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學(xué)會(huì)利用自己的時(shí)間
每人每天擁有的時(shí)間都是相等的,但是不同的人在相同時(shí)間內(nèi)所做的工作卻相差懸殊。不會(huì)利用時(shí)間的人總是事倍功半,會(huì)利用時(shí)間的人則可事半功倍。
(1)對(duì)時(shí)間進(jìn)行計(jì)劃管理。對(duì)時(shí)間的使用不能干了再算,而要算了再干。把要完成的工作,按小時(shí)、按天、按周的先后時(shí)序排好,然后按計(jì)劃逐個(gè)完成。在自己可控的時(shí)間內(nèi)工作安排緊張而有節(jié)奏,并盡力把不可控時(shí)間轉(zhuǎn)化為可控時(shí)間,善于在不可控時(shí)間內(nèi)處理事務(wù)。使用時(shí)間最忌把時(shí)間切成零星的碎片,要盡量把自己的時(shí)間集中起來(lái)使用。集中時(shí)間的多少要依工作的需要而定,集中得過(guò)多,也會(huì)造成浪費(fèi)。一般來(lái)說(shuō),時(shí)間集中較多的人,往往是時(shí)間利用率最高的人。
。2)對(duì)時(shí)間的使用也要計(jì)算成本。凡是勞而無(wú)功或得不償失的事盡量不去做。計(jì)算時(shí)間的單位不要用小時(shí),而要用分鐘。越小越有助于督促自己珍惜時(shí)間,抓緊時(shí)間,充分利用時(shí)間。
假定一個(gè)部門平均每人月收入400元,這400元占每人每月創(chuàng)造新價(jià)值的27%,則每人每月創(chuàng)造新價(jià)值為400÷27%≈1482元。每人每天工作7.5小時(shí),每月工作23.5天,則每人每月工作時(shí)間為7.5×23.5×60=10575分鐘。每人每分鐘創(chuàng)造的價(jià)值1482÷10575≈0.14元。
如果辦一件事,需要3個(gè)人工作5天,則辦此事的成本為3×5×7.5×60×0.14≈945元。
。3)善于區(qū)分重要工作和一般工作。一個(gè)人的精力有限,因此工作要分輕重緩急。工作一般分三類:急件,必須馬上辦;優(yōu)先件,盡量去辦;普通件,有空去辦。應(yīng)把主要時(shí)間花在重要的事情上去,抓住了關(guān)鍵性的工作,才能有效地提高時(shí)間的利用率。
。4)利用最佳狀態(tài)去辦最難和最重要的工作。一個(gè)人在一天的不同時(shí)間里,精力狀況是不一樣的。生物學(xué)家通過(guò)研究提示,人和其他生物的生理活動(dòng)都有明顯的時(shí)間規(guī)律。人的智力、體力和情感都顯現(xiàn)出一種周期性的變化,也就是人體內(nèi)“生物鐘”的作用。管理者應(yīng)該找出自己在一天中,什么時(shí)間工作效率最高,要充分利用自己效率最佳的工作時(shí)間,來(lái)處理最重要和最難辦的工作,而把精力稍差的時(shí)間,用來(lái)處理例行公事的事情上。
(5)把常規(guī)的工作標(biāo)準(zhǔn)化。經(jīng)常性辦理的工作,應(yīng)在規(guī)章制度中明確規(guī)定,照章辦事。同樣的問(wèn)題出現(xiàn)后,把具體情況和處理辦法寫下來(lái)作為日后處理同樣問(wèn)題的范例。這些范例經(jīng)過(guò)逐漸修訂改進(jìn)而形成標(biāo)準(zhǔn)化,這可使領(lǐng)導(dǎo)者擺脫瑣事的糾纏。領(lǐng)導(dǎo)者要保持優(yōu)化的工作秩序,先考慮好先干什么,后干什么,使自己的工作有條不紊,逐步規(guī)范化,不能東一耙子、西一掃帚,更不能顧此失彼。
。6)抓住今天,不唱明日歌。只有當(dāng)天完成當(dāng)天的任務(wù),而不是拖延到明天,時(shí)間利用率才能提高。日本效率專家桑名一央指出:“昨天已是無(wú)效的支票,而明天是預(yù)約的支票,只有今天才是貨幣,只有此時(shí)此刻才具有流動(dòng)性!
立足“今天”,珍惜“今天”,凡今天能做的事,決不能推到明天。明朝文嘉有《今日》詩(shī):“今日復(fù)今日,今日何其少!今日又不為,此事何時(shí)了?人生百年幾今日,今日不為真可惜!若言姑待明朝主,明朝又有明朝事。為君聊賦《今日》詩(shī),努力做人今日始!
(7)有效地利用零碎時(shí)間。所謂零碎時(shí)間是指不構(gòu)成連續(xù)時(shí)段,在兩件事之間的空余時(shí)間。有效地利用零碎時(shí)間,可以增加工作密度,加快工作節(jié)奏。
。8)提高單位時(shí)間的利用率。做任何事情,都要高度集中注意力,以便縮短時(shí)間。有成效的主管并不感到肩上的擔(dān)子壓得自己喘不過(guò)氣來(lái),相信自己的時(shí)間是充分的,總認(rèn)為還可以擠出更多的時(shí)間來(lái)。
(9)復(fù)合工作法。人的大腦是劃分區(qū)域的,如聽覺(jué)區(qū)、視覺(jué)區(qū)、語(yǔ)言區(qū)……各個(gè)區(qū)域有不同的使命,據(jù)說(shuō)可使兩個(gè)以上的區(qū)域同時(shí)興奮起來(lái),因此有些工作可以同時(shí)進(jìn)行。有些應(yīng)酬或不重要的會(huì)議,領(lǐng)導(dǎo)者不去又不行,去了又覺(jué)得失去不少寶貴時(shí)間。這時(shí)一方面表面應(yīng)酬,另一方面可思考其他工作。
(10)有效地利用節(jié)約時(shí)間的工具。如個(gè)人備忘錄、臺(tái)歷、工具書、通信簿、計(jì)算器、電話、電子郵件、DVD機(jī)、錄像機(jī)等。工具齊全、適用,用起來(lái)方便、順手,就有助于提高工作效率。
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