公司處罰通告【合集】

公司處罰通告1

　　本公司員工因管理問(wèn)題而造成公司直接損失，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，給于罰款300元的處罰。

　　本公司員工因工作中犯錯(cuò)，給于罰款100元的`處罰。

　　本公司員工和因在上班時(shí)間娛樂(lè)，給于兩人各50元的出發(fā)。

　　望公司其它員工引以為戒，努力工作。

　　X有限公司

　　20xx年XX月XX日

公司處罰通告2

　　20xx年x月x日，公司售后部員工在從事售后服務(wù)工作時(shí)，因服務(wù)態(tài)度惡劣原因?qū)е骂櫩屯对V，經(jīng)調(diào)查情況屬實(shí)。根據(jù)公司員工守則x章x條x款之規(guī)定，鑒于員工在從事售后服務(wù)工作時(shí)的不應(yīng)有表現(xiàn)，經(jīng)公司研究決定，給予現(xiàn)金罰款x元決定。

　　特此通告。

xxx

　　20xx年x月x日

公司處罰通告3

材料部：

　　公司5月8日工地現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議明確你部工作職責(zé)，提出本工程材料流程和管理辦法。因你部對(duì)材料制度和工作指令執(zhí)行不力，以致材料進(jìn)場(chǎng)未按流程及時(shí)清量和入庫(kù)。違反了公司制度規(guī)定�，F(xiàn)限期5月16日前完成進(jìn)場(chǎng)材料清量并簽寫(xiě)《入庫(kù)單》，同時(shí)對(duì)失職行為給予扣除一天工地補(bǔ)貼處罰。特此通知

　　建筑安裝工程有限公司

　　腳手架工程管理辦公室

　　簽發(fā)人：

　　xx年5月13日

公司處罰通告4

材料庫(kù)管值班員：

　　因你于5月9日夜值班中，酒后進(jìn)入工地、同時(shí)值班時(shí)間睡覺(jué)，23：26分被工程主管當(dāng)場(chǎng)查獲，違反了現(xiàn)場(chǎng)管理制度和值班制度規(guī)定。現(xiàn)予扣除工資50元處罰。

　　特此通知。

　　建筑安裝工程有限公司

　　腳手架工程管理辦公室

　　簽發(fā)人：XX

　　xx年5月10日

公司處罰通告5

部門(mén)員工：

于xx年x月x日在上班時(shí)間內(nèi)玩電腦游戲，違反公司紀(jì)律規(guī)定。公司在多次紀(jì)律要求中，一直強(qiáng)調(diào)上班紀(jì)律、服裝要求，但該員工一直無(wú)視公司規(guī)定，自身紀(jì)律散漫。為杜絕此類(lèi)現(xiàn)象的發(fā)生，根據(jù)公司的上班紀(jì)律規(guī)定，經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)研究決定，現(xiàn)暫對(duì)部門(mén)員工的違紀(jì)行為予以通報(bào)批評(píng)并警告。希望全體同事以此為戒!嚴(yán)格遵守公司的'管理規(guī)定，如再發(fā)生類(lèi)似現(xiàn)象，公司將給予從重處理!特此通報(bào)!

　　行政人事部

　　xx年xx月xx日

公司處罰通告6

各部門(mén)：

　　近期員工上班遲到現(xiàn)象比較嚴(yán)重，且經(jīng)公司多次通報(bào)警示后，仍有部分員工置若罔聞。為嚴(yán)肅公司紀(jì)律，杜絕隨意違紀(jì)現(xiàn)象，現(xiàn)規(guī)范相關(guān)事宜如下：

　　1、遲到、早退半小時(shí)以?xún)?nèi)的罰款50元;超過(guò)半小時(shí)(含)的`，罰款50元，并扣半天工資;超過(guò)2小時(shí)(含)不足1天的，按曠工1天處理，罰款100元，并扣1天工資。

　　2、人力資源部、行政部、監(jiān)管部負(fù)責(zé)對(duì)上述制度執(zhí)行情況進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查。請(qǐng)全體員工遵照?qǐng)?zhí)行!

　　特此通知!

　　xuexila

　　xxxx年xx月xx日

公司處罰通告7

　　西餐廳員工鞏娟在20xx年4月6日晚餐結(jié)束后，擅自將客人剩余食品打包帶出餐廳，嚴(yán)重違反酒店規(guī)章制度。

　　為規(guī)范管理，杜絕此類(lèi)事件的再次發(fā)生，經(jīng)研究決定，對(duì)鞏娟處以200元罰款，并責(zé)成部門(mén)加強(qiáng)對(duì)員工規(guī)章制度的教育，樹(shù)立良好的'行為規(guī)范。

　　以上意見(jiàn)妥否?請(qǐng)指示!

　　人力資源部

　　20xx年4月8日

公司處罰通告8

　　處罰通知

　　近來(lái)有少數(shù)員工出現(xiàn)上班遲到現(xiàn)象，嚴(yán)重影響工作秩序和公司形象，為了加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，杜絕遲到現(xiàn)象發(fā)生，從×月××日起，凡員工遲到的，一律按公司××管理制度進(jìn)行考核，遲到1小時(shí)以?xún)?nèi)扣一小時(shí)工資，1小時(shí)以上扣超過(guò)時(shí)數(shù)的兩倍工資。特此通知。

　　××公司辦公室

　　×××年××月××日

公司處罰通告9

　　3月20日上午和4月2日上午，公司先后發(fā)生兩起員工打架事件，造成了極壞的影響。

　　據(jù)查，3月20日上午，供銷(xiāo)科因加班費(fèi)一事，與生產(chǎn)科發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，對(duì)罵出臟話(huà)，就動(dòng)手打了一耳光，雙方當(dāng)場(chǎng)在供銷(xiāo)科辦公室扭打起來(lái)。4月2日上午，總裝車(chē)間員工因小推車(chē)領(lǐng)料一事，與發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，動(dòng)手將當(dāng)場(chǎng)打暈，造成受傷休息半天。

　　根據(jù)公司“安全生產(chǎn)、文明辦公”的精神，按照公司《加強(qiáng)內(nèi)部管理若干規(guī)定》的`要求，員工在上班時(shí)間不準(zhǔn)打架斗毆，等人無(wú)視上述管理規(guī)定，上班期間打架斗毆，造成極壞的影響。為嚴(yán)肅公司紀(jì)律，規(guī)范員工管理，經(jīng)研究決定，對(duì)打架事件作如下處理：

　　扣打架事件當(dāng)事人供銷(xiāo)科四月份崗位工資100元，扣企管科四月份崗位工資50元，罰責(zé)任部門(mén)供銷(xiāo)科100元；

　　扣打架事件當(dāng)事人總裝車(chē)間四月份崗位工資100元，受傷休息半天，扣當(dāng)日工資74。13元，由承擔(dān)；罰責(zé)任部門(mén)總裝車(chē)間100元。

　　望公司全體員工引以為戒，杜絕類(lèi)似事故的再次發(fā)生。

公司處罰通告10

　　各部門(mén)：

　　經(jīng)核查生產(chǎn)部員工：xx(工號(hào)xx)、xx(工號(hào)xx)、xx(工號(hào)xx)、xx(工號(hào)xx)于x年x月x日起未經(jīng)請(qǐng)假就私自離開(kāi)，至今未回崗，已連續(xù)曠工超過(guò)三天。根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定，連續(xù)曠工兩天以上者，按自動(dòng)離職處理，自動(dòng)離職不結(jié)發(fā)薪水，并于x年x月x日起與本公司解除勞動(dòng)關(guān)系。

　　特此通知

　　行政部

　20xx年xx月xx日

公司處罰通告11

　　茲有我廠職工xx，男，現(xiàn)年x歲，系x車(chē)間x工種。

　　該同志自x年x月x日到x年x月x日連續(xù)曠工x日，廠辦多次通知拒不到廠報(bào)到，其行為違反了我廠x規(guī)定，屬于嚴(yán)重的違紀(jì)行為，為嚴(yán)肅廠紀(jì)，從即日起給予xx處分。

　　特此通知!

　　xx廠辦

　　x年x月x日

公司處罰通告12

　　20xx年10月時(shí)，我司常州辦銷(xiāo)售員薛銷(xiāo)售63” 45x45 133x94防雨布19000米后，客戶(hù)反饋其質(zhì)檢不合格，要求退貨，薛傳委于是申請(qǐng)退款匯至客戶(hù)處。儲(chǔ)運(yùn)部司機(jī)前去拉貨時(shí)發(fā)現(xiàn)退回貨物并非我司坯布，因此拒絕退回。客戶(hù)于是自行將坯布拉至儲(chǔ)運(yùn)部要求退貨，經(jīng)質(zhì)檢確認(rèn)并非我司坯布。最后，客戶(hù)強(qiáng)行卸包至我司，儲(chǔ)運(yùn)部只好暫時(shí)收下此批貨物。此事件發(fā)生后，儲(chǔ)運(yùn)部、薛傳委都應(yīng)第一時(shí)間反饋信息至副總譚春明處，但均疏于通知，且其他相關(guān)責(zé)任人也未堅(jiān)持原則，隱瞞不報(bào)，造成此事件被擱置，此貨物被閑置。針對(duì)此事件，處罰如下：

　　此事件真實(shí)反映我司相關(guān)部門(mén)工作不仔細(xì)，馬虎大意，且存在問(wèn)題不主動(dòng)匯報(bào)，也不及時(shí)與其他人員溝通交流。由于人員的.思想意識(shí)不高，造成此事件的被動(dòng)處理，形成資源浪費(fèi)，更造成無(wú)法估量的損失。因此，望所有員工，尤其是倉(cāng)儲(chǔ)部、業(yè)務(wù)部所有人員提高思想意識(shí)，注意工作細(xì)節(jié)，思考問(wèn)題時(shí)考慮周全，出現(xiàn)問(wèn)題積極與相關(guān)責(zé)任人聯(lián)系溝通，全面利用公司資源，將損失減少到最低，徹底杜絕類(lèi)似現(xiàn)象的再次發(fā)生!

　　辦公室

　　20xx年3月1日

公司處罰通告13

　　經(jīng)客戶(hù)反映，公司調(diào)查證實(shí)我公司包裝部(車(chē)間、崗位)員工于x年x月x日在工作中粗心大意，給客戶(hù)產(chǎn)品時(shí)漏裝了，客戶(hù)極其不滿(mǎn)，投訴我公司。行為給我公司的聲譽(yù)帶來(lái)負(fù)面影響，并造成公司經(jīng)濟(jì)損失xx元。針對(duì)該員工的錯(cuò)誤行為，為教育本人，也為了激發(fā)員工加強(qiáng)競(jìng)崗愛(ài)業(yè)積極性，公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定對(duì)給于x處分一次，罰款x元。

xx公司章

　　xx年xx月xx日

公司處罰通告14

　　致：全體員工

　　由：國(guó)際企業(yè)行政部

　　呈報(bào)：總

　　事項(xiàng)：受到客戶(hù)嚴(yán)重的投訴

　　行政部門(mén)查實(shí)：10月29日寄出去的PO11986船頭辦和PO120xx嘜架，受到客戶(hù)嚴(yán)重的投訴的部門(mén)：外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、QA吳可英、QC付進(jìn)清、紙樣房張師傅、裁床何錦成。

　　所犯過(guò)失：1、PO11986船頭辦未經(jīng)檢查質(zhì)量就寄給客戶(hù)，寄船頭辦之前理應(yīng)嚴(yán)格檢查質(zhì)量，確保質(zhì)量，有質(zhì)量才又發(fā)展。2、PO120xx嘜架排錯(cuò)，浪費(fèi)用料，理應(yīng)以節(jié)約為主。由此可見(jiàn)，我們要高度重視客戶(hù)的'滿(mǎn)意程度，客戶(hù)就是企業(yè)。

　　鑒于外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、QA吳可英、QC付進(jìn)清、紙樣房張師傅、裁床何錦成受到客戶(hù)嚴(yán)重的投訴，根據(jù)《各部門(mén)職責(zé)制度》第二條若頭辦因時(shí)間拖長(zhǎng)或質(zhì)量問(wèn)題等受到客戶(hù)嚴(yán)重投訴的，扣工資50元每次，達(dá)三次記曠工一次，記曠工三次作開(kāi)除處理�，F(xiàn)決定處理如下：

　　給予外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、QA吳可英、QC付進(jìn)清、紙樣房張凡、裁床何錦成在十月份工資里扣除50元，所有員工罰款將會(huì)用于員工福利項(xiàng)目上。

　　x有限公司

　　x服裝廠

　　行政部

公司處罰通告15

　　因近期我公司車(chē)間生產(chǎn)的產(chǎn)品，廢品比率比較高，嚴(yán)重影響我公司產(chǎn)品總的合格率，極大的'增加了公司成本，大大降低了公司的利潤(rùn)。

　　原因主要是車(chē)間員工在工作過(guò)程中，責(zé)任心不夠，質(zhì)量意識(shí)大大缺乏，為杜絕此類(lèi)事件再次發(fā)生，公司決定給予車(chē)間罰款300元，以示警戒。

　　希望所有員工要認(rèn)真工作，特別是要提高質(zhì)量意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任心，工廠有了利潤(rùn)，我們才會(huì)有好的生活。若再出現(xiàn)此類(lèi)事件，公司將會(huì)嚴(yán)肅處理。

　　我公司x部門(mén)x員工在上班，利用公司電話(huà)無(wú)故撥打私人電話(huà)。如此個(gè)人占用公司資源行為，違反了公司的員工規(guī)定第x條，在公司內(nèi)部造成了一定的不良影響。根據(jù)相應(yīng)規(guī)定，為此公司決定對(duì)x處以警告（或元罰款）。

　　以此告示，望以戒之。

（簽署人簽名、蓋章）

　　xx年xx月xx日

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