- 相關推薦
環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)質量管理論文
1目前環(huán)境監(jiān)測質量管理存在的問題
1.1環(huán)境監(jiān)測質量管理手段不夠科學
1.1.1實施環(huán)境監(jiān)測質量管理工作必須有足夠的經(jīng)費保障,為確保質量管理各項工作的順利實施提供物質基礎。缺乏與日常質量考核相應的激勵機制,在日常質量管理工作中,只做到了有懲無獎,無法充分調動員工的積極性。內(nèi)審員和質量監(jiān)督員均由監(jiān)測人員兼職承擔,開展日常監(jiān)督工作需要花費額外的時間,本身的工作量并沒因此減少,又缺乏一定的獎勵機制,使得質量監(jiān)督流于形式,沒有真正發(fā)揮他們的作用。
1.1.2質量管理體制相對封閉,對新的監(jiān)測技術和新的質量管理理念接觸面比較窄,質量管理人員缺乏專業(yè)系統(tǒng)的培訓,和與發(fā)達地區(qū)優(yōu)質實驗室進行深度學習交流先進管理經(jīng)驗的機會,質量管理工作一成不變的沿用以前的模式,質量管理創(chuàng)新突破不大。
1.1.3質量管理工作更多局限于質量管理部門,監(jiān)測科室源頭嚴控不夠�,F(xiàn)場采樣和實驗室內(nèi)分析工作是整個環(huán)境監(jiān)測工作的基礎和核心,是保證監(jiān)測數(shù)據(jù)具有法律效力的重要環(huán)節(jié),這些方面的質量保證必須依賴監(jiān)測人員來實現(xiàn)。
1.2隨著新老技術人員不斷的更替,出現(xiàn)人員斷層的現(xiàn)象
主要表現(xiàn)為年齡斷層和技術知識斷層兩個方面。同時由于如今監(jiān)測任務加重,科室人員缺乏,疲于應付日常監(jiān)測工作,對新進人員崗前培訓和科室內(nèi)技術培訓工作落實不到位,造成技術人員的監(jiān)測業(yè)務能力跟不上現(xiàn)今環(huán)境監(jiān)測發(fā)展的要求。
2對策與建議
針對上述環(huán)境監(jiān)測質量管理中存在的問題分析,可以通過以下一些對策來強化我站的監(jiān)測質量管理,確保監(jiān)測數(shù)據(jù)的準確性:
2.1強化環(huán)境監(jiān)測質量管理的意識
2.1.1環(huán)境監(jiān)測過程中,應該由上而下加強質量管理意識。要提高監(jiān)測質量,就必須將分散在各科室的質量職能充分發(fā)揮出來,各科室的質量管理工作都是提高監(jiān)測質量不可缺少的一部分,因此要做到人人參與,各科室應從內(nèi)部基礎工作抓起,從源頭杜絕質量問題的產(chǎn)生。
2.1.2加強對環(huán)保法律法規(guī)的宣貫學習,讓監(jiān)測人員了解環(huán)境監(jiān)測在新形勢下的重要作用,明確監(jiān)測數(shù)據(jù)是為環(huán)境管理、科學執(zhí)法提供重要依據(jù)的根本前提,樹立監(jiān)測人員應對監(jiān)測數(shù)據(jù)的準確性承擔相應責任的法律意識。
2.1.3要充分發(fā)揮質量管理體系在質量管理工作中的作用。要對所有技術人員進行質量管理體系的宣貫,了解質量管理運行模式,嚴格按照體系文件的要求開展工作。
2.2建立完善的環(huán)境監(jiān)測質量管理體系
2.2.1要強化監(jiān)測質量管理,還需要建立完善的環(huán)境監(jiān)測質量管理體系。通過外部審核、內(nèi)部審核和管理評審等途徑,及時發(fā)現(xiàn)體系中存在的問題,對體系進行修訂,以確保其持續(xù)適用和有效。
2.2.2各管理層次都應有明確的質量管理內(nèi)容,可分為上層管理、中層管理和基層管理,每一層次都應有自己的重點管理內(nèi)容。上層管理主要為領導班子,側重于戰(zhàn)略決策,并統(tǒng)一組織、協(xié)調各科室、各環(huán)節(jié)、各類人員的質量管理,技術負責人和質量負責人負責組織年度質量保證計劃的實施,管理環(huán)境監(jiān)測工作質量。中層管理主要為各科室正副主任和質量管理科室,負責實施領導層的戰(zhàn)略決策。其中質量管理科室主要負責制定質量管理計劃并組織實施,深入實驗室監(jiān)督檢查質量管理各項內(nèi)容的實施情況。各科室正副主任主要負責室內(nèi)的各項工作質量按照監(jiān)測標準、技術規(guī)范和質量管理計劃要求開展。基層管理指三級審核人員及質量監(jiān)督員應對科室內(nèi)的監(jiān)測質量起技術指導和監(jiān)督作用,督促監(jiān)測人員嚴格遵守監(jiān)測分析的各項技術規(guī)范,確保監(jiān)測數(shù)據(jù)的準確性,定期在室內(nèi)進行專業(yè)技術及質量保證知識培訓,提高監(jiān)測人員的技術水平和質量意識。
2.3加強人員培訓,提高業(yè)務學習氛圍
針對監(jiān)測人員的技術水平參差不齊的現(xiàn)象,應根據(jù)技術人員層次結構制定有目的、有計劃的培訓方案,對不同層次的技術人員采取不同方向和方式的針對性培訓。
2.3.1對新進人員應進行崗前培訓。首先應對有關專業(yè)知識、方法標準和技術規(guī)范等開展學習,在對理論知識有了一定的了解后再由室內(nèi)指定的技術骨干對其進行基本操作技能和實際樣品測定分析的培訓,現(xiàn)場監(jiān)測部分應將新進人員帶至現(xiàn)場進行學習,使其監(jiān)測業(yè)務水平和工作實踐經(jīng)驗能盡快適應監(jiān)測工作需要,考核合格并持證上崗。
2.3.2中級監(jiān)測人員擔負著重要的監(jiān)測任務,是承上啟下的中堅力量。培訓方向是提高他們在解決監(jiān)測分析工作中疑難問題的本領、加深本崗位的專業(yè)理論水平,培養(yǎng)總結工作和獨立開展科研的能力。對于開展科研的要給予經(jīng)費和時間上的保證,多參加一些省內(nèi)外監(jiān)測技術的學術交流會。
2.3.3高級技術人員和業(yè)務組織領導者是業(yè)務技術工作的帶頭人,承擔著組織和帶領中、初級人員開展監(jiān)測、科研工作的重任,其業(yè)務水平和組織能力直接關系到監(jiān)測工作水平和發(fā)展。高級技術人員要注意監(jiān)測技術知識的更新,掌握國內(nèi)外環(huán)境監(jiān)測技術動態(tài),吸收可用的新技術、新方法和新經(jīng)驗為自己服務。除了上述有針對性的技術培訓以外,還應給技術人員提供到發(fā)達城市學習專業(yè)知識、質量管理新理念的平臺。
2.4建立靈活的獎懲機制
在環(huán)境監(jiān)測面臨的新形勢下,監(jiān)測工作擔負的任務起來越重,隊伍建設的要求起來越高,迫切需要建立一套靈活的考核激勵機制,解決當前工作中缺乏責任心和積極主動性的問題,進一步形成競爭、擇優(yōu)的環(huán)境和氛圍。這既是適應新形勢、新任務發(fā)展變化,不斷提高隊伍整體素質和戰(zhàn)斗力的根本途徑,也是帶著監(jiān)測工作全局、著眼于隊伍長遠發(fā)展的重要措施。環(huán)境監(jiān)測對經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展和居民生命健康具有重要的作用,必須要把監(jiān)測的質量管理作為環(huán)境監(jiān)測工作的重點,堅守質量靈魂,樹立質大于量的觀念,對原來質量管理過程中存在的弊端進行分析,尋求有效的質量管理措施來提高監(jiān)測質量管理的效率。
【環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)質量管理論文】相關文章:
淺議環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)的審核04-26
淺談環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)審核04-26
淺談環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)分析方法04-26
環(huán)境監(jiān)測質量管理的問題及對策04-28
數(shù)據(jù)挖掘論文04-29
環(huán)境監(jiān)測現(xiàn)場監(jiān)測中的質量管理04-26
環(huán)境監(jiān)測歷史數(shù)據(jù)整合策略分析04-30