方面，研究設(shè)計過魚的建筑物等設(shè)施，研究設(shè)計用于人工孵育場和人工產(chǎn)卵場的建筑物，研究設(shè)計為改善水生物生境的眷水或排水工程，研究設(shè)計入海河口排沙防淤工程，施，研究設(shè)計改善壩下低溫的建筑物，提高水溫的工程措施；
3.2在防治水污染方面，通過修建閘壩等工程，合理調(diào)節(jié)水量，增加環(huán)境用水，保證環(huán)境要求的水位和流量，提高河流自凈能力，建設(shè)氧化塘處理工程系統(tǒng)，土地處理工程系統(tǒng)，設(shè)計調(diào)節(jié)水庫、污水庫、截流工程、增設(shè)曝氣設(shè)備，開挖引水沖污水道等工程等，增加水體稀釋自凈能力的工程技術(shù)措施，如污水深水排放工程，修建多功能的水量調(diào)節(jié)工程，增加枯水流量，保持環(huán)境要求的水位和流量等，研究設(shè)計水體增氧的建筑物；
3.3在改善景觀方面，應(yīng)用水利美學(xué)原理設(shè)計形式優(yōu)美的與景觀相協(xié)調(diào)的水工建筑物；
3.4研究設(shè)計水利工程，防治疾病發(fā)生和流行以及防治病蟲害。
由于現(xiàn)在社會上對于環(huán)境問題越來越重視，認(rèn)識水平越來越高，通過專門的學(xué)科門類來研究水利工程的環(huán)境問題及其改善措施，將會使我們的環(huán)境保護(hù)工作更豐富、更全面、更深入。
隨著環(huán)境保護(hù)意識的增強(qiáng)，人們已經(jīng)充分認(rèn)識到保護(hù)環(huán)境和維持生態(tài)平衡對人類生存與可持續(xù)發(fā)展的極端重要性。當(dāng)前，水利水電工程師們亟須進(jìn)一步樹立和提高生態(tài)與環(huán)境保護(hù)的意識，充分認(rèn)識水利水電工程對環(huán)境與生態(tài)可能產(chǎn)生的重大而潛在的影響，在流域的開發(fā)，水利水電工程的規(guī)劃、設(shè)計、施工、調(diào)度及水庫運(yùn)行中，均應(yīng)充分考慮生態(tài)與環(huán)境的要求，使工程在造福人類的同時，對生態(tài)環(huán)境的不利影響降至最小。
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水電工程論文13
摘要：我國建筑工業(yè)的飛速發(fā)展，推動了水利水電工程的不斷提高和進(jìn)步，就目前的水利水電工程施工而言，除水害、興水利、開發(fā)利用和保護(hù)水資源是推動其長遠(yuǎn)發(fā)展的重要任務(wù)，而工程施工管理工作對保證施工質(zhì)量，促進(jìn)安全施工有著重要且直接的影響，所以，作為相關(guān)工作人員，針對目前的管理工作問題，找尋更適合的、行之有效的管理方法是一直努力的方向。本文基于目前水利水電工程施工管理的現(xiàn)狀，提出相應(yīng)的改善建議，以期提高水利水電工程施工管理高質(zhì)量、高效率的開展和完成。
關(guān)鍵詞：水利水電；工程施工；管理現(xiàn)狀；改善建議
我國經(jīng)濟(jì)水平的提高加大了政府對水利水電的扶持力度，各地建設(shè)數(shù)量也逐年增長，但新的問題也隨之而來，所以，針對水利水電工程存在的各種問題，探尋行之可效的改善措施，是水利水電工程可持續(xù)發(fā)展的重要途徑，也是維護(hù)社會穩(wěn)定的基礎(chǔ)。對此，作為企業(yè)施工單位，各部門應(yīng)強(qiáng)化施工安全管理，提高施工管理人員專業(yè)素質(zhì)，加大執(zhí)行力度，才能推動水利水電工作科學(xué)長遠(yuǎn)的發(fā)展下去。
1水利水電工程施工管理現(xiàn)狀分析
隨著企業(yè)競爭力不斷的加大，施工企業(yè)也制定了相關(guān)的管理制度，雖然起到了一定的促進(jìn)作用，但依然存在某些問題無法深入解決。首先，管理安全問題。管理人員缺乏較高的專業(yè)素質(zhì)，造成施工管理中出現(xiàn)很多漏洞。就目前的水利水電工程施工的管理人員來說，依靠熟人介紹或上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系聘用的管理人員很多，企業(yè)無法公開選拔和任用適合水利水電工程施工管理的高素質(zhì)人才，而靠關(guān)系擔(dān)任管理工作的人員各行各業(yè)，就造成了部分管理人員缺乏相應(yīng)的管理理論知識，加上無管理培訓(xùn)經(jīng)驗和實踐經(jīng)驗，如遇到施工中作業(yè)人員無任何保護(hù)措施的情況時，不知道要進(jìn)行嚴(yán)格管理等狀況，為施工造成了極大的安全隱患，對企業(yè)施工項目的順利開展和完成形成了很大的障礙，因為管理不善出現(xiàn)的施工安全問題屢見不鮮。其次，管理質(zhì)量問題。管理意識的淡薄，造成施工管理缺乏實效性。就目前的水利水電工程施工管理過程而言，由于管理人員專業(yè)素質(zhì)不高，又缺乏對管理工作的重視，雖然表面上支持和倡導(dǎo)引進(jìn)先進(jìn)的項目管理方式，但在實際的管理工作中仍然我行我素的依照傳統(tǒng)管理模式進(jìn)行施工管理。同時，管理人員意識淡薄，部門分工雜亂無章，私自簡化施工流程，不按設(shè)計圖紙施工以及操作上的不規(guī)范等，即使對一些工作進(jìn)行了劃分，也由于管理人員缺乏責(zé)任意識導(dǎo)致管理起來無憑無證，一塌糊涂，嚴(yán)重影響了施工進(jìn)度的進(jìn)行。此外，還存在某些管理人員利用手中特權(quán)和管理資金吃喝玩樂的狀況，造成了極其惡劣的社會風(fēng)氣，工程施工管理人員意識的淡薄導(dǎo)致水利水電工程項目質(zhì)量無可保證。最后，管理執(zhí)行力度問題。社會競爭越發(fā)激烈，推動著企業(yè)不斷的找尋適用于自己企業(yè)優(yōu)秀的管理模式和管理制度，以期提高企業(yè)的綜合競爭能力和管理效果。但是由于特殊情況的發(fā)生，導(dǎo)致管理制度在執(zhí)行過程中常常受到阻礙，無法有效的執(zhí)行，例如，對于先進(jìn)的方法和經(jīng)驗無法得到具體實施，就是某些重要性的決定，也要先取得領(lǐng)導(dǎo)的授權(quán)或經(jīng)過負(fù)責(zé)的程序才能實施，這種繁瑣的管理流程早已無法滿足現(xiàn)在的施工管理要求和進(jìn)度，所以，應(yīng)積極的改革創(chuàng)新，充分的利用現(xiàn)代科技優(yōu)勢進(jìn)行施工管理工作，為企業(yè)施工管理造成施工管理注入新的生機(jī)與活力，跟上新時期，新時代下的工程發(fā)展需求，做到科學(xué)合理的施工。
2水利水電工程施工管理的改善建議
2.1強(qiáng)化施工安全管理。安全問題在水利水電工程中是非常重要的。所以，加強(qiáng)在施工中的安全管理工作，是促進(jìn)施工進(jìn)度順利完成的保障。因此，作為施工企業(yè)，應(yīng)組織全體工作人員進(jìn)行相關(guān)的安全管理知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，讓員工充分意識到安全施工的重要性，并制定相關(guān)工作守則，執(zhí)行并進(jìn)行監(jiān)督，最大化的降低安全事故的發(fā)生率。2.2提高管理人員專業(yè)素質(zhì)。提高管理人員的專業(yè)素質(zhì)，不單單指文化素質(zhì)的'提高，還要提高管理人員的職業(yè)道德水平，更要進(jìn)行專業(yè)系統(tǒng)的培訓(xùn)和實際運(yùn)用。讓管理工作人員意識到管理工作的重要性，明確自己的工作職責(zé)，提高管理工作的觀念，真正的做到參與和配合施工工作。加強(qiáng)作業(yè)人員的責(zé)任感，做到謹(jǐn)慎工作，防止出現(xiàn)安全問題和工作失誤。各個管理部門的管理者組織成一支施工現(xiàn)場管理小組隊伍，根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況，制定有效的，可操作的現(xiàn)場管理辦法，實行個人責(zé)任制。此外，定期組織安全技術(shù)人員和工程建筑人員進(jìn)行技能培訓(xùn)、安全培訓(xùn)及制度培訓(xùn)，讓工作人員對管理條例熟知并遵循，只有采取以上的管理方法，才能保證施工順利的完成，實現(xiàn)施工現(xiàn)場管理全面化、標(biāo)準(zhǔn)化。2.3提高管理意識，加強(qiáng)執(zhí)行力度。施工相關(guān)人員的管理意識，是提高施工管理質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，強(qiáng)化管理人員的培訓(xùn)教育，重視施工質(zhì)量，是企業(yè)得以生存，效益高產(chǎn)以及長期發(fā)展的理念和保障，也從而提高管理者的責(zé)任感；此外，針對目前的管理力度薄弱現(xiàn)象，首先要提高管理人員的自覺性，加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)察力度，以期保證施工質(zhì)量，對于材料及管理資金去向，應(yīng)做到層層把關(guān)，嚴(yán)格要求，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)違法現(xiàn)象，應(yīng)給予相應(yīng)的處理和處罰，在制度上規(guī)范管理者的行為，這樣便有利于監(jiān)督與檢查。
3結(jié)束語
總而言之，在我國整體的發(fā)展水平及經(jīng)濟(jì)增長過程中，水利水電工程充分發(fā)揮著積極作用，是具有現(xiàn)實意義的。而施工管理又是提高水利水電工程的重要手段，所以，強(qiáng)化和提高施工管理就顯得尤為重要。應(yīng)以企業(yè)的長期發(fā)展為基礎(chǔ)，制定系統(tǒng)完善的規(guī)章制度，標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)范，引進(jìn)先進(jìn)管理模式，加大執(zhí)行力度，重視施工質(zhì)量和安全，從根本上提高管理水平，為實現(xiàn)我國水利水電工程的最終目標(biāo)而努力。
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水電工程論文14
隨著科技水平的快速提升，水電站運(yùn)行模式也逐漸發(fā)生改變，由原來的現(xiàn)場值班看守到少數(shù)人值班，再到無人值班、遠(yuǎn)程集控，最后到關(guān)門運(yùn)行。保證監(jiān)盤工作正常開展是水電站工作人員的職責(zé)所在，同樣也是保證電廠設(shè)備能夠穩(wěn)定運(yùn)行的基礎(chǔ)。在遠(yuǎn)程集控背景下，監(jiān)盤能夠獲得設(shè)備的實時信息，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常，并對其故障發(fā)生做出預(yù)警，對集控區(qū)域內(nèi)的值長進(jìn)行調(diào)整，有效避免事故的發(fā)生。因此，做好監(jiān)盤工作的是保證水電站安全運(yùn)行的前提基礎(chǔ)。
一、建立完善的硬件制度標(biāo)準(zhǔn)
首先，一定要從實際情況出發(fā)，制定符合集控模式背景下，監(jiān)盤技術(shù)以及工作標(biāo)準(zhǔn)。建立起集控運(yùn)行相關(guān)的管理制度以及制度規(guī)定，其中包含值長的形象、精神面貌、專業(yè)素養(yǎng)等方面;其次，還要明確日常水電站監(jiān)盤工作有哪些，遇到故障或者是突發(fā)情況怎樣處理，以及值長在交接班時必須要交接的工作內(nèi)容，因此只有對細(xì)節(jié)問題進(jìn)行明確，制定其相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)，才能保證監(jiān)盤工作的順利進(jìn)行。
二、利用輔助設(shè)備達(dá)到提升監(jiān)盤工作水平的目的
想要監(jiān)盤工作在集控模式下能夠穩(wěn)定運(yùn)行，就要使用相應(yīng)的輔助設(shè)備及系統(tǒng)。
例如，遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)，水電站設(shè)備分析系統(tǒng)以及水電模擬系統(tǒng)等。水電站在其較為重要區(qū)域內(nèi)安裝視頻監(jiān)控前端，把工作現(xiàn)場的實時畫面?zhèn)鬏數(shù)揭暺帘O(jiān)控系統(tǒng)的顯示器上，再經(jīng)由網(wǎng)絡(luò)連接使值長可以對廠區(qū)內(nèi)的設(shè)備以及情況進(jìn)行監(jiān)控，一旦有突發(fā)事故或者異常情況發(fā)生時，就可以調(diào)出此區(qū)域的監(jiān)控畫面，讓值班人員更加準(zhǔn)確的對故障采取相應(yīng)有效的措施，避免給設(shè)備造成損壞，而出現(xiàn)不必要的經(jīng)濟(jì)損失。而設(shè)備輔助分析體系，能夠?qū)υO(shè)備的開啟和停機(jī)情況，對24小時內(nèi)的開關(guān)機(jī)次數(shù)、啟動時間、實際運(yùn)行時間進(jìn)行系統(tǒng)分析，進(jìn)而及時、有效地的發(fā)現(xiàn)異常、故障。水電模擬系統(tǒng)是把水電站整體情況以三維化面進(jìn)行展示，值長可以通過這一系統(tǒng)清楚的知道水電設(shè)備擺放情況、設(shè)備開關(guān)機(jī)的順序、操作流程、以及突發(fā)故障的處理情況等，因此要對值長進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，有效提升其自身專業(yè)素質(zhì)水平。
三、做好監(jiān)盤工作的有效途徑
(一)增強(qiáng)值長專業(yè)知識培訓(xùn)
首先，水電站集控區(qū)域的值長一定要充分掌握電站實際的運(yùn)行規(guī)定、相關(guān)設(shè)備操作規(guī)程以及相應(yīng)的調(diào)度規(guī)程，只有把這些制度和規(guī)定熟記于心，才能保證本職工作很好的完成。在日常的監(jiān)盤工作中，要時刻認(rèn)真執(zhí)行相關(guān)規(guī)定制度，尤其是安全操作規(guī)程要給予足夠的重視，避免因為人為疏忽而導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。與此同時，還要認(rèn)真服從電站調(diào)度員的指令，電廠工作人員要認(rèn)真聽取并執(zhí)行，除此之外，工作人員還要熟悉電廠所有的設(shè)備性能，對其運(yùn)行規(guī)律要充分了解，遇到異常情況以及事故能夠冷靜處理，避免出現(xiàn)設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞情況，造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。其次，值長在交接班以后，對于水電廠的實際情況以及設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)等方面，就不能做到及時的了解，尤其是水電站設(shè)備逐漸更新以后，可能會對電站的情況了解不透徹，因此值長在這種情況下，就要到電站基層進(jìn)行學(xué)習(xí)，保證對電站的實際情況能夠充分了解。集控區(qū)域內(nèi)的值長要定期進(jìn)行培訓(xùn)，在電站進(jìn)行改造以后要適當(dāng)增加相應(yīng)的培訓(xùn)次數(shù)，可以利用在生產(chǎn)現(xiàn)場培訓(xùn)的方式，使其記憶深刻。
(二)提升值長分析以及應(yīng)急處置能力
監(jiān)盤工作進(jìn)行時，值長通過監(jiān)控系統(tǒng)的反饋信號進(jìn)行查看，進(jìn)一步分析判斷此信號是否正常，并且通過監(jiān)控視頻畫面對設(shè)備正常運(yùn)行狀態(tài)下進(jìn)行實時監(jiān)控，確定其參數(shù)值是否準(zhǔn)確。值長不僅要對預(yù)警信號進(jìn)行判斷，還要對設(shè)備正常運(yùn)行規(guī)律進(jìn)行分析，因為其運(yùn)行規(guī)律直接影響到水電站整體運(yùn)行的`穩(wěn)定性，通過分析數(shù)據(jù)可以知道設(shè)備是否處在正常運(yùn)行的狀態(tài)上，一旦兩次分析結(jié)果存在誤差，就要請專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行檢查，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備可能潛在的故障和危險，減少設(shè)備發(fā)生故障的幾率。然而監(jiān)盤工作除了要具備良好的分析能力，應(yīng)急處置能力也是不可缺少的。因此在值長進(jìn)行交班時，一定要清楚電站設(shè)備的實際運(yùn)行方式和規(guī)律，是否有設(shè)備需要進(jìn)行檢修，明確上級給出的調(diào)度指令、指示和任務(wù)，清楚自身班次所要完成的工作任務(wù)，做好突發(fā)事故的預(yù)警機(jī)制，主動預(yù)防事故發(fā)生。對于已經(jīng)發(fā)生解決的事故，做好相應(yīng)的記錄、分析以及總結(jié)，積累事故的經(jīng)驗，為以后處理事故的發(fā)生奠定基礎(chǔ)。
(三)加強(qiáng)值長溝通協(xié)調(diào)能力
在集控模式背景下，值長在監(jiān)盤工作在進(jìn)行過程中，要具有良好的溝通作用，做好上下級的銜接工作，及時將相關(guān)情況匯報給相應(yīng)負(fù)責(zé)人，將上級指令進(jìn)行傳達(dá)。在信息匯報過程中一定要簡明扼要，選取信息的重點進(jìn)行會報，因為表述上的一絲誤差都有可能影響事故的處理效果。
因此，良好的溝通也是保證水電站安全運(yùn)行的基礎(chǔ)，集控區(qū)域的值長一定要具有主人翁意識，盡可能的保證設(shè)備的良好運(yùn)行，進(jìn)一步提供優(yōu)質(zhì)電能的供應(yīng)。
結(jié)語
總而言之，集控模式下監(jiān)盤工作的重要性是不容忽視的，不僅能夠保證電站設(shè)備的安全運(yùn)行，監(jiān)盤人員也是保證設(shè)備運(yùn)行的關(guān)鍵，承擔(dān)著電站安全以及電網(wǎng)穩(wěn)定的職責(zé)。而監(jiān)盤工作人員要不斷適應(yīng)電廠的改革以及布局調(diào)整，學(xué)習(xí)新知識和新技能提升自身專業(yè)技術(shù)水平，保證水電的穩(wěn)定運(yùn)行。
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水電工程論文15
摘要：本文簡要闡述和分析了水利水電工程項目管理存在的問題。針對提高水利水電工程項目管理有效性的方法展開了深入研究，發(fā)表了一些自己的建議看法，希望能為提高水利水電工程管理效能提供參考和幫助。
關(guān)鍵詞：水利水電工程；項目管理；問題及對策
水利水電工程在建筑領(lǐng)域占有重要地位。近年來水利水電工程無論規(guī)模還是技術(shù)都在不斷發(fā)展，但施工單位還應(yīng)加強(qiáng)責(zé)任意識，確保施工安全，并設(shè)立項目管理部門，確保項目正常運(yùn)行。
一、水利水電建設(shè)項目管理存在的主要問題
1.粗放式管理。水利水電工程的特點就是施工作業(yè)長期在偏遠(yuǎn)地區(qū)進(jìn)行，這些地區(qū)往往監(jiān)管不嚴(yán)格，造成水利水電工程經(jīng)常采用粗放模式來進(jìn)行管理。比如，施工過程中不注重細(xì)節(jié)的精確處理，施工工藝比較粗糙不能做到精益求精，在項目管理方面依據(jù)的是施工經(jīng)驗而不是科學(xué)管理方法。這種粗放的管理模式無疑增加了項目管理的難度。2.企業(yè)缺少高級項目管理人才。國際大型工程管理公司和工程咨詢公司的高級項目管理人才很多，這些高級管理人員普遍精通現(xiàn)代化的項目管理工具，掌握著國際先進(jìn)的.項目管理模式，對水利水電建設(shè)項目能夠做到全過程、精細(xì)化的管理。目前，中國雖然建立建造師制度，并且實現(xiàn)了項目經(jīng)理必須由建造師擔(dān)任的要求，但是掌握國際通用項目管理模式的復(fù)合型高級項目管理人才還是不足。3.執(zhí)行項目法人制度有折扣�，F(xiàn)代企業(yè)制度的核心就是法人制度，很多水利水電建設(shè)的相關(guān)企業(yè)是歷史悠久的老企業(yè)，還有部分企業(yè)是事業(yè)單位或者其他性質(zhì)組織轉(zhuǎn)制而來，由此就造成項目建設(shè)缺乏企業(yè)法人意識，不能完全做到項目法人責(zé)任制。正是由于企業(yè)法人制度沒能做到認(rèn)真落實，項目管理難度大大增加，項目管理經(jīng)常性發(fā)生混亂，更有甚者，有些項目施工責(zé)任主體不清晰，會對項目管理造成很大影響。4.項目管理制度不配套。項目管理體系是管理者開展工作的基礎(chǔ)，是水利水電建設(shè)的重要組成部分。因此，施工過程中相關(guān)管理人員工作標(biāo)準(zhǔn)不準(zhǔn)確，可能會對施工過程中管理人員的監(jiān)督職能產(chǎn)生不利影響。5.公司組織結(jié)構(gòu)和項目管理制度尚未完全達(dá)到項目管理標(biāo)準(zhǔn)。大多數(shù)公司尚未建立適合項目管理的項目管理組織和相關(guān)制度，項目管理的組織結(jié)構(gòu)和工作職責(zé)不明確。除此之外，行政管理程序制度不完善、施工操作手冊不結(jié)合實際或者未編寫、自動化管理水平低、管理效率一般等問題普遍存在，距離項目管理規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、科學(xué)的要求還有很大的距離。
二、水利水電項目管理優(yōu)化策略
1.建立和完善與項目管理有關(guān)的法律法規(guī)。目前，國內(nèi)工程建設(shè)項目管理制度還不規(guī)范，市場機(jī)制十分混亂，普遍存在“無規(guī)可循，有規(guī)不循，檢查不嚴(yán)”的現(xiàn)象。因此，要全面貫徹國家有關(guān)法規(guī)和技術(shù)規(guī)范，積極建立各類建筑市場管理法律、法規(guī)和制度，并對相應(yīng)的法規(guī)不斷完善。2.建立工程項目質(zhì)量保證體系。第一要進(jìn)行水利水電工程施工前質(zhì)量控制。在施工開始前，管理人員進(jìn)行質(zhì)量檢查，監(jiān)理人員根據(jù)相關(guān)工程施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和施工圖紙對各個環(huán)節(jié)進(jìn)行比較，確保施工前的所有工作符合項目相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。第二要進(jìn)行水利水電工程施工中質(zhì)量控制。項目管理人員應(yīng)熟悉并理解建設(shè)項目中的所有流程，以確保能夠快速了解問題，并要求有問題的部分停止施工。同時還要向有關(guān)部門反饋意見，并通過科學(xué)合理的方法解決，避免不必要的損失和麻煩。第三要進(jìn)行水利水電施工后質(zhì)量控制。水利水電工程建成后，需要有關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行施工質(zhì)量檢驗。在檢查項目質(zhì)量時，檢查人員必須使用先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備獲取項目質(zhì)量信息數(shù)據(jù)，并通過相關(guān)評估程序確定項目質(zhì)量，這可以減少由于監(jiān)測人員缺乏專業(yè)性而導(dǎo)致的安全風(fēng)險的發(fā)生。3.做好項目建設(shè)的規(guī)劃及決策。水利水電工程規(guī)劃主要通過招標(biāo)文件來研究和分析，包括戰(zhàn)略規(guī)劃、技術(shù)規(guī)劃和業(yè)務(wù)規(guī)劃三個方面。首先，要深入了解施工單位與項目相關(guān)的綜合情況，可以采取調(diào)研或考察以往項目的方法；其次，根據(jù)了解到的情況估算整個工程的成本，明確項目建設(shè)目的，從而計算出建設(shè)過程中的盈虧點和風(fēng)險點；最后，對施工單位的技術(shù)和業(yè)務(wù)作出規(guī)劃。4.加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提升團(tuán)隊專業(yè)素質(zhì)。一支有著很高專業(yè)素質(zhì)的管理團(tuán)隊能夠?qū)崿F(xiàn)對水利水電工程項目的有效管理。相關(guān)建設(shè)單位應(yīng)在項目準(zhǔn)備階段預(yù)先制訂項目管理人員培訓(xùn)方案，確定團(tuán)隊建設(shè)的總體目標(biāo)，在項目進(jìn)行中，按照預(yù)定方案對相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，并且將團(tuán)隊建設(shè)作為考核的一項指標(biāo)，即使在項目的竣工階段，也要堅持學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，團(tuán)隊建設(shè)不能放松。5.優(yōu)化項目管理組織體系。項目現(xiàn)場管理要結(jié)合工程實際，建立相應(yīng)的組織部門管理體系。比如，項目上可以建立質(zhì)監(jiān)、安全、技術(shù)、勞務(wù)、財務(wù)、商務(wù)等部門，同時制訂劃分部門職責(zé)，讓每一個部門都有明確的任務(wù)和責(zé)任，各司其職，從而使整個項目管理緊張有序，責(zé)任到人，提高管理效率。水利水電工程是重要的基礎(chǔ)建設(shè)項目，直接關(guān)系到國計民生。水利水電工程項目管理是一項復(fù)雜的工作，應(yīng)從制度建設(shè)、質(zhì)量控制、規(guī)劃決策、團(tuán)隊建設(shè)以及組織體系等多個方面加強(qiáng)工作，從而實現(xiàn)對水利水電工程項目科學(xué)、規(guī)范的管理。
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