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淺議油田改制企業(yè)人力資源管理的談心藝術(shù)
摘要: 勝利油田多種經(jīng)營企業(yè)改制分流工作,涉及勞動身份變更、員工持股、工資體制改革等多項內(nèi)容,部分職工反響較大.如何履行宣教職能,是做好改制企業(yè)人力資源管理的重要課題.而掌握談心藝術(shù),開展單獨談心,發(fā)揮其針對性、靈活性和實效性,是適應(yīng)改制企業(yè)發(fā)展變化,解決改制職工思想問題和工作難點的有效方法. 作 者: 王莉 作者單位: 山東省濱州市勝利油田華濱實業(yè)有限公司人力資源(勞資)部,256606 期 刊: 河南化工 Journal: HENAN CHEMICAL INDUSTRY 年,卷(期): 2010, 27(8) 分類號: X92 關(guān)鍵詞: 改制企業(yè) 人力資源管理 談心藝術(shù)【淺議油田改制企業(yè)人力資源管理的談心藝術(shù)】相關(guān)文章:
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