- 相關推薦
銀行中層干部競爭上崗的演講稿
分公司為了貫徹總行人事激勵約束改革，省級分行，充分體現(xiàn)了“賽馬”的不是就業(yè)機制“馬”，決定以全體起立，并在整個行范圍實施 中層干部競爭上崗。 這一次，我競爭上崗是：分會會長。
根據省分行的改革思路，我行已實施的移動辦公“業(yè)務，個人業(yè)務下沉”的網絡功能的戰(zhàn)略定位。 當前店鋪功能是：個人，單位提供結算，金融服務，營銷的個人金融產品品種，擴大個人銀行業(yè)務，個人客戶關系的保護。 網絡分為精品網點，多功能網絡和一般的網絡。 多分支網絡目前正在報批的精品店。 作為銀行最基本的業(yè)務單位網點，經營宗旨是最大限度地提高效率。 2004年，該銀行的業(yè)務目標是：“三行動”和省行，為指導分行的經營方針，以加強對網絡資源的充分利用保護的內部管理，大力發(fā)展個人銀行業(yè)務和中間業(yè)務 提高運作效率的整體網絡，努力實現(xiàn)增加4200.0萬元儲蓄存款，中間業(yè)務收入5000萬元，利潤增加20％，同時完成分配到其他部門的評估指標，以確保沒有案件 這一年，沒有發(fā)生重大事件。
1，企業(yè)客戶，提供高質量的客戶群占，開辟儲蓄存款新的增長點
該銀行位于黃埔大道旁邊的西區(qū)政府對面，南中國Sea毗鄰黃浦江，在他們的地區(qū)天河區(qū)是行政，生活的中心，附近的居民較密集，客戶資源相對豐富的地區(qū) 一直是金融機構必爭之地。 根據我的行為在中心內的300米，前部和后部，匯集了6個商業(yè)銀行，金融競爭非常激烈。 經過11多年的發(fā)展，該辦事處已吸收和積累了大量客戶，44000戶已客戶，超過1.930萬元儲蓄存款余額，但只有4300元每戶存款。 可以看出，雖然個別客戶總數辦公室，但低端客戶的絕大多數，在業(yè)務量，導致許多人處理業(yè)務，客戶等待很長時間，很難吸引和留住高素質 客戶存款增長有限。
為了使儲蓄存款有較大幅度增長，我認為：第一，經營好客戶。 商業(yè)客戶，是進行全面的客戶評價，根據客戶對銀行的貢獻，以確定的方向和營銷方式，客戶取舍，并將主要集中在更多的銀行客戶盈利，從而擴大 網絡的盈利能力。 插座應著眼于現(xiàn)有客戶和新客戶的客戶關系管理對多種方式，如股票的客戶，客戶信息，可以打印每天都在“節(jié)能審計清單的重要事項”尋找尋找 該余額達到了一定量的客戶帳戶，然后通過該帳戶獲取詳細的客戶信息，挖掘潛在的VIP客戶，新客戶，為客戶資料的大額存款登記若干規(guī)定了詳細的前景出納員，并及時 釋放VIP卡，并逐步建立和完善客戶檔案，促進溝通和聯(lián)系，加強與客戶，全面提高客戶服務水平。 為VIP客戶提供綠色通道，提醒服務，節(jié)日慰問，個人財務咨詢及其他貴賓服務，以提高客戶的吸引力和凝聚力，提高為VIP客戶的會計。 第二，我們必須考慮到銀行主動進行積極營銷。 營銷人員到周圍的社區(qū)資源，環(huán)境的變化，市場趨勢等進行認真的調查和分析，及時獲取信息，并根據有關資料，積極主動工作 門的脫節(jié) 并深入社區(qū)，采取了主動向客戶到銀行。 對于陌生的環(huán)境，可以是一個中間人人，尤其是在推介收費在政府部門尋求突破。 第三，根據客戶的不同需求，可以提供不同的金融產品的客戶，滿足客戶需求，并不能保證高品質的柜位服務。
競爭性選擇，如果我成功，我的工作目標是：
隨著各項目標和責任分配的任務分行，認真貫徹國家有關財政法規(guī)和財務會計規(guī)則和中國建設銀行和作業(yè)程序規(guī)定;適當的會計機構，準確，及時和完整的會計信息提供;嚴格
勞動崗位，標準的柜臺業(yè)務部門，以防止反風險的對象，是在合法經營權利，派遣其工作的日常業(yè)務，并開展與章定期工作，按照業(yè)務提供會計，管理信息; 在根據重大會計事項的會計與管理的規(guī)定，在執(zhí)行上級行制定的各項規(guī)范柜臺服務標準，改善服務的機構的質量監(jiān)督檢查和整改優(yōu)越的外部審計發(fā)現(xiàn)的問題，和執(zhí)行 從結果反饋相關部門糾正;做好已被分配到企業(yè)改變會計人員職位重要的項目，文件支付監(jiān)督工作;與會計檔案管理辦法的會計規(guī)定，組織做好工作 會計檔案的整理，保管，使用，轉移和銷毀工作，定期或不定期組織，商業(yè)組織已被分配到專業(yè)知識和業(yè)務技能培訓，會計人員;權已被分配到各自的企業(yè)開展業(yè)務 會計指導;與經營機構已被分配到配合更高的線路，并與財務和會計之間的關系有關的活動以及地方有關部門，根據會計部門定期向小組有關規(guī)定，上級行支行 報告工作。
如果我是競爭性選拔科，成功的銷售經理的位置，我會盡自己最大的能力，為今后的銷售管理部門的規(guī)定的柜臺處，經營和服務質量，升級奠定了堅實的基礎。 我相信：沒有絕望的情況下，只有對絕望的人。 “風知道勁草，”我將在探索未來面對困難，更加朝氣蓬勃，更加成功，他們在積極工作，在工作實踐中要鍛煉，測試。
通過這個競爭激烈的選擇，我想工作，今后，善政，自己的基礎上，專門業(yè)務和努力。 在現(xiàn)實和務實的理解，在奉獻自己的追求，不斷進取的斗爭中實現(xiàn)市場競爭和提高自身價值。 固可喜，敗的勝利，沒有遺憾！
謝謝您！
【銀行中層干部競爭上崗的演講稿】相關文章：
銀行中層干部述職報告范文01-02
銀行中層干部辭職報告05-31
中層干部競爭上崗演講稿05-12
中層干部競爭上崗演講稿02-14
銀行中層干部辭職報告范文10-14
銀行中層干部述職報告5篇02-19
中層干部競爭上崗演講稿范文04-20
中層干部競爭上崗的優(yōu)秀演講稿03-28
中層干部競爭上崗演講稿優(yōu)秀03-16