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市政工程施工項目管理探索論文
[摘要]隨著我國城市化進程的需要，市政工程的項目施工管理也成為了城市規(guī)劃過程中必須重視的重點內容之一。本文就市政施工項目管理的具體措施及其不足之處進行了討論，希望對相關人員起到一定啟示。
[關鍵詞]市政工程；施工管理；項目管理
1市政工程施工管理的概念
市政工程一般是指國家的基礎設施建設工程，包括城市內的各項交通設施，給排水系統(tǒng)以及燃氣供電、環(huán)境衛(wèi)生等與民生有關的基礎設施。市政工程是一座城市存在和發(fā)展不可或缺的物質基礎，其質量直接決定了城市居民的生活水平，任何質量上的瑕疵都會在民眾的使用過程中被發(fā)現(xiàn)。施工管理是指通過一定的組織形式，對施工過程中的所有內容進行規(guī)劃、指揮、協(xié)調控制[1]。
2市政工程施工過程項目管理的特點
市政工程作為一個城市的基礎性建設，使用周期長，建設范圍廣，消耗資源多。而且一項市政工程施工過程中，常有多個單位參與，這就極大地增大了市政工程施工管理的復雜程度。由于市政工程的施工范圍常同時涉及整個城市，跨越多個專業(yè)領域，所以市政工程的施工的受限因素多，施工管理難度較大，對管理人員的專業(yè)知識要求高[2]。市政工程大都是民生工程，為了不影響人民群眾的正常生活，市政工程的施工周期要盡可能短。并且市政工程可能隨時開工，工期短，準備時間少。這給施工管理帶來了一定的難度，也影響到了市政工程質量的控制。市政工程和其他工程最大的不同在于，市政工程不僅有使用需求，還有形象需求，政治性的要求較多。一個良好的市政工程能夠體現(xiàn)一座城市的發(fā)展水平，也影響一座城市的城市形象。所以市政工程的施工管理相對于其他工程要更加細化，更加嚴格。
3市政工程施工管理的內容
3.1施工成本管理
市政工程建設的成本管理是指在建設過程中對各項資源的使用進行監(jiān)督和調整，控制整個施工過程的總成本并確保其在合理范圍之內。項目的施工成本管理一般是指對建筑材料、施工設備和施工工人的管理。除合理科學地安排施工項目過程之外，還應優(yōu)化施工工藝，科學合理地采用新材料和新技術，降低市政工程建設成本。
3.2施工進度管理
市政工程有著施工工期短、時間緊的特點，所以在市政工程施工管理中需要非常重視對施工進度的管理。想要盡可能地縮短工程的工期，不能單純地催促施工隊的進度，要在充分考慮工程施工現(xiàn)場情況的前提下，從安全、質量管控等多個角度進行考慮，在原來的管理機制基礎之上進行完善。除此之外，工程施工的流程應該嚴格按照工程合同上的進度流程開展，這樣能夠為工程施工的進度管理提供更有力的保障。
3.3施工安全管理
無論是哪一種工程項目施工的過程中，都必須把施工安全擺在首要位置。市政工程施工安全管理的首要目的就是控制市政工程施工過程中的不安全因素如不規(guī)范操作或不安全行為等，以起到減少安全隱患，避免事故發(fā)生的預防作用，從而保證施工的順利進行。市政工程施工安全管理工作首先要從培養(yǎng)施工人員安全意識著手，提高工作人員和管理人員的安全意識，確保在整個施工過程中都保持規(guī)范的管理。承包市政工程的施工企業(yè)必須要確保施工現(xiàn)場的各項安全保障措施安排到位，以避免非人為的安全事故發(fā)生。
3.4施工質量管理
衡量一項市政工程是否合格的標準就是市政工程的質量。市政工程與人民群眾的生活息息相關，任何質量上的短板都會隨著人民群眾的使用而被發(fā)現(xiàn)，進而影響廣大人民群眾的生活質量甚至是人身安全。所以在市政工程的施工過程中，就算工期緊，也不能為了趕工期而降低工程質量。在施工過程中，要結合各個方面的情況，明確施工的質量目的，做好質量管理體系的制定工作，避免質量評定標準不明的的情況發(fā)生[6]。另外，施工管理人員還要嚴格把好工程材料采購和檢測的關卡，實現(xiàn)真正嚴格地質量控制。
4現(xiàn)今施工管理的不足
4.1各項專業(yè)人員的不足
市政工程的質量與施工人員的專業(yè)素質和工作態(tài)度密切相關，因此必須高度重視施工人員的挑選和管理。然而，經(jīng)過實際調查，目前許多工程項目雇用的施工隊都是臨時成立的，施工人員以農(nóng)民工為主。這些建筑工人沒有接受過專業(yè)培訓，對建筑技術和工程的應用標準也不了解。由于施工技術人員的綜合素質不高，給管理工作帶來了很多麻煩。同時，對人力資源管理的重視程度相對較差。在建設項目施工過程中，總會出現(xiàn)人力資源分配不均的問題，這對施工的人力資源管理和成本控制產(chǎn)生非常不利的影響。目前在我國就業(yè)的市政工程施工管理人員大都并非專業(yè)的管理人員。他們往往沒有接受過系統(tǒng)的管理方法培訓，這使得施工管理的組織水平參差不齊。這個問題在多數(shù)市政工程的施工過程中很突出，這通常是現(xiàn)今施工管理工作混亂化和復雜化的源頭。
4.2各項工程管理體系不完善
中國的城市建設起步較晚，施工管理的經(jīng)驗也不足。因此，我國還沒有建立起一個完善的市政工程施工管理體系，這需要我們在工程實踐中逐漸地完善。由于現(xiàn)代城市的逐漸擴大，市政工程的復雜程度也越來越高，這對施工管理人員的技術要求也相應提高。因此，建立一個完整的管理系統(tǒng)是新一代市政工程人員的目標。
4.3管理過程復雜，突發(fā)狀況多
市政工程的施工一般是在城市中交通繁忙的人群聚居區(qū)展開的。由于施工現(xiàn)場周圍無關人員較多，常會發(fā)生一些出乎意料的突發(fā)狀況，影響施工的管理和進度。其次，在施工過程中有很多問題在施工前期并不顯露，但是到了一定程度就會帶來嚴重的后果，輕則延長工程的工期，重則影響到整個工程的質量。
5結語
與西方的發(fā)達國家相比，中國的現(xiàn)代化城市建設起步較晚，在市政工程規(guī)劃、施工、管理的經(jīng)驗尚且不足。為了更好地進行城鎮(zhèn)化，中國采取了許多措施并在市政建設方面取得了許多突破性成就，但在發(fā)展的過程中又有許多問題出現(xiàn)。市政工程作為城市建設的重要組成部分，也存在許多亟待解決的問題�，F(xiàn)在市政工程的施工管理仍存在許多問題，如不及時解決，對社會經(jīng)濟的發(fā)展和人民的切身利益都有著不良的影響。因此，我們必須關注市政工程建設的管理，盡快解決相關問題。
參考文獻
[1]黃曄瑛.市政工程施工管理現(xiàn)狀及改進措施[J].江西建材,2017,(05):246-247.
[2]李林華.市政工程施工管理探討分析[J].質量探索,2016,13(01):30-31.
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