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物業(yè)公司副經(jīng)理競(jìng)職上崗演說稿

時(shí)間:2024-05-17 18:20:05 競(jìng)職演說 我要投稿
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物業(yè)公司副經(jīng)理競(jìng)職上崗演說稿

  演講稿特別注重結(jié)構(gòu)清楚,層次簡(jiǎn)明。在現(xiàn)在的社會(huì)生活中,接觸并使用演講稿的人越來越多,相信寫演講稿是一個(gè)讓許多人都頭痛的問題,下面是小編整理的物業(yè)公司副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿,希望能夠幫助到大家。

物業(yè)公司副經(jīng)理競(jìng)職上崗演說稿

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

  大家好!

  首先,我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了這樣一個(gè)挑戰(zhàn)自我、展示自我的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)。為了實(shí)現(xiàn)與公司共同發(fā)展的目標(biāo),實(shí)現(xiàn)艱苦奮斗的人生價(jià)值,我選擇了這個(gè)階段來挑戰(zhàn)自己。

  我叫XX,大學(xué)學(xué)歷,建筑工程技術(shù)專業(yè)。來自宏恒物業(yè)集團(tuán)公司,現(xiàn)從事工程技術(shù)管理。

  20XX年9月大學(xué)畢業(yè),進(jìn)入集團(tuán)房地產(chǎn)開發(fā)公司從事鴻景雅苑小區(qū)工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)管理工作,20XX年9月,根據(jù)集團(tuán)公司的安排,我到濟(jì)南參加了物業(yè)管理培訓(xùn)班,并取得了物業(yè)管理師證書,20XX年10月,宏恒物業(yè)公司成立了一家轉(zhuǎn)入物業(yè)公司,從事工程技術(shù)管理。

  20XX年7月,我參加了為期一個(gè)月的培訓(xùn)班,之后在濟(jì)南參加了全國(guó)物業(yè)管理人員資格證書考試,9月份參加了資格證書考試。

  20XX年5月參加二級(jí)建造師考試。

  七年前無意的機(jī)會(huì)帶入我走進(jìn)了物業(yè)管理行業(yè),剛開始由于物業(yè)公司的剛剛起步,所有人都沒有任何工作經(jīng)驗(yàn),遇到一些問題不知道該如何解決、該如何向業(yè)主解釋,只有慢慢的摸索和借鑒別的小區(qū)的管理經(jīng)驗(yàn)、遇到問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示或向老師請(qǐng)教,“邊做邊學(xué)、邊學(xué)邊做”一步一步的積累管理經(jīng)驗(yàn)?梢哉f就是摸著石頭過河。七年里,看著物業(yè)公司一步一步的走向正軌走向成熟真心的感到萬分的高興,同時(shí)也為自己積攢了寶貴的管理經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)知識(shí)。

  在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助下,我從一個(gè)不熟悉世界事務(wù)的大學(xué)生成長(zhǎng)為公司的業(yè)務(wù)骨干。在這里,我從內(nèi)心里感謝大家。謝謝你們!

  在參加比賽之前,我還問自己:我能勝任物業(yè)公司副經(jīng)理的職位嗎?我的優(yōu)勢(shì)和條件是什么?綜合分析,我認(rèn)為我有以下優(yōu)勢(shì)和條件:

  首先,我深愛物業(yè)管理

  有人說過:“惟有熱愛工作本身,生活才會(huì)被這種快樂所滋養(yǎng),所潤(rùn)澤!蔽以谖飿I(yè)公司工作了七年,七年的花開花落,記載了我無悔的青春,奉獻(xiàn)的熱血,七年來也使我從內(nèi)心深處真正喜歡上了這份在外人看來非常煩瑣的工作。

  看著一幢幢拔地而起的新樓,我為我們從事物業(yè)的工作感到由衷的自豪!這也是我參加物業(yè)公司副經(jīng)理競(jìng)爭(zhēng)的重要原因。

  第二,我具有一定的工作經(jīng)驗(yàn)

  我20XX年加入公司從事物業(yè)管理,至今已有7年。從前期物業(yè)的承接查驗(yàn)、鑰匙的發(fā)放、物業(yè)管理資料的移交、裝飾裝修管理、小區(qū)人員及車輛的管理、垃圾清運(yùn)管理、房屋質(zhì)量問題的鑒定及協(xié)調(diào),房屋修復(fù)的回訪,公共設(shè)施設(shè)備的檢查、公共部位管道設(shè)施的維修與維護(hù),對(duì)物業(yè)的各項(xiàng)工作流程都比較了解。通過參加培訓(xùn)班,接受專家的專業(yè)教育,傳授有價(jià)值的管理方法和經(jīng)驗(yàn),并在工作中得到很好的應(yīng)用。

  再加上自己平時(shí)注意學(xué)習(xí)、注意積累,我對(duì)物業(yè)管理知識(shí)和工作流程有了比較深入的認(rèn)知,也積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)。

  第三,我有很強(qiáng)的組織,溝通和協(xié)調(diào)能力

  在擔(dān)任工程技術(shù)職務(wù)幾年來,由于工作的關(guān)系,我經(jīng)常與各類人打交道,在與他們相處的過程中,使我鍛煉了較強(qiáng)的溝通能力,很多朋友都贊揚(yáng)我為人隨和坦誠(chéng),性格開朗,具有較強(qiáng)的人際交往能力和極強(qiáng)的親和力,是一個(gè)很值得交往的朋友。特別是多年的工作經(jīng)驗(yàn),也培養(yǎng)了我嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)的工作作風(fēng);同時(shí),我能夠思考別人,體貼他人,妥善處理各種復(fù)雜的矛盾和問題;而且,我還很年輕,可以在沒有瑣事和思維定型的情況下進(jìn)行創(chuàng)造性的工作。

  如果我的能力得到大家的認(rèn)可,使我走上物業(yè)公司副經(jīng)理的工作崗位,我將更加嚴(yán)格要求自己,把新的崗位當(dāng)成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺(tái),竭盡個(gè)人所能,不遺余力地去追求事業(yè)的成功與實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的最佳結(jié)合點(diǎn)。具體來講,我將做到:

  一是找準(zhǔn)定位,消除顧慮,做業(yè)主代言人

  我要擺正自己的位置,站在業(yè)主的角度,來審視和監(jiān)督工程質(zhì)量,克服怕別人說三道四的思想障礙,做好業(yè)主的代言人。因?yàn)樵诟?jìng)爭(zhēng)日益激烈的物業(yè)市場(chǎng)上,服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣,是物業(yè)企業(yè)能否在市場(chǎng)立足、生存和發(fā)展的關(guān)鍵因素之一,同時(shí)也直接關(guān)系著企業(yè)的效益。我要在提前做好準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上,積極主動(dòng)地介入工作,主動(dòng)做好對(duì)服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督,并定期檢查發(fā)現(xiàn)和反饋潛在的服務(wù)問題,變被動(dòng)地接受業(yè)主的投訴為主動(dòng)發(fā)現(xiàn)并解決問題。

  同時(shí),在加強(qiáng)與各部門的溝通協(xié)調(diào)方面,要注重工作方法,誠(chéng)懇地提出意見和建議。

  二是轉(zhuǎn)變觀念,樹立“業(yè)主就是上帝”的服務(wù)理念。

  作為物業(yè)公司副經(jīng)理,我不能把自己定位在"管理者"的角色,而應(yīng)該把自己切切實(shí)實(shí)地?cái)[在一個(gè)"服務(wù)者"的位置,千方百計(jì)提高服務(wù)質(zhì)量,妥善處理好和業(yè)主之間的關(guān)系。為此,首先,我要樹立超前服務(wù)意識(shí)。要站在業(yè)主的角度,設(shè)身處地為業(yè)主著想,要盡量多了解業(yè)主對(duì)物業(yè)服務(wù)等方面的意見,對(duì)易發(fā)的糾紛做到心中有數(shù),積極主動(dòng)地把控制工作做在事前。

  有的時(shí)候,我們一個(gè)微笑,一聲問候,一項(xiàng)關(guān)心的舉措,就可以化解客戶的不滿,防止矛盾的進(jìn)一步激化,這都是需要我在工作中認(rèn)真實(shí)踐的。其次,我要以真誠(chéng)之心和業(yè)主交朋友,比如對(duì)生活不便的老年業(yè)主,我要具體了解他們的實(shí)際困難,雪中送炭,在他們需要的時(shí)候幫助他們解決外出、購(gòu)物等方面的難題,讓他們感受到溫暖和便利。"贈(zèng)人玫瑰,手有余香",我要用真誠(chéng)地付出,贏得業(yè)主對(duì)我工作的理解和支持、配合,建立和業(yè)主間的良好關(guān)系。

  三是創(chuàng)新工作方式,把人文關(guān)懷融入服務(wù)

  在工作中,我還將把人文關(guān)懷融入其中,進(jìn)一步提高服務(wù)水平。在這里我想舉例說明。比如有的住宅小區(qū)由于道路規(guī)劃設(shè)計(jì)或居民素質(zhì)等原因,總會(huì)出現(xiàn)綠地被踩踏的情況。

  如何提醒業(yè)主愛惜綠地呢?“不破壞綠化”,是硬提示,收不到好的效果。而“有陽關(guān)道,何必另辟蹊徑”很容易引起大家的共鳴,也恰恰體現(xiàn)了人文關(guān)懷的精髓。

  像這樣的方面還有很多,需要我們?cè)诠ぷ髦胁粩鄤?chuàng)新。

  四是務(wù)實(shí)細(xì)致,建立健全服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系。

  物業(yè)服務(wù)種類繁多,質(zhì)量看得見、摸得著、聞得著,沒有任何虛偽和愚弄。物業(yè)服務(wù)無小事。因此,無論是一線員工還是后方員工,都要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),做到精細(xì)化管理、精細(xì)化服務(wù)。

  我將建立健全一整套以業(yè)主為關(guān)注焦點(diǎn)的規(guī)范內(nèi)部管理運(yùn)作的服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系和工作流程,并做到先想先做,任勞任怨,勤能補(bǔ)拙,以保證服務(wù)工作的及時(shí)性和質(zhì)量。

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,古希臘哲人說:"給我一個(gè)支撐點(diǎn),我會(huì)把地球支起",而我現(xiàn)在要說:"給我一個(gè)機(jī)會(huì),我會(huì)干出我的光彩"!

  當(dāng)然,我也深知,這種競(jìng)爭(zhēng)意味著有些人會(huì)成功,有些人會(huì)失敗。對(duì)此我將以平常心來面對(duì)。

  此次競(jìng)聘,無論成功失敗,我都將以此為新的起點(diǎn),更加努力工作,勤奮學(xué)習(xí),迎難而上!

  我的演講完畢,謝謝大家!

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