- 相關(guān)推薦
公司員工獎(jiǎng)懲細(xì)則
公司員工獎(jiǎng)懲細(xì)則 1
第一條總則：為嚴(yán)明紀(jì)律，獎(jiǎng)懲分明，調(diào)動(dòng)員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效率；本著公平競爭，公正管理的原則，進(jìn)一步貫徹公司各項(xiàng)規(guī)章制度、強(qiáng)化工作流程、明確崗位職責(zé)，公司根據(jù)各部門之間協(xié)作事項(xiàng)與工作流程，特制定本獎(jiǎng)懲制度。
第二條：公司獎(jiǎng)懲制度本著“獎(jiǎng)懲結(jié)合，有功必獎(jiǎng)，有過必罰”的原則，與員工崗位職責(zé)掛鉤，與公司經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合。
第三條：適用范圍：本獎(jiǎng)懲制度，貫穿于公司的各項(xiàng)規(guī)章制度中，公司所有員工須自覺遵守并相互進(jìn)行監(jiān)督。
第四條：獎(jiǎng)勵(lì)或處罰方式：
1、處罰方式：現(xiàn)金處罰（從當(dāng)月工資中扣除并通報(bào)）。
2、獎(jiǎng)勵(lì)方式：公司實(shí)行紅包獎(jiǎng)勵(lì)制度，根據(jù)各部門的階段工作考核情況，隨時(shí)或年底發(fā)放。
第五條：員工獎(jiǎng)勵(lì)主要有通報(bào)表揚(yáng)和獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)，程序如下：
1、員工推薦、本人自薦或部門提名；
2、辦公室、本部門審核；
3、總經(jīng)理辦公會議會審；
4、總經(jīng)理批準(zhǔn)；
第六條：處罰辦法，員工如果損害公司利益，視情節(jié)輕重，分別給予以下處罰：
1、通報(bào)批評；
2、經(jīng)濟(jì)處罰；
3、降級；
4、辭退。
第七條：有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)
1、完成本部工作計(jì)劃指標(biāo)，創(chuàng)造較大經(jīng)濟(jì)效益；
2、向公司提出合理化建設(shè)，被公司采納，并取得一定效益的；
3、節(jié)假日經(jīng)常加班，并取得顯著效果者。
4、維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出者；
5、工作認(rèn)真、責(zé)任心強(qiáng)、工作績效突出者。
6、堵住公司的經(jīng)濟(jì)漏洞，并為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失者。
7、其他對公司做出貢獻(xiàn)者，總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的
第八條：員工有下列行為的應(yīng)給與通報(bào)批評并作處罰。
1、遲到、早退一次罰款30元；
2、在工作時(shí)間嬉戲、擅離工作崗位或從事與工作無關(guān)的事情罰款30元；
3、輕微過失致發(fā)生工作錯(cuò)誤造成損失的罰款50元；
4、工作時(shí)間串崗，妨礙他人工作罰款30元；
5、不按要求打掃衛(wèi)生罰款30元；
6、對同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款100元；
7、遺失經(jīng)營管理之重要文件、物品或工具罰款50元；
8、不按時(shí)參加公司的`會議培訓(xùn)罰款30元；
9、不配合各部門工作的罰款100元；
10、部門經(jīng)理及主管責(zé)任人對本部門制度的宣貫、執(zhí)行和監(jiān)督負(fù)直接責(zé)任，對部門人員獎(jiǎng)勵(lì)或處罰承擔(dān)200%責(zé)任，即同時(shí)按對員工獎(jiǎng)勵(lì)、處罰數(shù)的200%的比例獎(jiǎng)勵(lì)、處罰本部門經(jīng)理及主管負(fù)責(zé)人；
11、若被處罰員工屢教不改，重復(fù)同樣錯(cuò)誤，或不聽勸阻，不服從管理者，則上級主管人員或制度執(zhí)行部門有權(quán)力對其進(jìn)行加倍處罰直至停職處理，造成后果的，由被處罰當(dāng)事人承擔(dān)后果與損失；
12、凡是部門經(jīng)理或主管發(fā)現(xiàn)問題不及時(shí)糾正，或包庇下屬、隱瞞事實(shí)者，與責(zé)任當(dāng)事人處以同等處罰；
13、工作流程中每一流程責(zé)任人要對前面各個(gè)流程的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，如發(fā)現(xiàn)上一流程有問題，有權(quán)拒絕繼續(xù)進(jìn)行下一道流程，并有權(quán)向所屬部門主管或經(jīng)理提出申訴或向公司進(jìn)行投訴。若未對上一道流程進(jìn)行檢查，或發(fā)現(xiàn)問題但未提出或解決，則所發(fā)生一切后果與損失，由本人及所在部門承擔(dān)，處罰100元；
14、各員工之間應(yīng)互相監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)隱瞞、包庇問題或知情不報(bào)，并造成損失的罰款100元；
15、完不成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)，罰款100元；
16、有制度的參照員工管理制度，沒有成文制度可參考的，由總經(jīng)理召開行政人事管理會議決定。
公司員工獎(jiǎng)懲細(xì)則 2
第一條為增強(qiáng)公司員工責(zé)任感，鼓勵(lì)奮發(fā)向上，維護(hù)正常的生產(chǎn)、工作秩序、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和工作效率，特制訂本獎(jiǎng)懲細(xì)則。
第二條公司實(shí)行思想工作同經(jīng)濟(jì)手段相結(jié)合的獎(jiǎng)懲制度。實(shí)施精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的獎(jiǎng)勵(lì)方式。對違反紀(jì)律的員工堅(jiān)持以教育為主，懲罰為輔的原則。
第三條有下列情形之一的給予獎(jiǎng)勵(lì)：
一、善于管理，在提高公司經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟(jì)效益方面做出顯著成績，對公司發(fā)展和建設(shè)有突出貢獻(xiàn)的;
二、恪盡職守，任勞任怨，嚴(yán)守紀(jì)律，高效優(yōu)質(zhì)完成本職工作，成績優(yōu)秀，具有表率作用的;
三、擔(dān)任臨時(shí)重要任務(wù)，能如期完成，并達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的;
四、在防止事故發(fā)生，消除各種隱患或在突發(fā)事件緊急關(guān)頭，臨機(jī)應(yīng)付措施得當(dāng)或奮勇救護(hù)，使公司和他人利益免受損失的;
五、堅(jiān)持原則，對維護(hù)正常的'生產(chǎn)、工作秩序有顯著成績的;
八、見義勇為，維護(hù)國家尊嚴(yán)，人民利益、社會法規(guī)，為企業(yè)形象的提升做出貢獻(xiàn)的。
第四條獎(jiǎng)勵(lì)分為通報(bào)表揚(yáng)、授予公司優(yōu)秀員工、升職和晉級，給予上述獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，可以發(fā)給一次性獎(jiǎng)金或考核發(fā)放。
第五條通報(bào)表揚(yáng)、升職和晉級按管理權(quán)限審批后決定，并報(bào)公司綜合管理部備案。
一、中層以上員工須由總裁辦公會審核，由總經(jīng)理簽發(fā);
二、其他員工須經(jīng)公司綜合管理部或呈總裁辦辦公會審核，由總經(jīng)理簽發(fā)。
第六條公司優(yōu)秀員工獎(jiǎng)每年評選一次，由各部門(管理處)提名，由公司綜合管理部組織有關(guān)人員組成評選小組進(jìn)行評定，并在全公司進(jìn)行表彰，頒發(fā)獎(jiǎng)品。
第七條有下列情況之一者，予以懲處：
一、違反勞動(dòng)紀(jì)律，經(jīng)常遲到、早退、無故曠工或不按規(guī)定執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)章制度的;
二、上班時(shí)間串崗、閑聊、行為不檢點(diǎn)或做其他與工作無關(guān)的事，在員工中造成不良影響的;
三、無正當(dāng)理由故意疏忽或拒絕主管的合理合法命令或分配的工作;
四、消極怠工、玩忽職守，違反技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)程，或者違章指揮，造成事故，使公司、他人遭受損失的;
五、利用職權(quán)、工作之便損公肥私、工作時(shí)間內(nèi)干私活的;
六、泄露工作秘密，造成不良影響或帶來不良后果的;
七、泄露公司商業(yè)秘密、技術(shù)秘密，或從事與公司利益沖突的任何行為，給公司造成損失的;
八、故意或因過失損害公物，給公司帶來經(jīng)濟(jì)損失的;
九、未經(jīng)公司允許，擅取公司財(cái)物的;
十、利用公司名義，在外招搖撞騙者;
十一、盜竊公司或他人財(cái)物的;
十二、對客戶不禮貌，態(tài)度惡劣，給公司聲譽(yù)造成影響的;
十三、違反國家法律、法規(guī)的;
十四、其它應(yīng)予懲處的情況。
以上情形視情節(jié)輕重，給以通報(bào)批評、警告、罰款、降職、免職、辭退處分，觸犯法律者依法追究其法律責(zé)任。
第八條對員工的處分，一般應(yīng)由所在部門(管理處)提出或由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)建議，經(jīng)綜合管理部調(diào)查核實(shí)，按管理權(quán)限批準(zhǔn)后進(jìn)行懲處，填寫《紀(jì)律處分單》，將處分意見通知當(dāng)事人，由被處分人簽字，并報(bào)綜合管理部備案。
第九條在執(zhí)行紀(jì)律處分時(shí)，應(yīng)按照下列原則：
一、紀(jì)律處分要有充分的理由和清楚的證據(jù);
二、處分的輕重與所犯過失的輕重相符;
三、員工應(yīng)明白他們必須達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)該遵守的規(guī)定。
第十條本細(xì)則解釋權(quán)歸公司綜合管理部。
【公司員工獎(jiǎng)懲細(xì)則 】相關(guān)文章：
員工獎(jiǎng)懲細(xì)則12-19
測量工程監(jiān)理細(xì)則-細(xì)則03-09
公募FOF細(xì)則-細(xì)則03-08
文明寢室評比細(xì)則-細(xì)則03-06