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企業(yè)家必讀的四本書(shū)

時(shí)間:2024-08-01 14:21:34 好文 我要投稿
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企業(yè)家必讀的四本書(shū)

  人們常說(shuō)親身經(jīng)歷是最好的老師。但是,企業(yè)家不僅如此,他們敏銳而虛心,善于從他人的建議與經(jīng)歷中獲取智慧。

企業(yè)家必讀的四本書(shū)

  或許你在兒時(shí)就曾聽(tīng)過(guò)這句適用至今的箴言,“閱讀是獲得靈感、知識(shí)和智慧的最佳方式。”作為一個(gè)企業(yè)家,我從閱讀中收獲了許多無(wú)價(jià)之寶,并對(duì)我事業(yè)的成功起了巨大幫助。

  我推薦的以下四本書(shū)可以成為你的導(dǎo)師,它們所傳授的技巧和經(jīng)驗(yàn)將消弭你的迷茫和誤區(qū),節(jié)省您事業(yè)發(fā)展道路上花費(fèi)的時(shí)間與資金。

  1.《要事第一》(FirstThingsFirst)

  作者斯蒂芬·柯維(StephenR.Cove)(FreePress出版社,1996年1月再版)

  作為企業(yè)家,我們都知道時(shí)間是最寶貴的,但不是每一個(gè)企業(yè)家都知道如何正確地利用時(shí)間。

  乍一看,《要事第一(FirstThingsFirst)》似乎只是一本探討如何提高辦事效率的平庸作品,但是,隨著閱讀的深入你會(huì)了解到,真正的高效不是在更短的時(shí)間內(nèi)完成更多的事情,而是利用有限的時(shí)間去完成最重要的事。

  雖然很多人是從《高效能人士的7個(gè)習(xí)慣》一書(shū)開(kāi)始認(rèn)識(shí)作者柯維的,可是我認(rèn)為《要事第一(FirstThingsFirst)》這本書(shū)才真正指出了高效工作最重要的法則:堅(jiān)持做到“要事優(yōu)先”。相信我,哪怕只是從這本書(shū)中學(xué)到一點(diǎn)點(diǎn),也足以對(duì)你的人生造成巨大的改變。

  2.《注定被賣(mài)掉:創(chuàng)建一個(gè)沒(méi)有你依然運(yùn)轉(zhuǎn)的公司》(Builttosell)

  作者約翰沃瑞勞(JohnWarrillow)(PortfolioTrade出版社,2012年12月再版)

  可能有人對(duì)你說(shuō)過(guò)這樣的話(huà)“做生意前,先想好退路�!钡⒎撬衅髽I(yè)家都真的曾經(jīng)想過(guò)如何讓自己的企業(yè)賣(mài)出一個(gè)好價(jià)錢(qián)。然而在《注定被賣(mài)掉:創(chuàng)建一個(gè)沒(méi)有你依然運(yùn)轉(zhuǎn)的公司》一書(shū)中,約翰沃瑞勞設(shè)法強(qiáng)制讀者從銷(xiāo)售自己企業(yè)的角度去審視它。

  乍看起來(lái),這種讓熱愛(ài)自己事業(yè)的人去思考如何賣(mài)掉自己的企業(yè)的行為是非常不合常理的,但正是這種突破常理的思考能給讀者帶來(lái)不同的感受,繼而為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。也就是說(shuō),企業(yè)的發(fā)展應(yīng)該建立在成熟合理的制度之上,而非是創(chuàng)始人事必躬親之功勞。因?yàn)楹笳叩哪J绞菬o(wú)法推廣和延續(xù)的。

  不同于其他枯燥死板的“生意經(jīng)”,這本書(shū)就像是在講一個(gè)故事,讓人感到輕松有趣。

  3.《選擇自己!》(ChooseYourself!)

  作者詹姆斯·阿圖徹(JamesAltucher)(創(chuàng)意空間獨(dú)立出版平臺(tái)CreateSpaceIndependentPublishingPlatform,2013年6月出版)

  當(dāng)你聽(tīng)到作者詹姆斯·阿圖徹的故事時(shí)你可能會(huì)表示懷疑。但是我個(gè)人很喜歡他的故事,并關(guān)注了他的播客,TheSchoolofGreatness。

  我相信每一個(gè)企業(yè)家都曾經(jīng)歷過(guò)兩個(gè)決定性的時(shí)刻。其一是選擇成為一名企業(yè)家之時(shí),其二是對(duì)事業(yè)的成敗負(fù)責(zé)的時(shí)刻。選擇自己!談?wù)摰恼呛笠环N——肩負(fù)責(zé)任。

  僅是懷有必定成功的希望去追逐成功是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。事實(shí)上,所有的創(chuàng)業(yè)者都必將面對(duì)獨(dú)自承擔(dān)責(zé)任的現(xiàn)實(shí),因?yàn)闆](méi)有別人會(huì)為你負(fù)責(zé)。阿圖徹所講述的來(lái)自他個(gè)人經(jīng)歷的故事情節(jié)曲折、引人入勝,令你立刻被他吸引。然而,在聽(tīng)完所有故事之后,你可能會(huì)得到跟他一樣的結(jié)論:如果我們想要成功,就必須由自己擔(dān)負(fù)責(zé)任。因此,對(duì)于那些沒(méi)有很好擔(dān)負(fù)起自己人生和事業(yè)的責(zé)任的人而言,這本書(shū)為他們敲響了警鐘。

  4.《登峰造極》(Mastery)

  作者羅伯特·格林(VikingAdult出版社,2012年11月)

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  人們常說(shuō)親身經(jīng)歷是最好的老師。但是,企業(yè)家不僅如此,他們敏銳而虛心,善于從他人的建議與經(jīng)歷中獲取智慧。

企業(yè)家必讀的四本書(shū)

  或許你在兒時(shí)就曾聽(tīng)過(guò)這句適用至今的箴言,“閱讀是獲得靈感、知識(shí)和智慧的最佳方式。”作為一個(gè)企業(yè)家,我從閱讀中收獲了許多無(wú)價(jià)之寶,并對(duì)我事業(yè)的成功起了巨大幫助。

  我推薦的以下四本書(shū)可以成為你的導(dǎo)師,它們所傳授的技巧和經(jīng)驗(yàn)將消弭你的迷茫和誤區(qū),節(jié)省您事業(yè)發(fā)展道路上花費(fèi)的時(shí)間與資金。

  1.《要事第一》(FirstThingsFirst)

  作者斯蒂芬·柯維(StephenR.Cove)(FreePress出版社,1996年1月再版)

  作為企業(yè)家,我們都知道時(shí)間是最寶貴的,但不是每一個(gè)企業(yè)家都知道如何正確地利用時(shí)間。

  乍一看,《要事第一(FirstThingsFirst)》似乎只是一本探討如何提高辦事效率的平庸作品,但是,隨著閱讀的深入你會(huì)了解到,真正的高效不是在更短的時(shí)間內(nèi)完成更多的事情,而是利用有限的時(shí)間去完成最重要的事。

  雖然很多人是從《高效能人士的7個(gè)習(xí)慣》一書(shū)開(kāi)始認(rèn)識(shí)作者柯維的,可是我認(rèn)為《要事第一(FirstThingsFirst)》這本書(shū)才真正指出了高效工作最重要的法則:堅(jiān)持做到“要事優(yōu)先”。相信我,哪怕只是從這本書(shū)中學(xué)到一點(diǎn)點(diǎn),也足以對(duì)你的人生造成巨大的改變。

  2.《注定被賣(mài)掉:創(chuàng)建一個(gè)沒(méi)有你依然運(yùn)轉(zhuǎn)的公司》(Builttosell)

  作者約翰沃瑞勞(JohnWarrillow)(PortfolioTrade出版社,2012年12月再版)

  可能有人對(duì)你說(shuō)過(guò)這樣的話(huà)“做生意前,先想好退路�!钡⒎撬衅髽I(yè)家都真的曾經(jīng)想過(guò)如何讓自己的企業(yè)賣(mài)出一個(gè)好價(jià)錢(qián)。然而在《注定被賣(mài)掉:創(chuàng)建一個(gè)沒(méi)有你依然運(yùn)轉(zhuǎn)的公司》一書(shū)中,約翰沃瑞勞設(shè)法強(qiáng)制讀者從銷(xiāo)售自己企業(yè)的角度去審視它。

  乍看起來(lái),這種讓熱愛(ài)自己事業(yè)的人去思考如何賣(mài)掉自己的企業(yè)的行為是非常不合常理的,但正是這種突破常理的思考能給讀者帶來(lái)不同的感受,繼而為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。也就是說(shuō),企業(yè)的發(fā)展應(yīng)該建立在成熟合理的制度之上,而非是創(chuàng)始人事必躬親之功勞。因?yàn)楹笳叩哪J绞菬o(wú)法推廣和延續(xù)的。

  不同于其他枯燥死板的“生意經(jīng)”,這本書(shū)就像是在講一個(gè)故事,讓人感到輕松有趣。

  3.《選擇自己!》(ChooseYourself!)

  作者詹姆斯·阿圖徹(JamesAltucher)(創(chuàng)意空間獨(dú)立出版平臺(tái)CreateSpaceIndependentPublishingPlatform,2013年6月出版)

  當(dāng)你聽(tīng)到作者詹姆斯·阿圖徹的故事時(shí)你可能會(huì)表示懷疑。但是我個(gè)人很喜歡他的故事,并關(guān)注了他的播客,TheSchoolofGreatness。

  我相信每一個(gè)企業(yè)家都曾經(jīng)歷過(guò)兩個(gè)決定性的時(shí)刻。其一是選擇成為一名企業(yè)家之時(shí),其二是對(duì)事業(yè)的成敗負(fù)責(zé)的時(shí)刻。選擇自己!談?wù)摰恼呛笠环N——肩負(fù)責(zé)任。

  僅是懷有必定成功的希望去追逐成功是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。事實(shí)上,所有的創(chuàng)業(yè)者都必將面對(duì)獨(dú)自承擔(dān)責(zé)任的現(xiàn)實(shí),因?yàn)闆](méi)有別人會(huì)為你負(fù)責(zé)。阿圖徹所講述的來(lái)自他個(gè)人經(jīng)歷的故事情節(jié)曲折、引人入勝,令你立刻被他吸引。然而,在聽(tīng)完所有故事之后,你可能會(huì)得到跟他一樣的結(jié)論:如果我們想要成功,就必須由自己擔(dān)負(fù)責(zé)任。因此,對(duì)于那些沒(méi)有很好擔(dān)負(fù)起自己人生和事業(yè)的責(zé)任的人而言,這本書(shū)為他們敲響了警鐘。

  4.《登峰造極》(Mastery)

  作者羅伯特·格林(VikingAdult出版社,2012年11月)