【推薦】崗位競聘演講稿模板合集七篇
演講稿可以提高演講人的自信心,有助發(fā)言人更好地展現(xiàn)自己。在生活中,能夠利用到演講稿的場合越來越多,那么你有了解過演講稿嗎?下面是小編幫大家整理的崗位競聘演講稿7篇,歡迎大家分享。
崗位競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
我叫xxx,現(xiàn)年32歲,金融本科文化,中共黨員。XX年7月參加工作。xx年來,先后在出納員、記賬員、聯(lián)行員、計算機(jī)系統(tǒng)管理員等崗位及信貸部、客戶部、風(fēng)險部、會計部等部門工作過,20xx年擔(dān)任**支行綜合管理部經(jīng)理至今。
今天,我競聘的崗位是**支行副行長。
支行副行長這個工作崗位不僅僅是一個有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的工作責(zé)任。要挑戰(zhàn)這個崗位,挑起這份責(zé)任,需要真誠、正義、自信、勇氣、能力和強(qiáng)烈的敬業(yè)精神。首先要具備較高的政治素質(zhì)。在農(nóng)業(yè)銀行即將上市的今天,農(nóng)業(yè)銀行肩負(fù)著執(zhí)行國家經(jīng)濟(jì)政策及服務(wù)三農(nóng)的神圣使命,所以作為農(nóng)業(yè)銀行的領(lǐng)導(dǎo)干部,要有堅定的政治立場、政治方向和政治觀念,要堅定不移地執(zhí)行黨和國家的政策和上級行的規(guī)章制度,只有這樣才能在前進(jìn)的道路上始終保持清醒的政治頭腦,才能經(jīng)受住各種困難和風(fēng)險的考驗,才能完成黨和國家賦予我們農(nóng)業(yè)銀行的各項工作任務(wù)。其次要具備較強(qiáng)的理論素質(zhì)。理論建設(shè)是黨的根本建設(shè),理論素質(zhì)是領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治素質(zhì)的靈魂,一個支行的行級領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該廣泛的學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)、政治、法律、科技、文化等方面的知識,以開闊自己的視野,提高自己的政治理論水平和業(yè)務(wù)工作能力,并將所學(xué)到的政治理論和業(yè)務(wù)知識廣泛運用到自己的工作實踐中,推動本行各項工作的健康有序發(fā)展。三是要具備過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)。作為一個支行副行長是行長的助手,即是本行各項工作的組織者,也是本單位各項具體工作的實施者,沒有過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng),就無法組織和帶領(lǐng)本行干部職工實施和完成好各項工作任務(wù),因此具備過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng),是做好工作的先決條件和重要保證。
基于以上三點認(rèn)識,經(jīng)過我深思熟慮,度德量力,我認(rèn)為自己已經(jīng)具備了這種能力和魄力,可以挑起這副擔(dān)子,因為我具備以下三個方面的優(yōu)勢:
一是具有勤奮好學(xué)的敬業(yè)精神和求真務(wù)實的工作作風(fēng)。我生在農(nóng)行,在潛意識里知道了農(nóng)行所代表的含義;成長與省分行干校,使我深層次地了解了農(nóng)業(yè)銀行擔(dān)任的社會使命;就業(yè)與農(nóng)行,使我更加熱愛農(nóng)行的事業(yè)。正是這些因素的形成,在我的血脈里才成就了我今天為農(nóng)行事業(yè)雷厲風(fēng)行的敬業(yè)精神和求真務(wù)實的工作作風(fēng)。書到用時方很少,是非經(jīng)過不知難這是我多年來的深切體會。因次,我始終沒有放松過對自己的學(xué)習(xí),較為系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了經(jīng)濟(jì)、金融、法律等專業(yè)知識。先后取得了金融?萍氨究茖W(xué)歷。參加省分行舉辦的各類培訓(xùn)班30余次。通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn),系統(tǒng)掌握了農(nóng)業(yè)銀行各個層面的理論知識和操作技能,并結(jié)合實際應(yīng)用到了業(yè)務(wù)實踐中去。
二是具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)知識和豐富的實踐經(jīng)驗。十多年來,多個崗位的工作經(jīng)歷,磨練了我今天的成就。4年的柜臺操作,使我多角度、深層次熟悉、掌握了農(nóng)業(yè)銀行的各種柜面業(yè)務(wù)操作;xx年的會計、信貸、客戶、風(fēng)險工作使我對農(nóng)業(yè)銀行的業(yè)務(wù)基本操作流程和各項制度有了進(jìn)一步學(xué)習(xí)和掌握;尤其是在我擔(dān)任綜合管理部經(jīng)理這3年中,在支行各位領(lǐng)導(dǎo)和全行員工的熏陶下,我能夠全力傾注自己的汗水,任勞任怨,忘我工作。強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感,使我本人養(yǎng)成了求真、務(wù)實的工作習(xí)慣和恪盡職守、樂于奉獻(xiàn)的工作作風(fēng),并在全行干部員工中得到了良好的口碑。
三是具有較好的群眾基礎(chǔ)和事業(yè)交際能力。外部因素:我生在**,長在**,參加工作后一直沒有離開過**,對**的縣情和民情有著比較全面的了解,群眾基礎(chǔ)較好,與行政、企業(yè)事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)人員有著良好的社交關(guān)系,外部環(huán)境較為有利。20xx年,經(jīng)我多方聯(lián)系,努力籌備,**支行被**縣委評為縣級精神文明單位,**支行營業(yè)室被市共青團(tuán)委評為市級青年文明號,從而使**支行在**的社會影響力得到充分肯定。內(nèi)部因素:多年的實踐鍛煉,使自己具有了一定的組織協(xié)調(diào)能力和應(yīng)對處理復(fù)雜問題的能力。如在abis系統(tǒng)切換、cms系統(tǒng)上線、不良資產(chǎn)剝離、不良貸款清收、黨群關(guān)系、組織協(xié)調(diào)等重要工作中,能夠積極妥善處理好各種關(guān)系及矛盾,較為圓滿的完成了工作任務(wù)。尤其在今年x月份縣支行組織機(jī)構(gòu)架構(gòu)調(diào)整以后,我又兼任**支行信貸業(yè)務(wù)審查工作,在工作中,我堅持邊學(xué)邊干,結(jié)合我行實際提出了一些關(guān)于信貸業(yè)務(wù)操作流程行之有效的管理制度和辦法,草編了《**農(nóng)行主要貸款操作流程指引》,規(guī)范了信貸操作,加強(qiáng)了貸后管理,使我行的信貸管理水平得到進(jìn)一步提高。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:假如我的想法能夠得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持,假如我今天競選的愿望能夠得以實現(xiàn),競聘為**支行副行長,我將會盡職盡責(zé),以規(guī)章制度為標(biāo)準(zhǔn),以提升工作質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo),努力當(dāng)好行長的助手和參謀,并力爭做到以下幾點:
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。在工作中,我將繼續(xù)堅持做到不斷加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治理論水平和業(yè)務(wù)工作能力,并要把學(xué)習(xí)當(dāng)成一種覺悟、一種責(zé)任、一種修養(yǎng)、一種追求、一種境界,貫穿于本人的工作始終。
二是秉承發(fā)揚,開拓創(chuàng)新。繼承和發(fā)揚發(fā)展就是硬道理這一新時期的時代理念,并加以自覺堅持、學(xué)習(xí)和運用,務(wù)實求新,開拓創(chuàng)新,全身心的投入農(nóng)行業(yè)務(wù)經(jīng)營之中。緊緊圍繞改革發(fā)展這個大局,按照股份制銀行經(jīng)營管理原則,面向市場,面向客戶,捕捉商機(jī),掌握信息,在強(qiáng)化管理,注重風(fēng)險防范的前提下,著力去解決當(dāng)前業(yè)務(wù)中存在的總量不足、質(zhì)量不高、效益不優(yōu)、內(nèi)控不嚴(yán)、收入單一等問題,全面提高**支行盈利水平。
謝謝大家!
崗位競聘演講稿 篇2
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:
大家好!
首先感謝局領(lǐng)導(dǎo)給了我這個展示自我的機(jī)會,使我能夠在這里與大家進(jìn)行這樣一次直面、公開的交流。
我叫李蘇章,今年43歲,大學(xué)文化,中共黨員,曾在一公司擔(dān)任過宣傳專干,經(jīng)理辦秘書,黨委工作部部長以及遼寧公司辦公室主任等職。我競聘的職位是新聞宣傳崗位。
一、我首先談?wù)剠⒓痈偲傅睦碛桑?/strong>
我認(rèn)為我在這個崗位上有四大優(yōu)勢:
一是我非常關(guān)注企業(yè),對企業(yè)有比較深的了解,并且有豐富的工作經(jīng)驗。我是1984年參加工作的,85年就調(diào)進(jìn)一公司機(jī)關(guān)宣傳科任宣傳專干,后來,我基本在黨辦、經(jīng)理辦二個部門轉(zhuǎn),在公司機(jī)關(guān)呆了近二十年,還曾擔(dān)任過一公司黨委工作部部長,對企業(yè)的工作流程非常熟悉,工作起來可以得心應(yīng)手,后來又到一公司沈陽分公司任辦公室主任,對基層工作也有切身的體驗,尤其對工程項目有比較深的了解,所以說,本人既從事了機(jī)關(guān)管理工作,又有基層、項目工作經(jīng)驗,而且本人擁有工民建和經(jīng)濟(jì)管理二個專業(yè),對本單位技術(shù)性工作并不陌生。這些豐富的工作閱歷和與企業(yè)相適應(yīng)的專業(yè)知識,也可以使本人很快進(jìn)入角色。
二、是本人有非常扎實的文字功底。我從事了20多年的文字寫作,為一公司黨委、行政撰寫了大量的文稿,尤其是為企業(yè)寫了大量正面的宣傳報道,在《新華社每日電訊》、《中國青年報》、《湖南日報》、《三湘都市報》、《讀者》、《知音》、《家庭》、《打工》、《婚姻與家庭》、《戀愛婚姻家庭》等200多家報刊發(fā)表了100多萬字的作品,大量的文章被《青年文摘》、《中外文摘》、《愛人》等幾百家報刊、網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載,大量的文章在省市全國多次獲得大獎,有的作品還被選入中國最權(quán)威的文學(xué)年選本在全國出版發(fā)行。有的文章還被大慶石油管理局等單位當(dāng)作思想教育材料發(fā)至各基層單位組織學(xué)習(xí)。如果有的同志不相信的話,可以上互聯(lián)網(wǎng),把我的名字進(jìn)行搜索,就可以看見我發(fā)表在報刊上的文章。這里我也帶來二本雜志,有興趣的同志可以看看,因此本人的工作水平完全勝任此工作。
三、本人精通新聞宣傳方面的業(yè)務(wù)知識。本人在中建五局企業(yè)從事新聞宣傳崗位近二十年,精通攝影和攝像,對新聞有較為透徹地了解,尤其是對企業(yè)新聞了解非常深,是《湖南日報》、《長沙晚報》、《知音》、《城市情報》、《新周報》等十幾家報刊的特約通訊員和特約記者,同時也是作家協(xié)會會員,因此本人具有專業(yè)記者水準(zhǔn)。同時,本人非常熟悉報刊的編輯業(yè)務(wù),曾是全國發(fā)行量最大的體育報,《體壇周報》的編輯,在一公司除了宣傳報道,也負(fù)責(zé)企業(yè)報紙的編輯工作,時間長達(dá)十余年,本人編輯的報紙獲得各級領(lǐng)導(dǎo)和基層同志的好評。
四、是本人工作敬業(yè),追求上進(jìn),用心做事。如20xx年我來到了遼寧分公司,任辦公室主任。遼寧雖然只是個分公司,但正式員工有300多人,建筑工地有10多家,在局里來說,遼寧也是一個比較大的區(qū)域分公司。我們辦公室要負(fù)責(zé)后勤、黨務(wù)宣傳、行政及人力資源等多項工作,基本上是分公司不管部部長,而我手下只有二名學(xué)計算機(jī)專業(yè),剛離校的學(xué)生。他們對這些崗位的知識幾乎是一片空白。在這種困難條件下,我沒有退卻,而是努力用心去做。在這里,我可以非?隙ǖ卣f,在遼寧分公司一年多來,我很少有晚上12點以前睡覺的時候,有時一忙就忙到天亮。我之所以這樣做,一是自己的責(zé)任心和敬業(yè)精神驅(qū)使,不敢有任何松懈。二是領(lǐng)導(dǎo)的信任、關(guān)懷和支持,給了我無窮的動力,使我不愿辜負(fù)他們的信任。
以上是我競崗的優(yōu)勢,如果我有幸能竟得成功,我將努力從四方面做好我的工作:
第一點、抓緊學(xué)習(xí),努力了解我局各個方面的工作信息,尤其是局的發(fā)展戰(zhàn)略和局領(lǐng)導(dǎo)的工作思路,盡快進(jìn)入角色。
第二點,用心辦好報刊,把它辦成中建總公司一流的報刊。企業(yè)報刊實際上就是企業(yè)的喉舌,是企業(yè)黨委和行政用于傳遞信息,交流經(jīng)驗,表彰先進(jìn),對職工進(jìn)行思想政治教育的一個大眾傳播工具。具有上傳下達(dá)、指導(dǎo)性和思想教育性等特點
一是精心編排好報紙版面。版面是報紙的臉面,版面漂不漂亮,直接影響到讀者的興趣,因此要精心做好文章標(biāo)題,版面要繁簡得當(dāng),具有美學(xué)視覺,版面有一定沖擊力。力圖讓稿件精些、再精些。
二是精心組織好重點題材的宣傳,圍繞企業(yè)的中心工作進(jìn)行報道。我們不能被動地等作者送稿子上來,而是應(yīng)根據(jù)當(dāng)前企業(yè)的工作重點來組織稿子,進(jìn)行宣傳,這樣才能達(dá)到宣傳意圖和宣傳效果。如局開展的大業(yè)主、大市場和局信·和主流文化等,這些重大主題,我們就要緊緊抓住它組織相關(guān)的稿件有針對性進(jìn)行宣傳,使其能夠指導(dǎo)基層工作或者對基層工作有啟發(fā)作用。
三是增加信息量,重點加強(qiáng)內(nèi)容的深度和廣度,及時傳達(dá)局工作精神,加強(qiáng)重點工程的報道。同時,加強(qiáng)報紙的評論,輿論造勢,使報刊成為職工和社會了解企業(yè)、宣傳企業(yè)的一個很好的窗口。
四是發(fā)揮好雜志的作用。重點加強(qiáng)對基層工作的指導(dǎo)性。定期有針對性組織有關(guān)稿子,為基層單位解疑釋惑。比如現(xiàn)在市場鋼材價格波動大,作為項目如何去應(yīng)對,可以請有經(jīng)驗的同志有針對性談?wù)勛约旱捏w會,對局重大決策,可以發(fā)一些解讀之類的文章等等。
第三點、加大對外投稿力度,盡最大努力把局的工作成績宣傳出去,提高局在總公司的地位,以及在社會上的影響力,為提高中建五局社會美譽度作出自己的貢獻(xiàn)。
第四點、刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,深刻領(lǐng)會上級精神,緊密結(jié)合本單位、本部門的工作實際,做好職工動態(tài)和思想調(diào)查研究工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù),用一流的工作業(yè)績,回報領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的支持和厚愛。
我正當(dāng)壯年,正是大干事業(yè)的黃金時期,也是人生中最值得珍惜的時光。這個崗位我認(rèn)為自己是非常勝任的,我一定不會辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和期望。當(dāng)然,我會尊重領(lǐng)導(dǎo)最終的選擇。
謝謝大家!
崗位競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們:
大家好!首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,給我這次競聘內(nèi)勤主任的機(jī)會。
我叫xx,今年27歲,本科學(xué)歷,助理經(jīng)濟(jì)師,20xx年畢業(yè)于南開大學(xué)金融系金融專業(yè),同年參加農(nóng)村信用社工作。曾在信用社任出納、會計,在聯(lián)社原資金組織科任統(tǒng)計員,現(xiàn)任信用社會計。
之所以參加競聘內(nèi)勤主任,是因為我具有以下四個方面優(yōu)勢:
一是具有豐富的金融理論知識。我于20xx年考入南開大學(xué)金融系金融專業(yè),大學(xué)四年中,先后學(xué)習(xí)了貨幣銀行學(xué)、會計基本原理、信貸管理等課程,打下了較為扎實的金融理論基礎(chǔ),參加工作五年來,我始終不忘充實自己,堅持學(xué)中干,干中學(xué),立足本職,勤思鉆研,不斷豐富自我,完善自我,提高自我,使我的理論水平又有了進(jìn)一步的提高,所經(jīng)辦的業(yè)務(wù)從未出現(xiàn)差錯和失誤,圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)分配的各項工作任務(wù)。
二是具有較強(qiáng)的工作能力。我在日常工作中腳踏實地,誠實待人,“心誠則路正,路正則事業(yè)成”,經(jīng)過多年學(xué)習(xí)和鍛煉,自己的組織協(xié)調(diào)能力、分析判斷能力、處事應(yīng)變能力、文字組織能力、社會交往能力都有了很大提高。熟練掌握了會計操作流程和計算機(jī)新業(yè)務(wù)操作,能夠獨立完成信用社的會計核算,工作能力得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。
三是具有強(qiáng)烈的事業(yè)心、進(jìn)取心和開拓創(chuàng)新意識。我充分認(rèn)識到只有改革和創(chuàng)新才是農(nóng)村信用社發(fā)展的生命力所在,才能在激烈的競爭中不斷發(fā)展壯大,才能促進(jìn)管理水平和經(jīng)營效益的進(jìn)一步提高。正因為有了這種認(rèn)識,我在會計工作崗位上深深感到自己的責(zé)任重大,堅定了干好工作的信念,促使我更加熱愛本職工作,珍惜自己的崗位,兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、認(rèn)認(rèn)真真的做好每項工作。
四是我年富力強(qiáng)、身體健康,精力旺盛,具有較好的年齡優(yōu)勢。接受能力比較強(qiáng),對新業(yè)務(wù)比較敏感,能夠創(chuàng)造性的開展工作,進(jìn)入角色迅速,并且有信心、有決心,也有能力在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圓滿完成上級分配的各項工作任務(wù)。
競聘不是為了爭官。競聘是為了充分發(fā)揮自己的水平,體現(xiàn)自己的能力,實現(xiàn)自我價值。如果競聘成功,我的工作思路是:堅決服從上級領(lǐng)導(dǎo)安排,積極配合主持工作主任,以改革創(chuàng)新為動力,以健全規(guī)章制度為基礎(chǔ),以完善管理為手段,以提高工作質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo),當(dāng)好助手、參謀,求真務(wù)實,創(chuàng)造性地開展工作。
第一,根據(jù)新形勢下業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,不斷充實自我、完善自我。首先,在理論方面,要認(rèn)真研讀政治、經(jīng)濟(jì)和金融理論書籍,進(jìn)一步提高理論水平,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。在工作中要堅定不移地執(zhí)行黨的路線、方針和政策,嚴(yán)以律己,廉潔奉公,政治立場堅定。其次,制定學(xué)習(xí)計劃,有針對性的學(xué)習(xí)必要的管理知識,更加深入掌握各項規(guī)章制度、操作規(guī)程和業(yè)務(wù)知識,理論聯(lián)系實際,將所學(xué)知識充分運用到工作當(dāng)中,不斷提高業(yè)務(wù)質(zhì)量和工作能力。
第二,圍繞提高經(jīng)濟(jì)效益,加大內(nèi)控管理力度,完善崗位責(zé)任制,使各項規(guī)章制度與業(yè)務(wù)運行相適應(yīng)。嚴(yán)格按照聯(lián)社的部署安排,以經(jīng)營為中心,效益為目標(biāo),端正經(jīng)營思想,強(qiáng)化效益意識,健全內(nèi)控制度,加強(qiáng)三防一保,強(qiáng)化檢查輔導(dǎo)和審計監(jiān)督,確保規(guī)范、安全經(jīng)營,對營業(yè)網(wǎng)點的制度執(zhí)行、重要憑證管理等方面加強(qiáng)檢查,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高。
第三,搞好員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),組織技術(shù)練兵,提高全員素質(zhì)。新業(yè)務(wù)的迅速開展需要員工素質(zhì)的不斷提高。在切實關(guān)心職工工作和生活的基礎(chǔ)上,利用一切時間和機(jī)會,抓好員工的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),組織好崗位技術(shù)練兵,督促員工認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)金融理論和金融知識,拓寬服務(wù)領(lǐng)域,增強(qiáng)服務(wù)功能,為社會提供更加優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)。
第四,充分發(fā)揮自己的理論優(yōu)勢,努力完成業(yè)務(wù)經(jīng)營目標(biāo)。要做到及時向領(lǐng)導(dǎo)提供各項經(jīng)營指標(biāo)完成情況和分析資料,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠數(shù)據(jù)、有效依據(jù)。并根據(jù)實際經(jīng)營狀況的變化,隨時提出針對性措施,實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)的最終實現(xiàn)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),作為一名大學(xué)生職工,根據(jù)我本人目前的理論知識、學(xué)識水平、業(yè)務(wù)實際和工作能力,已經(jīng)完全具備一個內(nèi)勤主任所必須的條件,請各位領(lǐng)導(dǎo)、評委和同志們,根據(jù)我的現(xiàn)實表現(xiàn)、素質(zhì)能力和工作實績進(jìn)行評議打分,讓我伴著新年的鐘聲實現(xiàn)心中的美好愿望,象我們的信合事業(yè)一樣,在新的一年有一個良好的開端!
我的演講完畢,謝謝大家。
崗位競聘演講稿 篇4
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
今天,我為自己有幸成為參加競爭演講者而感到高興。我叫某某,參加工作已經(jīng)有8年,曾經(jīng)從事過等職位。
這8年的工作經(jīng)歷使我具備了一定的組織協(xié)調(diào)能力、綜合管理能力、文字表達(dá)能力和調(diào)查研究能力,而這些能力是辦公室主任所需要的。
辦公室是一個重要的綜合協(xié)調(diào)部門,它的主要職責(zé)在新的“三定”方案中已作了明確的規(guī)定,概括起來說,就是要參與政務(wù),處理事務(wù),搞好服務(wù)。根據(jù)辦公室的工作職能和特點,我提出的工作思路是“一個目標(biāo)”、“三項措施”。
一個目標(biāo):把辦公室建設(shè)成為精干、高效、協(xié)調(diào)有序、團(tuán)結(jié)勤奮的辦事機(jī)構(gòu),充分發(fā)揮辦公室的參謀作用、助手作用、協(xié)調(diào)作用、樞紐作用和保障作用。
三項措施:搞好內(nèi)部建設(shè),突出工作重點,強(qiáng)化“三個”服務(wù)。
一、搞好內(nèi)部建設(shè)。一是要以新的“三定”方案賦予辦公室的職責(zé)為依據(jù),按照整體效能原則,搞好定崗定位,完善工作責(zé)任制。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),進(jìn)一步提高全體人員的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。三是搞好團(tuán)結(jié),增強(qiáng)凝聚力,調(diào)動一切積極因素,充分發(fā)揮辦公室的整體功能。
二、突出工作重點。辦公室的工作很多,機(jī)構(gòu)改革后人少事多的矛盾更加突出。因此,要按照突出重點、兼顧一般的原則使各項工作協(xié)調(diào)發(fā)展。機(jī)關(guān)辦公室多年來已經(jīng)建立了一系列行之有效的工作制度,積累了很多寶貴的工作經(jīng)驗。要在堅持制度、繼承傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步做好五項工作。
一是要進(jìn)一步加強(qiáng)信息工作。信息是領(lǐng)導(dǎo)決策的客觀依據(jù),及時準(zhǔn)確的信息可以幫助領(lǐng)導(dǎo)作出正確的判斷,制定正確的決策。因此,一定要把信息工作提到重要的日程上來。要建立縱橫交錯的信息網(wǎng)絡(luò),疏通各種信息渠道,擴(kuò)大信息源,增大信息量。同時搞好信息的加工、整理和利用,及時準(zhǔn)確地為領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)提供各種有用的信息;
二是進(jìn)一步提高辦文質(zhì)量。辦公室是機(jī)關(guān)公文處理的管理機(jī)構(gòu)。要按照“及時、準(zhǔn)確、規(guī)范、安全”的要求,加強(qiáng)公文處理的程序化和規(guī)范化,努力提高計委機(jī)關(guān)公文處理的質(zhì)量;
三是要繼續(xù)提高機(jī)關(guān)辦公自動化水平。機(jī)關(guān)經(jīng)過機(jī)構(gòu)改革后,人員相對減少,工作相對增多,工作節(jié)奏加快,工作質(zhì)量要求越來越高,因此必須提高機(jī)關(guān)的辦公自動化水平,主要渠道就是要加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的培訓(xùn),提高機(jī)關(guān)電腦網(wǎng)絡(luò)的普及程度和應(yīng)用程度;
四是要進(jìn)一步改進(jìn)會務(wù)工作。會議是一項很重要的行政手段,計委每年都要召開各種各樣的會議,每次會議都要涉及很多人,花很多錢。辦公室作為會議的主要承辦部門,應(yīng)該研究網(wǎng)絡(luò)時代該怎樣開會,改進(jìn)會議的開法,達(dá)到既能保證會議質(zhì)量,又能節(jié)約時間和經(jīng)費;
五是進(jìn)一步搞好組織協(xié)調(diào)工作。組織協(xié)調(diào)是辦公室一項重要的管理活動。要通過科學(xué)的組織、合理的安排、認(rèn)真的協(xié)調(diào),使整個機(jī)關(guān)步調(diào)一致,互相配合,同步向前。
三、強(qiáng)化“三個”服務(wù)。我講的三個服務(wù)就是辦公室要踏踏實實地為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),為機(jī)關(guān)服務(wù),為基層服務(wù)。搞好這“三個”服務(wù),是辦公室的工作性質(zhì)和特點所決定的。
為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)要做到:一是要及時、準(zhǔn)確為領(lǐng)導(dǎo)提供各種信息,使領(lǐng)導(dǎo)不失時機(jī)地掌握各種客觀情況,以便作出正確的判斷和決策;二是要忠實地執(zhí)行委領(lǐng)導(dǎo)的指示,努力完成委領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù);三是要當(dāng)好參謀,善于領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的思想決策,通過輻射性地思維活動,拓展領(lǐng)導(dǎo)的思維領(lǐng)域,深化領(lǐng)導(dǎo)的思想。比如說,領(lǐng)導(dǎo)提出了一個好的想法,他沒有時間和精力再深入思考,辦公室就要順著領(lǐng)導(dǎo)的問題思考下去,加以系統(tǒng)化、理論化,然后為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計獻(xiàn)策。
為機(jī)關(guān)服務(wù)要做到:—是要加強(qiáng)與各處室的工作溝通,協(xié)調(diào)好處室之間、處室與領(lǐng)導(dǎo)之間的工作關(guān)系;二是要按照領(lǐng)導(dǎo)的要求,
安排好機(jī)關(guān)各個時期的工作,保證機(jī)關(guān)工作的正常運轉(zhuǎn);三是要協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)家理財,加強(qiáng)財務(wù)管理,既要開源,又要節(jié)流,同時盡可能地搞好機(jī)關(guān)的福利,多為機(jī)關(guān)辦實事;四是搞好后勤保障,使辦公用品、車輛運輸?shù)饶軌驖M足機(jī)關(guān)的需要。為基層服務(wù)主要做到:熱情接待;熱心服務(wù)。
以上是我對搞好辦公室工作的一些設(shè)想,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事評判。無論競爭的結(jié)果如何,我都非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我創(chuàng)造的這次機(jī)會,也非常感謝大家對我這低水平的演講所保持的耐心。
謝謝!
XXX
20xx年XX月XX日
崗位競聘演講稿 篇5
大家好!
下面簡單地介紹一下我個人基本情況,好讓大家對我有一個更加全面的認(rèn)識和了解。今年xx歲,中共黨員,經(jīng)濟(jì)師職稱,先后從事過儲蓄員、會計員、微機(jī)管理員崗位等工作。工作以來我深知,一份耕耘,一份收獲。所以我總是勤勤懇懇,有一份力出一份力的努力工作。今天競聘的崗位是銀行中層干部(副科級)。
這個世界上,著名英國劇作家蕭伯納曾說過。取得勝利的人是那些努力尋找機(jī)會的人,如果找不到機(jī)會,就去創(chuàng)造機(jī)會。今天我正是為了發(fā)明機(jī)會而來。人們常說,機(jī)遇往往垂青于有所準(zhǔn)備的人,此次參加競聘,我認(rèn)為我有以下幾點優(yōu)勢:
優(yōu)勢一是我思想進(jìn)步,具有一定的個人素養(yǎng)。
我從小接受了良好的傳統(tǒng)教育,培養(yǎng)造就了自己光明磊落、有正義感、樂于助人、吃苦耐勞的品德。參加工作以來,使我形成了辦事講求原則,恪守紀(jì)律,嚴(yán)謹(jǐn)樸實,團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作作風(fēng),能夠做到在思想上和行動上與組織和領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致。
優(yōu)勢二是我具有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、扎實高效的工作作風(fēng)。
我出生于一個普通家庭,深深懂得“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作經(jīng)歷,使我鍛煉了很強(qiáng)的吃苦耐勞和不斷適應(yīng)新環(huán)境的能力。同時,在銀行工作的這些年來,也造就了我勇于承擔(dān)責(zé)任,永遠(yuǎn)不言放棄的堅強(qiáng)性格。所有這些,都為我做好中層干部的工作提供了可靠保障。
優(yōu)勢三是我業(yè)務(wù)能力較強(qiáng),具有豐富的工作經(jīng)驗。
工作以來,我先后從事過很多工作,不同的崗位工作鍛煉了我不同的能力,也使我積累了一定的工作經(jīng)驗,特別是上,我積極拓展業(yè)務(wù),扎實工作,取得了一定的成績,得到大家的認(rèn)可。與此同時,我還主持過銀行科技工作的管理,參加過辦公自動化系統(tǒng)的開發(fā)及計算機(jī)綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的開發(fā)工作,并主持設(shè)計了其中的數(shù)據(jù)移行程序,受過了全市的通報表彰。
此外,我年富力強(qiáng),精力旺盛,具有創(chuàng)新精神,具有真誠、隨和、寬容、積極、樂觀的態(tài)度,還具有較強(qiáng)的溝通、組織與協(xié)調(diào)能力。這些都是做好中層干部不可缺少的。
謝謝大家!
崗位競聘演講稿 篇6
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
我為人堅毅果敢、坦誠率直,有闖勁,敢于碰硬,在執(zhí)法過程中始終做到無私無畏、迎難而上、勇往直前,從不被不法分子囂張氣陷所嚇倒。有一定的組織管理能力,平時注重理論學(xué)習(xí),認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策。務(wù)實創(chuàng)新,解放思想,實事求是,理論聯(lián)系實際,說實話,辦實事,求實效,踏實肯干。勤于思考,勇于創(chuàng)新,與時俱進(jìn),銳意進(jìn)取,在中隊領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)下,大膽開拓,創(chuàng)造性地開展工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)法律法規(guī),作到知法、守法、用法,為文明執(zhí)法依法行政打下扎實的理論基礎(chǔ)。
我這次競聘的是副中隊長崗位,接下來就如何做好城市管理行政執(zhí)法工作淺談兩點意見。不足之處,請同志們批評批正!
一、嚴(yán)格執(zhí)法依法行政加強(qiáng)中隊正規(guī)化建設(shè)
城市管理行政執(zhí)法局在我市成立已經(jīng)快一年了,但總的感覺我們還只是停留在管理無證攤販的`基礎(chǔ)上,沒有什么大的突破,正規(guī)化建設(shè)還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。當(dāng)然了,有的同志可能會說,攤販你都管不好還想多管些什么呢?其實,這也是老百姓只視政法系統(tǒng)為正規(guī)軍,而視我們卻是“草頭軍”的一個原因之一。不是我們工作不認(rèn)真,而是我們?nèi)藛T的觀念還沒有完全轉(zhuǎn)變過來。比如在巡邏時遇到一個違規(guī)占道堆放的,按照以往的處理方式,處在可管可不管的邊緣,有時只是口頭教育一下。要知道這種違法行為一旦立案,根據(jù)相關(guān)法律的規(guī)定,就可以處于一到五千元的罰款,如果每次只是對他們口頭教育根本起不到警示的作用。而且處罰了之后,他們反而會重視起你的存在,在以后的執(zhí)法過程中積極配合,為下一步的日常管理工作掃清障礙。我認(rèn)為應(yīng)該建立一定的獎懲機(jī)制,凡是屬于“七 x”范圍的都必須正正規(guī)規(guī)的依法辦事。現(xiàn)在黨政機(jī)關(guān)不是有一個“首問責(zé)任制”嗎?我們也可以來個“首發(fā)責(zé)任制”,即第一個發(fā)現(xiàn)違法行為的人從立案到調(diào)查取證一步步必須負(fù)責(zé)到底,凡是在日常的路巡中發(fā)現(xiàn)違法行為的,堅決做到發(fā)現(xiàn)一起查處一起,絕不姑息牽就!
在日常工作中,分工明確責(zé)任到人,建立崗位責(zé)任制和工作責(zé)任制避免有事無人干和有人無事干,賦予個人足夠的權(quán)力空間,充分調(diào)動執(zhí)法人員的積極性、創(chuàng)造性,增強(qiáng)責(zé)任感、使命感,提高執(zhí)法效率。我在執(zhí)法過程中曾經(jīng)遇到過這樣一件尷尬事情,有一次,我接受了隊長下達(dá)的任務(wù)去取締一個回族無證攤販,可到了現(xiàn)場無論怎么說服教育,對方就是不肯離去,鑒于我們的民族政策而且那人腦子還有毛病,做為個人必須對整個集體負(fù)責(zé),無法擅自決斷采取強(qiáng)制性措施。最后,只能向隊長匯報,讓他親自來處理。隊長來了以后只得答應(yīng)給他在夜市安排了個攤位后,對方才離去。隊長做為中隊的一級主官,不可能事必親恭,而且象這種情況即影響執(zhí)法的嚴(yán)肅性也影響工作效率,因此,我主張將權(quán)力下放至每一名隊員身上,在執(zhí)法過程中除非遇上大的原則性問題皆可便宜行事,從而提高工作效率。
二、內(nèi)打基礎(chǔ)外樹形象切實提高中隊執(zhí)法水平
隨著相對集中行政處罰權(quán)的實施的,城管體制的理順對執(zhí)法人員綜合素質(zhì)的要求也越來越高,因此加強(qiáng)隊員的的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高隊員的自身素質(zhì)和執(zhí)法水平,是搞好城管工作的前提和基礎(chǔ)。我主張建立正常的學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度,在理論上突出黨和國家的路線、方針、政策的學(xué)習(xí),在業(yè)務(wù)培訓(xùn)上上突出專業(yè)法律法規(guī)執(zhí)法業(yè)務(wù)知識及案例實務(wù)的培訓(xùn)。教育隊員忠于職守,愛崗敬業(yè),勤奮工作,鉆研業(yè)務(wù),甘于奉獻(xiàn),改進(jìn)工作作風(fēng),講求工作方法,注重工作效率,提高工作質(zhì)量,自覺做人民公仆,讓人民滿意,遵守國家法律、法規(guī)和規(guī)章,按照規(guī)定的職責(zé)權(quán)限和工作程序履行職責(zé)、執(zhí)行公務(wù),依法辦事,嚴(yán)格執(zhí)法、公正執(zhí)法、文明執(zhí)法,不濫用權(quán)力,不以權(quán)代法,做學(xué)法、守法、用法和維護(hù)法律、法規(guī)尊嚴(yán)的模范,團(tuán)結(jié)協(xié)作,認(rèn)真執(zhí)行上級的決定和命令,服從大局,相互配合,相互支持,團(tuán)結(jié)一致,勇于批評與自我批評,齊心協(xié)力做好工作。
在對外管理上,嚴(yán)格落實市區(qū)局“六條禁令”的總要求,樹立“管理就是服務(wù)”的理念。在執(zhí)法過程中堅持敬禮亮證在先、指明違法事實在先、權(quán)利告知在先,始終做到語言文明、行為文明、形象文明。對于敬禮亮證這一點,可
能我們很多隊員一時都不能接受,給那些小攤小販敬禮?簡直有些滑稽!其實,我們有時也不妨學(xué)學(xué)阿q,只要換一種角度考慮問題就能想得通了,我個人是這樣理解的,當(dāng)然不一定完全正確哦,我認(rèn)為敬禮的目的是為了展示良好的形象,是敬給周圍群眾看的,周圍群眾越多我們就越得敬,而且不過是“舉手之勞”嘛。有時候還能收到意想不到的效果,有一次我在處罰一個無證攤販時,在往常,周圍群眾都想幫腔,你一言我一語的說上幾句,可是看到我們這么正規(guī)的執(zhí)法,就只好站在旁邊冷眼旁觀。這樣即樹立了我們的良好形象又為我們的執(zhí)法工作減小了阻力。何樂而不為呢?
城管工作任重而道遠(yuǎn),要想方設(shè)法的引起社會各界的廣泛關(guān)注和理解,要充分認(rèn)識到這項工作的長期性、艱巨性和復(fù)雜性,進(jìn)一步提高執(zhí)法人員的綜合素質(zhì)和執(zhí)法水平。實實在在的做好本職工作,為塑造城管執(zhí)法隊伍的良好形象,提高城市管理水平,創(chuàng)造整潔、優(yōu)美的城市環(huán)境作出新的更大貢獻(xiàn)!
謝謝大家!
崗位競聘演講稿 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委和同志們:
大家好!首先感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的信任和支持,讓我有幸進(jìn)入第二輪的演講。
從參加工作至今,我已經(jīng)在鹽業(yè)公司工作了整整的十七個年頭,十多年來,我始終嚴(yán)格要求自己,勤奮工作,盡職盡責(zé)地完成了上級部署的每項王作任務(wù),為××分公司的經(jīng)營發(fā)展作出了一些成績。在鹽政稽查崗位上一干就是十一年,經(jīng)常都是戰(zhàn)斗在查市場、守路的第一線,走遍了全市的大小鄉(xiāng)鎮(zhèn),參與辦理的鹽業(yè)違法案件多達(dá)數(shù)百起,無一例行政復(fù)議和訴訟,其中將兩名違法人員移交司法機(jī)關(guān)追究了刑事責(zé)任,為凈化市場,做了大量的工作,多次被省鹽務(wù)管理局、稽查處評為鹽政執(zhí)法先進(jìn)個人。正是因為有這段難忘的執(zhí)法經(jīng)歷,練就了我吃苦耐勞,堅忍不拔的性格,這將讓我終身受益。
在分公司辦公室和閬中支公司工作期間,積極參與了分公司的各項經(jīng)營管理,特別是在推行目標(biāo)管理、建立食鹽直銷網(wǎng)點經(jīng)營模式、拓展市場銷售、降低經(jīng)營成本、提高銷售質(zhì)量、保證碘鹽供應(yīng)、實現(xiàn)消除碘缺乏階段目標(biāo)、加強(qiáng)與相關(guān)部聯(lián)系配合、深化專營改革等方面做了大量的工作,并取得了成效。
任分公司副經(jīng)理以來,主要分管全司的基本建設(shè)、鹽政稽查和辦公室工作,認(rèn)真履行了副經(jīng)理、副處長職責(zé)。特別是XX年以來,分公司的基本建設(shè)任務(wù)十分繁重,××分公司綜合樓外墻裝飾、××配送中心、儀隴、西充支公司的遷建工程陸續(xù)開工建設(shè),在人員少、施工地點分散的情況下,本人積極帶領(lǐng)相關(guān)部門的同志,從征地、拆遷、設(shè)計、規(guī)劃,招投標(biāo)一步一步的做起,認(rèn)真負(fù)責(zé)的參與每項工程的監(jiān)督管理,嚴(yán)格把好了工程質(zhì)量和工程造價關(guān),做到了公開透明,切實抓好了質(zhì)量和安全,兩年多來,認(rèn)真落實完成了省總公司對分公司經(jīng)營和基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)投資達(dá)1400多萬元。特別是在××配送中心建設(shè)過程中,我們千方百計降低工程造價,目前鋼結(jié)構(gòu)跨度設(shè)計中,工業(yè)廠房一般都是12米,但為了增大作業(yè)區(qū)域,我們先后去了省內(nèi)省外的多家計單位,經(jīng)過多方論證和求助,僅用了15萬元對土建部分進(jìn)行重新設(shè)計改造,既保證了屋面跨度增加至18米,又節(jié)省了鋼結(jié)構(gòu)工程造價近100萬元。目前配送中心、儀隴、西充三項工程都即將竣工投入使用,分公司綜合樓已經(jīng)交付使用。分管鹽政工作期間,認(rèn)真抓好市場管理,按照省局部署安排切實抓好了各項專項行動和駐廠監(jiān)控工作,積極配合衛(wèi)生防疫部門深入廣大農(nóng)村邊遠(yuǎn)山區(qū),為實現(xiàn)消除碘缺乏病階段目標(biāo)作了大量工作,目前全市有兩個縣市已達(dá)到完全消除碘缺乏病目標(biāo),其余縣市場實現(xiàn)了基本消除的目標(biāo)。為此,本人在任職期間,連續(xù)兩年的年度考核都被評為優(yōu)秀。 今天我參加競聘的是××鹽業(yè)分公司經(jīng)理崗位,分公司經(jīng)理是公司領(lǐng)導(dǎo)班子中的班長,要團(tuán)結(jié)高效的帶領(lǐng)班子成員搞好公司的各項經(jīng)營和管理,在工作中要堅持原則、處事公平、敢于大膽工作、要吃苦在前,享受在后;在能力上,不僅要有實干精神還要善于謀略,不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù)還需要廣博的知識,不僅要有很強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力和較高的管理水平還需要良好的人際溝通能力。
從我個人來講,本人具備一些能力和特點,希望能有機(jī)會以自己的能力和特點,來適應(yīng)分公司的領(lǐng)導(dǎo)崗位。
1、本人思想敏銳、勤于學(xué)習(xí),善于吸收新鮮事物,具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及扎實的工作作風(fēng)。
2、對××分公司的各項工作、人員以及市場環(huán)境熟悉了解,同時本人還有著良好的人際關(guān)系和社會活動能力。
3、十七年來在不同工作崗位上,我逐漸積累了較為豐富的基層和機(jī)關(guān)工作經(jīng)驗,也練就了自己較強(qiáng)的工作能力,特別是近幾年來,無論是在組織協(xié)調(diào)能力還是管理水平上都有了顯著的提高。
4、本人身體健康、精力充沛、為人誠懇、待人友善、胸懷坦蕩,能夠團(tuán)結(jié)同志和正確對待自己的個人得失。
××分公司有很好的領(lǐng)導(dǎo)班子和職工團(tuán)隊,我愿意為分公司的發(fā)展作出自己的努力,今天我在競聘會上坦誠的展現(xiàn)了自己,希望大家能選擇我。如果能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,在這次競聘中我能有幸當(dāng)選的話,我將會在××分公司原有的良好基礎(chǔ)上,抓住當(dāng)前全省鹽行業(yè)快速發(fā)展的有利時機(jī),圍繞專營,增強(qiáng)實力,保持公司持續(xù)健康的發(fā)展。
下面我想借此機(jī)會,分三個部分談?wù)剬Α痢练止镜陌l(fā)展和下一步的工作思路:
××鹽業(yè)分公司供應(yīng)轄區(qū)為六縣市三區(qū),供應(yīng)人口達(dá)760萬人,現(xiàn)有9個支公司,一個收購站、3個多經(jīng)企業(yè),全司共有職工235人,年銷量達(dá)4.3萬噸,分公司在上幾屆領(lǐng)導(dǎo)的艱苦努力下,公司的經(jīng)濟(jì)實力得到了不斷增強(qiáng),為持續(xù)發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。在新的形勢下,面對新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)、實現(xiàn)新的跨越,我認(rèn)為只有按照省公司提出的“改革創(chuàng)新、深化專營、加強(qiáng)管理、增強(qiáng)實力、促進(jìn)發(fā)展”的工作方針和指導(dǎo)思想,具體抓好以下幾個方面的工作:
一、鞏固現(xiàn)有成果,夯實發(fā)展基礎(chǔ)。
鐵打的營盤流水的兵,四川鹽業(yè)、××鹽業(yè)能有今天的局面,是歷屆領(lǐng)導(dǎo)和歷代鹽業(yè)職工艱苦奮斗的成果,要鞏固××分公司現(xiàn)有的良好工作局面和管理、經(jīng)營成果,繼續(xù)執(zhí)行業(yè)經(jīng)實踐證明行之有效的規(guī)章制度和工作流程,傳承分公司遵紀(jì)守法、艱苦奮斗、顧全大局、服從指揮的優(yōu)良作風(fēng),維護(hù)和諧團(tuán)結(jié)的企業(yè)氛圍,要避免因領(lǐng)導(dǎo)變動發(fā)生企業(yè)波動、業(yè)績滑坡。
。ㄒ唬┮_處理好分公司與省公司的關(guān)系,省公司是大局,分公司是局部。盡管分公司具有相對獨立的經(jīng)營和管理權(quán)責(zé),但作為省公司的二級法人單位,主要領(lǐng)導(dǎo)要在思想上、行動上與省公司保持一致,識大局、顧大體,注意克服各自為政的小團(tuán)體主義。
。ǘ痢练止驹谑雏}配送方面已有良好的開端,要借××配送中心的建成,整合人力、物力、財力、批零資源,要在洞察市場和直銷經(jīng)營能力、服務(wù)質(zhì)量、誠信狀況的前提下,對現(xiàn)有的96個直銷網(wǎng)點調(diào)整、充實,逐步推行“一級批發(fā)、委托直銷、直達(dá)零售”,構(gòu)建好食鹽零售終端網(wǎng)絡(luò),建立穩(wěn)固的經(jīng)銷渠道。
。ㄈ痢聋}業(yè)市場相對平穩(wěn),特別是實行駐廠監(jiān)控以來,市場得到進(jìn)一步凈化。要堅持鹽政市場管理不放松。深入宣傳,嚴(yán)格執(zhí)法,落實好鹽政執(zhí)法責(zé)任制。進(jìn)一步加大鹽政執(zhí)法力度,凈化市場,保持食鹽市場的健康穩(wěn)定發(fā)展,為公司經(jīng)營提供一個良好的外部環(huán)境;繼續(xù)鞏固idd達(dá)標(biāo)階段成果,力爭在兩年內(nèi)使全部縣(市、區(qū))實現(xiàn)消除碘缺乏病的目標(biāo)。
。ㄋ模┤婕訌(qiáng)內(nèi)部管理、進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)營行為,不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。首先要加強(qiáng)財務(wù)成本核算,保持合理庫存,減少資金占壓,加速貨款回籠和資金周轉(zhuǎn)、逐步消化不良資產(chǎn)。進(jìn)一步降低資產(chǎn)負(fù)債率;厲行節(jié)約、降低各項經(jīng)營管理費用。要進(jìn)一步完善內(nèi)部管理制度,繼續(xù)采取目標(biāo)考核激勵機(jī)制,充分調(diào)動干部職工的主動性和積極性。要加強(qiáng)各項基礎(chǔ)管理工作,規(guī)范公司經(jīng)營行為,提高服務(wù)質(zhì)量,轉(zhuǎn)變經(jīng)營作風(fēng);要嚴(yán)格產(chǎn)品質(zhì)量管理,切實抓好小袋鹽分裝質(zhì)量,保證供應(yīng)合格加碘食鹽;要加強(qiáng)對投資項目的管理,確保投入資金的有效安全運行、發(fā)揮應(yīng)有的效益,夯實企業(yè)的基礎(chǔ)和增強(qiáng)實力。
。ㄎ澹┚S持好××分公司與××鹽廠(順城鹽化)良好的產(chǎn)銷關(guān)系。實踐已經(jīng)證明,總公司控股××鹽廠,組建順城鹽化是一次成功的并購。作為股東單位之一,××公司要加強(qiáng)對順城鹽化的監(jiān)督,確?偣尽⑿值芊止竟杀緳(quán)益保值增值。要幫助和支持順城鹽化加強(qiáng)管理,降低成本、提高質(zhì)量,增強(qiáng)市場競爭力。
二、與時俱進(jìn),再鑄輝煌
××公司工作雖有較好成效,但與行業(yè)先進(jìn)相比,存在一定差距,與時代前進(jìn)和改革發(fā)展的要求尚有差距。公司員工基本素質(zhì)不錯,但適應(yīng)市場能力不強(qiáng);我們的專營工作和經(jīng)濟(jì)效益尚可,但資本增值和人均擁有凈資產(chǎn)偏低;鹽業(yè)多種經(jīng)營起步早,有一定規(guī)模,但效益低下。當(dāng)前《反壟斷法》進(jìn)入全國人大二審,鹽業(yè)體制改革對公司正反影響難以預(yù)料,川鹽產(chǎn)大于銷的格局,特別是××周邊的產(chǎn)能壓力越來越大。形勢迫人,時不我待,我們要在鞏固成果、夯實基礎(chǔ)之上,不斷增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險能力和干部職工的應(yīng)變能力,與時俱進(jìn)、再鑄輝煌,把隊伍帶強(qiáng)、把產(chǎn)業(yè)做優(yōu),把企業(yè)做強(qiáng),推動公司持續(xù)、健康發(fā)展。
。ㄒ唬┮J(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹總公司“改革創(chuàng)新、深化專營、加強(qiáng)管理、促進(jìn)發(fā)展、構(gòu)建和諧企業(yè)、實現(xiàn)新的跨越”的工作指導(dǎo)思想,結(jié)合××公司工作的歷史、現(xiàn)狀,按照總公司提出的一要創(chuàng)新、二要轉(zhuǎn)變的思路,研究確定今后工作的措施和規(guī)劃,從全面提升管理水平和資本運作效率入手,以人才、物力資源整合和優(yōu)化為重心,提高經(jīng)濟(jì)效益,增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。
。ǘ┕芾硪闲屡_階。加強(qiáng)管理是企業(yè)經(jīng)營永恒的主題,有專家認(rèn)為,“對人的管理是管理最尖端的技術(shù)”,××分公司職工危機(jī)意識、競爭意識、適應(yīng)市場競爭能力較差,要在轉(zhuǎn)變職工觀念上下功夫,要加強(qiáng)對職工進(jìn)行市場經(jīng)濟(jì)知識的再教育。要按照總公司規(guī)定嚴(yán)控人員進(jìn)口暢通人員出口,在推進(jìn)食鹽流通現(xiàn)代化進(jìn)程中進(jìn)一步優(yōu)化人力資源組合,完成對機(jī)關(guān)、支公司建制和職能調(diào)整,解決人浮于事的問題。要完善企業(yè)的基礎(chǔ)工作,健全和規(guī)范已有的管理制度,管理制度一經(jīng)確定必須嚴(yán)格執(zhí)行,做到制度面前人人平等。要結(jié)合新的《企業(yè)財務(wù)通則》和《會計準(zhǔn)則》的實施,搞好財務(wù)、會計核算工作,保證財務(wù)信息和會計核算的質(zhì)量和準(zhǔn)確,提高財務(wù)管理水平。
。ㄈ、營銷工作要上新臺階!痢聋}業(yè)配送中心有全省一流的硬件設(shè)施和得天獨厚的產(chǎn)銷合作關(guān)系,要在總公司指導(dǎo)下把××配送中心建成全省食鹽配送的典范。要進(jìn)一步改善和提高專營水平,保障市場三率達(dá)到99%以上,要進(jìn)一步擴(kuò)大食鹽配送半徑核和輻射范圍,在全市現(xiàn)有的96個直銷網(wǎng)點的基礎(chǔ)上,全面加強(qiáng)網(wǎng)點建設(shè),特別是要針對當(dāng)前因受到公路禁超限載、油料價格上漲、包裝改革等因素,導(dǎo)致運輸和裝卸成本不斷增高的影響,積極采取在配送中心集中發(fā)貨、直達(dá)到點、以社會公開招標(biāo)確定運力和最低運價等措施,減少中間環(huán)節(jié),降低銷售成本,提高經(jīng)營效率。
同時,要加大食鹽銷售結(jié)構(gòu)的調(diào)整,提高銷售質(zhì)量。積極推廣紙塑袋鹽和其他多品種鹽,目前400g紙塑袋銷售由于多種原因××銷售落后于全省其他兄弟分公司,今明兩年迎頭趕上,爭取達(dá)到50%以上。特別是要面向廣大農(nóng)村市場,逐步提高市場占有率和覆蓋率,從而獲取更大的利潤。
。ㄋ模┒喾N經(jīng)營要上新臺階!痢连F(xiàn)在多經(jīng)實體3個,從業(yè)人員四十余人。多年以來,多經(jīng)單位市場適應(yīng)力差,經(jīng)營相當(dāng)困難、經(jīng)濟(jì)效益低下,要抓住主營業(yè)務(wù)步入良性循環(huán)的有利時機(jī),在保證國有資產(chǎn)安全的前提下,從體制、機(jī)制、產(chǎn)權(quán)經(jīng)營模式上,積極探索,宜出租則出租,宜承包則承包、宜股份則改制。力爭二至三年使多經(jīng)走出困境。配送中心投產(chǎn)后,要注意盤活主營的存量、閑置資產(chǎn),搞好資本運作,多方籌措資金,開發(fā)公司現(xiàn)具有商業(yè)價值的土地、房產(chǎn),當(dāng)好“地主”。