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你為什么招不到人
一個(gè)企業(yè)有些崗位有時(shí)招不到人不奇怪，一個(gè)企業(yè)有些崗位總是招不到人有點(diǎn)奇怪，一個(gè)企業(yè)很多崗位總是招不到人就很奇怪了。
到底為什么招不到人呢？
一、沒(méi)有做好宣傳工作
提升企業(yè)的知名度和影響力，是一個(gè)系統(tǒng)工程，也是需要日積月累來(lái)完成的。但很多企業(yè)不重視，總是自信公司的口碑能夠口口相傳。
創(chuàng)造知名度、成為最佳雇主之類(lèi)事情的太遙遠(yuǎn)，那就“臨陣磨槍、不快也光”吧，就是招人的時(shí)候多投點(diǎn)廣告、在多個(gè)招聘平臺(tái)上多曝光，至少能夠達(dá)到短期的效果。
當(dāng)然，作為HR的專(zhuān)業(yè)人員，也應(yīng)該認(rèn)真研究每個(gè)崗位的招聘半徑，以及各招聘平臺(tái)的優(yōu)劣勢(shì)，選取最適合目標(biāo)崗位的平臺(tái)投放廣告，絕對(duì)不是平臺(tái)越多越大越好。
�。�1）公司要高度重視提升知名度，有計(jì)劃、有預(yù)謀地到高校、行業(yè)峰會(huì)、交流會(huì)去露露臉；
（2）招聘的時(shí)候精心選擇招聘平臺(tái)，該花的廣告費(fèi)還是要花的；
�。�3）想靠在職員工的口口相傳介紹新人到公司，還是先下點(diǎn)功夫讓在職員工滿(mǎn)意、舍不得離開(kāi)再說(shuō)吧。
二、企業(yè)愿景沒(méi)說(shuō)清
企業(yè)的愿景，指的是企業(yè)的未來(lái)規(guī)劃和發(fā)展目標(biāo)。
�。òl(fā)展意味著機(jī)會(huì)）對(duì)于優(yōu)秀的人才來(lái)說(shuō)，一個(gè)沒(méi)有發(fā)展前景的企業(yè)是沒(méi)有任何吸引力，因?yàn)樗麄冃枰氖且粋�(gè)寬闊的平臺(tái)。
（1）公司要明確愿景，公司發(fā)展的大方向要確定好；
�。�2）在招聘信息中標(biāo)明公司未來(lái)的發(fā)展方向；
�。�3）在崗位的詳細(xì)信息中也可以標(biāo)明崗位的發(fā)展趨勢(shì)和升值方向（在企業(yè)里的職業(yè)生涯規(guī)劃是怎么樣的？未來(lái)的的出路在哪，做到什么標(biāo)準(zhǔn)能晉升，什么標(biāo)準(zhǔn)會(huì)降級(jí)）。
三、薪酬待遇不如意
這也是現(xiàn)在最多企業(yè)存在的問(wèn)題�！习宀欢梅皱X(qián)，員工創(chuàng)造了價(jià)值，企業(yè)是盈利了，但老板不愿意或不懂得如何從做大的蛋糕里拿出“增量”部分與員工分享。員工收入增加的需求無(wú)法得到滿(mǎn)足，自然容易離職跳槽。
�。�1）薪酬的制定要根據(jù)行業(yè)的發(fā)展進(jìn)行決定；
�。�2）要有科學(xué)的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)具有激勵(lì)性和驅(qū)動(dòng)性；
�。�3）明確調(diào)薪制度，加薪幅度等。
五、標(biāo)明“加班、出差”等關(guān)鍵詞
加班文化讓人感覺(jué)：現(xiàn)在不加班的工作是越來(lái)越少了，但新生代員工又很在意工作與生活的平衡，絕不愿意為工作去賣(mài)命，這就是矛盾的焦點(diǎn)。
有些公司在招聘廣告中赤裸裸地寫(xiě)：“能承受長(zhǎng)時(shí)間的加班工作”、“能夠堅(jiān)持經(jīng)常性出差”，一看就是要招“敢死隊(duì)”的節(jié)奏。
你寫(xiě)成“能夠承受較大的工作壓力”看起來(lái)也好一點(diǎn)，對(duì)不？難怪廣告打出去簡(jiǎn)歷都收不到……
如果員工預(yù)期到：加班是工作必然的義務(wù)，那么還有什么緊迫感去提升工作效率呢？
�。�1）順應(yīng)時(shí)代，盡量少安排員工加班，員工自愿加班那是員工敬業(yè)；
（2）絕不鼓吹加班文化，而是在招聘時(shí)強(qiáng)調(diào)效率文化。
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