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車間設(shè)備主任職責(zé)
車間設(shè)備主任職責(zé)1
電氣車間主任崗位職責(zé)
1、依據(jù)公司方針目標(biāo)，按照機(jī)電設(shè)備部下達(dá)的工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)編制本部門年、月度工作計(jì)劃目標(biāo)及電氣安裝，維修保養(yǎng)計(jì)劃，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施，全面負(fù)責(zé)本部門日常管理工作。
2、負(fù)責(zé)檢查、考核本車間內(nèi)的人員。根據(jù)工作質(zhì)量、安全生產(chǎn)、任務(wù)完成情況，實(shí)行獎(jiǎng)懲，按月兌現(xiàn)，并結(jié)合實(shí)際制訂各項(xiàng)管理細(xì)則。
3、負(fù)責(zé)全公司電氣線路（包括生產(chǎn)和生活用電）的安裝、維修和改造工作。
4、負(fù)責(zé)全公司生產(chǎn)和生活用電用水的抄表工作，并建立健全用電用水臺(tái)賬，作好原始記錄，以便備查。
5、經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，負(fù)責(zé)外用電（包括基建）的'搭接、安裝并作好記錄。
7、組織本部門加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)水平，不斷提高崗位技能和管理水平。
8、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。
車間設(shè)備主任職責(zé)2
1.參與制定公司;
2.制定本車間年度計(jì)劃;
3.制定個(gè)人年度工作計(jì)劃;
4.指導(dǎo)本車間下屬制定個(gè)人年度工作計(jì)劃;
5.組織制定本車間的各種設(shè)備的'維修維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。
6.組織制定本車間各部位的操作規(guī)程、、機(jī)器運(yùn)行記錄表格等制度的建設(shè)
7.制定年度設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)一、二、三級(jí)計(jì)劃并組織實(shí)施執(zhí)行，保證設(shè)備處于良好狀態(tài)，保障正常生產(chǎn);
8.組織車間優(yōu)化工器具，為員工生產(chǎn)提供高效、安全的生產(chǎn)環(huán)境;
車間設(shè)備主任職責(zé)3
電氣車間主任崗位職責(zé)
1.車間主任受廠長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)本車間全面管理工作是本車間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。
2.愛(ài)崗敬業(yè)，執(zhí)行并落實(shí)公司廠部的各項(xiàng)規(guī)章制度，并以身作則率先垂危。
3.車間主任對(duì)本車間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作負(fù)全責(zé)。
4.依廠部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，組織領(lǐng)導(dǎo)車間人員，有效落實(shí)到各個(gè)班組保證完成生產(chǎn)任務(wù)。
5.組織車間人員研究解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝技術(shù)，積極開(kāi)展技術(shù)革新，工藝改進(jìn)活動(dòng)，提交設(shè)備完好率，降低材料消耗和員工勞動(dòng)強(qiáng)度。
6.始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，不定期檢查電氣設(shè)備，人員的'安全生產(chǎn)情況，杜絕一切安全事故的發(fā)生。
7.抓好車間的文明衛(wèi)生工作，做好員工的培訓(xùn)工作，對(duì)員工有傳幫帶義務(wù)。
8.做事條理清楚，計(jì)劃性強(qiáng)，不得違章指揮，冒險(xiǎn)指揮，杜絕事故發(fā)生。
9.盡職盡責(zé)，做好與其他兄弟車間的溝通，協(xié)作配合工作。
10.完成公司、廠部下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)、隨機(jī)任務(wù)。
車間設(shè)備主任職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)動(dòng)力車間各工種的全面管理工作。
2、負(fù)責(zé)各項(xiàng)維修管理的技術(shù)指導(dǎo)、故障排除及綜合協(xié)調(diào)。
3、負(fù)責(zé)動(dòng)力車間各崗位管理文件的編制及提升。
4、負(fù)責(zé)動(dòng)力車間的績(jī)效考核管理。
5、負(fù)責(zé)廠房設(shè)施、公用工程及消防、環(huán)保系統(tǒng)的.維護(hù)。
6、完成其它領(lǐng)導(dǎo)交辦的部門工作。
車間設(shè)備主任職責(zé)5
1、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
2、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);
3、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理建議;
4、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;
5、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔;
車間設(shè)備主任職責(zé)6
1、負(fù)責(zé)制定主要生產(chǎn)設(shè)備年度維修、保養(yǎng)、檢修計(jì)劃，并組織安排實(shí)施，保證設(shè)備的良好使用，降低設(shè)備損耗與設(shè)備故障突發(fā)率;
2、根據(jù)設(shè)備狀況，及時(shí)準(zhǔn)確地找出故障癥結(jié)，對(duì)出現(xiàn)故障的設(shè)備組織維修、故障排隊(duì)等工作;
3、負(fù)責(zé)進(jìn)行日常巡檢與檢查，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，降低故障率;
維修，協(xié)助相關(guān)部門進(jìn)行設(shè)備改進(jìn)、工藝改進(jìn)等，為新設(shè)備采購(gòu)提供參考意見(jiàn);
5、負(fù)責(zé)建立和建全設(shè)備管理、維護(hù)、保養(yǎng)制度，協(xié)同開(kāi)展對(duì)設(shè)備操作人員的`培訓(xùn)工作;
車間設(shè)備主任職責(zé)7
1、負(fù)責(zé)制定主要生產(chǎn)設(shè)備年度維修、保養(yǎng)、檢修計(jì)劃，并組織安排實(shí)施，保證設(shè)備的'良好使用，降低設(shè)備損耗與設(shè)備故障突發(fā)率;
2、根據(jù)設(shè)備狀況，及時(shí)準(zhǔn)確地找出故障癥結(jié)，對(duì)出現(xiàn)故障的設(shè)備組織維修、故障排隊(duì)等工作;
3、負(fù)責(zé)進(jìn)行日常巡檢與檢查，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，降低故障率;
4、總結(jié)維修經(jīng)驗(yàn)，協(xié)助相關(guān)部門進(jìn)行設(shè)備改進(jìn)、工藝改進(jìn)等，為新設(shè)備采購(gòu)提供參考意見(jiàn);
5、負(fù)責(zé)建立和建全設(shè)備管理、維護(hù)、保養(yǎng)制度，協(xié)同開(kāi)展對(duì)設(shè)備操作人員的培訓(xùn)工作;
車間設(shè)備主任職責(zé)8
1、負(fù)責(zé)做好設(shè)備本質(zhì)范圍內(nèi)的工作，確保本質(zhì)范圍內(nèi)的工作不發(fā)生事故。
2、貫徹執(zhí)行公司及部門對(duì)安全生產(chǎn)的指令和要求，執(zhí)行各項(xiàng)生產(chǎn)管理制度。
3、負(fù)責(zé)擬定車間設(shè)備的工作計(jì)劃和目標(biāo)。
4、負(fù)責(zé)對(duì)備品備件的計(jì)劃申報(bào)及管理，確保備品備件的質(zhì)量。
5、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)設(shè)備的'維護(hù)保養(yǎng)及檢修。
6、負(fù)責(zé)編制車間設(shè)備的大、中、小修計(jì)劃。
7、參加相關(guān)生產(chǎn)事故的調(diào)查、分析和處理。
8、負(fù)責(zé)對(duì)車間檢修班長(zhǎng)、技術(shù)員的業(yè)績(jī)檢查、考核、評(píng)比工作。
9、協(xié)助機(jī)電部和生產(chǎn)技術(shù)部進(jìn)行技術(shù)改造。
10、監(jiān)督設(shè)備保養(yǎng)和維修過(guò)程中備品備件消耗情況，控制生產(chǎn)成本。
車間設(shè)備主任職責(zé)9
1.參與制定公司年度工作計(jì)劃;
2.制定本車間年度計(jì)劃;
3.制定個(gè)人年度工作計(jì)劃;
4.指導(dǎo)本車間下屬制定個(gè)人年度工作計(jì)劃;
5.組織制定本車間的各種設(shè)備的維修維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。
6.組織制定本車間各部位的.操作規(guī)程、規(guī)章制度、機(jī)器運(yùn)行記錄表格等制度的建設(shè)
7.制定年度設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)一、二、三級(jí)計(jì)劃并組織實(shí)施執(zhí)行，保證設(shè)備處于良好狀態(tài)，保障正常生產(chǎn);
8.組織車間優(yōu)化工器具，為員工生產(chǎn)提供高效、安全的生產(chǎn)環(huán)境;
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