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電子商務(wù)中x種錯(cuò)誤思路和做法

時(shí)間:2023-05-01 08:29:26 計(jì)算機(jī)論文 我要投稿
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電子商務(wù)中x種錯(cuò)誤思路和做法

一、目前中國(guó)電子商務(wù)難以利潤(rùn)的瓶頸在于支付和配送。

電子商務(wù)中x種錯(cuò)誤思路和做法

  錯(cuò)。這個(gè)觀點(diǎn)大錯(cuò)特錯(cuò),而且影響極壞。而且?guī)缀醭蔀榱四壳爸袊?guó)電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)者逃避利潤(rùn)考察的最大借口和聽(tīng)上去最有力的借口。

  電子商務(wù)的真正問(wèn)題如下:

  1、沒(méi)有強(qiáng)壯的習(xí)慣性網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者隊(duì)伍。美國(guó)擁有3,000萬(wàn)網(wǎng)絡(luò)用戶的時(shí)候,主流消費(fèi)者還不夠一成。中國(guó)的所謂一千萬(wàn)用戶類推很難超過(guò)50萬(wàn)真正的消費(fèi)者。而且,這類消費(fèi)者因?yàn)槟壳半娮由虅?wù)的種種不便利和可替代性,多數(shù)屬于嘗試者而不是習(xí)慣性消費(fèi)者。

  這個(gè)問(wèn)題的解決方案:1、等待。2,等待同時(shí),改進(jìn)電子商務(wù)的表達(dá)形式。使之更符合消費(fèi)行為。

  2、電子商務(wù)沒(méi)有找到針對(duì)性推送產(chǎn)品的辦法。什么是消費(fèi)者要的,而且是很難在現(xiàn)實(shí)的商場(chǎng)里找不到的?或者性價(jià)比更好。網(wǎng)站怎么知道消費(fèi)者在尋找?消費(fèi)的信息如何交流,如何實(shí)現(xiàn)直截了當(dāng)?shù)耐扑?解決不好這個(gè)問(wèn)題,供求雙方根本不可能達(dá)到信息的平衡;ヂ(lián)網(wǎng)的價(jià)值沒(méi)有體現(xiàn)。

  3、選擇商品的標(biāo)準(zhǔn)?例子:現(xiàn)在有個(gè)網(wǎng)站大賣手機(jī),的確便宜。而且應(yīng)該可靠(想當(dāng)然這么認(rèn)為)。問(wèn)題是:網(wǎng)站不可能千城萬(wàn)店,保修怎么辦?在消費(fèi)主義塵囂日上的今天,這樣的后期服務(wù)將成為電子商務(wù)的最大障礙。

  4、消費(fèi)習(xí)慣。美國(guó)地廣人稀,很多社區(qū)不是出門(mén)就有士多的,所以消費(fèi)習(xí)慣和中國(guó)大大不同,所以郵購(gòu)在美國(guó)很流行而在中國(guó)很不流行,比較一下,值得深思。

  二、門(mén)戶、社區(qū)日薄西山。

  錯(cuò)。不能因?yàn)槟菚r(shí)大哥的一時(shí)波折就跟風(fēng)是雨。沒(méi)有永遠(yuǎn)上升的股市,投機(jī)性的資本市場(chǎng)總是這樣的,上落之間才有機(jī)會(huì)。況且,資本市場(chǎng)和網(wǎng)絡(luò)的經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)是兩回事,雖然互相之間有聯(lián)系,但不至于于合二為一。門(mén)戶、社區(qū)永遠(yuǎn)是網(wǎng)絡(luò)世界的永恒,雖然形態(tài)會(huì)有變化和改變。

  理由:門(mén)戶和社區(qū)是網(wǎng)絡(luò)虛擬社會(huì)的基礎(chǔ),通俗的說(shuō),是虛擬社區(qū)誕生了網(wǎng)絡(luò)上的人類。網(wǎng)絡(luò)人類幾乎是決定網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的最主要的一個(gè)部分。

  三、商業(yè)模式。

  所謂模式是最要不得的說(shuō)法。任何一個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體,必須以利潤(rùn)追求為先導(dǎo),以利潤(rùn)界定模式,而現(xiàn)在,大家常常本末倒置,以模式去構(gòu)造利潤(rùn)來(lái)源,典型的教條主義。

  四、所謂垂直。

  很多網(wǎng)站目前以垂直相標(biāo)榜,不過(guò)新圈地運(yùn)動(dòng)的異型而已。垂直沒(méi)有錯(cuò),精深沒(méi)有錯(cuò)。問(wèn)題是中國(guó)如此少的網(wǎng)民基礎(chǔ),垂直一下,基礎(chǔ)更薄弱。

  垂直是難度極大的事情,錯(cuò)倒不錯(cuò),但是實(shí)在要求特別高,不是貼個(gè)行業(yè)標(biāo)簽可以解決的問(wèn)題。五、b2b前景無(wú)限。

  不可能。B2b和國(guó)企改革的難度差不多,甚至更難。研究一下中國(guó)的宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展,b2b如何前途無(wú)限?誰(shuí)敢說(shuō)這話?

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